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Objetivos
Componentes
Modelo
Operacin
Contenidos
Funciones docentes
Fundamentos
Competencias docentes
Educacin Superior en el siglo XXI
Panorama General
Reflexin
Educar
Pensar
Conocer Comunicar
Prisma de la educacin
Pensamiento
Conocimiento
Comunicacin
Ren Thierry (2009)
Opacidades pedaggicas, UPN.
Educacin Superior en el siglo XXI
Por qu Aprender
Qu
Para qu Ensear
Cmo
Indagar
Cunto
A/con/de quin Investigar
Dnde
Cundo Evaluar
Operacin didctica del Modelo
Enterarse de
Organizacin Proporcin Adquisicin
los resultados
Analizar y
Toma de Valoracin de sintetizar
decisiones la informacin los
resultados
Definir cmo mejorar el proceso educativo
Qu es el aprendizaje?
Qu es el aprendizaje?
(pasivo) 5% Exposicin
Didctica con
Lectura enfoque
10%
comunicativo
Audiovisual
20%
Enseanza efectiva
Relacin con los estudiantes
Integracin del grupo
Dinmica grupal
Ambiente de aprendizaje
Reglas de convivencia
Respeto y confianza
Diversidad
Ejemplo
Intenciones pedaggicas
Personal
Familiar
Social
Planetaria
Profesional
Pedaggica
Manejo de
los
contenidos
Caractersticas
Habilidades
de la
pedaggicas
personalidad
Reflexin
sobre la
prctica
Relacin
Relaciones
docencia
interpersonales
investigacin
Tipos de reflexin y dimensiones
Manejo de Relacin
Habilidades Relaciones
los docencia - Personalidad
pedaggicas Interpersonales
contenidos Investigacin
Modelo Universitario de Educacin
y Formacin basado en
Competencias
Educacin Superior
Trasfondo histrico
Holista
Metfora emergente
Holista:
Promueve el desarrollo humano integral
Identifica, respeta y atiende la diversidad
Replantea los contenidos (esenciales)
Utiliza los tipos y modalidades de aprendizaje
Propone estrategias didcticas cognitivas
Interacta va el aprendizaje en equipo
Qu sigue?
Nocin de competencia
Competencia
La capacidad de satisfacer demandas,
individuales o sociales, y de llevar a cabo una
actividad o tarea, de manera exitosa, mediante
la movilizacin de conocimientos, habilidades
(cognitivas y prcticas), actitudes, valores,
principios ticos, sentimientos, emociones y
motivacin.
Proyecto DeSeCo, OECD.
Estructura de la competencia
Competencia
Estructura interna
Conocimientos
Habilidades cognitivas
Competencia Habilidades prcticas
orientada a Actitudes
la demanda
Valores y principios
ticos
Contexto Sentimientos, emociones
Motivacin
Tipos de competencia
Esenciales
Acadmicas
Profesionales
Laborales
Ocupacionales
Tipos de competencia
Cognoscitivas
Procedimentales
Relacionales
Emocionales
Chabot y Chabot (2009)
Pedagoga emocional
Escenarios
Ejes de
formacin Competencias
Contenidos
Propsitos y Indicadores
resultados de
de desempeo
aprendizaje Declarativos
Procedimentales
Organizacin Actitudinales
curricular
Afectivos
Educacin y Formacin
basadas en Competencias
Modelo Organismos
Anlisis externos
de la Educativo
(evaluacin y
situacin acreditacin)
laboral Competencias
Disciplina:
estado del
Necesidades conocimiento
intereses y Resultados:
y tendencias
expectativas Saber
(personas y Saber hacer Organismos
sociedad) acadmicos
Saber actuar (nacionales e
Saber ser internacionales)
Educacin y Formacin
basadas en Competencias
Verbo de accin Modelo
Indicadores de
en presente Educativo
