Creación Del Servicio Cultural de Interpretación Del Patrimonio Cultural Del Perú A Través de Un Complejo Cultural en El Chinchorro - Arica, Chile.

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL
DE PERFIL
CREACIN DEL SERVICIO CULTURAL DE
INTERPRETACIN DEL PATRIMONIO
CULTURAL DEL PER A TRAVS DE UN
COMPLEJO CULTURAL EN EL TERRENO
DENOMINADO EL CHINCHORRO, CIUDAD DE
ARICA, REGIN DE ARICA Y PARINACOTA,
REPBLICA DE CHILE
ING. JULISSA SOTIL CHVEZ

CIP N: 137870
Mayo 2016
Creacin del servicio cultural de interpretacin del patrimonio cultural del Per travs
de un Complejo Cultural en el terreno denominado el Chinchorro, Ciudad de Arica,
Regin de Arica y Parinacota, Repblica de Chile
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO ..............................................................................................................5
1.1. INFORMACIN GENERAL ...............................................................................................5
1.1.1. Definicin del nombre del Proyecto ....................................................................5
1.1.2. Localizacin del Proyecto .......................................................................................5
1.2. INSTITUCIONALIDAD .......................................................................................................9
1.2.1. Unidad Formuladora (UF) .......................................................................................9
1.2.2. Unidad Ejecutora (UE) .......................................................................................... 10
1.2.3. rea Tcnica (AT) designada............................................................................... 12
1.2.4. El Operador ............................................................................................................ 12
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ............................................................................. 13
1.3.1. Definicin del objetivo central ........................................................................... 13
1.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo ................................................................ 13
2.1.1. Los fines del proyecto .......................................................................................... 17
2.1.2. Planteamiento de alternativas de solucin ...................................................... 20
1.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA ...................................... 21
1.3.1. Determinacin de la brecha ................................................................................ 21
1.4. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ............................................................ 23
1.5. COSTOS DEL PIP ............................................................................................................ 63
1.6. EVALUACION SOCIAL ................................................................................................... 69
1.6.2. Beneficios sociales ................................................................................................ 69
1.6.3. Costos sociales ....................................................................................................... 69
1.6.4. Flujo de costos a precios sociales ...................................................................... 74
1.6.5. Indicadores de rentabilidad social del proyecto............................................. 75
1.7. SOSTENIBILIDAD............................................................................................................ 75
1.8.1. Matriz de sostenibilidad del proyecto .............................................................. 75
1.8.2. Descripcion de medidas adoptadas .................................................................. 76
1.9. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................ 100
4.1. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO ....................................................... 101
4.1.1. Para la fase de Inversion .................................................................................... 101
1.10.1. Para la fase de Post-Inversin ...................................................................... 104
1.1.1. Financiamiento del proyecto ............................................................................ 109
1.12. MATRIZ DE MARCO LGICO .................................................................................... 111
pg. 2
2. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................... 115

2.2. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN ......................................................... 115
2.2.1. Definicin del nombre del Proyecto ............................................................... 115
2.2.2. Localizacin del Proyecto .................................................................................. 115
2.3. INSTITUCIONALIDAD .................................................................................................. 129
2.3.1. Unidad Formuladora (UF) .................................................................................. 129
2.3.2. Unidad Ejecutora (UE) ........................................................................................ 131
2.3.3. rea Tcnica (AT) designada............................................................................. 132
2.3.4. El Operador .......................................................................................................... 132
2.4. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................ 133
2.4.1. Antecedentes ....................................................................................................... 133
2.4.2. Hitos relevantes del Proyectos ......................................................................... 138
2.4.3. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes ........................... 139
3. IDENTIFICACIN .................................................................................................................. 146
3.1. DIAGNSTICO .............................................................................................................. 146
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia .............................................................. 146
3.1.2. Municipalidad Provincial de Tacna .................................................................. 180
1.3.2. La unidad productora de servicios (UP) en la que intervendr el PIP ...... 333
3.1.3. Los involucrados en el PIP ................................................................................. 341
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS...................................... 478
3.2.1. El problema central ............................................................................................. 478
3.2.2. Anlisis de las causas .......................................................................................... 478
3.2.3. Anlisis de los efectos ........................................................................................ 484
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ........................................................................... 487
3.3.1. Definicin del objetivo central ......................................................................... 487
3.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo .............................................................. 488
3.3.3. Los fines del proyecto ........................................................................................ 491
3.3.4. Planteamiento de alternativas de solucin .................................................... 495
4. FORMULACION .................................................................................................................... 503
4.2. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO ..................... 503
4.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA ...................................... 503
4.3.1. Anlisis de La Demanda ..................................................................................... 503
4.3.2. Anlisis de la Oferta ............................................................................................ 519
pg. 3
4.4. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .......................................................... 522

4.4.1. Meta Productos ................................................................................................... 633
4.4.2. Requerimiento de recurso ................................................................................. 636
4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ......................................................................... 636
4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto ................................................................. 636
4.5.2. Costos en la situacin con proyecto ............................................................... 636
5. EVALUACION ........................................................................................................................ 644
5.1. EVALUACION SOCIAL ................................................................................................. 644
5.1.1. Beneficios sociales .............................................................................................. 644
5.1.2. Costos Sociales .................................................................................................... 644
5.1.3. Flujo de costos a precios sociales .................................................................... 649
5.1.4. Indicadores de rentabilidad social del proyecto........................................... 651
5.1.5. Anlisis de sensibilidad ...................................................................................... 651
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD ................................................................................. 651
5.2.1. Matriz de sostenibilidad del proyecto ............................................................ 652
5.2.2. Descripcion de medidas adoptadas ................................................................ 653
Disponibilidad oportuna de recursos para la O&M segn fuentes de
financiamiento. ..................................................................................................................... 653
5.2.3. Disponibilidad oportuna de recursos segn fuente de financiamiento .. 653
5.2.4. Organizacin y gestion en la fase de inversion ............................................ 654
5.2.5. Organizacin y gestion en la fase de postinversion .................................... 661
5.2.6. Arreglos institucionales ...................................................................................... 663
5.2.7. Disponibilidad de insumos y recursos ............................................................ 664
5.2.8. Uso eficiente de los bienes o los servicios intevenidos por el PIP por parte
de los ususario...................................................................................................................... 665
5.2.9. Capacidad y disposicion a pagar de los usuarios ......................................... 665
5.2.10. Conflictos sociales........................................................................................... 672
5.2.11. Capacidad para adecuacion a cambios tecnlogicos ............................. 673
5.2.12. Desastres ........................................................................................................... 673
5.2.13. Efectos del cambio climatico ........................................................................ 676
5.2.14. Disponibilidad de terrenos............................................................................ 676
5.3. IMPACTO AMBIENTAL ................................................................................................ 676
5.4. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO ....................................................... 677
5.4.1. Para la fase de Inversion .................................................................................... 677
pg. 4
5.1.1. Para la fase de Post-Inversin .......................................................................... 681

5.1.2. Financiamiento del proyecto ............................................................................ 686
5.5. MATRIZ DE MARCO LGICO .................................................................................... 688
5.6. CONCLUSIONES .............................................................................................................. 692
5.7. RECOMENDACIONES...................................................................................................... 692
1.RESUMEN EJECUTIVO
1.1. INFORMACIN GENERAL
1.1.1. Definicin del nombre del Proyecto
El nombre del proyecto es: CREACIN DEL SERVICIO CULTURAL DE

INTERPRETACIN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PER A TRAVS
DE UN COMPLEJO CULTURAL EN EL TERRENO DENOMINADO EL
CHINCHORRO, CIUDAD DE ARICA, REGIN DE ARICA Y PARINACOTA,
REPBLICA DE CHILE.
Cabe indicar que nombrar correctamente el PIP, implica considerar

determinados criterios. El siguiente esquema detalla los criterios que deben
considerarse para la denominacin del proyecto:
Figura 1: Definicin del Nombre del Proyecto
NATURALEZA Creacin
Servicio cultural de
interpretacin del
N ombre Patrimonio Cultural
del Per a travs de
del OBJETO
un Complejo Cultural
en el terreno
Proyecto denominado el
Chinchorro
Ciudad de Arica,
LOCALIZACIN
Regin de Arica y
Parinacota, Repblica
de Chile
Fuente: Elaboracin propia
1.1.2. Localizacin del Proyecto

El proyecto est localizado en Ciudad de Arica, Regin de Arica y Parinacota,
Repblica de Chile.
pg. 5
Tabla 1: Localizacin del Proyecto

A nivel Macrolocalizacin A nivel Microlocalizacin
Pas Regin Comuna
Repblica de Arica y
Arica
Chile Parinacota
pg. 6
Figura 2: Localizacin del Proyecto

Comuna:Arica
Regin:Arica y Parinacota
Pas: Chile
pg. 7
Figura 3: Microlocalizacin del Proyecto
Fuente: Ministerio de Cultura
Coordenadas UTM del Chinchorro Coordenadas UTM del Chinchorrito
Coordena Coordena Coordena Coordena

Vrtice Vrtice
da N orte da Este da N orte da Este
1 7959239.2 363275.2 1 7959185 363214.93
2 7959307 363351.81 2 7959112.2 363215.78
3 7959296.3 363361.18 3 7959153.9 363179.85
4 7959287.1 363370.19
5 7959284.2 363373.23
6 7959279.8 363380.31
7 7959276 363387.79
8 7959272.4 363397.57
9 7959270.5 363407.34
10 7959269.7 363416.24
11 7959269.8 363424.08
12 7959270.6 363430.34
13 7959271.2 363434.89
14 7959273 363440.96
15 7959275.8 363448.77
16 7959283.3 363463.42
17 7959281.6 363465.83
18 7959272.1 363476.15
19 7959012.3 363700.89
20 7958815.6 363474.32
21 7959041.9 363276.94
Fuente: Trabajo de campo
pg. 8
El bien pblico sujeto de intervencin denominado Chinchorro es propiedad de la

Repblica del Per, por ende la intervencin a travs de un proyecto de inversin
pblica se rige por las normas nacionales del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), a pesar de que la ubicacin geogrfica del bien se encuentre en la Repblica
de Chile.
Al respecto, cabe indicar que el Estado peruano es propietario del terreno

denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de rica,
Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile, el mismo que fue adquirido
en el ao 1926 con la finalidad de dar alojamiento y refugio a los plebiscitarios
tacneos que optaron por permanecer como parte del territorio peruano, tras la
Guerra del Pacifico en 1879, e inscrito a su favor en el Registro del Conservador de
Bienes Races de Arica el 28 de enero de 1935, por lo que se encuentra saneado
legalmente para su eventual utilizacin.
Anlisis referente al Terreno
Tabla 2: Informacin de la localizacin del Proyecto
Caractersticas del terreno Superficie (m2)
El Chinchorro (Oriente Panamericana) 120550.18
El Chinchorrito (Poniente
1344.48
Panamericana)
Total 121894.66
1.2. INSTITUCIONALIDAD
1.2.1. Unidad Formuladora (UF)
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Especiales del Ministerio de Cultura. El detalle de la persona responsable se
detalla a continuacin:
Tabla 3: Unidad Formuladora (UF)
Descripcin Detalle
Sector Cultura
Pliego Ministerio de Cultura
Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Nombre
Especiales
pg. 9
Persona responsable de la Unidad

Miguel ngel Barrientos Benites
Formuladora
Persona responsable de Formular Ing. Julissa Sotil Chvez
Correo electrnico julissa_sotil@yahoo.com
Direccin Av. Javier Prado Este N 2465
Telfono (511) 224-3552
Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Formuladora
De acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de

Cultura, esta entidad es competente en materia de cultura a lo largo del
territorio nacional, comprende al Sector Cultura, constituyndose en su ente
rector.
Mediante la Resolucin Ministerial N050-2014-MC de fecha 10 de febrero del

2014, se formaliz la creacin de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales
del Pliego 003-Ministerio de Cultura, la misma que tendr a su cargo los
Proyectos de Inversin Pblica que se le encarguen mediante Resolucin
Ministerial, debiendo ejercer sus actividades, como Unidad Formuladora y
Unidad Ejecutora, en concordancia con las normas para la formulacin,
evaluacin y ejecucin de la Inversin que se desprende de los dispuestos en la
Ley N27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en el Artculo N 2 indica que

se encarga al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del proyecto de
inversin pblica del Complejo Cultural en el terreno denominado El
Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y
Parinacota, en la Repblica de Chile, dando cuenta a la Presidencia del Consejo
de Ministros de los resultados del encargo encomendado.
1.2.2. Unidad Ejecutora (UE)
La Unidad Ejecutora a cargo del proyecto es la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Tabla 4: Unidad Ejecutora (UE)

Descripcin Detalle
Sector Cultura
pg. 10
Nombre MC-Proyectos Especiales

Ejecutora
Telfono (511) 224-3552
Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Ejecutora

Cultura, esta entidad es competente en materia de cultura a lo largo del
rector.
El Ministerio de Cultura, autoriza al rea de Proyectos Especiales que pertenece

a la Unidad Ejecutora 008, las funciones de la Unidad Ejecutora de proyectos de
inversin pblica en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica prevista
en el artculo 9 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De acuerdo al Artculo 2 de la Resolucin Ministerial N 330-2014-MC

Precisan funciones de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del
Ministerio de Cultura y de su responsable de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos
Especiales como mxima autoridad ejecutiva, lo siguiente:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y

Proyectos a su cargo.
Programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los contratos
suscritos por Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales del Ministerio de
Cultura para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin
de obras, acorde a los procedimientos legales vigentes.
De acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en el Artculo N 2 se encarga

al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del proyecto de inversin
pblica del Complejo Cultural en el terreno denominado El Chinchorro, ubicado
en la ciudad de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, en la
Repblica de Chile, dando cuenta a la Presidencia del Consejo de Ministros de
los resultados del encargo encomendado.
Adems, se menciona que si durante la ejecucin y desarrollo del Complejo

Cultural se requieren ejecutar obras, el Ministerio de Cultura puede celebrar
Convenios Interinstitucionales con otros sectores, a fin que colaboren con dicho
proceso.
pg. 11
Es necesario mencionar, que la evaluacin tcnica del proyecto orientada a

determinar si el estudio de pre inversin cumple los contenidos mnimos del
SNIP, as como los factores claves para determinar la viabilidad del mismo, sern
evaluados y aprobados por la OPI Cultura designada para la evaluacin del
proyecto, considerando que este ser ejecutado por el Ministerio de Cultura.
1.2.3. rea Tcnica (AT) designada
Tabla 5: rea tcnica (AT)

Descripcin Detalle
rgano tcnico designado Cultura

rea funcional
Especiales
Funcionario responsable Miguel ngel Barrientos Benites
Telfono (511) 224-3552
1.2.4. El Operador
Tabla 6: Operador
Descripcin Detalle
Sector Relaciones exteriores
rgano tcnico Cancillera
Sra. Ruth Anglica Ho

Funcionario responsables
Gonzales
Cabe indicar que mediante OF.RE(DEE) N2-22-B/6 de fecha 02.03.2016, el

Ministerio de Relaciones Exteriores se compromete con el Ministerio de Cultura
a gestionar los recursos correspondientes para el cumplimiento del encargo del
mantenimiento y operacin del proyecto.
pg. 12
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
1.3.1. Definicin del objetivo central
Para la determinacin del objetivo central del proyecto se ha tomado en cuenta el

diagnstico realizado en los trabajos de campo, a fin de atacar directamente el
problema central definido en el rbol de causas y efectos. El desarrollo del objetivo
central planteado es la esencia del proyecto. Cabe indicar que los beneficios solo
sern posibles a travs de una correcta gestin e implementacin de los
componentes propuestos en el presente proyecto.
Figura 4: Definicin del Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
La poblacin de la regin Tacna no La poblacin de la regin Tacna

recibe servicios culturales de recibe servicios culturales de
interpretacin del patrimonio interpretacin del patrimonio
cultural del Per que fortalezcan las cultural del Per que fortalezcan las
relaciones culturales bilaterales relaciones culturales bilaterales
entre Per Chile en la Comuna entre Per Chile en la comuna
Arica, regin Arica y Parinacota, Arica, regin Arica y Parinacota,
Republica de Chile Republica de Chile
Fuente: Elaboracin propia.
1.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo
Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a frenar las
causas el problema. Las causas directas son las que se convierten en medios de
primer nivel, mientras que las causas indirectas constituyen los medios
fundamentales.
En ese sentido se presentan a continuacin los medios de primer nivel:
Figura 5: Medios de Primer Nivel
pg. 13
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuadas facilidades para la dotacin de

servicios culturales de interpretacin del 1
Patrimonio Cultural del Per en la Comuna
Arica
2
Suficiente Gestin en los servicios culturales
de interpretacin del Patrimonio Cultural del
Per en la Comuna
Fuente: Arica
elaboracin propia
Adecuadas facilidades para la dotacin de servicios culturales de

interpretacin del Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica.
El presente proyecto plantea dotar de servicios culturales de interpretacin del

patrimonio cultural del Per en el predio denominado Chinchorro ubicado en la
Comuna Arica, mediante la implementacin de un Complejo Cultural. Todo ello
con la finalidad de ofrecer actividades culturales a la poblacin regional
tacnea.
Suficiente Gestin en los servicios culturales de interpretacin del

Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica.
Es necesario contar con una eficiente gestin de los servicios culturales de

interpretacin del patrimonio cultural del Per en el Complejo Cultural a
desarrollarse en el predio denominado Chinchorro, ya que se podr hacer uso
responsable de los espacios y recursos utilizados en los eventos culturales.
Los medios fundamentales identificados para el presente proyecto son:
Figura 6: Lista de Medios Fundamentales I
pg. 14
MEDIOS FUNDAMENTALES
Medio de Primer Nivel 1. Adecuadas facilidades

para la dotacin de servicios culturales de
interpretacin del Patrimonio Cultural del Per
en la Comuna Arica.
M.F1.1
Adecuada infraestructura para la exhibicin

del patrimonio cultural. M.F1.2
Adecuados ambientes para exposiciones

M.F1.3
escnicas.
Adecuados servicios complementarios.

Fuente: elaboracin propia
Figura 7: Lista de Medios Fundamentales II
Medio de Primer Nivel 2: Suficiente Gestin

en los servicios culturales de interpretacin
del Patrimonio Cultural del Per en la
Comuna Arica
M.F2.1
Suficientes capacidades de los gestores
culturales para una adecuada gestin de
servicios culturales de interpretacin del
patrimonio cultural del Per
M.F2.2
Adecuados programas de promocin,

difusin y gestin de los servicios
culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per
Medio de Primer Nivel 1. Adecuadas facilidades para la dotacin de

servicios culturales de interpretacin del Patrimonio Cultural del Per
en la Comuna Arica.
Medios fundamentales 1.1 Adecuada infraestructura para la

exhibicin del patrimonio cultural.
La intencin del proyecto es implementar salas de exposiciones y de
proyecciones, destinadas a acoger actos de diversa ndole que tengan
relacin con la difusin de la cultura peruana, mediante muestras itinerantes
de las principales festividades y costumbres peruanas.
pg. 15
Medios fundamentales 1.2 Adecuados ambientes para exposiciones

escnicas.
La propuesta es proporcionar servicios culturales para exposiciones

escnicas, mediante la construccin de una explanada, la cual cuente con un
amplio escenario, graderas, entre otros, con la finalidad de ofrecer
espectculos a los beneficiarios, adems de brindar la oportunidad a los
artistas de la regin para presentar su trabajo.
Medios fundamentales 1.3 Adecuados servicios complementarios.
Se considera implementar servicios complementarios que permitan disfrutar

la visita durante el tiempo que acceden a las infraestructuras culturales, por
ello se propone instalar los servicios de interpretacin y disfrute del paisaje,
con el cual el pblico al momento de ingresar, podr interactuar con el
espacio natural que contar con especies de flora aptas para el suelo rido
del terreno Chinchorro, acompaado por un recorrido interpretativo cultural
relacionado al Qhapaq an. As tambin se implantaran servicios higinicos,
as como, estacionamientos, boletera, entre otros.
Medio de Primer Nivel 2: Suficiente Gestin en los servicios culturales
de interpretacin del Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica
Medios fundamentales 2.1 Suficientes capacidades de los gestores

culturales para una adecuada gestin de servicios culturales de
interpretacin del patrimonio cultural del Per.
Es importante que el complejo cultural cuente con un grupo de

profesionales que posean competencias tcnicas y administrativas, y sean
capaces de ayudar a desarrollar el trabajo artstico y cultural.
Adicionalmente, todas las entidades pblicas involucradas en la gestin
cultural de la regin de Tacna tengan conocimiento respecto a los servicios
que ofrecer el complejo cultural.
Cabe mencionar que las actividades que se propondrn estarn dentro del
plan de gestin cultural del Complejo cultural.
Medios fundamentales 2.2 Adecuados programas de promocin,

difusin y gestin de los servicios culturales de interpretacin del
Es necesario contar con diversos programas que ayuden a informar y

persuadir los servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del
pg. 16
Per por medio de videos promocionales, pgina web y eventos culturales;

estos medios debern difundirse en toda la regin de Tacna y Comuna Arica,
promocionando las danzas, costumbres, conciertos y otros eventos
culturales.
En ese sentido crear medios de comunicacin especficos en la difusin de
actividades programadas para la poblacin regional de Tacna. Cabe
mencionar que las actividades que se propondrn estarn dentro del plan de
gestin cultural del Complejo cultural.
2.1.1. Los fines del proyecto
El fin directo del proyecto son los siguientes:

Figura 8: Fines Directos
FINES DIRECTOS
Alto consumo cultural de la poblacin

regional de Tacna en actividades culturales
relacionadas al patrimonio cultural del Per
en la Comuna Arica.
Mayor expresin artstica relacionada al

patrimonio cultural del Per en la Comuna
Arica.
Alto consumo cultural de la poblacin regional de Tacna en actividades

culturales relacionadas al patrimonio cultural del Per en la Comuna
Arica.
Una vez que se implemente el proyecto comenzar a generarse un mayor

consumo cultural de la poblacin regional de Tacna respecto a las
actividades culturales relacionadas al patrimonio cultural del Per en la
Comuna de Arica, ya que se contar con un Complejo Cultural en el predio
denominado Chinchorro.
Mayor expresin artstica relacionada al patrimonio cultural del Per

en la Comuna Arica.
Con el proyecto se contar un espacio pblico cultural para que artistas y

otros gestores culturales puedan exponer su trabajo, aumentando as las
Comuna de Arica.
pg. 17
El fin indirecto del proyecto es el siguiente:
FIN INDIRECTO
Adecuadas relacionas culturales
bilaterales Fronterizas entre Per y
chile
El fin ltimo del objetivo central, es el siguiente:
Fortalecimiento de la Identidad cultural de los Peruanos

en el Exterior
El proyecto coadyuva a largo plazo a que el Per pueda incrementar su presencia

cultural en el exterior a travs de infraestructuras culturales que brinde servicios
culturales de interpretacin del patrimonio cultural.
rbol de Medios y Fines

El rbol de medios y fines se puede apreciar en la siguiente figura.
Figura 9: rbol de Objetivos
pg. 18
FIN LTIMO
Fortalecimiento de la Identidad cultural de los Peruanos en el Exterior
FIN INDIRECTO I
bilaterales Fronterizas entre Per y Chile
FIN DIRECTO I FIN DIRECTO 2

regional de Tacna en actividades patrimonio cultural del Per en la
culturales relacionadas al patrimonio
Comuna Arica
cultural del Per en la Comuna Arica
OBJETIVO CENTRAL
La poblacin de la regin Tacna recibe servicios culturales de interpretacin del
patrimonio cultural del Per que fortalezcan las relaciones culturales bilaterales entre Per
Chile en la comuna Arica, regin Arica y Parinacota, Republica de Chile
MEDIO DE PRIMER NIVEL I MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Adecuadas facilidades para la dotacin Suficiente Gestin en los servicios
de servicios culturales de interpretacin culturales de interpretacin del
del Patrimonio Cultural del Per en la Patrimonio Cultural del Per en la
Comuna Arica Comuna Arica
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1

MEDIO FUNDAMENTAL I.I Suficientes capacidades de los gestores
Adecuada infraestructura para la culturales para una adecuada gestin de
exhibicin del patrimonio cultural servicios culturales de interpretacin del

MEDIO FUNDAMENTAL I.2: Adecuados programas de promocin,
Adecuados ambientes para difusin y gestin de los servicios
exposiciones escnicas culturales de interpretacin del
MEDIO FUNDAMENTAL I.3:

Adecuados servicios complementarios
pg. 19
2.1.2. Planteamiento de alternativas de solucin
Las acciones propuestas son las siguientes segn los medios fundamentales:
Figura 10: Relacin de Medios Fundamentales

MEDIO DE PRIMER NIVEL I
Adecuadas facilidades para la dotacin de servicios culturales de interpretacin del
Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica
C Adecuada infraestructura para C

Adecuados ambientes para
la exhibicin del patrimonio exposiciones escnicas
cultural
C
Adecuados servicios
complementarios
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Suficiente Gestin en los servicios culturales de interpretacin del Patrimonio
Cultural del Per en la Comuna Arica
Suficientes capacidades de los

C gestores culturales para una adecuada Adecuados programas de promocin, C
gestin de servicios culturales de
culturales de interpretacin del
interpretacin del patrimonio cultural patrimonio cultural del Per
del Per
C Medios Complementarios
pg. 20
Justificacin de la Alternativa nica de Solucin
El proyecto de inversin pblica tiene como objetivo que la poblacin de la regin

Tacna reciba servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per que
fortalezcan las relaciones culturales bilaterales entre Per y Chile en la comuna de Arica,
regin de Arica Parinacota, Repblica de Chile.
De acuerdo, al anlisis del diagnstico se ha visto conveniente que la mejor forma de

poder brindar los servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per
es a travs de un Complejo Cultural, que para efectos del presente proyecto, se define
como un conjunto de diversos edificios, instalaciones o espacios pblicos que se
agrupan para dotar de servicios culturales en relacin a costumbres y expresiones
artsticas de una comunidad o sociedad.
La concepcin de un complejo cultural que brinde los servicios culturales de

interpretacin del patrimonio cultural del Per que fortalezcan las relaciones culturales
bilaterales entre Per y Chile, se analiza desde el punto de vista del tipo de intervencin
y de disponibilidad del predio o inmueble.
1.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
1.3.1. Determinacin de la brecha
La brecha Oferta-Demanda se determina a partir de la comparacin entre la Demanda

con Proyecto y la Oferta Optimizada.
Figura 11: Brecha Oferta - Demanda del proyecto
El balance Oferta-Demanda nos indica que existe una brecha por atender,
establecindose en trminos de visitantes y dentro del horizonte de diez aos. Es decir,
existe demanda por atender que en la actualidad no est siendo atendida.
Los resultados obtenidos del Balance Oferta-Demanda se presentan a continuacin,

empleando los resultados de la demanda efectiva total en la situacin con proyecto.
pg. 21
Tabla 7: Brecha Oferta-Demanda del Servicio Cultural de Exposicin de Muestras del Patrimonio Cultural
Aos
Poblacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda
del servicio
317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
con
Proyecto
Oferta
Optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del servicio
Brecha
Demanda- 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Oferta
Asimismo, grficamente podemos establecer la brecha establecida:
Figura 12: Brecha Demanda con Proyecto - Oferta Optimizada

400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda del servicio con Proyecto Oferta Optimizada del servicio
Elaboracin propia
pg. 22
1.4. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
El terreno denominado Chinchorro se encuentra en la zona de expansin urbana de la

ciudad de Arica, en la carretera que une con la ciudad de Tacna. La extensin, la
horizontalidad y la aridez del terreno lo convierten en un desierto cercado. Las torres
de fundicin de una antigua minera, una posible vista al mar, y el morro de Arica, le da
un potencial paisajstico.
Por otra parte, la extensin, la pendiente y la aridez del terreno el Chinchorrito lo

convierten en un terreno de servicio con respecto a la escala del primero.
Es importante indicar que al realizar el estudio de preinversin se desea optimizar el

uso de los recursos pblicos; por dicho motivo, a continuacin se analizan los
siguientes aspectos relevantes para el proyecto.
Tabla 8: Parmetros urbanos para Zona Residencial

Localizacin Dnde se producir el bien y/o el servicio?
Tecnologa Cmo se producir el bien y/o el servicio?
Tamao Cunto se producir del bien y/o del servicio?
Momento Cundo se ejecutar la inversin?
Elaboracin: Equipo Consultor.
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a nivel de
perfil.
Cabe indicar que para realizar este anlisis se han considerado normas tcnicas
sectoriales, en relacin con la determinacin de la ubicacin del proyecto, las
tecnologas que pueden aplicarse y el tamao ptimo, as como aquellas asociadas a la
gestin del riesgo de desastre y posibles impactos ambientales del proyecto y los
efectos del cambio climtico, si hubiesen.
A. Localizacin
El predio El Chinchorro est ubicado en la comuna de Arica, provincia de Arica, Regin

de Arica y Parinacota en la Repblica de Chile.
Sin embargo, la propiedad de El Chinchorro fue adquirido por el gobierno peruano en

Paris Francia en 1926, mediante contrato de compra-venta para brindar hospedaje a los
miles de peruanos que fueron expulsados de Chile y regresaban a Tacna y Arica.
Actualmente, el terreno se encuentra inscrito a favor del Per en el Registro del

Conservador de Bienes Races de Arica, por lo que se encuentra saneado legalmente
para su utilizacin.
Figura 13: Localizacin del terreno denominado El Chinchorro
pg. 23
Fuente: Google Earth
La ubicacin geogrfica WGS84 es Latitud: 18 27 14.79 S y Longitud 70 17 34.20 O

mientras que por coordenadas UTM es Zona UTM: Zona Estndar 19 K, 363453.80m E,
795980.06m S. Meridiano Central 69.
El predio actualmente se encuentra dividido en dos sub terrenos denominados El

Chinchorro y El Chinchorrito debido que al trazarse la Panamericana Norte-Avenida
Santiago Arata, el terreno original qued dividido en dos partes. Ambos terrenos estn
cercados por un muro perimetral y tienen un ingreso desde la Av. Alcalde Santiago
Arata.
El rea total del terreno es 112,081.65 m2. El primer terreno, denominado El Chinchorro,
tiene un permetro de 1,387.43 metros lineales y tiene como rea total 120,791.37 m 2. El
segundo terreno, denominado El Chinchorrito, tiene un permetro de 174.73 metros
lineales y tiene como rea total 1,290.27 m2.
Siendo as, el Chinchorro se encuentra ubicado en la principal arteria de Arica la cual es

la autopista Panamericana, que dentro de la ciudad toma el nombre de Avenida
Santiago Arata.
Anlisis de predios del Estado Peruano en la comuna de Arica1
De acuerdo al anlisis realizado en el Diagnstico del rea de estudio y rea de

influencia en la actualidad existen predios a favor del estado Peruano, sin embargo en
ninguno de los dichos predios el Per no cuenta con un complejo cultural en el que se
exhiba el patrimonio cultural del pas en un entorno natural, es decir, que incluya la
1
Ver el Acpite A.2.11. Propiedades del Estado Peruano en la Comuna de Arica. Ubicada en el Diagnostico del rea de Estudio.
pg. 24
exhibicin de especies endmicas del ecosistema de desierto peruano con una

connotacin cultural para la poblacin
De lo dicho anteriormente se muestran las caractersticas de los servicios que ofrece el

Estado peruano a poblacin tacnea en la comuna de Arica, a travs de las
infraestructuras de las que dispone en dicha zona.
Tabla 9: Predios a favor del Estado Peruano en Arica

Casa de la respuesta
La Casa Bolognesi o Casa de la Respuesta es un

inmueble ubicado en la ciudad de Arica, en las cercanas
del morro de Arica, en donde el coronel del ejrcito
peruano Francisco Bolognesi, durante la Guerra del
Pacfico, recibi el 5 de junio de 1880 al mensajero
chileno mayor Juan de la Cruz Salvo y, ante el pedido de
rendicin formulado por este ltimo, manifest: Tengo
deberes sagrados que cumplir y los cumplir hasta
quemar el ltimo cartucho.
Es propiedad del Estado peruano y est protegida por

las disposiciones contenidas en el artculo sptimo del
Tratado de Lima de 1929. Se ubica en calle Yungay,
esquina Coln, en pleno centro de Arica.
Casa Yanulaque
La Casa Yanulaque es un inmueble ubicado en la
esquina de calles 18 de Septiembre y General
Lagos en Arica, y perteneci una familia que
promovi el plebiscito a favor del Per en dicha
ciudad en 1925.
En 1929, pasa a propiedad del Estado peruano

por las disposiciones contenidas en el artculo 7
del Tratado de Lima.
Con los aos funcion como cine, recinto

consular y, entre otros usos, alberg en sus
amplios salones por varios aos a la colonia
peruana residente en Arica, agrupada en el
Crculo de Residentes Peruanos que mantena
en este recinto su sede social.
Ferrocarril Tacna Arica
pg. 25
El ferrocarril Tacna Arica fue construido entre

los aos 1852 y 1855, comenzando a operar en
el ao 1856 trasladando una cantidad de 60
pasajeros por autovagn; adems, cuenta con
una va principal de 60 km de longitud y trocha
estndar de 1,435 mm, dos (02) estaciones de
pasajeros con patio de maniobras, una ubicada
en Tacna y la otra en Arica. El trazado entre
Tacna (Per) y Arica (Chile) pasa por zonas
estratgicas de fcil articulacin con el
ferrocarril, como son el Muelle Peruano en Arica,
la ZOFRATACNA, el Aeropuerto Internacional de
Tacna, el terreno denominado El Chinchorro, el
Aeropuerto de Chacalluta en Arica y el centro
histrico de la ciudad de Tacna.
El Muelle Peruano en Arica
El muelle peruano en Arica es otro de los bienes

que tiene el Per en Chile y que, al igual que el
resto de nuestras propiedades, no recibe la
atencin pertinente de parte del Gobierno
peruano. El muelle es de atraque directo tipo
espign y tiene un largo de 214,70 metros y un
ancho de 57,90 m.

Fuente: Ver el Diagnostico del rea de Estudio, del Presente Estudio.
De lo visto anteriormente, el terreno denominado el Chinchorro rene las condiciones

para poder desarrollar y dar los servicios Culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per, prueba de ello se tiene que el 15 de Octubre del 2,012, se presenta el
proyecto de Ley N1628/2012-CR Ley que declara de inters nacional y de necesidad
pblica la recuperacin y aprovechamiento sostenible del patrimonio histrico
peruano: Ferrocarril TacnaArica, Muelle peruano en Arica y el predio Chinchorro,
con la finalidad de incrementar la actividad comercial y fomentar el turismo en la
Regin Tacna. Un ao despus, el 18 de junio, el Congreso de la Repblica aprueba por
unanimidad el Proyecto de Ley en mencin.
El 08 de enero del 2,015, el Ministerio de Defensa del Per declara, a travs del Decreto
Supremo N001-2015-DE Artculo 1, de Inters Nacional y Necesidad Pblica la
ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno de propiedad del Estado
peruano denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de Arica,
Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile.
pg. 26
El propsito de este decreto es promover los intereses nacionales en el contexto

internacional, y garantizar que los ciudadanos peruanos residentes en la Repblica de
Chile puedan gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de su
vida, el Estado debe implementar, de manera directa o asociada con el Sector privado,
acciones para lograr la ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno
denominado Chinchorro, considerando precedente donde se pueda exhibir la riqueza y
cultura nacional.
El 20 de enero del 2,015, mediante el Oficio N076-2015-MINDEF/DM el Ministerio de

Defensa del Per pone en conocimiento de la Presidencia del Consejo de Ministros la
posibilidad de desarrollar un proyecto a travs un Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
dentro del marco de la Ley N30264. A travs de diversos memorandos y oficios, y de
reuniones, se establece el 03 de marzo del 2015 a la Oficina de Proyectos e Inversiones
-OPI- del Ministerio de Cultura que sea la encargada de la elaboracin y aprobacin del
Proyecto de Inversin Pblica a travs del Oficio N266-2015-MINDEF.
Posteriormente, el 09 de marzo del 2,015, en el informe N004-2015-PCM/OGPP-OPI,

el responsable de la OPI de la PCM seala que le corresponde a la OPI del Ministerio de
Cultura la evaluacin y el otorgamiento de viabilidad de dicho proyecto. Esa misma
fecha, mediante memorando N477-2015-PCM/OGPP, el director de la Oficina General
de Planeamiento y Presupuesto recomienda que sea la Oficina de Proyectos e
Inversiones (OPI) del Ministerio de Cultura la encargada de desarrollar el PIP.
Finalmente, el 11 de marzo del 2,015, mediante Oficio N1399-2015-PCM/SG, el

Secretario General de la PCM traslada al Secretario General del Ministerio de Cultura
todo el expediente mediante el cual la OPI de la PCM confirma que la OPI del
Ministerio de Cultura sea la encargada de desarrollar la etapa de perfil del PIP.
Lmites geogrficos del terreno
Por el Oeste, el terreno est delimitado por la Carretera Panamericana Norte

denominada Av. Alcalde Santiago Arata. Esta es una va colectora con caractersticas
troncales de gran importancia ya que en su recorrido al norte conecta a la ciudad de
Arica con la ciudad de Tacna.
Esta va se desarrolla de forma paralela al borde costero de la ciudad de Arica y conecta

al norte de la ciudad con el Centro Histrico de la misma ciudad. En el tramo del
terreno, la va colinda con zona de depsitos de contenedores.
Por el Este, se relaciona con las vas de servicio Ca. Payachatas y Ca. Pachama. Ambas
vas colindan con una zona residencial de densidad baja y desembocan en la Av. Pedro
Blanquier.
Por el Norte, se encuentran las vas colectoras Av. Antrtica y Av. Robinson Rojas.
Hacia el oeste, la Av. Antrtica desemboca directamente en la Playa El Chinchorro. Se
pg. 27
encuentra proyectado que esta avenida contine su trazado en el lmite norte del
terreno con 20 metros de ancho hasta seguir su recorrido al este, en donde inicia en el
cruce con el Ca. Payachatas, desembocando en la Av. Pedro Blanquier.
Por el Sur, colinda con la va de servicio Av. Pedro Blanquier, que es la va por donde
pasa el recorrido del Tren Arica-La Paz. Este tren cuenta con diversas estaciones y la
ms prxima es la Estacin Chinchorro, ubicada a 1.2 km de distancia.
Figura 14: Lmites geogrficos del terreno

Fuente: Google Earth.
Vas de accesos al terreno
Tiempo de acceso desde Tacna
El tiempo de acceso desde la ciudad de Tacna toma aproximadamente una (1) hora y se
hace en varios tramos que se grafican a continuacin. La distancia recorrida
aproximada es de 53.3km.
La red vial estructurante de la comuna de Arica est conformada por vas colectoras y
vas de servicio, definidas en el Ttulo 2 del Plan Regulador de Arica elaborado por la
Municipalidad de Arica.
El tiempo de acceso desde diversos puntos de la comuna de Arica son los siguientes:
Desde el Centro Histrico de Arica, en transporte privado tarda

aproximadamente once minutos.
pg. 28
Desde la Municipalidad de Arica, en transporte privado tarda aproximadamente

trece minutos.
Desde la Playa El Chinchorro, en transporte privado tarda aproximadamente
cinco minutos.
Desde el Museo Arqueolgico San Miguel de Azapa, en transporte privado
tarda aproximadamente quince minutos.
Parmetros Urbanos
Segn el Certificado de Parmetros Urbanos de la Municipalidad de Arica, el terreno

del Anteproyecto se encuentra ubicado en una zonificacin ZR2 (Zona Residencial 2).
En dicha zonificacin, est permitida la implementacin de equipamientos de tipo
Culto y Cultura, Deporte, Esparcimiento, Servicios, reas Verdes.
La superficie predial mnima es de 160 m2 la cual es superada ampliamente por los

120,791.368m2 del terreno ms grande y los 1,290.277m2 del terreno menor.
Por otra parte la altura mxima de edificacin es de 14 m o 4 pisos, y el edificio tiene

un Nivel de Techo Terminado de +11.65 la cual cumple con la norma vigente.
Los parmetros requeridos se pueden observar en el siguiente cuadro (cuadro 1)
pg. 29
Tabla 10: Parmetros urbanos para Zona Residencial 2
Fuente: Plan Regulador de Arica.
Condiciones topogrficas del rea de estudio2
El Estudio Topogrfico se ha ejecutado con el uso de coordenadas UTM, la misma que

se ha obtenido haciendo uso de GSP Diferencial Sokkia GRX2. y posterior mente se ha
corregido con cartografa de la zona.
As, el terreno es una explanada con una pendiente del 2.00%, donde se evidencia un
muro de cerco y dos torres de fundicin de una antigua minera.
Por la extensin del terreno, est pendiente se refleja en un desnivel de 6.60m desde su
punto ms alto al lado norte en la ampliacin de la Av. Antrtica y su punto ms bajo al
lado sur al lado de la Av. Pedro Blanquier.
2
Ver el ANEXO 6: INFORME DE LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO Y DE MECNICA DE SUELOS DEL PROYECTO
pg. 30
As se tiene el siguiente plano donde se pueden ver las curvas de nivel del terreno en 3
dimensiones:
Figura 15: Plano de levantamiento Topogrfico

Fuente: Ver el ANEXO 6: INFORME DE LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO Y DE MECNICA DE SUELOS DEL PROYECTO.
De lo visto anteriormente, las condiciones topogrficas del terreno permiten que para
llevar a cabo todo el planteamiento arquitectnico se pretende modificar la topografa
del terreno realizando excavaciones para construir un valle y un relleno para construir
unos cerros, con la finalidad de aprovechar la pendiente, as la excavacin mantiene la
cota de acceso (Av. Santiago Arata) en el centro del terreno, el valle queda como
promedio a menos 3.50m, nivel relativo al terreno natural circundante.
Esta estrategia permite, por un lado, que el volumen de tierra removida se reutilice y se
quede en el mismo lugar sin generar desmonte; y, por otro, que este valle y estos
cerros creen rpidamente un paisaje interior y unas reas acotadas en las laderas para
plantaciones, evitando las 13,5ha como superficie de parque y sobre todo como
superficie de csped.
Figura 16: Imgenes del rea de estudio
pg. 31
Vista de Este a Oeste de predio Chinchorro, como se aprecia es un terreno uniforme apropiado para
realizar la propuesta Arquitectnica
Dentro del terreno se puede evidenciar una estructura correspondiente a una chimenea
Vista de Torre Antigua Minera, h= 5.00m.
pg. 32
Vista de Desmonte existente en predio Chinchorro
Vista reas verdes existente dentro de Predio Chinchorro
Vista de letrero ubicado en el exterior de Predio Chinchorro
pg. 33
Vista de levantamiento topogrfico a detalle de cerco perimtrico (Columnas)
Vista de la Av. Pedro Blanquier, por donde pasa las vas del Tren Arica-La Paz
Condiciones del suelo del rea de estudio3
El estudio de mecnica de suelos tiene como propsito caracterizar geotcnicamente la

zona de emplazamiento, con la finalidad de obtener los parmetros resistentes y de
deformacin del suelo de fundacin, que servirn de respaldo al diseo estructural de
las fundaciones del nuevo edificio Centro de interpretacin Cultural que se emplazaran
en el sector en estudio.
Asimismo, este estudio se realiza en cumplimiento del siguiente marco normativo:
- NCh 433 Of. 1996, modificada 2009 Diseo Ssmico de Edificios.
- NCh 1508 Of. 2008 Geotecnia-Estudio de Mecnica de Suelos.
3
pg. 34
- Decreto Supremo N61 del 02 de Noviembre de 2011 Aprueba Reglamento que fija
el Diseo Ssmico de Edificios y Deroga D.S. N117/2010 del Ministerio de Vivienda y
Urbanismo.
Para la Investigacin de Campo se realizaron 15 calicatas, las mismas que se han

ubicado de la siguiente manera:
- C1, C2, C3 Centro de interpretacin
- C4 Estacionamiento.
- C5 Cerco perimtrico.
- C6 Casas de Guardin
- C7 al C15 Plataforma dos y accesos
Las calicatas C1, al C4 y del C6 al C15 se tiene una dimensin de 1.50 x 2.00 y
profundidad de 3.00 menos en las calicatas; la calicata C5 tiene una dimensin de 1.50
x 2.00 y una profundidad de 1.50 m., para realizar el ensayo C.B.R.
En cada calicata se ha obtenido muestras de suelo, en las que se ha realizado la

Descripcin Visual de Suelos de acuerdo a la Norma Tcnica ASTM D2488, registrando
el perfil estratigrfico de campo; as mismo se han tomado muestras de suelo tipo Mab
en bolsas de plstico y en estado alterado, encargado al personal tcnico de
TESTCONTROL. Los cuales realizaron los ensayos de las tres primeras calicatas, en el
laboratorio de MASTERLEM SA se realizaron los ensayos de las 12 calicatas restantes.
Adems se ha realizado una nivelacin de la ubicacin de las estructuras teniendo en

consideracin el nivel de terreno natural, se ha considerado 02 puntos de control H1 y
H2.
PUNTO NORTE ESTE COTA DESCRIPCIN
1844 7959229.406 363304.831 14.368 H1

1845 7959196.860 363334.918 14.994 H2
UBICACIN DE CALICATAS
N ESTE NORTE DESCRIPCIN N ESTE NORTE DESCRIPCIN
1 7959182.317 363295.8006 BM-01 9 7959203.079 363366.8594 BM-09
2 7959159.533 363297.8075 BM-02 10 7959160.434 363444.135 BM-10

3 7959124.045 363309.9751 BM-03 11 7959078.616 363419.2071 BM-11
4 7959113.999 363284.2651 BM-04 12 7959105.2 363501.7584 BM-12
5 7959124.272 363340.7616 BM-05 13 7959055.646 363514.9358 BM-13
6 7959085.683 363329.4801 BM-06 14 7959010.264 363520.4199 BM-14

7 7958997.879 363410.5812 BM-07 15 7958988.961 363455.6962 BM-15
8 7959064.114 363363.6893 BM-08
pg. 35
OBTENCIN DE MUESTRAS Y PERFILES ESTRATIGRFICOS.
Durante el muestreo se verific que los estratos existentes son los mismos en cada
calicata, en promedio se tiene que a 0.20 m. relleno constituido por arena color caf
claro, de 0.20 a 2.00 depsito probable de origen fluvial, constituido por grava arena y
bolones. Grava 70% color gris de cantos subred ondeados, y redondeados, tamao max
3. Arena 20% color gris claro, de grano medio limpio, (NP), bolones 10%, color gris y
rosado plido de cantos sub redondeados, redondeados algunos aplanados tamao
mximo 6. Humedad baja compacidad media. Olor trreo. De 2.00 a 2.60 depsito
probable de origen fluvial constituido por arcilla color caf claro, plasticidad media. Se
presenta sectores de arena gris claro; grano fino algo limosa NP, Humedad baja
consistencia alta en arcilla, compacidad baja en arena. Olor trreo. De 2.60 a 3.00
depsito probable de origen fluvial, constituido por grava, arena y bolones Grava 70%
color gris, de cantos sub redondeados, y redondeados, tamao mximo 3, arena 20%
color gris claro, de grano medio limpio (N.P); bolones, 10% color gris, y rosado plido,
de cantos sub redondeados, y redondeados tamao mximo 8, humedad baja. Olor
Trreo.
Con los resultados de los ensayos de laboratorio, los suelos se han clasificado de
acuerdo al Sistema Unificado de Clasificacin de Suelos - S.U.C.S. (ASTM D 2487).
CLASIFICACIN SSMICA DEL TERRENO
El territorio chileno se encuentra dividido en 3 zonas ssmicas, la zonificacin propuesta

se basa en la distribucin espacial de la sismicidad observada, las caractersticas
generales de los movimientos ssmicos y la atenuacin de estos con la distancia
epicentral, as como la informacin geotectnica.
pg. 36
A zonificacin ssmica para la ciudad de Arica es la Zona 3.
FACTORES DE ZONA
FACTOR DE
ZONA
ZONA A (g)
3 0.4
2 0.3
1 0.15
TIPO DESCRIPCION S Tp(s) Tp`(s) n p

I Roca o suelos muy rgidos 0.9 0.15 0.20 1.00 2.0
II Suelos Intermedios 1.0 0.30 0.35 1.33 1.5
III Suelos flexibles o con estratos de gran espesor 1.20 0.75 0.85 1.80 1.0
IV Condiciones excepcionales 1.30 1.20 1.35 1.80 1.0
PARMETROS DE SUELO
La clasificacin, el periodo que define la plataforma del espectro Tp, y el factor suelo S, para el
diseo estructural sern los que se detallan a continuacin
Para el caso de este estudio:
Factor de Zona Ao=0.4 g
Periodo Predominante Tp=0.9 seg
Factor de amplificacin del Suelo S3=1.20
PARMETROS DE SUELO SUBYACENTE

TIPO Descripcin Tp (seg) S Ao
SIII Suelos flexibles, o con
0.75 1.20 0.4
gran espesor
De acuerdo a la NCh 1508 Of. 2008 Geotecnia-Estudio de Mecnica de Suelos, indica que en el
caso particular de estructuras clasificadas de acuerdo a su uso como III o IV, que presentan un
total menor a 500 metros cuadrados construidos, no sean superior a 2 niveles y/o pisos y
tampoco presenten una altura total mayor a 8 m., no es obligatorio justificar Vs30 con
mediciones In situ, ni tampoco es obligatorio justificar valores del ndice de penetracin o
resistencia no-drenada en una profundidad de 30 m.
Sin embargo en estos casos, el estudio de mecnica de suelos deber cumplir la Norma NCh
1508.Of2008, debiendo descartar que se est en presencia de suelo licuable, susceptible de
densificacin por vibracin, colapsable orgnico o turba, adems el terreno no debe estar afecto
a amplificacin topogrfica.
pg. 37
PERFILES ESTATIGRFICOS
En todas las excavaciones se registraron los perfiles estratigrficos de acuerdo a las normas
ASTM D-2487, la ubicacin de las mismas se encuentra detallada:
CALICATA 1, 2 y 3
HORIZONTE 1: Desde 0.00 0.20m, Se encontr un material del tipo SM, Material de relleno
constituido por arena color caf claro, levemente limosa.
HORIZONTE 2: Desde 0.20m 2.00m, Se encontr un material del tipo GW depsito probable
de origen fluvial, constituido por grava arena y bolones. Grava 70% color gris de cantos subred
ondeados, y redondeados, tamao max 3. Arena 20% color gris claro, de grano medio limpio,
(NP), bolones 10%, color gris y rosado plido de cantos sub redondeados, redondeados algunos
aplanados tamao mximo 6. Humedad baja compacidad media. Olor trreo.
HORIZONTE 3: Desde 2.00m 2.60m, Se encontr un material del tipo SM depsito probable
de origen fluvial constituido por arcilla color caf claro, plasticidad media. Se presenta sectores
de arena gris claro; grano fino algo limosa NP, Humedad baja consistencia alta en arcilla,
compacidad baja en arena. Olor trreo.
HORIZONTE 4: Desde 2.60m 3.00m, Se encontr un material del tipo GP depsito probable
de origen fluvial, constituido por grava, arena y bolones Grava 70% color gris, de cantos sub
redondeados, y redondeados, tamao mximo 3, arena 20% color gris claro, de grano medio
limpio (N.P); bolones, 10% color gris, y rosado plido, de cantos sub redondeados, y
redondeados tamao mximo 8, humedad baja. Olor Trreo.
CALICATA 4, 5, 6, 9, 11, 12 y 14
CALICATA 7, 8, 10, 13 y 15
NIVEL DE AGUA SUBTERRANEA
pg. 38
Durante la investigacin de campo, especficamente en el rea de las estructuras, No se registr

presencia de nivel fretico.
CONDICIONES SISMO RESISTENTES
De acuerdo a la zonificacin ssmica de la Norma Chilena Oficial NCh 433.Of 1996, modificada en
2009, la ciudad de Arica, pertenece a la zona 3.
La clasificacin del perfil de suelo presentado en la zona en Estudio es el tipo S2: Suelos
intermedios, de acuerdo a lo indicado Condiciones Geotcnicas de la citada Norma. Segn el
perfil S3, se correlaciona los parmetros de suelo y de la estructura siguiente:
Periodo que define la plataforma del espectro (Tp):
Tp=0.90 seg.
Factor de Suelo (S) S=1.40
Factor de zona (A): aceleracin efectiva mxima del terreno con una probabilidad de 10% de ser
excedida en 50 aos
Ao=0.40 g
La categora de la edificacin a construir como Edificios y otras estructuras cuyo contenido es de

gran valor, incluyendo pero no exclusivamente:
- Bibliotecas, museos.
Edificios y otras estructuras donde existe frecuentemente aglomeracin de personas
incluyendo, pero no exclusivamente:
- Salas destinadas a asambleas para 100 o ms persona, estadios y graderas al aire libre
para 2,000 o ms personas, Bibliotecas, escuelas, parvularios, y recintos universitarios,
crceles y lugares de detencin, locales comerciales con una superficie mayor o igual a
500 m2 por piso o de altura mayor a 12 m., centros comerciales con pasillos cubiertos con
un rea total mayor a 3,000 m2.
Por lo tanto, el factor de uso Relativo al Edificio (I) a considerar es:
I=1.20
Para el diseo de la cimentacin se deber considerar el momento de volteo que produce

un sismo considerando un factor de seguridad que deber ser mayor o igual a 1.2.
CLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA Y DETERMINACIN DE LA PROFUNDIDAD DE

CIMENTACIN
pg. 39
Considerando los estratos de cimentacin se presenta a continuacin la capacidad

portante de las obras proyectadas:
Edificio Centro de Interpretacin
EDIFICIO CENTRO DE INTERPRETACION CHINCHORRO
NIVEL FONDO COTA CIMIENTO ZAPATA CARACTERISTICAS DEL SUELO

CALICATA
DESPLANTE (m) DESPLANTE CONTINUO (Kg/cm) AISLADA (Kg/cm) COHESIN f FRICCIN g Vol Sat
2 1.00 13.4 2.900 3.100 0.00 33 2.018
Cerco Perimtrico
CERCO PERIMTRICO CENTRO DE INTERPRETACION CHINCHORRO
NIVEL FONDO COTA CIMIENTO CARACTERISTICAS DEL SUELO

CALICATA
DESPLANTE (m) DESPLANTE CONTINUO (Kg/cm) COHESIN f FRICCIN g Vol Sat
2 0.80 13.6 2.543 0.00 33 2.018

CALICATA
4 0.80 13.6 1.341 0.00 33 1.742
PLATAFORMADOS

CALICATA
7 1.10 17.65 4.319 0.00 36.5 1.725
ACCESOS A TORRES

CALICATA
13 1.20 17.1 3.379 0.00 33.8 1.852
Servicios de energa y saneamiento
El terreno est dentro de un sector urbanizado de la ciudad de Arica y cuenta con

servicios de energa elctrica, agua y desage. La dotacin de servicio de energa la
hace la empresa EMELARI y la dotacin de saneamiento lo hace la empresa AGUAS DEL
ALTIPLANO.
Servicio de tratamiento de aguas residuales: Segn las reuniones de coordinacin

realizadas en la Comuna de Arica con funcionarios de la empresa de agua y
saneamiento de la Comuna, as como autoridades ediles, para el riego de los parques
no se considera como una opcin tcnica la utilizacin de aguas tratadas. Asimismo, el
representante de la empresa agua y saneamiento manifest que por la tecnologa
utilizada era improbable proveer de aguas servidas para el correspondiente tratamiento
y posterior utilizacin4.
4
Mayor detalle sobre el tema se puede consultar en el Anexo N03 - Entrevistas a profundidad a
actores e involucrados.
pg. 40
Exposicin a peligros5
En cuanto a los peligros que pueden afectar a la estructura propuesta en el presente proyecto,
estos se analizan a travs de la probabilidad de ocurrencia de fenmenos naturales, que
debido a la ubicacin del terreno se pueden presentar en tres aspectos: sismos, tsunamis,
incendios.
En la ubicacin donde se desarrolla el proyecto, cuenta con planes de evacuacin que

responden al peligro ssmico y al peligro en caso de tsunami, dichos planes se describen a
continuacin.

