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EMENTA
Unidade I - Os recursos humanos nas Unidade III - Atividades
organizaes. - Definio do cargo;
- Conceito e atuao da rea de RH nas - Recrutamento;
organizaes;
- Seleo;
- A nova abordagem da rea de RH;
- Admisso e Internalizao;
- Gestor de pessoas. - Desenvolvimento do capital humano;
Unidade II - Comportamento e - Planejamento e avaliao de programas
desenvolvimento organizacional. de treinamento.
- Administrao de conflitos; Unidade IV - O ambiente de trabalho
- Motivao; - A avaliao da equipe de trabalho;
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GESTO DE PESSOAS
a funo gerencial que visa cooperao
das pessoas que atuam nas organizaes para o alcance
dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
( GIL, 2010)
Administrao cientfica
Escola das relaes humanas
Relaes industriais
Administrao de recursos humanos
Gesto de Pessoas.
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Estados Unidos
- Frederick W. Taylor (1856 1915)
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C) RELAES INDUSTRIAIS
Expandiu-se a partir da dcada de 50;
As empresas passaram a se preocupar mais com as
condies de trabalho e a concesso de benefcios.
Passaram a negociar com os sindicatos.
Fonte: GIL (2010)
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E) GESTO DE PESSOAS
Os empregados passam a ser vistos como parceiros;
Aumentam os incentivos participao nas decises
empresariais;
Maior utilizao do talento das pessoas para a
obteno da sinergia necessria para o
desenvolvimento da empresa.
Fonte: GIL (2012)
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:
LEITURA EM GRUPO DO CAPTULO 2 DA APOSTILA DE ROTINA DE
DEPARTAMENTO PESSOAL
AUTOR: PROF. ROBSON SOARES.
DISPONVEL EM: www.simonsen.br/its/pdf/apostilas/base-tecnica/1/rotinas-de-
dp... arquivo pdf
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REFERNCIA:
CHIAVENATO, Idalberto. Administrao de Recursos Humanos: fundamentos bsicos.
So Paula: Atlas, 1999.
GIL, Antnio Carlos. Gesto de Pessoas: Enfoque nos papis profissionais. So Paulo:
Atlas, 2010.