desempeo
(taxonoma)
(cmo)
Contenidos Competencias Propsitos
y contextos educativos
(nacional, (unidad de
regional, Niveles:
Experto aprendizaje)
internacional)
Avanzado Resultados de
Situacin Intermedio aprendizaje
educativa Aprendiz (ambiente de
y social Principiante aprendizaje)
Desarrollo de competencias
Experiencias Experiencias
fuera del en el aula
Saber Saber
aula ser resolver
problemas
Diversos
Analizar
contextos
Involucra: Transferir
Emociones
Reflexiones Resignificar
Acciones
Educacin y Formacin Basada en
Competencias
Planeacin Didctica
Estrategias didcticas
Fundamentos
Paradigmas de investigacin
Innovacin pedaggica
Actividades
de
AE AA AE AA Enseanza
25/75 75/25
Actividades
de AE AA
Aprendizaje 50/50
Ambiente de Aprendizaje
Tareas
individuales
TI TE TI TE
25/75 75/25
Tareas en TI TE
equipo 50/50
Tcnicas de aprendizaje
ABP
AC AOP
AenS TA ABT
AS MC
ACC
Tcnicas de aprendizaje
PBL
BL POL
SeL LT TBL
SiL CS
CCL
Learning Techniques
Entorno Entorno
cultural Casos y social
Ejemplos
proyectos
Problemas Ejercicios
Entorno Entorno
educativo laboral
Ambiente de Aprendizaje
Aprendizaje Aprendizaje
grupal Nosotros individual
Yo Yo
Ellos
Nosotros
Aprendizaje Yo T Aprendizaje
en equipo Ustedes en pares
Ambiente de aprendizaje
Dirigido Modelaje
En equipo Asesora
Autnomo Tutora
Aprendizaje Enseanza
Declogo de las competencias
Ens T
A
GI A C InnE
Eva InvE
M
FD
D
Funciones docentes
Enseanza
Asesora acadmica
Tutora
Gestin de Informacin
Administracin del Conocimiento
Funciones docentes
Innovacin Educativa
Evaluacin de aprendizajes
(competencias)
Mediacin
Investigacin Educativa
Formacin y Desarrollo Docente
(pedaggica y disciplinar)
Competencias docentes
Diseo de Intenciones
un curso pedaggicas
Evaluacin Propsitos
del
aprendizaje
Actividades
de
aprendizaje Organizacin
Actividades de contenidos
de
indagacin
Gestin docente innovadora
Crear e
innovar
Integrar y Cambiar de
alinear paradigma
Gestin
Sinergizar Pensar
y potenciar sistmicamente
Actuar de Generar
manera misin
efectiva y visin
Competencias Docentes
Educacin Superior
Competencias docentes
Zabalza, M. . (2011).
Las competencias docentes del profesorado
universitario
Capital Humano
Conceptos y estrategias
Formacin
Inicial
Continua
Educacin Beneficios
formal
Capacitacin
Bsico = capacidades econmicos
productivas
en el lugar de Beneficios no
Ampliado = habilidad
trabajo para desarrollar y econmicos
Aprendizaje desplegar esas
virtual capacidades
Resultados
Fuentes
Capital Humano
Cualidades
innatas Beneficios
genticament econmicos
e heredadas Bsico = capacidades Individuales
productivas
Empresariales
Ampliado = habilidad
Fuentes para desarrollar y
desplegar esas
capacidades
Resultados
Capital
Humano
Familia Beneficios no
Bsico = capacidades econmicos
Sociedad productivas Individuales
Ampliado = habilidad para
Ambiente desarrollar y desplegar esas Sociales
capacidades
Fuentes
Resultados
Inteligencias Clave
Prctica
(Sternberg)
Contextual Social
(MacGilchirst) (Albrecht)
Emocional
(Goleman)
Pensamiento complejo
Creatividad Comunicacin
Leer Analizar
Escuchar Resumir
Observar Organizar
Preguntar Interpretar
Indagar Escribir
Elegir Presentar
Crisis de Talento Humano
renethierry@outlook.com
Muchas gracias!