Pea - San Martin

PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL
2008 - 2011
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL
1
GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN
CONTENIDO
PRESENTACION
1. GENERALIDADES... 4
1.1. GOBIERNO REGIONAL. 4
1.2. UBICACIN , EXTENSION Y ORGANIZACIN TERRITORIAL
1.3. CARACTERISTICAS FISICO GEOGRAFICOS. 7
1.4. POBLACIONAL Y DEMOGRAFICA. 8
1.5. CARACTERISTICAS ECONOMICAS. 10
1.6. CARACTERSTICAS SOCIALES.. 17
1.7. POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO. 18
1.8. ASPECTOS POLTICOS INSTITUCIONALES... 23
2. PERSPECTIVA A MEDIANO Y LARGO PLAZO.... 32

2.1. VISION Y MISION INSTITUCIONAL.. 32
2.2. OBJETIVOS INSTITUCIONALES............................................. 33
2.3. LINEAMIENTO DE POLTICAS INSTITUCIONAL.. 35
3. PROGRAMA MULTIANUAL. 35
3.1 PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSIN
PUBLICA PROYECTOS/PROGRAMAS2009 - 2011...................... 35
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PRESENTACION
El Gobierno Regional de San Martn, a travs de la Gerencia Regional de

Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, ha elaborado el
presente documento denominado PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
2008 - 2011 el mismo que constituye el sustento de un adecuado manejo tcnico
administrativo del proceso de desarrollo del Departamento de San Martn.
Contiene objetivos, metas, estratgicas propuestas que nos permitan alcanzar
en el periodo sealado, afianzar el proceso de descentralizacin, impulsar el
crecimiento de la economa y preservar el medio ambiente a fin de mejorar en
forma muy significativa la calidad de vida del poblador Sanmartinense.
Es preciso sealar que el Plan Estratgico Institucional. ha sido diseado en el
marco de los Lineamientos de Poltica Institucional y del PCDD, que orienta a
elaborar los planes operativos de cada sector, con el objeto de promover una
intervencin gubernamental eficiente y coherente con el desarrollo nacional,
regional y local, que nos permita incrementar la productividad en el uso de los
recursos pblicos, indicando que se torna necesario que los responsables de la
Institucin como rgano rector, mantengan la visin de los programas esnciales
relacionados con la funcin que les corresponde independientemente del
organismo ejecutor o la fuente de financiamiento, esto implica reorientar el
aspecto productivo y modernizar las relaciones de produccin, una concentracin
selectiva de recursos en sectores productivos, infraestructura y previsin de
servicios en el mbito regional. Lo que permite orientar los Planes Operativos y
los presupuestos anuales hacia una gestin con nfasis en los resultados.
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL se encuentra adecuado y armonizado a

las nuevas estructuras organizativas del estado, especialmente las derivadas del
proceso de descentralizacin en marcha. Este Plan tiene como base tcnica el
Marco Macroeconmico Multianual, la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal,
Ley N 27245, la Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783 y la Resolucin
Directoral N 003-2003-EF/GPPI de fecha 16 de mayo del 2003 que aprueba la
Directiva N 002-2003-EF/68.01 para la Reformulacin de los Planes Estratgicos
Sectoriales Multianuales para el Periodo 2004 2006.
La elaboracin del presente documento se desarrollo en las siguientes etapas:
o Acopio de informacin: Datos Estadsticos, Investigacin y otros extrados

de los Planes Estratgicos Multianuales Sectoriales.
o Etapa de Prospectiva y de Propuesta: Anlisis FODA , Visin , Misin ,

Objetivos Estratgicos, Indicadores de Desempeo, Acciones Permanentes y
Temporales.
o Etapa de Gabinete: Procesamiento de informacin, Redaccin Revisin y

Edicin.
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1. GENERALIDADES.
1.1. GOBIERNO REGIONAL
El Gobierno Regional de San Martn, es un rgano pblico descentralizado, con

autonoma tcnica, presupuestal y administrativa en el ejercicio de sus
funciones, en concordancia con la Constitucin Poltica del Estado, la Ley marco
de descentralizacin N 26922, la Ley Orgnica de Gobierno Regional N 27867
y dems normas complementarias que se emitan en materia de
descentralizacin. La jurisdiccin del Gobierno Regional de San Martn
comprende el departamento de San Martn y su sede Capital del Departamento.
1.2. UBICACIN , EXTENSION Y ORGANIZACIN TERRITORIAL
El Departamento de San Martn est ubicada en el Nor Oriente del territorio

peruano, ocupando zonas de selva alta y baja, contando con una poblacin total
proyectada 728,808 habitantes, conformado por 382, 517 hombres y 346,291
mujeres, distribuidos en el mbito de las (10) provincias y sesenta y siete (77)
distritos con una extensin territorial de 51, 253.31 Km2 que representa el 4%
del territorio nacional, su Lmite demarcatorio es como se detalla
o Por el Norte: Con el Departamento de Amazonas y Loreto

o Por el Sur : Con el Departamento de Huanuco
o Por el Este: Con el Departamento de Loreto
o Por el Oeste: Con los Departamentote Amazonas y la Libertad
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Cuadro N 01
PROVINCIA CON SU RESPECTIVO DISTRITOS
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
PROVINCIA DISTRITO
01. Moyobamba.
02. Calzada.
03. Habana.
Moyobamba
04. Jepelacio.
05. Soritor.
06. Yntalo.
01. Rioja.
02. Awajun.
03. Elas Soplin Vargas.
04. Nueva Cajamarca.
Rioja
05. Pardo Miguel.
06. Posic.
07. Yuracyacu.
08. Yorongos.
01. Tarapoto.
02. Alberto Levea.
03. Cacatachi.
04. Chazuta.
05. Chipurana.
06. El porvenir.
07. Huimbayoc.
San Martn
08. Juan Guerra.
09. Banda de Shilcayo.
10. Morales.
11. Papaplaya.
12. San Antonio.
13. Sauce.
14. Shapaja.
01. Lamas.
02. Alonso de Alvarado.
03. Barranquita.
04. Caynarachi.
05. Cuumbuque.
Lamas 06. Pinto Recodo.
07. Rumizapa.
08. San Roque de Cumbaza
09. Shanao.
10. Tabalosos
11. Zapatero.
5
PROVINCIAS CON SU RESPECTIVO DISTRITOS
PROVINCIA DISTRITO
01. Picota.
02. Buenos Aires.
03. Caspizapa.
04. Pilluana.
05. Pucacaca.
Picota
06. San Cristbal.
07. San Hilarin.
08. Shamboyacu.
09. Tingo de Ponaza.
10. Tres Unidos.
01. San Jos de Sisa.
02. Agua Blanca
El Dorado 03. San Martn.
04. Santa Rosa.
05. Shatoja.
01. Saposoa.
02. Alto Saposoa.
03. El Eslabn.
Huallaga
04. Piscoyacu.
05. Sacanche.
06. Tingo de Saposoa.
01. Juanjui.
02. Campanilla.
Mariscal Cceres 03. Huicungo.
04. Pachiza
05. Pajarillo.
01. Bellavista.
02. Alto Biavo.
03. Bajo Biavo.
Bellavista
04. Huallaga.
05. San Pablo.
06. San Rafael.
01. Tocache.
02. Nuevo Progreso
03. Plvora.
Tocache
04. Shunte.
05. Uchiza
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1.3. CARACTERISTICAS FISICO - GEOGRAFICOS
a) MORFOLOGIA
1. La Zona Occidental. Que limita con el borde oriental de la meseta

andina, con una topografa accidentada, con numerosos
contrafuertes y quebradas.
2. La Zona de los Valles Amplios. Con presencia de terrazas

escalonadas, formada por el Ro Huallaga y sus afluentes, a altitudes
bajo los 1000 m.s.n.m; en zona agropecuaria por excelencia y en ella
se ha concentrado las mejoras tierras y la mayora de la poblacin
departamental.
3. La Zona Este. Continuacin de la Cordillera Azul conformante de la

Cordillera Sub Andina, presenta altitudes no mayores de 3,000
m.s.n.m. una parte se introduce en las provincias de Lamas y San
Martn y el resto constituye a la divisoria de aguas del Huallaga y
Ucayali.
4. La Selva Baja. reas inundables y poco accidentadas, ubicada al Nor

Este de las Provincias de Lamas y San Martn.
b) SUB REGIONES NATURALES
Podemos determinar espacios territoriales con caractersticas propias del

Departamento de San Martn.
Alto Mayo: Con superficies planas, aptas para la siembra de arroz, caf
con caractersticas geogrficas paisajsticas, propia para el turismo.
Huallaga Central y Bajo Mayo: Tierras con aptitudes para el desarrollo

agrcola y pecuario se le considera como uno de los suelos de mayor
potencialidad.
Alto Huallaga: Tierras con aptitud agrcola que vienen siendo

gradualmente de los problemas del narcotrfico y de la subversin.
Bajo Huallaga: Zona de Selva Baja la ms deprimida del

Departamento por su aislamiento debido a la carencia de vas de
comunicacin.
c) HIDROGRAFIA.
El eje hidrogrfico lo constituye el Ro Huallaga, que se desplaza de sur a

norte, del Departamento de San Martn, desde la confluencia de los Ros
Uchiza y Chontayacu, en la provincia de Tocache, hasta la vertiente del Ro
Caynarachi en la provincia de San Martn; sus afluentes ms importantes
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son los Ros Huayabamba, Abiseo, Biavo, Sisa, Ponaza, Saposoa y el
Mayo. Existen tambin lagunas como: Papaplaya, Tipishca y Sauce
d) FISIOGRAFIA
La fisiografa del Departamento de San Martn est marcada por el

recorrido del Ro Huallaga hacia el llano Amaznico, distinguindose: El
Can de Sin y el Mal Paso de Cayumba, en la provincia de Mariscal
Cceres. El Pongo de Caynarachi en la ruta a Yurimaguas, provincia de
Lamas, que se abre al paisaje de llanura amaznica. El Pongo de Aguirre
en la ruta de Chazuta, y finalmente antes que el ro Huallaga vierta sus
aguas con el Ro Maraon en Loreto, el Pongo de Huamanhuasi.
e) CLIMA Y TEMPERATURA
El clima es predominante, clido y hmedo, con una estacin sin lluvias

que corresponde al invierno austral. La irregular fisiografa del
Departamento de San Martn da como resultado la presencia de
condiciones climticas heterogneas que varan principalmente con la
altitud, la precipitacin pluvial y la poca del ao.
En los sectores bajos y colinas, el clima es seco y clido con temperaturas

que promedian los 26C. y precipitaciones de 800 a 1000 m.m. anuales
concentradas en los meses de Enero Abril ( Bellavista y Picota); en los
sectores de colinas altas, el clima es ligeramente hmedo y semi-clido
con temperaturas promedio anual de 24C y precipitaciones que
sobrepasan los 1,500 m.m. anuales (Lamas). En la zona correspondiente
a la vertiente oriental hacia el llano amaznico, la precipitacin alcanza los
3500 m.m (Pongo de Caynarachi).
1.4. POBLACIONAL Y DEMOGRAFICA
La Poblacin del Departamento de San Martn es de 728,808 habitantes (INEI

2007) con una tasa de crecimiento inter-censal de 4,7% considerando una de las
ms altas del pas, conformada por 382, 517 hombres y 346, 291 mujeres (Ver
Cuadro N 02, distribuidos en el mbito de las diez (10) provincias y setenta y
siete (77) distritos. El 60.82% de sta habita en zonas urbanas, determinado un
importante crecimiento de las ciudades y centros poblados, respecto a 1940
(55% poblacin urbana); un importante factor de crecimiento de la poblacin
constituye la migracin que preferentemente se asienta en zonas rurales. La
poblacin del Departamento de San martn constituye tambin la poblacin
autctona indgena. Para el ao 2007 se estima que la poblacin indgena sea
casi 22, 000 habitantes, de los cuales el 14% es Aguaruna.
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Cuadro N 02
POBLACION TOTAL POR PROVINCIAS
Y POR SEXO 2007
AO 2007
PROVINCIA
HOMBRES MUJERES TOTAL
MOYOBAMBA 59,829 55,560 115,389
BELLAVISTA 26,361 22,932 49,293
EL DORADO 17,914 15,724 33,638
HUALLAGA 12,916 11,532 24,448
LAMAS 41,489 37,586 79,075
MAR. CACERES 27,048 23,836 50,884
PICOTA 20,001 17,720 37,721
RIOJA 54,292 50,590 104,882
SAN MARTIN 82,159 78,973 161,132
TOCACHE 40,508 31,838 72,346
TOTAL 382,517 346,291 728,808

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI - 2007
a) Nivel de Crecimiento de la Poblacin

La poblacin de San Martn crece a un ritmo mayor que el promedio
nacional. En el periodo Inter. Censal 2005 a 2007, la tasa de crecimiento
en el Departamento de San Martn es de 4,3% dicho crecimiento de la
poblacin est dado por el crecimiento vegetativo y la corriente inmigratoria
intensa que recibe, principalmente de los Departamentos de Cajamarca,
Piura, Amazonas y Lambayeque.
b) Caractersticas Generales de la Poblacin
La Poblacin del Departamento de San Martn en su mayora est
constituida por un grupo fundamentalmente mestizo a excepcin del grupo
Nativo, los lamistas de origen incaico, y los aguarunas de origen Selvtico,
que han logrado conservar en gran parte su identidad. Es decir, dentro de
su composicin poblacional puede apreciarse grupos humanos de
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caractersticas sociales y culturales que tienen diferentes modos de vida y
patrones de conducta.
La mayora de la poblacin se dedica a la agricultura, explotacin forestal,

comercio, actividades importantes que generan ingresos para su
desarrollo.
Los grupos que conforman la Poblacin Econmicamente Activa, entre 15

a 60 aos, solo el 5% estn en edades de 61 aos a ms; as mismo ms
de la mitad de la poblacin reside en el rea urbana (60.6%) y el resto en
el rea rural (39.4).
1.5. CARACTERISTICAS ECONOMICAS
a) Evolucin Econmica de la Regin
El convenio de navegacin Fluvial Peruano-Brasileo de 1851, impuls el

Comercio, enlazando a San Martn con Brasil y el Atlntico. El tabaco
(Tarapoto), el aguardiente (Huallaga) y sombreros de paja (Alto Mayo),
fueron los principales productos de exportacin. La manufactura de los
sombreros ( 1850 a 1880) del Alto Mayo es el solitario antecedentes
histrico de una actividad Sanmartinense, con recursos naturales propios
(Bombonaje) y con xito en los mercados internacionales.
Luego de un largo proceso evolutivo de la Economa del Departamento,

sta empieza reconstruirse en un nuevo escenario Socio Poltico y
econmico, con instituciones y organizaciones sociales de base en proceso
de precomposicin, gracias a su participacin organizada, en la perspectiva
de ir construyendo una economa sana y enmarcada en el desarrollo
sostenible.
b) Pobreza.
Estimaciones sobre la pobreza desde 1997 de manera oficial, para ello, se

utiliza el enfoque monetario absoluto y objetivo de la pobreza, se considera
pobre a todas las personas residentes en hogares particulares, cuyo gasto
per cpita valorizado monetariamente, no supera el umbral de la lnea de
pobreza o monto mnimo necesario para satisfacer sus necesidades
alimentaras y no alimentaras.
Pobreza Extrema: Lo conforman aquellas personas que tienen un ingreso

mensual menor o igual S/ 121.2. En el informe tcnico del INEI no se
muestra resultado por departamentos.
A nivel nacional la pobreza en el ao 2007 se redujo en -5.2%, mientras

que en San Martn esta se redujo en -9.8%, ver cuadro N 03
10
Cuadro N 03
REDUCCION DE LA POBREZA EN (%)
Reduccion en
Descripcin 2005 2006 2007
(%)
A NIVEL NACIONAL 48.7 44.5 39.3 -5.2
SAN MARTIN 54.1 54.3 44.5 -9.8
Fuente: INEI
Elaboracin OPI GRSM
Grafico N 01
Fuente: INEI
Elaboracin: OPI Regional
c) Empleo
Poblacin Econmicamente Activa (PEA): es sinnimo del trmino

