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1. Tipo de producto
2. Procedimientos
2.1 Proceso de Fabricacin
2.2 Proceso de distribucin y venta del producto.
3. Contextualizacin del Plan de Operaciones Logsticas
3.1 Visin
3.2 Objetivos
4. Condiciones ptimas de los procesos
4.1 Fabricacin
4.2 Abastecimiento
4.3 Almacenamiento
4.4 Distribucin
5. Graficas
5.1 Red Logstica
5.2 Cadena de Distribucin
5.3 Ciclo de Pedidos del producto
Asignatura: Administracin de Operaciones
Unidad: Gestin de las Operaciones Logsticas
Evidencia Diseando un plan de operaciones
PRODUCTO: Muebles
PROCESO DE FABRICACIN
La madera de pino con que son elaborados los muebles debe ser excelente calidad, secada al horno entre los
diez y doce grados, curada contra la polilla y otros insectos que puedan afectar la madera. El sistema de
acabado de los muebles es semi -poliuretano en colores miel y nogal, tambin laqueados en blanco y negro
con acabados brillante y mate segn la disposicin del cliente.
1. El primer paso en la fabricacin de los muebles consiste en el manejo adecuado de la materia prima
que es el paso fundamental para la elaboracin de un excelente mueble. Para esto la madera debe
ser curada y secada al horno, evitando de esta manera las torceduras ocasionadas por la humedad y
proteccin contra polilla.
2. Elaboracin de los cortes, Canteado de Madera, Sacado de Grueso, Rajado de Ancho, Corte de
Presa Exacto o Final
3. Luego se prosigue haciendo las piezas necesarias para armar el mueble (escoplado, espigado)
4. El lijado de las piezas juega un papel importante en al terminacin del mueble y debe realizarse
antes del ensamble para evitar luego pequeos detalles que puedan daar la apariencia del mueble.
Ensamble de Mueble y lijado final son los pasos finales en carpintera
6. El primer paso consiste en un lijado preliminar del mueble, se prosigue despus a aplicar la base la
cual es lijada nuevamente con lija fina y se aplica una nueva capa de base. Esta doble aplicacin de
base se realiza para aseguramos que el poro del material este bien sellado y el acabado sea el
adecuado.
7. Los pasos finales consisten en dar el acabado con un rayado especial con brochas, se aplica el color
con pistola para finalmente dar el acabado final.
Asignatura: Administracin de Operaciones
Unidad: Gestin de las Operaciones Logsticas
Evidencia Diseando un plan de operaciones
Para llevar a cabo el proceso de distribucin y venta se llevan a cabo los siguientes pasos:
1. Muestra los productos a los clientes, si el cliente se interesa por alguno de estos, llama al
almacn para verificar si existe el producto.
2. Se elabora una cotizacin por los productos que el cliente solicita, despus deber acordar
con el cliente la entrega del producto.
3. Se lleva a cabo la facturacin de los productos por el importe que se especifica en la venta,
adems de recibir el pago por parte del cliente, este puede ser en tarjeta de crdito, efectivo,
o para algunos clientes ms grandes, se manejan crditos con la empresa.
Este plan de operaciones estar diseado para que sea aplicado en localidades como una ciudad donde se
cuenten con la mayora de los servicios e infraestructura para que de esa manera las operaciones logsticas
se lleven a cabo de manera adecuada y ptima.
VISIN: Optimar las operaciones logsticas para una empresa de Muebles ubicada en el centro del pas que
pueda ofrecer siempre productos vanguardistas, innovadores y frescos en el mercado actual de manera
rpida y eficaz, para que estos sean distribuidos en todos la mayora de los sitios donde se demanden.
OBJETIVOS:
Fabricacin: Para llevar a cabo estos procesos de manera ptima debe de ser considerando tres factores:
- Tiempo
- Costos
- Recursos
Estos debern de ser regulados de manera que al ser utilizados estos recursos nos puedan proveer de
calidad, eficacia y eficiencia en los procesos, adems de que estas condiciones generadas para cada uno de
estos factores generaran que se optimice esta actividad.
- Cotizar las MP, para obtener buenos precios y poder comparar la calidad de los
proveedores.
- Elaborar un esquema de tiempos y movimientos para poder generar el menos tiempo
posible en las operaciones.
Abastecimiento: Esta es una de las operaciones que la empresa debe tener con las condiciones ms ptimas,
ya que si no contamos con una actividad muy bien especificada de abastecimiento, no podremos tener los
materiales, materias primas, instrumentos, etc., necesarios para que se pueda comenzar con la produccin,
elementos que se deben considerar como condiciones ptimas en el abastecimiento:
- Tiempos: El tiempo es un factor que nos genera muchos problemas, o nos genera ventajas,
se deber planificar las fechas de compra y abastecimiento de las M.P.
- Proveedores: Estos son parte de la cadena logstica y debemos tener en cuenta la
capacidad que tienen, adems de tener algunos proveedores de respaldo en caso de que
alguno de los que tenemos programados no pueda cumplir con la orden que se le solicita.
Almacenamiento: Esta operacin suele ser muchas veces descartada o sin mucha importancia, pero
actualmente est siendo un rea que impacta a las operaciones, en este punto debemos de considerar lo
siguiente:
Distribucin: Este proceso debemos de considerar que las condiciones dependern del tipo de transporte, la
infraestructura y adems de que cantidad de productos necesitemos mover a los diferentes puntos de venta.
Asignatura: Administracin de Operaciones
Unidad: Gestin de las Operaciones Logsticas
Evidencia Diseando un plan de operaciones
RED LOGSTICA
Asignatura: Administracin de Operaciones
Unidad: Gestin de las Operaciones Logsticas
Evidencia Diseando un plan de operaciones
CADENA DE DISTRIBUCIN
Almacn
Almacn
Produccin
Almacn
Almacenamiento
de los Productos Almacn
Distribucin a
los diferentes
puntos de venta
3. Qu operaciones llevaras a cabo en los centros de distribucin para cumplir con los
requerimientos de los clientes?
Operaciones de:
- Abastecimiento
- Almacenamiento
- Distribucin
Bibliografa:
http://www.mueblesdida.com/proceso-de-elaboracion/
http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_%28negocios%29