Fuente: PLAN DE PROTECCIN CIVIL ANTE TSUNAMI XV REGIN DE ARICA Y PARINACOTA COMUNA DE ARICA.
El terreno-Chinchorro y Chinchorrito- (rea sombreada) se encuentra dentro del rea a

evacuar planteado en el Plan de proteccin civil ante tsunami de la Oficina Nacional de
Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pblica, donde se indica las vas de
evacuacin en toda esta rea de riesgo. Dichas rutas se dan por las principales avenidas de la
ciudad de Arica y conducen a una Lnea de seguridad y a varios Puntos de Reunin seguros en
caso de Tsunami. Estos recorridos y puntos de seguridad se pueden apreciar en el siguiente
grfico anterior.
Dado la ubicacin del proyecto, el diseo as como la como la funcionalidad de las estructuras
a desarrollarse en el terreno del Chichorro, pretende complementar y respetar el Plan de
Proteccin Civil ante la posible ocurrencia de un tsunami y propone dos salidas laterales que
tienen una conexin directa con el ingreso principal que da hacia la Va de evacuacin de la Av.
Antrtica. A este ingreso principal tambin llega el personal que se evacua desde el terreno el
5
Ver el acpite C.1.1. anlisis de peligros en la zona de intervencin Diagnostico rea de Estudio y rea de Influencia.
pg. 41
Chinchorrito. Las salidas planteadas en el terreno principal se abren hacia la Calle Pachama
desde donde existen dos opciones para la evacuacin.
La primera salida denominada Ruta de Evacuacin A que parte de la Calle Pachama por la
continuacin de la Av. Antrtica se puede conectar con la Va de evacuacin Los Artesanos y
seguir por el sur hasta llegar al PE (Punto de Encuentro) Los Artesanos o tambin se puede
conectar siguiente por el este la Av. Antrtica conectndose con la Va de evacuacin Robinson
Rojas y llegando finalmente al PE (Punto de Encuentro) Antrtica.
La segunda salida denominada Ruta de Evacuacin B que parte de la Calle Pachama y sigue por
la Calle La Pincoya y se puede conectar por el norte doblando hacia la derecha por la Calle El
Caleuche o tambin hacia el sur por la Calle El Canelo. Ambas opciones se conectan con la Va
de evacuacin Los Artesanos y con el PE (Punto de encuentro) Los Artesanos al Sur Este del
terreno.
B. Tecnologa
En este bloque se mencionan las normas tcnicas y factores condicionantes del

proyecto a fin de evaluar en que aspectos del planteamiento tcnico de las alternativas
de solucin han sido determinantes.
b.1. Identificacin de normas tcnicas y factores condicionantes
A continuacin se presentan las normas tcnicas de acuerdo a las cuales se realiz el

planteamiento tcnico de las alternativas de solucin, considerando la tipologa del
proyecto.
La tipologa del anteproyecto, de acuerdo a la destinacin de las reas del mismo,

clasifica como un equipamiento de Cultura, Esparcimiento, Servicios y rea Verde
permitida dentro de la Zonificacin-ZR2 dentro de la cual se encuentra el predio.
b.1.1. Normatividad vigente utilizada para el desarrollo de la propuesta
Parmetros Urbanos

Culto y Cultura, Esparcimiento, Servicios, reas Verdes, desarrolladas en todo el
proyecto.


un Nivel de Techo Terminado de + 11.65 la cual cumple con la norma vigente.
pg. 42
Tabla: Parmetros urbanos para Zona Residencial 2

Fuente: Plan Regulador de Arica
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones
La Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (en adelante O.G.U.C.) exige

ciertos parmetros para diseo en Chile. Para la zonificacin del terreno y tipo de
anteproyecto, Complejo Cultural, se han revisado con especial nfasis los siguientes
ttulos:
Con respecto al aforo, accesos (personas con discapacidad) y normas de seguridad:

Captulo 2. (Ver anexo 7.4)
Se explica la metodologa de este tem en los ambientes en los que corresponda.
pg. 43
- Captulo 4. De los estacionamientos, accesos y salidas vehiculares. (Ver anexo

7.4) (incluye reglamentacin para personas con discapacidad)Se explica la Eliminado:
metodologa de este tem en los ambientes en los que corresponda.
- Para el Centro Cultural: Captulo 7. Teatros y otros locales de reuniones. (Ver
anexo 7.4)
- Para el Complejo Cultural en general: Captulo 8.Establecimientos Deportivos y
Recreativos
Plan Regulador de Arica
El Plan regulador de Arica (Ver anexo 7.5) es un documento elaborado por la

Municipalidad de Arica que dictamina normas para el diseo y la dotacin de servicios
en todos los tipos de proyectos a realizarse en su mbito territorial. Para la zonificacin
del terreno y tipo de anteproyecto, Complejo Cultural, se han revisado con especial
nfasis los siguientes ttulos:
- Captulo 4. Ttulo 2. Usos de suelo y edificacin. Artculo 39. Zonas residenciales

- Se hace referencia general a este tem en el punto 2.7.1.
- Captulo 6. Ttulo 3. Estacionamientos
- Se explica la metodologa de este tem en los ambientes en los que
corresponda.
b.1.2. Factores condicionantes
A continuacin se presentan los factores condicionantes del proyecto que han sido
considerados en los criterios de diseo del mismo.
Especificaciones tcnicas
Criterios de diseo en relacin al lugar
Arquitectura
Las edificaciones se plantean en el frente principal del terreno, configurando una

fachada construida hacia la Carretera Panamericana Norte, denominada Av. Santiago
Arata.
La ubicacin del terreno el Chinchorro construye tambin un umbral que acenta el

ingreso principal al Complejo Cultural y una fachada representativa hacia la ciudad. Si
ubicramos las edificaciones hacia el centro del terreno, dado la extensin de 13.5ha
del mismo, el complejo cultural pasara desapercibido desde el exterior. Si ubicramos
las edificaciones hacia el fondo, tendramos que construir vas de acceso que atraviesen
el terreno y acondicionar mayores reas verdes que armen el paisaje desde la entrada
principal.
Se ha optado, por lo tanto, por una opcin de diseo que con bajo costo logre resaltar
la presencia de las edificaciones.
pg. 44
Arquitectura de exteriores
Las intervenciones o habilitaciones de espacios de exteriores proponen dar respuesta al

contexto directo del terreno el Chinchorro.
Por un lado, habilitar, hacia la Av. Santiago Arata, un frente completamente permeable,
colocando el ingreso principal como remate de la Av. Antrtica (que a su vez, sta
remata con el mar en el sentido contrario). Un ingreso peatonal que permite una vista
hacia las dos torres existentes y otro ingreso de ciclistas y vehculos.
Luego, por el frente hacia la Ca. Payachatas, que colinda con un rea residencial, se
habilitan dos ingresos peatonales relacionados con la Av. Antrtica y el Ca. La Pincoya.
Estos dos ingresos no slo se relacionan con la vida urbana que existen en este lado
lateral del terreno sino tambin constituyen dos salidas muy importantes y necesarias
en caso de emergencia, ya que el terreno actualmente es un obstculo para la
evacuacin en caso de tsunami desde la parte oeste de la ciudad de Arica. Las dos
salidas planteadas estn conectadas con la va de evacuacin Los Artesanos tal como se
indica en el inciso 3.3.2 Propuesta de evacuacin del Complejo Cultural.
As mismo por el norte, se plantea un ingreso por la Av. Antrtica que puede servir en
caso de espectculos y ferias para descongestionar el trfico que podra producirse en
la Av. Santiago Arata. Y finalmente se plantea un sexto ingreso hacia la Av. Pedro
Blanquier.
Cada ingreso (excepto el ingreso de la Av. Antrtica) se relaciona con el contexto a

travs una plaza y cada plaza contina en una rampa que conduce a la parte central del
terreno (lo que ms adelante llamaremos valle), zona que articula los recorridos de un
extremo a otro y permite las conexiones entre el vecindario, hoy imposibles dado que
el terreno del Chinchorro funciona como un borde urbano (es decir, una ruptura de la
continuidad de la ciudad, que interfiere con el trnsito de las personas).
Aunque estas rampas separan cada zona del Complejo Cultural, la nueva topografa
ayuda por sobre todo a organizar el programa y a darle un lugar especfico dentro del
terreno.
El valle, con las construcciones de este espacio central, relaciona todas las calles, todos Eliminado: calle
los ingresos y todas las zonas, gracias a las rampas. Adicionalmente, existen unos
recorridos circulares vehiculares y recreacionales que conectan todas las zonas.
En ese sentido, la apuesta del diseo apela a la integracin del complejo con su
entorno, evitando suturas en el tejido urbano en el que est inmerso.
Criterios de diseo en relacin al programa
Los criterios de diseo del Complejo Cultural se han establecido en funcin de los
resultados de las encuestas efectuadas a la poblacin de Tacna que visita y trabaja en
Arica. Estas encuestas se realizaron en el mes de octubre del ao 2015 y sirvieron para
determinar los servicios culturales que requiere el poblador, y las actividades que
serviran para un intercambio cultural con dicha ciudad. Los resultados y
pg. 45
especificaciones de dichas encuestas se encuentran en los Anexos 3 y 4 del Proyecto de

Inversin Pblica.
As tambin con respecto a la propuesta de un Vivero en el terreno el Chinchorrito, esta

se fundament en la necesidad del abastecimiento de plantas para el parque
desarrollado en el Chinchorro.
En respuesta a ellos, se zonific el Complejo Cultural Chinchorro en seis (6) reas que
organizan luego un programa especfico:
- rea de entrada y circulaciones

- rea cultural
- rea de parque (que incluye el Vivero-Chinchorrito)
- rea de eventos
- rea recreacional
- rea de servicios
El dimensionamiento y los requerimientos de los ambientes del programa responden a

la O.G.U.C. de Chile. Cada ambiente cuenta con un aforo mximo detallado en su
desarrollo en esta memoria y en el cuadro de aforo y estacionamientos del
anteproyecto. No siempre los factores con los que se realiz dicho clculo
corresponden a la tipologa de los ambientes, debido a que no existe uno
correspondiente en la norma, pero como se indica en la misma, se ha tomado un factor
que se relacione mediante el uso (y el metraje requerido para este) con los ambientes.
Criterio de diseo de Arquitectura
Los servicios culturales que requieren un rea construida son los relacionados con la
observacin de muestras itinerantes de la cultura peruana. Para este tipo de actividades
se propone el siguiente programa:
rea cultural
Esta rea est conformada por el Centro Cultural y se ubica en el frente principal hacia
la Av. Santiago Arata y ocupa 943.10 m2, que constituye el 73 % de toda el rea Eliminado: 76
construida que conforma el 1% del terreno. Se accede desde la Plaza de ingreso que da
hacia la Av. Santiago Arata a dos zonas. Por el lado derecho al Centro Cultural en s y
por el lado izquierdo al rea de Boletera y Casa del guardin. El Centro Cultural se
desarrolla en dos pisos y contempla reas interiores y exteriores. El programa que se
desarrolla es el siguiente:
- Plaza de ingreso
- Plaza mirador
- Boletera
- Oficina PromPer
- Sala multiescnica (cine, danza y teatro)
- Camerinos
- Patio de actos
pg. 46
- Saln para talleres o cursos

- Depsitos
- Sala de exposicin
- Servicios higinicos para personas con discapacidad
- Servicios higinicos para hombres
- Servicios higinicos para mujeres
- Cafetera
- Tienda de artesana
- Oficina de administracin
- Sala de Lectura
Dentro del programa, se propone hacer una sala multiescnica que pueda ser flexible y
albergar varias actividades en vez de una sala especfica para cada tipo de actividad.
Con ello, logramos una optimizacin del uso del espacio y una reduccin de m2 a
construir.
rea de servicios
Este programa es un rea construida complementaria que ayudar a la seguridad y

mantencin del Complejo Cultural Chinchorro. Esta rea est conformada por diversos
espacios que se distribuyen en todo el terreno del parque. Por un lado la Casa de
guardia o jefe del parque y el depsito de jardinera se ubican en el lado izquierdo del
frente hacia la Av. Santiago Arata. Las casetas de vigilancia se ubican en cada ingreso
planteado. La oficina de videovigilancia y control y el servicio higinico para el personal
se ubica en el ingreso principal del complejo cultural. El rea total que ocupan estos
ambientes es de 224.08 m2, lo que constituye el 17 % del rea techada total que Eliminado: 178
conforma el 1% del terreno. El programa que se desarrolla es el siguiente: Eliminado: .0
Eliminado: 6
- Casa de guardia o jefe del parque
- Depsito de jardinera Eliminado: 14
- Casetas de vigilancia
- Oficina de videovigilancia y control
- Servicios higinicos para personal
Criterios de diseo de Arquitectura de exteriores
Los servicios culturales que pueden ocupar un rea al aire libre son los relacionados
con el ingreso y las vas interiores, con la interpretacin de la cultura peruana, con las
exposiciones de gran envergadura. Para este tipo de actividades se propone el
siguiente programa:
rea de entrada y circulaciones
Es el rea que se desarrolla hacia la entrada principal de la Av. Santiago Arata y que
tambin incluye el desarrollo de las vas interiores del proyecto. En total agrupa
19841.26 m2 de rea exterior sin techar. El programa que se desarrolla es el siguiente:
pg. 47
- Paradero de taxi
- Paradero de transporte pblico
- Paradero de bus
- Vereda
- Va vehicular
- Va peatonal
- Va de trote
- Ciclova
- Puente
- Estacionamiento de vehculos particulares
- Estacionamiento de buses
- Estacionamiento de bicicletas
Este programa no es directamente un programa cultural pero es indispensable para el

uso y funcionamiento del mismo. Algunas actividades, como las que involucran
circulaciones, como la ciclova y la va de trote, son complementarias a las actividades
culturales del parque. Estas vas circulan perimetralmente por el interior del terreno
generando un recorrido completo y acercando a los visitantes a cada uno de los
estacionamientos y diferentes reas y actividades del Complejo Cultural.
El sistema de circulacin dentro del Complejo Cultural Chinchorro es de cuatro (4)

tipos.
a) Sistema de circulacin vehicular: Este sistema recorre el permetro interno del

terreno, el cual agrupa cinco (5) bolsones de treinta y cuatro (34) estacionamientos
vehiculares en todo su recorrido. Cuenta con dos (2) ingresos desde la Av. Alcalde
Santiago Arata y la Av. Antrtica, el cual puede servir en caso de grandes flujos de
ingreso para no perturbar el trfico de la va troncal Santiago Arata.
El ingreso a los estacionamientos es controlado en la entrada principal en donde se

cobrar una tarifa definida en el Proyecto de Inversin Pblica. Se brindar un ticket de
ingreso al parque que el conductor del vehculo deber portar en todo momento para
el debido control en cualquiera de los bolsones de estacionamiento. El personal de
seguridad asignado para cada entrada en las casetas de vigilancia podr controlar
dichos tickets en cualquier momento.
b) Sistema de circulacin de bicicletas o ciclova: Este sistema recorre el permetro del

terreno junto a la va vehicular y tiene un brazo adicional que conecta dicho recorrido
por la zona de torres y la zona de eventos. Este recorrido cuenta con cinco (5) bolsones
de veinte (20) estacionamientos para bicicletas en diversas zonas.
c)Sistema de circulacin de trote o va de trote: Este sistema recorre un permetro

menor dentro del terreno cruzando por el interior de las diversas zonas de forma ms
interna conectando as la zona de ferias, con la de la cultura chinchorro, la zona de
torres, la zona de eventos, la zona Qhapaq an y la Zona cultural.
pg. 48
d) Sistema de circulacin peatonal: Este sistema parte desde la zona chinchorro hasta la
zona de torres conectando ambas reas. Parte con un puente que desemboca en un
camino peatonal en la zona de torres en donde se plantea un recorrido peatonal para
apreciar dichos elementos histricos del terreno.
Todo el terreno del parque y las zonas que cuentan con la pendiente menor a 3%
puede ser recorrido peatonalmente por los visitantes, as tambin las rampas de
ingreso al valle y la zona central del parque estn planteadas para ser recorridas
peatonalmente.
rea de parque
Para el rea del parque se proponen tres temas principales que son parte de la cultura
peruana y chilena como parte de las reas de interpretacin e integracin del Complejo
Cultura. El programa que se desarrolla es el siguiente:
- Zona Qhapaq an
- Zona torres de antigua minera
- Zona cultura Chinchorro (Juegos temticos para nios)
Se proponen para el parque temas que son parte de la cultura peruana y chilena como
parte de reas de interpretacin e integracin del Complejo Cultural Chinchorro.
La zona Qhapaq an est cerca del ingreso principal y del Centro Cultural planteado
para el complejo. Cuenta con mobiliario que explica el tema del Qhapaq an, camino
inca que recorri ambos pases. En una zona de exposicin y de descanso, cuenta con
mobiliario de estancia y rboles.
La Zona de torres de la antigua minera pone en valor las preexistencias y parte de la

historia propia del terreno. Aqu, una plaza y un espejo de agua se emplazan alrededor
de cada torre para ponerla en valor. Es un espacio a donde llega el puente peatonal
que cruza desde la Zona cultura Chinchorro y la principal actividad es la visita a las
torres.
La zona de la cultura Chinchorro aparece como un rea ldica interpretativa, ya que en

Arica existe un museo con una buena coleccin de momias de dicha cultura que se
extendi por el sur del Per y por el norte de Chile. En vez de un museo, se propone, a
travs de reproducciones, armar un rea de juegos temticos para nios y por ello se
ubica en el noreste cerca del rea residencial colindante.
rea de eventos
Este programa considera grandes presentaciones al aire libre en un anfiteatro para ms

de 5,000 personas. Esta rea se ubica en el extremo sur, colindante con la zona
industrial y depsitos de contenedores vecinos que no se veran afectados con ruidos o
iluminacin molesta al momento de llevarse a cabo un espectculo o concierto. El
programa que se desarrolla es el siguiente:
- Escenario para el Elenco Nacional y Ballet
pg. 49
- Backstage
- Explanada y gradera
- Servicios higinicos (de carcter temporal, ya que cuando se realicen eventos de
usarn baos qumicos DISAL)
- Depsitos
rea recreacional
Este programa considera varias plataformas en donde se pueden realizar actividades

deportivas o recreacionales (deportes, danzas, etc.) y sern ubicadas en el extremo este
del terreno, cerca del rea residencial colindante. El rea total que ocupan los
ambientes techados de esta zona es de 107.90 m2, lo que constituye el 10 % del rea
techada total que conforma el 1% del terreno. El programa que se desarrolla es el
siguiente:
- Plataformas Eliminado: <#>El programa que

se desarrolla es el siguiente:
- Graderas
- Kiosco
- Tpico
- Vestidores
- Servicios higinicos
- Oficina de control
- Depsitos
Criterio de diseo de Paisaje
Los servicios complementarios son los que estn relacionados a la propuesta de un

parque interpretativo de la cultura peruana. Para este tipo de actividades se propone el
siguiente programa:
rea de parque
Estas zonas se distribuyen en todo el terreno y estn separadas una de la otra por el
valle o por los cerros y tiene un rea de paisaje circundante con plantas en estratos
bajos y rboles en estratos altos, propios de un paisaje de desierto.
- Valle
- Zona cultural
- Zona Qhapaq an
- Zona de eventos
- Zona cultura Chinchorro
- Zona de ferias
- Vivero (Chinchorrito)
Criterios de diseo en relacin a la forma
pg. 50
Las edificaciones de rea cultural y el rea de servicios del Complejo Cultural

Chinchorro corresponden al 1% del total de terreno, superficie que tiene que lograr
construir el frente y fachada hacia la Carretera Panamericana Norte, Av. Santiago Arata.
La estrategia para lograr este objetivo es la dispersin del programa en varios
volmenes ubicndolos en cadena para lograr extender la edificacin.
Las edificaciones principales, ligadas al rea cultural, hacen referencia a una tipologa
arquitectnica propia de sur de Per y que tambin encontramos en la ciudad de Arica:
una base slida, un segundo nivel ligero y un techo de estructura de madera con forma
de mojinete. Esta forma determina el sistema constructivo con materiales
contemporneos y a la vez permite tener la pendiente necesaria para la evacuacin de
aguas pluviales en caso de lluvias ocasionales.
Esta base alberga los servicios complementarios del centro cultural y sobre ella se
encuentra el nivel principal, elevando 3.50m al visitante, ubicndolo sobre un nivel
privilegiado desde donde puede ver, por un lado, el mar y, por otro, el Complejo
Cultural Chinchorro. En este nivel, se apoyan las cerchas de madera cerrando por el
norte la sala multiescnica, por el sur la sala de exposiciones y por el oeste, la cafetera,
la tienda de artesana, los servicios higinicos y oficinas.
Criterio de diseo de Arquitectura de exteriores
En vez de generar un parque de planicies plantadas, se parte de la creacin de unos

valles con la construccin de rampas que se conectan con las calles locales. Esta forma Eliminado: calle
de la propuesta general de exteriores surge entonces del trazado entre ingresos y
centro de terreno, formando aqu un rea de encuentro o parque.
Entre valles o rampas y entre cerros se configuran las otras reas del Complejo Cultural
Chinchorro: rea cultural, zona Qhapaq an, rea de eventos, zona de torres de la
antigua minera, zona Chinchorro y zona de ferias. Esta topografa permite aislar
visualmente entre s cada una de las zonas con los estacionamientos, logrando mbitos
especiales para cada una.
La propuesta de paisaje toma la forma de las laderas de los valles y cerros. Este
recubrimiento de las laderas con plantaciones evita el deslizamiento de tierra y los
procesos erosivos de las pendientes a la vez que los taludes se constituyen en un lmite
natural frente a los desniveles planteados en el proyecto.
Seguridad industrial y riesgos ambientales asociados
Criterios de diseo en relacin a la materialidad y el peligro
El tipo de construccin y la materialidad del Complejo Cultural Chinchorro han sido

seleccionados segn los sistemas constructivos y el mercado chileno. Adicionalmente,
debido al tipo de suelo existente se justifica el uso de material disponible para afirmar
pg. 51
el terreno para las vas y estacionamientos, y los agregados para las construcciones con
concreto armado. Todas las construcciones responden a sistemas constructivos y
materiales antissmicos.
El peligro es referido a la probabilidad de ocurrencia de fenmenos naturales, que

debido a la ubicacin del terreno se pueden presentar en dos aspectos: sismos y
tsunamis.
A continuacin se describir la propuesta de materialidad y respuesta al peligro segn

el programa planteado.
Materialidad:
En el rea cultural y el rea de servicios (incluye casetas en el Chinchorro y

Chinchorrito) se propone un sistema estructural de ptima construccin y una
materialidad de poca mantencin y alta durabilidad en el tiempo.
El sistema constructivo se compone de una base o zcalo de placas y columnas de

concreto armado con una losa maciza. Para los ambientes principales, sobre la base se
apoyan unas costillas o cerchas de madera laminada de pino radiata con cubierta de
planchas de acero galvanizado emballetado. Para las divisiones interiores o para
espacios menores los tabiques se proponen de bloques de cemento, material que
puede quedar visto.
Los techos inclinados con 127% de pendiente del Centro Cultural y sus losas con 1% de
pendiente permiten evacuar las aguas pluviales en caso de lluvias ocasionales. As
tambin la pendiente para los volmenes del rea de Servicios y del rea recreacional
que cuentan con 2% de pendiente.
Puesto que la base de concreto armado tiene que encofrarse en el lugar, aprovechando
el material de cantera que proviene del mismo terreno podran construirse mientras se
prefabrican las vigas de madera.
La arquitectura del centro cultural cumple con las principales condiciones para ser una
construccin sismo-resistente y capaz de hacerle frente a los desastres naturales. Estas
condiciones son principalmente las que se describen a continuacin:
La estructura del Centro Cultural es una estructura de baja altura ya que cuenta solo
con 2 pisos. Estos dos pisos tienen un sistema rgido de placas, columnas y losas
macizas de concreto armado al cual se le anclan las cerchas de madera, material liviano
y dctil a los movimientos ssmicos.
Por otra parte el Centro Cultural cuenta con una estructura robusta, ya que el ancho de
las placas va de 0.3m m a 0.20m desde el primer piso hacia el segundo piso,
consolidando as una base bien apoyada en el terreno.
pg. 52
Finalmente el material utilizado para la construccin es de naturaleza sismo resistente

ya que se est usando concreto armado y madera anclada estructuralmente a dicho
material.
Centro Cultural
Se han propuesto rutas de evacuacin y zonas de seguridad de manera especfica

desde el edificio del centro cultural que es en donde se congregara la mayor cantidad
de visitante en espacio cerrado, lo que se describe a continuacin:
Rutas de evacuacin
(Ver plano S003, S004)
Se plantean rutas de evacuacin desde los tres principales volmenes del Centro
Cultural. El volumen de la sala multiescnica, el volumen de la sala de exposicin y el
volumen de todos los servicios complementarios. En total existen siete (7) rutas de
evacuacin dentro del centro Cultural.
En el primer nivel las rutas de evacuacin son las Rutas n 1 y N2 respectivamente. La

primera ruta parte del volumen de servicios y agrupa el aforo de la Sala de lectura, del
taller de clase y de la sala de exposicin que en total hacen 32 personas que se
trasladan a la zona de seguridad tipo C con capacidad para 38 personas en el patio
exterior de la sala de exposicin. La segunda ruta agrupa el aforo de la sala
multiescnica y de los camerinos que hacen un total de 214 personas que se trasladan
por las rampas laterales hasta llegar a dos zonas de seguridad, la primera, una zona de
seguridad tipo B con disponibilidad para 125 personas en la parte posterior de la sala
multiescnica y la segunda a una zona de seguridad tipo A con capacidad para 440
personas en la explanada del patio de actos a la que se trasladaran 89 personas.
Las siguientes rutas de evacuacin parten desde el segundo nivel y agrupan el aforo de
los siguientes espacios.
La ruta de evacuacin N 3 agrupa el aforo de las cabinas de la sala multiescnica y la

plaza mirador contando con 185 personas que se trasladan hacia la zona de seguridad
tipo A con capacidad para 440 personas en la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 4 agrupa 150 personas de una de las tribunas del patio de
actos que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con capacidad para 440
personas en la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 5 agrupa el aforo de la cafetera que en total son 14 personas

que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con capacidad para 440 personas en
la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 6 agrupa la mitad del aforo del patio de actos es decir 200
personas ms las 50 restantes de una de las tribunas que se trasladan hacia la zona de
seguridad tipo A con capacidad para 440 personas que se encuentra en la parte
posterior de la explanada del patio de actos.
pg. 53
La ruta de evacuacin N 7 agrupa el aforo de la tienda de artesana y de la oficina que

en total son 3 personas que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con
capacidad para 440 personas en la explanada del patio de actos.
Todas las rutas de evacuacin estn conectadas con la ruta de evacuacin para tsunami
a nivel general denominada Ruta de Evacuacin A (Ver plano SEGURIDAD-Planta
general-Rutas de evacuacin-S002)
Zonas de seguridad
Se plantean zonas de seguridad al aire libre para el aforo total del Centro Cultural.
Existen dos Zonas de seguridad de tipo A de radio 7.5m de radio con capacidad para
440 personas en el patio de Actos y otras dos zonas de este tipo en el terreno natural
de la Zona cultural, posterior al patio de actos.
As mismo se plantea una zona de Seguridad B de 4m de radio y con capacidad para

125 personas en la zona posterior de la sala multiescnica.
Finalmente se plantea una zona de seguridad C de 2.25 m de radio y con capacidad

para 38 personas en el patio posterior de la sala de exposicin.
Estas zonas de seguridad cumplen con los requisitos para todo el aforo que se
despliega hacia ellas desde el Centro Cultural.
Materialidad:
En todas las reas exteriores se contempla un uso acotado de pavimentos y mobiliario

pblico con el fin de medir la intervencin dentro de la totalidad del terreno.
Las plazas se dan solo en los accesos y son reas pavimentadas de pasteln volteado
rugoso prefabricado. Por otro lado, el camino peatonal interior del parque, la ciclova y
la va de trote son de maicillo sobre el terreno apisonado. Las vas vehiculares y
estacionamientos estarn sobre afirmado de terreno.
Los pavimentos usados en todas las reas exteriores permiten tener un rea muy
grande de absorcin, mediante terreno natural y el uso de pavimentos absorbentes, en
caso de lluvias ocasionales.
Los detalles de vas y pavimentos respectivos se pueden observar en el plano de

Arquitectura de exteriores-Vas y puentes Detalle-E005
Complejo Cultural
Dentro de todo el Complejo cultural que se desarrolla en el terreno el Chinchorro, se

plantean dos estrategias que responden al peligro ssmico y al peligro en caso de
tsunami, que se describen a continuacin.
Rutas de evacuacin
pg. 54
(Ver plano de Seguridad S002)
Las rutas de evacuacin son una estrategia planteada para el caso de un tsunami. El
recorrido de estas rutas ha sido diseado para que no tengan ningn tipo de obstculo
como rboles, luminarias o mobiliario.
Dichas rutas responden al tem 3.3.2 de la presente memoria descriptiva en donde se

especifica que se plantean dos salidas principales por la calle lateral del proyecto. Estas
dos salidas se dividen equitativamente el aforo total del proyecto de 19 ,30 personas.
Se detalla a continuacin las salidas y zonas planteadas para cada una.
La primera salida hacia la Av. Antrtica es denominada Ruta de evacuacin A y agrupa a

9,641 personas de las distribuidas en las siguientes reas: rea Cultural con un aforo de
2,336 personas, el rea de Parque agrupa el valle con un aforo de 1,649 personas, la
Zona Qhapaq an con un aforo de 950 personas, la Zona Cultural con un aforo de 808
personas, la Zona Cultura Chinchorro con un aforo de 900 personas y la Zona de Feria
con 2,988 personas y finalmente el rea de Servicios con un aforo de 3 personas, el
aforo de la casa del guardin 3 personas y 3 personas de las casetas de vigilancia de los
ingresos 1, 3 y 4; y 1 persona adicional de la caseta de vigilancia del terreno
Chinchorrito.
La segunda salida hacia la Ca. La Pincoya es denominada Ruta de evacuacin B y

agrupa a 9,489 personas de las siguientes reas: rea de Parque que agrupa la Zona de
Torres con un aforo de 1283 personas y la Zona Recreacional con un aforo de 1,358
personas, el rea de Eventos con un aforo de 6295 personas y el rea Recreacional con
un aforo de 551 personas en total y 2 personas de las casetas de vigilancia de los
ingresos 5 y 6.
Zonas de seguridad
(Ver plano de Seguridad S001A Y S001B)
Las Zonas de seguridad se han planteado de manera estratgica en caso de ocurrir un

sismo. Dichas zonas responden al peligro ssmico constante de esta zona del norte de
Chile. Debido a que la mayor parte del proyecto consta de reas libres se han
distribuido dichas zonas de seguridad fuera de reas con obstculos como rboles,
luminarias o mobiliario.
Se plantean tres tipos de Zonas de seguridad que se detallan a continuacin.
La Zona de seguridad tipo A es la ms grande y tiene de radio 7.50 m con capacidad

para 440 personas. Dentro de todo el Complejo Cultural se cuentan con 34 zonas de
este tipo, lo cual agrupa una capacidad de 14960 personas en total.
La Zona de seguridad tipo B es la de tamao mediano y tiene de radio 4.00 m con

capacidad para 125 personas. Dentro de todo el Complejo Cultural se cuentan con 39
zonas de este tipo, lo cual agrupa una capacidad de 4875 personas en total.
pg. 55
La Zona de seguridad tipo C es la de tamao menor y tiene de radio 2.25 m con

En el rea del Chinchorrito se plantea una zona de seguridad tipo C. Adems se

plantean Zonas de seguridad directamente accesibles desde cada bolsn de
estacionamiento. Estas zonas de seguridad son de tipo B con capacidad para 125
personas y estn incluidas dentro del conteo total para el proyecto.
De esta forma, la suma de la capacidad total de las zonas de seguridad tanta del tipo A,
B y C, da como resultado 20,025 personas con lo cual se tendran las condiciones y
capacidad de afrontar un sismo en caso de ocurrir con el aforo mximo del parque
19,130 personas.
Sistema exterior de videovigilancia
Se plantea un sistema de videovigilancia para todo el Complejo Cultural, integrado por

20 cmaras exteriores de videoviglancia modelo TUBULAR IP FULL HD 1080P 30FPS,
dispuestas alrededor de todo el complejo en zonas estratgicas como los 6 ingresos,
los 5 bolsones de estacionamientos y en cada rea del parque. Este sistema de
videovigilancia estar controlado desde la oficina de videovigilancia y control explicada
en el tem 5.4.4 Oficina de videovigilancia y control de la presente memoria.
Las cmaras de seguridad utilizadas tienen un sistema de giro que les permite aparcar
una gran rea en distancia angular y tambin en distancia desde el punto de enfoque y
tambin cuentan con un mecanismo de lectura nocturna para que funcionen las 24
horas del da, controlando as el parque de cualquier tupo de peligro.
Estas cmaras estn adosadas a los postes de las luminarias exteriores 7 que son
Luminarias altas con 2 equipos fluorescente estanca y con un poste de acero
galvanizado =12 cm, h=6m anclado a poyo de concreto.
Criterios de diseo de Paisaje
En esta rea no se considera la materialidad o sistema constructivo ya que se trata de

zonas exteriores y especficamente de reas verdes. En el caso de dichas reas no
tienen un acceso de pblico debido a su naturaleza por lo cual no se consideran
propuestas de evacuacin o zonas de seguridad.
En todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la plantacin de especies de

desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento simple. Para los estratos bajos se
proponen plantas del tipo: agaves, aloes, carpobrotus, cortaderia, ichus, lantanas, tunas.
Para los estratos altos se proponen plantas del tipo: huarango, palo verde, olivo,
palmeras.
Condiciones climticas y fsicas
pg. 56


Criterios de diseo de Paisaje en relacin al lugar
La propuesta de paisaje toma en cuenta que el terreno es una explanada con una
pendiente del 2%, donde predomina el muro de cerco y dos torres de fundicin de una
antigua minera.
Para abordar la dimensin del terreno se plantea intervenir el suelo realizando un

movimiento de tierras para construir una topografa. Esto es, una excavacin para
construir un valle y un relleno para construir unos montculos de topografa modificada
que dentro del proyecto se denominan cerros. Para aprovechar la pendiente, si la
excavacin mantiene la cota de acceso (Av. Santiago Arata) en el centro del terreno, el
valle queda como promedio a menos 3.50m, nivel relativo al terreno natural
circundante.
montculos creen rpidamente un paisaje interior y unas reas acotadas en las laderas
para plantaciones. De esta forma se propone un parque que solo contempla ciertas
reas plantadas y deja como terreno natural estabilizado gran parte de su rea,
ahorrando en costos de implementacin y posterior mantenimiento.
La propuesta de paisaje est concebida como un paisaje desrtico en sus dos estratos.
En el estrato bajo prevalecen las plantas xerfilas, cactceas, y suculentas plantadas
sobre el terreno natural (no existir gras) en densidades bajas o menores, por lo que su
factor de plantacin es bajo pero est bien distribuido a lo largo de las zonas
paisajsticas para darle presencia y coherencia en todo el terreno. Por otra parte en los
estratos altos se han seleccionado las especies de rboles que tienen menor consumo
de agua y se ha propuesto su plantacin en grupos de pocas unidades concentradas en
los lugares ms importantes del Complejo cultural.
En ambos niveles todas las especies han sido seleccionadas por ser caractersticas de la
regin y el clima del sur del Per y del norte de Chile, por sus posibilidades de
sobrevivencia con el mnimo mantenimiento y riego y por su fcil convivencia entre
estas.
pg. 57
Obsolencia tecnolgica
Bajo la consideracin de que actualmente los cambios en cuanto al uso de la

tecnologa de mobiliario y equipo es continuo, y se da en periodos de tiempo cortos, es
importante mencionar que el planteamiento tcnico de la alternativa de solucin ha
sido realizado sin obviar dicho aspecto.
En ese sentido, los ambientes que conformaran el Complejo Cultura El Chinchorro, han
sido diseados de manera que se facilite el cambio y/o traslado de mobiliario y equipo,
con lo cual no habr motivo que impida la realizacin de innovaciones en el lugar.
Disponibilidad de recursos
Dado que las caractersticas y la calidad de los recursos pueden condicionar la

aplicacin de una determinada tecnologa, se han realizado cotizaciones en ferreteras
de zonas cercanas a la de la zona de intervencin del proyecto. De dichas cotizaciones
se puede concluir que se contarn con recursos suficientes y adecuados para las
distintas fases de implementacin del proyecto, as como durante la vida til del
mismo. Las cotizaciones se pueden consultar en el Anexo 9 Metrados y presupuesto
Cotizaciones.
Por otro lado, en todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la plantacin de
especies de desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento simple. Para los
estratos bajos se proponen plantas del tipo: agaves, aloes, carpobrotus, cortaderia,
ichus, lantanas, tunas. Para los estratos altos se proponen plantas del tipo: huarango,
palo verde, olivo, palmeras.
Garanta del servicio de mantenimiento a los equipos
De acuerdo al planteamiento de mantenimiento en equipos, este se realizar cada mes,

para lo cual ser requerido de insumos. Cabe indicar que dichos insumos se encuentran
a disponibilidad del equipo encargado de la gestin del Complejo Cultural.
C. Tamao
Normatividad vigente
De acuerdo a lo visto en los acpites anteriores, donde se seala los Parmetros

Urbanos de la municipalidad de Arica el terreno del Anteproyecto (terreno del
Chinchorro y Chinchorrito) se encuentran ubicadas en la ZR2 (Zona Residencial 2),
donde adems de ser una rea que est permitido desarrollar infraestructura y/o
equipamiento del tipo culto y cultural, esparcimiento, servicios, reas verdes, las
mismas que se pretenden implementar o desarrollar con el presente proyecto, as, las
estructuras propuestas en el anteproyecto respetan en cuanto al tamao lo sealado
en los parmetros urbanos. A continuacin se muestra los parmetros urbanos de la
Figura 18: Parmetros Urbanos para las instalaciones en el Chinchorro
Usos de suelo Zona
pg. 58
Tipo de Uso Permitido Condicionados - Prohibidos

Residencial Permitido
Equipamientos
Comercio Permitido
Culto y Cultural Permitido
Deporte Permitido
Educacin Permitido
Esparcimiento Permitido
Servicios Permitido
Social Permitido
reas Verdes Permitido
Espacio Publico Permitido
Condiciones de edificacin zona
Superficie Predial Mnima 160 m2
Densidad Mxima 400 Hab/h
Emplazamiento
Agrupamiento Aislado, pareado y continuo. El sistema solo se permitir cuando las dos
edificaciones que constituyen el pareo se ejecuten en forma simultnea
(Art. 2.6.1. O.G.U.G.).
Se permite continuidad hasta 7m. De altura o 2 pisos.
Antejardn mnimo 3 metros
Distanciamiento Mnimos Segn O.GU.C.
Adosamientos Segn O.GU.C.
Envolvente
Altura Mxima de Edificacin 14 m 4 pisos
Rasante 80 Sexagesimales
Superficie Edificada
Coeficiente de Construccin 2.5
Coeficiente de Ocupacin de Suelo 0.85
Coef. Ocupacin Pisos Superiores Limitado por Rasantes y Distanciamiento
Fuente: Parmetros Urbanos de la Municipalidad de Arica Ver Anexo 5: Planos de Arquitectura I Documentos Anexos
- 7.5.1 Captulo 4. Ttulo 2. Usos de suelo y edificacin. Artculo 39. Zonas residenciales.
Brecha de la Oferta-Demanda
Siendo la brecha entre la Oferta-Demanda del Servicio Cultural la siguiente:
pg. 59
Tabla 11: Brecha del Servicio Cultural de Exhibicin del Patrimonio Cultural
Aos
Poblacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda del
servicio con 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Proyecto
Oferta Optimizada
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del servicio
Brecha Demanda-
317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Oferta
+
Fuente: Tomado del Acpite 4.2 Determinacin de la Brecha.
reas y Aforos del Complejo Cultural Chinchorro
De acuerdo a los parmetros urbansticos y a la brecha que se pretende cubrir con el presente
estudio, es que se procedi a disear cada una de las infraestructuras, as como los ambientes
donde se presentarn los servicios culturales. Por ello, para tener una idea ms clara del
tamao ptimo de la infraestructura, se muestra la siguiente tabla donde se detallan cada uno
de los ambientes y se indican sus dimensiones y el aforo de los mismos.
reas
PROGRAMA ARQUITECTNICO AFORO
EXTERIOR/M2 INTERIOR/M2
1 REA DE ENTRADA Y CIRCULACIONES 19,830.75 0.00 AFORO
1.1 Paradero taxi 205.50
1.2 Paradero buses 531.50
1.3 Cerco del Complejo Cultural
1.3.1 Puerta
1.3.2 Reja
1.4 Vereda 375.00
1.5 Va vehicular 12,280.57
1.6 Va peatonal 452.53
1.7 Puentes 165.10
pg. 60
1.8 Estacionamiento bicicletas 72.25 100.00

1.9 Estacionamiento buses 272.30 7.00
1.10 Ciclova 2,984.00
1.11 Va de trote 2,492.00
SUPERFICIES PARCIALES * EXTERIOR/M2 INTERIOR/M2 AFORO
TOTAL GENERAL 19,830.75 0.00
CIRCULACIN Y MUROS (30% aprox.) 0.00
TOTAL REA CONSTRUIDA 0.00
TOTAL REA LIBRE 19,830.75
TOTAL M 19,830.75
2 REA CULTURAL 2,315.50 725.47 AFORO
2.1 Plaza de ingreso 1,091.90 1,484.00
2.2 Plaza mirador 180.83 180.83
2.2.1 Rampa de acceso
2.3 Centro cultural
2.3.1 Oficina PROMPERU 6.75 2.00
2.3.2 Boletera 6.75 2.00
2.3.3 Sala multiescnica 413.51 204.00
2.3.3.1 Ingreso Principal 15.52
2.3.3.2 Mezzanine de Ingreso 77.30
2.3.3.3 Escalera 1 16.20
2.3.3.4 Sala 118.45 200.00
2.3.3.5 Depsito de butacas 24.45
2.3.3.6 Depsito 40.92
Circulacin
2.3.3.7 42.00
Backstage(circulacin)
2.3.3.8 Cabina Sonido 6.20 2.00
2.3.3.9 Cabina Proyeccin 4.45 1.00
2.3.3.10 Cabina Traduccin 3.27 1.00
2.3.3.11 Escenario 106.75
2.3.4 Camerinos 84.78
2.3.4.1 Camerinos 59.83 14.00
2.3.4.2 Servicios higinicos 24.95
2.3.4.3 Pasillo(circulacin) 17.61
2.3.5 Patio de actos 708.00 400.00
2.3.6 Taller de clase 26.10 5.22
2.3.7 Depsito Materiales 5.42
2.3.8 Sala de lectura 19.75 4.00
2.3.9 Sala de exposicin 68.84 22.95
2.3.9.1 Sala 52.60
2.3.9.3 Escalera 15.2
2.3.9.4 Plaza de exposicin 58.57
Servicio higinico para personas con
2.3.10 11.07
discapacidad
2.3.11 Servicio higinico para hombres 20.44
2.3.12 Servicio higinico para mujeres 20.55
2.3.13 Cafetera 20.80 13.87
2.3.14 Tienda artesana 11.47 2.00
2.3.15 Oficina administracin 9.24 0.92
Circulacin servicios
2.3.16 26.06
complementarios(circulacin)
2.4 Estacionamiento 261.00 18.00
TOTAL GENERAL 2,315.50 725.47 2,335.79
pg. 61

TOTAL M2 3,258.60
3 REA DE PARQUE 88,680.70 0.00 AFORO
3.1 Valle 8,245.00 1,649.00
3.1.1 Canal de agua
3.1.2 Vereda
3.1.3 Caminos 19,739.00
3.2 Zona de torres 6,418.00 1,283.00
3.2.1 Plaza de torres
3.3 Zona Qhapaq an 2,849.70 950.00
3.4 Zona cultural 2,423.70 808.00
3.5 Cerros 23,912.00
3.6 Montes 1,086.00
3.7 Estacionamiento 1,760.59 121.42
3.8 Zona cultura Chinchorro 2,699.69 899.90
3.9 Zona de eventos 3,337.00 0.00
3.10 Zona de feria 9,564.62 2,988.00
3.11 Zona recreacional 5,433.40 1,358.00
3.12 Vivero-Chinchorrito 1,212.00 1.00
TOTAL GENERAL 88,680.70 0.00 9,936.90
TOTAL M2 88,680.70
4 REA DE SERVICIOS 31.50 172.37 AFORO
4.1 Casa guardia o jefe del parque 49.56 3.00
4.1.1 Sala comedor 22.58
4.1.2 Kitchenette 2.70
4.1.3 Dormitorio 1 12.00
4.1.5 Servicio higinico 3.18
4.1.6 Patios 17
4.2 Depsito jardinera 12.00
4.3 Casetas de vigilancia 53.40 5.00
4.4 Oficina de videovigilancia y control 7.85 3.00
TOTAL GENERAL 31.50 172.37 11.00
TOTAL REA LIBRE 31.50
TOTAL M2 255.59
5 REA DE EVENTOS 3,916.61 0.00 AFORO
5.1 Escenario Elenco Nacional y ballet 400.00 25.00
5.2 Backstage 595.50 148.00
5.3 Explanada y gradera 2,810.73 6,122.00
TOTAL GENERAL 3,806.23 0.00 6,295.00
pg. 62

TOTAL M2 3,806.23
6 REA RECREACIONAL 4,719.10 83.00 AFORO
6.1 Plataformas 4,229.70 60
6.2 Gradera 242.9 486
6.3 Kiosco 6.80 2
6.4 Tpico 11.90 2
6.5 Vestidores de mujeres 10.80
6.6 Vestidores de hombres 12.00
6.7 Servicios higinicos para mujeres 14.50
6.8 Servicios higinicos para hombres 19.20
6.9 Oficina de control 7.80 1
6.10 Estacionamiento 246.50 17
TOTAL GENERAL 4,719.10 83.00 550.80
Estacionamiento
Estacionamiento
Discapacitados
TOTAL M2 4,827.00
SUPERFICIES PARCIALES EXTERIOR/M2 INTERIOR/M2 Complejo Aforo
TOTAL GENERAL 119,494.16 980.84

Total
TOTAL REA CONSTRUIDA 1,275.09 5 170 19,129
Chinchorro
Total
TOTAL REA LIBRE 119,494.16 Chinchorrit 1
o
TOTAL
TOTAL M2 120,769.25 19,130
PROYECTO
Fuente: Ver Anexo 5: Planos de Arquitectura I Documentos 2 Cuadro reas y Aforos del Complejo Cultural Chinchorro.
Restricciones de Localizacin y Tecnologa
Las restricciones o condiciones que se analizaron en los acpites de Localizacin y Tecnologa

no son limitantes para la determinacin del tamao de la estructuras propuestas, esto gracias
a que se respetan las normas urbanas y la tecnologa ya que se tomarn en cuenta materiales y
recursos suficientes para la implementacin y sostenibilidad de la infraestructura. As mismo,
se ha considera que la infraestructura propuesta se podr adaptar a cambios tecnolgicos que
se den ao a ao durante la vida til del proyecto. Adicionalmente, se han tomado en cuenta
las caractersticas fsicas y climticas del terreno (clima, suelos y topografa) para la
elaboracin de la propuesta tcnica.
1.5. COSTOS DEL PIP
A. Costos en la situacin sin proyecto
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto, corresponden a

50,000 dlares americanos que gasta anualmente el Consultado General de Per en
Arica por concepto de tributos municipales por el predio denominado Chinchorro.
Tabla 13: Costos de operacin y mantenimiento Sin Proyecto
pg. 63
Items Und. Medida Cantidad Costo Mensual Costo Anual
OPERACIN S/. 164,000.00

Tributos municipales Global 1 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
MANTENIMIENTO S/. 0.00
Limpieza Global 1 S/. 0.00 S/. 0.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO S/. 164,000.00
Fuente: Elaboracin Propia
B. Costos en la situacin con proyecto
Los costos del proyecto a precios de mercado constituyen los costos totales de la
inversin y los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, siendo estos ltimos
analizados para la situacin sin y con proyecto. A continuacin se detallas los costos.
A. Costos de inversin
La inversin a precios de mercado general para cada uno de los componentes de la

alternativa de solucin, se muestran a continuacin:
Tabla 14: Costos de inversin a precios privados
COSTO DE INVERSIN POR INSUMO
COSTOS A PRECIOS
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1 EQUIPOS,
MANO DE OBRA MANO DE OBRA MATERIALES PRIVADOS
HERRAMIENTAS Y
CALIFICADA NO CALIFICADA TRANSABLES
OTROS
Medio de Primer Nivel 1: Adecuadas facilidades
Medio de Primer
para la dotacin de servicios culturales de S/. 3,767,608.09 S/. 8,899,506.30 S/. 2,887,365.96 S/. 1,990,839.87 S/. 17,545,320.24
Nivel 1
interpretacin del patrimonio cultural del Per
Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la
MF 1.1 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
exhibicin del patrimonio cultural
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin
Accin 1 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
(rea Cultural).
Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes para
MF 1.2 S/. 650,931.18 S/. 1,537,571.32 S/. 498,851.40 S/. 343,958.20 S/. 3,031,312.11
exposiciones escnicas
1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica
Accin 02 S/. 380,582.86 S/. 898,978.73 S/. 291,665.69 S/. 201,103.59 S/. 1,772,330.87
(rea Cultural).
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una
Accin 03 (01) plaza de ingreso y una (01) plaza mirador (rea S/. 205,654.97 S/. 485,779.79 S/. 157,606.94 S/. 108,670.04 S/. 957,711.74
Cultural).
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos (02)
Accin 04 S/. 52,443.78 S/. 123,877.97 S/. 40,191.12 S/. 27,711.79 S/. 244,224.66
servicios higinicos (rea Cultural).
1.2.4. Construccin de un (01) Saln de Taller de
Accin 05 S/. 12,249.57 S/. 28,934.84 S/. 9,387.65 S/. 6,472.78 S/. 57,044.84
Clase (rea Cultural).
Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios
MF 1.3 S/. 3,023,865.12 S/. 7,142,703.29 S/. 2,317,386.76 S/. 1,597,839.04 S/. 14,081,794.22
complementarios
1.3.1. Construccin de un (01) parque interpretativo
Accin 06 S/. 2,151,875.68 S/. 5,082,967.93 S/. 1,649,123.90 S/. 1,137,071.55 S/. 10,021,039.06
Cultural (rea de parque).
1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea
Accin 07 S/. 9,999.58 S/. 23,620.11 S/. 7,663.33 S/. 5,283.87 S/. 46,566.89
Cultural).
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas PROMPERU
Accin 08 S/. 3,211.61 S/. 7,586.19 S/. 2,461.26 S/. 1,697.04 S/. 14,956.10
(rea Cultural).
1.3.4. Construccin de una (01) Oficina
Accin 09 S/. 3,660.03 S/. 8,645.37 S/. 2,804.91 S/. 1,934.00 S/. 17,044.31
Videovigilancia y Control (rea de Servicios).
1.3.5. Construccin de un (01) rea Recreacional (02
vestidores, 02 servicios higinicos, 01 oficina de
Accin 10 S/. 494,205.24 S/. 1,167,367.32 S/. 378,741.98 S/. 261,142.74 S/. 2,301,457.27
control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y
Graderas).
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Artesana
Accin 11 S/. 6,201.31 S/. 14,648.16 S/. 4,752.47 S/. 3,276.83 S/. 28,878.77
(rea Cultural).
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Administrativa
Accin 12 S/. 4,722.40 S/. 11,154.82 S/. 3,619.08 S/. 2,495.36 S/. 21,991.66
(rea Cultural).
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura (rea
Accin 13 S/. 10,287.04 S/. 24,299.14 S/. 7,883.64 S/. 5,435.77 S/. 47,905.59
Cultural).
1.3.9. Construccin de un (01) rea de servicios (07
Accin 14 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01 S/. 51,351.02 S/. 121,296.78 S/. 39,353.67 S/. 27,134.37 S/. 239,135.84
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Higinico).
1.3.10. Construccin de cinco (05) Servicios
Accin 15 S/. 31,012.64 S/. 73,255.31 S/. 23,767.03 S/. 16,387.37 S/. 144,422.35
Higinicos (rea cultural).
1.3.11. Construccin de una (01) Boletera (rea
Accin 16 S/. 3,352.15 S/. 7,918.16 S/. 2,568.98 S/. 1,771.31 S/. 15,610.60
Cultural).
1.3.12. Construccin de ciento setenta y cinco (175)
estacionamientos (rea Cultural, parques, servicios,
Accin 17 S/. 246,087.88 S/. 581,286.75 S/. 188,593.34 S/. 130,035.17 S/. 1,146,003.13
eventos, recreacional y rea de entrada y
circulaciones).
pg. 64
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno de

Accin 18 materiales y uno de depsito de jardinera (rea S/. 7,898.56 S/. 18,657.24 S/. 6,053.18 S/. 4,173.67 S/. 36,782.65
Cultural y rea de servicios).
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente gestin en los

Medio de Primer
servicios culturales de interpretacin del S/. 399,982.76 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 404,865.33
Nivel 2
patrimonio cultural del Per.
Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los
MF 2.1 gestores culturales para una adecuada gestin de servicios S/. 12,042.80 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 16,925.37
culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per
2.1.1. Socializacin a los Municipios Provinciales,
Accin 19 Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y S/. 2,618.00 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 589.05 S/. 4,123.35
Oficina Desconcentrada del MRE Tacna.
2.1.2. Sensibilizacin a los Gestores Culturales y
Accin 20 S/. 9,424.80 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 2,460.92 S/. 12,802.02
Asociaciones de artesanos.
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin,
MF 2.2 difusin y gestin de los servicios culturales de interpretacin S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 387,939.96
del patrimonio cultural del Per
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una pgina
Accin 21 S/. 5,589.43 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,589.43
web y red social.
2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01) video
Accin 22 S/. 171,227.67 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 171,227.67
promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de
Accin 23 S/. 4,712.40 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,712.40
informacin cultural en peridico.
Accin 24 2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot radial. S/. 14,844.06 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 14,844.06
2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan de Gestin
Accin 25 S/. 43,621.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 43,621.71
Cultural.
Accin 26 2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. S/. 20,059.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 20,059.71
2.2.7. Contratacin de consultora para la elaboracin

Accin 27 de un manual de organizacin y gestin del S/. 38,941.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 38,941.31
Complejo Cultural Chinchorro.
2.2.8. Contratacin de consultora para la

Accin 28 determinacin de tarifas por tipo de usuarios para el S/. 57,267.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 57,267.31

Accin 29 de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de S/. 31,676.36 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 31,676.36
Desastres en el Complejo Cultural Chinchorro.
COSTOS DE INVERSIN EN COMPONENTES S/. 4,167,590.85 S/. 8,899,506.30 S/. 2,889,198.56 S/. 1,993,889.84 S/. 17,950,185.57
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
TOTAL S/. 5,603,605.67 S/. 8,899,506.30 S/. 2,889,198.56 S/. 1,993,889.84 S/. 19,386,200.39
El costos de inversin de la alternativa de solucin asciende a la suma de S/.