Fuerza de Trabajo y Fuerza laboral, y abarca a las personas que
estaban ocupadas o desocupadas durante el perodo de referencia.
En el Departamento de San Martn el principal problema no es el

desempleo (2.3%), sino ms bien el subempleo (66.1%), es decir aquellas
persona que estn preparadas y entrenadas para una labor, pero que se
emplean en otra muy distinta. El empleo adecuado representa solo el
31.5%,
En el Departamento de San Martn el 64.2% de la PEA es masculina, ver el

cuadro N 04 nos indica que en hombres como en mujeres, se concentra
entre 25 a 44 aos.
11
Cuadro N 04
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVIVA - 2006
Estructura demogrfica
Pas / grupo PEA
oriente/ Hombre por rango de edad en aos Mujer por rango de edad en aos total
departamento
14 a 24 25 a 44 45 a 64 65 a ms Total 14 a 24 25 a 44 45 a 64 65 a ms Total
PER 2 124 017 3 457 129 2 149 700 608 608 8 339 455 1 583 123 2 979 378 1 714 740 434 539 6 711 779 15 051 234
Oriente 217 464 303 352 162 599 37 441 720 856 126 757 210 976 111 537 17 186 466 456 1 187 312
San Martn 80 429 119 188 55 885 15 535 271 036 33 463 71 917 38 849 6 887 151 116 422 152
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2006 anualizada. INEI. Lima.
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano. Per
La PEA en el Departamento de San Martn se concentra en las actividades de

Agricultura, ganadera, pesca con 60.70 %. Sin embargo el 4.6% es industrial,
as mismo el 4.5 % son de restaurantes y hoteles. Ver cuadro N 05
Cuadro N 05
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
POR ACTIVIDAD. 2006
Pas / grupo oriente / departamento PER Oriente San Martn %
Agricultura, ganadera, pesca 5 282 382 544 579 250 423 60.70%
Minera 132 211 4 698

de consumo 1 070 105 51 710 15 206 3.70%
Industria de
Intermedios 145 197 16 740 2 199 0.50%
bienes
de capital 174 809 6 833 1 707 0.40%
Electricidad, gas y agua 29 293 1 330 408 0.10%
Construccin 513 263 31 917 10 153 2.50%

por mayor 333 116 27 711 12 348 3.00%
Comercio al
por menor 2 095 942 152 137 38 578 9.40%
Restaurantes y hoteles 751 314 71 581 18 396 4.50%
Transporte
851 920 58 151 15 423 3.70%
almacenamiento y comunicaciones
Servicios no a empresas 484 210 14 341 4 282 1.00%

comunitarios y
personales 1 589 919 115 289 29 719 7.20%
recreativos
Servicios personales 410 514 20 168 4 370 1.10%
Hogares 539 737 33 154 9 093 2.20%
PEA ocupada 14 403 932 1 150 338 412 304 100.00%
Casos 42 945 6 572 1 888
Fuente: Encuesta Nacional de Hogares 2006 anualizada. INEI. Lima.
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano. Per
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La pobreza en San Martn, la mayor parte de la PEA se concentra en ingresos
menores a los S/.200.00 (Doscientos Nuevos Soles) representando el 27%,
aadiendo a los que no tienen ingresos obtendramos un 51% de la PEA
d) Megatendencias y Globalizacin de la Economa.
La globalizacin de la economa y la revolucin tecnolgica son dos de los

derechos y cambios que estn trasformando la vida del ser humano en el
planeta, como en ninguna otra poca de la historia de la humanidad.
En este contexto lo importante es adaptarse a este nuevo entorno de forma

creativa, administrar sus efectos e influir en l de manera significativa.
Tanto la globalizacin como la revolucin tecnolgica, tiene una doble cara. Por
un lado, la globalizacin del mercado alienta las inversiones productivas a travs
de la libertad del comercio y la competitividad; por otro, deja en libertad de
accin al capital especulativo que provoca desequilibrio econmico en los pases
pobres; alentando y estimulando la importacin de todo tipo de productos en
desmedro de la produccin Nacional y creando desempleo entre los trabajadores
del Pas.
La revolucin tecnolgica, paradjicamente, tanto sta como la globalizacin,
ensancha y profundiza el abismo entre el primer y tercer mundo. Las
tecnologas estn llegando a los pases pobres tardamente, mayormente
beneficiando a transnacionales, que comercializan los avances tecnolgicos,
favoreciendo principalmente a las capas ricas y medias de las Naciones en
Desarrollo. En este contexto, se estn definiendo megatendencias que tendrn
repercusin e influencia decisiva en el pas y en el Departamento de San Martn.
Pese a los extraordinarios progresos cientficos y la globalizacin del mercado,
las sociedades modernas se enfrentan a dos mayores retos en el tercer milenio:
a) Controlar y detener el proceso de deterioro del medio ambiente, y;

b) Solucionar el problema de la pobreza.
La globalizacin de la economa y los avances cientficos y tecnolgicos se
deben aprovechar para impulsar el desarrollo del Pas y de la regin.
Una megatendencia que abre insospechadas perspectivas a la Amazona en

particular y al Per en general es la conservacin del medio ambiente y el
aprovechamiento sostenible de la diversidad biolgica. Las cuales forman parte
de la agenda de los pases ricos y pobres. Ambos se sustentan en la realidad
Amaznica, su potencial de Biodiversidad, su stock gentico y las milenarias
culturales indgenas que alberga. As la tendencia mundial por el manejo
ambiental sostenible se centra en los aspectos siguientes:
o Preferencia creciente por los productores orgnicos sin contaminantes
qumicos que puedan afectar la salud humana y de productos naturales
como medicamentos, colorantes, filtros y biocidas.
13
o La Produccin ecolgicamente sostenible basada en la conservacin de los
recursos naturales de los ecosistemas frgiles y control de la
desertificacin.
o Creciente preocupacin de las Comunidades Nativas, sus conocimientos y
prcticas tradicionales.
o Creciente preocupacin por mitigar los impactos ambientales de las
actividades productivas.
e) Oportunidades de Mercado.
En una economa globalizada imperante en nuestros das, la conexin de las

reas productivas con el mercado es indispensable y terminante de las opciones
productivas sobre la base de ventajas comparativas y competitivas. Este acceso
puede ser a mercados locales, Nacionales e Internacionales, segn sea el
escenario de la oferta, demanda y competencia.
Se espera que en los prximos aos, EE.U, Europa y Japn incrementen su

demanda por productos agroindustriales, como palmito, caco, algodn, pulpa de
frutas tropicales, productos maderables, artesana. Adems existe una creciente
demanda de productos agrcolas, principalmente granos, plantas ornamentales
como orqudeas, productos acucolas como camarones y peces ornamentales,
plantas medicinales y aromticas, insecticidas naturales, entre otros. Estos
productos con potencial de exportacin tiene sus principales problemas y
dificultades en aspectos tcnicos productivo relacionados con el manejo,
transformacin, calidad y envase, adems sus respectivos mercados requieren
grandes volmenes de oferta constante.
En el mercado nacional existe una demanda permanente de productos

agropecuarios como: arroz, maz, uvas, productos crnicos, cecina e
hidrobiologico, como pescado fresco de especies nativas, camarones, etc, en
menor escala existe demanda de productos naturales ornamentales.
Estos mercados constituye oportunidades para el Departamento de San Martn.

Sin embargo el bajo nivel tecnolgico y la incipiente mentalidad empresarial
constituye elementos restrictivos, para superar rpidamente los requerimientos
de calidad, presentacin, ofertas constantes y la formacin de redes de
comercializacin.
f) Produccin.
La produccin en el Departamento de San Martn en trminos de PBI se
caracteriza por el predominio con el Sector Agropecuario, Comercio, Turismo,
Industria y complementando con el sector construccin y del sector servicio.
Los cultivos que generan mayores ingresos y mejores precios en el

departamento son el caf, Cacao, Palma Aceitera, frjol y Maz Amarillo Duro.
La cada notoria del PBI en el Departamento de San Martn fue en los aos
2000.
14
Produccin Agropecuaria.
En la produccin agrcola sobresalen es el maz amarrillo, arroz en

cscara y el pltano, pero la que demuestran tendencia de crecimiento es
el caf, cacao, frjol y la palma aceitera. Incentivado por la demanda y los
precios del mercado internacional.
En los ltimos aos la produccin pecuaria y la produccin avcola han

tenido un significativo crecimiento por la mayor demanda de este producto.
Respecto a las dems especies, los porcinos y los vacunos tienen tambin
un crecimiento alto y uniforme, juntamente con las gallinas ponedoras. El
crecimiento de la produccin de leche fresca ha sido significativo.
La actividad agropecuaria est orientada a la produccin de cultivos y

crianzas casi sin ningn tipo de transformacin. Sin embargo esta situacin
viene cambiando gradualmente ya que se puede apreciar un inters
creciente por la Agro-Industria, principalmente del caf, palma aceitera,
caco, algodn, maz, frutas y ctricos, as como en la industrializacin de la
leche y los productos crnicos.
Cuadro N 06
Proyecciones de Poblacin Pecuaria
Departamento de San Martn (T.M)
PROYECCIN - POBLACIN
PRODUCTOS
2005 2011 2021 2050

Vacunos 4,005 6,105 9,605 19,755
Ovinos 65 92 119 146

Porcinos 2,590 4,918 8,798 11,252
Fuente: D.R.A
g) Produccin Pesquera.
El Departamento de San Martn ofrece condiciones favorables para el desarrollo

de la Acuicultura, fuentes de agua dulce y alimentos de peces, el cultivo de
peces ha alcanzado un desarrollo muy significativo desde la instalacin y
funcionamiento de las Estaciones Pesqueras de Ahuashiyacu (Tarapoto) y de
Marona (Moyobamba). El desarrollo de la piscicultura se ha sustentado desde
sus inicios en la crianza de Tilapia; Asimismo, se viene promoviendo la
produccin del paiche, gamitada, paco y boquichico. La produccin pesquera
procedente de los ambientes naturales como son: Carpa, Tilapia, Camarn,
Gamitada, Yulilla, Paco, Inshaco, Tucunar, Cangrejo, Lisa, Boquishico,
Carachaza, Palometa, Delton, Doncella, Hngaro, Toa, Sbalo, Bagre, Mojarra,
Yahuarachi
15
Cuadro N 07
INGRESOS Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS HIDROBIOLGICOS
SEGN ESTADO DE CONSERVACIN Y PROCEDENCIA (Toneladas)
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
Variable
2002 2003 2004 2005 2006 2007
Produccin Interna
Fresco 120.5 154.8 124 179.1 239.8 160.7
Ingreso de otros
Departamentos
Fresco 741.7 992.6 1,134.20 1,405.80 1,096.60 1,287.20
Salpreso 334.4 295.4 258.2 206 91.3 247.1
Seco-Salado 800.2 819.1 680 700.7 811.8 665.9
Total 1,996.70 2,261.80 2,196.40 2,491.60 2,239.60 2,360.80
h) Forestal.
A la fecha no se cuenta con datos y/o clculos reales del potencial maderero de
San Martn. La explotacin de este recurso es selectiva y concentrado en pocas
especies, con alto nivel de desperdicio e ineficiencia en el proceso de aserro,
por el empleo de motosierras y sierras de disco.
Entre las especies forestales ms importantes por su alto valor comercial
tenemos: caoba, cedro, tornillo, bolaina, capirona, cumala, moena amarilla, pino,
chucho, higuerilla, huimba, Alfaro, quinilla, cedro, huasca, caroa, copaiba,
catahua, pumaquiro y requia. Entre las especies maderables potenciales
citamos: shapana, auca, atadijo, favorito, azufre, chontaquiro, palo progreso,
capirona, estoraque, blsamo, y shayna.
Es importante observar que la extraccin de la madera para la lea es alto en

San Martn. lo cual genera un alto ndice de la forestacin en el Departamento de
San Martn. El Departamento de San Martn tiene las mayores reas
deforestadas (1,629,434 ha), de las cuales se distribuye entre sus 10 provincias,
siendo Mariscal Cceres (15.51%) y Bellavista (14.88%) las que registran
mayores tasa de deforestacin. Ver cuadro N 08
Cuadro N 08
Porcentaje de la Deforestacin Acumulada
2006 por provincias
N PROVINCIAS %
1 BELLAVISTA 14.88
2 EL DORADO 6.9
3 HUALLAGA 8.02
4 LAMAS 11.51
5 MARISCAL CACERES 15.51
6 MOYOBAMBA 9.91
7 PICOTA 9.99
8 RIOJA 6.64
9 SAN MARTN 7.58
10 TOCACHE 9.05 16
TOTAL 100
En el cuadro N 09 la Provincia de El Dorado muestra una superficie de
92.18% de su territorio desforestado, seguido por Picota con 84.59%.
Cuadro N 09
Porcentaje de Superficie Deforestada
por Provincias al 2006
N PROVINCIA %
1 Bellavista 31.61
2 El Dorado 92.18
3 Huallaga 19.38
4 Lamas 40.58
5 Mariscal Cceres 29
6 Moyobamba 43.16
7 Picota 84.59
8 Rioja 43.7
9 San Martn 22.83
10 Tocache 25.25
Fuente y elaboracin: GRRN
1.6. CARACTERSTICAS SOCIALES
La Poblacin del Departamento de San Martn es de 728,808 habitantes (INEI

