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Mientras asignas personas a un proyecto en otro pas el lder del proyecto de ese pas te

presenta un equipo sugerido formado por miembros de su familia, Tu primer curso de accin
debera ser:

A. Consultar si contratar miembros de la familia en una prctica comn en el pas del lder
del proyecto
B. Revisar el curriculum de los individuos para ver si estn calificados
C. Pedirle al lder del proyecto que ofrezca nombres adicionales de personas que no
estn relacionadas con l/ella
D. Usar otro lder del proyecto para evitar problemas

Un proyecto de construccin complejo y grande en un pas extranjero requiere coordinacin


para mover el equipo necesario a travs de las congestionadas calles de la ciudad Tu contacto
te informa que en ese pas para asegurar el equipo sea transportado exitosamente tendrs que
pagar una cuota a la polica por coordinar el trafico Qu debes de hacer?

A. No pagar la cuota porque es un soborno


B. Eliminar el trabajo
C. Pagar la cuota
D. No pagar la cuota si no es parte del estimado del proyecto

Luego de crear el acta de constitucin del proyecto que deberamos hacer?

A. Dirigir y gestionar la ejecucin del proyecto


B. Desarrollar el plan para la direccin del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Cerrar el proyecto
E. NA

Seale el tem FALSO:

A. Los interesados no deberan intervenir en el desarrollo del plan para la direccin del
proyecto a no ser que sean miembros del equipo de trabajo
B. El director del proyecto debe identificar las expectativas y necesidades de los
interesados
C. Los interesados ejercen mayor influencia en las fases iniciales del proyecto
D. Cualquier cambio sobre el proyecto debe ser evaluado
E. Todas las anteriores

Con cul de las siguientes estructuras matriciales el director de proyecto tiene mayor control?

A. Matricial fuerte
B. Matricial ajustada
C. Matricial balanceada
D. Funcional
E. Matricial orientada a resultados
Cul de los siguientes tems tiene mayor nivel jerrquico?

A. Programa
B. Portafolio
C. Proyectos
D. ACTIVIDADES
E. NA

Usted trabaja como lder de proyecto en una empresa con una estructura tradicional funcional,
Su nivel de autoridad en los proyectos ser

A. Alto
B. Moderado
C. Balanceado
D. Bajo
E. NA

Cul del os siguientes no es un grupo de procesos de direccin de proyectos?

A. Iniciacin
B. Planificacin
C. Control
D. Diseo
E. La C

En qu fase del ciclo de vida del proyecto hay mayor nivel de incertidumbre

A. Al final
B. En las fases intermedias
C. Al comienzo
D. Durante el proceso de gestin de riesgos del proyecto
E. Todas son correctas

El patrocinador est por comenzar el proceso de iniciacin de un proyecto Todos los siguientes
tems son necesarios antes de comenzar este proceso a excepcin de:

A. Enunciado del trabajo


B. Estndares de la industria
C. El directos del proyecto
D. Requisito den negocio
E. NA

Porque es tan importante que los interesados participen en los distintos procesos del
proyecto?

A. Evita cambios en el alcance


B. Mejora la probabilidad de un cliente satisfecho
C. Determinan las restricciones del alcance
D. Sirve para una comunicacin efectiva
E. Todas son correctas
Cul de los siguientes enunciados es una restriccin del proyecto?

A. Enunciado del alcance


B. Contrato
C. Patrocinador
D. Acta de constitucin del proyecto
E. NA

Un proyecto est sufriendo demasiados cambios en el acta de constitucin del proyecto


quin es e l principal responsable para decidir si estos cambios son necesarios?

A. El patrocinador
B. El director del proyecto
C. El interesado principal del proyecto
D. Todos los interesados del proyecto
E. NA

Lo ms importante del acta de constitucin del proyecto es:

A. Se identifican a los interesados


B. Se justifica el proyecto y su relacin con el plan estratgico de la empresa
C. Se explicita en detalle el retorno de la inversin
D. Se autoriza formalmente al directos del proyecto a comenzar con los procesos de
planificacin
E. Todas las anteriores

Que necesita para poder recopilar los requisitos de los interesados?