19,386,200.39 a precios privados. Es importante indicar que los costos unitarios
utilizados para la cuantificacin de la obra han sido costos unitarios chilenos que han
sido convertidos a soles.
Para un mejor detalle de los costos de inversin se puede consultar en el siguiente

anexo: Anexo Nro.9: Metrados y Presupuesto.
En el siguiente cuadro se muestra a mayor detalle cada uno de los componentes de

inversin del proyecto, esto es:
pg. 65
Tabla 15: Costos de inversin a precios privados desagregado

COSTOS DE IN VERSIN EN COMPON EN TES
EX PEDIEN TE
EQUIPOS, Impuest. EX PEIN TE DE SUPERVISIN DE SUPERVISIN DE TOTAL DE
ALTERN ATIVA DE SOLUCIN 01 - A PRECIOS PRIVADOS MAN O DE OBRA MAN O DE OBRA MATERIALES GASTOS TOTAL A PRECIOS DE
Und. Cant. C.U HERRAMIEN TAS COSTO DIRECTO UTILIDAD PARCIAL IR = 10% OBRA OBRA IN TAN GIBLE IN VERSIN
CALIFICADA
Fuente: Elaboracin
N O CALIFICADA
Y OTROS Propia
TRAN SABLES GEN ERALES
IGV = 18%
PRIVADOS (S/.) IN TAN GIBLE
Medio de Primer N ivel 1: Adecuadas facilidades para la dotacin de servicios

Medio de Primer N ivel 1 S/. 2,878,233.85 S/. 6,798,706.13 S/. 2,205,779.95 S/. 1,520,886.08 S/. 13,403,606.01 S/. 804,216.36 S/. 536,144.23 S/. 14,743,966.60 S/. 2,801,353.64 S/. 17,545,320.24 S/. 701,812.80 S/. 701,812.80 S/. 18,948,945.84
MF 1.1 Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la exhibicin del patrimonio cultural S/. 70,902.82 S/. 167,480.29 S/. 54,337.51 S/. 37,465.72 S/. 330,186.34 S/. 19,811.18 S/. 13,207.45 S/. 363,204.97 S/. 69,008.94 S/. 432,213.91 S/. 17,288.56 S/. 17,288.56 S/. 466,791.03
Accin 1 1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin (rea Cultural). m2 163.26 S/. 2,022.43 S/. 70,902.82 S/. 167,480.29 S/. 54,337.51 S/. 37,465.72 S/. 330,186.34 S/. 19,811.18 S/. 13,207.45 S/. 363,204.97 S/. 69,008.94 S/. 432,213.91 S/. 17,288.56 S/. 17,288.56 S/. 466,791.03
MF 1.2 Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes para exposiciones escnicas S/. 497,273.63 S/. 1,174,615.21 S/. 381,093.50 S/. 262,764.10 S/. 2,315,746.44 S/. 138,944.79 S/. 92,629.87 S/. 2,547,321.10 S/. 483,991.01 S/. 3,031,312.11 S/. 121,252.48 S/. 121,252.48 S/. 3,273,817.07
Accin 02 1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica (rea Cultural). m2 626.04 S/. 2,162.73 S/. 290,743.21 S/. 686,767.55 S/. 222,815.65 S/. 153,631.47 S/. 1,353,957.88 S/. 81,237.47 S/. 54,158.32 S/. 1,489,353.67 S/. 282,977.20 S/. 1,772,330.87 S/. 70,893.23 S/. 70,893.23 S/. 1,914,117.33
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza
Accin 03 m2 1,980.73 S/. 369.38 S/. 157,108.46 S/. 371,107.55 S/. 120,402.55 S/. 83,017.60 S/. 731,636.16 S/. 43,898.17 S/. 29,265.45 S/. 804,799.78 S/. 152,911.96 S/. 957,711.74 S/. 38,308.47 S/. 38,308.47 S/. 1,034,328.68
mirador (rea Cultural).
Accin 04 1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos (02) servicios higinicos (rea Cultural). m2 133.11 S/. 1,401.68 S/. 40,064.00 S/. 94,635.58 S/. 30,703.68 S/. 21,170.20 S/. 186,573.46 S/. 11,194.41 S/. 7,462.94 S/. 205,230.81 S/. 38,993.85 S/. 244,224.66 S/. 9,768.99 S/. 9,768.99 S/. 263,762.64
Accin 05 1.2.4. Construccin de un (01) Saln de Taller de Clase (rea Cultural). m2 33.93 S/. 1,284.38 S/. 9,357.96 S/. 22,104.53 S/. 7,171.62 S/. 4,944.83 S/. 43,578.94 S/. 2,614.74 S/. 1,743.16 S/. 47,936.84 S/. 9,108.00 S/. 57,044.84 S/. 2,281.79 S/. 2,281.79 S/. 61,608.42
MF 1.3 Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios complementarios S/. 2,310,057.40 S/. 5,456,610.63 S/. 1,770,348.94 S/. 1,220,656.26 S/. 10,757,673.23 S/. 645,460.39 S/. 430,306.91 S/. 11,833,440.53 S/. 2,248,353.69 S/. 14,081,794.22 S/. 563,271.76 S/. 563,271.76 S/. 15,208,337.74
Accin 06 1.3.1. Construccin de un (01) parque interpretativo Cultural (rea de parque). m2 78,440.03 S/. 97.60 S/. 1,643,908.08 S/. 3,883,092.39 S/. 1,259,834.91 S/. 868,656.65 S/. 7,655,492.03 S/. 459,329.52 S/. 306,219.68 S/. 8,421,041.23 S/. 1,599,997.83 S/. 10,021,039.06 S/. 400,841.56 S/. 400,841.56 S/. 10,822,722.18
Accin 07 1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea Cultural). m2 27.04 S/. 1,315.62 S/. 7,639.10 S/. 18,044.39 S/. 5,854.34 S/. 4,036.57 S/. 35,574.40 S/. 2,134.46 S/. 1,422.98 S/. 39,131.84 S/. 7,435.05 S/. 46,566.89 S/. 1,862.68 S/. 1,862.68 S/. 50,292.25
Accin 08 1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas PROMPERU (rea Cultural). m2 8.78 S/. 1,302.06 S/. 2,453.48 S/. 5,795.41 S/. 1,880.26 S/. 1,296.44 S/. 11,425.59 S/. 685.54 S/. 457.02 S/. 12,568.15 S/. 2,387.95 S/. 14,956.10 S/. 598.24 S/. 598.24 S/. 16,152.58
Accin 09 1.3.4. Construccin de una (01) Oficina Videovigilancia y Control (rea de Servicios). m2 10.21 S/. 1,275.93 S/. 2,796.05 S/. 6,604.57 S/. 2,142.79 S/. 1,477.46 S/. 13,020.87 S/. 781.25 S/. 520.83 S/. 14,322.95 S/. 2,721.36 S/. 17,044.31 S/. 681.77 S/. 681.77 S/. 18,407.85
1.3.5. Construccin de un (01) rea Recreacional (02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01
Accin 10 m2 4,337.60 S/. 405.33 S/. 377,544.11 S/. 891,800.86 S/. 289,336.88 S/. 199,497.89 S/. 1,758,179.74 S/. 105,490.78 S/. 70,327.19 S/. 1,933,997.71 S/. 367,459.56 S/. 2,301,457.27 S/. 92,058.29 S/. 92,058.29 S/. 2,485,573.85
oficina de control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y Graderas).
Accin 11 1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Artesana (rea Cultural). m2 14.91 S/. 1,479.56 S/. 4,737.44 S/. 11,190.34 S/. 3,630.61 S/. 2,503.31 S/. 22,061.70 S/. 1,323.70 S/. 882.47 S/. 24,267.87 S/. 4,610.90 S/. 28,878.77 S/. 1,155.15 S/. 1,155.15 S/. 31,189.07
Accin 12 1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Administrativa (rea Cultural). m2 12.01 S/. 1,398.63 S/. 3,607.64 S/. 8,521.64 S/. 2,764.77 S/. 1,906.31 S/. 16,800.36 S/. 1,008.02 S/. 672.01 S/. 18,480.39 S/. 3,511.27 S/. 21,991.66 S/. 879.67 S/. 879.67 S/. 23,751.00
Accin 13 1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura (rea Cultural). m2 25.68 S/. 1,425.40 S/. 7,858.70 S/. 18,563.14 S/. 6,022.64 S/. 4,152.61 S/. 36,597.09 S/. 2,195.83 S/. 1,463.88 S/. 40,256.80 S/. 7,648.79 S/. 47,905.59 S/. 1,916.22 S/. 1,916.22 S/. 51,738.03
1.3.9. Construccin de un (01) rea de servicios (07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor,
Accin 14 m2 147.26 S/. 1,240.57 S/. 39,229.20 S/. 92,663.70 S/. 30,063.92 S/. 20,729.08 S/. 182,685.90 S/. 10,961.15 S/. 7,307.44 S/. 200,954.49 S/. 38,181.35 S/. 239,135.84 S/. 9,565.43 S/. 9,565.43 S/. 258,266.70
01 kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Higinico).
Accin 15 1.3.10. Construccin de cinco (05) Servicios Higinicos (rea cultural). m2 71.81 S/. 1,536.38 S/. 23,691.86 S/. 55,962.80 S/. 18,156.63 S/. 12,519.00 S/. 110,330.29 S/. 6,619.82 S/. 4,413.21 S/. 121,363.32 S/. 23,059.03 S/. 144,422.35 S/. 5,776.89 S/. 5,776.89 S/. 155,976.13
Accin 16 1.3.11. Construccin de una (01) Boletera (rea Cultural). m2 8.78 S/. 1,359.04 S/. 2,560.85 S/. 6,049.01 S/. 1,962.55 S/. 1,353.18 S/. 11,925.59 S/. 715.54 S/. 477.02 S/. 13,118.15 S/. 2,492.45 S/. 15,610.60 S/. 624.42 S/. 624.42 S/. 16,859.44
1.3.12. Construccin de ciento setenta y cinco (175) Estacionamientos (rea Cultural,

Accin 17 m2 14,099.02 S/. 62.10 S/. 187,996.85 S/. 444,069.33 S/. 144,074.36 S/. 99,339.32 S/. 875,479.86 S/. 52,528.79 S/. 35,019.19 S/. 963,027.84 S/. 182,975.29 S/. 1,146,003.13 S/. 45,840.13 S/. 45,840.13 S/. 1,237,683.39
parques, servicios, eventos, recreacional y rea de entrada y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno de materiales y uno de depsito de

jardinera (rea Cultural y rea de servicios).
Medio de Primer N ivel 2: Eficiente gestin en los servicios culturales de
Medio de Primer N ivel 2 S/. 305,563.60 S/. 0.00 S/. 1,400.00 S/. 2,330.00 S/. 309,293.60 S/. 18,557.61 S/. 12,371.76 S/. 340,222.97 S/. 64,642.36 S/. 404,865.33 S/. 16,194.61 S/. 16,194.61 S/. 437,254.55
MF 2.1 Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los gestores culturales para una adecuada S/. 9,200.00 S/. 0.00 S/. 1,400.00 S/. 2,330.00 S/. 12,930.00 S/. 775.80 S/. 517.20 S/. 14,223.00 S/. 2,702.37 S/. 16,925.37 S/. 677.01 S/. 677.01 S/. 18,279.39
2.1.1. Socializacin a los Municipios Provinciales, Direccin Desconcentrada de Cultura de
Accin 19 Charla 3.00 S/. 1,050.00 S/. 2,000.00 S/. 0.00 S/. 700.00 S/. 450.00 S/. 3,150.00 S/. 189.00 S/. 126.00 S/. 3,465.00 S/. 658.35 S/. 4,123.35 S/. 164.93 S/. 164.93 S/. 4,453.21
Tacna y Oficina Desconcentrada del MRE Tacna.
Accin 20 2.1.2. Sensibilizacin a los Gestores Culturales y Asociaciones de artesanos. Charla 2.00 S/. 4,890.00 S/. 7,200.00 S/. 0.00 S/. 700.00 S/. 1,880.00 S/. 9,780.00 S/. 586.80 S/. 391.20 S/. 10,758.00 S/. 2,044.02 S/. 12,802.02 S/. 512.08 S/. 512.08 S/. 13,826.18
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin, difusin y gestin de los

MF 2.2 S/. 296,363.60 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 296,363.60 S/. 17,781.81 S/. 11,854.56 S/. 325,999.97 S/. 61,939.99 S/. 387,939.96 S/. 15,517.60 S/. 15,517.60 S/. 418,975.16
servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per
Accin 21 2.2.1. Elaboracin e implementacin de una pgina web y red social. Servivio 1.00 S/. 4,270.00 S/. 4,270.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,270.00 S/. 256.20 S/. 170.80 S/. 4,697.00 S/. 892.43 S/. 5,589.43 S/. 223.58 S/. 223.58 S/. 6,036.59
Accin 22 2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01) video promocional. Servicio 1.00 S/. 130,808.00 S/. 130,808.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 130,808.00 S/. 7,848.48 S/. 5,232.32 S/. 143,888.80 S/. 27,338.87 S/. 171,227.67 S/. 6,849.11 S/. 6,849.11 S/. 184,925.89
Accin 23 2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en peridico. Servicio 1.00 S/. 3,600.00 S/. 3,600.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 3,600.00 S/. 216.00 S/. 144.00 S/. 3,960.00 S/. 752.40 S/. 4,712.40 S/. 188.50 S/. 188.50 S/. 5,089.40
Accin 24 2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot radial. Servicio 1.00 S/. 11,340.00 S/. 11,340.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 11,340.00 S/. 680.40 S/. 453.60 S/. 12,474.00 S/. 2,370.06 S/. 14,844.06 S/. 593.76 S/. 593.76 S/. 16,031.58
Accin 25 2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural. Servicio 1.00 S/. 33,324.45 S/. 33,324.45 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 33,324.45 S/. 1,999.47 S/. 1,332.98 S/. 36,656.90 S/. 6,964.81 S/. 43,621.71 S/. 1,744.87 S/. 1,744.87 S/. 47,111.45
Accin 26 2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. Servicio 1.00 S/. 15,324.45 S/. 15,324.45 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 15,324.45 S/. 919.47 S/. 612.98 S/. 16,856.90 S/. 3,202.81 S/. 20,059.71 S/. 802.39 S/. 802.39 S/. 21,664.49
2.2.7. Contratacin de consultora para la elaboracin de un manual de organizacin y
Accin 27 Consultoria 1.00 S/. 29,748.90 S/. 29,748.90 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 29,748.90 S/. 1,784.93 S/. 1,189.96 S/. 32,723.79 S/. 6,217.52 S/. 38,941.31 S/. 1,557.65 S/. 1,557.65 S/. 42,056.61
gestin del Complejo Cultural Chinchorro.
2.2.8. Contratacin de consultora para la determinacin de tarifas por tipo de usuarios para
el Complejo Cultural Chinchorro.
2.2.9. Contratacin de consultora para la elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin
Accin 29 Consultoria 1.00 S/. 24,198.90 S/. 24,198.90 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 24,198.90 S/. 1,451.93 S/. 967.96 S/. 26,618.79 S/. 5,057.57 S/. 31,676.36 S/. 1,267.05 S/. 1,267.05 S/. 34,210.46
de Riesgos de Desastres en el Complejo Cultural Chinchorro.
TOTAL S/. 3,183,797.45 S/. 6,798,706.13 S/. 2,207,179.95 S/. 1,523,216.08 S/. 13,712,899.61 S/. 822,773.97 S/. 548,515.99 S/. 15,084,189.57 S/. 2,865,996.00 S/. 17,950,185.57 S/. 701,812.80 S/. 16,194.61 S/. 701,812.80 S/. 16,194.61 S/. 19,386,200.39
pg. 66
B. Costos de operacin y mantenimiento
En la situacin con proyecto los costos de operacin y mantenimiento contemplan la

remuneracin (administrador, encargados, etc.), el pago de los servicios bsicos, la
adquisicin de tiles y materiales de oficina, adicionalmente, el mantenimiento de reas
y equipamiento.
Para la cuantificacin de los costos unitarios se ha tomado como referencia la escala de

sueldos, tarifas de servicios bsicos y mantenimiento de espacios pblicos de la
Repblica de Chile, a travs de entrevistas a profundidad en la ciudad de Arica.
Los costos de operacin y mantenimiento se han desagregado que tiene el proyecto:

Tabla 16: Costos de operacin y mantenimiento
Unid. Costo
tems Cantidad Costo Anual
Medida Mensual
OPERACIN S/. 1,579,484.00
Administrador General Persona 1 S/. 5,904.00 S/. 70,848.00
Coordinador del rea Cultural Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00

Coordinador del Parque Cultural y
Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00
Exteriores
Asistente de Coordinacin Persona 3 S/. 3,000.00 S/. 108,000.00
Encargado del Personal de Seguridad Persona 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00
Personal de Seguridad Interna Persona 6 S/. 1,250.00 S/. 90,000.00
Personal de Vigilancia Persona 10 S/. 1,250.00 S/. 150,000.00
Personal de Vigilancia Nocturna Persona 5 S/. 1,500.00 S/. 90,000.00
Encargado de Personal de Mantenimiento Personal 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00
Personal de Mantenimiento Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00
Personal de Limpieza de SS.HH. Persona 3 S/. 1,000.00 S/. 36,000.00
Personal de Limpieza de Salones Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00
Encargado de la Sala Multiescenica Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Encargado de la Sala de Exposiciones Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Encargado del Vivero Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Jardinero de Vivero Persona 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
Encargado del Parque Cultural Persona 1 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00
Jardineros del Parque Persona 3 S/. 1,200.00 S/. 43,200.00

Encargado de rea de Exteriores Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Personal de Boletera Persona 2 S/. 1,100.00 S/. 26,400.00
Personal de Estacionamiento Persona 5 S/. 1,100.00 S/. 66,000.00
Energa elctrica Global 1.00 S/. 13,845.45 S/. 166,145.40
Agua Global 1.00 S/. 8,543.55 S/. 102,522.60
Telefona e Internet Global 1 S/. 1,500.00 S/. 18,000.00
tiles y materiales Global 1 S/. 800.00 S/. 9,600.00
pg. 67
Tributos municipales Anual 1 S/. 198,000.00 S/. 198,000.00
Complementacin de cada muestra m2 1 S/. 200.00 S/. 800.00
MANTENIMIENTO S/. 264,527.65
Sala de exposicin m2 142.61 S/. 2.45 S/. 4,192.73
Sala multiescenica m2 455.51 S/. 3.45 S/. 18,858.11
Patio de actos m2 708.00 S/. 0.45 S/. 3,823.20
Camerinos m2 102.39 S/. 3.45 S/. 4,238.95
Saln de talleres de clase m2 26.10 S/. 3.45 S/. 1,080.54
Parque (reas verdes m2 28774.00 S/. 0.15 S/. 51,793.20
Tienda de artesana / Cafetera m2 32.27 S/. 3.45 S/. 1,335.98
Sala de lectura / taller de clase m2 45.85 S/. 3.45 S/. 1,898.19
Oficinas administrativas m2 9.24 S/. 3.45 S/. 382.54
Caseta de vigilancia m2 15.00 S/. 1.45 S/. 261.00
Servicios higinicos m2 111.74 S/. 2.45 S/. 3,285.01
Boletera m2 13.50 S/. 3.45 S/. 558.90
Estacionamientos m2 12994.41 S/. 0.18 S/. 28,067.93
Depsito de materiales m2 17.42 S/. 1.55 S/. 324.01
Mantenimiento de ciclovia m2 2894.00 S/. 0.68 S/. 23,615.04
Mantenimiento de va trote m2 2492.00 S/. 0.55 S/. 16,447.20
Mantenimiento de Puentes m2 166.08 S/. 2.54 S/. 5,062.12
Mantenimiento de va peatonal m2 452.53 S/. 0.68 S/. 3,692.64
Mantenimiento de va vehicular m2 12280.57 S/. 0.58 S/. 85,472.77
Mantenimiento de veredas m2 1456.55 S/. 0.58 S/. 10,137.59
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO S/. 1,844,011.65

pg. 68
1.6. EVALUACION SOCIAL
1.6.2. Beneficios sociales
En cuanto a los beneficios que obtendr la poblacin beneficiaria con la

implementacin del PIP, se puede concluir que, por la naturaleza de intervencin del
proyecto, estos sern de carcter cualitativo, y estarn relacionados con la difusin y
promocin de diversas actividades culturales, as como a la creacin del servicio
cultural de interpretacin del Patrimonio cultural del Per, el cual, de acuerdo al
diagnstico realizado, actualmente, no se da en la Comuna de Arica, pues no se cuenta
con un espacio adecuado y debidamente acondicionado.
Entre los principales beneficios que obtendr la poblacin se deben mencionar los
siguientes:
El Per contar un Complejo Cultural en la ciudad de Arica que permita ser un hub
de promocin de la cultura, as como de los sectores afines de comercio exterior,
turismo, entre otros.
Los gestores culturales de Tacna podrn hacer uso de sus instalaciones a fin de
promover las expresiones culturales de la regin Tacna y del Per.
1.6.3. Costos sociales
Es importante sealar que en la evaluacin social interesa conocer el valor que tienen
para la sociedad los recursos (bienes y servicios) que se emplearn en el proyecto, a
manera de costo de oportunidad, motivo por el cual se realizan los clculos de costos
sociales haciendo uso de factores de correccin social (FCS); sin embargo, dado que los
bienes y servicios que se emplearn para la implementacin de este proyecto sern
obtenidos en la ciudad de Arica en la Repblica de Chile, se ha considerado que el FCS
sea igual a uno (FCS = 1) de acuerdo a lo sealado por la Direccin General de
inversin Pblica del MEF).
A. Costos a precios sociales situacin sin proyecto
A partir de los costos de operacin y mantenimiento que se presentaron previamente

para la situacin sin proyecto, se observa que los costos a precios sociales seran los
mimos, pues se ha considerado FCS=1.
Tabla 17: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales Sin Proyecto
Factor
Items Und. Medida Cantidad Costo Mensual Costo Anual Costo Anual Social
Correcin
OPERACIN S/. 164,000.00 S/. 164,000.00

Tributos municipales Global 1 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 1.0000 S/. 164,000.00
MANTENIMIENTO S/. 0.00 S/. 0.00
Limpieza Global 1 S/. 0.00 S/. 0.00 1.0000 S/. 0.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
pg. 69
B. Costos a precios sociales situacin con proyecto
B.1. Costos de inversin a precios sociales con proyecto
De manera similar, se obtiene que los costos de inversin a precios sociales continan
siendo los mismos que a precios privados, puesto que se ha considerado FCS=1.
Tabla 18: Costos de inversin a precios sociales

COSTOR POR INSUMO A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A EQUIPOS,
MANO DE OBRA MANO DE OBRA MATERIALES Costo a Precios
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 01 - A PRECIOS SOCIALES PRECIOS HERRAMIENTAS Y
PRIVADOS OTROS Sociales
1.00 1.00 1.00 1.00
Medio de Primer Nivel 1: Adecuadas
Medio de facilidades para la dotacin de
S/. S/. S/. S/.
Primer Nivel servicios culturales de S/. 3,767,608.10 S/. 1,990,839.88
17,545,320.24 8,899,506.29 2,887,365.97 17,545,320.24
1 interpretacin del patrimonio
cultural del Per
Medio Fundamental 1.1: Adecuada
MF
infraestructura para la exhibicin del S/. 432,213.91 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
1.1
patrimonio cultural
Accin 1.1.1. Construccin de una (01) Sala de
S/. 432,213.91 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
1 Exposicin (rea Cultural).
MF Medio Fundamental 1.2: Adecuados S/. S/.
S/. 650,931.18 S/. 498,851.40 S/. 343,958.20 S/. 3,031,312.11
1.2 ambientes para exposiciones escnicas 3,031,312.11 1,537,571.33
Accin 1.2.1. Construccin de una (01) Sala
S/. 1,772,330.87 S/. 380,582.86 S/. 898,978.73 S/. 291,665.69 S/. 201,103.59 S/. 1,772,330.87
02 Multiescnica (rea Cultural).
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de
Accin
Actos, una (01) plaza de ingreso y una S/. 957,711.74 S/. 205,654.97 S/. 485,779.79 S/. 157,606.94 S/. 108,670.04 S/. 957,711.74
03
(01) plaza mirador (rea Cultural).
1.2.3. Construccin de dos (02)
Accin
Camerinos y dos (02) servicios S/. 244,224.66 S/. 52,443.78 S/. 123,877.97 S/. 40,191.12 S/. 27,711.79 S/. 244,224.66
04
higinicos (rea Cultural).
Accin 1.2.4. Construccin de un (01) Saln de
S/. 57,044.84 S/. 12,249.57 S/. 28,934.84 S/. 9,387.65 S/. 6,472.78 S/. 57,044.84
05 Taller de Clase (rea Cultural).
MF Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios S/. S/. S/. S/.
S/. 3,023,865.13 S/. 1,597,839.05
1.3 complementarios 14,081,794.22 7,142,703.27 2,317,386.77 14,081,794.22
1.3.1. Construccin de un (01) parque
Accin S/. S/.
interpretativo Cultural (rea de S/. 2,151,875.68 S/. 5,082,967.93 S/. 1,649,123.90 S/. 1,137,071.55
06 10,021,039.06 10,021,039.06
parque).
Accin 1.3.2. Construccin de una (01)
S/. 46,566.89 S/. 9,999.58 S/. 23,620.11 S/. 7,663.33 S/. 5,283.87 S/. 46,566.89
07 Cafetera (rea Cultural).
S/. 14,956.10 S/. 3,211.61 S/. 7,586.19 S/. 2,461.26 S/. 1,697.04 S/. 14,956.10
08 Oficinas PROMPERU (rea Cultural).
Accin
Videovigilancia y Control (rea de S/. 17,044.31 S/. 3,660.03 S/. 8,645.37 S/. 2,804.91 S/. 1,934.00 S/. 17,044.31
09
Servicios).
1.3.5. Construccin de un (01) rea
Recreacional (02 vestidores, 02
Accin
servicios higinicos, 01 oficina de S/. 2,301,457.27 S/. 494,205.23 S/. 1,167,367.32 S/. 378,741.98 S/. 261,142.74 S/. 2,301,457.27
10
control, 01 quiosco, 01 Tpico,
Plataformas y Graderas).
Accin 1.3.6. Construccin de una (01) Tienda
S/. 28,878.77 S/. 6,201.31 S/. 14,648.16 S/. 4,752.47 S/. 3,276.83 S/. 28,878.77
11 de Artesana (rea Cultural).
Accin 1.3.7. Construccin de un (01) Oficina
S/. 21,991.66 S/. 4,722.40 S/. 11,154.82 S/. 3,619.08 S/. 2,495.36 S/. 21,991.66
12 Administrativa (rea Cultural).
S/. 47,905.59 S/. 10,287.04 S/. 24,299.14 S/. 7,883.64 S/. 5,435.77 S/. 47,905.59
13 Lectura (rea Cultural).
1.3.9. Construccin de un (01) rea de
Accin servicios (07 Casetas de Vigilancia, 01
S/. 239,135.84 S/. 51,351.02 S/. 121,296.78 S/. 39,353.67 S/. 27,134.37 S/. 239,135.84
14 Sala Comedor, 01 kitchennete, 02
dormitorios, 01 Servicio Higinico).
Accin 1.3.10. Construccin de cinco (05)
S/. 144,422.35 S/. 31,012.64 S/. 73,255.31 S/. 23,767.03 S/. 16,387.37 S/. 144,422.35
15 Servicios Higinicos (rea cultural).
S/. 15,610.60 S/. 3,352.15 S/. 7,918.16 S/. 2,568.98 S/. 1,771.31 S/. 15,610.60
16 Boletera (rea Cultural).
pg. 70
1.3.12. Construccin de ciento setenta

y cinco (175) Estacionamientos (rea
Accin
Cultural, parques, servicios, eventos, S/. 1,146,003.13 S/. 246,087.88 S/. 581,286.74 S/. 188,593.34 S/. 130,035.17 S/. 1,146,003.13
17
recreacional y rea de entrada y
circulaciones).
Accin depsitos, uno de materiales y uno de
S/. 36,782.65 S/. 7,898.56 S/. 18,657.24 S/. 6,053.18 S/. 4,173.67 S/. 36,782.65
18 depsito de jardinera (rea Cultural y
rea de servicios).
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente
Medio de
gestin en los servicios culturales de
Primer Nivel S/. 404,865.33 S/. 399,982.76 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 404,865.33
interpretacin del patrimonio
2
cultural del Per.
Medio Fundamental 2.1: Suficientes
capacidades de los gestores culturales para
MF
una adecuada gestin de servicios culturales S/. 16,925.37 S/. 12,042.80 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 16,925.37
2.1
de interpretacin del patrimonio cultural del
Per
2.1.1. Socializacin a los Municipios
Accin Provinciales, Direccin Desconcentrada
S/. 4,123.35 S/. 2,618.00 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 589.05 S/. 4,123.35
19 de Cultura de Tacna y Oficina
Desconcentrada del MRE Tacna.
Accin 2.1.2. Sensibilizacin a los Gestores
S/. 12,802.02 S/. 9,424.80 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 2,460.92 S/. 12,802.02
20 Culturales y Asociaciones de artesanos.
Medio Fundamental 2.2: Adecuados
MF programas de promocin, difusin y gestin
S/. 387,939.96 S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 387,939.96
2.2 de los servicios culturales de interpretacin
Accin 2.2.1. Elaboracin e implementacin
S/. 5,589.43 S/. 5,589.43 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,589.43
21 de una pgina web y red social.
Accin 2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01)
S/. 171,227.67 S/. 171,227.67 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 171,227.67
22 video promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01)
Accin
anuncio de informacin cultural en S/. 4,712.40 S/. 4,712.40 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,712.40
23
peridico.
S/. 14,844.06 S/. 14,844.06 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 14,844.06
24 spot radial.
Accin 2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan
S/. 43,621.71 S/. 43,621.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 43,621.71
25 de Gestin Cultural.
Accin 2.2.6. Elaboracin de un Plan de
S/. 20,059.71 S/. 20,059.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 20,059.71
26 Socializacin.
2.2.7. Contratacin de consultora para
Accin la elaboracin de un manual de
S/. 38,941.31 S/. 38,941.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 38,941.31
27 organizacin y gestin del Complejo
Cultural Chinchorro.
Accin la determinacin de tarifas por tipo de
S/. 57,267.31 S/. 57,267.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 57,267.31
28 usuarios para el Complejo Cultural
Chinchorro.
la elaboracin de un Plan Estratgico
Accin
para la Gestin de Riesgos de S/. 31,676.36 S/. 31,676.36 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 31,676.36
29
Desastres en el Complejo Cultural
Chinchorro.
S/. S/. S/. S/.
COSTOS DE INVERSIN EN COMPONENTES S/. 4,167,590.86 S/. 1,993,889.85
17,950,185.57 8,899,506.29 2,889,198.57 17,950,185.57
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
S/. S/. S/. S/.
TOTAL S/. 5,603,605.68 S/. 1,993,889.85
19,386,200.39 8,899,506.29 2,889,198.57 19,386,200.39
pg. 71
B.2. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto
Para los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales en la situacin con

proyecto se utiliz FCS=1, por lo que se obtienen los mismos resultados que en el
anlisis de precios privados.
Tabla 19: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
pg. 72
Und. Costo Factor Costo Anual

Items Cantidad Costo Anual
Medida Mensual Correcin Social
OPERACIN S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00
Administrador General Persona 1 S/. 5,904.00 S/. 70,848.00 1 S/. 70,848.00
Coordinador del rea Cultural Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00 1 S/. 53,136.00
Coordinador del Parque Cultural y Exteriores Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00 1 S/. 53,136.00
Asistente de Coordinacion Persona 3 S/. 3,000.00 S/. 108,000.00 1 S/. 108,000.00
Encargado del Personal de Seguridad Persona 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00 1 S/. 34,800.00
Personal de Seguridad Interna Persona 6 S/. 1,250.00 S/. 90,000.00 1 S/. 90,000.00
Personal de Vigilancia Persona 10 S/. 1,250.00 S/. 150,000.00 1 S/. 150,000.00
Personal de Vigilancia Nocturna Persona 5 S/. 1,500.00 S/. 90,000.00 1 S/. 90,000.00
Encargado de Personal de Mantenimiento Personal 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00 1 S/. 34,800.00
Personal de Mantenimiento Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Personal de Limpieza de SS.HH. Persona 3 S/. 1,000.00 S/. 36,000.00 1 S/. 36,000.00
Personal de Limpieza de Salones Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Encargado de la Sala Multiescenica Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Encargado de la Sala de Exposiciones Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Encargado del Vivero Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Jardinero de Vivero Persona 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00 1 S/. 14,400.00
Encargado del Parque Cultural Persona 1 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Jardineros del Parque Persona 3 S/. 1,200.00 S/. 43,200.00 1 S/. 43,200.00
Encargado de rea de Exteriores Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Personal de Boleteria Persona 2 S/. 1,100.00 S/. 26,400.00 1 S/. 26,400.00
Personal de Estacionamiento Persona 5 S/. 1,100.00 S/. 66,000.00 1 S/. 66,000.00
Energa elctrica Global 1 S/. 13,845.45 S/. 166,145.40 1 S/. 166,145.40
Agua Global 1 S/. 8,543.55 S/. 102,522.60 1 S/. 102,522.60
Telefonia e Internet Global 1 S/. 1,500.00 S/. 18,000.00 1 S/. 18,000.00
tiles y materiales Global 1 S/. 800.00 S/. 9,600.00 1 S/. 9,600.00
Tributos municipales Anual 1 S/. 198,000.00 S/. 198,000.00 1 S/. 198,000.00
Complementacion de cada muestra m2 1 S/. 200.00 S/. 800.00 1 S/. 800.00
MANTENIMIENTO S/. 264,527.65 S/. 264,527.65
Sala de exposicin m2 142.61 S/. 2.45 S/. 4,192.73 1 S/. 4,192.73
Sala multiescenica m2 455.51 S/. 3.45 S/. 18,858.11 1 S/. 18,858.11
Patio de actos m2 708 S/. 0.45 S/. 3,823.20 1 S/. 3,823.20
Camerinos m2 102.39 S/. 3.45 S/. 4,238.95 1 S/. 4,238.95
Salon de talleres de clase m2 26.1 S/. 3.45 S/. 1,080.54 1 S/. 1,080.54
Parque (areas verdes m2 28774 S/. 0.15 S/. 51,793.20 1 S/. 51,793.20
Tienda de artesania / Cafeteria m2 32.27 S/. 3.45 S/. 1,335.98 1 S/. 1,335.98
Sala de lectura / taller de clase m2 45.85 S/. 3.45 S/. 1,898.19 1 S/. 1,898.19
Oficinas administrativas m2 9.24 S/. 3.45 S/. 382.54 1 S/. 382.54
Caseta de vigiancia m2 15 S/. 1.45 S/. 261.00 1 S/. 261.00
Servicios higienicos m2 111.735 S/. 2.45 S/. 3,285.01 1 S/. 3,285.01
Boleteria m2 13.5 S/. 3.45 S/. 558.90 1 S/. 558.90
Estacionamientos m2 12994.41 S/. 0.18 S/. 28,067.93 1 S/. 28,067.93
Deposito de materiales m2 17.42 S/. 1.55 S/. 324.01 1 S/. 324.01
Mantenimiento de ciclovia m2 2894 S/. 0.68 S/. 23,615.04 1 S/. 23,615.04
Mantenimiento de via trote m2 2492 S/. 0.55 S/. 16,447.20 1 S/. 16,447.20
Mantenimiento de Puentes m2 166.08 S/. 2.54 S/. 5,062.12 1 S/. 5,062.12
Mantenimiento de via peatonal m2 452.53 S/. 0.68 S/. 3,692.64 1 S/. 3,692.64
Mantenimiento de via vehicular m2 12280.57 S/. 0.58 S/. 85,472.77 1 S/. 85,472.77
Mantenimiento de veredas m2 1456.55 S/. 0.58 S/. 10,137.59 1 S/. 10,137.59
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
pg. 73
1.6.4. Flujo de costos a precios sociales
A continuacin se presentan los flujos de costos incrementales a precios sociales para la alternativa de solucin.
Tabla 20: Flujo de costos a precios sociales
Aos
Rubro
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Inversin

S/. 432,213.91 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 3,031,312.11 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 14,081,794.22 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
complementarios

gestores culturales para una adecuada gestin de servicios S/. 16,925.37 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de

promocin, difusin y gestin de los servicios culturales de S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Inversin Social (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto
Operacin S/. 0.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00
Mantenimiento S/. 0.00 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65
Total Costos Operacin y Mantenimiento con Proyecto -
S/. 0.00 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
Social
Costos de Operacin y Mantenimiento sin Proyecto
Operacin S/. 0.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Costos Operacin y Mantenimiento sin Proyecto -

S/. 0.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Social
Total Costos Incrementales Operacin y Mantenimiento (S/.) S/. 0.00 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
Flujo Costos Sociales (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
TIR 9.00%
VACS (9%) S/. 30,167,940.09
Ratio Costo/Efectividad 82.13
pg. 74
1.6.5. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
Para realizar la evaluacin econmica, se ha considerado el anlisis costo efectividad.
A. Metodologa costo efectividad
Para el caso de costo efectividad se ha considerado el valor actual de los costos

sociales incrementales entre el nmero de beneficiarios del proyecto al ao 2027.
Con lo cual el ratio costo efectividad alcanza la suma de 82.13 soles por cada visita al
Complejo Cultural.
A.1. Indicadores
Tabla 21: Indicadores de rentabilidad social

VACS (9%) S/. 30,167,940.09
1.7. SOSTENIBILIDAD
En este acpite se presentan los distintos factores de riesgo para la sostenibilidad del
proyecto que fueron identificados a medida que se elabor el estudio, as como las
medidas de reduccin de los mismos.
1.8.1. Matriz de sostenibilidad del proyecto
Previo a la realizacin de la matriz, se han identificado posibles riesgos que pueden

afectar la sostenibilidad del proyecto y que pueden alterar la capacidad de producir los
servicios previstos de manera ininterrumpida a lo largo de la vida til del proyecto.
Entre ellos cabe resaltar los siguientes:
Tabla 22: Identificacin de riesgos para la sostenibilidad del proyecto
Riesgos identificados Qu los genera?
Cabe indicar que esta situacin puede ser generada por una
No disponibilidad oportuna deficiente o escasa comunicacin entre las entidades
de recursos para financiar el involucradas en la realizacin del proyecto, y puede generar
proyecto. retraso en la provisin de servicios a los usuarios, debido a la
existencia de demoras en la implementacin del proyecto.
Esta situacin puede ser generada por una deficiente o escasa
gestin por parte de impulsores del proyecto, as como por
escasos ingresos generados a la UP a causa del cobro de
No disponibilidad oportuna
tarifas inadecuadas y poco analizadas previa a su
de recursos para O&M.
implementacin. Esta situacin puede generar la disminucin
en la calidad y cantidad de los servicios ofrecidos a la
poblacin beneficiaria durante la vida til del proyecto.
Situacin generada por una deficiente o escasa comunicacin
entre las entidades involucradas en la realizacin del proyecto,
Incumplimiento de Arreglos
as como por la capacidad de gestin de impulsores del
institucionales.
proyecto, en tanto es necesaria la realizacin de control y
seguimiento de instituciones involucradas. Este hecho puede
pg. 75

generar retraso en la provisin de bienes y/o servicios a los
usuarios, debido a la existencia de demoras en la
implementacin del proyecto, o en el mantenimiento de los
servicios. Asimismo, esta situacin puede llevar a que haya
deficiencias en cuanto a la organizacin y gestin del proyecto
en sus distintas fases.
No disponibilidad de
Este hecho puede ser generado por no contar con recursos
insumos y recursos para
financieros suficientes a casusa de una inadecuada gestin por
proveer los servicios en la
parte de impulsores del proyecto.
UP.
Debido al desconocimiento de los usuarios de los servicios
que provee la UP, a causa de una inadecuada promocin de
Uso ineficiente de los
los servicios que se ofrecen. Asimismo, este hecho puede ser
servicios del proyecto.
generado por falta de personal capacitado que se encargue de
guiar a los usuario del servicio durante la visita a la UP.
Generado por demoras en la ejecucin del proyecto o por el
Retraso en la provisin de
incumplimiento de los arreglos institucionales. Asimismo, este
bienes y/o servicios a los
puede ser generado por conflictos sociales en la zona de
usuarios.
intervencin.
Desconocimiento o falta de Generado por la contratacin de personal poco calificado y
asimilacin de las por la escasa capacidad de gestin de administradores de la
tecnologas que se aplicarn UP. Este hecho puede llevar a la provisin de servicios en
para la operacin de la UP. calidad menor a la esperada.
Se interrumpe la provisin Debido a que la UP se ve daada o destruida por peligros
del servicio. naturales o antrpicos, entre otros.
Generado por una deficiente o escasa comunicacin entre las
de espacio fsico donde
entidades involucradas en la realizacin del proyecto.
implementar el proyecto.
1.8.2. Descripcion de medidas adoptadas
A. Disponibilidad oportuna de recursos para la O&M segn fuentes de

financiamiento.
Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad y operatividad del Complejo Cultural

a implementarse en Chinchorro, as como de los servicios culturales que se
brindarn con el proyecto, mediante OF.RE (DEE) N2-22-B/6 de fecha
02.03.2016, el Ministerio de Relaciones Exteriores se compromete con el
Ministerio de Cultura a gestionar los recursos correspondientes para el
cumplimiento del encargo del mantenimiento y operacin del proyecto.
El gasto eficiente en la etapa de Operacin y Mantenimiento del proyecto conlleva

a mantener las adecuadas condiciones de infraestructura y equipamiento
conseguidas mediante el proyecto, y el monitoreo de la calidad del servicio cultural
garantizarn que los beneficios y resultados esperados se logren a lo largo de la
vida til del proyecto.
pg. 76
B. Disponibilidad oportuna de recursos segn fuente de financiamiento
Los recursos econmicos para financiar la inversin inicial del proyecto sern
cubiertos por asignaciones presupuestales por parte del Ministerio de Economa y
Finanzas al Ministerio de Cultura.
Los recursos financieros para la ejecucin del proyecto sern gestionados para su
obtencin a travs de la fuente de Recursos Ordinarios, Transferencias y Recursos
Directamente Recaudados dentro del marco de lineamientos de poltica del sector.
Por otro lado, considerando que mediante Decreto Supremo N011-2015-DE de

fecha 24.12.2015, que modifica el Decreto Supremo N 001-2015-DE, en cuyo
artculo N02 se encarga al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del
proyecto del complejo cultural en el terreno denominado el Chinchorro, este
asigna a la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales - Ministerio de Cultura, la
responsabilidad de seguimiento de actividades del proyecto.
En ese sentido, en importante mencionar que dicha Unidad Ejecutora cuenta con
los recursos logsticos requeridos para la etapa pre-operativa como son:
contratacin de servicios para la elaboracin de Expedientes Tcnicos,
convocatoria para la ejecucin de obra, adquisicin de equipamiento y
contratacin de servicios bsicos, todo ello requerido para la operacin y
funcionamiento de la nueva infraestructura.
Los recursos humanos necesarios para la atencin a los beneficiarios estn dados
por la disponibilidad actual de profesionales, ms la convocatoria de profesionales
con especialidad y experiencia.
C. Organizacin y gestion en la fase de inversion
El Ministerio de Cultura ser la entidad que se encargar del financiamiento ntegro

de los componentes de infraestructura y gestin cultural del PIP.
En cuanto a los componentes de infraestructura, la Unidad Ejecutora 008:

Proyectos Especiales ser quien se encargue de evaluar y monitorear la
implementacin de la infraestructura nueva. Cabe mencionar que este rgano
tiene competencias para: Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las
Actividades y Proyectos a su cargo, as como programar, ejecutar y supervisar el
proceso de ejecucin de los contratos suscritos por la Unidad Ejecutora 008:
Proyecto Especiales del Ministerio de Cultura para la adquisicin de bienes,
prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los procedimientos legales
vigentes.
pg. 77
Por lo tanto, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser quien se encargue
de la supervisin de la contratacin para la elaboracin del Expediente Tcnico, as
como de la realizacin y aprobacin del mismo. Asimismo, ser la responsable de
supervisar la contratacin de la obra y de los trabajos que esta implicar.
Por otro lado, en cuanto a los componentes de gestin cultural, estos tambin
estarn a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en coordinacin
con la Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de Cultura, el cual
cuenta con un equipo de profesionales especializados y altamente capacitados,
con experiencia en el sector, que facilitaran la implementacin de una estrategia de
promocin acorde a los lineamientos de polticas sectoriales.
Adicionalmente, el Ministerio de Relaciones Exteriores a travs de la resolucin

ministerial N0195, de fecha 02 de marzo de 2016, en su artculo 1 indica lo
siguiente:
Artculo 1.- Representacin del estado Peruano para diferentes actos en el

marco del proyecto de inversin pblica del Complejo cultural en el
terreno denominado El Chinchorro.
Autorizar al Cnsul General del Per en Arica, Republica de Chile, para que en
nombre y representacin del Estado Peruano realice los actos que se detallan a
continuacin:
- Solicitar la factibilidad de agua y alcantarillado ante la empresa Aguas del

Altiplano.
- Solicitar la factibilidad elctrica ante la empresa Emelari.
- Solicitar ante la Direccin de Obras Municipales de la Municipalidad de
Arica, la expedicin del Certificado de Informes Previos del predio.
- Solicitar el Certificado de No Expropiacin y Afectacin a Utilidad Pblica al
Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU)
- Visar los documentos que solicite ante la Municipalidad de Arica (planos y
memorias descriptivas).
En ese sentido, se garantiza que a travs de las gestiones a realizar antes del
Expediente Tcnico, el Cnsul de Per en Arica lograr las factibilidades de
servicios y otros requerimientos para asegurar la dotacin de servicios bsicos al
complejo Cultural Chinchorro.
pg. 78
pg. 79
Cronograma de ejecucin y los responsables de llevar a cabo las actividades programadas
Tabla 23: Plan de Implementacin

Tiemp Ao 2018 al META
Ao 2016 Ao 2017 METAS Responsable Recursos
Actividades o Ao 2027 FINANCIERA
Das 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
S/.
FASE DE INVERSIN 398 30
19,386,200.39
EXPEDIENTE TCNICO 120.00 30 30 30 30 S/. 718,007.41
Preparacin de los Trminos de Referencia para
20.00 20 TDRs Ministerio de Cultura 1 profesional
el Expediente Tcnico
Proceso de Seleccin y Contratacin para la Contrato
10.00 10 Ministerio de Cultura 1 profesional
elaboracin del Expediente Tcnico realizado
5
Elaboracin del Expediente Tcnico 60.00 30 30 Preliminares Ministerio de Cultura
profesionales
Aprobacin del Expediente Tcnico 10.00 30 Expediente Ministerio de Cultura 1 profesional
Elaboracin de los Trminos de Referencia para la Contrato
Contratacin de la Obra realizado
infraestructura para la exhibicin del 150.00 30 30 30 30 30 S/. 432,213.91
patrimonio cultural
Consultores /
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin Obra Empresa contratados 2
150.00 30 30 30 30 30 S/. 432,213.91
(rea Cultural). Recepcionada y Ministerio de profesionales
Cultura
Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes
60.00 30 30 S/. 3,031,312.11
para exposiciones escnicas
Consultores / Ingeniero
1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica Obra
60.00 30 30 S/. 1,772,330.87 Empresa Civil y
(rea Cultural). Recepcionada
contratados/MINCUL Arquitecto
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una Consultores / Ingeniero
Obra
(01) plaza de ingreso y una (01) plaza mirador 60.00 30 30 S/. 957,711.74 Empresa Civil y
Recepcionada
(rea Cultural). contratados/MINCUL Arquitecto
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos Obra
30.00 30 S/. 244,224.66 Empresa Civil y
(02) servicios higinicos (rea Cultural). Recepcionada
1.2.4. Construccin de un (01) Saln de Taller de Obra
60.00 30 30 S/. 57,044.84 Empresa Civil y
Clase (rea Cultural). Recepcionada
Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios S/.
210.00 30 30 30 30 30 30 30
complementarios 14,081,794.22
pg. 80
1.3.1. Construccin de un (01) parque Obra
60.00 30 30 S/. 10,021,039.06 Empresa Civil y
interpretativo Cultural (rea de parque). Recepcionada
1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea Obra
30.00 30 S/. 46,566.89 Empresa Civil y
Cultural). Recepcionada
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas Obra
30.00 30 S/. 14,956.10 Empresa Civil y
PROMPERU (rea Cultural). Recepcionada
1.3.4. Construccin de una (01) Oficina Obra
30.00 30 S/. 17,044.31 Empresa Civil y
Videovigilancia y Control (rea de Servicios). Recepcionada
1.3.5. Construccin de un (01) rea Recreacional
(02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01 oficina Obra
60.00 30 30 S/. 2,301,457.27 Empresa Civil y
de control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y Recepcionada
Graderas).
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Obra
30.00 30 S/. 28,878.77 Empresa Civil y
Artesana (rea Cultural). Recepcionada
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Obra
30.00 30 S/. 21,991.66 Empresa Civil y
Administrativa (rea Cultural). Recepcionada
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura Obra
30.00 30 S/. 47,905.59 Empresa Civil y
1.3.9. Construccin de un (01) rea de servicios
(07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01 Obra
60.00 30 30 S/. 239,135.84 Empresa Civil y
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Recepcionada
Higinico).
1.3.10. Construccin de cinco (05) Servicios Obra
60.00 30 30 S/. 144,422.35 Empresa Civil y
Higinicos (rea cultural). Recepcionada
1.3.11. Construccin de una (01) Boletera (rea Obra
30.00 30 S/. 15,610.60 Empresa Civil y
1.3.12. Construccin de ciento setenta y cinco
(175) Estacionamientos (rea Cultural, parques, Obra
150.00 30 30 30 30 30 S/. 1,146,003.13 Empresa Civil y
servicios, eventos, recreacional y rea de entrada Recepcionada
y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno Consultores / Ingeniero
Obra
de materiales y uno de depsito de jardinera 60.00 30 30 S/. 36,782.65 Empresa Civil y
Recepcionada
(rea Cultural y rea de servicios). contratados/MINCUL Arquitecto
pg. 81

una adecuada gestin de servicios culturales 5.00 3 2 S/. 16,925.37
Per
2.1.1. Socializacin a los Municipios Provinciales, Informes del Consultores / Especialista
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y 3.00 3 desarrollo de la S/. 4,123.35 Empresa en Gestin
Oficina Desconcentrada del MRE Tacna. Socializacion contratados/MINCUL Cultural.
Informes del Consultores / Especialista

2.00 2 desarrollo de la S/. 12,802.02 Empresa en Gestin
Sensibilizacion contratados/MINCUL Cultural.
programas de promocin, difusin y gestin
150.00 30 30 30 30 30 S/. 387,939.96
de los servicios culturales de interpretacin
Consultores /
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una Entrega de Informtico y
30.00 30 S/. 5,589.43 Empresa
pgina web y red social. Material Final comunicador
contratados/MINCUL
Consultores / Profesional en
2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01) video Entrega de
30.000 30 S/. 171,227.67 Empresa Ciencias de la
promocional. Material Final
contratados/MINCUL comunicacin
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio Entrega de
de informacin cultural en peridico. Material Final
2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot Entrega de
radial. Material Final
Consultores /
2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Entrega de
60.000 30 30 S/. 43,621.71 Empresa Socilogo
Cultural. Material Final
contratados/MINCUL
Consultores /
Empresa
Plan de
contratados/Minister
2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. 30.00 30 Socializacion S/. 20,059.71 Socilogo
io de Relaciones
Aprobado
Exteriores y
Ministerio de Cultura
Consultores /
Manual de Profesional en
2.2.7. Contratacin de consultora para la Empresa
Organizacin y Ciencias
elaboracin de un manual de organizacin y 60.00 30 30 S/. 38,941.31 contratados/Minister
Gestion - Administrativ
gestin del Complejo Cultural Chinchorro. io de Relaciones
Finales as
Exteriores y
pg. 82
Consultores /
Profesional en
Empresa
2.2.8. Contratacin de consultora para la Administraci
determinacin de tarifas por tipo de usuarios 60.00 30 30 Tarifas - Finales S/. 57,267.31 n, Economa,
io de Relaciones
para el Complejo Cultural Chinchorro. Finanzas o
Exteriores y
afines
Consultores /
2.2.9. Contratacin de consultora para la Plan estrategico Empresa Profesional en
elaboracin de un Plan Estratgico para la para la Gestion contratados/Minister ciencias
60.00 30 30 S/. 31,676.36
Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo de Riesgos de io de Relaciones sociales o
Cultural Chinchorro. Desatres - Final Exteriores y rea afn
Informe de
Supervisin de Obra 305.00 30 31 31 28 31 30 31 30 31 31 1 S/. 701,812.80
Supervisin
Informe de
Supervisin de Intangibles 155.00 31 31 31 31 31 S/. 16,194.61
Supervisin
FASE DE POST - INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la Ministerio de 5
infraestructura y equipamiento implementado Relaciones Exteriores profesionales
pg. 83
D. Organizacin y gestion en la fase de postinversion
Organigramas propuestos
A fin de garantizar la adecuada organizacin y gestin del Complejo Cultural El