2007) con una tasa de crecimiento inter-censal de 4,7% considerando una de las
ms altas del pas, conformada por 382,517 hombres y 346, 291 mujeres,
distribuidos en el mbito de las diez (10) provincias y setenta y siete (77)
distritos. El 60.82% de sta habita en zonas urbanas, determinado un importante
crecimiento de las ciudades y centros poblados, respecto a 1940 (55% poblacin
urbana); un importante factor de crecimiento de la poblacin constituye la
migracin que preferentemente se asienta en zonas rurales. La poblacin del
Departamento de San martn constituye tambin la poblacin autctona
indgena. Para el ao 2007 se estima que la poblacin indgena sea casi 22, 000
habitantes, de los cuales el 14% es Aguaruna.
Segn el Instituto nacional de Estadstica e Informtica, para el ao 2007, el

porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms, es de 58,64%, la tasa de
analfabetismo para el mismo es de 6.5%, mientras que el promedio nacional
que es de 10,3%, la densidad poblacional es de 14.5 habitantes /Km2.
La tasa de mortalidad infantil es de 55,4 por mil nacidos vivos, pero en el estrato
de extrema pobreza (46,8% de la poblacin), la Tasa de mortalidad infantil llega
a 64,3 por mil, cifra muy superior al promedio nacional que es de 43 por mil.
Sin embargo, en algunas Provincias del Departamento de San Martn la cifras de

mortalidad infantil pueden ser ms dramticas, como es el caso de la provincia
de el Dorado, con una cifra de 93,8 por mil nacidos vivos.
17
Entre 1993 y 1997 el porcentaje de Desnutricin Crnica en estudiantes de
primer grado de Educacin Primaria ha disminuido de 51,4% a 45,2% cifra
inferior al promedio nacional, que es de 48%; sin embargo, la brecha en la zona
urbana fue de 43% a 33,5% y en la zona rural, pero en el mismo periodo el
descenso fue de 60% a 53,5%. Esto debido entre otras causas que en la zona
rural existen menores niveles de alimentacin, menor acceso a los servicios de
salud y menor calidad de vida en trminos de saneamiento bsico y vivienda.
Por otro lado la poblacin analfabeta se mantiene en 12.6%, y un alto ndice de

jvenes (47,8%) de 13 a 17 aos no asiste a la escuela. Estos datos evidencian
una situacin bastante crtica en el aspecto educativo.
As mismo, el 22% de la poblacin carece de Servicios de Agua, Desage y

alumbrado elctrico, el 23.6% y el 60.6% de la viviendas no cuentan con servicio
elctrico. A simple vista apreciamos que sta situacin describe claramente la
baja calidad de vida de las poblaciones de la regin, lo que repercute en la
condicin de su salud.
Con relacin a los indicadores de empleo, el 61,6% de la poblacin de 15 aos y

ms trabajan en la Agricultura y el 30,1% en servicios. De este estrato el 35%
son asalariados y el 17% son trabajadores familiares no remunerados.
1.7. POTENCIALIDADES DEL DEPARTAMENTO
El Departamento de San Martn posee un alto potencial de desarrollo econmico,

que se sustenta en el desarrollo de la Agricultura, Ganadera, Piscicultura y la
Industrializacin de Productos primarios destinados al mercado regional,
nacional y principalmente al mercado internacional. A esto debe agregarse la
existencia de un alto potencial de desarrollo turstico basado en recursos
naturales y tursticos que favorecen al desarrollo del ecoturismo en nuestro
departamento.
El Departamento de San Martn posee excelentes suelos para el desarrollo de la
Agricultura, su gran variedad de flora y fauna, abundantes cuerpos de aguas,
vas de comunicacin y una poblacin creciente en busca de nuevas
oportunidades de desarrollo.
En trminos generales su economa est basada en el aprovechamiento de sus

recursos naturales, en especial a travs de la actividad agrcola. Sin embargo,
tanto est como las actividades forestales se desarrollan sin la adecuada
planificacin de los aspectos ecolgicos y sociales; que no garantizan a largo
plazo, una produccin sostenible. Adems la regin recibe una fuerte presin
migratoria de poblacin, que desconoce las prcticas adecuadas para el
aprovechamiento sostenible de los bosques tropicales, lo que genera
deforestacin de bosques y deterioro acelerado de los recursos naturales.
La Actividad Turstica, constituye una de las alternativas promisorias del

departamento mediante el aprovechamiento y buen uso de los atractivos
18
naturales y paisajsticos, lo que constituye una oferta turstica que pueda
aprovecharse para el desarrollo de esta actividad.
a) Potencial y uso del Recurso Forestal.

Los bosques de libre disponibilidad se ubican en las zonas de Tocache -
Aucayacu, Bajo Mayo, Alto Shanusi, Saposoa y Moyobamba .
Adicionalmente se cuenta con los Bosques Nacionales de Biavo y Mariscal
Cceres, los cuales en conjunto arrojan un potencial de 2,341,75 hs.
destinados a la actividad forestal. UN 34% de esta superficie han sido
invertidos tanto en a extraccin forestal como en Agricultura migratoria.
El Departamento de San Martn tiene las mayores reas deforestadas de
1,629,434 ha con respecto a la amazona. Sin embargo 34 fueron
entregados en concesin forestales en una superficie de 497,793 has.
Estas reas estn conformadas por bosques secundarios y tierras
degradadas, las cuales, sin embargo, pueden ser utilizadas para la
actividad Forestal y Agro Forestal. Se puede constatar que existe el
potencial en especies maderables: (Caoba, Cedro, Tornillo, Ishpingo,
Quinilla, Moena, Bolaina Blanca, Higuerilla, Huimba, Lagarto, Caspi
b) Potencial Ecoturistico y Etnoturistico.
El Departamento de San Martn posee recursos naturales ms atractivos e

interesantes para la actividad Ecoturstica: el Pongo de Aguirre, la Laguna
de Sauce, el Cerro Escalera, el Parque Nacional Ro Abiseo, las Ruinas del
Gran Pajatn, el Bosque de Proteccin del Alto Mayo y las cataratas, los
Sistemas Productivos Ancestrales y la cultura de las poblaciones Indgenas
de Lamas y de Chazuta y la Cultura Lamista, son parte de esa
extraordinaria riqueza Etnoturstica, que se puede aprovechar.
c) Areas Naturales Protegidas.
En el Departamento de San Martn existen actualmente 10 reas naturales

protegidas con una superficie de 920,651 hs., constituyendo el 18% del
territorio del Departamento.
Estas reas constituyen importantes reservas genticas y de biodiversidad

que se pueden aprovechar para el fomento del turismo.
d) Potencial para la Actividad Pisccola.
Las cuencas hidrogrficas del Huallaga Central, el Ro Abiseo y sus

afluentes navegables, presentan un bajo potencial pesquero en razn de
haber sido sobre explotadas en dcadas pasadas y por la contaminacin
con sustancias qumicas producto del narcotrfico y el uso de pesticidas en
el cultivo de arroz, siendo muy baja la productividad natural y la pesca es
estos ros.
19
Sin embargo en el Departamento de San Martn se ha identificado ms de
60 cuerpos de agua dulce apropiadas para la Actividad Pesquera y
acucola, las que estn disponibles en las 10 provincias del departamento,
destacndose la Laguna del Sauce que ha sido enriquecida con especies,
tales como paiche, gamitana, paco, boquichico, acarahuazu, tucunar,
carachaza, tilapia.
La acuicultura en San Martn, es una actividad rentable; y en expansin;

debido a las condiciones climatolgicas favorables, disponibilidad de
cuerpos de agua y de insumo para la alimentacin de peces. Se requiere
un mayor impulso a la produccin de peces en especies nativas en
piscigranjas.
e) Potencial de Plantas Medicinales.
El Departamento de San Martn presente una gran diversidad de especies

de plantas medicinales y aromticas, que requieren ser investigadas para
conocer sus atributos y generar tecnologas para cultivarlas y
transformarlas en producto de alta calidad. Entre los cuales destacan:
Amor Seco Ayahuasca Ajos Sacha

Barbasco Cordoncillo Copaiba
Clavo Huasca huchuhuasi Sanando
Sangre de Grado Huito Jergn Sacha
Oj Palo de Rosa Indano
Ukshaquiro Ua de Gato.
f) Potencial de Frutas Tropicales.
Las frutas nativas constituyen un importante potencial en el departamento,

se estima la existencia de 300 especies de frutas nativas entre los cuales
destacan:
Aguaje Cocona Araza

Copoazu Pomarrosa Tumbo
Granadilla Charichuelo Zapote
Pijuayo Caimito Mango
Papaya Naranja Mandarina
Huaba.
g) Potencial de Fauna Silvestre.
Se requieren investigaciones para generar tecnologas para la

reproduccin y manejo de fauna silvestre en reas naturales y
zoocriaderos de especies de gran atractivo en el mercado local, nacional e
internacional, tales como: Guacamayos, loros, monos, leoncito, choro,
tigrillos, ranas, sajino, ronsoco, venado, lagartos, etc.
20
Para tal efecto se ha realizado varios estudios de impacto, uno de ello es,
la elaboracin del proyecto Mejoramiento de Servicios para el
Avistamiento de Aves en el Corredor Turstico NOR AMAZONICO del
Departamento de San Martn. Que permitir proteger la fauna silvestre en
reas naturales.
h) Potencial de Recursos Mineros.
La potencialidad de los recursos mineros ha sido evaluada al nivel de

reconocimiento, por parte del Instituto Geolgico Minero y Metalrgico
(INGEMMET), destacndose la existencia de los siguientes recursos:
Oro Aluvial en el Huallaga
Arcilla: en Chazuta y Lamas
Canteras de Sal: Moyobamba, Jepelacio, Soritor, Sauce, Chazuta,
Yuracyacu, Pilluana, Saposoa y Juanjui.
Piedras Calizas, en la provincia de Rioja que ha posibilitado la
instalacin de una Planta de Cemento.
i) Potencial de Recursos Energticos.
Entre estos se encuentran los siguientes:
Recursos Carbonferos, cuya potencialidad no est muy estudiada. Sin

embargo, existen evidencias en el Cerro San Antonio de Cumbaza y
en el Cerro Marona.
Recursos Petrolero, sobre estos existen referencias sobre

emanaciones en la zona del Huallaga Central, aproximadamente a la
altura del Biavo. Existe un contratote exploracin petrolera, cuyas
actividades se inician en el presente ao.
Recursos Hidroenergticos, se cuenta con un enorme potencial del

recurso natural agua, es muy rico en los afluentes del Huallaga y del
mayo. El Huallaga que tiene un recorrido de sur a noreste, recibe las
aguas de los ros Huayabamba y Saposoa, en su margen izquierda y
el Biavo, en su margen derecha.
En total se ha identificado un potencial hidroenergtico de 2,285Mw.
j) Potencial de uso Mayor de las Tierras.
En el cuadro N 10 se detalla la Zonificacin Ecolgica y Econmica del

Departamento de San Martn, segn el sistema de Informacin Geografica
(SIG).
21
Cuadro N 10
Zonificacin Ecolgica y Econmica San Martn
SUPERFICIE
GRANDES ZONAS
N Has %
Zonas de produccin Agropecuario 506 770,245 14.87
Cultivos en limpio con limitaciones por suelo 241 198,054 3.82
Cultivos permanente con limitaciones por suelo 107 311,010 6.00
Produccin forestal y otras asociaciones 145 227,714 4.40
Produccin pesquera 13 33,467 0.65
otras areas productivas - turismo y minero
Zona de proteccin y Conservacin Ecologica 705 3,342,731 64.54

Zona de tratamiento especial 1 3,557 0.07
Zona de recuperacin 1,177 1,055,579 20.38
Zonas de vocacin urbano y/o industrial 58 7,531 0.15
TOTAL 2,447 5,179,643 100
Fuente: SIG -ZEE
Elaboracin: OPI - GORESAM
Uso Actual de la Tierra.-
La capacidad de uso de la tierra se puede definir como el nivel mximo

de explotacin recomendado para una unidad determinada de terreno,
particularmente en lo que respecta al uso del suelo en la produccin
agrcola y forestal, bajo las condiciones ambientales naturalmente
predominantes.
El proceso de asentamiento poblacional del Departamento, ha dado

lugar al establecimiento de importantes reas de cultivo tanto de
productos alimenticios de consumo nacional como el arroz, maz
amarillo duro, pltano, yuca y frutas, entre los ms importantes, como
tambin de productos agroindustriales de exportacin y/o de consumo
local como caf, cacao, palma aceitera, frjol, algodn y tabaco.
La produccin agropecuaria con relacin a la produccin nacional es

muy importante, no obstante ello se consigue con un alto costo
ecolgico debido al deterioro de los recursos naturales que ocasiona el
sistema productivo agropecuario al utilizar tecnologas poco
apropiadas para la ceja de selva motivado por la creciente presin de
la demanda de tierras por los migrantes, que vienen ocupando reas
de proteccin.
22
1.8. ASPECTOS POLTICOS INSTITUCIONALES.
a) Administracin y Gestin de Desarrollo.
La Administracin y Gestin de Desarrollo Departamental debe estar

centrada en una concepcin de Desarrollo que privilegie la competitividad y
la modernizacin productiva, el desarrollo social, el desarrollo de una
capacidad de infraestructura a nivel departamental y el uso sustentable de
los recursos naturales. En esencia la forma que administramos, la manera
en que estructuramos nuestras organizaciones influye en lo que es y ser
nuestra sociedad. A continuacin describimos algunos aspectos que se
deben tener presente para una eficaz y eficiente Administracin.
Estructura y Organizacin Funcional.
Definir la estructura orgnica con los criterios de homogeneidad,

modernizacin y afinidad de funciones, a fin de dar coherencia e
integridad a la gestin.
Optimizar esfuerzos en los tres (03) niveles de Gobierno:

Nacional, Regional y Local e incorporar progresivamente a la
poblacin a la dinmica del desarrollo.
Practicar la solidaridad social con sentido de equidad y justicia.
Consolidacin de los gobiernos Locales.
Revalorar la participacin de los Gobiernos Locales al rol del

Gobierno Regional, de acuerdo a la nueva Legislacin y en base a
la Constitucin Poltica del Per.
Promover la organizacin y participacin de la sociedad civil en la

planificacin.
Implementar los Gobiernos Locales, buscando el adecuado

desarrollo de su mbito territorial.
Simplificacin Administrativa.
Mejorar la capacidad de conduccin y toma de decisiones,

mediante la modernizacin y tecnificacin de la Gestin.
Proponer normas de simplificacin y agilizacin de trmites y
procedimientos administrativos, vinculados a la generacin y
desarrollo de actividades productivas de servicios.
23
b) Polticas Sobre Recursos Naturales
Las Polticas de recursos naturales estn orientadas al manejo racional de

los recursos agua, suelo, flora, fauna silvestre, reas naturales protegidas,
basndose en la evaluacin de los recursos naturales y el establecimiento
de una base de datos con el apoyo de un Sistema de Informacin
Geogrfica para la puesta en prctica de la Nueva Ley Forestal y de Fauna
Silvestre.
La Constitucin Poltica del Per de 1993 obliga al Estado a establecer la

Poltica Nacional del Ambiente, conservar la diversidad biolgica y
promover el desarrollo sostenido de la Amazona. En tal sentido, las
polticas debern adecuarse a las caractersticas y aptitudes reales y
potenciales de sus recursos naturales y seala que los recursos naturales
renovables y no renovables son Patrimonio de la Nacin, que el Estado es
soberano en su aprovechamiento y que por Ley Orgnica se fijan las
condiciones de su utilizacin y otorgamiento a particulares.
c) Aspectos Ambientales
La Construccin de la Carretera Marginal de la Selva, se hizo con

Fernando Belaunde Ferry, en la dcada de los sesenta, ha sido sin duda
ha sido sin duda el principal factor y el ms poderoso impulso de la
migracin andina hacia San Martn, la cual modific profundamente el
mapa demogrfico del departamento, atrayendo inversiones para diversas
actividades Econmicas. Este proceso migratorio tiene hasta la fecha
consecuencias de gran impacto en el uso y manejo de los recursos
naturales.
La deforestacin consecuencia de la explotacin indiscriminada de los

bosques, es el resultado de la fuerte presin migratoria de los ltimos aos.
Las Instituciones del Estado, no han actuado de manera eficiente en el
control de las reas de proteccin. En el aspecto productivo, los
agricultores migrantes andinos con sus seculares prcticas agrcolas al
instalarse en reas de proteccin han acelerado el proceso de deterioro del
Medio Ambiente. Aproximadamente 57 mil hectreas se deforestan al ao,
segn las estadsticas del Instituto Nacional de Recursos Naturales
(INRENA), la Provincia de El Dorado muestra una superficie de 92.18% de
su territorio desforestado, seguido por Picota con 84.59% de los bosques
del territorio sanmartinense.
24
1.8.1 ANALISIS DEL FODA INTERNO
a) Anlisis del Microambiente
FACTORES FORTALEZAS DEBILIDADES

