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Grupo:
Laura Rodrigues, Leandro Gomes, Lucas Faraht, Lucas Leandro e Rodolpho
Sirimarco
Tomada de Deciso
Conceito
e
Origem
Conceito
- Autor desconhecido
Origem
- Basicamente impossvel
afirmar;
- Mecanismos de deciso
(objetos) histricos;
Tomada de Deciso
Racional
x
No-Racional
Tomada de Deciso
Racional
Onde refletido sobre os
aspectos da tomada de deciso
(riscos, ganhos, perdas, anlise
das informaes, etc) para se
chegar a uma concluso.
Tomada de Deciso
No-Racional
Associadas com:
- Emocional
- Antiguidade
- Crenas
Risco
- Humano
- Processo
- Tecnolgico
Risco Humano
- Erro no-intencional
- Qualificao
- Fraude
Risco do Processo
- Modelagem
- Transao
- Conformidade
- Controle
Risco Tecnolgico
- Software
- Equipamentos
- Credibilidade da
informao
Gerenciamento de Risco
- Identificao;
- Avaliao e
Mensurao;
- Avaliao de
Controles
Gerenciamento de Risco
- Bancos de dados;
- Controle e Mitigao;
- Divulgao ;
Deciso X Risco
Teoria da Utilidade Esperada
Teoria das Perspectivas
Como minimizar riscos
Dados e Informao
- Indicadores chave
- Sistema de controle
- Alimentao
. Decises
. Resultados
- Anlise regular
Projetar, Implementar e Manter
Riscos e Stakeholders
Funcionrios
Fornecedores
Acionistas
Clientes Concorrentes
Riscos e Stakeholders
Funcionrios
Riscos e Stakeholders
Acionrios
Riscos e Stakeholders
Fornecedores
Cargos e Riscos
Chief
Risk Controller
Officer
Concluso
Deciso
Consistente
PE
Otimizado
Riscos
Mitigados