Chinchorro cuando este se haya implementado y se encuentre brindando servicios a la
poblacin, se propone un organigrama, que se describe a continuacin. En este
organigrama se indica la cantidad de personas que se requerir por cada rea.
Se tiene que para este caso habr 53 personas encargadas de la administracin y

funcionamiento del Complejo Cultural, a continuacin se presenta el organigrama
propuesto:
Figura 20: Organigrama del Proyecto
NOTA: Es importante mencionar que el Administrador General (01 Persona) y el

Asistente Administrativo (01 persona), sern las nicas personas que se encontraran
laborando de forma permanente en horario regular en las instalaciones del Chinchorro,
esto se debe a que cuentan con cargo de alta responsabilidad administrativa la cual
requiere que conozcan el funcionamiento del establecimiento, a diferencia de los otros
cargos menores que no es necesario que su permanencia sea constate y por tanto los
cargos menores sern designados a personal externo (personal contratadas para
determinas funciones menores que no se encuentran figurando dentro de la planilla fija
del establecimiento del Chinchorro).
A continuacin se detallan las funciones del personal mencionado en el organigrama:
Tabla 24: Funciones del personal propuesto en el Organigrama

Personal Cantidad Funciones
Administrador general 1 Ser la mxima autoridad administrativa del Complejo
pg. 84

Cultural. Velar por la organizacin, planificacin, direccin,
gestin y control del mismo en su totalidad. Asimismo, ser
responsable de coordinar con las distintas reas del
complejo, a fin de garantizar una adecuada provisin de
servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural
del Per.
Asistir a las administracin general en las funciones que le
Asistente de
1 corresponden, a fin de agilizar los procesos de comunicacin
administracin
entre esta y las distintas reas del Complejo Cultural.
Planear, ejecutar y evaluar procesos que correspondan a la
Gestin Cultural, en el mbito de sus competencias.
Coordinador del rea Asimismo, estar a cargo de asesorar, analizar y absolver
1
de Cultura consultas sobre estrategias y planes que la Administracin
General somete a su consideracin, en materia de
Patrimonio Cultural.
Ser quien trabaje en comunicacin continua con el personal
Coordinador del Parque responsable de dar mantenimiento a los jardines y de
1
Cultural y Exteriores supervisar los servicios en las reas de estacionamiento y de
boletera.
Asistir a las reas de coordinacin del rea de Cultura y del
Asistentes de Parque y Exteriores en temas administrativos a fin de agilizar
3
Coordinacin los procesos de comunicacin entre estos y las reas
dependientes.
Sera el encargado de supervisar el cumplimiento de los
Encargado del personal
1 planes y programas de proteccin y seguridad, por parte del
de seguridad
personal de seguridad y vigilancia.
Proteger a visitantes del complejo cultural, as como a la
Personal de seguridad
propiedad y los bienes del Complejo Cultural El Chinchorro.
interna (06), vigilancia
21 Tratar de evitar toda clase de hechos delictivos; hurtos,
(10) y vigilancia
nocturna (05)
robos, sabotajes, actos vandlicos, de terrorismo, entre
otros.
Supervisar el cumplimiento de funciones del personal de
Encargado de personal mantenimiento, a fin de que las instalaciones del Complejo
1
de mantenimiento Cultural se encuentren en perfecto estado de orden y
limpieza.
Personal de Asegurar la realizacin de los procesos de mantenimiento de
2
mantenimiento las reas del Complejo Cultural.
Personal de limpieza de Garantizar el buen funcionamiento de los baos, con la
SS.HH. (03) y Salones 5 finalidad de brindar un ambiente estable a personal del
(02) complejo y visitantes del mismo.
Encargado de Sala Deber contar con capacidades de direccin tcnica que
1
Multiescnica permitir acoger y adaptarse a distintas disciplinas artsticas.
Deber contar con las capacidades de Gestin Cultural para
Encargado de Sala de
1 el diseo y monitoreo de la programacin cultural con el fin
Exposiciones
de que se pueda acoger a distintas disciplinas.
Encargado del vivero 1 Organizar y coordinar las tareas que se realizan en el vivero
pg. 85

del Complejo Cultural. Coordinar, programar y supervisar
actividades a ser realizadas por el rea de jardinera del
vivero.
Organizar y coordinar las tareas que se realizan en el parque
Encargado del parque cultural del Complejo, as como coordinar, programar y
1
cultural supervisar actividades a ser realizadas por el rea de
jardinera del parque cultural.
Jardineros del vivero (1) Personal que tiene por ocupacin el cuidado y
4
y del parque cultural (3) mantenimiento de los jardines del Complejo Cultural.
Encargado de reas Organizar y coordinar las tareas realizadas por el personal
1
Exteriores de boletera y estacionamiento del Complejo.
Sus funciones son el expendio de boletos de entrada a
Personal de boletera 2 travs de diversos medio de venta y cobro de tarifas
previamente establecidas por categora.
Personal que tiene por ocupacin el cuidado de vehculos de
Personal de
5 visitantes del Complejo Cultural, as como organizar el
Estacionamiento
ingreso y salida de los mismo.
Total 53
E. Arreglos institucionales
A travs del Decreto Supremo N011-2015-DE se design al Ministerio de Cultura

como encargado de formular y ejecutar el proyecto. Por otro lado, mediante OF.RE
(DEE) N2-22-B/6 de fecha 02.03.201, el Ministerio de Relaciones Exteriores se
compromete a financiar la operacin y mantenimiento del Complejo Cultural.
Apoyo poltico: Se cuenta con un adecuado apoyo poltico hacia las acciones del
proyecto. Adems, se tiene un entorno poltico favorable durante el ciclo de vida
del proyecto, lo cual asegura la sostenibilidad de las acciones del proyecto. Se
cuenta con el apoyo tanto de la Presidencia de Consejo de Ministerio, el Ministerio
de Defensa, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Cultura para la
puesta en marcha de la intervencin.
Entorno Socioeconmico: El ciclo de vida del proyecto comprende diez aos y se

espera que la estabilidad econmica del pas sea tal que permita la sostenibilidad
del proyecto.
Capacidad institucional:
Como se indic previamente, de acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en

el Artculo N 2 se encarga al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del
proyecto de inversin pblica del Complejo Cultural en el terreno denominado El
Parinacota, en la Repblica de Chile, dando cuenta a la Presidencia del Consejo de
Ministros de los resultados del encargo encomendado.
pg. 86

proceso.
Por otro lado es importante mencionar que el Ministerio de Cultura, autoriza al

rea de Proyectos Especiales que pertenece a la Unidad Ejecutora 008, las
funciones de la Unidad Ejecutora de proyectos de inversin pblica en el marco del
Sistema Nacional de Inversin Pblica prevista en el artculo 9 de la Directiva N
001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De acuerdo al Artculo 2 de la Resolucin Ministerial N 330-2014-MC Precisan

funciones de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del Ministerio de
Cultura y de su responsable de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales como
mxima autoridad ejecutiva, lo siguiente:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y Proyectos a su

cargo.
Programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los contratos
suscritos por Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales del Ministerio de
Cultura para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de
obras, acorde a los procedimientos legales vigentes.
Articulacin de los actores: Se tiene que los actores que se encuentran

involucrados en el proyecto son los pobladores de la regin Tacna quienes se
encuentran en la frontera de la comuna de Arica, lugar donde se desarrollar el
proyecto. Asimismo, la poblacin de Tacna quienes se dirigen diariamente a la
ciudad de Arica pero solo con motivos laborales. Ellos son considerados dado su
constante movimiento entre ambas zonas.
De igual manera, entre los actores que intervienen en el presente proyecto

tambin tenemos al Ministerio de Defensa, el Ministerio de Relaciones Exteriores y
el Ministerio de Cultura.
F. Disponibilidad de insumos y recursos
En cuanto a la disponibilidad del terreno, cabe precisar que actualmente El

Chinchorro se encuentra ubicada en la comuna de Arica, provincia de Arica, Regin
Actualmente, el terreno se encuentra inscrito a favor del Per en el Registro de

Bienes Races de Arica, por lo que se encuentra saneado legalmente para su
utilizacin. El rea total del terreno es 112,081.65 m2.
pg. 87
Siendo as, el Chinchorro se encuentra ubicado en la principal arteria de Arica la

cual es la autopista Panamericana, que dentro de la ciudad toma el nombre de
Avenida Santiago Arata.
Por otro lado, en vista que dentro del Complejo Cultural El Chinchorro se
implementarn servicios culturales de toda ndole para los beneficiarios
establecidos en el presente proyecto, se establecer un Programa Cultural a cargo
del Ministerio de Cultura. Este organismo ser el encargado de programar las
actividades e intervenciones culturales durante todo el ao, previo convenio con el
Ministerio de Relaciones Exteriores.
G. Uso eficiente de los bienes o los servicios intevenidos por el PIP por parte
de los ususario
Al respecto, es importante mencionar que, debido a que en las encuestas se

obtuvo como principal resultado que la poblacin de la regin Tacna no cuenta
con costumbres de realizar actividades culturales de forma frecuente6, es necesario
que entre los planes de accin del proyecto se tomen medidas para garantizar el
flujo continuo de visitantes al Complejo Cultural y, consecuentemente, del uso de
los servicios que se proveern en l.
Entre dichos planes se encuentran los de promocin, difusin y gestin de los

servicios a ser implementados en el Complejo. Asimismo, se ha tomado como
medida que durante los dos primeros aos de vida til del proyecto no se cobren
tarifas de ingreso a los usuarios, a fin de atraer a la mayor cantidad de usuarios y
que estos puedan conocer la totalidad de los servicios culturales que se ofrecern.
La fase de inversin se realizar durante los aos 2016 y 2017, se tiene que los diez
aos siguientes corresponden nicamente a la fase de operacin y mantenimiento.
H. Capacidad y disposicion a pagar de los usuarios
Cabe indicar que el Complejo Cultural contar con ingresos que se obtendrn por
tarifas que se cobrarn a la entrada del mismo. Estos ingresos sern empleados
para financiar parte de los costos de O&M de los servicios, as como para cubrir la
planilla del personal contratado.
En ese sentido, es importante mencionar que, se ha considerado para fines del

presente proyecto que durante los dos primeros aos de funcionamiento del
6
Mayor detalle se puede ver en los resultados de las encuestas realizadas por el equipo
consultor a la poblacin de la regin Tacna, los cuales se encuentran en el Anexo N04 de los
estudios.
pg. 88
Complejo cultural, no se cobrarn tarifas a los usuarios de los servicios. Esta

medida de determinada por el Ministerio de Cultura, a fin de que se disponga de
un periodo en el que la poblacin Tacnea conozca los servicios culturales que se
ofrecern en el Complejo.
Tabla 25: Desagregado de tarifas

Desagregado de tarifas a poblacin Tacnea
Descripcin Monto a pagar
Derecho de acceso al rea cultural S/. 8.13
Derecho de acceso al parque S/. 6.69
Total (Tarifa nica) S/. 14.82
Nota 1: Cabe indicar que el pago por derecho de estacionamiento se cobrar aparte
de la tarifa nica, y tendr un valor de S/. 12.00 por un periodo de uso de 3 horas,
esto es, se toma en cuenta que la permanencia de los visitantes ser en promedio de
3 horas. Cabe indicar que este monto ha sido calculado en base al precio de mercado
por estacionamiento en la ciudad de Chile, que es aproximadamente 800 pesos
chilenos por hora, el cual ha sido multiplicado por el tipo de cambio de pesos
chilenos/sol, que tiene un valor de 0.0049077 a abril de 2016.
Nota 2: Por otro lado, en caso de eventos especiales en el Auditorio, se cobrar una
tarifa especial correspondiente a cada evento, la cual se determinar das previos al
mismo.
Adems de lo indicado, es importante sealar que la poblacin Chilena contar

con un tarifario diferenciado, el cual ha sido determinado como promedio de los
precios que se cobran actualmente en Museos y Centros Culturales en Chile. Dicha
propuesta de tarifario es el siguiente:
Tabla 26: Tarifario para poblacin chilena
General
Categoras Estudiantes Nios Adulto mayor
(Adulto)
Precios (Pesos
$ 800.00 $ 537.50 $ 450.00 $ 400.00
chilenos)
Es importante sealar que los montos sealados, han sido calculados en base a
este listado de tarifas de Museos chilenos.
Tabla 27: Precios referenciales Museos de Chile
Precio
Museos Categora
(pesos chilenos)
Museo Nacional de Historia Adultos 600
Natural Nios 300
Museo Arqueolgico de General 1000
Santiago Estudiantes 500
pg. 89
General 600
Museo Histrico Militar Nios 300
Adulto mayor 300
Adultos 800
Museo Artequin Estudiantes 500
Adulto mayor 500
Museo de Arte Colonial de San Adultos 1000
Francisco Nios 500
Adultos 800
Estudiantes 650
Museo de Ciencia y Tecnologa
Nios 650
Adulto mayor 400
Adulto 800
Estudiante 500
Museo Ferroviario de Santiago
Nios 500
Adulto mayor 400
Fuente: Pagina web www.turismochile.com
Sin embargo, como esta no ser fuente de financiamiento suficiente, el complejo se

centrar la mayor parte de sus gastos en los recursos que provengan del Ministerio de
Relaciones Exteriores.
Luego de lo mencionado, a continuacin se presenta un anlisis de sostenibilidad

financiera en funcin a la capacidad de pago de la poblacin encuestada, as como de
la cantidad de poblacin demandante efectiva que se obtuvo como resultado del
anlisis de demanda.
El anlisis parte del incremento de la poblacin demandante efectiva en la situacin sin

proyecto, la cual se defini que es cero en el horizonte de evaluacin del mismo.
Tabla 28: Incremento de la poblacin demandante efectiva Situacin sin proyecto

DEMENDA SIN PROYECTO
AOS
POBLACIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION BENEFICIARIA A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POBLACION BENEFICIARIA B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Posteriormente, se analiza el incremento de la poblacin demandante efectiva total en

la situacin con proyecto.
Tabla 29: Incremento de la poblacin demandante efectiva Situacin con proyecto
DEMENDA CON PROYECTO
AOS
POBLACIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION BENEFICIARIA A 153,803 155,849 157,923 160,023 162,152 164,309 166,495 168,710 170,955 173,229 175,534 177,869
POBLACION BENEFICIARIA B 159,644 161,767 163,920 166,100 168,310 170,549 172,818 175,117 177,447 179,807 182,200 184,624
pg. 90
TOTAL 313,447 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493
Con los resultados obtenidos se puede definir si existir mayor cantidad de

beneficiarios a los estimados en la situacin con proyecto.
Tabla 30: Nmero de beneficiarios del proyecto

NUMERO ADICIONAL DE VISITANTES
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
NUMERO DE VISITANTES CON AUTO PROPIO
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 34,275 34,731 35,193 35,661 36,136 36,617 37,104 37,597 38,097 38,604 39,118 39,638
A partir de los datos de los que se dispone se puede calcular el ingreso incremental
para el caso de la poblacin A, definida como toda aquella que vive en la regin Tacna,
realiza actividades culturales y tiene disposicin de realizarlas en el Complejo cultural el
Chinchorro.
Tabla 31: Ingresos incrementales Poblacin A

INGRESOS (A)
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INCREMENTAL DE BENEFICIARIOS (A) 155,849 157,923 160,023 162,152 164,309 166,495 168,710 170,955 173,229 175,534 177,869 180,235
TARIFA S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82 S/ . 14.82
VISITANTES CON VEHICULO PROPIO S/ . 24,688.97 S/ . 25,017.44 S/ . 25,350.25 S/ . 25,687.48 S/ . 26,029.22 S/ . 26,375.47 S/ . 26,726.38 S/ . 27,081.97 S/ . 27,442.23 S/ . 27,807.33 S/ . 28,177.27 S/ . 28,552.13
PRECIO DEL ESTACIONAMIENTO S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00 S/ . 12.00
INGRESOS (A) S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 2,747,416.97 S/ . 2,783,963.48 S/ . 2,821,003.14 S/ . 2,858,535.97 S/ . 2,896,561.95 S/ . 2,935,098.71 S/ . 2,974,146.23 S/ . 3,013,713.34
Del mismo modo, se calculan los ingresos incrementales para la poblacin B, definida
como toda aquella que vive en la regin Tacna, trabaja en Arica, realiza actividades
culturales y tiene disposicin de realizarlas en el Complejo cultural el Chinchorro.
Tabla 32: Ingresos incrementales Poblacin B
pg. 91
INGRESOS (B)
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INCREMENTAL DE BENEFICIARIOS (B) 161,767 163,920 166,100 168,310 170,549 172,818 175,117 177,447 179,807 182,200 184,624 187,080
INGRESOS (B) S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 2,648,816.50 S/ . 2,684,051.42 S/ . 2,719,761.79 S/ . 2,755,947.62 S/ . 2,792,608.92 S/ . 2,829,762.65 S/ . 2,867,408.82 S/ . 2,905,555.92
Alquiler de la sala de taller
En el Complejo Cultural se alquilar la Sala de Taller para los gestores culturales de

danza, msica y teatro, los datos a tomar en consideracin son los siguientes:
Tabla 33: Ingresos incrementales totales

GESTORES
RUBRO
CULTURALES
Disposicin a pagar por hora en el uso de
S/. 15.71
salas
Promedio de uso de sala (Horas) 2
Horas de uso de talleres al da 4
Das de apertura del complejo cultural
5
(Das)
Semanas de apertura del complejo
52
(Semanas)
Tamao mximo de uso de la sala de taller
1040
ao (Veces)
% de ocupabilidad del taller ao 40%
Tamao ajustado de uso de la sala de taller
416
ao (Veces)
Fuente: Encuesta a gestores culturales
Se est tomando como referencia la tarifa ponderada obtenida en la encuesta de

gestores culturales, se tiene como dato que el promedio de alquiler de los ambientes
son 2 horas, en base a estos datos se toma en cuenta que el tamao mximo de uso de
la sala de taller al ao, por entrevista a promotores culturales se toma como porcentaje
pg. 92
de ocupabilidad del 40% al ao, lo cual obtenemos que el uso de la sala de taller al ao
son 416 veces.
Tabla 34: Ingresos de alquiler de talleres
Ingresos Totales
Finalmente, se obtienen los ingresos incrementales totales.

INGRESOS TOTALES
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INGRESOS BENEFICARIOS (A) S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 2,7 47,4 16.9 7 S/ . 2,7 83,9 63.4 8 S/ . 2,8 21,0 03.1 4 S/ . 2,8 58,5 35.9 7 S/ . 2,8 96,5 61.9 5 S/ . 2,9 35,0 98.7 1 S/ . 2,9 74,1 46.2 3 S/ . 3,0 13,7 13.3 4
INGRESOS BENEFICARIOS (B) S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 2,6 48,8 16.5 0 S/ . 2,6 84,0 51.4 2 S/ . 2,7 19,7 61.7 9 S/ . 2,7 55,9 47.6 2 S/ . 2,7 92,6 08.9 2 S/ . 2,8 29,7 62.6 5 S/ . 2,8 67,4 08.8 2 S/ . 2,9 05,5 55.9 2
INGRESOS POR ALQUILER DE LA SALA

S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2
DE TALLER
INGRESO TOTAL S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 5,409,304.19 S/ . 5,481,085.61 S/ . 5,553,835.66 S/ . 5,627,554.31 S/ . 5,702,241.59 S/ . 5,777,932.08 S/ . 5,854,625.77 S/ . 5,932,339.97
A continuacin se presenta el flujo de caja de ingresos y costos de operacin y

mantenimiento incrementales del proyecto.
pg. 93

Aos
Rubro
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2026
Ingresos
Ingresos con proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,409,304.19 S/. 5,481,085.61 S/. 5,553,835.66 S/. 5,627,554.31 S/. 5,702,241.59 S/. 5,777,932.08 S/. 5,854,625.77 S/. 5,932,339.97
Ingresos sin proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Ingresos Incrementales (S/.) S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,409,304.19 S/. 5,481,085.61 S/. 5,553,835.66 S/. 5,627,554.31 S/. 5,702,241.59 S/. 5,777,932.08 S/. 5,854,625.77 S/. 5,932,339.97
Operacin S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00
Mantenimiento S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65
Total Costos Operacin y
S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
Mantenimiento con Proyecto
Operacin S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Mantenimiento sin Proyecto
Total Costos Incrementales
S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
Operacin y Mantenimiento (S/.)
Flujo de Caja (S/.) S/. -1,680,011.65 S/. -1,680,011.65 S/. 3,729,292.54 S/. 3,801,073.96 S/. 3,873,824.01 S/. 3,947,542.66 S/. 4,022,229.94 S/. 4,097,920.43 S/. 4,174,614.12 S/. 4,252,328.32
De acuerdo a lo sealado por el operador del proyecto (Ministerio de Relaciones Exteriores) los costos de operacin y mantenimiento sern
cubiertos en su totalidad durante los dos (02) primeros aos por dicha entidad, ya que de acuerdo a lo planteado se tomara dos primeros aos
de marcha blanca a fin de captar una mayor cantidad de visitantes y difundir en mayor escala los servicios culturales de interpretacin cultural
del Per.
pg. 94
I. Conflictos sociales
Considerando que el predio a ser intervenido con el proyecto se encuentra en una
zona histrica, en la que aconteci, entre 1879 y 1883, la Guerra del Pacfico o,
tambin denominada, Guerra del Guano y el Salitre, un hecho que enfrent a Chile
contra los aliados Bolivia y Per, cabe indicar, que si bien no se est en un espacio
con alta vulnerabilidad a ser centro de conflictos sociales, es una zona de alto valor
cultural para la poblacin, motivo por el cual es de suma importancia que durante
todas las fases del proyecto se mantenga a la poblacin informada sobre las
acciones que se realizarn en el marco del mismo.
Sobre el contexto histrico, es importante sealar que el origen de la Guerra se

debi al incumplimiento por parte de Bolivia sobre el Tratado Limtrofe, el cual
prohiba nuevos impuestos o el aumento de los mismos a la Repblica de Chile;
fue as que ambos pases inician un enfrentamiento. Cuando Per se neg a
permanecer neutral, Chile declar la guerra a ambos aliados el 5 de abril del ao
1879; un ao despus, Bolivia abandon la guerra tras la derrota aliada en la
Batalla de Tacna. El ejrcito del Per fue derrotado un mes despus en la Batalla de
Arica. La guerra continu por dos aos ms, hasta la firma del Tratado de Ancn.
El 20 de Octubre del ao 1883 se firm el tratado de Ancn, el cual restableci la

paz entre Chile y Per despus de la Guerra del Pacifico. Sin embargo, bajo las
condiciones del Tratado, Chile logr el dominio de la Provincia de Tarapac y
ocupacin por 10 aos de las Provincias de Tacna y Arica. Expirado ese periodo, se
organizara un plebiscito para determinar la nacionalidad de estas y otras
concesiones. Asimismo el perdedor del plebiscito recibira una indemnizacin de
10 millones de pesos moneda chilena de plata o soles peruanos de igual ley y peso
que aqulla poca.
El 4 de marzo de 1925, se estableci la realizacin del plebiscito y el modo de

llevarlo a cabo. Se iniciaron los preparativos y se nombr una Comisin
Plebiscitaria. Luego de un ao de tensiones y discusiones sobre exigencias que
Per peda al rbitro para efectuar el plebiscito, no se logr llegar a un acuerdo:
Per peda su realizacin y Chile su inmediata cancelacin.
El 23 de febrero de 1926, el Ministro Plenipotenciario del Per en Paris-Francia Don

Mariano H. Cornejo adquiri de la Sociedad Britnica Corocoro United Copper
Mines Limited, el predio conocido como Chinchorro mediante contrato de
compra-venta celebrado por Escritura Pblica ante notario. El terreno fue adquirido
para brindar hospedaje a los miles de peruanos que fueron expulsados por Chile y
regresaban a Tacna y Arica.
A partir de ese suceso, nace el grupo de peruanos plebiscitarios, leales a la causa

nacional, los cuales se mantuvieron firmes en su voluntad de vencer en el
plebiscito y recuperar Tacna y Arica para el Per.
pg. 95
En la actualidad, existe una asociacin denominada Asociacin de Ex plebiscitarios

de Tacna y Arica, con la cual se ha realizado coordinaciones frecuentes a fin de que
ellos, al igual que la poblacin tacnea, resulten beneficiados y se sientan
satisfechos con la implementacin del proyecto. En el marco de dichas
coordinaciones, los dirigentes de dicha asociacin se comprometen a evaluar la
posibilidad de hacer entrega de documentos histricos que sern material
invaluable y suma importancia para los salones de exposiciones del Complejo
Cultural El Chinchorro. Los documentos de dichas coordinaciones se pueden
consultar en el Anexo N01 y 03 del estudio.
J. Capacidad para adecuacion a cambios tecnlogicos

tecnologa de mobiliario y equipo es continuo, y se da en periodos de tiempo
cortos, es importante mencionar que el planteamiento tcnico de la alternativa de
solucin ha sido realizado sin obviar dicho aspecto.
En ese sentido, los ambientes que conformaran el Complejo Cultura El Chinchorro,

han sido diseados de manera que se facilite el cambio y/o traslado de mobiliario
y equipo, con lo cual no habr motivo que impida la realizacin de innovaciones en
el lugar.
K. Desastres7
Para el desarrollo de este punto se ha seguido las pautas metodolgicas para la

incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin
Pblica, tomando en cuenta dos fuentes de informacin:
Trabajo de campo: Este proceso consisti en realizar una visita de campo, con la
finalidad de recoger informacin mediante entrevistas a especialistas en el tema. El
trabajo permiti conocer los antecedentes de peligros que han afectado al rea de
estudio.
Revisin de documento tcnicos y otros: Otra importante fuente de informacin

es la que se encuentra en los documentos, informes, estudios, u otro relacionado.
La revisin de los documentos nos brinda una perspectiva del panorama actual de
las condiciones de riesgo de la Comuna Arica.
A continuacin se detallan los documentos tcnicos revisados
Plan Comunal de Emergencia - Arica 2012.
7
De acuerdo al anlisis de peligros en la zona de intervencin, realizado en el bloque de Diagnstico del
rea de influencia, desarrollado en el punto 3.1. Diagnostico.
pg. 96
Anlisis de Riesgos de Desastres en Chile 2011-2012
pg. 97
Tabla 37: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona Comuna Arica
2 Existen estudios que pronostican la probable
1 Existen antecedentes de peligros en la zona en
ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu
la cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Peligros Si No Comentarios Peligros Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones x
Lluvias intensas X Lluvias intensas x
Heladas X Heladas x
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos X Huaycos x
Derrumbes /
X Derrumbes / Deslizamientos x
Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis x
Incendios urbanos X Incendios urbanos x
Vientos fuertes X Vientos fuertes x
Rayos y Tormentas Rayos y Tormentas
X x
elctricas elctricas
Otros: Otros:
PREGUNTAS SI NO
Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas anteriores
x
durante la vida til del proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
x
decisiones para la formulacin y evaluacin del proyecto?
Fuente: Plan Comunal de Emergencia - Arica 2012.
pg. 98
Creacin de los servicios de Culturales a travs de un Complejo Cultural en el terreno
denominado el Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de Arica y
Parinacota, Repblica de Chile
Continuando con el anlisis de peligros, se proceder a completar el formato N1:

Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto Parte B: Preguntas
sobre caractersticas especficas de peligros.
Tabla 38: Formato 1 Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de los peligros
Comuna Arica
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros Si No (c)=(a)*(b
B M A S.I. B M A S.I.
)
Inundacin
Existen zonas con
problemas de x 1 2 2
inundacin?
Existe
sedimentacin en el x
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
principal que estar x
involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas x 1 1 1
Derrumbes /
x
Deslizamientos
Existen procesos de
erosin?
Existe mal drenaje
de suelos?
Existen
antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de
deslizamientos?
Existen
antecedentes de
derrumbes?
Heladas x
pg. 99

)
Friajes / Nevadas x
Sismos x 2 2 4
Sequas x
Tsunamis x 2 2 4
Incendios urbano x 1 1 1
Nota: S= Si, N=No, A= Alto B= Bajo M= Medio, S.I= Sin Informacin
El anlisis de las caractersticas especficas de los peligros identificados a nivel de

frecuencia y severidad establecidos en la Comuna Arica, determinan que la zona
donde intervendr el proyecto existe un PELIGRO ALTO.
L. Efectos del cambio climatico
La ciudad de Arica se encuentra inserta, al igual que todo el extremo norte del pas,
en la zona intertropical de Sudamrica (Aceituno, 1996), situacin que le confiere
desde el punto de vista meteorolgico y climtico, caractersticas especiales,
respecto del resto del territorio nacional. Arica es llamada la ciudad de la eterna
primavera, como se la conoce por su privilegiado clima. En la costa y los valles el
clima es clido, la temperatura media anual es de 25 C.
De acuerdo a las caractersticas climticas mencionadas, se puede concluir que la

zona de ubicacin del predio el Chinchorro, no se ver afectada por cambios
bruscos que puedan afectar a la Unidad Productora de servicios, una vez que esta
haya sido implementada.
M. Disponibilidad de terrenos
Como se mencion previamente, en cuanto a la disponibilidad del terreno, cabe

precisar que la propiedad de El Chinchorro fue adquirido por el gobierno peruano
en Paris Francia en 1926, mediante contrato de compra-venta.

Conservador de Bienes Races de Arica, por lo que se encuentra saneado
legalmente para su utilizacin. El rea total del terreno es 112,081.65 m2.
1.9. IMPACTO AMBIENTAL
pg. 100
Debido a la naturaleza de la intervencin en una propiedad del Estado Peruano en

la comuna de Arica en la Repblica de Chile se prescinde del anlisis de impacto
ambiental debido a que las normas chilenas no exigen un estudio de impacto
ambiental en la etapa de inversin, asimismo, de acuerdo a la Resolucin
Ministerial N157-2011-MINAM Aprueban primera actualizacin del listado de
inclusin de los proyectos sujetos al Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto
Ambiental (SEIA) la tipologa del presente proyecto no se encuentra sujeto a la
Clasificacin Ambiental.
4.1. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin, as como en la operacin y mantenimiento del proyecto, en
este tem, se realizar un anlisis de las capacidades tcnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
4.1.1. Para la fase de Inversion
Unidad Ejecutora
Este proyecto ser ejecutado por el Ministerio de Cultura, mediante labores

realizadas por la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales. Entre dichas labores
se encuentran las de gestionar los procesos de contratacin para la elaboracin del
Expediente Tcnico, Ejecucin y Supervisin de Obras.
En relacin a la naturaleza del proyecto, es importante sealar que segn el

Decreto Supremo N011-2015-DE en el Artculo 1 indica Encargar al Ministerio
de Cultura la formulacin y ejecucin del proyecto de inversin pblica del
Complejo Cultural en el terreno denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad
de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile,
dando cuenta a la Presidencia de Consejo de Ministros de los resultados del
encargo encomendado. Si durante la ejecucin y desarrollo del Complejo Cultural
se requieren ejecutar obras, el Ministerio de Cultura puede celebrar Convenios
Interinstitucionales con otros sectores a fin que colaboren con dicho proceso.
Los datos acerca de la unidad ejecutora se pueden ver en la siguiente tabla.

Descripcin Detalle
Sector Cultura
pg. 101

Ejecutora
Telfono (511) 224-3552
Fuente: Realizado por el equipo consultor
rgano tcnico responsable
Por otro lado, el rgano tcnico responsable del PIP, que coordinar la ejecucin
de los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos es la
Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del Ministerio de Cultura.
Nombre Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales

Sector Cultura
La Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser la responsable de la

implementacin del componente de infraestructura del proyecto y de la ejecucin
de las acciones correspondientes, presentadas en el planteamiento tcnico del
proyecto. Cabe mencionar que para ello, sta oficina cuenta con un equipo de
profesionales y especialistas, con amplia experiencia en la implementacin de
estructuras de la tipologa deseada.

siguiente:

continuacin:

Altiplano.
pg. 102

A continuacin se muestra a manera de resumen las reas tcnicas involucradas con la

realizacin del proyecto, as como el perfil profesional del personal que se encontrar a
cargo.
Descripcin rea Tcnica Perfil profesional

Esta oficina cuenta con un equipo de
profesionales titulados y colegiados en
Unidad Ejecutora 008: Administracin, Economa, Contabilidad,
UE del proyecto Proyectos Especiales del Derecho o carreras afines, especializados y
Ministerio de Cultura con amplia experiencia en la
implementacin de proyectos de la
tipologa deseada.
Coordinacin del proyecto Proyectos Especiales del Derecho o carreras afines, especializados y
tipologa deseada.
Componente 1: Adecuada
infraestructura para la
Proyectos Especiales del Derecho o carreras afines, especializados y
exhibicin del patrimonio
cultural.
tipologa deseada.
Componente 2: Adecuados Unidad Ejecutora 008: Administracin, Economa, Contabilidad,
ambientes para exposiciones Proyectos Especiales del Derecho o carreras afines, especializados y
escnicas. Ministerio de Cultura con amplia experiencia en la
tipologa deseada.
Componente 3: Adecuados
Proyectos Especiales del Derecho o carreras afines, especializados y
servicios complementarios.
tipologa deseada.
pg. 103
La Direccin cuenta con un equipo de

Componente 4: Suficientes profesionales especializados en Industrias
capacidades de los gestores culturales, gestin cultural, as como en
culturales para una Direccin General de gestin de proyectos culturales
adecuada gestin de Industrias Culturales del relacionados a industrias culturales.
servicios culturales de Ministerio de Cultura Asimismo, dicho personal cuenta con
interpretacin del amplia experiencia en realizacin de
patrimonio cultural del Per. actividades culturales en sector pblico y/o
privado.
profesionales especializados en Industrias
Componente 5: Adecuados
culturales, gestin cultural, as como en
programas de promocin,
Direccin General de gestin de proyectos culturales
difusin y gestin de los
Industrias Culturales del relacionados a industrias culturales.
servicios culturales de
Ministerio de Cultura Asimismo, dicho personal cuenta con
interpretacin del
amplia experiencia en realizacin de
actividades culturales en sector pblico y/o
privado.
1.10.1. Para la fase de Post-Inversin
A) Entidad que se har cargo de la Operacin y Mantenimiento y organizacin

que se adoptar
Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad y operatividad del Complejo Cultural a

implementarse en Chinchorro, as como de los servicios culturales que se brindarn con
el proyecto, mediante OF.RE (DEE) N2-22-B/6 de fecha 02.03.2016, el Ministerio de
Relaciones Exteriores se compromete con el Ministerio de Cultura a gestionar los
recursos correspondientes para el cumplimiento del encargo del mantenimiento y
operacin del proyecto.
Adicionalmente, dado que el Complejo Cultural centrar sus actividades principalmente

en la provisin de servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per,
es necesario que el monitoreo de las mismos se encuentre bajo la supervisin continua
el Ministerio de Cultura, pues sta forma parte de las competencias del sector.
Se deber tomar en cuenta los siguientes considerandos para el correcto

funcionamiento del Complejo Cultural:
La programacin de los talleres de clase deberan regirse con un Plan de

Trabajo que tenga en cuenta a todo tipo de pblico (nios, jvenes, adultos y
adultos mayores) de esta manera se estara incluyendo a la mayor anticipacin
las actividades ofrecidas.
La programacin de la Sala Multiescnica se contempla proyectar ciclos de cine
regionales nacionales e internacionales. Al respecto, la DAFO propone
gestionar las autorizaciones de difusin de pelculas peruanas ganadoras de los
Concursos de Proyectos y Obras Cinematogrficas del Ministerio de Cultura.
pg. 104
B) Recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada gestin de la

UP.
Para la implementacin del proyecto y para la operacin y mantenimiento del

proyecto se requieren los siguientes recursos:
Tabla 40: Requerimiento de Recursos

tem Inversin Operacin y Mantenimiento
Maquinarias y Equipos
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Insumo:
Insumo:
Infraestructura Cemento, hormign, piedras,
Cemento, hormign, piedras,
agua, sellantes, barniz, agua,
acero, material de relleno,
madera para barandas, pinturas.
Especialistas en temas culturales,
Contratacin de un profesional
para el dictado del taller de
socializacin, Contratacin de un
Desarrollo de coordinador, Contratacin de
capacidades, expositor para los gestores
difusin y culturales, Especialistas en
consultoras promocin y difusin,
Especialistas en desarrollo de
Pginas Web
Materiales de capacitacin
- Instrumentos:
Es importante sealar en este bloque que a fin de garantizar un adecuado

funcionamiento del Complejo Cultural, as como una adecuada provisin de servicios a
la poblacin, se ha considerado como parte de la propuesta la Elaboracin de un
manual de organizacin y gestin del Complejo Cultural, la cual se desarrollar a
travs de un servicio de consultora.
pg. 105
Con la contratacin de dicha consultora se espera que el Complejo Cultural cuente con
un manual de organizacin y gestin en el que se detalle con mayor precisin las
actividades que requiere el complejo para una adecuada provisin de servicios
culturales durante la vida til del proyecto, as como para contar con el detalle de
funciones de cada rea implementada, de acuerdo a un organigrama.
Por otro lado, se ha considerado relevante la Elaboracin de un Plan Estratgico

para la Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo Cultural, a travs de la
contratacin de una consultora, puesto que si bien el planteamiento tcnico de las
estructuras a implementarse con el proyecto consideran rutas de evacuacin para el
Complejo Cultural, se requiere que este sea reforzado con una Estrategia para la
Gestin de Riesgos de Desastres, que contemple la vulnerabilidad de la zona de
intervencin de proyecto ante sismos, tsunamis e incendios, la cual se encontrar a
cargo de la Administracin del lugar.
A continuacin se indica el presupuesto estimado para la elaboracin del manual de

organizacin y gestin y del plan de gestin de riesgos. Cabe indicar que dichas
acciones corresponden al componente que ser supervisado por la Unidad Ejecutora
008: Proyectos Especiales en coordinacin con la Direccin General de Industrias
Culturales del Ministerio de Cultura.
Instrumento a implementar Costo Total

Elaboracin de un manual de organizacin y gestin del Complejo
S/. 60.915,97
Cultural El Chinchorro.
Elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de
S/. 24,198.90
Desastres en el Complejo Cultural El Chinchorro.
C) Coordinaciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
A fin de garantizar la disponibilidad oportuna del servicio se ha identificado

determinadas acciones previas, pues si bien culminada la fase de inversin se habr
cumplido con las metas de productos, para que se preste el servicio se requerirn, entre
otros:
- Recursos humanos entrenados para operar el Complejo Cultural: Como se

indic en el anlisis de sostenibilidad, ser necesario que el complejo cuente con
personal capacitado y apto para proveer adecuados servicios a la poblacin. En
ese sentido, cabe indicar que se contar con presupuesto al momento adecuado
para la implementacin del personal, as como con el equipo responsable de
realizar dicha labor, los cuales sern provistos por el Ministerio de Cultura. En la
siguiente tabla se detalla el tipo de personal que ser requerido, as como las
funciones de cada uno de ellos.
pg. 106

Ser la mxima autoridad administrativa del Complejo
Cultural. Velar por la organizacin, planificacin,
direccin, gestin y control del mismo en su totalidad.
Administrador general 1 Asimismo, ser responsable de coordinar con las
distintas reas del complejo, a fin de garantizar una
adecuada provisin de servicios culturales de
Asistir a las administracin general en las funciones
Asistente de que le corresponden, a fin de agilizar los procesos de
1
administracin comunicacin entre esta y las distintas reas del
Complejo Cultural.
Planear, ejecutar y evaluar procesos que correspondan
a la Gestin Cultural, en el mbito de sus
Coordinador del rea competencias. Asimismo, estar a cargo de asesorar,
1
de Cultura analizar y absolver consultas sobre estrategias y planes
que la Administracin General somete a su
consideracin, en materia de Patrimonio Cultural.
Ser quien trabaje en comunicacin continua con el
Coordinador del Parque personal responsable de dar mantenimiento a los
1
Cultural y Exteriores jardines y de supervisar los servicios en las reas de
estacionamiento y de boletera.
Asistir a las reas de coordinacin del rea de Cultura
Asistentes de y del Parque y Exteriores en temas administrativos a
3
Coordinacin fin de agilizar los procesos de comunicacin entre
estos y las reas dependientes.
Sera el encargado de supervisar el cumplimiento de
1 los planes y programas de proteccin y seguridad, por
de seguridad
parte del personal de seguridad y vigilancia.
Proteger a visitantes del complejo cultural, as como a
la propiedad y los bienes del Complejo Cultural El
21 Chinchorro. Tratar de evitar toda clase de hechos
(10) y vigilancia
nocturna (05) delictivos; hurtos, robos, sabotajes, actos vandlicos,
de terrorismo, entre otros.
Supervisar el cumplimiento de funciones del personal
Encargado de personal de mantenimiento, a fin de que las instalaciones del
1
de mantenimiento Complejo Cultural se encuentren en perfecto estado
de orden y limpieza.
Personal de Asegurar la realizacin de los procesos de
2
mantenimiento mantenimiento de las reas del Complejo Cultural.
Personal de limpieza de Garantizar el buen funcionamiento de los baos, con
SS.HH. (03) y Salones 5 la finalidad de brindar un ambiente estable a personal
(02) del complejo y visitantes del mismo.
Encargado de Sala Deber contar con capacidades de direccin tcnica
1
Multiescnica que permitir acoger y adaptarse a distintas disciplinas
pg. 107

artsticas.
Deber contar con las capacidades de Gestin Cultural
Encargado de Sala de para el diseo y monitoreo de la programacin
1
Exposiciones cultural con el fin de que se pueda acoger a distintas
disciplinas.
Organizar y coordinar las tareas que se realizan en el
vivero del Complejo Cultural. Coordinar, programar y
Encargado del vivero 1
supervisar actividades a ser realizadas por el rea de
jardinera del vivero.
Encargado del parque parque cultural del Complejo, as como coordinar,
1
cultural programar y supervisar actividades a ser realizadas por
el rea de jardinera del parque cultural.
4
Encargado de reas Organizar y coordinar las tareas realizadas por el
1
Exteriores personal de boletera y estacionamiento del Complejo.
Personal que tiene por ocupacin el cuidado de
Personal de
5 vehculos de visitantes del Complejo Cultural, as como
Estacionamiento
organizar el ingreso y salida de los mismo.
Total 53
- Que el operador disponga de los recursos previstos para iniciar la prestacin

del servicio: En este punto cabe indicar que el Ministerio de Cultura ser la
entidad que garantice la provisin oportuna de presupuesto para obtener los
recursos que se requieran para iniciar la prestacin del servicio. Asimismo, se ha
considerado en el planteamiento de la propuesta tcnica, que dichos recursos se
encuentren disponibles en la zona de intervencin del proyecto.

aplicacin de una determinada tecnologa, se han realizado cotizaciones en
ferreteras de zonas cercanas a la de la zona de intervencin del proyecto. De
dichas cotizaciones se puede concluir que se contarn con recursos suficientes y
adecuados para las distintas fases de implementacin del proyecto, as como
durante la vida til del mismo. Las cotizaciones se pueden consultar en el Anexo 9
Metrados y presupuesto Cotizaciones.
Por otro lado, en todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la
plantacin de especies de desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento
simple. Para los estratos bajos se proponen plantas del tipo: agaves, aloes,
pg. 108
carpobrotus, cortaderia, ichus, lantanas, tunas. Para los estratos altos se proponen
plantas del tipo: huarango, palo verde, olivo, palmeras.
- Instrumentos de gestin elaborados en la fase de inversin: En cuanto a los

instrumentos de gestin con los que contar el complejo cultural, cabe indicar que,
como se mencion previamente, se implementarn un manual de organizacin y
gestin del Complejo Cultural y un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de
Desastres en el Complejo Cultural, los cuales se desarrollarn a travs de servicios
de consultora. Cabe indicar que dichas acciones corresponden al componente que
ser supervisado por la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en
coordinacin con la Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de
Cultura.
1.1.1. Financiamiento del proyecto
Los recursos econmicos para financiar la inversin inicial del proyecto sern cubiertos
por asignaciones presupuestales por parte del Ministerio de Economa y Finanzas al
Ministerio de Cultura.
En cuanto a los componentes de infraestructura, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Especiales ser quien se encargue de evaluar y monitorear la implementacin de la
infraestructura nueva. Cabe mencionar que este rgano tiene competencias para:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y Proyectos a su cargo,
as como programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los contratos
suscritos por la Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales del Ministerio de Cultura
para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los
procedimientos legales vigentes.
Por lo tanto, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser quien se encargue de la
supervisin de la contratacin para la elaboracin del Expediente Tcnico, as como de
la realizacin y aprobacin del mismo. Asimismo, ser la responsable de supervisar la
contratacin de la obra y de los trabajos que esta implicar.
Por otro lado, en cuanto a los componentes de gestin cultural, estos tambin estarn
a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en coordinacin con la
Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de Cultura, el cual cuenta con
un equipo de profesionales especializados y altamente capacitados, con experiencia en
pg. 109
el sector, que facilitaran la implementacin de una estrategia de promocin acorde a

los lineamientos de polticas sectoriales.
Financiamiento en la Fase de Operacin y Mantenimiento8

8
Mayor detalle se puede ver en las cartas de sostenibilidad, ubicadas en el anexo N10 del estudio.
pg. 110
1.12. MATRIZ DE MARCO LGICO

Tabla 41: Matriz de Marco Lgico
Objetivo Indicadores Fuentes de Verificacin Supuestos
Incremento del 5% en la promocin del Mantenimiento de la poltica nacional y

Adecuada promocin del patrimonio cultural Estudio de mercado de percepcin
FIN patrimonio cultural del Per en Chile luego de regional de promocin del patrimonio
del Per en el exterior. de la promocin cultural.
tres aos de ejecutado el proyecto. cultural.
A finales del ao 2016 se tendrn 1,034.07 m2

de rea construida y a finales del ao 2017 se
Informe de liquidacin de obra
La poblacin de la regin de Tacna recibe tendrn 2,718.92 m2 de rea construida en el
servicios culturales de interpretacin del predio denominado El Chinchorro.
patrimonio cultural del Per que fortalecen las Estabilidad poltica y econmica entre Per y
PROPSITO
relaciones culturales bilaterales entre Per Chile.
Al cierre del ao 2027, el 80 % de los visitantes
Chile en la comuna Arica, regin Arica y Encuestas de percepcin de
al Complejo Cultural El Chinchorro afirma que su
Parinacota, Repblica de Chile satisfaccin realizadas a la poblacin
nivel de conformidad es alto respecto a los
que visita el Complejo Cultural El
servicios que se recibe en el Complejo Cultural
Chinchorro.
en el predio denominado El Chinchorro.
A finales del ao 2017 se tiene Construccin de

Adecuada infraestructura para la exhibicin del o Disponibilidad de mano de obra
una (01) Sala de Exposicin (rea Cultural) de o Informes del Supervisor de Obra.
patrimonio cultural. especializada.
163.26 m2.
A finales del ao 2017 se tiene una (01) Sala
Multiescnica (626.04 m2), un (01) Patio de
o Valorizaciones de Obra
Adecuados ambientes para exposiciones Actos, una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza o Disponibilidad de materiales de
presentadas por el Ingeniero
escnicas. mirador (1980.73 m2), dos (02) Camerinos y dos construccin.
COMPONENTES Residente de Obra.
(02) servicios higinicos (133.11 m2), un (01)
Saln de Taller de Clase (33.93 m2).
A finales del ao 2017 se tiene un (01) parque
interpretativo Cultural (78440.03 m2), una (01)
Adecuados servicios complementarios. Cafetera (27.04 m2), una (01) Oficinas o Registro Fotogrfico.
PROMPERU (8.78 m2), una (01) Oficina
Videovigilancia y Control (10.21 m2), dos (02)
pg. 111
vestidores, dos (02) servicios higinicos, una (01)

oficina de control, un (1) kiosko, un (1) Tpico,
Plataformas y Graderas (4337.60 m2), una (01)
Tienda de Artesana (14.91 m2), un (01) Oficina
Administrativa (12.01 m2), una (01) Sala de
Lectura (25.68 m2), siete (07) Casetas de
Vigilancia, una (01) Sala Comedor, un (01) o Facturas y/o boletas por
kitchennete, dos (02) dormitorios, un (01) adquisicin de equipos y mobiliario.
Servicios Higinicos (147.26 m2), cinco (05)
Servicios Higinicos (71.81 m2), una (01)
Boletera (8.78 m2), ciento setenta y cinco (175)
estacionamientos (14099.02 m2), dos (02)
depsitos, uno de materiales y uno de depsito
de jardinera (22.65 m2).
o Informe de consultora realizado
A finales del ao 2017 se tiene 16 funcionarios por los encargados de la
pblicos de la regin de Tacna sociabilizados sensibilizacin.
con el proyecto.
patrimonio cultural del Per. o Prueba de entendimiento.
o Disponibilidad de profesionales para
o Lista de asistencia de los participar en las gestin de los servicios
A finales del ao 2017 se tiene 70 gestores participantes. culturales.
Adecuados programas de promocin, difusin y
culturales de las entidades involucradas en el o Prueba de conocimiento al inicio y
gestin de los servicios culturales de
proyecto, capacitados en gestin cultural al finalizar las capacitaciones.
relacionados a sus actividades culturales
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de

S/. 432,213.91
Exposicin (rea Cultural).
1.2.1. Construccin de una (01) Sala
S/. 1,772,330.87
Multiescnica (rea Cultural).
o No hay incremento sustancial de costos en
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, materiales de construccin.
ACCIONES una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza S/. 957,711.74 o Conformidad de entrega de obra
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos
S/. 244,224.66
(02) servicios higinicos (rea Cultural).
S/. 57,044.84
pg. 112

S/. 10,021,039.06 o Cuaderno de obra
interpretativo Cultural (rea de parque).
S/. 46,566.89
Cultural).
o Se mantiene el presupuesto calculado
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas o Conformidad de servicio de la
S/. 14,956.10
PROMPERU (rea Cultural). consultora de Expediente Tcnico
S/. 17,044.31
o Facturas canceladas
(02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01
S/. 2,301,457.27
oficina de control, 01 quiosco, 01 Tpico, o Los desembolsos para la ejecucin de las
Plataformas y Graderas). obras se dan segn lo planificado.
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de
S/. 28,878.77 o Verificacin de campo
Artesana (rea Cultural).
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina
S/. 21,991.66
Administrativa (rea Cultural).
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura o Informes de seguimiento fsico y
S/. 47,905.59
(rea Cultural). financiero al proyecto
o Disponibilidad de contratistas
(07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01
S/. 239,135.84
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio
Higinico).
S/. 144,422.35
S/. 15,610.60
Cultural).
(175) Estacionamientos (rea Cultural, parques,
S/. 1,146,003.13
servicios, eventos, recreacional y rea de
entrada y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno
de materiales y uno de depsito de jardinera S/. 36,782.65
(rea Cultural y rea de servicios).
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y S/. 4,123.35
pg. 113

S/. 12,802.02
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una

S/. 5,589.43
pgina web y red social.
S/. 171,227.67
promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio
S/. 4,712.40
de informacin cultural en peridico.
2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot
S/. 14,844.06
radial.
S/. 43,621.71
Cultural.
2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. S/. 20,059.71
elaboracin de un manual de organizacin y S/. 38,941.31
determinacin de tarifas por tipo de usuarios S/. 57,267.31
para el Complejo Cultural Chinchorro.
elaboracin de un Plan Estratgico para la
S/. 31,676.36
Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61
Total Inversin (S/.) S/. 19,386,200.39
pg. 114
2. ASPECTOS GENERALES
2.2. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN
2.2.1. Definicin del nombre del Proyecto
El nombre del proyecto es: CREACIN DEL SERVICIO CULTURAL DE

INTERPRETACIN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PER A TRAVS
DE UN COMPLEJO CULTURAL EN EL TERRENO DENOMINADO EL
CHINCHORRO, CIUDAD DE ARICA, REGIN DE ARICA Y PARINACOTA,
REPBLICA DE CHILE.
Cabe indicar que nombrar correctamente el PIP, implica considerar
determinados criterios. El siguiente esquema detalla los criterios que deben
considerarse para la denominacin del proyecto:
Figura 21: Definicin del Nombre del Proyecto
NATURALEZA Creacin
Servicio cultural de
interpretacin del
N ombre Patrimonio Cultural
del Per a travs de
del OBJETO
un Complejo Cultural
en el terreno
Proyecto denominado el
Chinchorro
Ciudad de Arica,
LOCALIZACIN
Regin de Arica y
Parinacota, Repblica
de Chile
2.2.2. Localizacin del Proyecto
El proyecto est localizado en Ciudad de Arica, Regin de Arica y Parinacota,

Repblica de Chile.
Tabla 42: Localizacin del Proyecto

A nivel Macrolocalizacin A nivel Microlocalizacin
Pas Regin Comuna
Repblica de
Arica y Parinacota Arica
Chile
pg. 115
Figura 22: Localizacin del Proyecto

Comuna:Arica
Regin:Arica y Parinacota
Pas: Chile
pg. 116
Figura 23: Microlocalizacin del Proyecto
Coordenadas UTM del Chinchorro Coordenadas UTM del Chinchorrito
Coordena Coordena Coordena Coordena

Vrtice Vrtice
da N orte da Este da N orte da Este
1 7959239.2 363275.2 1 7959185 363214.93
2 7959307 363351.81 2 7959112.2 363215.78
3 7959296.3 363361.18 3 7959153.9 363179.85
4 7959287.1 363370.19
5 7959284.2 363373.23
6 7959279.8 363380.31
7 7959276 363387.79
8 7959272.4 363397.57
9 7959270.5 363407.34
10 7959269.7 363416.24
11 7959269.8 363424.08
12 7959270.6 363430.34
13 7959271.2 363434.89
14 7959273 363440.96
15 7959275.8 363448.77
16 7959283.3 363463.42
17 7959281.6 363465.83
18 7959272.1 363476.15
19 7959012.3 363700.89
20 7958815.6 363474.32
21 7959041.9 363276.94
Fuente: Trabajo de campo
pg. 117
El bien pblico sujeto de intervencin denominado Chinchorro es propiedad de la