Documentos de Gestin Escasa implementacin logstica
reformulados (Planes operativos, (unidades mviles, computadoras,
ROF, MOF, CAP, PAP, etc.). etc).
Coordinacin Intersectorial Escasa maquinaria y equipos
(Gobierno Regional San Martn, pesados del pliego, para ejecutar
Direcciones Regionales proyectos u obras de impacto socio
Sectoriales, Instituciones Pblicas econmico.
y Privadas).
Uso de sistemas de
informacin confiables.
Descentralizacin progresiva Lentitud para resolver asuntos
del servicio a travs de Redes y administrativos.
CLAS.
Presencia de Unidades Limitado seguimiento y supervisin
Operativas de Proyectos en ejecucin de proyecto, as como del
Especiales del Sector Agricultura. desempeo de la funcin pblica
sectorial, principalmente los servicios.
ORGANIZACIN
Presencia de Institutos tcnicos Lenta adaptacin al cambio e
y superiores en la educacin. innovacin de algunos sistemas
(contabilidad, abastecimiento,
tesorera, personal, etc.)
Presencia de ONGs y
Organismos Gubernamentales en
el departamento.
Existencia de instituciones y Docentes sin capacitacin
empresas que promueven las adecuada para el servicio educativo
exportaciones y el turismo. que la Regin requiere.
Instituciones en deficiente
implementacin para la promocin de
las exportaciones y el turismo.
Incremento de actividades Organizaciones micro
micro empresariales gerenciadas empresariales con escaso apoyo para
por mujeres. gerenciar sus empresas.
25
Asignacin de recursos Reducida inversin percpita en
Presupuestales ordinarios del obras fsicas, econmicas y sociales
Tesoro Pblico. por asignacin presupuestal reducida.
Escasa capacidad para generar

recursos directamente recaudados.
lta capacidad de gasto Limitada gestin de recursos
institucional. econmicos por otras fuentes
financieras que complementen los
recursos asignados por Tesoro
Pblico.
Vas de comunicacin en mal
estado de conservacin no permite
ECONMICOS llegar a las zonas rurales.
Carencia de programas de apoyo
financiero al pequeo agricultor.
Inexistencia de proyectos
productivos con estudio de factibilidad
econmica tcnica viable.
Dbil implementacin del banco de
proyectos para su utilizacin oportuna.
Limitada implementacin y falta de

recursos para promover el desarrollo
industrial, artesanal, turstico y otros,
as como mejorar la propia actividad
sectorial.
26
Existencia de potencial humano No existen programas de
con capacidad tcnica y capacitacin para los grupos
profesional. ocupacionales y reas funcionales.
Dbil identificacin de un elevado
porcentaje del personal con su
institucin.
PERSONAL Escaso personal calificado para
acciones de promocin empresarial.
Falta promocin y apoyo directo a
la capacitacin de servidores pblicos.
Dbil relacin entre funcionarios y

servidores.
Se ejecuta, mejora y conserva Carencia de infraestructura propia
infraestructura econmica, de la Sede Central del Gobierno
productiva y social bsica (vial, Regional de San Martn y algunas
agrcola, elctrica, turstica, Direcciones Regionales Sectoriales.
educativa, salud y saneamiento).
Limitada promocin y proteccin del
patrimonio turstico.
Carencia de hospitales de nivel IV,

para resolver problemas mdico
quirrgicos de gran complejidad. Todo
se concentra en una sola provincia.
INFRAESTRUCTURA Inadecuado mantenimiento y
reposicin de equipos clnicos
quirrgicos en hospitales y
establecimientos de salud
Centros Educativos ubicados sin
criterio tcnico y con deficiente
implementacin e infraestructura.
Limitado nmero de centros

pisccolas para desarrollar la actividad
acucola.
27
Actualizacin e Implementacin Falta equipos de cmputo.
gradual de sistemas informticos.
Escasa implementacin de correo
electrnico e Internet en Sede central y
Direcciones Regionales Sectoriales.
TECNOLGICO
Limitado acceso para capacitacin de
nuevas tecnologa
Capacitacin no adecuada a la
necesidad Institucional.
Normas de gestin administrativa Directivas que no concuerdan con la
en sede del Gobierno Regional de normatividad de mayor rango.
San Martn y rganos
LEGALES desconcentrados.
Normatividad laboral difundida y Incumplimiento en el sector educativo
supervisada en su aplicacin. y otros.
Difusin de informacin agro- Falta difusin de informacin agro

econmica para la toma de econmica confiable oportuna para la
decisiones de los agentes del sector toma de decisiones de los agentes y/o
agrario. inversionistas del sector agrario.
Ejecucin de programas sociales Informacin agro econmica poca
USUARIOS
sectoriales en el mbito sobre la confiable en su elaboracin.
salud, trabajo y agricultura.
Estudios y Programas que no

concuerdan con la realidad social.
28
b) Anlisis del Macroambiente - EXTERNO
FACTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS
Existencias de recursos Distribucin

econmicos provenientes de Presupuestal de la
Cooperacin Tcnica Inversin Pblica para
internacional. obras que no
concuerdan con la
Inters del Gobierno Central en realidad regional.
ampliar y mejorar la
infraestructura vial y productiva. Limitado inters del
agricultor para
Inters del Gobierno Central en organizarse y mejorar
promover el desarrollo la produccin y
industrial, turstico as como la comercializacin.
inversin privada.
Deficiente uso de los
Importante potencial de recursos naturales
recursos naturales y tursticos (prdida de suelos
(suelo, forestal, arqueolgicos, por deforestacin de
ECONMICOS
etc.). bosques).
Existencia de planes Nacionales Limitada capacitacin

de Infraestructura Vial y sobre cooperacin y
Electrificacin. organizacin de
PYMES.
Demanda externa de productos
agro - industriales y Inadecuado control de
agropecuarios. importaciones que
afectan al productor
Creacin del banco nacional.
agropecuario.
Escasa infraestructura
Existencia del Plan Nacional de de fro y equipamiento
Desarrollo Turstico. para almacenar
productos
Presencia de Cmaras de hidrobiolgicos de la
Comercio. pesca artesanal.
Ausencia de oficinas
supervisoras de
servicios en la regin
(OSINERG, etc).
29
Importante porcentaje de Poblacin con barreras

poblacin joven. culturales.
Crecimiento urbano sin
Ley de poltica Nacional de
una planificacin
Poblacin.
urbanstica ordenada.
Dispersin de la
poblacin rural.
DEMOGRFICOS
Creciente migracin de
pobladores de la Costa
y Sierra Norte.
El crecimiento
poblacional requiere de
mayor cobertura de
servicios.
Condiciones agro-ecolgicas Ubicacin de algunos

adecuadas para el centros poblados en
establecimiento de diversidad zonas no estratgicas
de cultivos. o planificadas.
GEOGRFICOS
Falta de ordenamiento
y delimitacin territorial
a nivel provincial y
distrital.
Instituciones Pblicas y Privadas Escaso nivel de

que trabajan para el Desarrollo coordinacin entre los
Regional. tres niveles de
gobierno y la sociedad
Polticas Nacionales para la
civil para impulsar el
rehabilitacin y reconstruccin
desarrollo integral de la
de daos ocasionados por
regin.
desastres naturales.
POLTICOS Polticas Nacionales e Acentuado Centralismo
Internacionales para mejorar Gubernamental.
estndares de salud.
Poltica Nacional de apoyo a las
PYMES.
Polticas Promotoras de la
Inversin Privada.
Las polticas de
descentralizacin de funciones
y competencias
30
Normatividad legal para la Limitado

organizacin y cumplimiento de la
LEGALES funcionamiento del Gobierno Normatividad Legal
Regional. vigente.
Algunas Normas que

no se adecuan a la
realidad regional.
Existencia de Instituciones Alto nivel de

Internacionales desempleo y
Cooperantes. subempleo.
Programas Nacionales para Escasa identificacin

mejorar la: SALUD de Instituciones y
POBLACIONAL (Programa Organizaciones de
de inmunizacin, TBC, salud base en acciones de
bsica, planificacin familiar, desarrollo regional.
seguro materno infantil,
etc.); EDUCACIN Alto porcentaje de
(PRONOEI, PROALI, nios y
SOCIALES capacitacin docente); adolescentes en
AGRICULTURA (Fondo situacin de
Rotatorio, Sanidad, etc.); abandono.
EMPLEO (PROJOVEN,
PRODAME, A TRABAJAR, Significativa
etc.); MICRO Y PEQUEA demanda por
EMPRESA (PROMPYME, satisfacer las
etc.); otros. necesidades
bsicas.
Organizaciones de Comits
de productores Elevado incremento
agropecuarios. de la poblacin
analfabeta.
Organismos pblicos que
financian proyectos de Invasin de tierras de
infraestructura. propiedad privada
en las ciudades por
Acuerdos internacionales la poblacin sin
para equidad de gnero, vivienda y por
derechos humanos, traficantes de
conservacin del medio tierras.
ambiente.
31
2. PERSPECTIVA A MEDIANO Y LARGO PLAZO
2.1. Visin y Misin Institucional
VISION:
El Gobierno Regional de San Martn, es una Institucin lder, que

conduzca el Desarrollo Econmico y Social de la Regin San
Martn, afianzando el crecimiento de la economa, preservando el
Medio Ambiente, que permita mejorar significativamente la calidad
de vida de la poblacin dentro del marco de la Constitucin Poltica
del Per
MISION:
El Gobierno Regional de San Martn es una Institucin creada para

promover e impulsar el desarrollo Econmico, Social sostenido y
equilibrado de la Regin, prestando Servicios Pblicos y
Administrativos, impulsando Obras de Infraestructura Bsica,
Promoviendo la actividad empresarial e inversin privada, con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de la poblacin
Sanmartinense.
32
2.2. Objetivos Institucionales.
1. Impulsar la competitividad de las actividades productivas,
principalmente mediante el Incremento de la productividad de lneas
estratgicas productivas de agro exportacin como Caf, Cacao,
Palma Aceitera, Palmito y Sacha Inchi, de aceptacin en el mercado
nacional e internacional y otras de relevancia para el mercado regional
y nacional que garantizan la sostenibilidad econmica y social en San
Martn, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los
diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs
de la Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial Huallaga
Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, Direccin Regional
de la Produccin y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
2. Incentivar la competitividad productiva a los pequeos y medianos
productores de ganado vacuno de manera sostenible y rentable, para
lo cual se incorporar acciones y componentes en los diferentes
proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a travs del
Proyecto Especial Alto Mayo, Proyecto Especial Huallaga Central Bajo
Mayo, Direccin Regional de Agricultura y la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico.
3. Promover la acuicultura como una importante actividad econmica
regional en merito a nuestras ventajas comparativa; principalmente en
la lneas de : tilapia, gamitana, paco, boquichico, camarones y paiche
en San Martn, para lo cual se debe incorporar acciones y
componentes en los diferentes proyectos que contribuyan al logro de
este objetivo a travs de la Direccin Regional de la Produccin,
Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial Huallaga Central
Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo y la Gerencia Regional de
Desarrollo Econmico.
4. Promover el programa regional de biocombustibles, en las lneas
productivas de caa de azcar y pin, que servir como materia
prima para la elaboracin de los biocombustible, de tal manera que la
demanda generada en el marco de la normatividad para la
comercializacin de combustibles fsiles permita incorporar esta
oportunidad econmica, por la transformacin del producto a
biocombustible para lo cual se incorporar acciones y componentes en
los diferentes proyectos que contribuyan al logro de este objetivo a
travs de la Direccin Regional de Agricultura, Proyecto Especial
Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, INIA San
Martn y la Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
5. Desarrollar productos tursticos orientados a incrementar las afluencias
de turistas nacionales y extranjeros al departamento, as como
`promover el turismo regional los que contribuirn a dinamizar la
economa y generar empleo, para lo cual se incorporar acciones y
este objetivo a travs de la Direccin Regional de Turismo y la
Gerencia Regional de Desarrollo Econmico.
33
6. Promover la igualdad de oportunidades, el respeto a los derechos
humanos y prevenir la violencia familiar desde del Gobierno Regional,
los gobiernos locales y la sociedad civil, a fin de contribuir a mejorar
las relaciones entre hombres y mujeres reduciendo la violencia familiar
en el marco de una cultura de respeto por los derechos humanos y
una vida libre de violencia, para lo cual se incorporar acciones y
este objetivo a travs de la Direccin Regional de Salud. Direccin
Regional de Educacin, Direccin Regional de Trabajo y la Gerencia
Regional de Desarrollo Social.
7. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios de
Saneamiento y Salud de la poblacin, as como disminuir la
desnutricin crnica de las nias y nios menores de 5 aos de San
Martn, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los
de la Direccin Regional de salud, Direccin Regional de Vivienda,
Construccin y Saneamiento y la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
8. Incrementar la cobertura en infraestructura de agua segura y
saneamiento bsico, as como en cobertura educativa en la primera
infancia y en rendimiento escolar en san martn, para lo cual se
incorporar acciones y componentes en los diferentes proyectos que
contribuyan al logro de este objetivo a travs de la Direccin Regional
de Educacin, Direccin Regional de Vivienda, Construccin y
Saneamiento y la Gerencia Regional de Desarrollo Social
9. Proteger el territorio del departamento de la deforestacin, el trfico de

tierras, la tala ilegal y la contaminacin y disminucin del recurso
hdrico, para lo cual se incorporar acciones y componentes en los
de la Gerencia Regional de Recurso Naturales, Proyecto Especial
Huallaga Central Bajo Mayo, Proyecto Especial Alto Mayo, Direccin
Regional de Agricultura e Inrena.
10. Atender reas de prioridad departamental declaradas en emergencia,
a fin de prevenir los daos que pueden ocasionar los desastres
naturales, as como atender a la poblacin con limitaciones fsicas y
las Comunidades Nativas, para lo cual se incorporar acciones y
este objetivo a travs de las Gerencias Regionales, Direcciones
Regionales y Sectorial y Proyectos Especiales.
11. Contribuir al proceso de consolidacin de la Descentralizacin
Regional, mejorando las potencialidades productivas, administrativas y
econmicas en la perspectiva de impulsar la Regin piloto San Martin_
Amazonas debiendo incorporarse acciones desde la Gerencia General
Regional, Gerencias Regionales, Direcciones Regionales Sectoriales y
Proyectos Especiales.
34
2.3 Lineamientos de Poltica Institucional
1. PBI per cpita, con mayores niveles de produccin.

