Acta de Constitucin del Proyecto

Proyecto: Nombre del proyecto

Cdigo: Identificador del proyecto
Fecha: Da, mes, ao de inicio del proyecto

Racionalidad y Propsito del Proyecto:

La razn de ser del proyecto, es decir, lo que el proyecto pretender cumplir y el problema que debe resolver.

Objetivos del Proyecto:

Una breve descripcin de los objetivos del proyecto y del impacto esperado. Se recomienda que el objetivo
sea SMART (ver gua PMA).
Estrategia del Proyecto:

Breve descripcin del modelo de intervencin.

Alcance (productos ms importantes) y lmites del alcance (lo que no producir el proyecto).
Cronograma resumido de hitos.
Presupuesto resumido.
Riesgos, supuestos y restricciones de alto nivel.

Estructura de gobernabilidad:

Definir la estructura del proceso de toma de decisiones y de supervisin.

El objetivo ms importante de la gobernabilidad es establecer niveles claros de autoridad y de toma de

decisiones. La gobernabilidad est representada por las personas, las polticas y los procesos que
proporcionan el marco para tomar decisiones y adoptar medidas a fin de optimizar la gestin del proyecto.

Una forma importante de establecer la gobernabilidad del proyecto es definir e identificar los roles, las
responsabilidades y los mecanismos para la rendicin de cuentas de las personas claves involucradas en el
proyecto.

Gerencia del Proyecto:

Organigrama del proyecto que incluya a la Junta Directiva, al Gerente del proyecto y al equipo.

Control de Cambios:

Describir los mecanismos de seguimiento y control de cambios significativos al proyecto.

Aprobado por:

Nombres y cargos de las personas que autorizan el proyecto.