Repblica del Per, por ende la intervencin a travs de un proyecto de inversin
pblica se rige por las normas nacionales del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), a pesar de que la ubicacin geogrfica del bien se encuentre en la Repblica
de Chile.
Al respecto, cabe indicar que el Estado peruano es propietario del terreno

denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de rica,
Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile, el mismo que fue adquirido
en el ao 1926 con la finalidad de dar alojamiento y refugio a los plebiscitarios
tacneos que optaron por permanecer como parte del territorio peruano, tras la
Guerra del Pacifico en 1879, e inscrito a su favor en el Registro del Conservador de
Bienes Races de Arica el 28 de enero de 1935, por lo que se encuentra saneado
legalmente para su eventual utilizacin.
En la siguiente tabla se pueden observar las caractersticas tcnicas del terreno

Tabla 43: Exigencias reglamentarias en el Terreno Chinchorro

Descripcin Detalle
Zonificacin ZR2 ZONA RESIDENCIAL 2
Superficie predial mnima 160 m2
Densidad neta mxima 400Hab/ha
Coeficiente de constructibilidad 2,5
Coeficiente de ocupacin de suelo 0,85
Altura mxima de la edificacin 14 m. 4 pisos

Fuente: Certificado de Informes Previos N29983. Identificacin de la propiedad Chinchorro.
Anlisis referente al Terreno
Tabla 44: Informacin de la localizacin del Proyecto
Caractersticas del terreno Superficie (m2)
El Chinchorro (Oriente Panamericana) 120550.18
El Chinchorrito (Poniente
1344.48
Panamericana)
Total 121894.66
pg. 118
a. Accesibilidad.
Desde la zona fronteriza en Tacna Per se recorre la ruta 5 de la Panamericana

rumbo a la ciudad de Arica, a una distancia aproximada de 22 kilmetros por
carretera asfaltada y en buen estado.
Fotografa 1: Vista de la Panamericana camino hacia Arica
Fuente: Trabajo de campo 21.09.15-22.09.15
A continuacin se presenta la accesibilidad desde la ciudad de Tacna hacia el

terreno denominado Chinchorro, ubicado en la Comuna Arica, repblica de
Chile.
pg. 119
Tabla 45: Accesibilidad Ciudad de Tacna - Chinchorro
Fuente: Certificado de Informes Previos N29983. Identificacin de la propiedad Chinchorro
pg. 120
b. Descripcin y vistas del terreno
Debido a la construccion de la Avenida Santiago Araya el terreno denominado

Chinchorro quedo dividido en dos zonas; el Chinchorro y Chinchorrito, este
ultimo llamado asi por presentar menores proporciones.
El Chinchorro
En la Av. Santiago Arata N383 se encuentra ubicado el predio peruano
denominado Chinchorro. En el frontis se encuentra un portn de color verde
con las paredes pintadas de blanco a los alrededores del predio.
Fotografa 2: Vista de la Avenida Santiago Arata
Fuente: Trabajo de campo 21.09.15-22.09.15 Equipo Consultor
En la va pblica cerca a la entrada se encuentra un puesto de venta de frutas,

en donde se ubican camiones o furgonetas para cargar o descargar los frutos.
Fotografa 3: Vista de la Avenida Santiago Arata II
pg. 121
Alrededor de las aproximadamente 13 hectreas del predio, lo circundan un

muro que sirve de proteccin pero que en muchas de los muros exteriores
estn pintados con graffitti. Esto deber tener un tratamiento de pintado y
mantenimiento contino a fin de mejorar el entorno urbano del futuro
Complejo Cultural.
Fotografa 4: Vista de Los muros que cercan al terreno Chinchorro
En la calle Payachatas se observa que existe un complejo habitacional que

recort parte del predio Chinchorro.
Fotografa 5: Vista de la calle Payachatas
En otra parte de la Calle Payachatas se evidencia la presencia de desmonte y

residuos slidos al costado de los muros, que presentan grafitis.
pg. 122
Fotografa 6: Vista de la calle Payachatas II
Una vez culminada la calle Payachatas se cruza la Av. Pedro Blanquier, en la cual
se sigue observando los muros con grafiti que cercan el predio paralelo al riel
del tren.
Fotografa 7: Vista de la calle Payachatas III
Luego de la inspeccin extramuros del predio Chinchorro, se ingres para su

evaluacin, se puede observar que no existe una adecuada zona de ingreso al
predio, lo cual deber ser totalmente mejorada para una adecuada
identificacin e ingreso de los visitantes al Complejo Cultural.
pg. 123
Fotografa 8: Vista de la Avenida Santiago Araya III
Existe una vivienda de madera que pertenece al guardin del predio, estas
instalaciones debern ser demolidas y reconstruidas en armona con el
Complejo Cultural.
Fotografa 9: Vista de la vivienda dentro del Chinchorro
Dentro del predio, es un terreno eriazo con una chimenea que sobresale en el
horizonte que perteneci a su antiguo dueo a la empresa Sociedad Britnica
Corocoro United Copper Mines.
pg. 124
Fotografa 10: Vista del interior Chinchorro I
En varios puntos dentro del predio se encuentra desmonte de diferentes

materiales, primer lugar se encuentran residuos de madera, tablas, vigas, entre
otros, los cuales estn amontonados a la intemperie.
Fotografa 11: Vista del interior Chinchorro II
En otro punto se encuentran desmonte de viviendas, se hace aprecia la

presencia de inodoros, ladrillos, fierros, etc.
Fotografa 12: Vista del interior Chinchorro III
pg. 125
Finalmente, en otro punto del predio se evidencia la presencia de desmonte de

tierra.
Fotografa 13: Vista del interior Chinchorro III
La presencia de desmonte dentro del predio deber ser retirado y enviado a un

relleno sanitario de la comuna de Arica, a fin de que se le pueda dar un
tratamiento ambiental adecuado. Alrededor de una de las chimeneas se
evidencia presencia de desmonte de madera.
Fotografa 14: Vista de la Chimenea I
Los vestigios de las chimeneas pueden ser integradas al parque a travs de un

tratamiento paisajstico como una evidencia del pasado histrico del predio o
en su defecto demolido para la construccin de otros espacios.
pg. 126
Fotografa 15: Vista de la Chimenea II
El Chinchorrito
El predio Chinchorro, se ubica en la paralela de la Avenida Santiago Araya, cruce
con la Avenida Antrtida. En la siguiente imagen (tomada desde el interior) se
puede apreciar la entrada y los muros que cercan el terreno peruano.
Fotografa 16: Vista de la entrada del Terreno Chinchorrito
Dentro del predio Chinchorrito se observa que a diferencia del Chinchorro no

existe presencia de guardianes. Por otro lado no se encontraron desechos de
materiales de contruccion ni nungun otro desperdicio.
Fotografa 17: Vista del interior del Terreno Chinchorrito I
pg. 127
En la fotografia N20 se observa una de las esquinas del predido chinchorrito,

ntese que el interior se encuentra sin ningun material de desecho.
Fotografa 18: Vista del interior del Terreno Chinchorrito II
La siguiente fotografa tomada en el trabajo de campo por parte de nuestro

equipo tcnico, se muestra la fachada del predio Chinchorrito, ntese las
pinturas de los muros y puerta del predio.
Fotografa 19: Vista del exterior del Terreno Chinchorrito I
pg. 128
Las imgenes del exterior del predio, ubicacin Avenida Antrtida, donde se
observa una zona descampada que llega hasta la calle Ramn Carnicer Oriente.
Fotografa 20: Vista del exterior del Terreno Chinchorrito II
La siguiente fotografa muestra una de las esquinas del predio Chinchorrito, la

cual limita con un conjunto habitacional.
Fotografa 21: Vista del exterior del Terreno Chinchorrito III
2.3. INSTITUCIONALIDAD
2.3.1. Unidad Formuladora (UF)
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

pg. 129
Tabla 46: Unidad Formuladora (UF)

Descripcin Detalle
Sector Cultura

Nombre
Especiales

Formuladora
Persona responsable de Formular Ing. Julissa Sotil Chvez
Correo electrnico julissa_sotil@yahoo.com
Telfono (511) 224-3552
Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Formuladora

Cultura, esta entidad es competente en materia de cultura a los largo del
rector.
Mediante la Resolucin Ministerial N050-2014-MC de fecha 10 de febrero del

2014, se formaliz la creacin de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales
del Pliego 003-Ministerio de Cultura, la misma que tendr a su cargo los
Proyectos de Inversin Pblica que se le encarguen mediante Resolucin
Ministerial, debiendo ejercer sus actividades, como Unidad Formuladora y
Unidad Ejecutora, en concordancia con las normas para la formulacin,
evaluacin y ejecucin de la Inversin que se desprende de los dispuestos en la
Ley N27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica.

pg. 130

2.3.2. Unidad Ejecutora (UE)
La Unidad Ejecutora estar a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos


Descripcin Detalle
Sector Cultura

Ejecutora
Telfono (511) 224-3552
Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Ejecutora

Cultura, esta entidad es competente en materia de cultura a los largo del
rector.
El Ministerio de Cultura, autoriza al rea de Proyectos Especiales que pertenece

a la Unidad Ejecutora 008, las funciones de la Unidad Ejecutora de proyectos de
inversin pblica en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica prevista
en el artculo 9 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De acuerdo al Artculo 2 de la Resolucin Ministerial N 330-2014-MC

Precisan funciones de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del
pg. 131
Ministerio de Cultura y de su responsable de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos

Especiales como mxima autoridad ejecutiva, lo siguiente:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y

Proyectos a su cargo.
Programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los
contratos suscritos por Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales
del Ministerio de Cultura para la adquisicin de bienes,
prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los


proceso.
2.3.3. rea Tcnica (AT) designada
Tabla 48: rea tcnica (AT)

Descripcin Detalle
rgano tcnico designado Cultura
rea funcional Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Especiales
Funcionario responsable Miguel ngel Barrientos Benites
Telfono (511) 224-3552
2.3.4. El Operador
pg. 132
Tabla 49: Operador

Descripcin Detalle
Sector Relaciones exteriores
rgano tcnico Cancillera
Funcionario responsables Ruth Anglica Ho Gonzales
Cabe indicar que mediante OF.RE (DEE) N2-22-B/6 de fecha 02.03.2016, el

Ministerio de Relaciones Exteriores se compromete con el Ministerio de Cultura a
gestionar los recursos correspondientes para el cumplimiento del encargo del
mantenimiento y operacin del proyecto.
2.4. MARCO DE REFERENCIA
2.4.1. Antecedentes9
En primer lugar, se tiene al conflicto armado que aconteci entre 1879 y 1883, la
Guerra del Pacfico o tambin denominada como Guerra del Guano y el Salitre fue
un hecho que enfrent a Chile contra los aliados Bolivia y Per.
El origen de la Guerra se debi al incumplimiento por parte de Bolivia sobre el

Tratado Limtrofe, el cual prohiba nuevos impuestos o el aumento de los mismos a
la Repblica de Chile; fue as que ambos pases inician un enfrentamiento.
Cuando Per se neg a permanecer neutral, Chile declar la guerra a ambos aliados
el 5 de abril del ao 1879; un ao despus, Bolivia abandon la guerra tras la
derrota aliada en la Batalla de Tacna. El ejrcito del Per fue derrotado un mes
despus en la Batalla de Arica. La guerra continu por dos aos ms, hasta la firma
del Tratado de Ancn.
El 20 de Octubre del ao 1883 se firm el tratado de Ancn, el cual restableci la

paz entre Chile y Per despus de la Guerra del Pacifico. Bajo las condiciones del
Tratado, Chile logr el dominio de la Provincia de Tarapac y ocupacin por 10
9
Fuente Bibliogrfica:
- Tratado de Ancn (Tratado de Paz y Amistad entre las repblicas del Per y Chile. Lima 1883).
- Tratado de Lima y su Protocolo Complementario (Lima, 03 de junio de 1929).
- Antecedentes de la guerra con Chile. (Portal web http://www.connuestroperu.com)
- Guerra con Chile o del Pacfico. (Portal web: http://historiaperuana.com)
- Decreto Supremo N 001-2015-DE Artculo 1 Inters Nacional y Necesidad Pblica la ejecucin
y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno de propiedad del Estado peruano denominado
El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota,
en la Repblica de Chile.
pg. 133
aos de las Provincias de Tacna y Arica. Expirado ese periodo, se organizara un

plebiscito para determinar la nacionalidad de estas y otras concesiones. Asimismo
el perdedor del plebiscito recibira una indemnizacin de 10 millones de pesos
moneda chilena de plata o soles peruanos de igual ley y peso que aqulla poca.
El 4 de marzo de 1925, se estableci la realizacin del plebiscito y el modo de

llevarlo a cabo. Se iniciaron los preparativos, se nombr una Comisin Plebiscitaria.
Luego de un ao de tensiones y discusiones sobre exigencias que Per peda al
rbitro para efectuar el plebiscito, no se logr llegar a un acuerdo: Per peda su
realizacin y Chile su inmediata cancelacin.

Mariano H. Cornejo adquiri de la Sociedad Britnica Corocoro United Copper
Mines Limited, el predio conocido como Chinchorro mediante contrato de compra-
venta celebrado por Escritura Pblica ante notario. El terreno fue adquirido para
brindar hospedaje a los miles de peruanos que fueron expulsados por Chile y
regresaban a Tacna y Arica.
nacional, los cuales se mantuvieron firmes en su voluntad de vencer en el plebiscito
y recuperar Tacna y Arica para el Per.
Figura 24: Fotografas de la poca del Predio Chinchorro
Fuente: http://mundofotoweb.blogspot.pe/
Figura 25: Vista de los campamentos instalados en el Predio Chinchorro
pg. 134
Fuente: http://mundofotoweb.blogspot.pe/
La Comisin Plebiscitaria finalmente opt, el 14 de junio del ao 1926, por poner

trmino a su trabajo sin efectuar el plebiscito dado la impracticable actitud por
parte de Chile.
Despus de muchos retrasos, el 03 de junio de 1929, se firma el Tratado de Lima

tras el cual Chile devolvi Tacna al Per y Arica fue cedida perpetuamente a Chile.
El 28 de enero de 1935 la propiedad del Chinchorro fue inscrito a favor de Per en

el Registro del Conservador de Bienes Races de Arica, por lo que se encuentra
saneado legalmente para su utilizacin.
El 02 de enero de 1996 la Municipalidad de Arica orden pavimentar 700 m. con el

argumento de que obstrua el paso de la carretera Panamericana. El terreno de 126
mil metros cuadrados qued dividido en dos partes.
En 1997 el Gobierno del Per decide cercar las dos partes del predio denominado
Chinchorro.
El 23 de Mayo del ao 2006, se suscribi un Convenio de Colaboracin

interinstitucional entre el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Gobierno Regional
de Tacna con el objetivo de canalizar apoyo financiero al Gobierno regional para el
mantenimiento y restauracin de la Casa Yanulaque, la casa Bolognesi y el uso
econmico del Chinchorro.
El 15 de Octubre del 2012 se presenta un proyecto de Ley N1628/2012-CR Ley que

declara de inters nacional y de necesidad pblica la recuperacin y
aprovechamiento sostenible del patrimonio histrico peruano: Ferrocarril Tacna
Arica, Muelle peruano en Arica y el predio Chinchorro, con la finalidad de
incrementar la actividad comercial y fomentar el turismo en la Regin Tacna. Un
pg. 135
ao despus el 18 de junio el Congreso de la Repblica aprueba por unanimidad el

Proyecto de Ley en mencin.
El 08 de enero del 2015 el Ministerio de Defensa declara a travs del Decreto

Supremo N 001-2015-DE Artculo 1 Inters Nacional y Necesidad Pblica la
ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno de propiedad del
Estado peruano denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica,
provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile. El
propsito de este Decreto es promover los intereses nacionales en el contexto
internacional, y a fin de garantizar que los ciudadanos peruanos residentes en la
Repblica de Chile puedan gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el
desarrollo de su vida, el Estado debe implementar, de manera directa o asociada
con el Sector privado, acciones para lograr la ejecucin y desarrollo de un Complejo
Cultural en el terreno denominado Chinchorro, considerando precedente donde se
pueda exhibir la riqueza y cultura nacional.
El 20 de enero del 2015, mediante el Oficio N 076-2015-MINDEF/DM el Ministerio

de Defensa pone en conocimiento de la Presidencia del Consejo de Ministros, la
posibilidad de desarrollar un proyecto de inversin pblica (PIP) dentro del marco
de la Ley N30264.
El 09 de febrero del 2015, mediante el memorando N240-2015-PCM/OGPP, el

Director de la OGPP de la PCM hace referencia a su recomendacin, indicando que
sea la OPI del Ministerio de Cultura la encargada de dar la viabilidad del Proyecto a
la Secretara General de la PCM.
El 03 de marzo del 2015 a travs del Oficio N 266-2015-MINDEF, se expresa que en

base a las reuniones entre los Ministerios de Relaciones Exteriores, Defensa, Cultura
y Economa y Finanzas, se establece a la OPI del Ministerio de Cultura que sea la
encargada de la elaboracin y aprobacin del Proyecto de Inversin Pblica.
Posteriormente el 09 de marzo del 2015, en el informe N 004-2015-PCM/OGPP-

OPI, el responsable de la OPI de la PCM seala que le corresponde a la OPI del
Ministerio de Cultura la evaluacin y el otorgamiento de viabilidad de dicho
proyecto.
Esa misma fecha mediante memorando N477-2015-PCM/OGPP el Director de la

Oficina General de Planeamiento y Presupuesto recomienda que sea la Oficina de
Proyectos e Inversiones (OPI) del Ministerio de Cultura la encargada de desarrollar
el PIP.
pg. 136
El 11 de marzo del 2015 mediante Oficio N 1399-2015-PCM/SG el Secretario

General de la PCM traslada todo el expediente al Secretario General del Ministerio
de Cultura, mediante el cual la OPI de la PCM confirma que la OPI del Ministerio de
Cultura sea la encargada de desarrollar la etapa de perfil del PIP.
Adicionalmente, es importante mencionar que, de acuerdo a reuniones con

involucrados del proyecto, se pudo identificar que existe un grupo denominado
Asociacin de Ex plebiscitarios de Tacna y Arica, el cual dispone de documentos
histricos acerca del uso del predio denominado El Chinchorro, durante la poca en
la que se discuti la pertenencia de Tacna y Arica entre Per y Chile.
Dado que dicha documentacin es de suma importancia para el proyecto, por ser
material que puede ser exhibido en las salas del Complejo Cultural El Chinchorro,
actualmente dicha Asociacin se encuentra evaluando la posibilidad de hacer
entrega de los documentos histricos mencionados, cuando el proyecto se
encuentre en su fase de ejecucin. Dichas coordinaciones pueden ser consultadas
en el Anexo N01y 03 del estudio.
pg. 137
2.4.2. Hitos relevantes del Proyectos
A continuacin se presenta una sntesis de los hitos relevantes del proyecto:
Figura 26: Hitos Relevantes del Proyecto
pg. 138
2.4.3. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
De manera resumida se presenta una matriz de consistencia, donde se aprecian las

normas, polticas e instrumentos de gestin, entre otros que sirven de marco al
proyecto y el sustento de la consistencia de este.
Tabla 50: Matriz de Consistencia

La poblacin de la regin Tacna recibe servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural
Objetivo del Per que fortalecen las relaciones culturales bilaterales entre Per Chile en la Comuna Arica,
regin Arica y Parinacota, Repblica de Chile.
Componente 1 Adecuada infraestructura para la exhibicin del patrimonio cultural.
Componente 2 Adecuados ambientes para exposiciones escnicas.
Componente 3 Adecuados servicios complementarios.
Suficientes capacidades de los gestores culturales para una adecuada gestin de servicios culturales
Componente 4
de interpretacin del patrimonio cultural del Per.
Adecuados programas de promocin, difusin y gestin de los servicios culturales de interpretacin
Componente 5
del patrimonio cultural del Per.
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
INTERNACIONAL
ARTICULO 3
El territorio de las provincias de Tacna y Arica
Tratado de Ancn continuar posedos por Chile y sujeto a la El proyecto plantea su intervencin
1883 legislacin y autoridades chilenas durante el considerando lo establecido en dicho Tratado.
trmino de diez aos, contados desde que se
ratifique el presente tratado de paz.
ARTCULO 7:
Los Gobiernos del Per y de Chile respetarn los
Tratado de Lima derechos privados legalmente adquiridos en los El proyecto plantea su intervencin
1929 territorios que quedan bajo sus respectivas considerando lo establecido en dicho Tratado.
soberanas entre los que figura la concesin
otorgada por el Gobierno del Per ().
La Poltica Cultural Regional 2011-2016 de Arica y

Parinacota adhiere a la visin de la Poltica
Cultural Nacional, as como a los valores, que
guan el espritu de las acciones que se propone
emprender, con el fin de llevar a cabo la visin:
Poltica cultural El Proyecto se ubicar en la regin de Arica y
- El libre acceso al patrimonio cultural como
Regional 2011-2016. Parinacota, y tiene como un objetivo contribuir a
manifestacin de las diferentes culturas, as
Arica y Parinacota la difusin de la cultura peruana hacia quienes
como su preservacin, conservacin y difusin.
trabajan y/o residen en la ciudad de Arica y a los
- El rescate de la memoria histrica y el dilogo
Chile pobladores de la ciudad de Tacna.
intercultural como motores de identidad.
- El acceso a la informacin pblica, la libre
circulacin y la difusin cultural.
- La libertad de eleccin y de ejercicio de las
prcticas culturales.
pg. 139
ARTCULO 2.
La finalidad de la Organizacin es la integracin

educativa, cientfica, tecnolgica y cultural de los
Estados miembros, para lo cual se comprometen a
concertar sus esfuerzos en el mbito internacional
Tratado De La
con el fin de: a. Estimular el conocimiento
Organizacin Del
recproco y la fraternidad entre ellos.
Convenio Andrs Bello
b. Contribuir al logro de un adecuado equilibrio
De Integracin
en el proceso de desarrollo educativo, cientfico,
Educativa,
tecnolgico y cultural.
Cientfica, Tecnolgica
c. Realizar esfuerzos conjuntos en favor de la
Y Cultural
educacin, la ciencia, la tecnologa y la cultura
RESOLUCION No.
para lograr el desarrollo integral de sus naciones;
05/90
y d. Aplicar la ciencia y la tecnologa a la elevacin
del nivel de vida de sus pueblos.
Pases signatarios son Bolivia, Colombia, Chile,

Ecuador, Espaa, Repblica de Panam, Per y
Venezuela.
El proyecto considerar el Plan regulador
Plan regulador El presente Plan establece la Zonificacin de la
comunal de Arica, respetando la zonificacin
comunal de Arica Comuna de Arica.
donde se encuentra el predio El Chinchorro.
La aplicacin de este Plan Comunal incluye, a
Plan Comunal de
modo de ejemplo, los siguientes riesgos que Para el anlisis de peligros se tomarn el listado
Emergencia
pueden enfrentar los habitantes de la comuna de de amenazas o riesgos de los Comuna Arica.
Arica - Chile
Arica y sus alrededores.
El Gobierno de la Repblica del Per y en
Gobierno de la Repblica de Chile en delante de
las partes convienen en adoptar e implementar
las siguientes medidas tendientes a facilitar el
movimiento de nacionales de cada pas en calidad
Acuerdo para el
de turistas, con los correspondientes documentos
ingreso y trnsito de
de identidad vigentes, otorgados de conformidad
nacionales peruanos y El Complejo Cultural Chinchorro espera tener
con las respectivas legislaciones y reglamentos
chilenos en calidad de como visitantes a los pobladores de la regin
internos.
turistas con Tacna.
documentos de
ARTCULO 4.- Con respecto al plazo de vigencia
Identidad.
de la calidad del turista, ambos pases establecen
que la autoridad migratoria competente otorgar
conforme a su legislacin vigente, un periodo de
permanencia de hasta 90 das, prorrogables hasta
por otros 90 das.
NACIONAL
ARTCULO 44.- Deberes del Estado

Son deberes primordiales del Estado:
Constitucin Poltica Defender la soberana nacional; garantizar la plena La intervencin del proyecto responde a la
del Per 1993 vigencia de los derechos humanos; proteger a la Constitucin Poltica del Per.
poblacin de las amenazas contra su seguridad; y
promover el bienestar general que se fundamenta
en la justicia y en el desarrollo integral y
pg. 140
equilibrado de la Nacin. Asimismo, es deber del

Estado establecer y ejecutar la poltica de
fronteras y promover la integracin,
particularmente latinoamericana, as como el
desarrollo y la cohesin de las zonas fronterizas,
en concordancia con la poltica exterior.
OBJETIVO NACIONAL
Estado democrtico y descentralizado que
funciona con eficacia, eficiencia y articuladamente
El proyecto de inversin pblica plantea
entre sus diferentes sectores y los tres niveles de
intervenciones que podrn coadyuvar a alcanzar
gobierno al servicio de la ciudadana y el
el objetivo especfico N 3 del objetivo nacional
desarrollo, garantizando la seguridad nacional.
Plan Bicentenario del Plan Bicentenario-El Per hacia el 2021, dado
El Per hacia el 2021 que considerar brindar asistencia, proteccin y
Objetivo Especfico 3:
bienestar a los peruanos que residen y/o laboran
Fortalecimiento de la paz y la seguridad
en la ciudad de Arica; a travs de la
internacional, la integracin y la cooperacin
implementacin de un complejo.
fronteriza, subregional, regional y hemisfrica, as
como la asistencia y proteccin a los peruanos en
el exterior.
Mediante la Ley N 1628/2012 CR, se declara de
El proyecto plantea fomentar el turismo del pas,
necesidad pblica e inters nacional la
mediante variadas interpretaciones culturales
construccin, mantenimiento y rehabilitacin del
que estn relacionadas a fechas festivas u otros
tramo nacional del ferrocarril Tacna-Arica, el
Ley N 1628 / 2012 CR acontecimientos culturales que se estn
muelle peruano en Arica y el predio Chinchorro
presentando en el momento de visita de
con la finalidad de incrementar la actividad
peruanos residentes y /o trabajadores en la
comercial y fomentar el turismo en la zona sur de
ciudad de Arica.
nuestro pas.
ARTCULO 2.- De las Polticas Nacionales
El proyecto responde al DS 057-2001-PCM, ya
12. En Materia de Poltica de Seguridad y Defensa que considera desarrollar actividades culturales y
Decreto Supremo 057-
Nacional. tursticas en la zona fronteriza de Arica, lugar
2001-PCM
12.3 Impulsar el establecimiento y consolidacin donde se ubica el terreno denominado El
de fronteras vivas como autnticos polos de chinchorro.
desarrollo.
ARTCULO 36.- La intervencin del proyecto es concordante con
Ley N 27783 Competencias compartidas una de las competencias compartidas
Ley de Bases de Literal f) Difusin de la cultura y potenciacin de mencionadas en la Ley de Bases de
Descentralizacin todas las instituciones artsticas y culturales Descentralizacin porque pretende promocionar
regionales. la cultura nacional.
Relaciones exteriores
ARTCULO 3.
Desarrollo e integracin fronterizos
3.1 El desarrollo fronterizo es el proceso de
satisfaccin de necesidades bsicas de la
Ley N 29778 poblacin en los espacios de frontera y su
Ley Marco para el incorporacin a la dinmica del desarrollo
La localizacin del proyecto considera lo
Desarrollo e nacional, mediante el despliegue de iniciativas
establecido en la ley N 29778, Ley Marco para
Integracin Fronteriza pblicas y privadas orientadas hacia los campos
el desarrollo e integracin fronteriza.
econmico, ambiental, social, cultural e
institucional, as como el fortalecimiento de las
capacidades de gestin local y regional, segn
criterios de sostenibilidad, desarrollo humano y
seguridad nacional.
pg. 141
ARTCULO 5.
Lineamientos de la Poltica Nacional de Desarrollo
e Integracin Fronterizos
f. Promover el respeto a la diversidad tnica y
cultural de las poblaciones asentadas en las zonas
de frontera, as como la proteccin del medio
ambiente, la diversidad biolgica y los recursos
naturales, en concordancia con las polticas
sectoriales.
ARTCULO 20.
Facultad especial.
k. Propiciar el desarrollo complementario de los
servicios bsicos, de la infraestructura productiva,
de las potencialidades, as como el uso, vigilancia
y control de los recursos naturales y culturales de
los espacios de frontera contribuyendo al mismo
tiempo al fortalecimiento de las relaciones
bilaterales y multilaterales fronterizas.
CAPTULO I FORMULACIN DE LA POLTICA DE
FRONTERAS
ARTCULO 43
Objetivo general de la Poltica de Fronteras
Constituye objetivo general de la Poltica de
Fronteras el promover la satisfaccin de las
necesidades bsicas de la poblacin en los
espacios de frontera y su incorporacin a la El proyecto responde al reglamento de la ley
Reglamento de la Ley dinmica del desarrollo nacional, mediante la citada, ya que considera como objetivo central
N 29778 articulacin de iniciativas pblicas y privadas dotar de servicios culturales a la poblacin
nacionales, regionales, locales y transfronterizas regional de Tacna.
orientadas hacia los campos social, econmico,
ambiental, cultural, institucional y salud, as como
el fortalecimiento de las capacidades de gestin
local y regional, bajo criterios de sostenibilidad,
desarrollo humano en igualdad de derechos y
oportunidades entre hombres y mujeres, y
seguridad nacional. No sustituye las competencias
sectoriales, regionales y locales sobre desarrollo.
ARTCULO 6.-
Funciones especficas,
15. Formular, promover, supervisar y evaluar el
cumplimiento de la Poltica Nacional de Desarrollo El proyecto responde a las funciones especficas
Ley N 29357 de Fronteras e Integracin Fronteriza con los de la ley de Organizacin y funciones del
Ley de Organizacin y dems sectores competentes y con los gobiernos Ministerio de Relaciones Exteriores, ya que
funciones del regionales y locales correspondientes. considera promover la cultura peruana,
Ministerio de 16. Fomentar y coordinar en el exterior el mediante la creacin de un complejo de
Relaciones Exteriores comercio, el turismo, las inversiones y la cultura interpretacin cultural en el terreno El
peruana con los sectores competentes. Chinchorro ubicado en la ciudad frontera, Arica.
17. Proteger, cautelar y promover los intereses del
Estado y sus nacionales en el exterior.
18. Representar al Estado y participar en las
pg. 142
negociaciones internacionales en el mbito de su

competencia.
20. Disear y ejecutar en el exterior acciones de
defensa y difusin del patrimonio cultural, de
conformidad con la poltica nacional en la materia.
Los objetivos de la Poltica Cultural del Per en el

Exterior estn directamente vinculados a las
prioridades nacionales de desarrollo que animan
nuestra accin externa. Los objetivos del proyecto se encuentran
Plan de Poltica
En el terreno de la cultura buscan: relacionados con promover el turismo en el
cultural del Per en el
Promover figuras y obras sobresalientes de Per, mediante diversas interpretaciones
exterior
la cultura peruana. culturales, servicios de recreacin y otros.
Proteger y promover el Patrimonio Cultural
del Per, as como privilegiar las relaciones
culturales con los pases depositarios de
patrimonios culturales y naturales.
En el eje estratgico 1: Integracin y fortaleza

regional, se encuentra el objetivo Estratgico
General N 1
Promover y defender en el mbito regional los
intereses del Per con miras a la afirmacin de su
El proyecto coadyuva a alcanzar uno de los
soberana e integridad territorial, la consolidacin
Plan Estratgico Objetivos Estratgicos Especficos del Objetivo
de su seguridad integral, el comercio y la
Sectorial de Largo General N1 del PESLP, debido a que su
cooperacin con los pases vecinos, as como la
Plazo (PESLP) 2012- localizacin es en una zona de frontera con el
integracin a nivel subregional y regional.
2021 pas de Chile y en ella se desarrollarn
En uno de los objetivos estratgicos especficos se
interpretaciones culturales.
menciona:
- Asegurar la presencia del Estado en las zonas
fronterizas con programas de desarrollo
inclusivo e integracin fronteriza, mejorando la
infraestructura en los pasos de frontera.
Defensa
CAPTULO II, Funciones
Ley N 1134
ARTCULO 6
Ley de Organizacin y El proyecto tomar en cuenta la Ley N 1134, ya
Funciones especficas
Funciones del que su localizacin es en la ciudad de Arica,
8) Desarrollar planes especiales, acciones
Ministerio de Defensa zona de frontera entre Per y Chile.
estratgicas y acciones cvicas para la pacificacin
y coadyuvar en el desarrollo de las zonas de
emergencia, fronterizas y reas crticas.
ARTCULO 1.-
Inters Nacional y Necesidad Pblica
Declarar de Inters Nacional y Necesidad Pblica El proyecto toma iniciativa considerando el DS
Decreto Supremo N la ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural N 001-2015-DE, debido a que presenta dentro
001-2015-DE en el terreno de propiedad del Estado peruano de sus objetivos promover los intereses del pas,
denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad a nivel bilateral y multilateral.
de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y
Parinacota, en la Repblica de Chile.
Plan Estratgico Segn el Ministerio de Defensa, en el Marco de la
-
Sectorial Multianual - Directiva General N 01-2012-DE/SG Normas
pg. 143
PESEM para garantizar la seguridad de la informacin en

el Ministerio de Defensa aprobada con R.M. N
046-2012-DE/SG, el contenido del documento
indicado, dada su naturaleza y especialidad tiene
la clasificacin de Secreto por comprender
informacin relacionada con la seguridad y
Defensa Nacional, motivo por el cual no es factible
su publicacin.
Segn el Ministerio de Defensa, en el Marco de la
Directiva General N 01-2012-DE/SG Normas
para garantizar la seguridad de la informacin en
el Ministerio de Defensa aprobada con R.M. N
Plan Estratgico 046-2012-DE/SG, el contenido del documento
-
Institucional PEI indicado, dada su naturaleza y especialidad tiene
la clasificacin de Secreto por comprender
informacin relacionada con la seguridad y
Defensa Nacional, motivo por el cual no es factible
su publicacin.
Cultura
ARTICULO 1
El Patrimonio Cultural de la Nacin est bajo el
amparo del Estado y de la Comunidad Nacional
cuyos miembros estn en la obligacin de
cooperar a su conservacin.
El Patrimonio Cultural de la Nacin est
constituido por los bienes culturales que son
testimonio de creacin humana, material o
inmaterial, expresamente declarados como tales
por su importancia artstica, cientfica, histrica o El proyecto responde a la poltica de la ley
Ley N 24047
tcnica. Las creaciones de la naturaleza pueden general de amparo al patrimonio cultural de la
Ley General de amparo
ser objeto de igual declaracin. nacin, ya que considera como fin promover y
al patrimonio cultural
conservar los bienes culturales de importancia
de la nacin
ARTCULO 2. histrica y/o artstica.
Los bienes muebles e inmuebles de propiedad
del Estado y de propiedad privada, de las pocas
prehispnicas y virreinales, presumen que tienen
la condicin de bienes culturales, as como
aquellos de la republicana que tengan la
importancia indicada en el artculo anterior
(Artculo N1).
Slo el Estado ejerce los derechos tuitivos
originados por la presuncin del bien cultural.
ARTCULO 01:
Crease el Sistema Nacional de Museos del Estado
, que tendr por finalidad integrar tcnica y
normativamente a los museos de las entidades
Ley N 25790 El proyecto responde a la ley N 25790, ya que
pblicas existentes en el territorio nacional
Ley que crea el considera ofrecer servicios de interpretacin
mediante la aplicacin de principios, normas,
Sistema Nacional de cultural de mbito nacional, mediante la
mtodos y tcnicas para garantizar, la defensa,
Museos creacin de un complejo cultural.
conservacin, investigacin y exhibicin del
patrimonio cultural mueble peruano.
ARTCULO 03
pg. 144
Funciones del Sistema Nacional de Museos:

- Velar por el patrimonio cultural mueble peruano
al cuidado de los museos.
- Propiciar acciones de conservacin y
restauracin de los bienes culturales muebles
existentes en los museos.
Programar, realizar y coordinar, supervisar y
promover proyectos de investigacin en el rea de
su competencia.
CAPITULO III,
ARTCULO 7
Funciones exclusivas
En el literal p) detalla lo siguiente:
Ley 29565 El proyecto responde a la Ley 29565, dado que
Coordinar con las entidades del Poder Ejecutivo y
Ley de Creacin del considera dentro de sus objetivos difundir la
con la colaboracin de otras entidades
Ministerio de Cultura cultura peruana en un terreno peruano que se
competentes, las acciones y actuaciones en el
encuentra ubicado en el exterior del pas.
exterior que correspondan, en el mbito de
cultura, orientadas a la difusin, proteccin,
recuperacin y repatriacin de los bienes de
patrimonio cultural y la promocin cultural en el
exterior.
pg. 145
3. IDENTIFICACIN
3.1. DIAGNSTICO
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
rea de estudio
El rea de estudio est conformada por aquella zona donde se ubicar el proyecto y
por aquella donde se encuentran los involucrados que sern beneficiados con la
implementacin del PIP. En ese sentido, el rea de estudio para este proyecto est
definida por la Regin Tacna y la Comuna de Arica, lugar donde se ubica el predio
denominado el Chinchorro.
rea de influencia
El rea de influencia est definida por aquella zona donde se encuentra ubicada la
poblacin que ser beneficiada por la implementacin del PIP. En este caso estar
conformada por la Regin Tacna. Cabe precisar que debido a que el proyecto de
inversin pblica a ser realizado es financiado con recursos provenientes de poblacin
del Per, se espera que los beneficiarios sean residentes del mismo, es por ello que no
se ha considerado a la Comuna de Arica como parte de rea de influencia del PIP.
Figura 27: Esquema del rea de Estudio
pg. 146
Definida el rea de estudio e influencia, se detallar a continuacin las principales

caractersticas de ambos.
Es importante sealar que si bien se ha considerado a la Comuna de Arica como parte

del rea de estudio del proyecto, por encontrarse en ella poblacin que tambin tendr
acceso a los servicios culturales que proveer el Complejo de Chinchorro, la descripcin
que se realizar sobre dicho espacio ser acerca de las principales caractersticas del
mismo y ser breve, pues el nfasis del proyecto no puede enfocarse en la descripcin
de personas de distinta nacionalidad a la peruana.
A. Diagnstico del rea de estudio
A.1. Regin Tacna
Regin de Tacna
La ciudad de Tacna fue fundada
oficialmente el 25 de junio de
1855 durante la poca
republicana peruana, pero las
bases de la ciudad datan desde
la colonia, cuando se constituy
en reduccin indgena. La
ciudad de fue declarada Ciudad
Heroica por el Congreso de la
Repblica del Per el 21 de
mayo de 1821 por sus servicios
distinguidos a la causa de la
Independencia.
A.1.1. Caractersticas fsicas del rea de estudio
Aspectos fsicos ambientales
Altitud
Cuenta con alturas que fluctan entre 0 y 5815 m.s.n.m. La Cuidad de Tacna, se localiza
a 562 m.s.n.m. Los extremos altitudinales son el volcn Tutupaca con una 5815 m.s.n.m.,
los nevados Chupiquia 5788 m.s.n.m. y Barroso con 5742 m.s.n.m. En oposicin, la fosa
de Tacna con 6552 de profundidad.
Hidrografa
La regin de Tacna se caracteriza por la extrema escasez del sistema hdrico y por la
acentuada aridez de su suelo. Las nicas fuentes superficiales con que cuenta el
Departamento estn constituidas por las cuencas de los ros Caplina, Uchusuma, Sama
y Locumba, cuya oferta en total suman 12,10 m/seg.
pg. 147
Morfologa
La Regin de Tacna se encuentra dividido en un rea costera desrtica, de lomas y otra
montaosa que comprende parte de la meseta andina y ladera occidental, de las cuales
el rea presenta una gran variedad de formas topogrficas, comprendiendo la parte
ms alta al lado nororiental de la regin, con altitudes entre 5,000 m.s.n.m.
Geologa
El regin de Tacna se caracteriza por que se encuentran depsitos de Fe, Cu y Au
(IOCG) del Cretcico Inferior, ubicados en la zona costera y en el borde oeste de la
Cordillera Occidental, cuya geologa consiste en series de unidades volcnicas,
plutnicas y sedimentarias que son parte del sistema volcnico de arco islas a arco
continental, que es activo desde el Jursico terminal. Tambin ubicamos Prfidos de Cu
Mo del Cretcico Superior y depsitos polimetlicos relacionados con intrusivos del
Paleoceno Eoceno. Finalmente ubicamos epitermales de Au Ag del Mio
Plioceno, cuya geologa est caracterizada por el Batolito de la Cordillera Blanca cuyos
encajonantes que corresponden a rocas sedimentarias jursicas y cretcicas; el batolito
est sobre una corteza de 50 km de espesor y aparentemente por sus caractersticas
aluminosas y su ubicacin a lo largo del sistema de fallas de la Cordillera Blanca. La
secuencia estratigrfica en la zona de estudio, incluyen rocas cuyas edades van desde el
proterozoico hasta el cenozoico, dispuestas en estrecha relacin con las unidades
geomorfolgicas descritas.
A.1.2. Condiciones climticas
Clasificacin climtica
Segn la clasificacin climtica de Thornthwaite, la regin de Tacna presenta los
siguientes climas:
Clima del tipo rido semiclido y hmedo, con carencia de lluvias en todas las
estaciones del ao; corresponde este tipo de clima a zonas emplazadas entre los 0
y 1000 m.s.n.m., como las localidades de Ite, La Yarada, Tacna, Sama Grande y
Locumba, pertenecientes a las provincias de Jorge Basadre y Tacna.
Clima del tipo semirido, templado y seco, con carencia de lluvias en otoo,
invierno y primavera. Este clima corresponde a las localidades ubicadas entre los
1000 m.sn.m., en las estribaciones andinas de las provincias de Jorge Basadre y
Tacna.
Clima del tipo semirido, frio con carencia de lluvias en otoo, invierno y
primavera. Corresponde este tipo de clima a las localidades de las provincias de
pg. 148
Jorge Basadre, Candarave y Tarata, ubicadas entre los 2000 m.s.n.m. y 4000
m.s.n.m.
Clima del tipo lluvioso, semifrigido y seco, con carencia de lluvias en otoo,
invierno y primavera. Corresponde este tipo de clima a las zonas altas de las
provincias de Candarave y Tarata, ubicadas entre los 4000 m.s.n.m. y 5000 m.s.n.m.
En el litoral del departamento, las temperaturas mximas promedio mensuales

varan entre los 18C y los 26C, y estn condicionadas por el efecto
termorregulador de la superficie ocenica y por una mayor cobertura nubosa; las
temperaturas mnimas promedio mensuales varan entre los 10 C y los 17C.
Figura 28: Tipo de Climas de la regin Tacna
pg. 149
Fuente: Gua climtica Turstica. SENAMHI
A.1.3. Accesibilidad al rea de estudio
Red Vial del Departamento

La regin Tacna est conformado por un total de 1`994,39 km. De la Red Nacional, de
los cuales 397,80 km. Estn asfaltados y 292,00 km. Se encuentran afirmados, 534,90 sin
afirmar y 769,70 como trocha carrozable.
La red vial del departamento cuenta con cuatro rutas nacionales: La ruta 22-001S y la
ruta 22-001SA articulan al eje costero (partiendo de Tacna hasta Moquegua e Ilo
respectivamente), y las Rutas transversales 22-036 y 22-040 que articulan la costa con
el espacio andino.
Tabla 51: Resumen de la Red Vial por tipo de red y superficie de rodadura
Tipo de superficie de rodadura
Total
Tipo de Red Trocha
(km.) Asfaltado Afirmado Sin afirmar
carrozable
Nacional 603.18 343.20 112.70 100.50 46.70
Departamental 465.00 10.60 90.80 262.40 101.20
Vecinal 926.30 44.00 88.500 172.00 621.80
Total 1994.39 397.80 292.00 534.90 769.70
Fuente: Plan Vial Departamental participativo 2005
Red nacional
La red vial de jerarqua nacional, est conformada por 603,18 km. De los cuales
343,20 km. Se encuentran asfaltados y 112,70 km. Se encuentran afirmados, las vas
nacionales que tenemos en el departamento son:
Tabla 52: Listado de camino nacional que atraviesan el Departamento

Longitud
Cdigo de Ciudades
Nombre Origen / sobre el
identificacin Caractersticas que
Destino Dpto.
del camino atraviesa
(km.)
Panamericana sur. L.V.
22-001 S (Qda. Honda)-Tacna 125.70 125.7 Asaltado (11.20 m.) Tacna
Concordia (L.I)
22-036 Tacna-Mazocruz Tacna 179,50 65.0 Asaltado (9.60 m.) Estique
pg. 150
Longitud
Cdigo de Ciudades
Nombre Origen / sobre el
identificacin Caractersticas que
Destino Dpto.
del camino atraviesa
(km.)
Tarata-L.V. Pte. 25.0 Afirmado (9.60 m.) pueblo
Chilliculco (Puno)
65.8 Sin afirmar (9.60 m.)
Tarata
23.7 Trocha (4.5 m.)
Tacna
Pacha
41.0 Asaltado (11.20 m.)
Tacna-Collpa-La Paz
87.7 Afirmado
22-040 Tacna-Pacha- 186,40 Miculla
34.7 Sin Afirmar (9.60 m.)
Rosapata-L.I. Collpa Palca
23.0 Trocha (9.60 m.)
Alto Per
Rosapata
Costanera: Tacna-Ilo
L.V. Tacahuay-La
22-001 SA 111,58 111.5 Asaltado (9.60 m.) Tacna
Yarada-Emp. R.22-001S
(Tacna)
Red departamental
La red vial de jerarqua departamental cuenta con un total de 465,00 km. de las
cuales 10,60 km. se encuentran asfaltadas, 90,80 km. se encuentran afirmados,
262,40 km. se encuentra sin afirmar y 101,20 km. a niel de trocha carrozable. Las
carreteras departamentales que integran esta red son las siguientes:
Tabla 53: Listado de caminos departamentales

Longitud
Cdigo de
sobre el Ciudades que
identificacin Nombre Origen / Destino Caractersticas
Dpto. atraviesa
del camino
(km.)
Asfalto 3.7 km.
Afirmado 75 km.
22 -102 Camiara Huaycuta 141.00 Toquepala (Mina)
Sin afirmar 50.5 km
Trocha 11.8 km.
Afirmado 2.8 km. Ticapampa
22-104 Pampa Gallinazos - Aricota 112.70 Afirmado 62.7 km Curibaya
Trocha 47.2 km. Aricota
Asfalto 6.8 km.
22-106 Camiara - Ite 31.80 Afirmado 13 km. Ite
Sin afirmar 12 km
Ticaco
Challaguaya
Sin afirmar 137.2 Jirata
22 - 108 Tarata Pasto Grande 139.50 km Pallata
Trocha 2.3 km. Talaca
Candarave
San Pedro
pg. 151
Longitud
Cdigo de
sobre el Ciudades que
identificacin Nombre Origen / Destino Caractersticas
Dpto. atraviesa
del camino
(km.)
Jancochullpa
22 - 110 Livini - Tripartito 40.00 Trocha 40 km.
Challapalca
Red vecinal
La red vecinal del departamento cuenta con 44 km. De vas con superficie
asfaltada, 88.50 km. De afirmado, 172 km. Sin afirmar y 621,80 km. De trocha
carrozable, haciendo un total de 926,30 km.
Figura 29: Mapa Vial de la regin Tacna
Fuente: Plan Vial Departamental Participativo de Tacna 2005.
pg. 152
Accesibilidad: Ciudad de Tacna - Zona fronteriza
Desde la ciudad de Tacna, a unos 37 kilmetros de distancia se encuentra el

Complejo Fronterizo Santa Rosa, bajo la administracin de la Superintendencia
Nacional de Aduanas y de Administracin Tributaria (SUNAT) su principal labora es
de controlar el ingreso y salida de personas, mercancas, medios de transporte y
equipajes.
Fotografa 22: Complejo Fronterizo Santa Rosa Per
Una vez cruzado la Lnea de la Concordia (Limite Per-Chile) a un 1 kilmetro se

encuentra el Complejo Fronterizo Chacalluta ubicado en la comuna de Arica de la
Repblica de Chile.
Fotografa 23: Complejo Fronterizo Chacalluta -Chile
A.1.4. Infraestructura de la regin Tacna
Establecimientos de Salud
pg. 153
Con los datos del anlisis de Situacin de Salud en Tacna 2014 elaborado por el
Ministerio de Salud del Per, se ha identificado que la red de salud de la regin est
dividida en 09 sistemas de Microredes, entendindose este como el conjunto de
establecimientos de salud del primer nivel de atencin (centros de salud y puestos de
salud). Las Microredes que tienen menor cantidad de pacientes son la Microred de
Candarave (2.24%), Tarata (2.22%) y Alto Andino (0.45%). Sin embargo, la Microred
Tarata y Candarave cuentan con la mayor cantidad de establecimientos de salud (10
establecimientos).
Es importante considerar que la regin Tacna cuenta con un total de 69

establecimientos de salud, los cuales se dividen en 17 centros de salud y 52 puestos de
salud.
Tabla 54: Establecimientos de Salud a Nivel de la Regin Tacna Ao 2013
Establecimientos de
Tipo de Establecimiento
Salud
Poblacin Porcentaje
Centros de Puestos
Red de Salud Tacna
Salud de Salud
Microred Metropolitana 83,385 25.15% 5 2
Microred Cono Norte 76,603 23.10% 3 4
Microred Cono Sur 104,699 31.58% 1 4
Microred Frontera 26,372 7.95% 1 7
Microred Litoral 11,053 3.33% 2 7
Microred Tarata 7,370 2.22% 1 9
Microred Jorge Basadre 13,138 3.96% 2 5
Microred Candarave 7,427 2.24% 1 9
Microred Alto Andino 1,503 0.45% 1 5
TOTAL 331,550 100.00% 17 52
Fuente: Anlisis de Situacin de Salud en Tacna 2014 Direccin Ejecutiva de

Epidemiloga/MINSA
Elaboracin propia
Aeropuerto
Con la informacin emitida en Agosto del presente ao por la Direccin General de

Aeronutica Civil, se puede identificar que el aerdromo autorizado para la regin
Tacna es el Aeropuerto Internacional CRNL FAP CARLOS CIRIANI SANTA ROSA, el cual
inici sus operaciones el 28 de agosto del ao 1956. Este aeropuerto cuenta con una
pg. 154
pista asfaltada de 2500 m. de largo por 45m. de ancho, un terminal de pasajeros y con
una Torre de control de 05 pisos con 18 m. de altural.
Es importante detallar que la parte Aeronutica del aeropuerto CRNL FAP CARLOS
CIRIANI SANTA ROSA est a cargo de CORPAC S.A. y la parte no aeronutica se
encuentra concesionada a AEROPUERTOS ANDINOS DEL PERU S.A.
Tabla 55: Informacin y caractersticas bsicas del aeropuerto internacional CRNL FAP CARLOS CIRIANI
SANTA ROSA
Caractersticas bsicas del aeropuerto internacional CRNL FAP
CARLOS CIRIANI SANTA ROSA
Informacin Aeroportuaria
Horario de Operaciones 11.00 UTC - 3:00 UTC
Explotador del Aeropuerto Aeropuertos Andinos del Per SA (AAP)
Administrados CORPAC SA Edwin Felipe Vela Cceres
Temperatura de referencia 22.6C
Elevacin 1538ft
Coordenada Geogrfica 1803'11.84"S - 07016'32.96"W
Caractersticas Fsicas Areas

Pista 2500 x 45
Pavimento Asfalto
Designador de Pista 02/20
PCN 39/F/A/X/T
Franja de Pista 3100 X 150
Zonas de Parada 60 X 45
Calle de Rodaje 2500 X 45
Caracterstica Fsica de la Plataforma a Cargo AAP

Plataforma 04 Puestos de Estacionamiento
Pavimento Concreto
PCN 39/R/A/X/T
Dimensiones 50 x 400
Aeronave mxima permisible BOING 747-100B
Fuente: Pginal Oficial Corpac SA Elaboracin propia
pg. 155
Puerto
El Muelle al Servicio del Per se encuentra ubicado en el puerto de Arica - Chile,

limitando por Nor Oeste con el Per, es operado por la Empresa Nacional de Puertos
S.A. y a pesar de no formar parte del dominio territorial peruano, cuenta con
autonoma migratoria, administrativa y operativa, aduanera, laboral, y sanitaria,
pudiendo transitar cualquier tipo de mercadera peruana, incluido armamento debido a
los acuerdos expuestos en el Tratado de Lima de 1929.
Tabla 56: Informacin y caractersticas bsicas del MASP en Arica

Caractersticas bsicas del Muelle al Servicio del Per en Arica
Caractersticas
Tipo de Muelle Atraque Directo - Espign
Largo 214.7 metros
Ancho 57.9 metros
Medida del Almacn 2077 m2
Medida Zona de Operacin 21 740 m2
orientacin SE-NW
Medida del Calado 10 metros
Mxima Eslora 160 metros
Tipo de Construccin Plataforma y Pilotes de Concreto
rea de Influencia
Zona Sur: Tacna, Moquegua, Arequipa,
Por Per
Moquegua, Cuzco y Puno.
Regin I : Arica e Iquique
Por Chile
Regin II: Antofagasta
Por Brasil Zona Sur Oeste
Por Bolivia La Paz-Cochabamba-Santa Cruz
Fuente: Pgina Oficial de Empresa Nacional de Puertos S.A.
Elaboracin propia
A.1.5. Disponibilidad de servicios bsicos
Provincia Tacna
Servicios de saneamiento bsico
De acuerdo a los resultados del Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los principales datos del
servicio de saneamiento bsico son: el 68.47% de la poblacin de la provincia Tacna
posee la red pblica de desage dentro de la vivienda, el 11.82% de la poblacin de la
provincia Tacna posee pozo ciego o negro / letrina y el 9.12% de la poblacin de la
pg. 156
provincia Tacna no posee el servicio. Del anlisis de datos se evidencia que existe una
alta brecha en el servicio de saneamiento bsico que debe de ser atendida.
Tabla 57: Servicios de saneamiento de la provincia Tacna

Aspectos Sociales Tacna
Poblacin 2007 Casos %
SERVICIOS DE SANEAMIENTO BSICO
Red pblica de desage dentro de la