2. Mayor control del medio ambiente, del recurso forestal y de las
cuencas hidrogrficas.
3. Avances significativos en la lucha contra la corrupcin
4. Clima de mayor seguridad ciudadana
5. Aparato estatal ms gil y productivo
6. Slidas condiciones de la macro regin piloto
7. Intensa participacin de la inversin privada
3. PROGRAMA MULTIANUAL
3.1. Programacion Multianual de Inversion Publica Proyectos/Programas

2009 - 2011
Este plan considera a la sede central del Gobierno Regional como pliego y a las
Direcciones Regionales Sectoriales: Educacin, Salud, Agricultura, Pesquera,
Industria Turismo Integracin y Negociaciones Comerciales Internacionales,
Transportes y Comunicaciones, Energa y Minas, Vivienda Construccin y
Saneamiento, Trabajo y Promocin Social, finalmente debemos sealar que la
Presidencia del Gobierno Regional de San Martn espera que el Plan
Estratgico Sectorial Multianual 20082011 se constituya en una herramienta
de gestin que contribuya en el logro de los fines, objetivos de gestin que
contribuya en el logro de los fines, objetivos y metas de la Institucin para que
juntos sentemos las bases de una nueva regin democrtico, prospera y
pacifica
35
SECTOR ENERGIA
UNIDAD DE ESTADO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO CODIGO SNIP INVERSIN UNIDAD OPERATIVA OBSERVACIONES
MEDIDA SITUACIONAL
TOTAL INVERSIN ENERGIA S/. 338,634,927
1.- EL MONTO DE LOS ESTUDIOS
DE PREINVERSIN ASCIENDE A
S/ 312,000.
INTERCONEXION CAJAMARCA - DR. DE ENERGIA Y
ENERGIA 100 MW S/C S/. 115,427,472.00 IDEA SUSTENTADA 2.- EL MONTO DE INVERSIN FUE
CACLIC - MOYOBAMBA MINAS
ESTIMADO A TRAVES DE UN
INFORME TCNICO DEL
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
(2006)
SE CUENTA CON CARTA DE

INTENCIN CON ELECTRO
CONDOR SAC. LA EMPRESA
ELECTRICA SUTTI SA HA
SOLICITADO CONCESIN
ENERGIA CCHH LAS ORQUIDEAS 16.2 MW 76075 S/. 90,989,449.00 PEAM
TEMPORAL ANTE EL MEM.
IGUALMENTE CONSORCIO
ENERGETICO DE HUANCAVELICA
SA HA SOLICITADO CONCESION
PERFIL EN
TEMPORAL ANTE EL MEM
FORMULACIN,
DESDE EL ESTUDIO BSICO
REALIZADO EL 2004 EL CAUDAL
SE HA REDUCIDO Y EN SU
ELECTRO ORIENTE
ENERGIA CCHH SHAMBOYACU 9 MW S/C S/. 49,755,245.00 ULTIMA MEDICION EN AGOSTO
S.A
DEL 2008 SU POTENCIA DE
GENERACION FUE ESTIMADA EN
IDEA 2 MW
ELECTRO ORIENTE FACTIBILIDAD ESTUDIO DEFINITIVO ACARGO DE
ENERGIA CCHH NARANJOS 6.5 MW 46228 S/. 32,407,655.00
S.A VIABLE ELECTRO ORIENTE. S.A.
CUENTA CON
ACUERDO PARA
EXPEDIENTE
INTERCONEXION TARAPOTO - FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
ENERGIA LT 60 KB 16678 S/. 18,635,434.00 TCNICO EN
YURIMAGUAS ENTRE MEM Y ELECTOR ORIENTE
ELECTRO ORIENTE EVALUACION POR
S.A.
S.A EL MEM
17 PROYECTOS DE
ENERGIA S/. 31,419,672.38 VER ANEXO N 1
ELECTRIFICACIN RURAL
36
ANEXO N 1: ELECTRIFICACIN RURAL
ANEXO N1: 15 PROYECTOS DE ELECTIRFICACIN RURAL
UNIDAD
CODIGO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN UNIDAD OPERATIVA ESTADO SITUACIONAL
SNIP
MEDIDA
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE REDES ELCTRICAS DE
DISTRIBUCIN SECUNDARIA 380/220 V. DEL CENTRO POBLADO
ENERGIA 60597
VILLA PRADO, DISTRITO JUANJUI, PROVINCIA MARISCAL CACERES, DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
REGIN SAN MARTN" S/. 265,474 MINAS APROBADO
ELECTRIFICACIN RURAL DEL CASERO MAYOR JORGE ROMERO

ENERGIA CASTRO - JURISDICCIN DEL DISTRITO DE JUANJUI, PROVINCIA DE 86972 DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
MARISCAL CCERES, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 135,897 MINAS APROBADO
ELECTRIFICACIN RURAL DEL CENTRO POBLADO DE SANTO TOMAS

ENERGIA - JURISDICCIN DEL DISTRITO DE PUCACACA - PROVINCIA DE 86199 DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 288,462 MINAS APROBADO
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL DE

ENERGIA SANTA CLARA, PUERTO METOYACU Y NUEVO PROGRESO, 34426 DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN S/. 596,945 MINAS APROBADO
AMPLIACIN DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACIN RURAL DE LOS
ENERGIA BARRIOS: LA UNIN, SAN JUAN Y SANTA TRINIDAD, PROVINCIA DE 57438 DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
PICOTA - SAN MARTN" S/. 452,962 MINAS APROBADO
ELECTRIFICACIN RURAL DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTORES

ENERGIA SORITOR Y YORONGOS, JURISDICCIN DE LAS PROVINCIAS DE 94839 DR. DE ENERGIA Y PERFIL EN
MOYOBAMBA Y RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 3,468,738 MINAS EVALUACIN
ELECTRIFICACIN DEL VALLE DEL ALTO MAYO - LOCALIDADES DE

ENERGIA RIOJA Y MOYOBAMBA, JURISDICCIN DE LA PROVINCIA DE RIOJA Y 96095 DR. DE ENERGIA Y PERFIL EN
MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 2,406,540 MINAS EVALUACIN
ELECTRIFICACIN DE 19 LOCALIDADES DEL VALLE DEL ALTO
MAYO - JURISDICCIN DE LOS DISTRITOS DE JEPELACIO Y
ENERGIA 95613
MOYOBAMBA, PROVINCIA MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN DR. DE ENERGIA Y PERFIL EN
MARTN S/. 5,204,508 MINAS EVALUACIN
ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CARANAYACU,

ENERGIA NUEVO MUNDO, BAGAZAN, VISTOSO GRANDE, VISTOSO CHICO, 48147 DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
POLOPONTA, NUEVO CELENDIN Y SAN JUAN DE TALLIQUIHUI S/. 2,900,306 MINAS APROBADO
ELECTRIFICACIN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE LOS CLAVELES,
JORGE CHAVEZ, VILLA HERMOSA, LIMABAMBA, NUEVO VALLE,
ENERGIA JERICO, LA LIMA, A.H. SEOR DE LOS MILAGROS Y AMPLIACIN DE 57704
LA AVENIDA INTEGRACIN - PROVINCIA DE MOYOBAMBA, DR. DE ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO
DEPARTAMENTO SAN MARTIN S/. 2,164,892 MINAS EN ELAQBORACIN
37
ANEXO N 1: ELECTRIFICACIN RURAL
ANEXO N1: 15 PROYECTOS DE ELECTIRFICACIN RURAL
UNIDAD DE CODIGO UNIDAD
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO INVERSIN ESTADO SITUACIONAL
MEDIDA SNIP OPERATIVA
ELECTRIFICACIN RURAL DE LAS LOCALIDADES ESTANCIA,
NAZARETH, MANCHINGAO, PONAZAPA Y ALTO PROGRESO DE DR. DE
ENERGIA 71761
ALMENDRILLO - DISTRITO TABALOSOS - PROVINCIA DE LAMAS - ENERGIA Y EXPEDIENTE TCNICO EN
DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 1,602,895 MINAS ELAQBORACIN
ELECTRIFICACIN RURAL DE 09 LOCALIDADES DEL VALLE DEL DR. DE

ENERGIA JUAO - JURISDICCIN DE LAS PROVINCIAS DE MARISCAL CACERES 89420 ENERGIA Y
Y BELLAVISTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTN S/. 2,914,814 MINAS PERFIL EN EVALUACIN
CONSTRUCCION DE LA LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.9/13.2 KV
SUBESTACIONES EN DISTRIBUCION Y RED SECUNDARIA DE DR. DE
ENERGIA 91100
SHUMANZA, PERLAMAYO, CHONTALI, NUEVO JAEN, SAN JUAN KM. ENERGIA Y
33 Y SION. S/. 3,226,041 MINAS PERFIL EN EVALUACIN
ELECTRIFICACIN RURAL DE LA LOCALIDAD DE RAMN CASTILLA- DR. DE
ENERGIA DISTRITO DE CHAZUTA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN 69241 ENERGIA Y
MARTN S/. 184,202 MINAS PERFIL VIABLE
ENERGIA ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA, NUEVO 64104

HORIZONTE, NUEVO SINAI, ALTO PERU Y PUERTO PROGRESO S/. 1,393,636 PEAM PERFIL APROBADO
ENERGIA ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA, 79740

EL LUCERO, VISTA ALEGRE, SAN MIGUEL Y ALTO SAN MARTIN S/. 1,276,113 PEAM PERFIL APROBADO
CONSTRUCCION DE LA LINEA Y RED PRIMARIA EN 22.9/13.2 KV,
SUBESTACIONES DE DISTRIBUCION Y REDES SECUNDARIAS
ENERGIA TRIFASICAS Y MONOFASICAS DE 17 LOCALIDADES DEL SECTOR S/C S/. 2,937,247 DR. DE
NORTE DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE ALAO, PROVINCIA DE EL ENERGIA Y
DORADO DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN MINAS PERFIL EN ELABORACIN
TOTAL S/. 31,419,672
38
SECTOR TRANSPORTE
UNIDAD DE CODIGO UNIDAD ESTADO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO INVERSIN OBSERVACIONES
MEDIDA SNIP OPERATIVA SITUACIONAL
TOTAL INVERSIN EN EL SECTOR S/. 669,229,699
FONIPREL FINANCIARA LOS
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO
DR ESTUDIOS DE PRE INVERSIN
TRANSPORTE CARRETERRA DEPARTAMENTAL PONGO - 68 KM S/C S/. 112,000,000 IDEA
TRANSPORTE EL CONVENIO GORESAM -
BARRANQUITA - PELEJO
FONIPREL S/ 177,400
FONIPREL FINANCIARA LOS
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO ESTUDIOS DE PRE INVERSIN
CARRETERRA CHACHAPOYAS - MANCOMUNIDAD AMAZONAS -
DR
TRANSPORTE LEYMEBAMBA - BALSA - (TRAMO: 60 KM S/C S/. 150,000,000 IDEA SAN MARTIN S/ 285,600
TRANSPORTE
CALZADA - SORITOR - ONMIA -
RODRIGUEZ DE MENDOZA) COSTO ESTIMADO:
COSTO POR KM 2.5 MILLONES
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE
LA CARRETERRA DEPARTAMENTAL EMP.
PERFIL
R-5N (PUENTE COLOMBIA) - SHAPAJA -
DR APROBADO -
TRANSPORTE CHAZUTA. 29.432 KM 81922 S/. 56,203,001 n.a
TRANSPORTE PASA A
FACTIBILIDAD
NOMBRE COLOQUIAL: CARRETERA
SHAPAJA - CHAZUTA
- PERFIL CARRETERA DE 20.65 KM DE
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL APROBADO LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO
TRAMO CHAZUTA-CURIYACU, EN EL - NIVEL DE GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR,
TRANSPORTE 20.65 KM 64052 S/. 19,883,575 PEHCBM
DISTRITO DE CHAZUTA, PROVINCIA Y ESTUDIO ANCHO DE RODADURA DE 3.60 m
REGIN SAN MARTN RECOMENDADO: CON Y 05 OBRAS DE ARTE
FACTIBILIDAD MAYORES
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL
TRANSPORTE 30 KM S/C S/. 15,000,000 PEHCBM IDEA MONTO ESTIMADO
TRAMO CURIYACU - PONGO ISLA,
CONSTRUCCION CARRETERA PONGO ISLA
TRANSPORTE 20. KM S/C S/. 7,000,000 PEHCBM IDEA MONTO ESTIMADO
- HUIMBAYOC.
ASFALTADO DEL CAMINO
PERFIL EN MONTO ESTIMADO: 2 MILL POR
TRANSPORTE DEPARTAMENTAL BAOS TERMALES - 25 KM S/C S/. 50,000,000 PEAM
ELABORACIN KM
JEPELACIO - NUEVO SAN MIGUEL
CARRET. CARRIZALES - MONTERRICO - PERFIL EN
TRANSPORTE 25 KM 95160 S/. 32,004,625 PEAM OPI SAN MARTIN
NUEVO PACAYPAMPA (ALAO) EVALUACIN
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO
TRANSPORTE CARRETERRA DEPARTAMENTAL SISA - 40.00 KM S/C S/. 16,000,000 PEHCBM IDEA MONTO ESTIMADO
SHATOJA - SAN MARTIN ALAO
39
SECTOR TRANSPORTE
MEJORAMIENTO CARRETERRA
DR
TRANSPORTE DEPARTAMENTAL EMP. R-5N (SACANCHE) 22 KM S/C S/. 35,000,000 IDEA MONTO ESTIMADO
TRANSPORTE
-SAPOSOA
CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA
DEPARTAMENTAL TRAMO METAL -
DR PERFIL EN
TRANSPORTE CULEBRA - ALTO MARCOS - DISTRITO DE 29.80 KM 91157 S/. 16,118,160 OPI SAN MARTIN
TRANSPORTE EVALUACION
SHUNTE - PROVINCIA DE TOCACHE -
DEPARTAMENTAL DE SAN MARTIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL
CAMINO DEPARTAMENTAL: SAN JUAN DE PERFIL EN MONTO ESTIMADO: 2 MILL POR
TRANSPORTE 25 KM S/C S/. 50,000,000 PEAM
PACAIZAPA - ROQUE - MONTO LOS ELABORACIN KM
OLIVOS
CONSTRUCCIN DE UN PUENTE
VEHICULAR COLGANTE DEL TIPO
PERFIL EN
TRANSPORTE CONSTRUCCIN PUENTE PONGO ISLA 160 M 56693 S/. 10,000,000 PEHCBM MABEY Y JOHNSON SOBRE EL RIO
FORMULACIN
HUALLAGA, DE 160 METROS DE
LUZ .
TRANSPORTE CONSTRUCCIN PUENTE MOYOBAMBA N.D. S/C S/. 8,000,000 GRI IDEA
-PUENTE TIPO SECCIN
COMPUESTA, TIENE UNA
LONGITUD TOTAL DE 50 M. Y UN
ANCHO DE CALZADA DE 5.40 M. EL
PERFIL EN
TRANSPORTE CONSTRUCCIN PUENTE CRISNEJAS 50m. SC S/. 6,000,000 PEHCBM PUENTE ES DE UN SOLO TRAMO.
ELABORACIN
- CUENTA CON ESTUDIOS BASICOS
DE REFRACCION SISMICA,
HIDROLOGIA E HIDRAULICA ,
ESTUDIO DE TRFICO
CONTRUCCIN VIA EVITAMIENTO PREVISTO TRABAJAR A NIVEL DE
TRANSPORTE N.D. S/C S/. 6,000,000 PEHCBM IDEA
TARAPOTO METROPOLITANO AFIRMADO
CONSTRUCCIN DE PUENTES EN LA
TRANSPORTE 07 PUENTES S/C S/. 25,000,000 PEHCBM IDEA VER ANEXO N 2
REGION SAN MARTIN
CAMINOS VECINALES - RED
TRANSPORTE 08 PIPs S/. 55,020,338 VER ANEXO N 3
DEPARTAMENTAL
40
ANEXO N 2: PUENTES
Ubicacin Longitud Costo Estimado