A. Registro de interesados
B. edt
C. verificacin del alcance
D. auditorias
E. Todas las anteriores

Todas las siguientes son tcnicas grupales de creatividad que se utilizan para recopilar los
requisitos del proyecto excepto:

A. Juicio de expertos
B. Tormenta de ideas
C. Tcnica de grupo nominal
D. Diagrama de afinidad
E. NA

En las etapas iniciales del proyecto se est trabajando en el proceso de identificar a todas
aquellas personas u organizaciones que se van a ver afectadas por el proyecto Cul de los
siguientes tems es falso?

A. Los interesados pueden participan activamente en el proyecto


B. El proyecto impacta en los interesados
C. Todos los interesados aprueban el acta de constitucin del proyecto
D. Existen interesados internos y externos
Cuando tiene el interesado una mayor influencia en un proyecto

A. Al inicio del proyecto


B. En la mitad del proyecto
C. Al final del proyecto
D. A lo largo de todo el proyecto

En qu grupos de procesos de direccin de proyectos se puede identificar a los interesados?

A. Iniciacin planificacin ejecucin y siguiente y control


B. Iniciacin y planificacin
C. Planificacin y seguimiento y control
D. Seguimiento y control y cierre

El objetivo clave de la gestin delos interesados es

A. Comunicacin
B. Coordinacin
C. Satisfaccin
D. Relaciones

En qu grupo de procesos es donde se definen y refinan los objetivos en base a los cursos de
accin para lograr los alcances?

A. Grupo de procesos de inicio


B. Grupos de procesos de monitoreo y control
C. Grupo de procesos de ejecucin
D. Grupo de procesos de planificacin

Tras reunirte con las partes interesadas tienes ya preparada la documentacin con los
requerimientos del proyecto que podr utilizar para:

A. La lista de los interesados y el enunciado del trabajo


B. El enunciado del alcance del proyecto y la EDT
C. el mapa de interesados y el acta de constitucin
D. el acta de constitucin y la edt

Trabajas en un proyecto de ejecucin de un falso tnel que unir dos barrios de una ciudad,
estas definiendo los interesados de proyecto con el objetivo de recoger las necesidades y
expectativas y evaluar su posicin respecto al proyecto los interesados son todo menos
personas u organizaciones que:

A. participan activamente en el proyecto


B. cuyos intereses se pueden ver afectados en el proyecto
C. tienen intereses comerciales como potenciales proveedores
D. van a aportar informacin necesaria para el proyecto

La tabla que categoriza a las partes interesadas en funcin de su participacin activa en el


proyecto y su capacidad de imponer cambios es la

A. la tabla poder -inters


B. la tabla poder- influencia
C. la tabla influencia -impacto
D. el modelo de saliencia
tu compaa acaba de adquirir una empresa con el objetivo de entrar en el mercado asitico
los procesos procedimientos y sistemas son bien diferentes debido a las diferencias culturales
econmicas y organizativas entre ambas empresas. Eres el directos del proyecto y llevas ya casi
ocho meses en la fase de integracin de ambas organizaciones, pero esto no parece que vaya a
a acabar nunca, Personas que pensabais que apoyaban el proyecto estn haciendo solo lo
posible porque no avance, personas que pensabais que eran neutras estn poniendo continuas
pegas hacindote la vida imposible qu es lo que deberas haber hecho mejor?

A. Haber estado atento a las mtricas de desempeo del trabajo


B. Haber delegado la gestin de interesados en el patrocinador
C. Nada, es un proyecto complejo y debes tener la paciencia necesaria
D. Haber recogido todos los requisitos de los interesados

Una negociacin importante con un subcontratista potencial esta calendarizado para maana
cuando descubres que hay una buena probabilidad de que se cancele el proyecto Qu debes
hacer?

A. No pasar demasiado tiempo preparndote para las negociaciones


B. Acortar las negociaciones
C. Solo negociar los elementos ms importantes
D. Posponer las negociaciones

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