48,990 68.47%
Vivienda
Red pblica de desage fuera de la
2,260 3.16%
Vivienda
Pozo sptico 4,722 6.60%
Pozo ciego o negro / letrina 8,456 11.82%
Ro, acequia o canal 602 0.84%
No tiene 6,523 9.12%
TOTAL 71,553 100.00%
Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda - INEI
Elaboracin Propia
Grficamente, se observa la distribucin como:
Grfico 1: Servicios de saneamiento de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Servicio de energa elctrica
pg. 157

servicio de energa elctrica son: el 82.44% de la poblacin de la provincia de Tacna si
tiene alumbrado elctrico y el 17.56% no tiene alumbrado elctrico. Esto evidencia que
existe una alta brecha del servicio de energa elctrica desatendida.
Tabla 58: Servicios de energa elctrica de la provincia Tacna
Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA
Si tiene alumbrado elctrico 58,985 82.44%
No tiene alumbrado elctrico 12,568 17.56%
TOTAL 71,553 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 2: Servicios de energa elctrica de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Servicios de salud
pg. 158

servicio de salud son: el 66.07% de la poblacin de la provincia de Tacna no tiene
ningn seguro de salud, el 18.50% de la poblacin de la provincia de Tacna est
asegurado en ESSALUD y el 9.84% solo est asegurado en el SIS. Estos datos evidencian
que existe una alta brecha de desatencin en el servicio de salud de la poblacin de la
provincia de Tacna, es el servicio bsico ms desatendido en la provincia de Tacna.
Tabla 59: Servicios de salud de la provincia Tacna

Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
Solo est asegurado al SIS 25,843 9.84%
Est asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro 18 0.01%
Est asegurado en el SIS y ESSALUD 85 0.03%
Est asegurado en el SIS y Otro 52 0.02%
Est asegurado en ESSALUD y Otro 724 0.28%
Est asegurado en ESSALUD 48,603 18.50%
Est asegurado en Otro 13,827 5.26%
No tiene ningn seguro 173,579 66.07%
TOTAL 262,731 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 3: Servicios de salud de la provincia Tacna
pg. 159

Elaboracin Propia
Servicios de comunicacin

servicio de comunicacin son: el 41.99% de la poblacin de la provincia de Tacna solo
tiene telfono celular, el 34.67% de la poblacin de la provincia de Tacna no tiene
ningn tipo de servicio en sus hogares y el 10.29% posee dos (2) servicios.
Tabla 60: Servicios de comunicacin de la provincia Tacna

Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE COMUNICACIN
Hogares Sin Ningn tipo de servicio 26,279 34.67%
Slo tienen - Telfono Fijo 3,913 5.16%
Slo tienen - Telfono Celular 31,825 41.99%
Slo tienen - Conexin a Internet 55 0.07%
Slo tienen - conexin a TV por Cable 83 0.11%
Posee dos (02) servicios 7,799 10.29%
Posee tres (03) servicios 3,694 4.87%
Posee cuatro (04) servicios 2,141 2.82%
TOTAL 75,789 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 160
Grfico 4: Servicios de comunicacin de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Infraestructura de vivienda

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los principales datos de
infraestructura de vivienda son: el 79.28% de ladrillo o bloque de cemento, 12.77% de
estera y el 5.50% de adobe o tapia. La mayora de viviendas son de material noble, pero
existe una brecha de viviendas que no guarda seguridad ante eventos ssmicos y que
pondra en peligro a las personas que habiten las viviendas.
Tabla 61: Infraestructura de vivienda de la provincia Tacna
Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
INFRAESTRUCTURA DE VIVIENDA
Ladrillo o Bloque de cemento 56,730 79.28%
Adobe o tapia 3,935 5.50%
Madera 437 0.61%
Quincha 462 0.65%
Estera 9137 12.77%
Piedra con barro 162 0.23%
Piedra o Sillar con cal o cemento 95 0.13%
Otro 595 0.83%
TOTAL 71,553 100.00%
pg. 161
Elaboracin Propia
Grfico 5: Infraestructura de vivienda de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Provincia Candrave

servicio de saneamiento bsico son: el 37.72% de la poblacin de la provincia de
Candarave no cuentan con este servicio, el 28.61% tienen red pblica de desage
dentro de la vivienda y el 13.49% poseen pozo ciego o negro/letrina; este ltimo
presenta similitud de porcentaje con aquellas familias que cuentan con los servicios de
ro, acequia o canal que se encuentran representadas por el 12.60%. Estos resultados
nos indican que el servicio de saneamiento bsico debe ser atendido por las
autoridades competentes, dado que gran porcentaje de la poblacin no tiene acceso al
uso de este tipo de servicio.
Tabla 62: Servicios de saneamiento bsico de la provincia de Candarave
Situacin social Provincia Candarave

804 28.61%
Vivienda
pg. 162
Red pblica de desage fuera de la Vivienda 111 3.95%

Pozo sptico 102 3.63%
Pozo ciego o negro / letrina 379 13.49%
No tiene 1060 37.72%
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 6: Servicios de saneamiento bsico de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los principales datos
correspondientes al servicio de energa elctrica son: el 73.95% de la poblacin de la
provincia Candarave si tienen alumbrado elctrico y el 26.05% no cuentan con este
servicio; esto indica que gran parte de los habitantes se encuentran desatendidos en
este tipo de servicio.
Tabla 63: Servicio de energa elctrica en la provincia de Candarave
Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
pg. 163
Si tiene alumbrado
2,078 73.95%
elctrico
No tiene alumbrado
732 26.05%
elctrico
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 7: Servicio de energa elctrica en la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
Servicio de salud

correspondientes a los servicios de salud son: el 59.12% no posee ningn tipo de
seguro, el 30.43% solo est asegurado al SIS y el 8.22% se encuentra asegurado en
ESSALUD. Estos resultados indican que existe una gran desatencin o hace falta
mejorar e incrementar hospitales u otros centros de salud que estn a toda disposicin
para los habitantes de la provincia Candarave.
pg. 164
Tabla 64: Servicios de salud de la provincia de Candarave

Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
Est asegurado en el SIS, ESSALUD y
0 0.00%
Otro
Est asegurado en ESSALUD 688 8.22%
Est asegurado en Otro 186 2.22%
TOTAL 8,373 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 8: Servicios de salud de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
Servicio de comunicacin

pg. 165
correspondientes a los servicios de comunicacin son: el 88.15% lo conforman los

hogares de la poblacin de la provincia Candarave que no presentan ningn tipo de
servicio y el 10.29% son quienes cuentan solo con telfono celular; un dato que
tambin se debe detallar es que menos del 1% (0.38%) de la poblacin de la provincia
Candarave tienen dos o ms de estos servicios. Adems, el servicio de comunicacin en
la provincia Candarave es el ms desatendido, a comparacin de otros tipos de servicio.
Tabla 65: Servicios de comunicacin de la provincia de Candarave
Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
Slo tienen - Telfono Fijo 31 1.07%
Slo tienen - Telfono Celular 297 10.29%
Posee dos (02) servicios 9 0.31%
Posee tres (03) servicios 1 0.03%
Posee cuatro (04) servicios 1 0.03%
TOTAL 2,885 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 9: Servicios de comunicacin de la provincia de Candarave
pg. 166
Elaboracin Propia

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la infraestructura de las
viviendas de la provincia Candarave son: el 73.70% de las casas de la poblacin son de
adobe o tapia, el 14.45% estn construidas en ladrillo o bloque de cemento y el 8.22%
estn hechas de piedra con barro; el resto de las viviendas, representadas por el 3.63%,
tienen una infraestructura de quincha, madera, estera, piedra o sillar con cal o cemento,
otros.
Tabla 66: Infraestructura de vivienda de la provincia de Candarave

Situacin social Provincia
Candarave
Poblacin 2007
Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 406 14.45%
Madera 26 0.93%
Quincha 32 1.14%
Estera 15 0.53%
Otro 22 0.78%
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 167
Grfico 10: Infraestructura de la vivienda de la provincia Candarave

Elaboracin Propia
Provincia Jorge Basadre
Servicio de saneamiento bsico

servicio de saneamiento bsico son: el 46.89% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre posee la red pblica de desage dentro de la vivienda, el 23.08% de la
poblacin de la provincia de Jorge Basadre no posee el servicio y el 14.82% de la
poblacin de la provincia de Jorge Basadre tiene pozo ciego o negro / letrina. Del
anlisis de datos se evidencia que existe una alta brecha en el servicio de saneamiento
bsico que debe de ser atendida.
Tabla 67: Servicios de saneamiento bsico de la provincia Jorge Basadre

Provincia Jorge
Aspectos sociales
Basadre
Red pblica de desage dentro de la Vivienda 1,487 46.89%
No tiene 732 23.08%
TOTAL 3,171 100.00%
pg. 168
Elaboracin Propia
Grfico 11: Servicios de saneamiento bsico de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

servicio de energa elctrica son: el 83.98% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre si tiene alumbrado elctrico y el 16.02% no tiene alumbrado elctrico. Esto
evidencia que existe una alta brecha del servicio de energa elctrica desatendida.
Tabla 68: Servicios de energa elctrica de la provincia Jorge Basadre
Aspectos sociales
Poblacin 2007
Casos %
No tiene alumbrado
508 16.02%
elctrico
TOTAL 3,171 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 169
Grfico 12: Servicios de energa elctrica de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Servicio de salud

servicio de salud son: el 47.53% de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre no
tiene ningn seguro de salud, el 28.85% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre est asegurado en ESSALUD y el 13.22% est asegurado en otro seguro. Estos
datos evidencian que existe una alta brecha de desatencin en el servicio de salud de la
poblacin de la provincia de Jorge Basadre.
Tabla 69: Servicios de salud de la provincia Jorge Basadre

Aspectos sociales Provincia Jorge
Basadre
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
Solo est asegurado al SIS 903 9.15%
pg. 170

5 0.05%
Otro
TOTAL 9,872 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 13: Servicios de salud de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

servicio de comunicacin son: el 39.58% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre solo tiene no tiene ningn tipo de servicio en sus hogares, el 38.61% solo
tienen telfono celular y el 13.57% posee dos (2) servicios. La brecha de
comunicaciones en la poblacin de la provincia de Jorge Basadre es elevada al 60.42%
de hogares que no tienen ningn tipo de servicio.
pg. 171
Tabla 70: Servicios de educacin de la provincia Jorge Basadre

Caractersticas sociales
Provincia Jorge
Basadre
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 3,302 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 14: Servicios de educacin de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los principales datos de
infraestructura de vivienda son: el 50.02% de ladrillo o bloque de cemento, 22.49% de
estera y el 15.42% de adobe o tapia. La mitad de viviendas son de material noble, pero
pg. 172
existe una brecha de viviendas que no guarda seguridad ante eventos ssmicos y que
pondra en peligro a las personas que habiten las viviendas.
Tabla 71: Infraestructura de vivienda de la provincia Jorge Basadre

Basadre
Poblacin 2007
Casos %
Adobe o tapia 489 15.42%
Madera 188 5.93%
Quincha 130 4.10%
Estera 713 22.49%
Otro 45 1.42%
TOTAL 3,171 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 15: Infraestructura de vivienda de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Provincia De Tacna
pg. 173

servicio de saneamiento bsico son: el 40.15% de la poblacin de la provincia Tarata
cuenta con Red pblica de desage dentro de la vivienda; sin embargo, el 37.43%, un
porcentaje semejante, no posee este servicio, lo cual nos indica que el servicio de
saneamiento bsico debe ser atendido por las autoridades competentes.
Tabla 72: Servicios de saneamiento bsico en la provincia Tarata
Aspecto social Provincia Tarata

1,091 40.15%
Vivienda
No tiene 1,017 37.43%
TOTAL 2,717 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 16: Servicios de saneamiento bsico en la provincia Tarata

Elaboracin Propia
pg. 174
Servicio de energa

correspondientes al servicio de energa elctrica son: el 63.19% de la poblacin de la
provincia Tarata si tienen alumbrado elctrico y el 36.81% no cuentan con este servicio;
esto indica que gran parte de los habitantes se encuentran desatendidos en este tipo
de servicio.
Tabla 73: Servicio de energa elctrica de la provincia Tarata
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 2,717 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 17: Servicio de energa elctrica de la provincia Tarata
pg. 175
Elaboracin Propia
Servicio de salud

correspondientes a los servicios de salud son: el 54.91% de la poblacin de la provincia
de Tarata no tiene ningn seguro de salud, el 34.53% de la poblacin de la provincia de
Tarata solo est asegurado al SIS y el 8.42% solo se encuentra asegurado en ESSALUD.
Estos resultados indican que existe una gran desatencin o hace falta mejorar e
incrementar hospitales u otros centros de salud que estn a toda disposicin para los
habitantes de la provincia Tarata.
Tabla 74: Servicios de salud en la provincia Tarata

Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
0 0.00%
Otro
TOTAL 7,805 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 176
Grfico 18: Servicios de salud en la provincia Tarata

Elaboracin Propia

correspondientes a los servicios de comunicacin son: el 84.38% de los hogares de la
provincia Tarata no presentan ningn tipo de servicio, el 12.17% solo tienen telfono
celular y el 1.34% posee entre dos (02) o ms servicios. Se debe considerar que el
servicio de comunicacin es el ms desatendido en la provincia Tarata.
Tabla 75: Servicio de comunicacin en la provincia Tarata

Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Hogares Sin Ningn tipo de servicio 2399 84.38%
Slo tienen - Conexin a Internet 0 0
TOTAL 2,843 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 177
Grfico 19: Servicios de comunicacin en la provincia Tarata

Elaboracin Propia

del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la infraestructura de las
viviendas de la provincia Tarata son: el 87.23% de las casas de la poblacin son de
adobe o tapia, el 6.74% estn construidas en ladrillo o bloque de cemento y el 4.38%
estn hechas de piedra con barro; el resto de las viviendas presentan una
infraestructura de madera, quincha, estera u otros.
Tabla 76: Infraestructura de vivienda de la provincia Tarata

Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Madera 10 0.37%
Quincha 23 0.85%
Estera 4 0.15%
Piedra o Sillar con cal o
0 0.00%
cemento
Otro 8 0.29%
pg. 178
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 2,717 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 20: Infraestructura de vivienda de la provincia Tarata

Elaboracin Propia.
A.1.6. Actividades culturales
a. Actividades culturales bilaterales

Tanto en la regin Tacna como en la Comuna de Arica, a lo largo del ao, se realiza una
diversidad de actividades culturales que tiene por finalidad la integracin entre los
pases Per y Chile. Entre dichas actividades se encuentran, principalmente,
espectculos artsticos al aire libre.
Sin embargo, en la actualidad, tanto en la regin Tacna como en la Comuna de Arica,

adems de no contar con un espacio adecuado y acondicionado en toda poca del ao
para la realizacin de dichas actividades culturales, las autoridades representantes del
sector cultura de cada espacio territorial, no cuenta con un calendario de actividades
culturales programadas para cada mes. Este hecho impide que la mayora de
pobladores tacneos y de Arica, est al tanto de las actividades a ser realizadas en el
pg. 179
ao y, consecuentemente, stas no reciben la mayor cantidad de pblico y/o

participantes.
En ese sentido, y con la finalidad de brindar a la poblacin de un adecuado servicio

cultural para exposiciones escnicas (danzas, msica, teatro), resulta interesante
considerar que las actividades que se desarrollen con la implementacin del Complejo
Cultural estarn alineadas con el Calendario de las Artes que promueve el Ministerio
de Cultura a travs de la Direccin de Artes, as como las celebraciones que son
competencia de otras direcciones, como el Da Mundial del Folklore (22 de agosto),
Mes de los Museos (Mayo), Mes de la Cultura Afroperuana (Junio), Mes de los Pueblos
Indgenas (Agosto). La finalidad es ofrecer una mayor diversidad de oferta cultural a la
poblacin de la regin de Tacna en la Comuna de Arica.
Luego de lo mencionado, a continuacin se describen algunas de principales

actividades culturales que se desarrollan en la regin Tacna y en la Comuna de Arica
con la finalidad de fomentar las relaciones bilaterales entre su poblacin.
Tabla 77: Caractersticas de la Actividad: XIV Carnaval Integrando Culturas
Imagen
Nombre del
XIV Carnaval Integrando Culturas
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Fiestas Sub-Tipo Carnavales
programados
La delegacin Ariquea en el carnaval Tacneo responde a una
invitacin que fue hecha llegar al municipio, por lo que se coordinar la
forma en que la ciudad se har presente, tanto con la Federacin de la
Descripcin Cultura y las Artes Andinas Kimsa Suyu, as como con la Confraternidad
de Bailes Andinos Inti Chamampi; generando un proceso de
integracin, en el que se pone en valor la danza, el arte, el rescate de las
culturas ancestrales del mundo andino.
Entidad/persona
3.1.2. Municipalidad Provincial de Tacna
responsable
Lugar Estadio Jorge Basadre de Tacna
pg. 180
Regin Tacna Provincia Tacna Distrito Tacna
Fecha 18,19,21 de Febrero de 2012

Tabla 78: Caractersticas de la Actividad: Festival de integracin Da de la cultura Afroperuana
Imagen
Nombre del
Festival de Integracin Da de la Cultura Afroperuana
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Evento Sub-Tipo Festivales
programados
Este es un evento artstico realizado al aire libre en la avenida
Bolognesi el cual fue denominado Tacnatambin afroperuana
Descripcin
y cont con la asistencia de grupo de artistas de todas las
edades, destacndose la presencia de bailarines, percusionistas,
pg. 181
decimistas, cantantes y artesanos. Tambin se present un elenco

de danza afrochilena de la vecina ciudad de Arica, lo que
permiti evidenciar la unidad de los grupos de afrodescendientes
en la frontera sur del Per y norte de Chile.
Participan Grupos artsticos de Tacna y Arica Chile.
Entidad/persona
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna
responsable
Lugar Av. Bolognesi 9na. Cuadra
Fecha Mircoles 04 de junio del 2014

Tabla 79: Caractersticas de la Actividad: Tacna y Arica ciudades hermanas; hacia una cultural de paz
Imagen
pg. 182
Nombre del
Tacna y Arica Ciudades Hermanas; hacia una Cultura de Paz
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Exposiciones
programados
Exposicin sobre el proceso de integracin chileno peruano, desde la
Descripcin poca precolombina hasta la actualidad mediante presentaciones
artsticas de nios y jvenes estudiantes de Tacna y Arica.
Institucin Educativa Privada Maristas de Tacna
Propiciado por CORFAL
Entidad/persona
Financiado por la Corporacin Andina de Fomento en el marco de la
responsable
Subcomisin de Desarrollo y Genero del Comit de Integracin y
Desarrollo Fronterizo Chile Per.-
Auditorio Guido Fernndez de Crdova de la Universidad Privada de
Lugar
Tacna
Fecha 24 de junio de 2014

Tabla 80: Caractersticas de la Actividad: Tacna y Arica se unen para rendir homenaje al Per
pg. 183
Imagen
Nombre del
Tacna y Arica se unen para rendir homenaje al Per
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo Danza
programados
Las bandas de msica de la Tercera Brigada de Caballera del Ejrcito
del Per y la Primera Brigada Acorazada Coraceros del Ejrcito de Chile
se baten en un duelo de sinfonas y de manera alternada los militares
Descripcin
interpretan melodas tpicas de sus regiones; siendo acompaadas por
los bailes que ejecutan los representantes del Ballet Folclrico Mayor de
Tacna.
Entidad/persona
Gobierno Regional de Tacna
responsable
Lugar Centro Cvico Plaza de Armas de Tacna
Fecha Julio 2014

pg. 184
Tabla 81: Caractersticas de la Actividad: Arica y Tacna se integran a travs del arte
Imagen
Nombre del
Arica y Tacna se integran a travs del arte
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Exposiciones
programados
Las obras de arte realizadas por artistas chilenos y peruanos,
desarrolladas en metales y pintura en leo y acrlico, fueron expuestas
como parte del proyecto internacional de mdulos de intercambio
Descripcin
estudiantil que favorecen la integracin entre ambas naciones.; donde
alumnos chilenos y peruanos recibieron la enseanza de las tcnicas de
artes en las dos instituciones encargadas.
Entidad/persona Universidad de Tarapac
responsable Escuela Pblica de Formacin Artstica Francisco Laso
Lugar Escuela de Artes Francisco Laso de Per e Universidad de Tarapac
Fecha Mes de Noviembre y primera semana de Diciembre del ao 2014

pg. 185
Tabla 82: Caractersticas de la Actividad: Encuentro binacional de dirigentes sociales por la paz
Imagen
Nombre del
Encuentro binacional de dirigentes sociales por la paz
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Danza
programados
Los alcaldes de Arica y Tacna acompaados por dirigentes vecinales de
ambas ciudades, se dieron un fraternal abrazo frente al Cristo de La
Concordia, en el lmite Chile-Per. Este evento congreg a ms de 200
personas, quienes en representacin de cada ciudad caminaron desde
Descripcin
sus respectivas fronteras hasta juntarse en la lnea que divide a ambos
pases, permitiendo renovar la profunda amistad e integracin que hay
entre las dos ciudades vecinas. Se realiz dos presentaciones artsticas,
la cueca de Chile y la marinera del Per.
Entidad/persona Ilustre Municipalidad de Arica
responsable Municipalidad Provincial de Tacna
Lugar Lmite Chile-Per
Fecha 2014
pg. 186
Tabla 83: Caractersticas de la Actividad: I Feria Expo Arte Universitaria Tacna y Arica 2014
Imagen
Nombre del
I Feria Expo Arte Universitaria Tacna y Arica 2015
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo Exposiciones
programados
Se constituye en la integracin artstica y cultural de las ciudades
fronterizas de Tacna y Arica como expresin del intercambio que a ms
Descripcin
de lo acadmico se realiza en el arte de las Danzas, Ballet, Coro, Msica
Latinoamericana, Msica Afroperuana y Tunas Universitarias.
Entidad/persona Universidad Jorge Basadre Grohman
responsable Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna
Lugar Centro Cvico Plaza de Armas de Tacna
Fecha 23 de octubre 2015

pg. 187
b. Actividades culturales a nivel nacional y regional
Si bien en la regin Tacna se realizan actividades culturales relacionadas a diversas

festividades que se celebran tanto a nivel nacional como regional, tales como la
festividad del da del libro y los das del museo y del teatro, ambas celebradas a nivel
nacional; as como concursos de fotografa, pintura, poesa, exposiciones de arte y
danzas, que se realizan a nivel regional con la finalidad de demostrar las caractersticas
propias de la regin Tacna; es importante recalcar que la realizacin de las mismas no
se concentra en un espacio o infraestructura, de uso especficamente cultural, que se
encuentre debidamente acondicionado para ello y ubicado en espacios pblicos de
propiedad peruana en la Comuna de Arica, tal es el caso del predio denominado El
Chinchorro.
De acuerdo a lo indicado, se puede concluir que si bien en la regin Tacna se provee el

servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural, este no se provee de forma
adecuada en espacios pblicos de propiedad peruana en la Comuna de Arica, lo cual
impide que, en la actualidad, la realizacin de las diversas actividades culturales
mencionadas, as como otras que se podran realizar, tales como la presentacin de
muestras de artes plsticas, pinturas, literatura, fotografas, entre otras, que mostraran
la riqueza del patrimonio cultural material e inmaterial del Per, se concentre o se
extiendan a la poblacin tacnea que vive en zonas cercanas al predio El Chinchorro
ubicado en la Comuna de Arica.
Actividades culturales a nivel Nacional
Estas actividades culturales se celebran el mismo da a nivel nacional a travs de

talleres, festivales, ferias, conferencias y/o conciertos que se desarrollan en cada
provincia; para el caso del presente proyecto se consideran aquellas actividades
realizadas en la regin Tacna con el objetivo de lograr interaccin, diversin y
reconocimiento de la poblacin tacnea con la cultura nacional.
Para definir la categora, el tipo y sub tipo de la actividad cultural, se tomar en

cuenta el Anexo 3 del Manual para la formulacin del inventario de recursos
tursticos a nivel nacional, donde se ha formulado un conjunto de tablas de
acuerdo a la realidad de nuestro pas que contenga las indicaciones especficas
sobre las categoras, tipos y sub tipos.
A continuacin, se presentan tablas mostrando las caractersticas de algunas

actividades culturales nacionales desarrolladas en la regin Tacna.
Tabla 84: Caractersticas de la Actividad: Festival del libro infantil Da de la Literatura infantil
pg. 188
Imagen
Nombre del
Festival del libro infantil Da de la Literatura Infantil
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Eventos Sub-Tipo Festivales
programados
Es una jornada de motivacin al teatro, cuenta cuentos, msica y
Descripcin
danzas.
Entidad/persona
responsable
Lugar Biblioteca Pblica del INC-Tacna
Fecha 02 de Abril del 2014

Tabla 85: Caractersticas de la Actividad: Da Mundial del Teatro
Imagen
Nombre del
Da Mundial de Teatro
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo Teatro
programados
Se presentaran las piezas teatrales, El Caperucito Rojo a cargo del
Descripcin Grupo de Teatro Masdenosotros y La abuela Miseria a cargo del
grupo de teatro Mam Goyita.
pg. 189
Entidad/persona
responsable
Lugar Teatro Municipal de Tacna
Fecha Sbado 22 de marzo de 2014

Tabla 86: Caractersticas de la Actividad: Teatro Motivacin a la lectura Da del libro y biblioteca
escolar
Imagen
Nombre del Teatro Motivacin a la Lectura Da del Libro y Biblioteca

evento Escolar.
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo Teatro
programados
En este evento se impulsara la lectura para los alumnos de cada
Descripcin
institucin, publica y privadas.
Entidad/persona
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna e Inst. Privadas
responsable
Lugar Biblioteca Pblica de la DDC-Tacna
Fecha Lunes 10 de noviembre de 2014

Tabla 87: Caractersticas de la Actividad: Da Internacional de los Museos
Imagen
Nombre del
Da Internacional de los Museos
evento
pg. 190
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo otros
programados
El objetivo de este evento cultural es propiciar la revalorizacin
Descripcin
de los museos como espacio de cultura.
Entidad/persona Gobierno Regional de Tacna y la Direccin Desconcentrada de
responsable Cultura de Tacna
Lugar Museo de Sitio Las Peaas
Fecha Lunes de 18 de mayo del 2015

Actividades culturales a nivel Regional
Las actividades culturales propias de la regin Tacna son expresados a travs de

talleres, festivales, ferias, conferencias y/o conciertos con el objetivo de lograr
interaccin, diversin y reconocimiento de toda la poblacin tacnea.

tursticos a nivel nacional, donde se ha formulado un conjunto de tablas de
A continuacin, se presentan tablas mostrando las caractersticas de algunas

actividades culturales de la regin Tacna:
Tabla 88: Caractersticas de la Actividad: I Concurso de fotografa TacnaDesde el lente de su

gente
pg. 191
Imagen
Nombre del
I Concurso de fotografa TacnaDesde el lente de su gente
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Evento Sub-Tipo Concursos
programados
Este concurso tiene la finalidad de fortalecer la identidad tacnea
a travs de la prctica de la fotografa como medio para
Descripcin identificar y relevar las caractersticas propias de nuestra regin.
Uno de los requisitos principales del concurso es que el
participante tenga residencia en la ciudad de Tacna.
Entidad/persona
Direccin de Cultura de Tacna y Edward Tenorio Fotografa
responsable
Lugar Auditorio Virginia Lzaro Villarroel DDC-Tacna
Fecha Viernes 15 de agosto 2014

pg. 192
Tabla 89: Caractersticas de la Actividad: Concurso de Pintura Paisaje Tacneo
Imagen
Nombre del
Concurso de Pintura Paisaje Tacneo
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Eventos Sub-Tipo Concursos
programados
Se expone las variadas pinturas, esculturas y/o tallados que estn
Descripcin
relacionados al paisaje de Tacna.
Entidad/persona
Artistas Plsticos de Tacna
responsable
Lugar Premiacin y Exposicin Club Unin Tacna
Fecha Viernes 15 de agosto de 2014

Tabla 90: Caractersticas de la Actividad: Exposicin de artesana tacnea
Imagen
Nombre del
Exposicin de Artesana Tacnea
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artsticos Sub-Tipo Exposiciones
programados
Descripcin Exposicin artesanal, trajes tpicos, pintura, bisutera, entre otros.
Entidad/persona Artesanos de Tacna
pg. 193
responsable
Lugar Complejo Cultural - Ayacucho con Bolvar
Fecha Lunes 04 al viernes 22 de diciembre de 2014

Tabla 91: Caractersticas de la Actividad: Festival de Danzas Tacna, Color y Movimiento
Imagen
Nombre del
Festival de Danzas Tacna, Color y Movimiento
evento
Acontecimientos
programados
En la actividad participarn grupos de danzas de la ciudad a fin de
Descripcin resaltar esta importante fecha que se celebra desde 1982; el pblico
podr disfrutar de las danzas locales, nacionales e internacionales.
Entidad/persona
La Municipalidad Provincial de Tacna y la Direccin Regional de Cultura
responsable
Lugar Teatro Municipal
Fecha mircoles 29 de abril de 2015

pg. 194
Tabla 92: Caractersticas de la Actividad: I Intervencin Artstica Urbana Tacnanueva generacin

2015
Imagen
Nombre del
I Intervencin Artstica Urbana Tacnanueva generacin 2015
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Otros Sub-Tipo -
programados
La finalidad de este evento es de llevar arte y cultura a espacios no
Descripcin convencionales, donde hay un pblico diferente y as generar un
impacto en su quehacer cotidiano.
Entidad/persona Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna con el apoyo de
responsable Subgerencia de Juventudes de la Municipalidad Provincial de Tacna
Lugar Mercado Central de Tacna
Fecha Mircoles 23 de septiembre de 2015

pg. 195
Tabla 93: Caractersticas de la Actividad: Concurso de Creacin potica III Premio Poeta
adolescente
Imagen
Nombre del
Concurso de Creacin Potica III Premio Poeta adolescentes
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Eventos Sub-Tipo Concursos
programados
Este evento se encuentra dirigido a los adolescentes entre 12 y 17 aos
Descripcin que deseen participar con sus creaciones literarias y el premio ser una
semi-beca para estudios universitario.
Entidad/persona
responsable
Premiacin Auditorio Virginia Lzaro de Direccin Desconcentrada
Lugar
Cultural-Tacna
Fecha Lunes 26 de octubre de 2015
A.1.7. Anlisis de capacidad de gestin cultural en la regin
Direccin desconcentrada de Cultura Tacna
pg. 196
La Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna es un rgano del Ministerio de

Cultura que se encarga, en el mbito de la regin, de actuar en representacin y
por delegacin del Ministerio de Cultura. Tiene como funcin principal la ejecucin
de los lineamientos de poltica cultural del pas as como de las acciones tcnicas
que deriven de estos, en concordancia con los planes sectoriales y regionales en
materia cultural. Adems, la DDC de Tacna administra la Biblioteca Pblica, el
Museo Histrico Regional y el Museo de Peaas.
Organizacin de la DRC Tacna

La DRC Tacna est conformada por los departamentos de Patrimonio
Arqueolgico, Patrimonio Histrico, Artes e Industrias Culturales, Administracin,
Asesora Legal. Como oficinas de apoyo estn la Secretara y Tesorera. La DDC
tambin tiene bajo su responsabilidad el funcionamiento del Museo Histrico, el
Museo de Peaas y la Biblioteca Pblica.
Directora: Ingrid Caferatta Vega

Sede Central: Calle San Martn N 405, Tacna.
Esta entidad impulsa la mayora de las actividades culturales de la regin, sin
embargo ante la inexistencia de servicio culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per en la comuna de Arica, en general todas las entidades pblicas, se
eximen de promocionar y difundir actividades culturales en el marco de un
programa cultural en el exterior.
Direccin de Turismo Direccin Regional de Comercio exterior y Turismo

(DIRCETUR) Tacna
La direccin de Turismo es un rgano de lnea de segundo nivel organizacional de
la DIRCETUR, responsable d proponer y ejecutar la poltica regional de la actividad
turstica, en el mercado de la poltica nacional y sectorial de turismo. Asimismo,
est encargado de ejecutar la poltica regional de turismo sostenible en materia
ambiental.
Entre sus funciones esta:

Desarrollar actividades para fortalecer la difusin de conciencia y cultura turstica,
en coordinacin con otros organismos pblicos y privados del mbito regional.
Direccin de Artesana Direccin Regional de Comercio exterior y Turismo

(DIRCETUR) Tacna
pg. 197
La Direccin de Artesana, es un rgano de lnea de segundo nivel organizacional,

responsable de ejecutar la poltica de desarrollo y promocin de la artesana
regional; as como fomentar las exportaciones de los productos artesanales.
Entre sus funciones esta:

Desarrollar y promocionar actividades que promuevan el desarrollo de la actividad
artesanal en la Regin vinculados con la actividad turstica, en el marco del Plan
Estratgico Nacional de Turismo PENTUR.
A.1.8. Hbitos de consumo cultural a nivel regional
En lo que respecta a los hbitos de consumo cultural para la regin Tacna, la falta de un
estudio de mercado no ha permitido diagnosticar las prcticas culturales que suelen
realizar la poblacin regional, sin embargo se ha obtenido informacin sobre la
cantidad de infraestructura cultural10 y el nmero de habitantes por infraestructura
cultural.
En adelante se detallar los resultados del Estudio Atlas de infraestructura y patrimonio

cultural de las Amricas: Per:
Bibliotecas: El nmero de habitantes por biblioteca pblica municipal en la regin a

Tacna es de 45,717 habitantes.
Centros culturales: El nmero de habitantes por centro cultural en la regin a Tacna

es de 320,021 habitantes.
Museos: El nmero de habitantes por museo en la regin a Tacna es de 29,093

habitantes.
Cine: El nmero de habitantes por sala de cine en la regin a Tacna es de

320,021habitantes.
A.1.9. Promocin, difusin y gestin cultural
Con el motivo de informar y persuadir a la poblacin de la regin Tacna, es necesario

difundir y promover las actividades culturales que ofrecen el Gobierno Regional, las
Municipalidades provinciales y distritales. Por ese motivo, a continuacin se detallarn
los medios de difusin que se utilizan para la promocin cultural de la regin Tacna:
10
Las bibliotecas, las salas de teatro y cine, los centros culturales, las galeras, las libreras, las escuelas de
arte, entre otros espacios, constituyen la infraestructura que permite y da vida a la diversidad de
expresiones culturales en el pas. Fuente: Infoartes. Ministerio de Cultura.
pg. 198
E-Marketing
La Direccin Desconcentrada de la Cultura de Tacna cuenta en su pgina web con
un portal denominado Infocultura donde se puede consultar informacin
estadstica cuantitativa y cualitativa de forma georefenciada. Adems, se puede
realizar consultas por rea cultural (Patrimonio cultural de la nacin, Creacin
cultural contempornea y Artes vivas e Interculturalidad), por tema y el indicador
de inters, los cuales dependern del rea cultural seleccionada
Figura 30: Portal web de la Direccin Desconcentrada de la Cultural de Tacna
Fuente: Pgina web oficial de DDC de Tacna
El portal de la Direccin Regional del Comercio Exterior y Turismo Tacna muestra en la

seccin de artesana las asociaciones artesanales inscritas en el padrn de asociaciones
de artesanos 2014.
Figura 31: Portal web de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
pg. 199
Fuente: Pgina web de la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
Adems, Tacna cuenta con una pgina web denominada Turismo Tacna donde no
solo promociona las zonas tursticas de la regin, sino tambin incentiva a conocer sus
centros culturales, degustar su gastronoma y disfrutar de su folclore.
Figura 32: Portal web Turismo Tacna
Fuente: Pgina web Turismotacna.com
Existe tambin otro portal web de la regin Tacna denominado Cultura Heroica
Tradicional de Tacna donde describe la historia de Tacna, la gastronoma, los
carnavales y las canciones que son propias de la localidad.
Figura 33: Portal web Cultura Heroica Tradicional de Tacna
pg. 200
Fuente: Culturaheroicatradicional.blogspot.pe.
La Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna cuenta con una pgina de Facebook

donde muestra por medio de fotografas los talleres de sensibilizacin que ha
desarrollado, afiches de concursos de artes escnicas, poesa y otros.
Figura 34: Facebook de la Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna
Fuente: Facebook de la DDC de Tacna
Diversas organizaciones sin fines de lucro tambin promocionan la cultura de Tacna,

como es el caso de la organizacin Carnaval de Tacna que muestra en su pgina de
pg. 201
Facebook las diversas danzas que ofrece la regin, los eventos folclricos y otras
noticias relacionadas.
Figura 35: Facebook una organizacin Carnaval de Tacna
Fuente: Facebook de Carnaval de Tacna
Existe un Blog denominado Artesanos Tacna donde muestra una lista de artesanos y
especifica el trabajo y la especialidad que cada uno tiene.
Figura 36: Blog Artesanos Tacna
pg. 202
Fuente: artesanosdetacna.wordpress.com
Publicidad radio y televisin
La regin cuenta con una emisora radial que pertenece a la Universidad Privada de
Tacna y tiene como finalidad transmitir informacin sobre eventos culturales y
educativos.
Figura 37: Portal de la Universidad Privada de Tacna
pg. 203
Fuente: Pgina web de la Universidad Privada de Tacna
La Radio Cultural Toquepala es una emisora radial que se transmite por internet y
tiene por finalidad difundir cultura, educacin, informacin y entretenimiento acerca de
Tacna.
Figura 38: Logo institucional de la Radio Cultural
Fuente: pgina web radiocultural.com.pe

Este medio de difusin hace referencia a la publicidad cultural de la Regin Tacna que
se visualiza mediante las revistas, peridicos, folletos, trpticos, carpetas informativas,
posters, u otros.
Cada ao la Municipalidad provincial de Tacna a travs de la Gerencia de Desarrollo

difundi mediante un folleto publicitario la festividad de los Carnavales Internacionales
de Tacna.
Figura 39: Folleto publicitario del Carnaval Internacional de Tacna
pg. 204
Fuente: diariocorreo.com
En el ao 2013 la Direccin Regional de Comercio exterior y turismo difundi mediante
un folleto publicitario el III Concurso Regional de Artesana donde participan artesanos,
artistas autodidactas y estudiantes; el objetivo de este evento es construir una
plataforma de intercambio de conocimiento que fortalezca y dinamicen el sector
artesanal.
Figura 40: Folleto publicitario del III Concurso Regional de Artesana
Fuente: artesanosdetacna.wordpress.com
La Direccin Desconcentrada de la Cultura de Tacna realiz de forma gratuita un

evento denominado Revista Musical "Estampas Tacneas" y fue difundido a travs de
un folleto publicitario y sus redes sociales.
Figura 41: Folleto publicitario del Da Internacional del Libro Infantil
pg. 205
Fuente: Portal Facebook DDC Tacna

La Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna realiz la Intervencin artstica
urbana TacnaNueva Generacin con el motivo de llevar arte y cultura a espacios no
convencionales y generar un impacto en sus actividades cotidianas.
Figura 42: Folleto publicitario de la I Intervencin Artstica Urbana
Fuente: Portal Facebook DDC Tacna
Luego de haber analizado la promocin cultural de la regin Tacna, se concluye que no

se promociona el predio Chinchorro, dado que an no se cuenta con una
infraestructura que sirva como espacio cultural para la poblacin. Adems, un dato
pg. 206
importante a considerar es que a diferencia de Arica, Tacna no promociona eventos

que tengan como finalidad la integracin con los pases fronterizos.
a) Artistas y gestores culturales
La oficina desconcentrada de Cultura Tacna cuenta con un registro a nivel regional de

51 artistas, distribuidos en grupos de danzas, de msica, de teatros, artistas plsticos,
literatos y poetas y declamadores. Con estos datos, se puede identificar que la mayor
cantidad de personas y/o agrupaciones de la regin Tacna se dedican al rea de
artesana con 109 artesanos, a la msica con 22 grupos musicales y a la danza con 17
grupos de danzas; lo contrario sucede con las reas de la poesa, literatura y artes
plsticas, las cuales son las que cuentan menor nmero de artistas.
Con relacin al rea de artesanos, segn la Direccin Regional de Comercio Exterior y

Turismo, se ha identificado 109 artesanos inscritos en el padrn regional de artesanos
2014, en el cual esta rea se divide en tres grupos: Artesanos textiles, artesanos de
cermica y artesanos de cueros y pieles; para el primer grupo se han inscrito 68 grupos
de lnea artesanal, para el segundo grupo 27 artesanos y en el tercer grupo se han
registrado 14 artesanos. Un dato importante a considerar es que la Direccin Regional
de Turismo (DIRCETUR) promueve muchos concursos de esta rea, dado que presenta
mayor demanda por parte de la poblacin de la regin Tacna.
Tabla 94: Artistas de la regin Tacna

REGIN TACNA
reas Cantidad
Grupos de danzas 17
Grupos musicales 22
Grupos de teatro 6
Artistas plsticos 2
Literatura 2
Poesa y declamacin 2
Artesanos 109
TOTAL 160
Fuente: oficina desconcentrada de Cultura Tacna
Asociacin de artesanos
Segn la Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo, en el padrn de

asociaciones de artesanos 2014, se han registrado 19 asociaciones de artesanos,
quienes cuentan con distintas especializaciones en caa hueca, cuero calado con
acabados a mano, tallado en madera, cermica al horno entre otros.
pg. 207
Tabla 95: Lista de asociaciones de artesanos

N ASOCIACIONES
1 Asociacin De Artesanos Y Emprendedores De La Regin Tacna
2 Mistura Artesanal
3 Unin De Mujeres Empresarias De Tacna
4 Los Granados
Asociacin De Artesanos Productores del Arte y La Cultura -
5
Aaprac
6 Asociacin Mujeres Artesanas De Tacna Amuat
7 La Fontana
8 Creatividad Albarracina Cono Sur
9 Departamental De Artesanos De Tacna Adatacna
10 Asatac
11 Cultural Sentido
12 "Artesanal Alto Del Alianza"
13 Asoc. Artesano Talladores De Tacna
14 Asoc. Artesanos Textiles Suma Maqui
15 Asoc. Artesanos De Cuero De Tacna
16 San Pedro De Ilabaya
17 Productores Mltiples Santa Mara Tarata
18 Productores Del Alto Per
19 Productores Mltiples De Ancomarca
Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo
Grupo teatral DCP
Segn los puntos de cultura registrados en el portal de Ministerio de Cultura, este

Grupo Teatral DCP es una organizacin Cultural sin fines de lucro integrada por el
Grupo de Teatro, con un ncleo de 08 personas y los restantes colaboradores y
voluntarios. Tienen bajo su administracin el "Centro Cultural Teatro Orfen", donde
funciona una Sala de Teatro que tiene una programacin anual de espectculos
teatrales y artsticos.
pg. 208
Grupo Rompiendo Tablas
Segn los puntos de cultura registrados en el portal de Ministerio de Cultura, este

Grupo es una organizacin que se dedica a realizar teatro comunitario, ya que uno de
sus ejes principales de su trabajo es el fortalecimiento de la ciudadana a travs de
actividades culturales; tiene como aliados algunos directores de Instituciones
Educativas y el Ministerio de Cultura.
Por otro lado, mediante la realizacin de un focus group se ha consultado a 5

operadores tursticos de Tacna acerca de la aceptacin del proyecto y si incluira al
complejo cultural ubicado en el predio Chinchorro dentro de sus paquetes tursticos
que ofrecen a la Comuna de Arica.
Por lo que todos los operadores tursticos han manifestado estar de acuerdo con la
implementacin del complejo cultural, pues indudablemente formara parte de los
lugares a visitar, tomndolo como el inicio del recorrido turstico en la ciudad de Arica.
Encuestas Promotores y Difusores Culturales

Con los datos obtenidos de las 07 encuestas realizadas a los promotores y difusores
culturales, se obtuvo como resultado que todos ellos pertenecen a agrupaciones con
ms de 02 aos de trayectoria en el rea artstica; las agrupaciones que se entrevistaron
fueron Proyeccin Vigil, Wiay Danzas, Races Peruanas y Tusuy Llacta.
Apoyo por parte de entidades pblicas o privadas

Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber si las entidades pblicas y
privadas apoyan a las agrupaciones artsticas, obteniendo como resultado que todos
(100%) los encuestados responden que no existe ningn tipo de apoyo en el desarrollo
de espectculos escnicos (teatro, danza, msica, arte) para los gestores culturales de la
regin Tacna.
Tabla 96: Opinin de los encuestados acerca del apoyo por parte de entidades pblicas y privadas
2. Alguna entidad pblica o privada

brinda apoyo a usted o a su
agrupacin?
Respuesta Porcentaje
Si 0%
No 100%
TOTAL 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los Promotores y difusores culturales de Tacna, Noviembre 2015.
Elaboracin Propia
pg. 209
Grficamente, se muestra la distribucin como:
Grfico 21: Opinin de los encuestados acerca del apoyo por parte de entidades pblicas y privadas
Elaboracin Propia
Capacitacin
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber si los promotores y difusores

culturales han recibido capacitacin anteriormente, obteniendo como resultado que el
43% afirman haber recibido capacitaciones en temas de Tcnicas danzaras, danzas de
Amrica Latina, Tcnicas de enseanza de marinera, posturas, Historia del arte, entre
otros.
Sin embargo, el 57% de los encuestados manifestaron su respuesta de manera negativa

porque consideran que en la regin Tacna no se valora la danza; as como, la forma, y
medio de captacin para dictar el taller no es el adecuado.
Tabla 97: Respuesta de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
3. Ha recibido alguna capacitacin

anteriormente?
Si 43%
No 57%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 210
Grfico 22: Respuesta de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
Elaboracin Propia
Disposicin a capacitarse
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber si los promotores y difusores

culturales de la regin Tacna que no han recibido capacitacin en toda su trayectoria
artstica, les gustara recibir capacitacin en temas que estn relacionados a su rea,
obteniendo como resultado que a todos (100%) les agrada esa idea.
Tabla 98: Respuesta de los encuestados sobre su disposicin a capacitarse

Le gustara recibir capacitacin?
Si 100%
No 0%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 211
Grfico 23: Respuesta de los encuestados sobre su disposicin a capacitarse
Elaboracin Propia
Opinin sobre la capacitacin que tuvo
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber la opinin de los promotores y

difusores culturales de la regin Tacna con respecto a la capacitacin que han indicado
haber tomado, obteniendo como resultado que todos (100%) lo consideran bueno, ya
que los expositores fueron personas reconocidas del medio y estuvo bien organizado.
Tabla 99: Opinin de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
3.2. Qu opina a cerca de la capacitacin

que tuvo?
Opinin Porcentaje
Buena 100%
Regular 0%
Mala 0%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 212
Grfico 24: Opinin de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
Elaboracin Propia
Disposicin para volver a capacitarse
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber si aquellos promotores y difusores

culturales de la regin Tacna que han recibido una o ms capacitacin(es)
anteriormente, les gustara volver a capacitarse, obteniendo como resultado que todos
(100%) afirman estar dispuestos a aprender nuevos temas, dado que consideran que
eso les permitir brindar mejor servicio a sus clientes; adems, quienes pertenecen a los
grupos de danza indican que se encuentran interesados en profundizar temas de
folklore.
Tabla 100: Respuesta de los encuestados sobre su disposicin para volver a capacitarse
4. Le gustara volver a capacitarse?