Nombre de Puente Rio/Qda.
Distrito Provincia (m.) (S/.)
Puente Santa Rosa Sisa San Jos de Sisa El Dorado 50.00 3,200,000.00
Puente Ponacillo Ponacillo Bajo Biavo Bellavista 30.00 2,200,000.00
Puente Leoncio Prado Ponaza Tingo de Ponaza Picota 40.00 2,500,000.00
Puente San Roque Cumbaza San Roque San Martn 45.00 2,800,000.00
Puente Mishquiyacu Mishquiyacu Tres Unidos Picota 45.00 2,800,000.00
Puente Colgante Peatonal Shapaja Huallaga Shapaja San Martin 230.00 4,500,000.00
Puente Colgante Vehicular Pinto

Recodo Mayo Pinto Recodo Lamas 120.00 7,000,000.00
Total Puentes 25,000,000.00
41
ANEXO N 3: CAMINOS VECINALES - RED DEPARTAMENTAL
APROBADO LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO
CONSTRUCCIN DEL CAMINO VECINAL
- NIVEL DE GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR,
TRANSPORTE PISCOYACO - NUEVO SACANCHE - EL DORADO, 32.38 KM 72999 S/. 11,616,352 PEHCBM
ESTUDIO ANCHO DE RODADURA DE 4m CON
PROV.HUALLAGA - REGIN SAN MARTIN
RECOMENDADO: OBRAS DE ARTE Y SEALIZACION
FACTIBILIDAD DE LA VIA
REHABILITACIN CARRETERA PICOTA NUEVO DR
TRANSPORTE N.D. S/C S/. 8,000,000 IDEA
LIMA - CUSCO - BARRANCA TRANSPORTE
APROBADO LONGITUD, A NIVEL DE AFIRMADO
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL
- NIVEL DE GRANULAR DE 0.20m DE ESPESOR,
TRANSPORTE BELLAVISTA-LEDOY, EN LA PROVINCIA DE 15.70 KM 70431 S/. 7,229,247 PEHCBM
ESTUDIO ANCHO DE RODADURA DE 4m CON
BELLAVISTA, REGIN SAN MARTN
RECOMENDADO: OBRAS DE ARTE Y SEALIZACION
PRE FACTIBILIDAD DE LA VIA
REHABILITACIN CARRETERA PICOTA - DR
TRANSPORTE S/. 5,000,000 IDEA
SHAMBUYACU TRANSPORTE
MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL:
NARANJILLO- SHAMPUYACU- PUERTO SANTA EXPEDIENTE TECNICO
TRANSPORTE 16.10 KM 11631 S/. 4,200,000 PEAM PERFIL APROBADO
ROSA Y ACCESO A PUERTO PRIMAVERA, L = 16.10 EN PROCESO DE REEVALUACIN
KM. Y CONSTRUCCION DE PUENTE TUMBARO
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL: PUERTO

PERFIL EN
TRANSPORTE LOS ANGELES - SUDLLAQUIDO - EL CONDOR - EL 26 KM S/C S/. 10,000,000 PEAM
ELABORACIN
ALAMO
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL EMP.KM

525, CARRETERRA FERNANDO BELAUNDE TERRY -
TRANSPORTE 8.5 KM 55625 S/. 3,000,000 PEAM
PUENTE TRIUNFO - NUEVO TACABAMBA , 2 da
ETAPA
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL BOCA RO

SORITOR SURQUILLO PUERTO JOS OLAYA Y PERFIL EN
TRANSPORTE 25 KM 95387 S/. 5,974,739 PEAM OPI GORESAM
CONSTRUCCIN DEL PUENTE SOBRE EL RO EVALUACIN
SORITOR
TOTAL INVERSIN S/. 55,020,338
42
SECTOR SANEAMIENTO
UNIDAD
CODIGO UNIDAD ESTADO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN OBSERVACIONES
SNIP OPERATIVA SITUACIONAL
MEDIDA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE
ELABORACIN DEL
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO 59351 30,983,200 PEHCMB ESTUDIO DE
ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD
FACTIBILIDAD
DE JUANJUI
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN
EVALAUCION DEL
SANEAMIENTO DEL SIST. DE AGUA POTABLE Y 53873 24,984,949 PEAM OPI MUNI PROV RIOJA
PERFIL
ALCANTARILLADO DE RIOJA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
PERFIL APROBADO Y
DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y MUN. PROV OPI MUNI PROV DE
SANEAMIENTO 49407 9,985,820 PASA A
ALCANTARRILLADO. DE LA TOCACHE TOCACHE
PREFACTIBILIDAD
CIUDAD DE TOCACHE
EN FORMULACIN DEL
ABASTECIMIENTO DE AGUA
SANEAMIENTO 68629 9,265,863 PEHCBM ESTUDIO DE PRE
POTABLE Y ALCANTARILLADO
FACTIBILIDAD
PARA LA LOCALIDAD DE SAPOSOA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
DEL SIST. AGUA POTABLE. E MUN DIST
MUNICIPALIDAD PROV.
SANEAMIENTO INSTALACIN DEL SISTEMA DE 52691 7,880,580 NUEVO PERFIL VIABLE
TOCACHE
ALCANTARRILLADO DE DESAGE: PROGRESO
NUEVO PROGRESO - TOCACHE
AMPLIACION DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE LAS AGUAS EPSS
SANEAMIENTO 34789 7,771,119
RESIDUALES DE LA LOCALIDAD DE MOYOBAMBA
MOYOBAMBA, PROVINCIA DE
MOYOBAMBA - SAN MARTIN
CONSTRUCCION DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE, DESAGE Y
TRATAMIENTO DE AGUAS MUN. PROV. PASA A OPI MUNI PROV DE
SANEAMIENTO 81536 8,691,084
RESIDUALES EN EL CENTRO TOCACHE PREFACTIBILIDAD TOCACHE
POBLADO NUEVO BAMBAMARCA Y
ANEXOS - TOCACHE
SANEAMIENTO AGUA Y ALCANTARRILLADO DE N.D. S/C N.D. IDEA
TARAPOTO METROPOLITANO
43
SECTOR SALUD
UNIDAD
CODIGO UNIDAD ESTADO
SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN OBSERVACIONES
SNIP OPERATIVA SITUACIONAL
MEDIDA
TOTAL
INVERSIN
S/. 121,065,776
EN EL
SECTOR
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y SEDE PERFIL APROBADO
SALUD EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL DE 19430 S/. 53,187,169 CENTRAL / - SALTA A
MOYOBAMBA - SAN MARTIN GRI FACTIBILIDAD
PERFIL LA DIRES LEVANTANDO
SALUD AMPLIACIN DEL HOSPITAL II DE TARAPOTO 66496 S/. 45,848,704 DIRES
OBSERVADO OBSERVACIONES
REPOSICION DE ENSERES, EQUIPOS MEDICOS Y
SALUD UNIDADES MOVILES DE LA RED DE SERVICIOS S/C S/. 5,853,065 DIRES IDEA
SAN MARTIN DE LA REGIN SAN MARTN
REPOSICION DE ENSERES, EQUIPOS MEDICOS Y

SALUD UNIDADES MOVILES DE LA RED DE SERVICIOS S/C S/. 5,167,468 DIRES IDEA
RIOJA DE LA REGIN SAN MARTN
AMPLIACION, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMENTO

SALUD 46634 S/. 1,918,789 DIRES PERFIL VIABLE 402. SALUD HUALLAHAGA CENTRAL
DEL HOSPITAL DE APOYO I , JUANJUI.
LA GR. DE INFRAESTRUCTURA
ELABORO EL EXPETIENTE TCNICO
AMPLIACION Y SUSTITUCION DE LA E INCREMENTO EL MONTO DE LA
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL INVERSIN EN S / 1,793,739.21,
SALUD 16551 S/. 4,035,382 DIRES PERFIL VIABLE
HOSPITAL RURAL SAN JOSE DE SISA, PROVINCIA LLEGANDO EL MISMO A S /
DE EL DORADO 5,829,121.21 EL CUAL TIENE QUE SER
APROBADO POR EL MEF A EFECTOS
DE INICIAR SU EJECUCIN.
TODOS LOS PIPs CON PERFIL
SALUD DIRES
03 PROYECTOS DE HOSPITALES RURALES 5,055,199 APROBADO
44
ANEXO N 4: HOSPITALES
RURALES

MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL DE 16553

SALUD PICOTA 1,996,336 DIRES PERFIL APROBADO
EN EL BANCO DE PROYECTOS
AMPLIACIN Y REH. HOSPITAL 25454 DEL MEF APARECE LA CIFRA
SALUD RURAL CHAZUTA 1,596,421 DIRES PERFIL APROBADO DE S/ 1,240,835
AMPLIACIN Y REH. HOSPITAL 38849 DEL MEF APARECE LA CIFRA
SALUD RURAL SAPOSOA 1,462,441 DIRES PERFIL APROBADO DE S/ 1,219,563
TOTAL 5,055,199
45
SECTOR AGRARIO
TOTAL
INVERSIN EN S/. 74,622,681
EL SECTOR
SISTEMA DE IRRIGACIN
AGRARIA S/. 21,000,000 PEHCBM IDEA
PAJARILLO- LEDOY
ESTUDIO DE
AGRARIA IRRIGACION BIAVO MARGEN FACTIBILIDAD EN
IZQUIERDA 2140 S/. 19,762,486 PEHCBM FORMULACIN
CONSTRUCCIN DEL
SISTEMA DE IRRIGACION
AGRARIA
PUCACACA - SECTOR VALLE PERFIL EN
OESTE 48003 S/. 10,903,423 PEHCBM ELABORACIN
SISTEMA DE EMBALSE PARA

APROVECHAR EL AGUA DE LLUVIA A
TRAVS DE LA CONSTRUCCIN DE UN
DIQUE DE TIERRA DE 235 M DE LONG.
16 M DE ALTURA , PARA ALMACENAR
SISTEMA DE IRRIGACIN PERFIL
AGRARIA 12193 S/. 9,000,000 PEHCBM 1'558,541 M DE AGUA Y UN CANAL
PAUJILZAPA ELABORADO
PRINCIPAL DE 19 KM. DE LONG
APARECE COMO INACTIVO CON UN
MONTO DE S/ 4,923,461
SISTEMA DE IRRIGACION
AGRARIA PUCACACA - SECTOR OJOS PREFACTIBILIDAD
DE AGUA 12199 S/. 7,994,914 PEHCBM OBSERVADA OPI GORESAM
PERFIL
APROBADO : PASA
AGRARIA
SISTEMA DE IRRIGACIN A
CUUMBUZA - LEDOY 24133 S/. 5,961,858 PEHCBM PREFACTIBILIDAD
CONSTRUCCIN DEL
SISTEMA DE IRRIGACION RIO PERFIL EN
AGRARIA S/C S/. 15,000,000 PEAM
INDOCHE - MARGEN ELABORACIN
IZQUIERDA
46
OTROS PROYECTOS
UNIDAD DE CODIGO UNIDAD

SECTOR NOMBRE DEL PROYECTO INVERSIN ESTADO SITUACIONAL OBSERVACIONES
MEDIDA SNIP OPERATIVA
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES

BSICAS DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE
OTROS N.D. 47543 2'426,861.00 GORESAM VIABLE N.A
MENORES N 015 . SAN PEDRO DEL DISTRITO
DE CHAZUTA - PROVINCIA DE SAN MARTN
OTROS DESARROLLO DE CIUDADES CAPITALES N.D. S/C N.D. GORESAM IDEA N.A
DESARROLLO INTEGRAL DEL BAJO

OTROS N.D. S/C N.D. GORESAM IDEA N.A
HUALLAGA
47
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2008
Monto de
N SNIP Nombre del Proyecto
Inversin
FOMENTANDO LA COMPETITIVIDAD ACUICOLA
CON LA FORMACION DE UN PLANTEL DE
S/.
1 74472 REPRODUCTORES DE PAICHE PARA EL
2,285,279
DESARROLLO DE LA ACUICULTURA EN LA
REGION SAN MARTIN
PROMOCIN REGIONAL PARA CONTROL Y
2 53262 VIGILANCIA DE LA BIODIVERSIDAD DE LA REGIN S/. 731,748
SAN MARTN
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN DE LOS
3 PROGRAMAS SOCIALES EN LOS GOBIERNOS S/. 200,902
LOCALES DE LA REGIN SAN MARTN
4 CONSTRUCCIN CASA DE LA MUJER Y FAMILIA S/. 140,000
MEJORAMIENTO DEL ACCESO AL AEROPUERTO
GUILLERMO DEL CASTILLO PAREDES Y SISTEMA
S/.
5 73001 DE DRENAJE PLUVIAL, EN LA CIUDAD Y DISTRITO
14,131,403
DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN
MARTIN
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA
S/.
6 70389 ACTIVIDAD CACAOTERA EN LA REGIN SAN
4,914,096
MARTN
PROMOCIN REGIONAL PARA LA EDUCACIN Y
7 53259 S/. 586,608
CULTURA AMBIENTAL
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE
8 66198 SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE S/. 298,630
LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTIN
AMPLIACION, SUSTITUCION, MEJORAMIENTO Y

EQUIPAMIENTO DEL HOSPITAL II-1 TARAPOTO, S/.
9 66496
DISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN 45,848,704
MARTIN, REGION SAN MARTIN, 2007
DESARROLLO DEL EJE TURSTICO JUANJUI,
PACHIZA Y HUICUNGO, E INVESTIGACIN EN EL S/.
10 75910
CAMINO HISTRICO HACIA EL COMPLEJO 1,981,695
ARQUEOLGICO GRAN PAJATEN
FORTALECIMEINTO DE LAS COMPETENCIAS DEL
S/.
11 65664 PRODUCTOR DE GANADO VACUNO LECHERO EN
8,748,596
LA REGION SAN MARTIN
CONSERVAR LOS SERVICIOS
ECOPSISTEMTICOS DE LAS REAS DE LA S/.
12 54226
CONSERVACIN MUNICIPAL DEL 1,762,240
DEPARTAMENTO DE SAN MARTN
INCREMENTO DE OFERTA EDUCATIVA EN
S/.
13 EDUCACIN BILLINGUEINTERCULTURAL EN
1,139,000
COMUNIDADES NATIVAS KECHWA Y AGUARUNAS
RESCATE Y AFIRMACIN DE LAS
S/.
14 74139 MANIFESTACIONES HISTRICO CULTURALES DE
5,996,928
LA REGIN
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS PARA EL
AVISTAMIENTO DE AVES EN EL CORREDOR
15 67526 S/. 972,266
TURISTICO NOR AMAZONICO DE LA REGION SAN
MARTIN.
48
Monto de
Inversin
INSTALACIN DE PASTURAS TROPICALES Y
S/.
16 DESARROLLO DE SISTEMAS DE PRODUCCIN
4,522,000
GANADERA EN LA REGIN SAN MARTN.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DOCENTE PARA
EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN S/.
17 34904
INSTITUCIONES EDUCATIVAS FOCALIZADAS DE LA 1,955,696
REGIN SAN MARTN
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION TURISTICA
EN COMUNIDADES NATIVAS KECHWAS Y
18 67073 S/. 366,539
CHAYAWITAS DE LA REGION SAN MARTIN, PROVINCIA
DE LAMAS - SAN MARTIN
PROMOCIN Y DIFUSIN DEL POTENCIAL ECO
TURSTICO E IMPLEMENTACIN CON
INFRAESTRUCTURA PARA LA CONCENTRACIN DE
18 88716
ARTESANA EN LAS COMUNIDADES NATIVAS
KECHWAS Y CHAYAWITAS DE LA REGIN SAN
MARTN
PROMOCIN DEL PION (JATROPHA CURCAS I.)
PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRICOLA EN S/.
19 79617
TIERRAS DEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA 5,376,907
REGIN SAN MARTN
PROGRAMA DE EDUCACIN COMUNITARIA PARA LA
GENERACIN Y FORTALECIMIENTO DE
S/.
20 CAPACIDADES SOCIALES Y LA INSERCIN LABORAL
5,600,000
JUVENIL EN COMUNIDADES RURALES DE LA REGIN
SAN MARTN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS
ARTESANOS Y ARTESANAS KECHWA LAMISTA Y
21 71392 S/. 298,869
AWAJN EN LAS PROVINCIAS DE LAMAS Y RIOJA DEL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTN
DESARROLLO DE ECOTIPOS A TRAVES DEL CULTIVO

S/.
22 67707 DE PION (JATHROPHA CURCAS), EN LA REGIN DE
2,928,057
SAN MARTN
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LIDERASGO DE S/.

23
LAS MUJERES DEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTN. 1,221,600
DISEO DE PROGRAMAS DE FORMACIN TURISTICA,
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DE AULAS,
BIBLIOTECAS Y OFICINAS DE INTERMEDIACIN
S/.
24 69937 LABORAL, CAPACITACIN A DOCENTES Y
1,362,716
SENSIBILIZACIN A JVENES, EN LA IMPORTANCIA
DE LA ACTIVIDAD TURISTICA PARA LA REGIN SAN
MARTN
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE PALMA ACEITERA EN LA S/.
25 70329
SUB CUENCA DE LOS ROS CAYNARACHI Y SHANUSI 5,553,825
REGIN SAN MARTN
49
Monto de
Inversin
RECUPERACION Y MANEJO DE LOS RECURSOS
26 33137 FORESTALES COMPLEMENTARIOS A PARCELAS DE S/. 1,999,461
PALMICULTORES DEL BAJO HUALLAGA
REFORESTACIN EN CABECERAS DE MICROCUENCAS

QUE ABASTECEN DE AGUA A LOS DISTRITOS DE
27 50358 S/. 3,526,026
SHATOJA Y SAN MARTN DE ALAO PROVINCIA DE EL
DORADO REGIN SAN MARTIN
REFORESTACIN DE LAS MICROCUENCAS DE FAUSA Y

28 50331 SHIMBAQUIHUA AFLUENTES PRINCIPALES DEL RIO SISA S/. 3,455,709
- PROVINCIA DE BELLAVISTA REGIN SAN MARTIN
REFORESTACIN DE LA CUENCA DEL CUMBAZA
29 50359 DISTRITO SAN ROQUE DE CUMBAZA PROVINCIA DE S/. 2,540,035
LAMAS REGIN SAN MARTN
REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE RECURSO

30 53008 HDRICO Y/O ZONAS DEFORESTADAS EN EL DISTRITO S/. 3,459,624
DE CUUMBUQUI - PROVINCIA DE LAMAS
REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE ZONAS

31 53005 DEGRADADAS Y/O DEFORESTADAS EN EL DISTRITO DE S/. 3,498,893
CASPIZAPA - PROVINCIA DE PICOTA
REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE ZONAS

32 53154 DEGRADADAS Y/O DEFORESTADAS EN EL DISTRITO DE S/. 3,410,344
CAINARACHI - PROVINCIA DE LAMAS
REFORESTACIN PARA RECUPERACIN DE RECURSOS

33 53591 HDRICOS Y ZONAS DEGRADADAS EN EL DISTRITO DE S/. 3,396,164
TABALOSOS - PROVINCIA DE LAMAS
REFORESTACIN CON SISTEMAS AGROFORESTALES

DE LAS MICROCUENCAS DEL CERRO SAN PABLO,
MACHUNGORARCA, Y EL PONAL ABASTECEDORAS DE
34 53153 S/. 3,041,495
AGUA PARA CONSUMO AL DISTRITO DE ALBERTO
LEVEAU Y LOS CASEROS DE MACHUNGO Y CERRO SAN
PABLO PROVINCIA Y REGIN SAN MARTN
REFORESTACIN EN PARTES ALTAS, CABECERAS Y

FRANJAS RIBEREAS DE LAS MICROCUENCAS DE
35 54512 AHUASHIYACU, SHILCAYO Y EL CHOCLINO - DISTRITO S/. 3,223,846
DE LA BANDA DE SHILCAYO - PROVINCIA DE SAN
MARTN
REPOSICION FORESTAL DE 1,200 HECTAREAS DE
MONTAAS Y MARGENES DE RIOS DEGRADADOS DEL
36 54518 S/. 1,503,026
DISTRITO DE SAPOSOA, PROVINCIA DE HUALLAGA -
REGION SAN MARTN
50
Monto de
Inversin
RECUPERACION DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS
37 55116 EN LAS MICROCUENCAS DE RUMIYACU, MISQUIYACU Y S/. 1,544,892
ALMENDRA - MOYOBAMBA
REFORESTACION PARTICIPATIVA DE LA
RECUPERACIN DE RECURSOS HDRICOS EN LA
38 67081 S/. 2,540,533
PARTE BAJA DE LA SUB CUENCA DEL RIO CUMBAZA -
REGION SAN MARTN
RESCATE, CONSERVACION Y APROVECHAMIENTO
39 SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES S/. 100,000
BIODIVERSOS DE LA REGION SAN MARTIN
REFORESTACION EN LAS ZONAS CRITICAS DE LAS
MICRO CUENCAS DEL SHITARAYACU, ZAPATERILLO,
40 67230 S/. 2,890,950
NIEVES Y POLOPONTA EN EL DISTRITO DE ZAPATERO -
PROVINCIA DE LAMAS
REFORESTACION DE LA MICRO CUENCA DE LA
QUEBRADA DE SHATUYACU - DISTRITO DE JUAN
41 S/. 155,000
GUERRA - PROVINCIA DE SAN MARTIN - REGION SAN
MARTIN
REFORESTACIN DE 5,000 HAS. CON FINES DE
42 90493 PROTECCION DE MICROCUENCAS EN LA PROVINCIA S/. 20,000
DE TOCACHE
INSTALACIN DE VIVEROS AGROFORESTALES Y
43 68243 REFORESTACIN DE CUENCAS Y LADERAS - DISTRITO S/. 2,547,310
DE ALONSO DE ALVARADO - PROVINCIA DE LAMAS
REHABILITACIN DE AREAS CRTICAS DE APTITUD
HIDRICA Y FORESTAL EN LA MICROCUENCA DE
44 68926 S/. 1,497,028
SHICAFILO, PROVINCIA DE LAMAS, REGIN SAN
MARTN
REFORESTACION EN AREAS DEGRADADAS DE
SHAPUMBALES CON SISTEMAS AGROFORESTALES
45 S/. 4,000
PARA LA RECUPERACION DEL RECURSO HDRICO DEL
DISTRTIO DE BELLAVISTA - PROVINCIA BELLAVISTA
REFORESTACIN DE LAS CUENCAS Y MICROCUENCAS
46 S/. 4,000
EN LA PROVINCIA DE BELLAVISTA
REFORESTACIN DE LA CUENCA DE MARICHI I -
47 DISTRITO PAJARILLO - PROVINCIA DE MARISCAL S/. 4,000
CACERES
RECUPERACIN DE AREAS DEGRADADAS DE LA ZONA
DE AMORTIGUMIENTO DEL PARQUE NACIONAL RIO
48 57075 ABISEO MEDIANTE LA REFORESTACIN DE ESPECIES S/. 20,000
NATIVAS - DISTRITOS PACHIZA, HUICUNGO Y JUANJUI -
PROVINCIA MARISCAL CACERES
PROTECCIN Y REFORESTACIN DE CUENCAS

49 HIDROGRAFICAS - DISTRITOS BUENOS AIRES, S/. 4,000
PUCACACA Y PICOTA - PROVINCIA DE PICOTA
INSTALALACIN DE SISTEMAS AGROFORESTALES EN
50 74368 S/. 4,000
LA PROVINCIA DE PICOTA - DISTRITO VILLA PICOTA
51
Monto de
Inversin
CONSTRUCCIN DE DEFENSA RIBEREA DEL RO
51 HUALLAGA - DISTRITO SAN CRISTOBAL - PROVINCIA S/. 4,000
PICOTA
INSTALACIN DE SISTEMAS AGROFORESTALES PARA
52 LA RECUPERACIN DE REAS DEGRADADAS DE LA S/. 4,000
LOCALIDAD DE SHAPAJA, PROVINCIA DE SAN MARTN
INSTALALACIN AGROFORESTALES PARA LA

CONSERVACIN DE LOS RECURSOS NATURALES -
53 S/. 4,000
DISTRITO SAPOSOA/TINGO DE SAPOSOA - PROVINCIA
HUALLAGA
IMPLEMENTACIN DE UN VIVERO AGRO FORESTAL

PARA LA REFORESTACIN DEL DISTRITO DE SAN
54 92890 S/. 4,000
CRISTOBAL - DISTRITOS SAN CRISTOBAL / PUERTO
RICO - PROVINCIA PICOTA
INSTALACIN Y REFORESTACIN DE LAS CUENCAS

CANELA ISHPA, RO CUMBAZA, SECTOR HUACAMAILLO
55 Y REAS DE CONSERVACION MUNICIPAL - DISTRITOS S/. 4,000
MORALES/TARAPOTO/SAN ANTONIO - PROVINCIA SAN
MARTN
REFORESTACION EN DISTRITOS Y/O PROVINCIAS

56 S/. 149,752
VARIAS (APROXIMADAMENTE 37,000 HAS)
DESARROLLO CAPACIDADES PARA LA MESOZEE Y OT

DE LAS PROVINCIAS DE LAMAS SAN MARTIN EL
57 S/. 5,240,000
DORADO BELLAVISTA MARISCAL CACERES HUALLAGA
TOCACHE, MOYOBAMBA Y RIOJA
INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN
58 10270 S/. 1,350,700
LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA
AMPLIACIN DEL CENTRO DE SALUD LOCALIDAD SAN
59 62442 S/. 380,000
MARTN DE ALAO
SUSTITUCIN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
60 20921 JUAN VELASCO ALVARADO - ENTRE PACAYPITE Y S/. 1,324,662
NUEVO SAN MIGUEL JEPELACIO
ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASEROS:

61 41603 S/. 657,116
POTRILLO, ALTO RIOJA Y 7 DE JUNIO.
CONSTRUCCIN PUENTE MOTILONES - SECTOR

62 49784 S/. 5,996,102
MOTILONES - MOYOBAMBA
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
63 15756 S/. 2,079,256
DE LA LOCALIDAD DE YORONGOS
AMPLIACIN , REHABILITACIN Y EQUIPAMIENTO DEL
64 38849 S/. 1,219,563
HOSPITAL RURAL DE SAPOSOA
RECUPERACIN DE 5 AULAS DE LA
65 13237 S/. 418,916
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N 0769 - CASPIZAPA
52
Monto de
Inversin
AMPLIACIN SISTEMA ELCTRICO TOCACHE II
S/.
66 41881 ETAPA RAMAL UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE -
1,726,108
SAN MARTN
PROTECCIN DE TALUD Y MEJORAMIENTO
S/.
67 66713 URBANO DEL SECTOR AV. SALAVERRY - PUENTE
2,517,436
BAY PASS, DISTRITO DE MORALES
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE S/.

68 76000
Y CONSTRUCCIN DESAGUE NAVARRO 1,500,000
AMPLIACIN E IMPLEMENTACIN HOSPITAL

69 16551 S/. 162,228
CATEGORA I4 SAN JOS DE SISA
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD INSTALADA I:E S/.

70 45807
JIMENES PIMENTEL 5,157,400
IMPLEMENTACIN SUBSISTEMA DE REDES
71 25906 SECUNDARIAS DE LA LOCALIDAD DE TANANTA, S/. 99,750
DISTRITO DE TOCACHE
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL
72 25041 TRAMOA JUAN GUERRA CRUCE A BELLO S/. 624,926
HORIZONTE
CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE DRENAJE S/.
73 10942
PLUVIAL PILLUANA 1,585,016
AMPLIACIN, REHABILITACIN Y MANTENIMIENTO S/.
74 16553
DEL HOSPITAL RURAL DE PICOTA 1,996,336
AMPLIACIN DE 4 AULAS, CONSTRUCCIN
75 67611 ,COMEDOR, ALBERGUE,SERVICIOS HIGIENICOS, S/. 850,000
EQUIPAMIENTO. I.E N 0767- BUENOS AIRES
ELECTRIFICACIN RURAL DE LA COMUNIDAD DE
76 27977 S/. 385,638
ALTO SHAMBUYACU
ASFALTADO DE ACCESO AL HOSPITAL LA BANDA DE
SHILCAYO MEJORAMIENTO DEL
ACCESO AL HOSPITAL DE APOYO I, EN LA S/.
77 65010
LOCALIDAD DE LA BANDA DE SHILCAYO, DISTRITO 1,500,000
DE LA BANDA DE SHILCAYO - SAN MARTIN - SAN
MARTIN
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE E INSTALACIN DEL SISTEMA DE S/.
78 52691
ALCANTARILLADO DE NUEVO PROGRESO - 7,880,580
TOCACHE
AMPLIACIN Y REHABILITACIN DEL CENTRO DE S/.
79 25454
SALUD DE CHAZUTA 1,240,835
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BSICAS DE

S/.
80 45503 LA OFERTA EDUCATIVA DEL INSTITUTO SUPERIOR
1,799,288
TECNOLGICO ALTO HUALLAGA
CONSTRUCCIN DE PUENTE COLGANTE S/.