Si 100%
No 0%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 213
Grfico 25: Respuesta de los encuestados sobre su disposicin para volver a capacitarse
Elaboracin Propia
Temas en los que le gustara capacitarse
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber los temas de capacitacin que son
de mayor inters para los promotores y difusores culturales de la regin Tacna,
obteniendo como resultado que el 33.33% de los encuestados prefieren tener un taller
acerca de la Psicologa para bailar, el 22.22% desean conocer tcnicas para hablar en
pblico y el 16.67% estn interesados en el aprendizaje sobre el uso de instrumentos
musicales peruanos.
Tabla 101: Temas para desarrollar en las nuevas capacitaciones
5. En qu temas/taller le gustara capacitarse?
Sugerencia Porcentaje
Formalizacin de empresa 11.11%

Psicologa para bailar 33.33%
Tcnicas, practica e improvisacin
para shows en vivo, grabacin,
otros 11.11%
Talleres de clown/improvisacin 5.56%
Aprendizaje en el uso instrumentos

musicales peruanos 16.67%
Tcnicas para hablar en pblico 22.22%
Otros 0.00%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 214
Grfico 26: Temas para desarrollar en las nuevas capacitaciones
Elaboracin Propia
Horas necesarias para la capacitacin
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber la cantidad de horas que los

promotores y difusores culturales de la regin Tacna consideran necesarias para un
taller de capacitacin, obteniendo como resultado que la mayora de los encuestados
con un 57.14% indican que los talleres de capacitacin deberan durar ms de 2 das, ya
que as se podra profundizar en la teora y prctica de los diversos talleres a dictarse.
Adems, algunos temas por los que mostraron tener mayor preferencia por aprender,
requiere de bastantes horas de prctica como es el caso del uso de instrumentos
musicales peruanos.
Tabla 102: Tiempo en horas para la duracin de las nuevas capacitaciones
6. Cuntas horas considera necesarias

para capacitarse?
De 1 a 4 horas 28.57%
De 5 a 8 horas 14.29%
pg. 215
Por el da 0.00%
De 2 das a ms 57.14%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 27: Tiempo en horas para la duracin de las nuevas capacitaciones
Elaboracin Propia
Disposicin a pagar por los talleres de capacitacin
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber la disposicin a pagar que tienen

los promotores y difusores culturales de la regin Tacna para desarrollar un taller de
capacitacin, obteniendo como resultado que la mayora de los visitantes potenciales
consideran que el monto debera estar entre S/. 20.00 a S/. 40.00 soles (57.14%). Otro
porcentaje importante indica que pagaran entre S/. 50.00 a S/. 70.00 soles (42.86%).
Con un rpido clculo entre los precios oscilantes, es entonces que se obtiene el precio
ponderado para un taller de capacitacin es de S/. 42.86 soles.
Tabla 103. Rango de precios a pagar por los talleres de capacitacin
7. Teniendo en cuenta el/los tema(s) de capacitacin, Cunto estara dispuesto

a pagar?
Sugerencia Promedio Porcentaje Ponderacin

Entre S/. 20.00 A S/. 40.00 soles S/. 30.00 57.14% S/. 17.14
pg. 216
Entre S/. 50.00 a S/. 70.00 soles S/. 60.00 42.86% S/. 25.71
Entre S/. 80.00 a S/. 100.00 soles S/. 90.00 0.00% S/. 0.00
De S/. 100.00 soles a ms S/. 120.00 0.00% S/. 0.00
TOTAL S/. 75.00 100.00% S/. 42.86
Elaboracin Propia
Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro
Mediante la aplicacin de la encuesta a los promotores y difusores culturales de la

regin Tacna, se desea saber la disposicin a usar las instalaciones del Complejo
Cultural ubicado en el Chinchorro; por lo que todos (100%) afirmaron su disposicin,
dado que sera utilizado como medio para ofrecer su arte a todo el pblico interesado
en el disfrute de espectculos escnicos (teatro, danza, msica, arte).
Tabla 104. Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro
8. Ud. estara dispuesto a hacer uso de

las instalaciones del Complejo Cultural
Chinchorro para exponer su arte?
Si 100%
No 0%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 217
Grfico 28: Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro
Elaboracin Propia
reas para desarrollar actividades culturales en el Complejo Cultural Chinchorro
De los encuestados (promotores y difusores culturales) que indicaron que haran uso
de las instalaciones del Complejo Cultural ubicado en el Chinchorro, se desea conocer
las reas que les gustara que cuente el Complejo; por lo que el 52.17% desean que el
complejo cuente con una sala multiescnica y camerinos, el 21.74% esperan disponer
de un saln para taller o cursos y el 17.39% les gustara que el complejo cuente con
una sala de exposicin y una sala de artesana.
Tabla 105. reas para desarrollar actividades culturales en el Complejo Cultural Chinchorro
9. Con qu reas le gustara que cuente el Complejo

Cultural Chinchorro para el desarrollo de sus actividades
culturales?
Sugerencias Porcentaje
Sala Multiescnica 26.09%

Camerinos 26.09%
Saln para taller o cursos 21.74%
Depsitos 4.35%
Sala de exposicin 8.70%
Tienda de artesana 8.70%
Biblioteca 4.35%
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 218
Grfico 29: reas para desarrollar actividades culturales en el Complejo Cultural Chinchorro
Elaboracin Propia
Actividades culturales a desarrollar en el Complejo
De los encuestados que indicaron que haran uso de las instalaciones del Complejo
Cultural ubicado en el Chinchorro, se desea conocer las actividades culturales que les
gustara desarrollar a los promotores y difusores culturales de la regin Tacna; por lo
que el 22.58% indicaron que les gustara la danza, el 19.35% les interesa la msica y el
16.13% prefieren actividades teatrales.
Tabla 106. Actividades culturales a desarrollar en el Complejo Cultural Chinchorro
10. Qu actividades culturales le gustara que

se trabaje?
Danza 22.58%
Teatro 16.13%
Cine 3.23%
Msica 19.35%
Pintura 6.45%
Ballet 12.90%
Artes Plsticas 12.90%
Artes Visuales 6.45%
pg. 219
TOTAL 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 30: Actividades culturales a desarrollar en el Complejo Cultural Chinchorro
Elaboracin Propia
Disposicin a pagar por el uso de las salas
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber la disposicin a pagar que tienen

los promotores y difusores culturales en el uso de alguna de las salas para la
presentacin de su arte, obteniendo como resultado que la mayora de los visitantes
potenciales consideran que el monto debera S/. 20.00 soles (42.86%). Otros
porcentajes importantes indican que pagaran S/. 10.00 soles (28.57%) y S/. 15.00 soles
(28.57%).
ponderado para el uso de las salas de S/. 15.00 soles.
Tabla 107. Montos a pagar por el uso de las salas del Complejo Cultural Chinchorro
11. Cunto estara dispuesto a pagar por hora

en el uso de alguna de las salas para la
presentacin de su arte al pblico?
Sugerencias Porcentaje Ponderacin
S/.10.00 28.57% S/. 2.86
pg. 220
S/.15.00 28.57% S/. 4.29

S/.20.00 42.86% S/. 8.57
S/.25.00 0.00% S/. 0.00
TOTAL 100.00% S/. 15.71
Elaboracin Propia
Encuestas Asociacin de Artesanos
La encuesta fue respondida por cinco (05) artesanos pertenecientes a las asociaciones
como Mixtura Artesanal y Asociacin de Artesanos y Emprendedores de la Regin
Tacna.
Apoyo de las entidades

Los Artesanos relatan que tienen un apoyo de Direccin Regional de Comercio Exterior
y Turismo (DIRCETUR) y Municipalidad Provincial de Tacna.
Tabla 108. Apoyo por parte de entidades pblicas y privadas
3. Alguna entidad pblica o

privada brinda apoyo a usted o a
su agrupacin?
Apoyo Porcentaje
Si 100%
No 0%
TOTAL 100,00%
Fuente: Encuestas realizadas a la Asociacin de Artesanos de Tacna, Noviembre 2015.
Elaboracin Propia
Grficamente, la distribucin se muestra como:
Grfico 31. Apoyo por parte de entidades pblicas y privadas
Fuente: Encuestas realizadas a la asociacin de artesanos; Elaboracin Propia
Opinin sobre el apoyo de entidades
pg. 221
En la encuesta se pregunta qu entidades apoyan a los artesanos ubicados en la

Regin de Tacna la cual los encuestados relatan que en su mayora reclaman la demora
sobre su capacitacin que se realiza una vez por ao, tambin solicitan en su respuesta
que las capacitaciones sean ms de una vez a la vez dan opiniones positivas de acuerdo
a la capacitacin resaltando que ella le da ms publicidad a su artesana.
Tabla 109. Opinin acerca del apoyo de las entidades
3.3. Qu opina sobre el apoyo

que le brinda esa entidad a su
asociacin?
Opinin Porcentaje
Buena 20%
Regular 80%
Mala 0%
TOTAL 100,00%
Grfico 32. Opinin acerca del apoyo de las entidades
Capacitacin
En la encuesta se desea saber si los artesanos ya recibieron capacitacin anteriormente
en la regin Tacna la cual todos los entrevistados afirmaron haber realizado talleres de
capacitacin en la elaboracin de productos navideos, muequera, tejido, bordados
en cintas y capacitacin en comercializacin.
Tabla 110. Respuesta de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
4. Ha recibido alguna capacitacin

anteriormente?
pg. 222
Recibi Capacitacin Porcentaje

Si 100%
No 0%
TOTAL 100,00%
Grfico 33. Respuesta de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
Opinin sobre la capacitacin que tuvo

La encuesta busca la opinin sobre la capacitacin recibida a los artesanos las cuales
los cinco (5) encuestados en su mayora respondieron que fue buena la capacin
recibid, las cuales resaltaron que les ayudo a desarrollar sus habilidades como tambin
la venta al pblico, enfatizando que el tiempo del curso es muy corto por tanto
sugieren que extiendan ms la duracin del mismo. En su totalidad el (80%) califico
como buena y el (20%) como regular.
Tabla 111. Opinin de los encuestados sobre capacitaciones anteriores

4.2. Qu opina a cerca de la capacitacin que
tuvo?
Opinin Porcentaje
Buena 80%
Regular 20%
pg. 223
Mala 0%
TOTAL 100,00%
Grfico 34. Opinin de los encuestados sobre capacitaciones anteriores
Nueva capacitacin
La encuesta desea saber si los artesanos desean recibir otra capacitacin la cual ellos
encuestados manifiestan inters en una nueva capacitacin la cual fortalecera su
produccin y comercializacin de sus productos, la cual tambin aumentara su
capacidad de productos. Teniendo como un (100%) que aprueban recibir la
capacitacin.
Tabla 112. Respuesta de los encuestados acerca si les gustara capacitarse
5. Le gustara volver a capacitarse?
Le gustara Porcentaje
Si 100%
No 0%
TOTAL 100,00%
pg. 224
Grfico 35. Distribucin de la respuesta sobre la capacitacin que recibieron
Temas en los que les gustara capacitarse

En la encuesta se pide sugerencias para efectuar los temas o talleres en las cuales
desearan capacitarse por tanto el (33.00%) de los encuestas manifiestan su deseo de
una capacitacin en calidad del producto final la cual fortalecer su mercado, en tanto
sigue con el (20%) la capacitacin por la capacitacin en administracin y
comercializacin, igualando el curso contable que eles sugieren que esta con el (20%).
Tabla 113. Temas para desarrollar en las nuevas capacitaciones
6. En qu temas/taller le gustara capacitarse?
Capacitacin en formalizacin artesanal 6,67%
Capacitacin en calidad del producto
33,33%
final
Capacitacin en administracin y
20,00%
comercializacin (mercadeo artesanal)
Capacitacin en el mejoramiento y
evaluacin en los procesos de 6,67%
produccin artesanal
Contabilidad bsica para artesanos 20,00%
Capacitacin en exportacin 13,33%
Otros 0,00%
TOTAL 100,00%
pg. 225
Grfico 36. Temas para desarrollar en las nuevas capacitaciones
Horas necesarias para la capacitacin

En la encuesta se plantea sugerencias con respecto a la duracin la capacitacin
haciendo referencia a las preguntas anteriores los artesanos manifestaron que el
tiempo de capacitacin era muy corto la cual en esta encuesta ellos sugieren un tiempo
de 02 das que representa un (60.00%), y el otro (40.00%) sugiere de 1 hora a 4 horas.
Tabla 114. Tiempo en horas para la duracin de las nuevas capacitaciones
7. Cuntas horas considera necesarias para

capacitarse?
De 1 a 4 horas 40,00%
De 5 a 8 horas 0,00%
Por el da 0,00%
De 2 das a ms 60,00%
TOTAL 100,00%
pg. 226
Grfico 37. Tiempo en horas para la duracin de las nuevas capacitaciones
Disposicin a pagar por los talleres de capacitacin

En la encuesta se pide la sugerencia a los artesanos cual es el valor que pagaran para
las capacitaciones por lo tanto en la encuesta se manifiesta que los encuestados
estaran dispuestos a pagar un monto de S/. 20 a S/. 40 soles la cual esta fue
respondida en su totalidad de (100%).
Tabla 115. Rango de precios a pagar por los talleres de capacitacin
8. Teniendo en cuenta el/los tema(s) de capacitacin, Cunto estara dispuesto a

pagar?
Sugerencia Promedio Porcentaje Ponderacin

Entre S/. 20.00 a S/. 40.00 soles S/. 30,00 80,00% S/. 24,00
De S/. 100.00 soles a ms S/. 30,00 0,00% S/. 0,00

TOTAL S/. 30,00 100,00% S/. 30,00
Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro

En la encuesta se desea saber si se dara utilizacin al Complejo Cultural Chinchorro,
para los artesanos segn sus respuestas les he conveniente utilizar el mismo la cual
ellos buscaran impulsar la artesana peruana impulsando el mercado de artesana
peruana.
pg. 227
Tabla 116. Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro
8. Ud. estara dispuesto a hacer uso de las

instalaciones del Complejo Cultural
Chinchorro para exponer su arte?
Si 100%
No 0%
TOTAL 100,00%
Grfico 38. Disposicin a hacer uso de las instalaciones del Complejo Cultural Chinchorro
reas para desarrollar las actividades culturales en el Complejo Cultural

Chinchorro
Mediante la encuesta se les pide sugerencias de que reas le gustara que cuente para
el desarrollo de sus actividades la cual en su mayora los encuestados respondieron
como reas convenientes para desempear actividades culturales la tienda de artesana
(25.00%), la sala de exposicin (20.00%), saln para taller o cursos (20.00%), sala
multiescnica (15.00%), Camerinos (5.00%) y la biblioteca (5.00%).
Tabla 117. reas para desarrollar actividades culturales en el Complejo Cultural Chinchorro
10. Con qu reas le gustara que cuente el
Complejo Cultural Chinchorro para el desarrollo
de sus actividades culturales?
Sala Multiescnica 15,00%
Camerinos 5,00%
Saln para taller o cursos 20,00%
Depsitos 10,00%
Sala de exposicin 20,00%
pg. 228
Tienda de artesana 25,00%

Biblioteca 5,00%
TOTAL 100,00%
Grfico 39. reas para desarrollar actividades culturales en el Complejo Cultural Chinchorro
Actividades culturales a desarrollar en el Complejo Cultural Chinchorro

En la encuesta se les pregunta cul de las actividades culturales se sugiere que se
trabaje en el Complejo Cultural Chinchorro, indicando que la actividad como Danza
(23.81%) es la ms sugerida por los encuestados, siguiendo por Teatro (19.05%),
Msica (19.05%), Pintura (9.52%), Ballet (9.52%), Artes Plsticas (9.52%) y Cine (9.52%).
Tabla 118. Actividades culturales a desarrollar en el Complejo Cultural Chinchorro

11. Qu actividades culturales le gustara que
se trabaje?
Danza 23,81%
Teatro 19,05%
Cine 9,52%
Msica 19,05%
Pintura 9,52%
Ballet 9,52%
Artes Plsticas 9,52%
Artes Visuales 0,00%
TOTAL 100,00%
pg. 229
Grfico 40. Actividades culturales a desarrollar en el Complejo Cultural Chinchorro
Disponibilidad a pagar por el uso de las reas

Las sugerencias de los encuestados sobre el precio de entradas por alguna
presentacin fue en mayora el valor de S/. 10.00 Soles (60.00%), en segundo lugar S/.
15.00 (20.00%) y por ultimo S/. 25.00 (20.00%). Dando una ponderacin de S/. 20 Soles
como referencia a lo sugerido por los artesanos.
Tabla 119. Montos a pagar por el uso de las salas del Complejo Cultural Chinchorro
12. Cunto estara dispuesto a pagar por hora en el uso de

alguna de las salas para la presentacin de su arte al pblico?
Sugerencias Porcentaje Ponderacin

S/.10,00 60,00% S/. 6,00
S/.15,00 20,00% S/. 3,00
S/.20,00 0,00% S/. 0,00
S/.25,00 20,00% S/. 5,00
TOTAL 100,00% S/. 14,00
A.1.10. Infraestructura cultural a nivel regional
Segn el estudio del MIM Tacna - Mejorando la inversin Municipal11 para el ao 2009
la regin Tacna invirti 1% en cultura, esto refleja que el mbito regional ha sido el
11
El MIM es una iniciativa que rene a instituciones de la sociedad civil para promover el Buen Gobierno
Municipal en los gobiernos locales que reciben recursos significativos de canon y sobrecanon, los mismos
que se espera se destinen a mejorar la calidad de vida de la poblacin. La iniciativa promueve tambin el
dilogo informado entre la ciudadana y sus autoridades locales para contribuir a mejorar el impacto de la
inversin pblica en el desarrollo local.
pg. 230
menos desarrollado, incluso dentro de la oferta cultural se puede mencionar que an

es incipiente.
La estadstica cultural nos indica que la Regin de Tacna actualmente existe 17

infraestructuras culturales, distribuidos en museos (09), bibliotecas (02), plazas (02),
teatros (02) y centro cultural (04).
En la siguiente tabla se observa el nmero de infraestructura cultural en cada Provincia
que corresponde a la regin Tacna:
Tabla 120: Oferta cultural a nivel regional

OFERTA CULTURAL
C G
e a S
S
B n l a
a
i t e l
l
b T r r a
a
M l e o s
u i a a d
Provincias d
s Cant. o Cant. t Cant. Cant. c Cant. Cant. e Cant. Total
e
e t r u d
o e o l e C
e
c t i
x
a u a n
p
r r e
.
a t
l e
Jorge Basadre x 1 1
Candarave 0
Tarata 0
Tacna x 8 x 2 x 2 x 4 x 1 17
Museos
La oferta cultural de museos en el mbito regional hace un total de 9 infraestructuras,

las provincias que presentan esta oferta son Jorge Basadre (01) y Tacna (08).
La mayora de los museos exponen hechos de la poca de la Emancipacin e

Independencia, as como de la guerra del Pacifico, viviendas de prceres de la
independencia, desarrollos regionales tardos (1000-1445 A.D.C.), as como de poca
inca y algunos objetos o materiales culturales datan de principios de la colonia.
El ministerio de cultura, a travs de la Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna

tiene bajo su responsabilidad el funcionamiento del Museo Histrico, el Museo de
Peaas, los dems son administrados por la Municipalidad Provincial de Tacna.
pg. 231
Tabla 121: Caractersticas del Museo Ite
Imagen
Nombre MUSEO DE ITE

Descripcin El museo de Ite llamado tambin El Desierto y el Mar, porque est
construido en medio del desierto, de material noble que cuenta con seis
salas de exposicin, auditorio con capacidad para 150 personas, un caf
restaurante con vista al mar, rea de exposiciones itinerantes y dos
miradores de doce metros de altura desde donde se puede apreciar todo
el contexto paisajstico de los Humedales de Ite y una vista panormica
del mar. Su construccin se inicia en el ao 2009 encontrndose
actualmente concluida en su totalidad, cuenta con dos miradores desde
los cuales se puede apreciar los humedales. Se vienen exponiendo en
maquetas muestras representativas de especies marinas y terrestres del
ecosistema de la zona a travs, destaca la construccin de una pecera
que alberga gran cantidad de ejemplares.
Precios Gratuito
Horarios De Lunes a Viernes de 08:00 a 18:00 horas
Provincia Jorge Basadre Distrito Ite
Ubicacin
Direccin
Servicios o Actividades culturales
Actividades Restaurante
ofrecidas Observacin de fauna y flora
Toma de fotografas y filmaciones
Fuente: Inventario de Recursos Tursticos del Per MINCETUR.
Tabla 122: Caractersticas del Museo Ite
Imagen
pg. 232
Nombre CASA BASADRE

Descripcin La fachada es de estilo republicano ntegramente en piedra de cantera,
su estructura consta de una sola planta con muros de adobe y quincha y
columnas de madera, su fachada es en piedra de cantera. La
organizacin espacial es con caractersticas coloniales, los ambientes
estn distribuidos alrededor de dos patios, el primero tiene acceso
desde la calle a travs de un zagun, la fachada principal posee dos
puertas de ingreso. Fue recientemente restaurado y remodelado
conforme al expediente tcnico elaborado por el INC-TACNA, siendo la
obra ejecutada por el Gobierno Regional de Tacna a inicios del 2003 y
culminada en el ao 2004. Fue abierta al pblico el 8 de junio del 2004.
Fue la morada del ilustre historiador tacneo don Jorge Basadre
Grohmann, quien contribuy al conocimiento de la historia
contempornea del Per.
Precios Gratuito
Provincia Tacna Distrito Tacna
Ubicacin
Direccin Av. San Martn/Incln
Servicios o Actividades culturales
Actividades Biblioteca
ofrecidas Toma de fotografas y filmaciones
Servicio de guiado
Fuente: Inventario de Recursos Tursticos del Per MINCETUR. Info Cultura - MINCUL
Tabla 123: Caractersticas de la Casa de la Jurdica
Imagen
Nombre CASA DE LA JURDICA

Descripcin La historia del inmueble se remonta al siglo XVIII cuando en el
rea exista chacras de las hermanas Petrona y Paula Lavayen y
Madueo. Fue adquirida por Don Cesreo Vargas quien
construy una solariega casa, posteriormente fue adquirida por
su hermano Don Bruno Vargas este a su vez deja como
herencia a sus hijos quienes el 10 de Octubre de 1900 la
venden al Arquitecto Constructor Italiano Alberto Figini; fue
demolida y nuevamente edificada por el mismo Figini
concluyndola en 1903. El 04 de octubre de 1924 el inmueble
fue adquirido por Don Ricardo Vargas Palenque. El 02 de marzo
de 1926 el gobierno peruano la adquiere para la instalacin de
pg. 233
la Comisin Jurdica que tendra a su cargo la Reincorporacin

de Tacna. Esta Casa fue escenario del Acta de la Entrega de
Tacna al Per, el 28 de Agosto de 1929, desde entonces se
constituy en residencia de los prefectos. Actualmente es la
Sede Institucional del Archivo Departamental de Tacna,
encargada de administrar y custodiar el patrimonio
documental, en su interior se tiene la presencia de la
Pinacoteca y la Sala Museo de la Reincorporacin.
Fue declarada Monumento Histrico y Artstica segn RM.

1029-84-ED (24-08-84)
Precio Gratuito
Horario De Lunes a Viernes 7:30 a 15:00 horas
Ubicacin Direccin Calle Zela N 716 Esq. Jr. Caldern de la
Barca.
Servicios o Actividades Toma de fotografas y filmaciones
ofrecidas Servicio de guiado
Tabla 124: Caractersticas del Museo de Zela
Imagen
Nombre MUSEO DE ZELA

Descripcin Ubicada en la cuadra N 5 de la calle Zela, all mor el prcer
de la independencia Francisco Antonio de Zela y gest el
movimiento libertario contra los espaoles, de donde salieron
un grupo de patriotas tacneos, al mando de Zela el 20 de
junio de 1811 para sublevarse y dar el primer grito de libertad
contra el dominio espaol. Es una casa de corte colonial, tanto
la cornisa como su fachada son ntegramente de piedra,
cuenta con tres amplios portones. Su distribucin espacial est
conformada por dos grandes salones laterales que flanquean
un zagun central que conduce a un primer patio en el cual se
ubica el saln principal, a travs de un corredor lateral se
pg. 234
dirige al segundo patio hacia las habitaciones

complementarias, al fondo exista el canchn o corral donde
se encontraban las habitaciones de servicio. A la fecha en tres
ambientes se exhiben piezas arqueolgicas, documentos y
pinturas de gobernantes de la poca republicana y enseres de
la familia del Prcer. Est construida ntegramente de piedra y
mantiene el estilo colonial. La Municipalidad Provincial de
Tacna es la encargada de la administracin en mrito a
convenio firmado con el Instituto Nacional de Cultura.
Fue declarada Monumento Histrico y Artstico segn R.S.

243, el 20 de junio de 1961.
Precio Gratuito
Horario De Lunes a Viernes de 09:00 a 12 m. 15:00 18:00 Horas
Ubicacin
Direccin Calle Zela N 542
Servicios o Actividades Actividades culturales
ofrecidas Toma de fotografas y filmaciones
Servicio de guiado
Fuente: Inventario de Recursos Tursticos del Per MINCETUR
Tabla 125: Caractersticas de la Estacin de Ferrocarril Tacna - Arica
Imagen
Nombre ESTACION DE FERROCARRIL TACNA - ARICA

Descripcin La Estacin se ubica entre las Calles 2 de Mayo y Rufino
Albarracn, fue inaugurado el 01 de enero de 1867 durante el
gobierno de Don Ramn Castilla, fue diseada por el Ing. D.
W. Evans. Tiene un gran valor histrico y arquitectnico que
conserva el noventa por ciento de sus elementos originales,
est vinculado a hechos histricos. De esta estacin partieron
400 soldados peruanos comandados por el coronel Francisco
Bolognesi para la defensa del Morro de Arica. La fachada es
de estructura metlica ornamentada con una balaustrada de
fierro fundido, el conjunto est compuesto por reas
administrativas, operativas y el museo ferroviario que cuenta
con tres salas: sala histrica documental, en la cual se
encuentra una serie de documentos que certifican la existencia
pg. 235
del ferrocarril Tacna-Arica; entre otras cosas, peridicos de la

poca del cautiverio, en lugar primordial "La Voz del Sur" de
1925 y 1926. Asimismo se ha implementado la historia del
ferrocarril en amrica, a travs de la filatelia y fotografas de
las pocas iniciales del servicio ferroviario. Sala Per:
constituida por testimonios escritos y por piezas ferroviarias
que muestran la evolucin en el Per de aspectos referentes al
ferrocarril del centro y al de Tacna-Arica. Sala Tacna-Arica: en
sta se exhiben elementos escritos y piezas de maquinarias
antiguas que atestiguan la evolucin del servicio ferroviario
Tacna-Arica, se observa una serie de planos y mapas
detallados de la maquinaria y rutas utilizadas.
Precio Adultos S/. 5.00 Nios S/. 1.00
Horario De Lunes a Viernes de 7:00 a 17:30 horas
Ubicacin Direccin Entre las Calles 2 de Mayo y Rufino
Albarracn
Tabla 126: Caractersticas del Museo de Sitio las Peaas
Imagen
Nombre MUSEO DE SITIO LAS PEAAS

Descripcin Se ubica en el distrito de Pocollay. El rea donde se encuentra
fue excavada entre los aos 1981-1982 rescatando 56 tumbas,
las cuales son tipificadas como fosas y cistas. Sus contextos
generalmente estn compuestos por un cadver en posicin
flexionado y envuelto en telas simples asociadas a cermica,
instrumentos agrcolas, tejidos, productos alimenticios del
valle, productos marinos entre otros. Su filiacin cultural
corresponde al periodo de los desarrollos regionales tardos
(1000-1445 A.D.C.) y poca inca, algunos objetos o materiales
culturales datan de principios de la colonia. Actualmente el
Museo alberga elementos culturales del departamento que
cronolgicamente corresponde a hallazgos desde las pocas
tempranas (8000 aos de antigedad) hasta pocas recientes
pg. 236
por ejemplo puntas de proyectil y artefactos lticos, etc.

procedentes de Toquepala as como de investigaciones en
sitios que corresponden a distintas pocas hasta la llegada de
los espaoles.
S/. 0.50 educacin
escolar
Precio Adultos S/. 2.50 Estudiantes
S/ 1.00 educacin
superior
Horario Martes a Domingo. De 07:45 a.m. a 4:30 p.m.
Ubicacin
Direccin Av. Jorge Basadre Grohmann S/N - Pago Peaas
Fuente: Inventario de Recursos Tursticos del Per MINCETUR. Info Cultura MINCUL
Tabla 127: Caractersticas del Museo Histrico Regional de Tacna
Imagen
Nombre MUSEO HISTORICO REGIONAL DE TACNA

Descripcin Se encuentra ubicado entre las calles Apurmac con Bolvar en
pleno centro de la ciudad, fue creado en 1957 en el gobierno del
presidente Manuel Prado. Se muestran aspectos de los
acontecimientos de la Guerra del Pacfico y los aos de la poca
del cautiverio, se observan bustos en bronce de algunos prceres
de la Independencia referida a la emancipacin donde se resalta
la ofrenda efectuada por los prceres Francisco Antonio de Zela,
Jos Rosa Ara y Enrique Pallardelli, copias de las pinturas de
Bolvar y San Martn y tres leos de Llepiani que representan
escenas patriticas: La Respuesta de Bolognesi, La Batalla del
Morro de Arica y la Decisin de Alfonso Ugarte. Este museo
funciona en el edificio del INC.
S/. 0.50 educacin
escolar
Precio Adultos S/. 2.00 Estudiantes
S/ 1.00 educacin
superior
pg. 237
Horario Lunes a Viernes de 07:45 a.m. a 4:30 p.m.

Ubicacin
Direccin Av. Apurmac 202
Servicios ofrecidos Toma de fotografas y filmaciones
Servicio de guiado
Tabla 128: Caractersticas de la Casa Incln

Nombre CASA INCLAN
Descripcin Ubicada en la zona de Santa Rita, lugar donde viviera el Hroe
Nacional Crnl. Jos Joaqun Incln, sobrino del Prcer
Francisco de Paula Gonzles Vigil. Fue Parlamentario de Tacna
en el ao 1858, se retira de la Poltica y radica en su Finca de
Santa Rita, llamada antiguamente Piedra Blanca, Incln
denomin a su Finca "DOS DE MAYO" en recuerdo al
Combate del 2 de mayo de 1866.
Declarada Monumento Histrico y Artstico segn RS. 243 (20-

06-61)
Precio Semi restringido
Horario Lunes a Viernes de 07:45 a.m. a 4:30 p.m.
Ubicacin
Direccin
Servicios ofrecidos Toma de fotografas y filmaciones
Servicio de guiado
Leyenda: S/I = Sin Informacin
Biblioteca
pg. 238
Las bibliotecas ofrecen materiales bibliogrficos para adultos y pblico infantil, adems
de instalaciones para lectores y en algunos casos salas de computo. Sin embargo es
importante mencionar que funciona por pocas horas al da, y no labora los das
sbados, domingos, menos los feriados.
A continuacin presentamos detalladamente las bibliotecas existentes:
Tabla 129: Caractersticas de la Biblioteca Pblica
Imagen
Nombre BIBLIOTECA PUBLICA

Descripcin En enero de 1958, el por entonces ministro de Educacin
Jorge Basadre, crea la Biblioteca pblica municipal de Tacna y
remite material bibliogrfico, consistente en 243 volmenes
de coleccin bsica e infantil y 117 volmenes de coleccin
peruana.
El terreno dispuesto consta de dos plantas y un mezzanine. El
primer piso estar dedicado a la biblioteca de adultos con
capacidad para 80 lectores y una sala de menores con
capacidad para 40 lectores. El mezzanine contar con espacio
para 30 lectores adultos. La segunda planta estar destinada al
Museo documentario y una sala de actuaciones culturales con
capacidad para 180 personas
Precio Adultos Libre Nios Libre
Horario De lunes a viernes 8:00 a 17:00 horas
Ubicacin
Direccin Calle Apurmac N 200
Servicios o Actividades Sala de computo
ofrecidas Material bibliogrfico
Sala de lectura
Fuente: Resea Histrica de la Biblioteca Pblica de Tacna. Lic. David Coloma Santibez
pg. 239
Tabla 130: Caractersticas de la Biblioteca temtica ambiental
imagen
Nombre BIBLIOTECA TEMTICA AMBIENTAL

Descripcin El 9 de enero del 2015 fue inaugurada la III Biblioteca
Temtica Ambiental, ubicada en las Instalaciones de Critas
Tacna - Moquegua, calle La Merced N 08, distrito de Pocollay.
La biblioteca brinda los servicios de lectura, investigacin, a

travs del material bibliogrfico, audiovisual y virtual, con la
que cuenta para el beneficio de nios, adolescentes, jvenes y
poblacin en su conjunto interesada en informacin
relacionada al medio ambiente
Precio Adultos Libre Nios Libre
Horario Lunes a viernes 9:00 a 15:00 horas
Provincia Tacna Distrito Pocollay
Ubicacin
Direccin Calle La Merced N 08, distrito de Pocollay
Servicios o Actividades Material bibliogrfico
ofrecidas Sala de lectura
Fuente: www. bibliotecatemticaambiental.com
Teatros
Solo en la Ciudad de Tacna existen dos teatros; ambos ofrecen actividades culturales
como danzas, presentaciones de teatro y musicales, entre otros. La entrada podr
depender de los eventos que se realicen en el mismo.
A continuacin se presentar informacin detallada de los teatros:
pg. 240
Tabla 131: Caractersticas del Teatro Municipal
Imagen
Nombre TEATRO MUNICIPAL

Descripcin Fue construido por el Ing. Espaol don Constantino Martnez
del Pino, socio fundador de la sociedad de beneficencia
espaola de Tacna, e inaugurado por don Jos Antonio Pezet,
entonces prefecto del departamento y ms tarde Presidente
de la Repblica. Se restaur en el ao 1883 cuidando de no
modificar su arquitectura original. Es un edificio de tres niveles
hacia la fachada principal y dos a la lateral, tiene forma de
herradura con influencia italiana de mediados del siglo XIX.
Luce una fachada ntegramente hecha de piedra de cantera,
trada de las canteras que se encontraban situadas en la
Quebrada del Diablo. Esta piedra es de consistencia dura por
lo que la operacin de tallado es difcil, motivo por el cual la
arquitectura del teatro es sobria. Su sala principal cuenta con
valiosas pinturas y retratos de tacneos ilustres como los del
poeta Federico Barreto, el pintor Francisco Lazo y el
historiador Modesto Molina.
Declarado monumento histrico y artstico por R.S. 2900-72

ED, del 28 de diciembre de 1972.
Precio Depende de las presentaciones.
Horario Todo el ao. De 09:00 a 17:00 horas
Ubicacin Direccin Pasaje Caldern de la Barca frente a la Plaza
Mac-Lean.
Servicios ofrecidos Realizacin de eventos (teatro, danzas, entre otros)
pg. 241
Tabla 132: Caractersticas del Centro Cultural Teatro Orfen
Imagen
Nombre CENTRO CULTURAL TEATRO ORFEN

Descripcin Teatro Orfen, construido en 1848, es el teatro ms antiguo
de Tacna. A diferencia de la mayora de las casas de juego que
hoy conocemos, con filas de asientos frente al escenario en
frente, el Orfen fue diseado a lo largo de las lneas
espaolas y mediterrneas tradicionales. El espacio de
actuacin original fue el patio exterior rodeada por un prtico
de debajo de la cual el pblico observaba; ms tarde, el teatro
se traslad dentro. La gran sala con un escenario elevado en
un extremo es donde se produce el rendimiento y en ambos
lados se levantan plataformas para el pblico. Desde 1998
este ha sido el centro de grupos de trabajo en la danza
educativa y teraputica, el teatro y otras artes.
Precio Adultos S/.7.00 Nios S/.5.00
Horario Lunes a viernes 15:30 a 23:00 , sbados de 9:00 a 15:30
Cafetera: martes a sbado 17:00 a 23:00 despus de los
eventos
Ubicacin
Direccin Pasaje Caldern de la Barca 310
Servicios ofrecidos Actividades culturales
Durante el verano ofrecen talleres artsticos
Cafetera
Fuente: www.vivatravelguides.com
Centro cultural
Los centros culturales son lugares en una comunidad destinado a mantener actividades
que promueven la cultura entre sus habitantes. En lo que respecta a la regin Tacna,
existen 04 centros culturales, donde se ofrece eventos, tales como exposiciones de arte,
pinturas, esculturas, relatos de textos, entre otros.
pg. 242
Ambos centros culturales se localizan en la Provincia de Tacna, capital de la regin.
A continuacin se presentar informacin detallada:
Tabla 133: Caractersticas de la Sala de Exposiciones de Club Unin Tacna
Imagen
Nombre SALA DE EXPOSICIONES DE CLUB UNIN TACNA

Descripcin Centro importante de exposiciones culturales.
Precio Depende de los eventos a realizar.
Horario Depende de los eventos a realizar.
Ubicacin
Direccin
Servicios ofrecidos Exposiciones de arte, entre pinturas y escultura.
Fuente: www.cultura.gob.pe/es/comunicacion/noticia/
Tabla 134: Caractersticas de la Casa de la Cultura David Juan Ferriz Olivares

Nombre CASA DE LA CULTURA DAVID JUAN FERRIZ OLIVARES
Descripcin Los directivos del Consejo Subalterno de la Fundacin Magna
Fraternitas Universalis de Tacna inauguraron la Casa la cultura
David Juan Ferriz Olivares ubicado en la Calle Cusco 555 de
la ciudad de Tacna.
Precio Depende de los eventos a realizar.
Horario Lunes a viernes 8:00 a 19:00
Ubicacin
Direccin Calle Cusco 555. Urbanizacin Villa Hermosa
Servicios ofrecidos Presentaciones culturales (Relatos de textos, exposicin de
pinturas ente otros)
Talleres de Yoga
Fuente: www.magnanet.org
Tabla 135: Caractersticas del Centro Cultural Peruano Norteamericano Filial Tacna
Nombre CENTRO CULTURAL PERUANO NORTEAMERICANO FILIAL
TACNA
pg. 243
Descripcin Centro cultural privado que ofrece diferentes eventos

culturales adems de clases de idiomas.
Precio S/I
Horario Lunes a viernes 8:00 a 19:00
Ubicacin
Direccin Calle Coronel Bustios 146
Servicios ofrecidos S/I
Fuente: www.infoartes.pe/mapa-cultural/
Tabla 136: Caractersticas del Centro Cultural Francisco de Paula Gonzales Vigil
Imagen
Nombre CENTRO CULTURAL FRANCISCO DE PAULA GONZALES

VIGIL
Descripcin El Centro cultural Francisco de Paula Gonzales Vigil, responde
a los enunciados establecidos en el plan de desarrollo del
distrito, los cuales se basan en una administracin cultural que
rescata la identidad, valores culturales, la diversidad, el
derecho al conocimiento, los talentos y el arte en todas sus
manifestaciones.
Precio S/I
Horario S//I
Alto de la
Provincia Tacna Distrito
Ubicacin Alianza
Direccin Prolongacin Pinto Nro. 1337
Servicios ofrecidos S/I
Fuente: www.infoartes.pe/mapa-cultural/
Leyenda: S/I = Sin Informacin.
Salas de Cine
Los cines forman parte de oferta cultural, puesto que son medios de expresiones
artsticas, de entretenimiento y comunicacin. Asimismo los contenidos de la expresin
pg. 244
cinematogrfica transmiten valores, cdigos culturales, normas de conducta, modas e

ideologa.
Actualmente a nivel regin solo existe un cine, el cual se ubica en el centro de la ciudad
de Tacna, su administracin est a cargo de un privado y su infraestructura presenta
Tabla 137: Caractersticas del Cine Tacna
Imagen
Nombre CINEPLANET TACNA

Descripcin El cine cuenta con 8 salas de multicines acondicionadas con la
ms alta tecnologa en imagen y sonido Dolby envolvente,
pantallas flotantes, butacas tipo estadio y dos grandes salas
digitales 3D, las cuales harn que el espectador tacneo Viva
una Experiencia Emocionante y Real.
Precios Depender de los das y las funciones en 2d y 3d.
Ubicacin
Direccin Calle Cusco 36
Servicios o Actividades
Funciones de cine
ofrecidas
Fuente: Atlas de infraestructura y patrimonio cultural de las amricas - Per
A.2. Comuna de Arica
Comuna de Arica
Arica es una ciudad, comuna y
puerto de Chile, capital de la
provincia homnima y de la
Regin de Arica y Parinacota,
ubicada en la frontera
pg. 245
septentrional de Chile, a slo 18

km (11 millas) al sur de la
frontera con Per. Arica se
encuentra en el recodo de la
costa occidental de Amrica del
Sur conocida como la Curva de
Arica.
A.2.1. Caractersticas fsicas del rea de estudio
Altitud
La comuna de Arica se levanta desde el nivel del mar, y en este sector presenta
altitudes pequeas, como 130 m.s.n.m. en el Morro, elevndose ms al sur hasta los
800 m.s.n.m.
Hidrologa
En la ciudad de Arica, las cuencas hidrogrficas presentes corresponden a ros de
rgimen espordico de la Zona rida de Chile. En este sentido, se pueden identificar
dos cuencas presentes en la zona de estudio, de norte a sur ellas son:
La cuenca del ro Lluta, se extiende entre los paralelos 17 50 y los 18 30 de

latitud sur, corresponde a la ms septentrional de los ros chilenos. Su hoya
hidrogrfica posee una superficie de 2.070 km, ubicndose sus nacientes en la
vertiente oriental del volcn Tacora y nace cerca de la localidad de Humapalca, a
3.900 msnm, a partir de la confluencia de los ros Azufre y Caracarani o Tagna.
Por su parte la cuenca del ro San Jos, administrativamente comprende las

Provincias de Arica y Parinacota. Presenta un rgimen hidrolgico continuo en su
parte alta y espordico en su parte ms baja. Durante la ocurrencia de eventos de
lluvias de importancia en la zona altiplnica el ro alcanza su mayor caudal y
adems un escurrimiento hacia el mar. La cuenca, se localiza entre las Provincias de
Arica y Parinacota, aproximadamente entre los paralelos 1815 y 1845 sur y los
meridianos 6910 y 7020 oeste con una orientacin E-W. Nace en el sector de la
Cordillera de Los Andes, a una altura de 4.000-5.000 mts y desemboca en el mar
atravesando la ciudad de Arica.
Geomorfologa
La unidad geomorfolgica principal, donde se ubica la ciudad de Arica, corresponde a

la planicie litoral, identificada como una de las ms extensas en el norte grande. Esto se
debe a la accin y depsitos coluviales de ros y quebradas en esta zona, produciendo
un llano de sedimentacin continental. Esta formacin permite una estabilidad del
pg. 246
territorio, para la consolidacin urbana, dada la antigedad de su formacin y la

consolidacin de sus materiales.
Geologa
Se identifican como unidades geolgicas las Formaciones El Morro, Los Tarros y

Concordia
Formacin El Morro: la formacin tipo se sita en el Morro de Arica, donde afloran

mantos de lavas alternadas con bancos de calizas, areniscas y lutitas verdes,
correspondientes a la seccin inferior de la unidad. En la parte central afloran
bancos de calizas, presentando lutitas en el techo.
Formacin Los Tarros: se compone de una secuencia de lutitas oscuras, laminadas,

con concreciones calcreas, expuesta en la quebrada Los Tarros a 6 km al SE de
Arica. Est en contacto por fallas con la formacin Camaraca y ms al sur sobreyace
concordantemente a ella. Esta unidad est constituida por una alternancia de
lutitas fisibles (se fracturan en planos paralelos) de color gris marrn, calizas,
cuarcitas grises y andesitas con un espesor de 600 m. El techo de la unidad
presenta lutitas, con concreciones calcreas fosilferas marinas.
Formacin Concordia: Es la unidad constituida por los sedimentos que conforman

las terrazas marinas que se extienden desde Arica al Norte hasta ms all de la
lnea de la Concordia. En esta formacin, la terraza se extiende transversalmente
unos 9 km. hacia el interior, donde est limitada por un escarpe con orientacin
meridiana que la relaciona con otras unidades litolgicas. Esta formacin se inclina
suavemente al Oeste. Se compone de materiales de relleno de origen continental y
marino, arenas con intercalaciones de arcilla, cenizas volcnicas y horizontes
calcreos como capa superior; adems, presenta aluviones constituidos de rodados
de variados calibres (centmetros a decmetros) de dimetro, en gran parte
materiales volcnicos cuaternarios y rocas ms antiguas.
A.2.2. Condiciones climticas
Climatologa
La ciudad de Arica se encuentra inserta, al igual que todo el extremo norte del pas, en
la zona intertropical de Sudamrica (Aceituno, 1996), situacin que le confiere desde el
punto de vista meteorolgico y climtico, caractersticas especiales, respecto del resto
del territorio nacional.
pg. 247
Arica es llamada la ciudad de la eterna primavera, como se la conoce por su

privilegiado clima, En la costa y los valles el clima es clido, la temperatura media anual
es de 25 C.
A.2.3. Accesibilidad al rea de estudio
El Chinchorro se halla ubicado en la principal arteria de Arica, la autopista

panamericana, que dentro de la ciudad toma el nombre de Av. Santiago Araya.
Figura 43: Accesibilidad del Chinchorro en la Comuna Arica
A.2.4. Informacin demogrfica
Dinmica del Sector productivo y de desarrollo de la Comuna
La informacin consultada para el desarrollo de los indicadores demogrficos de la

poblacin beneficiaria son los siguientes:
Censo Poblacin y Vivienda 2002. Instituto Nacional de Estadsticas (INE). Chile

Estudio de proyeccin de poblacin 2012. Instituto Nacional de Estadsticas (INE).
Chile
En el caso de la Comuna Arica, los aspectos demogrficos han sido analizados

considerado los resultados del Censo 2002 y el Estudio de proyeccin de la poblacin
para el 2012. Otros aspectos sern detallados de acuerdo al Censo 2002, fuente
principal de informacin.
Aspectos Demogrficos
Poblacin segn gnero
pg. 248
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2002, elaborado por el Instituto

Nacional de Estadsticas de la Republica Chile reporta una proporcin con escasa
diferencia entre la poblacin femenina y masculina. El total de la poblacin para la
Comuna de Arica es 185 268 habitantes, valor que representa el 1.23% a nivel nacional
Chile.
De acuerdo a la proyeccin para el 2012, la poblacin ariquea hace un total de 177

232 habitantes cifra menor a la que reporta hace 10 aos. Asimismo en cuanto a la
distribucin por gnero tambin se observa un considerable cambio, la poblacin
femenina super en 4.41% a la masculina.
Tabla 138: Poblacin segn Gnero - Comuna Arica
Aspectos 2002 2012

Demogrficos Casos % Casos %
POBLACIN SEGN GNERO
Hombres 91,742 49.52% 84,707 47.79%
Mujeres 93,526 50.48% 92,525 52.21%
TOTAL 185,268 100% 177,232 100%
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas Censo de Poblacin y Vivienda 2002.
Chile
La representacin grfica de la poblacin segn gnero se observa a continuacin:
Grfico 1: Poblacin segn Gnero -- Comuna Arica
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas Censo de Poblacin y Vivienda 2002. Chile
Tasa de natalidad y mortalidad
El departamento de Estadsticas e Informacin de Salud de la Repblica de Chile estim

en el ao 2009 una tasa de natalidad en la Comuna Arica de 19 nios (as) por cada
pg. 249
1000 habitantes, mientras que la tasa de mortalidad general es de 6 personas por cada
1000 habitantes. Datos oficiales registrados del Ministerio de Salud (MINSAL).
Tabla 139: Tasa de Natalidad y Mortalidad general Comuna Arica
2009
Aspectos Tasa de Tasa de
Demogrficos Natalidad Mortalidad
19 6
Fuente: Departamento de Estadsticas e Informacin de Salud (DEIS),
Ministerio de Salud (MINSAL). Chile 2009.
Grupo de edades
Resultados del Censo 2002, muestran una estructura de edades que van desde los 0
aos hasta edades que sobrepasan a los 65 aos, dentro de este ltimo grupo se ha
registrado a 18 personas entre los 100 a 108 aos. Otro importante grupo y con mayor
proporcin son los que presentan edades entre los 0 a 14 y 15 a 29 aos, ambos
representan a la cuarta parte de la poblacin ariquea.
Para el ao 2012, segn el estudio del Instituto Nacional de Estadsticas. Chile, se

estim que el 22.87% de la poblacin comunal presentan de edades entre 0 a 14,
aproximadamente 3% menos hace 10 aos. Adicionalmente la poblacin joven adulta
se encuentra con un 24.55%.
Tabla 140: Poblacin segn grupo de Edades - Comuna Arica
Aspectos 2002 2012

Demogrficos Casos % Casos %
POBLACIN SEGN GRUPO DE EDADES
De 0 a 14 aos 48,075 25.95% 40,540 22.87%

15 a 29 aos 47,066 25.40% 43,503 24.55%
30 - 44 aos 44,038 23.77% 33,400 18.85%
45 - 64 aos 33,031 17.83% 40,439 22.82%
65 y ms 13,058 7.05% 19,350 10.92%
TOTAL 185,268 100% 177,232 100%
Chile
Aspectos Econmicos
Actividades econmicas
pg. 250
Cifras registradas en el Censo 2002 permiten caracterizar a la poblacin comunal de

acuerdo a la actividad econmica que desempea. En base a esta informacin se
observa que las principales actividades a nivel Comuna, es el Comercio por menor
(16.22%). Actividad econmica que desde1953 el gobierno chileno impuls el
desarrollo urbano con la creacin de una zona franca industrial y comercial.
Otro dato importante, resulta la conexin de comunicaciones ferroviarias y carreteras

con Bolivia y Per, asimismo del Aeropuerto Internacional Chacalluta para las
comunicaciones areas, con el sur del Per, el occidente de Bolivia y el resto de Chile,
los cuales le permiten a la Comuna de Arica desarrollar el comercio con los pases
hermanos del Sur.
Adicionalmente las actividades econmicas como Administracin pblica y defensa

(9.02%), Actividades empresariales (7.68%) y la Enseanza (7.39%) forman parte de las
actividades mayormente desempeadas en la poblacin comunal.
Tabla 141: Actividades Econmicas

Arica
Aspectos Econmicos
Casos %
ACTIVIDAD ECONMICA
Ignorado 3 0.00%
Agricultura, ganadera, caza y actividades de tipo servicio conexas 3,708 5.52%
Silvicultura, extraccin de madera y actividades de tipo servicio conexas 69 0.10%
Pesca, explotacin de criaderos de peces y granjas pisccolas, actividades de
1,292 1.92%
servicios relacionadas con la pesca
Extraccin de petrleo crudo y gas natural, actividades de tipo servicio
relacionadas con la extraccin de petrleo y de gas, excepto las actividades de 7 0.01%
prospeccin
Extraccin de minerales metalferos 879 1.31%
Explotacin de otras minas y canteras 352 0.52%
Elaboracin de productos alimenticios y bebidas 1,837 2.74%
Elaboracin de productos de tabaco 3 0.00%
Fabricacin de productos textiles 519 0.77%
Fabricacin de prendas de vestir, adobo y teido de pieles 635 0.95%
Curtido y adobo de cueros, fabricacin de maletas, bolsos de mano, artculos
27 0.04%
de talabartera y guarnicionera, y calzado
Produccin de madera y fabricacin de productos de madera y de corcho,
208 0.31%
excepto muebles, fabricacin de artculos de paja y de materiales trenzables
Fabricacin de papel y de productos de papel 18 0.03%
Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones 211 0.31%
Fabricacin de coque, productos de la refinacin del petrleo y combustible
11 0.02%
nuclear
Fabricacin de sustancias y productos qumicos 244 0.36%
Fabricacin de productos de caucho y plstico 26 0.04%
pg. 251
Arica
Aspectos Econmicos
Casos %
Fabricacin de otros productos minerales no metlicos 216 0.32%
Fabricacin de metales comunes 153 0.23%
Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 881 1.31%
Fabricacin de maquinaria y equipo n.c.p. 99 0.15%
Fabricacin de maquinaria de oficina, contabilidad e informtica 3 0.00%
Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p. 28 0.04%
Fabricacin de equipo y aparatos de radio, televisin y comunicaciones 2 0.00%
Fabricacin de instrumentos mdicos, pticos y de precisin y fabricacin de
10 0.01%
relojes
Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques 204 0.30%
Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte 102 0.15%
Fabricacin de muebles, industrias manufactureras n.c.p. 506 0.75%
Reciclamiento 17 0.03%
Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente 297 0.44%
Captacin, depuracin y distribucin de agua 278 0.41%
Construccin 4,522 6.73%
Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas,
2,189 3.26%
venta al por menor de combustible para automotores
Comercio al por mayor y en comisin, excepto el comercio de vehculos
913 1.36%
automotores y motocicletas
Comercio al por menor, excepto el comercio de vehculos automotores y
10,892 16.22%
motocicletas; reparacin de efectos personales y enseres domsticos
Hoteles y restaurantes 2,664 3.97%
Transporte por va terrestre, transporte por tuberas 4,547 6.77%
Transporte por va acutica 199 0.30%
Transporte por va area 118 0.18%
Actividades de transporte complementarias y auxiliares, actividades de agencias
1,810 2.70%
de viajes
Correo y telecomunicaciones 609 0.91%
Intermediacin financiera, excepto la financiacin de planes de seguros y de
613 0.91%
pensiones
Financiacin de planes de seguros y pensiones, excepto los planes de
215 0.32%
seguridad social de afiliacin obligatoria
Actividades auxiliares de la intermediacin financiera 39 0.06%
Actividades inmobiliarios 102 0.15%
Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres
75 0.11%
domsticos
Informtica y actividades conexas 170 0.25%
Investigacin y desarrollo 47 0.07%
Otras actividades empresariales 5,156 7.68%
Administracin pblica y defensa, planes de seguridad social de afiliacin
6,056 9.02%
obligatoria
Enseanza 4,964 7.39%
Actividades de servicios sociales y de salud 2,561 3.81%
pg. 252
Arica
Aspectos Econmicos
Casos %
Eliminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades
60 0.09%
similares
Actividades de asociaciones n.c.p. 293 0.44%
Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas 737 1.10%
Otras actividades de tipo servicio 1,917 2.85%
Hogares privados con servicio domestico 2,824 4.21%
Organizaciones y rganos extraterritoriales 16 0.02%
100.00
TOTAL 67,153
%
Aspectos Sociales
Alumbrado elctrico
La comuna de Arica, de acuerdo a los resultados del Censo 2002, el 98.05% de

viviendas se abastece de la red pblica de alumbrado elctrico. Alto porcentaje que
refleja un grado de bienestar en la poblacin ariquea y el desarrollo de su Comuna.
En lo referente al alumbrado elctrico pblico de la ciudad, existen actividades por

parte de las autoridades que buscan mejorar y mantener este servicio, dotndolo de
tecnologas innovadoras que no solo beneficiaran a los ciudadanos sino que adems
aportar indirectamente a la seguridad de la Comuna Arica.
Tabla 142: Sistema de alumbrado elctrico Comuna Arica
Arica
Aspectos sociales
Casos %
ORIGEN DEL ALUMBRADO ELCTRICO
Red pblica (Ca. Electricidad) 43,997 98.05%
Generador propio o comunitario 145 0.32%
Placa solar 8 0.02%
No tiene 724 1.61%
TOTAL 44,874 100.00%
Chile
La representacin grfica del servicio de alumbrado elctrico puede verse a

continuacin:
pg. 253
Grfico 2: Sistema de alumbrado elctrico Comuna Arica

Chile
Infraestructura de las Viviendas
Los materiales predominantes de las viviendas de la Comuna Arica son prefabricados y

de ladrillo (60.17%). Importante aspecto a considerar debido a los riesgos, tales como
los sismos de gran intensidad, aluviones, entre otros que han sido registrados en el
Plan Comunal de emergencia.
La mayora de los habitantes de la Comuna de Arica consientes de los riesgos

existentes, dada la ubicacin geogrfica de su ciudad disponen sus viviendas con
materiales resistentes para su resguardo. Adicionalmente el municipio tambin cuenta
con mecanismos de ayuda frente cualquier eventualidad de peligro.
Tabla 143: Infraestructura de la Vivienda Comuna Arica
Arica
Aspectos sociales
Casos %
Hormign armado, piedra 7,652 17.05%
Ladrillo 13,199 29.41%
Paneles estructurados, bloque
13,802 30.76%
(prefabricado)
Madera o tabique forrado 9,023 20.11%
Internit 429 0.96%
Adobe, barro empajado 480 1.07%
Desechos (lata, cartones, plstico, etc.) 289 0.64%
pg. 254
Arica
Aspectos sociales
Casos %
TOTAL 44,874 100.00%
Chile
La representacin grfica de la infraestructura de las viviendas de la Comuna de Arica

puede verse a continuacin:
Grfico 3: Infraestructura de la Vivienda Comuna Arica
Aspectos culturales
Pertenencia a pueblos originarios o indgenas
Un aspecto cultural a resaltar es la variedad de etnias que puede existir en un territorio,

de acuerdo a los datos oficiales del Censo 2002, se estim que el 12.57% de la
poblacin comunal es perteneciente al pueblo Aimara, quienes habitaron una gran
extensin de territorio que incluye los alrededores del lago Titicaca en Bolivia, el
noroeste argentino y el norte de Chile, en las regiones de Arica, Parinacota, Tarapac y
Antofagasta.
Otro pueblo originario son los Mapuches, que surgen con la llegada de los espaoles,
la poblacin mapuche en la Comuna de Arica es de 2,517 personas (Censo 2002), y se
encuentra representado por el 1.36% del total de la poblacin comunal.
Tabla 144: Pertenencia a pueblos originarios o indgenas Comuna Arica

Aspectos culturales Arica
pg. 255
Casos %
PERTENENCIA A PUEBLOS ORIGINARIOS O
INDGENAS
Alacalufe (Kawashkar) 38 0.02%
Atacameo 486 0.26%
Aimara 23,288 12.57%
Colla 164 0.09%
Mapuche 2,517 1.36%
Quechua 382 0.21%
Rapa Nui 35 0.02%
Ymana (Yagn) 46 0.02%
Ninguno de los anteriores 158,312 85.45%
TOTAL 185,268 100.00%
Chile
La representacin grfica de pertenencia a pueblos originarios o indgenas en la

Comuna de Arica puede verse a continuacin:
Grfico 4: Pertenencia a pueblos originarios o indgenas Comuna Arica
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas Censo de Poblacin y Vivienda 2002. Chile.
A.2.5. Disponibilidad de servicios bsicos
Abastecimiento de Agua
pg. 256
Un servicio considerado como de necesidad bsica es el servicio es el abastecimiento

de agua potable. Para la base registral del Censo 2002 el servicio de agua en la
Comuna Arica es de origen de red pblica (96.58%). Este servicio es prestado por
empresa nacional Chilena, adems brinda a los ciudadanos un subsidio al pago de
consumo de agua potable y servicio de alcantarillado, el cual el Estado financia una
parte de un consumo mximo de 15 metros cbicos de agua potable y servicio de
alcantarillado, el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo
ste pagar slo la diferencia.
Por otro lado existen 1536 viviendas que disponen de agua proveniente de un pozo,
ro, vertiente u otro, principalmente poblacin asentada en la zona rural de la Comuna
de Arica, donde an existe un dficit de servicios bsicos.
Tabla 145: Abastecimiento de Agua Comuna Arica
Arica
Aspectos Sociales
Casos %
ORIGEN DEL AGUA
Red pblica (Ca. Agua Potable) 43,338 96.58%
Pozo o noria 819 1.83%
Ro, vertiente, estero 717 1.60%
TOTAL 44,874 100.00%
Chile
La representacin grfica del servicio de agua potable puede verse a continuacin:
Grfico 5: Abastecimiento de Agua Comuna Arica
pg. 257
Chile.
Servicio de Alcantarillado
En lo que respecta al Servicio de Alcantarillado, segn informacin proveniente del

Censo 2002, la Comuna de Arica presenta un alto porcentaje de viviendas conectadas al
servicio de alcantarilla. El valor de este indicador es similar al servicio de abastecimiento
de agua potable (vase tabla: Abastecimiento de Agua Comuna Arica).
La amplia dotacin a la poblacin comunal de ambos servicios denota un claro sistema

de proteccin social para las familias ariqueas. Vale decir que este fundamento ha
sido difundido y desarrollado adecuadamente por el gobierno chileno, a travs de cada
municipio desde hace ya muchos aos, prueba de ello es la mayor cantidad de
cobertura de servicios que existe a nivel nacional.
Tabla 146: Servicio de Alcantarillado Comuna Arica
Arica
Aspectos Sociales
Casos %
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Conectado a alcantarillado 43,069 95.98%
Conectado a fosa sptica 74 0.16%
Cajn sobre pozo negro 1,396 3.11%
Cajn sobre acequia o canal 6 0.01%
Qumico 8 0.02%
No tiene 321 0.72%
TOTAL 44,874 100.00%
Chile
La representacin grfica del servicio de alcantarillado puede verse a continuacin:
pg. 258
Grfico 6: Servicio de Alcantarillado Comuna Arica

Chile
Conexin a Internet
El servicio de conexin a internet resulta tener pocos afiliados, pues el Censo de

Poblacin y Vivienda del 2002, del Instituto Nacional de Estadsticas, coloca a la
Comuna de Arica como uno de las ciudades que donde ms del 90% de las viviendas
no cuentan con conexin a este servicio.
Tabla 147: Conexin a internet Comuna Arica
Arica
Aspectos Sociales
Casos %
CONEXIN A INTERNET
Si cuenta con conexin a internet 3,787 7.79%
No cuenta con conexin a internet 44,823 92.21%
TOTAL 48,610 100.00%
Chile
La representacin grfica del servicio de conexin a internet puede verse a

continuacin:
pg. 259
Grfico 7: Conexin a internet Comuna Arica
Fuente: Instituto Nacional de Estadsticas Censo de Poblacin y

Vivienda 2002. Chile
A.2.6. Actividades culturales
Las actividades culturales de la comuna Arica se expresan a travs de talleres, festivales,

ferias, conferencias y conciertos con el objetivo de lograr la interaccin, diversin y
reconocimiento de la comunidad con su cultura.
Eventos de exhibicin, difusin y comercializacin

Segn el Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes,
estos eventos de exhibicin, difusin y comercializacin hacen referencia a los
festivales y ferias de artes escnicas, ferias y bienal de artes visuales, festivales y
ferias de msica, festivales y ferias de libro, y festivales de cine.
Intermediarios y productores empresas