81 51154
VEHICULAR TINGO DE SAPOSOA (ROMERO) 1,264,505
53
DESARROLLO ECONOMICO
Montode MONTO
N Proyectos
Inversin ASIGNADO
APOYOALANUTRICIONCONPROTEINADEPESCADOALAPOBLACIONDELASDIEZ
1 1,580,000.00 1,200,000.00
PROVINCIASDELAREGIONSANMARTIN
PROMOVERELDESARROLLODELACADENADEVALORDESACHAINCHIPROPICIANDOEL
INCREMENTODELAOFERTACOMPETITIVAYSOSTENIBLE,FORTALECIENDOLA 960,000.00
2 1,856,000.00
ASOCIATIVIDADYCAPACIDADEMPRESARIALDELOSPRODUCTORESENLAREGIONSAN
MARTIN
CONSTRUCCIONDELALINEAYREDPRIMARIAEN22.9/13.2KV,SUBESTACIONESDE
DISTRIBUCIONYREDESSECUNDARIASTRIFASICASYMONOFASICASDE17LOCALIDADESDEL
SECTORNORTEDELDISTRITODESANMARTINDEALAO,PROVINCIADEELDORADO
3 2,937,247.47 1,200,000.00
DEPARTAMENTODESANMARTINCTUAL:ELECTRIFICACINDELASLOCALIDADESDEL
SECTOORNORTEDELDISTRITODESANMARTINDEALAO,PROVINCIAELDORADO
DEPARTAMENTODESANMARTIN
INVESTIGACIONCONSERVACIONYACONDICIONAMIENTOTURISTICODELOSSITIOS
4 ARQUEOLOGICOSGRANPAJATEN,OCHANACHEDENTRODELAMBIENTODELPNRA 4,000,000.00 1,200,000.00
HUICUNGO
FORTALECIMIENTODELAREDDEAGROINDUSTRIARURALENLASLINEASPRIORIZADASY 1,200,000.00
5 6,000,000.00
POTENCIALESDELAREGIONSANMARTIN
6 DESARROLLODELACONCIENCIATURISTICAYAMBIENTALENLAREGIONSANMARTIN 5,000,000.00 1,200,000.00
7 PRODUCCIONCOMPETITIVADEPAICHEENJAULASFLOTANTES 1,986,400.00 950,000.00
ELECTRIFICACIONRURALDELTRAMOJUANJUICAMPANILLASEGUNDAETAPA,JURISDICCION 1,200,000.00
8 2,049,112.61
DELAPROVINCIADEMARISCALCACERES,DEPARTAMENTODESANMARTIN
FORTALECIMIENTODECAPACIDADESDELASORGANIZACIONESSOCIALESDEBASEDE
9 MUJERESDELAREGIONSANMARTINPARALAGENERACIONDEPEQUEASYMICRO 1,500,000.00 900,000.00
EMPRESAS
DESARROLLODELAOFERTADEORQUIDEASDELAREGIONSANMARTINCOMOPRODUCTOY 800,000.00
10 2,800,000.00
DESTINOTURISTICODELMUNDO
"ELECTRIFICACIONRURALDELVALLEDELALTOMAYO,SECTORNOROESTEDISTRITODE
11 NUEVACAJAMARCA,AWAJUNYPARDOMIGUELJURISDICCIONDELAPROVINCIADERIOJA 5,220,000.00 1,200,000.00
DEPARTAMENTODESANMARTIN"
IMPLEMENTACIONDELPLANESTRATEGICODETURISMODELAREGIONSANMARTINYSU
12 2,800,000.00 800,000.00
INCLUSIONENELCIRCUITONORAMAZONICO
MEJORAMIENTODELASCAPACIDADESDELOSGOBIERNOSLOCALES,INSTITUCIONES
EDUCATIVASYACTORESDELAACTIVIDADTURISTICAENTEMASDECONOCIMIENTOSPORLA
13 1,800,000.00 600,000.00
EDUCACIONTRANSVERSALENTERMINOSDETURISMOSOSTENIBLEENTODALAREGIONYSU
INCLUSIONENELCIRCUITO
DESARROLLODECAPACIDADESPARAELFOMENTODEPROMOCIONEMPRESARIALA
14 PRODUCTORESORGANIZADOSDELASSUBREGIONESDELALTOHUALLAGABAJOHUALLAGA 5,599,987.00 1,200,000.00
HUALLAGACENTRALYBAJOMAYOREGIONSANMARTIN
REHABILITACIONYMEJORAMIENTODELACARRETERADEPARTAMENTALTOCACHEUCHIZAY
15 8,990,000.00 1,200,000.00
ACCESOSENLAPROVINCIADETOCACHESANMARTINA
INVESTIGACIONCONSERVACIONYACONDICIONAMIENTOTURISTICODELCOMPLEJO 818,768.00
16 4953335.79
ARQUEOLOGICOLAGRANSAPOSOAPROVINCIADEHUALLAGAREGIONSANMARTIN
16628768
54
DESARROLLO SOCIAL
Monto Monto
N Proyectos
Total Asignado
1 IMPLEMENTACIONEEQUIPAMIENTODELAUNIDADONCOLOGICADESANMARTIN 3,500,000.00 1,200,000
MEJORAMIENTODELOSSERVICIOSDELCENTRODESALUDSANMARTINDEALAOEL
2 1,359,323.00 1,200,000
DORADO
FORTALECIMIENTODELASCAPACIDADESALOSACTORESDELOSGOBIERNOS
LOCALESENELMARCODELPROCESODEPLANIFICACIONPARTICIPATIVACON
3 1,146,245.00 567,345
ENFOQUEDEGENERO,INCLUSIONEINTERCULTURALIDADENELDEPARTAMENTODE
SANMARTIN.
AMPLIACIONDELSISTEMADEALCANTARILLADOYTRATAMIENTODELASAGUAS
4 RESIDUALESDELALOCALIDADDEMOYOBAMBA,PROVINCIADEMOYOBAMBASAN 7,200,000.00 1,200,000
MARTIN
INTERVENCIONINTEGRALPARADISMINUIRLADESNUTRICIONCRONICAEN
5 1,000,000.00 300,000
MENORESDE5AOSDELBAJOHUALLAGAYCAYNARACHI
AMPLIACIONDELACOBERTURADELAPRIMERAINFANCIAPARAELDESARROLLO
6 PSICOMOTORDELOSNIOSYNIASMENORESDETRESAOSDELAREGIONSAN 4,624,090.90 1,200,000
MARTIN
CONSTRUCCIONDERELLENOSANITARIODELOSDISTRITOSDEPARDOMIGUEL,
DISTRITODEAWAJUN,NARANJILLO,DISTRITODENUEVACAJAMARCA,DISTRITODE
SANFERNANDO
7 3,000,000.00 1,200,000
ACTUAL:MEJORAMIENTODELAGESTIONINTEGRALDERESIDUOSSOLIDOSENLAS
LOCALIDADESDEAWAJUN,DISTRITODEAWAJUNYNARANJOS,DISTRITODE
PARDOMIGUELRIOJASANMARTIN
AMPLIACION,MEJORAMIENTOYEQUIPAMIENTODELHOSPITALDEMOYOBAMBA
8 SANMARTINACTUAL:NUEVOHOSPITALDEMOYOBAMBA,SEGUNDONIVELDE 53,187,169.00 1,200,000
ATENCION,SANMARTINPERU
9 REDISEOINSTITUCIONALDELADIRESSANMARTIN 1,100,000.00 500,000
MEJORAMIENTODELMANEJOINTEGRALYPLANTADETRATAMIENTODELOS
RESIDUOSSOLIDOSDELAPROVINCIADEMOYOBAMBA..ACTUALMEJORAMIENTOY
10 3,500,000.00 1,200,000
AMPLIACIONDELAGESTIONINTEGRALDELOSRESIDUOSSOLIDOSMUNICIPALES
DEMOYOBAMBA,PROVINCIADEMOYOBAMBASANMARTIN
11 AMPLIACION,MEJORAMIENTOYEQUIPAMIENTODELHOSPITALDEAPOYOIJUANJUI 4,000,000.00 1,200,000
MEJORAMIENTODELSERVICIODEEDUCACIONBASICAENELDISTRITODETRES
12 1,220,991.00 415,303
UNIDOS
FORTALECIMIENTOYATENCIONINTEGRALALASORGANIZACIONESDEVICTIMASDE
13 3,548,000.00 1,182,667
LAVIOLENCIAPOLITICAENLAREGIONSANMARTIN.
MEJORAMIENTODELSISTEMADEAGUAPOTABLEYALCANTARILLADODELACIUDAD
14 30,983,200.00 1,200,000
DEJUANJUI
ACOMPAAMIENTO,MONITOREOYEVALUACIONALASII.EE.PRIMARIASPARA
15 5,745,258.00 774,252
MEJORARLOSLOGROSDEAPRENDIZAJE
AMPLIACIONDELSISTEMADEAGUAPOTABLEEINSTALACIONDELSISTEMADE
ALCANTARILLADODELASLOCALIDADESDEHUAIPO,SANATONIO,LEONCIOPRADO,
NVA.AMERICA,AYPENA,TINGODEPONAZAYMARISCALCASTILLADISTRITOTINGO
16 5,500,000.00 1,200,000
DEPONAZA..ACTUAL.INSTALACIONDEUNSISTEMADESANEAMIENTOENLA
LOCALIDADDETINGODEPONASA,DISTRITODETINGODEPONASAPICOTASAN
MARTIN
TOTAL 15,739,567
55
DESARROLLO DE RECURSO NATURALES
MONTO MONTO
N PROYECTO
INVERSIN ASIGNADO
1 FORTALECIMIENTOALMANEJOINTEGRALDERESIDUOSSOLIDOS 15,000,000.00 1,200,000
"IMPLEMENTACI0NDELSISTEMAREGIONALDEAREASDECONSERVACIONSRAC
2 7,250,000.00 1,200,000
SM"
FORTALECIMIENTODELSISTEMADEPROTECCIONDELBPAMYZA,PARAEL
3 4,540,094.00 1,200,000
ABASTECIMIENTODERECURSOAGUA
MEJORAMIENTOYAMPLIACIONDELSERVICIODEINFORMACIONTERRITORIALDEL
4 3,445,200.00 1,200,000
DEPARTAMENTODESANMARTIN
CONSERVACION,PROTECCIONYRECUPERACIONDELASMICROCUENCASDELAREA
5 DECONSERVACIONREGIONALCORDILLERAESCALERA(ACRCE)YSUZONADE 6,000,000.00 1,200,000
AMORTIGUAMIENTO.
REFORESTACIONAGROFORESTALDELASZONASCRITICASDELACUENCA
6 HIDROGRAFICADELRIOGERAENELDISTRITODEJEPELACIOPROVINCIA 4,010,263.00 1,002,566
MOYOBAMBADEPARTAMENTODESANMARTIN.
7 PROYECTOREGIONALDECOMUNICACIONYEDUCACIONAMBIENTAL 7,200,000.00 1,200,000
DESARROLLOAGROFORESTALDE3000HAS.ENELDISTRITODEPAJARILLO
8 3,065,195.00 919,559
PROVINCIADEMARISCALCACERESREGIONSANMARTIN.
REFORESTACIONATRAVESDESIEMBRASPRODUCTIVASSOSTENIBLESASOCIADOS
CONESPECIESFORESTALESQUECONTRIBUYANCONLARECUPERACIONDELCAUDAL
9 4,177,673.00 1,200,000
HIDRICODEAFLUENTESYZONASDEGRADADAS,DISTRITODESACANCHE/
PROVINCIAHUALLAGAREGIONSANMARTIN.
INSTALACIONYREFORESTACIONDE800HECTAREASEN09COMUNIDADESDEL
10 3,695,127.00 1,200,000
DISTRITODEPOLVORAPROVINCIADETOCACHEREGIONSANMARTIN
INSTALACIONDESISTEMASAGROFORESTALESENLAPROVINCIADEPICOTA
11 2,910,227.00 873,068
DISTRITOVILLAPICOTA.
RECUPERACIONDEAREASDEGRADADASDELAZONADEAMORTIGUAMIENTODEL
12 5,900,000.00 1,200,000
PARQUENACIONALRIOABISEOMEDIANTELAREFORESTACIONDE5000HAS.
IDENTIFICACIONYCARACTERIZACIONFENOLOGICADEARBOLESSEMILLEROS
13 800,000.00 600,000
MADERABLESPARAABASTECIMIENTODESEMILLAS
REFORESTACIONCONSISTEMASAGROFORESTALESDELASMICROCUENCASDE
14 CHUPISHIAYMISHQUIYACU,ABASTECEDORASDEAGUAPARACONSUMOAL 914,210.00 319,974
DISTRITODERUMIZAPAPROVINCIADELAMASREGIONSANMARTIN
PROTECCIONYREFORESTACIONDECUENCASHIDROGRAFICASDISTRITOSBUENOS
15 4,956,267.00 1,200,000
AIRESYPUCACACAPROVINCIADEPICOTA
15,715,167
56

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PLAN ESTRATEGICO

2. PERSPECTIVA A MEDIANO Y LARGO PLAZO.... 32

El Gobierno Regional de San Martn, a travs de la Gerencia Regional de

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL se encuentra adecuado y armonizado a

o Acopio de informacin: Datos Estadsticos, Investigacin y otros extrados

o Etapa de Prospectiva y de Propuesta: Anlisis FODA , Visin , Misin ,

o Etapa de Gabinete: Procesamiento de informacin, Redaccin Revisin y

1.1. GOBIERNO REGIONAL

El Gobierno Regional de San Martn, es un rgano pblico descentralizado, con

1.2. UBICACIN , EXTENSION Y ORGANIZACIN TERRITORIAL

El Departamento de San Martn est ubicada en el Nor Oriente del territorio

o Por el Norte: Con el Departamento de Amazonas y Loreto

DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN

1. La Zona Occidental. Que limita con el borde oriental de la meseta

2. La Zona de los Valles Amplios. Con presencia de terrazas

3. La Zona Este. Continuacin de la Cordillera Azul conformante de la

4. La Selva Baja. reas inundables y poco accidentadas, ubicada al Nor

b) SUB REGIONES NATURALES

Podemos determinar espacios territoriales con caractersticas propias del

Huallaga Central y Bajo Mayo: Tierras con aptitudes para el desarrollo

Alto Huallaga: Tierras con aptitud agrcola que vienen siendo

Bajo Huallaga: Zona de Selva Baja la ms deprimida del

El eje hidrogrfico lo constituye el Ro Huallaga, que se desplaza de sur a

La fisiografa del Departamento de San Martn est marcada por el

El clima es predominante, clido y hmedo, con una estacin sin lluvias

En los sectores bajos y colinas, el clima es seco y clido con temperaturas

1.4. POBLACIONAL Y DEMOGRAFICA

La Poblacin del Departamento de San Martn es de 728,808 habitantes (INEI

MOYOBAMBA 59,829 55,560 115,389

BELLAVISTA 26,361 22,932 49,293

EL DORADO 17,914 15,724 33,638

HUALLAGA 12,916 11,532 24,448

LAMAS 41,489 37,586 79,075

MAR. CACERES 27,048 23,836 50,884

PICOTA 20,001 17,720 37,721

RIOJA 54,292 50,590 104,882

SAN MARTIN 82,159 78,973 161,132

TOCACHE 40,508 31,838 72,346

TOTAL 382,517 346,291 728,808

a) Nivel de Crecimiento de la Poblacin

La mayora de la poblacin se dedica a la agricultura, explotacin forestal,

Los grupos que conforman la Poblacin Econmicamente Activa, entre 15

1.5. CARACTERISTICAS ECONOMICAS

a) Evolucin Econmica de la Regin

El convenio de navegacin Fluvial Peruano-Brasileo de 1851, impuls el

Luego de un largo proceso evolutivo de la Economa del Departamento,

Estimaciones sobre la pobreza desde 1997 de manera oficial, para ello, se

Pobreza Extrema: Lo conforman aquellas personas que tienen un ingreso

A nivel nacional la pobreza en el ao 2007 se redujo en -5.2%, mientras

A NIVEL NACIONAL 48.7 44.5 39.3 -5.2

SAN MARTIN 54.1 54.3 44.5 -9.8

Poblacin Econmicamente Activa (PEA): es sinnimo del trmino

En el Departamento de San Martn el principal problema no es el

En el Departamento de San Martn el 64.2% de la PEA es masculina, ver el

La PEA en el Departamento de San Martn se concentra en las actividades de

Pas / grupo oriente / departamento PER Oriente San Martn %

Minera 132 211 4 698

Construccin 513 263 31 917 10 153 2.50%

Servicios no a empresas 484 210 14 341 4 282 1.00%

d) Megatendencias y Globalizacin de la Economa.

La globalizacin de la economa y la revolucin tecnolgica son dos de los

En este contexto lo importante es adaptarse a este nuevo entorno de forma

a) Controlar y detener el proceso de deterioro del medio ambiente, y;