Segn el Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes,
estos intermediarios y productores empresas se refieren a la productora de artes
escnicas, sello discogrfico, casa editorial, estudio de grabacin, productora
musical, productora audiovisual y otros.
Entonces, con los datos que ofrece el Departamento de estudios del Consejo Nacional
de la cultura y las Artes, la regin Arica y Parinacota cuenta con 10 agentes culturales,
lo que indica que todos estos se ubican en la comuna Arica. La distribucin de eventos
de exhibicin, difusin y comercializacin cuenta con un nmero de 04 y los
intermediarios y productores empresas con una cantidad de 6. En el siguiente cuadro
se detalla la distribucin de agentes culturales de la Regin Arica y Parinacota, segn
comunas:
pg. 260
Tabla 148: Nmero de agentes culturales de la regin Arica y Parinacota segn Comunas
Regin Arica y Parinacota Eventos de
Intermediarios
exhibicin, TOTAL TOTAL
y productores
Provincia Comuna difusin y COMUNA PROVINCIA
empresas
comercializacin
Arica 4 6 10
Arica 10
Camarones 0 0 0
Putre 0 0 0
Parinacota 0
General Lagos 0 0 0
TOTAL REGIN 4 6 10 10
Fuente: Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes
A continuacin, se presentan mediante tablas algunas de las actividades culturales de la

comuna Arica que se desarrollaron en los meses de agosto y setiembre del 2015 e
inicios de octubre; estos se detallan mediante una imagen del evento, el nombre, la
categora, el tipo y sub tipo del evento, el lugar donde se desarroll y la fecha.

tursticos a nivel nacional. Per, donde se ha formulado un conjunto de tablas de
Tabla 149: Caractersticas de la Actividad cultural: Ciclo de Jazz en Arica
Imagen
Nombre del
Ciclo de Jazz en Arica
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Msica
programados
El propsito de este ciclo es dar a conocer a las bandas locales que
Descripcin
puedan desarrollar su msica.
Entidad/persona
Ilustre Municipalidad de Arica, Asociacin cultural Norjazz
responsable
Lugar Las dependencias de la Biblioteca Pblica
Regin Arica y Provincia Arica Comuna Arica
pg. 261
Parinacota
Fecha 06 de agosto de 2015

Tabla 150: Caractersticas de la Actividad cultural: Decenio afrodescendientes chilenos
Imagen
Nombre del Decenio Afrodescendientes chilenos. Feria Gastronmica Afrotn

evento Concierto Eva Aylln
Acontecimientos
Categora Tipo Evento Sub-Tipo Ferias
programados
Descripcin Este evento con msica afro en vivo y stand gastronmico.
Entidad/persona
Ilustre Municipalidad de Arica
responsable
Lugar Plaza Vicua Mackenna
Arica y
Regin Provincia Arica Comuna Arica
Parinacota
Tabla 151: Caractersticas de la Actividad cultural: I Festival de Cine de los Ocanos
pg. 262
Imagen
Nombre del I Festival de Cine de los Ocenos

evento Costa Azul Ocean Film Festival, CAOFF 2015
Acontecimientos
programados
Es una muestra no competitiva de pelculas y fotografas de ocanos,
Descripcin que pretende se comparta material, se propongan soluciones y se
discuta sobre el tema.
Entidad/persona ONG Costa Azul, conjuntamente con la Asociacin Prodocumental y
responsable Cine de Espaa, con el apoyo de la Universidad de Tarapac
Lugar Teatro Municipal De Arica
Arica y
Parinacota
pg. 263
Tabla 152: Caractersticas de la Actividad cultural: II Festival de Msica Chinchorro sin frontera
Imagen
Nombre del
II Festival de Msica Chinchorro sin fronteras
evento
Acontecimientos
programados
Es un encuentro cultural guiado por la msica que tiene como fin
promover el arte que se est realizando en Arica y Parinacota y los
Descripcin vnculos de unin que se forman en la zona fronteriza; este gran evento
cuenta con la participacin de diferentes artistas y grupos musicales de
Arica, Chile, Per y Bolivia.
Entidad/persona Asociacin de Bandas Rock de Arica, a experiencia de Escuelas de Rock
responsable y el Consejo Regional de la Cultura y las Artes
Lugar Ninguna Parte Rock Bar
Arica y
Parinacota
Fecha Sbado 29 de agosto de 2015
pg. 264
Tabla 153: Caractersticas de la Actividad cultural: Decenio afrodescendientes chilenos
Imagen
Nombre del
Gala Folclrica Club de Huasos del Norte
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Danza
programados
Muestra folclrica con distintos cuadros musicales del pas de Chile y
Descripcin
danzas latinoamericanas.
Entidad/persona
Ilustre Municipalidad de Arica
responsable
Lugar Teatro Municipal
Arica y
Parinacota
Fecha Martes 08 de setiembre de 2015
Tabla 154: Caractersticas de la Actividad cultural: Fondo Chinchorro 2015
Imagen
Nombre del Fonda Chinchorro 2015

evento Msica en vivo, stand gastronmicos
pg. 265
Acontecimiento
Categora Tipo Artstico Sub-Tipo Msica
programado
Esta actividad se da con el motivo de la celebracin de Fiestas Patrias
Descripcin
con msica en vivo y stand gastronmicos.
Entidad/persona
Entidad privada.
responsable
Lugar Espacio Soho
Regin Arica y Parinacota Provincia Arica Comuna Arica
Fecha Del 17 al 19 de setiembre de 2015

Tabla 155: Caractersticas de la Actividad cultural: Relato de Cuentos Andinos
Imagen
Nombre del
Relato de Cuentos Andinos
evento
Acontecimientos
Categora Tipo Otros Sub-Tipo -
programados
Es un espectculo donde se expondrn una serie de ocho funciones de
Descripcin
los cuentos andinos.
Entidad/persona
Compaa la Tranca, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
responsable
Lugar Centro MB2
Arica y
Parinacota
Fecha 04 de octubre de 2015
pg. 266
Tabla 156: Caractersticas de la Actividad cultural: X Festival de cine rural Arica Nativa
Imagen
Nombre del
X Festival de cine rural ARICA NATIVA. Espritu vive en la frontera
evento
Acontecimientos
programados
En el festival se desarrollarn diversas actividades (talleres, cine, msica,
Descripcin
arte) por cada da, dirigido al pblico en general.
Entidad/persona Fundacin Mustakis, Fundacin Altiplano, Consejo Nacional de la
responsable Cultura y las Artes
Lugar El lugar depender de la actividad cultural.
Arica y
Parinacota
Fecha Del 17 al 25 de octubre de 2015
A.2.7. Anlisis de capacidad de gestin cultural en la comuna de Arica
Municipalidad de la comuna Arica
pg. 267
La municipalidad de la comuna Arica cuenta con una Direccin cultural, la cual se

encuentra segmentada en dos Departamentos; el primero es el Departamento de
eventos y el segundo el Departamento de cultura.
A continuacin, se detalla el rol que cumple cada departamento en relacin a la
promocin cultural:
Departamento de evento
La persona encarga de este departamento debe asesorar e informar
constantemente al Seor Alcalde sobre los espectculos que se
desarrollan para la comunidad; adems, este departamento tiene la
obligacin de promover la cultura en la comuna Arica, ofreciendo
eventos sin fines de lucro que permitan la interaccin, recreacin y el
esparcimiento de toda la poblacin. Las oficinas que dependen de este
departamento son: el Departamento de Relaciones Pblicas, la Unidad
de audio, el Departamento de cultura, la Red de Bibliotecas, la Casa de la
cultura y el teatro municipal.
Departamento de cultura
El jefe del departamento de cultura debe velar por cumplir sus funciones;
entre las cuales estn:
i. Organizar talleres, conciertos y concursos literarios, plsticos,

musicales y otros similares a nivel comunal e intercomunal;
Habilitar y atender el museo municipal, clasificando los
especmenes que ingresan a la coleccin del museo para ser
utilizados en exhibicin o estudios y efectuando trabajos en
terreno para obtener nuevas piezas para la coleccin del museo;
Planificar, organizar y dirigir las ceremonias recordatorias de las
efemrides patrias y otras que tengan carcter relevante, en
coordinacin con el Departamento de Relaciones Pblicas.
ii. Organizar, auspiciar y promover talleres literarios, montar

exposiciones artsticas y artesanales diversas; Patrocinar
conciertos, recitales, espectculos de arte, folklore, etc. Establecer
contacto con otras instituciones que desarrollen actividades
culturales tanto a nivel comunal como nacional, con fines de
intercambios; Implementar y administrar la biblioteca municipal,
fomentando, estimulando y facilitando el uso de bibliografa de
la biblioteca municipal.
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Regin Arica y Parinacota
pg. 268
Entidad dependiente del Gobierno Regional de Arica y Parinacota, encargado

de ejecutar las polticas culturales para Arica.
Gobierno Regional Arica y Parinacota

El Gobierno Regional Arica y Parinacota cuenta con una Poltica cultural
regional (2011-2016) donde detalla informacin sobre el arte y la cultura a
nivel regional y en algunos casos a nivel comunal; mostrando datos
estadsticos sobre artistas y artesanos, la formacin artstica-cultural, los
fondos concursales, las asociaciones relacionadas al mbito cultural, el
consumo y acceso de la poblacin en arte y cultura, infraestructura cultural y
las costumbres y tradiciones de la poblacin regional.
Adems, el Gobierno Regional Arica y Parinacota muestra de forma

transparente la Cuenta Pblica Participativa 2014 donde detalla el
crecimiento presupuestario en el rea de cultura durante los aos 2013 al
2015. Tambin detalla el acceso regional de la poblacin al programa de
acceso regional que se encuentra enfocado a fortalecer el acceso a la cultura y
las artes; en trminos de cobertura territorial, la Cuenta Pblica Participativa
2014 indica que el programa incluy a las 04 comunas de la regin con
acceso de bienes y servicios artsticos y culturales a las comunas con menos
oportunidades. Otros tems que se mencionan en el documento son con
relacin a los fondos concursales enfocados a la cultura, la educacin artstica
y cultural, institucionalidad y legislacin cultural, entre otros.
A.2.8. Hbitos de consumo cultural a nivel de la comuna de Arica
Toda informacin referente a los hbitos de consumo y prcticas culturales han sido
extrados del Plan de Gestin de la Regin de Arica y Parinacota a cargo de la Direccin
Regional de la Culturas y las Artes, y del Informe de la Segunda Encuesta nacional de
participacin y consumo cultural ENPCC 2011.
En base a ello informe se detalla la siguiente informacin:
Habitantes de Arica
Conformado por todos quienes residen en la regin.
De acuerdo con las cifras revisadas de consumo cultural en la regin Arica y Parinacota
se tiene el siguiente detalle:
Artes visuales
pg. 269
La asistencia a exposiciones de artes visuales es el 14,7 % de la poblacin regional de

Arica y Parinacota, el tipo de eventos de esta categora son exposiciones de pintura,
fotografa, escultura, dibujo, videoarte, grabado u otro, siendo en su mayora realizados
en espacios de salas especializadas, galeras, museo o centros culturales.
Tabla 157: Poblacin que asiste a eventos de artes visuales

Hbitos y prcticas culturales - Artes visuales
Prcticas culturales Casos % de Asistencia
Exposiciones de Artes Visuales 34 209 14,7
Espectadores de artes visuales por tipo de espacio visitado
Espacio % de Asistencia
Sala especializada galera, museo o centro 48,1
cultural
Espacio pblico acondicionado calle o plaza 18,1
Espacio municipal acondicionado gimnasio o 33,8
escuela
Otros 0
Fuente: Elaboracin propia en base a los datos de la ENPCC 2011
Teatro
La poblacin regional de Arica y Parinacota que suele asistir a obras de teatro son
aproximadamente 44 448 habitantes. El lugar ms elegido por los espectadores son los
Teatros (78,9).
Tabla 158: Poblacin que asiste a obras de Teatro
Hbitos y prcticas culturales Obras de Teatro
Asiste a obras de teatro 44 448 19,1
Sala de teatro o centro cultural especializado 78,9
Espacio municipal acondicionado, gimnasio o 3
escuela
Otros 2,6
Danza
Un poco ms de la tercera parte de la poblacin de la Regin de Arica y Parinacota

suelen asistir a espectculos de danzas, los cuales son principalmente desarrollados en
pg. 270
espacios pblicos (57,3%). Las calles o plazas son lugares donde el arte se expone
libremente sin ninguna modalidad de ingreso, vale decir sin costo de entrada.
Otro lugar elegido por los espectadores son aquellos que cuentan con salas
especializadas de danzas, teatros o centros culturales, las danzas que se preferidas
folclricas.
Tabla 159: Poblacin que asiste a espectculos de danza

Hbitos y prcticas culturales Danzas
Asiste a espectculos de danzas 73 537 31,6
Sala especializada de danza, teatro o centro 33,4
cultural
Espacio municipal acondicionado, gimnasio o 9,3
escuela
Otros 0
Cine
El 23,1% de personas entrevistadas correspondientes a la regin de Arica y Parinacota

declararon haber ido al menos una vez durante los ltimos 12 meses al cine.
Tabla 160: Poblacin que asiste al Cine

Hbitos y prcticas culturales Cine
Asistencia al Cine 53 757 23,1
Biblioteca
Del total de personas consultadas, el 32,2% afirmaron haber ledo al menos un libro en
los ltimos 12 meses, en tanto las personas que asisten a la Biblioteca son el 24,2%.
Tabla 161: Poblacin que asisten a Bibliotecas

Hbitos y prcticas culturales Bibliotecas
Leen libros 74 934 32,2
Asisten a bibliotecas - 24,2
pg. 271
Museos
Un 22,1% de habitante mayores de 15 aos de la regin Arica y Parinacota que sealan

haber asistido a un museo durante los ltimos 12 meses.
En cuanto a la visita a Museos de historia bordea el 70%, por otra parte destaca la
asistencia a museos arqueolgicos / antropolgicos con porcentaje cercano al 23% y
por otro lado se observa un nulo porcentaje de asistencia a museos
tradicionales/temticos y a museos de ciencias naturales y tecnologa.
Tabla 162: Poblacin que asiste a Museos

Hbitos y prcticas culturales Conciertos
Asistencia a Museos 51 430 22,1
Asiste a Museos por tipo de museos visitados
Tipos % de Asistencia
Museos de historia 69,7
Museos de artes 4,6
De ciencias y tecnologa 0
Temtico / tradicional 0
Arqueolgicos/ antropolgico 22,6
Otro museo 3,2
Medios de comunicacin
El 83,1% de las personas entrevistadas afirmaron haber ledo el diario durante la ltima
semana. La mayora de la poblacin regional seala la compra de diarios como la
principal forma de acceder a este medio. En segundo lugar, tambin las personas
entrevistadas dicen leer el diario debido a que se lo regalan, se lo prestan o lo
encuentra en el trabajo u hogar.
En lo que respecta a las personas que acceden a las revistas, la poblacin consultada
ley revistas durante los ltimos 12 meses un 36,1%. Los mayores porcentajes de
lectura de revistas por algn reglo o prstamo.
Finalmente la poblacin que escucha radio est representada por el 89,9%.
Tabla 163: Poblacin que accede a medios de comunicacin

Hbitos y prcticas culturales Medios de Comunicacin
pg. 272
Diarios % de Asistencia
Poblacin que lee diarios 83,1
Modos de acceso
Los compra 51,7
Se los regalan/ prestan/estn en el trabajo u hogar 29,1
Los consulta o lee por internet 19,3
No sabe / no responde 0
Revistas % de Asistencia
Poblacin que lee revistas 36,1
Modos de acceso
Los compra 44,1
Se las regalan/ prestan 55,9
Las consulta o lee por internet 0
No sabe / no responde 0
Radio % de Asistencia
Poblacin que escucha radio 89,9
Conciertos
El 28,3% del total de las personas consultadas declara haber asistido a un concierto en
los ltimos 12 meses. Los espectadores han presenciados ms concierto de msica en
vivo en los espacios pblicos acondicionados, calle o plazas, con 65,1%.
Tabla 164: Poblacin que asiste a conciertos

Hbitos y prcticas culturales Conciertos
Asistencia a Conciertos 65 858 28,3
Espacio acondicionado, teatro, estadio o centro cultural 21,7
Espacio municipal acondicionado, gimnasio o escuela 8,9
Otros 4,3
Visitantes o turistas nacionales
Se puede afirmar que, segn cifras del 2006, llegaron a la regin 78.178 turistas
provenientes del resto del pas, siguiendo con la tendencia al alza de los ltimos 10
aos. De ellos, un 53% proviene de la Regin Metropolitana; le siguen las regiones de
Tarapac (17,8%), Antofagasta (12,0%), Valparaso (4,6%), Atacama (3,0%) y otras (9,6%).
pg. 273
El grupo de turistas nacionales que visita Arica y Parinacota es mayoritariamente

femenino, con un 84% de mujeres. En un 90%, tiene ms de 60 aos y en su mayora
est casado, con un 58%, y un 28% de viudos.
Su promedio de gasto por da fue de $61.910 en 2008.
Visitantes o turistas extranjeros
En relacin a este grupo, las estadsticas de llegada y pernoctacin de pasajeros en

establecimientos de alojamiento indican que un 32% corresponde a extranjeros en el
primer caso, con 36.692 llegadas, mientras que un 28% en el segundo, con 77.798
pernoctaciones a razn de 2 por persona.
En su mayora se trata de peruanos y bolivianos, aunque tambin provienen de otras

partes de Amrica (14,86%) y Europa (2,46%). De sta ltima, destacan como ms
numerosas las llegadas de alemanes, franceses e ingleses.
Entre los aos 2004 y 2008 el flujo de turistas bolivianos, peruanos y argentinos ha
tenido un aumento sostenido en el tiempo con una tasa de crecimiento anual del
10% -, a excepcin del de los europeos, con una disminucin de un 1,1%.
A.2.9. Promocin, difusin y gestin cultural
Con motivo de informar y persuadir a la comuna de Arica, es necesario difundir y

promover las actividades culturales que ofrece la Municipalidad comunal con el apoyo
del Gobierno Regional Arica y Parinacota. Por ese motivo, a continuacin se detallarn
los medios de difusin que se utilizan para la promocin cultural de la comuna:
E-Marketing
La pgina web institucional de la Ilustre Municipalidad de Arica muestra varias

secciones de las cuales si entramos a la seccin de turismo nos mostrar varios enlaces
donde dentro de las actividades del mes se detallan eventos culturales que se
desarrollaron en agosto y setiembre.
Figura 44: Portal web de la Ilustre Municipalidad de Arica/seccin Turismo
pg. 274
Fuente: Pgina web oficial de la Ilustre Municipalidad de Arica
Figura 45: Actividades del mes
Fuente: Pgina web oficial de la Ilustre Municipalidad de Arica
Adems, Arica posee un portal web denominado Arica nativa que tiene como propsito
difundir la cultura hacia todo el pblico, trabajando cada ao en el Festival
Internacional de Cine Rural, Festival de Cine y Desarrollo sostenible para realizadores
regionales (en fechas del Festival de Cine Arica Nativa) y la Produccin de pelculas
originales de paisaje cultural de Arica y Parinacota.
Figura 46: Portal web Arica Nativa/escuela
pg. 275
Fuente: Portal web oficial: Aricanativa.cl
Existe tambin otro portal web donde se detallan los diversos eventos que se realizaron
y/o realizarn en la provincia Arica y comuna Arica; permitiendo que todos los artistas
tengan acceso para difundir su evento. Este portal muestra el calendario sus eventos
respectivos para cada seccin (arte u cultura, deportes, educacin, negocios, recreacin,
vida nocturna).
Figura 47: Portal web Eventos en Arica/Arte y cultura
Fuente: Portal web oficial: eventosenarica.cl
Existen tambin algunas instituciones privadas que se dedican a incentivar y hacer

partcipes de la cultural a jvenes y adultos, mediante talleres de actuacin, baile y
canto con el propsito de inculcar la disciplina y el amor a lo que hacen.
pg. 276
Figura 48: Portal web compaa MB2, movimiento cultural de jvenes de Arica
Fuente: Portal web oficial: mb2.cl
El Festival Internacional de Fotografa Arica cuenta con una pgina de Facebook donde
incentiva la participacin de muchos fotgrafos profesionales y publica diversas
noticias referentes al evento u otros acontecimientos.
Figura 49: Facebook del Festival Internacional de Fotografa de Arica
Fuente: Facebook del Festival Internacional de fotografa de Arica
El Consejo Nacional de la Cultura y las Artes posee una pgina de Facebook donde
promociona los eventos culturales de la regin Arica y Parinacota; publicando folletos
de cada evento y mostrando fotografas de las actividades que hicieron quienes
asistieron a talleres, conferencias, reuniones u eventos culturales.
pg. 277
Figura 50: Facebook del Consejo Nacional de la cultura y las artes
Fuente: Facebook del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
Otros medios de comunicacin que utilizan para difundir sus spots publicitarios y
videos promocionando la cultura son la radio y televisin. El Servicio Nacional de
Turismo (SERNATUR) Arica difunde con un spot publicitario que tiene como fin mostrar
que Arica se caracteriza por la diversidad cultural, folclrica, tnica y, tambin por su
pasado histrico, destacndose las momias Chinchorro, la cual es considerada entre las
ms antiguas del mundo.
Figura 51: Video informativo Arica
Fuente: Canal Sernatur Arica - Youtube
Publicidad escrita
pg. 278
Este medio de difusin hace referencia a la publicidad cultural de la comuna

Arica que se pueden visualizar en las revistas, peridicos, folletos, trpticos,
carpetas informativas, posters, u otros.
Figura 52: Folleto publicitario de una actividad cultural
Fuente: Portal web: Eventos en Arica
Fuente: Portal web: Aricanativa.com
pg. 279
pg. 280
Fuente: Portal web: Aricanativa.com
Artistas y gestores culturales
De acuerdo la Poltica cultural regional de Arica y Parinacota, se ha identificado que la

comuna Arica concentra mayor cantidad de personas y/o agrupaciones de artistas y
artesanos (144), a diferencia del resto de comunas de la regin Arica y Parinacota; la
mayora de artistas de la comuna Arica se dedican al rea de la msica con 41personas,
seguido de la artesana con 31 personas y la danza con 26 personas, mientras que son
pocas las personas que se dedican a la gestin cultural, artes visuales y literatura. En el
siguiente cuadro, se indican los resultados brindados por la Poltica cultural regional
2011-2016 de Arica y Parinacota:
Tabla 165: Artistas de la comuna Arica

COMUNA ARICA
reas Cantidad
Artes visuales 7
Msica 41
Artes escnicas 17
Danza 26
Literatura 8
Artesana 31
pg. 281
COMUNA ARICA
reas Cantidad
Agrupacin cultural 8
Gestin cultural 6
TOTAL 144
Fuente: Poltica cultural regional 2011-2016 de
Arica y Parinacota
Asociaciones
Gremios, sindicatos y asociaciones

En este grupo se contabilizan organizaciones de trabajadores del sector
cultural (tcnicos, gestores, productores, creadores, etc.) que se asocian con
el fin de promover sus intereses, mejorar sus condiciones sociales y
laborales, y/o generar lazos de cooperacin y ayuda mutua.12
Fundaciones y corporaciones culturales

Las fundaciones y corporaciones culturales son aquellas personas jurdicas
sin fines de lucro que persiguen el objetivo ideal de desarrollar y
promocionar la cultura y las artes, o bien una disciplina especfica dentro de
stas. La diferencia entre ellas deriva de la naturaleza del acto que las
constituye, pues mientras las corporaciones se originan a partir de una
asociacin de personas, las fundaciones se estructuran a partir de un
conjunto de bienes afectados por uno o ms fundadores13
Con los datos obtenidos del Departamento de estudios del Consejo Nacional de la
cultura y las Artes, se conoce que en la comuna Arica existen mayor cantidad de
gremios, sindicatos y asociaciones (09), de la misma forma posee una gran nmero de
fundaciones y corporaciones culturales (17) a comparacin de las otras comunas a nivel
regional.
Tabla 166: Nmero de organizaciones asociativas de la provincia Arica, comuna Arica

Regin Arica y Parinacota Gremios, Fundaciones y
TOTAL TOTAL
sindicatos corporaciones
Provincia Comuna COMUNA PROVINCIA
y asociaciones culturales
Arica 9 17 26
Arica 27
Camarones 1 0 1
Putre 0 0 0
Parinacota 0
General Lagos 0 0 0
TOTAL REGIN 10 17 27 27
Fuente: Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes
12
Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes.
13
Departamento de estudios del Consejo Nacional de la cultura y las Artes.
pg. 282
A.2.10. Infraestructura cultural a nivel de la comuna de Arica
La oferta Cultural que existe en la Comuna de Arica se divide en Museos (04),

Bibliotecas (08), Teatros (02), Sala de exposicin (01), Centro Cultural (02), Galeras de
arte (02) y Cine (02), haciendo un total de 21 infraestructuras culturales.
En la presente tabla se detalla la cantidad de infraestructura:
Tabla 167: Oferta cultural de la Comuna Arica

OFERTA CULTURAL
Sala Galera
Comuna Centro
Museo Cant. Biblioteca Cant. Teatro Cant. de Cant. Cant. de Cant. Cine Cant. Total
cultural
exp. arte
Arica x 4 x 8 x 2 x 1 x 2 x 2 x 2 21
Museos
Los museos ofrecen la oportunidad de dar a conocer la Historia de Chile como la

Guerra del Pacifico, muestras literarias de Pablo Neruda, como tambin una parte de la
arqueologa chilena. Los museos en su mayora tienen una tarifa especfica para su
visita, siendo propiedad del estado. A continuacin presentamos detalladamente los
museos existentes dentro de la comuna de Arica:
Tabla 168: Caractersticas del Museo Histrico de Armas del Morro de Arica
Imagen
Nombre MUSEO HISTRICO DE ARMAS DEL MORRO DE ARICA

Descripcin En las dependencias de este Museo, es posible admirar
objetos, armas y vestimentas de la Guerra del Pacifico, y
en especial de la gran hazaa del Ejrcito Chileno en la
Toma y Asalto del Morro de Arica el ao 1880, sus
muestras guardan un interesante patrimonio militar e
histrico de nuestro pas. El espacio es tambin utilizado
para muestras musicales folclricas, audiovisuales, y
musicales.
pg. 283
Cuenta con las siguientes instalaciones:

Exhibicin de artillera y otros: Corredor de
exhibicin de distintos tipos de artillera y
objetos con valor histrico, todo en relacin a la
Guerra del Pacifico. Equipado con vitrinas y
permetros de exposicin, con sistemas de
iluminacin bsico y sombras de madera como
medio de proteccin a la luz directa del sol.
Capacidad para 99 personas.
Miradores: Los miradores son cuatro, plataformas
de hormign armado con una superficie de 28m2
cada una. Capacidad para 37 personas.
Exhibicin subterrnea: Corredor de exhibicin
de distintos tipos de artillera y objetos con valor
histrico, todo en relacin a la Guerra del
pacifico. Equipado con vitrinas y permetros de
exposicin, con sistema de iluminacin bsico y
sombras de madera como medio de proteccin a
la luz directa del sol. Capacidad para 99
personas.
Precio Precios y tarifas de acuerdo con lo sealado con el ministerio
de educacin.
Horario Lunes a Domingo 8:30 a 20:00 hrs.
Ubicacin Calle Morro de Arica s/n
Servicios o Exhibicin de una importante coleccin de armas,
Actividades ofrecidas vestimentas, y maquetas de hechos ocurridos con
ocasin de la toma del morro de Arica el 7 de junio de
1880; Adems en sus dependencias se realizan muestras
de danza, muestras audiovisuales, actividades literarias,
muestras folclricas.
Fuente: Departamento de Estudios Seccin de Estadsticas Culturales- Consejo Nacional de la
Cultura y las Artes Chile
Tabla 169: Caractersticas del Museo del Mar
Imagen
pg. 284
Nombre MUSEO DEL MAR

Descripcin En el museo es posible encontrar una vasta coleccin de
caracolas de distintas partes de Chile y de otras partes
del mundo. En ella es posible apreciar ms de 1000
especies y un pequeo ecosistema marino. En sus
dependencias adems se efectan actividades de
carcter literarias como la Muestra de 'Neruda Libros y
Caracolas' instancia en la que se recuerda la poesa y la
pasin de coleccionista de caracolas de esta gran poeta.
Cuenta con la siguiente instalacin:
Sala de exposicin: Espacio destinado a la
exhibicin en vitrinas de vidrio de la coleccin de
caracolas exhibidas en este museo. Capacidad
para 20 personas.
Precio Variable.
Horario Lunes a Sbado de 11:00 a 19:00, Verano. Lunes a Sbado
11:00 a 15:00 hrs, Invierno.
Ubicacin Pasaje Sangra 315
Servicios o En el museo es posible encontrar una vasta coleccin de
Actividades ofrecidas caracolas de distintas partes de Chile y de otras partes del
mundo. En ella es posible apreciar ms de 1000 especies y un
pequeo ecosistema marino. En sus dependencias adems se
efectan actividades de carcter literarias como la Muestra de
'Neruda Libros y Caracolas' instancia en la que se recuerda la
poesa y la pasin de coleccionista de caracolas de esta gran
poeta.
Tabla 170: Caractersticas del Museo de Sitio Coln 10
Imagen
Nombre MUSEO DE SITIO COLN 10

Descripcin En el ao 2004, mientras se efectuaban trabajos de
construccin en una vivienda ubicada en la Calle Coln
10 de la ciudad de Arica, se descubrieron importantes
pg. 285
yacimientos arqueolgicos de la cultura chinchorro. A

partir de un trabajo conjunto entre el Consejo de
Monumentos Nacionales, el Arquitecto Fernando
Antequera, y el Departamento de Antropologa de la
Universidad de Tarapac se inician actividades
destinadas a la conservacin de tan importante
evidencia arqueolgica. La fragilidad de las piezas
impide que estas puedan ser trasladadas sin sufrir dao,
por lo que se propone la conservacin de estas piezas in
situ. El ao 2007 a travs de la aprobacin de un
proyecto FNDR del Gobierno Regional, y con fondos de
la Universidad de Tarapac, se crea finalmente este
importante Museo in situ de difusin de la cultura
chinchorro. Finalmente abre sus puertas al pblico el
mes de diciembre de 2009.
Cuenta con las siguientes Instalaciones:
Sala exposicin momias y terraza: La sala de
exposicin se destina al museo in situ de las
momias de la cultura chinchorro, para terminar al
paseo en la terraza del museo donde es posible
apreciar la ciudad y la exposicin de material
histrico de la cultura chinchorro y Arica.
Capacidad de 30 personas.
Sala de recepcin y exposicin: Sala nica
destinada a la recepcin de visitantes y
exposicin de material de material de la cultura
chinchorro. Equipado con iluminacin y
mobiliario adecuados. Capacidad de 19 personas.
Precio Etario
Horario Martes a Domingos 10:00 a 18:00 hrs. Horario continuado
Ubicacin Calle Coln 10
Servicios o Museo Arqueolgico de Exhibicin in situ de momias de
Actividades ofrecidas la cultura chinchorro.
Tabla 171: Caractersticas del Museo Arqueolgico Universidad de Tarapac San Miguel de Azapa
pg. 286
Imagen
Nombre MUSEO ARQUEOLGICO UNIVERSIDAD DE TARAPAC SAN MIGUEL DE

AZAPA
Descripcin El Museo de San Miguel de Azapa tiene 44 aos de
historia. Comenz su funcionamiento a partir del Museo
Regional de Arica, en el centro de la ciudad, y con la
posterior creacin de la Universidad del Norte, el ao
1981, es trasladado al Valle de Azapa, lugar donde
funciona hasta hoy. En la actualidad depende del
Departamento de Antropologa de la Universidad de
Tarapac, su misin es resguardar las piezas
arqueolgicas y etnogrficas de la Regin. En sus
dependencias se exhibe de forma permanente la
exposicin 'Arica Pre hispana'. Cuenta con una sala de
exposicin Histrica llamada Aceitunas de Azapa.
Tambin se exhiben exposiciones temporales como por
ejemplo 'Ayll vida en las alturas'. En el exterior del
Museo tambin se encuentra un Parque de Petroglifos
en el cual 13 bloques de piedra exhiben su variada y rica
muestra del arte prehispnico. Otra Sala de gran
importancia en este Museo es la Sala Chinchorro, en ella
se exhibe una impresionante coleccin de momias de
esta cultura.
Sala museogrfica: Sala equipada con iluminacin y
mobiliario para que la exposicin de piezas
arqueolgicas de la cultura chinchorro. Cuenta con
un rea de diorama. Capacidad para 65 personas.
Depsitos de momias chinchorro: Sala con
iluminacin y temperaturas regulables. Cuenta con
el mobiliario para la conservacin y exposicin al
pblico de momias reales de la cultura Chinchorro.
Balcn Interior: Espacio en doble altura anexo a la
sala museogrfica. Capacidad para 11 personas.
Laboratorio: Sala para el trabajo de estudiantes y
profesores dentro del museo. Cuenta con el
equipamiento bsico para el desarrollo de
actividades relacionados con las momias en
exposicin. Capacidad para 9 personas.
Precio Consultar precios
Horario Lunes a Domingo 10:00 a 18:00 / Verano 09:00 a 20:00 hrs
Ubicacin Carretera Camino a San Miguel de Azapa Km 12 s/n
pg. 287
Servicios o Exhibicin permanentes y temporales de arqueologa y

Actividades ofrecidas etnografa de la Regin de Arica y Parinacota.
Bibliotecas
Las bibliotecas ofrecen prstamo de libros, lectura infantil, lectura para adultos,
orientaciones y capacitaciones para el ciudadano. La mayora de Bibliotecas son
privadas, sin embargo el pblico puede afiliarse dentro de la institucin con un
costo, solo 02 bibliotecas son pblicas y son administradas por la comuna de Arica.
A continuacin presentamos detalladamente las bibliotecas existentes en la

comuna:
Tabla 172: Caractersticas de la Biblioteca Pblica Tarapac Oriente N402
Imagen
Nombre BIBLIOTECA PBLICA TARAPAC ORIENTE N402

Descripcin La Biblioteca fue fundada en el ao 1999 por la
Municipalidad de Arica. La Biblioteca pblica Municipal
"Tarapac Oriente" es una unidad cultural administrada
por la Municipalidad, que ha apoyado a las actividades
culturales y al programa BiblioRedes.
Precio Gratuito
Horario Lunes a Viernes de 8.30 a.m. a 5.30 p.m.
Ubicacin Calle Loa 2550
Servicios o Prstamo a domicilio, libros de literatura, prstamo
Actividades ofrecidas de material que sale de la biblioteca y se limita
nicamente a los Usuarios registrados.
Lectura en sala, servicio se brinda al pblico en
general, la biblioteca consta de estantera abierta,
donde los usuarios pueden buscar el libro deseado.
rea de Circulacin.
pg. 288
Prensa Diaria.
Impresin blanco y negro.
Estantera abierta.
Ms de 4.000 libros.
Rincn Infantil.
Trabajo directo con asociaciones y colegios del
sector.
Libros bordados, artesana, cocina y artes, cmics
para jvenes.
Actividades recreativas durante todo el ao.
Orientacin para ubicar material Bibliogrficos con
otras bibliotecas.
Caja viajera.
Cultura y las Artes Chile / BiblioRedes Chile
Tabla 173: Caractersticas de la Biblioteca Pblica Municipal N403 Las industriales Arica
Imagen
Nombre BIBLIOTECA PBLICA MUNICIPAL N403 LAS

INDUSTRIALES ARICA
Descripcin La Biblioteca Los Industriales, fue fundada en el ao 1999 por
la Municipalidad de Arica. La Biblioteca Pblica Municipal "Los
Industriales" es una unidad Cultural Administrada por la
Municipalidad de Arica. A travs de un convenio existente
entre la Municipalidad y la Direccin de Bibliotecas, Archivos y
Museos (DIBAM), nuestra Biblioteca cuenta actualmente con el
Programa BiblioRedes.
Precio Gratuito
Horario Lunes a Jueves 8.30 a.m. a 5.30 p.m. y Viernes 8.30 a.m. a 4.30
p.m.
Ubicacin Samo Alto N 3347 - Poblacin Los Industriales
Servicios o PRSTAMO A DOMICILIO: Los socios de nuestra Biblioteca
Actividades ofrecidas tienen el beneficio de llevar hasta 5 libros a domicilio por 7
das (NO HAY LMITE DE EDAD para ser socio de nuestra
biblioteca).
PRSTAMO EN SALA: Este servicio es para toda la comunidad,

los libros que se prestan en sala son libros de referencia, ya
pg. 289
sea diccionarios, enciclopedias, atlas y almanaques.
IMPRESIN: Impresiones solamente en blanco y negro,

beneficio para toda la comunidad.
ESTANTERAS SEMI ABIERTAS: Nuestras estanteras cuentan

con ms de 4.000 libros disponibles para todos los socios que
deseen ingresar a escoger un libro.
RINCON INFANTIL: Nuestra Biblioteca cuenta con un rincn

mgico dedicado a toda la familia donde se encontrarn con
cuentos infantiles para todas las edades en especial para nios
que estn en los comienzos de la lectura.
COMICS JUVENILES: Todo usuario que le gusten los Comics,

tambin tienen su espacio en nuestra Biblioteca donde se
encontrarn con La Mazmorra, Asterix, Las aventuras de Tintn,
etc.
COMICS ADULTOS: Tambin los adultos tienen su rincn con

comics especialmente para ellos el cual tenemos las
colecciones de Sin City, Thorgal, Largo Winch, etc.
CAJA VIAJERA: Este servicio cuenta con 25 libros entre

literaturas, cuentos infantiles, libros de psicologa, etc., donde
cada caja viaja por un mes a un colegio o institucin para que
puedan ser disfrutados por sus usuarios o trabajadores.
ACTIVIDADES: Nuestra Biblioteca realiza actividades durante

todo el ao con los usuarios de todas las edades, destacando
las efemrides ms importantes de nuestra regin y de
nuestro pas, como el da del nio, fiestas patrias, da del libro
y del derecho del autor, cuenta cuentos, visitas de jardines y
colegios a nuestro recinto, etc.
ORIENTACION: Los funcionarios de nuestra Biblioteca pueden

dar orientacin en cuanto a un libro que no se encuentre en
nuestras estanteras, y poder ver en el sistema donde
precisamente se puede encontrar el ejemplar para poder
derivarlas.
CAPACITACIONES: Los usuarios pueden ser beneficiados con

capacitaciones en computacin bsica, donde podrn
aprender conceptos y manejo del computador para poder
navegar en internet (solos para adultos).
WI FI: Servicio para toda la comunidad donde podrn tener

acceso de sus dispositivos mviles con la clave que se
pg. 290
le entrega al ser socio de nuestra Biblioteca.

Cultura y las Artes Chile / BiblioRedes Chile
Tabla 174: Caractersticas de la Biblioteca Pblica N212 Alfredo Wormald Cruz
Imagen
Nombre BIBLIOTECA PBLICA N212 ALFREDO WORMALD CRUZ

Descripcin La Biblioteca Pblica Alfredo Wormald Cruz, en sus inicios el
ao 1985, funcionaba en las dependencias del hoy edificio en
que funciona la Municipalidad de Arica. El ao 1996 es
reinagurada en el lugar en que se emplaza actualmente. Sus
dependencias son un lugar de encuentro con la literatura,
permitiendo el acceso a sus usuarios a ms de 26.000 libros.
En sus dependencias anualmente de viene realizando el
encuentro 'Memorias del Siglo XX', instancia en la que se
busca rescatar historias y el patrimonio de la ciudad de Arica.
Cuenta con los siguientes ambientes:

Auditorio: Capacidad para 110 personas.
Sala de Lectura: Capacidad para 74 personas equipada
con mobiliario e iluminacin para archivo de libros y
mobiliario de lectura.
Escenario: Capacidad para 20 personas para
realizacin de actividades culturales.
Sala de lectura de nios: Capacidad para 20 personas
equipada con mobiliario e iluminacin para la lectura
de nios.
Cafetera: Capacidad para 28 personas equipado con
cocina anexa y con mobiliario e iluminacin.
Hemeroteca: Capacidad para 12 personas habilitada
para el archivo de diarios y revistas, equipada con l
mobiliario e iluminacin de lectura.
Sala Mltiple: Capacidad para 10 personas, destinada
a reuniones, juntas y presentaciones, equipada con
mobiliario e iluminacin.
Sala de Lectura para Discapacitados: Capacidad para 4
personas, sala equipada con mobiliario e iluminacin
pg. 291
para lectura de personas discapacitadas.

Precio Gratis
Horario Lunes a Jueves de 8.30 a.m. a 5.30 p.m. y Viernes de 8.30 a.m.
a 4.30 p.m.
Ubicacin Calle General Manuel Baquedano 94
Servicios o Celebracin del Da del Libro, Exposiciones en diversas reas,
Actividades ofrecidas encuentros culturales, 1 y 2 Encuentro 'Memorias del Siglo'.
Talleres de comics, otros.
Tabla 175: Caractersticas de la Biblioteca - Centro de Formacin Tcnica Pukara
Imagen
Nombre BIBLIOTECA - CENTRO DE FORMACIN TCNICA PUKARA

Descripcin El Centro de Formacin Tcnica Pukar realiza las siguientes
actividades:
Programas Chile Califica
Programas Fosis
Programas SENCE
Cuenta con los siguientes ambientes:

Sala1: Sala de clases con equipo bsico para 23
personas.
Sala 2: Sala de clases con equipo bsico para 25
personas.
Sala 3: Sala de clases con equipo bsico para 15
personas.
Biblioteca: Biblioteca de uso exclusivo para los
alumnos del Centro de Formacin Tcnica con
capacidad para 8 personas.
Precio Concepto de matrculas y aranceles de los programas
Horario Lunes a Viernes de 9 a.m. a 1 p.m.
Ubicacin Peatonal Bolognesi 347 Comuna Arica
Servicios o Desarrollo de programas educacionales y de capacitacin
Actividades ofrecidas
pg. 292
Tabla 176: Caractersticas de la Casa Francisco Titu Yupanqui Instituto para el Estudio de la Cultura y
Tecnologa Andina.
Imagen
Nombre CASA FRANCISCO TITU YUPANQUI INSTITUTO PARA EL

ESTUDIO DE LA CULTURA Y TECNOLOGA ANDINA.
Descripcin La coleccin bibliogrfica de la Biblioteca de Antropologa
Andina - la BAA - se encuentra alojada en el Campus Azapa de
la Universidad de Tarapac de Arica. La BAA se sustenta con
capital propio, el cual se encuentra depositado y administrado
en Holanda, tambin recibe donativos para su buen
funcionamiento, en su mayora desde el extranjero. IECTA
presenta un perfil definido por su doble objetivo:
Desarrollo social andino. La BAA - sin dejar su alta calidad
acadmica - persigue un objetivo social resumido en: *
actualizar la antropologa andina y contextualizarla en la
problemtica andina del siglo 21: la descolonizacin; * apoyar
al desarrollo de la comunidad: un desarrollo con identidad
propia, desde sus propias races, integral, concientizador y
autogestado.
Apoyo acadmico-profesional. La BAA no se limita al mundo
andino de Chile. Su coleccin presenta: * Un panorama pan-
andino; * Un perfil histrico-cronolgico; * Un enfoque
multidimensional de la etnografa andina; * Servicio especial al
pblico, nacional e internacional.
Precio Gratuito
Horario Lunes a Viernes de 8.30 a.m. a 5.00 p.m.
Ubicacin Carretera Parcela N 27 s/n
Servicios o Talleres, prstamo de libros, conferencias, sala de estudio.
pg. 293
Tabla 177: Caractersticas de la Biblioteca Winay Aru de la Asociacin Indgena Urbana Pacha Aru
Imagen
Nombre BIBLIOTECA WINAY ARU DE LA ASOCIACIN INDGENA

URBANA PACHA ARU
Descripcin En las dependencias de la Asociacin Indgena Urbana Pacha
Aru, se llevan a cabo diversas actividades, culturales, destaca la
celebracin de fiestas andinas como la wilancha y el ao
nuevo aymara. Tambin se realizan talleres de danza y msica
andina. Destaca la realizacin de un Encuentro Potico Musical
de Jvenes Indgenas.
Precio Gratis
Horario Previa cita con el administrador
Ubicacin Pasaje Los Piones 2041
Servicios o Biblioteca, Msica Andina, Encuentro Potico Musical
Actividades ofrecidas indgena, Celebracin de la Wilancha, Danzas Andinas, Msica
Andina, celebracin de Ao Nuevo Aymara.
Tabla 178: Caractersticas de la Biblioteca de Propam y Cidec (Centro Interamericano de Educacin y Cultura)
Imagen
Nombre BIBLIOTECA DE PROPAM Y CIDEC (CENTRO

INTERAMERICANO DE EDUCACIN Y CULTURA)
Descripcin Biblioteca Privada que da apoyo al desarrollo de la actividad
acadmica por medio del aprovechamiento de los recursos
bibliogrficos disponibles.
Precio S/I
Horario S//I
Ubicacin Calle Avenida 18 de septiembre 1231
Servicios o Acti. S/I
pg. 294
ofrecidas
Cultura y las Artes - Chile
Tabla 179: Caractersticas de la Biblioteca William Campbell
Nombre BIBLIOTECA WILLIAM CAMPBELL
Descripcin La Biblioteca hace prstamos de libros a los alumnos del
instituto para ayudar a perfeccionar su ingls. Adems, la
Infraestructura posee un saln multipropsitos en donde se
realizan actividades culturales. Adicionalmente, existen
infraestructuras como: Sala de Eventos y Salas Diversas.
Precio S/I
Horario Lunes a viernes de 9.00 a.m. a 1 p.m. y de 4.00 p.m. a 8 p.m.
Ubicacin Calle Baquedano 351
Servicios o Capacitacin del Ingls
Actividades ofrecidas Prstamos de libros
Cultura y las Artes - Chile
Teatros
Los teatros de la ciudad de Arica ofrecen eventos tales como Danza, concierto y
presentaciones de teatro. El costo de entrada puede variar dependiendo de las
presentaciones que se realicen. Los dos teatros son administrados por la comuna de
Arica.
A continuacin se presentara informacin detallada de los teatros:
Tabla 180: Caractersticas del Teatro Municipal de Arica Ariel Olea
Imagen
Nombre TEATRO MUNICIPAL DE ARICA ARIEL OLEA

Descripcin El Teatro Municipal de Arica Ariel Olea fue en sus inicios
propiedad de la sociedad Martnez importante familia a nivel
local de los aos 40. Tras varios terremotos y crisis econmicas
su gestin administrativa pasa a manos de la Ilustre
pg. 295
Municipalidad de Arica. En 1980 el edificio es reconstruido tras

la remodelacin integral del teatro.
Sala platea: Sala platea para el pblico general y
escenario, habilitado con sistema de iluminacin,
sonido y proyeccin posee 540 butacas anatmicas y
piso alfombrado. Capacidad para 540 personas.
Hall acceso: Hall de acceso y distribucin. Capacidad
para 40 personas.
Salas de apoyo: Salas de apoyo habilitadas con sistema
de iluminacin. Capacidad para 31 personas.
Administracin: Seleccin habilitada con oficina de
administracin, boleteras, servicios higinicos para el
personal y bodegas. Capacidad para 27 personas.
Camarines: Dos salas camarn habilitados con
vestuarios, servicios higinicos y bodegas. Capacidad
para 24 personas.
Precio Variable
Horario Lunes a Domingo de 8:30 a 17:30 hrs.
Servicios o Teatro, danza, conciertos
Tabla 181: Caractersticas del Aula Magna
Imagen
Nombre AULA MAGNA

Descripcin Cuenta con audio, iluminacin y aire acondicionado. Se
realizan obras de teatro, ceremonias de titulacin, conciertos,
seminario, otros.
Sala multiuso: 3 salas multiuso con capacidad para 100
Precio No se cobra a instituciones pblicas.
Horario Lunes a Domingos de 8:00 a 22:30 hrs.
pg. 296
Ubicacin Avenida General Velsquez 1775

Servicios o Sala Multiuso.
Sala de Exposicin
La sala de exposicin forma parte de la oferta cultural en la Comuna Arica, por ser un
espacio para la exhibicin y promocin del arte, especialmente del arte visual, y
principalmente pintura y escultura.
La nica sala de exposicin es la llamada Pedro Ariel Olea, Edificio Consistorial, esta
infraestructura funciona actualmente como dependencias de la Ilustre Municipalidad de
Arica. Sin embargo en su interior se han resguardado espacios destinados a la difusin
de las artes, en su Hall Central se destina un espacio para exposiciones itinerantes,
transformndose de ese modo un importante espacio para las artes.
Tabla 182: Caractersticas de la Sala Pedro Ariel Olea, Edificio Consistorial
Imagen
Nombre SALA PEDRO ARIEL OLEA, EDIFICIO CONSISTORIAL

Descripcin El da 02 de Septiembre de 1994, en la ciudad de Arica se
inaugura en las dependencias del Edificio Consistorial un
espacio destinado a la cultura, llamada Sala Pedro Ariel Olea,
quien fuera un hijo ilustre de la ciudad. En esta sala se
encuentra la partitura original del Himno de Arica de puo y
letra del maestro y su medalla 'San Marcos de Arica' se ubican
en el lugar preferencia de la sala. En la actualidad este espacio
es utilizado para la realizacin de exposiciones de artistas.
Sala Hall Central: Espacio destinado como patio
interior central. En este se instalan distintas
exposiciones. Capacidad de 81 personas.
Sala Ariel Olea: Amplio espacio para la exhibicin de
arte en forma de corredor, que permite una cmoda
apreciacin de la misma por parte de los
espectadores. Cuenta con una adecuada iluminacin.
pg. 297
Capacidad de 26 personas.
Precio Gratuito
Horario Lunes a Viernes desde 9:00 a 14:00 y desde 16:00 a 18:00 hrs
Ubicacin Calle Rafael Sotomayor 415
Servicios o Difusin de arte
Centros Culturales
Los Centros Culturales son gratuitos, adems ofrecen eventos culturales simblicos de
la Comuna, facilitando al ciudadano culturizase sin ni un tipo de obstculo econmico.
Actualmente en el mbito comunal de Arica existen dos centros culturales, los cuales
ofrecen talleres de pintura, msica y danza.
A continuacin presentamos detalladamente los Centros Culturales existente en la

ciudad:
Tabla 183: Caractersticas del Centro de Arte El Tren
Imagen
Nombre CENTRO DE ARTE EL TREN

Descripcin El centro de artes el Tren existe desde 1998. El recinto
fue entregado por el Gobierno Regional de Arica y
Parinacota a travs de un comodato a la corporacin
cultural 'Centro de artes el Tren' para ser utilizado como
centro de desarrollo cultural a beneficio de la
comunidad.
Cuenta con la siguiente infraestructura:

Sala Multiuso: Sala para pblico y ensayos en
general con sistema de iluminacin y escenario,
no posee sistema de sonido integrado ni de
prevencin. Capacidad para 310 personas.
Sala Danza: Sala destinado a ensayo de danzas
en general con muros espejos y sistema de
iluminacin y sonido. Capacidad para 37
pg. 298
personas.
Sala Artes Circenses: Sala destinada a ensayos de
arte circenses, posee sistema de iluminacin y
dispositivos para la ejecucin de acrobacias de
circo. Capacidad para 18 personas.
Sala Pintura: Sala destinada a talleres de pintura
con sistema de iluminacin. Capacidad para 13
personas.
Sala Audiovisual: Sala destinada para talleres de
audiovisuales con sistema de iluminacin, sonido
y proyeccin. Capacidad para 6 personas.
Sala Msica: Sala destinada a ensayos y talleres
de msica, posee sistema de iluminacin y
aislamiento acstica. Capacidad para 6 personas.
Sala Ensayo 1: Sala destinada a ensayos en
general. Capacidad para 6 personas.
Sala Ensayo 2: Sala destinada a ensayos en
general. Capacidad para 4 personas.
Precio Aporte Voluntario
Horario Lunes a Sbado de 8 a.m. a 9 p.m.
Ubicacin Avenida Edmundo Prez Zujovic 326
Servicios o Talleres de danzas, de pintura y de artes circenses, yoga
Actividades ofrecidas y presentaciones musicales.
Tabla 184: Caractersticas de la Casa de la Cultura
Imagen
Nombre CASA DE LA CULTURA O EX ADUANA DE ARICA

Descripcin La casa de la cultura o ex-Aduana de Arica fue encargada el ao 1871
por el presidente peruano Jos Balta a los talleres del arquitecto
francs Gustave Eiffel, siendo terminada en 1874. El 23 de noviembre
de 1977, el gobierno de Chile lo declara Monumento Nacional siendo
adems nombrado 'Casa de la Cultura Alfredo Raiteri Corts', en
memoria de un profesor e historiador. Hoy funciona como un centro
cultural, prestndose sus dependencias para exposiciones y muestras
diversas.

Terrazas: Terrazas en segundo nivel, puede ser habilitada
pg. 299
para exposiciones de escultura o similar. Capacidad para 72

personas.
Sala de exposicin 1: Sala de exposicin habilitada con
sistema de iluminacin y paneles mviles para muestras de
pinturas y fotografas. Capacidad para 36 personas.
Sala de exposicin 2: Sala de exposicin habilitada con
sistema de iluminacin y paneles mviles para muestras de
pinturas y fotografas. Capacidad para 36 personas.
Sala de exposicin 3: Sala en segundo nivel para
exposiciones de pinturas, fotografas y esculturas.
Actualmente no posee sistema de iluminacin de calidad ni
paneles de exposicin. Capacidad para 33 personas.
Atencin al Pblico: Centro de informacin habilitada con
sistema de iluminacin y paneles de exposicin. Capacidad
para 19 personas.
Hall de acceso: Hall de acceso y distribucin. Capacidad para
14 personas.
Precio Gratuito
Horario Lunes a Jueves de 8.30 a.m. a 5.30 p.m. y Viernes de 8.30 a.m. a 4.30
p.m.
Ubicacin Avenida Mximo Lira s/n
Servicios o Actividades Exposiciones de pintura, fotografa y escultura.
ofrecidas
Galera de Arte
Existen dos galeras de Arte en la Comuna Arica, ambos propiedad de la municipalidad

comunal, por ende es la institucin a cargo de su administracin y gestin. Dada a esta
institucionalidad es que las presentaciones artsticas no tienen ningn tipo costo,
dando la oportunidad al ciudadano de observar y deleitarse con las exposiciones y
realizar talleres de pintura, entre otros.
A continuacin se presentara detalladamente informacin de cada Galera de Arte:
Tabla 185: Caractersticas de la Casa de Arte
Imagen
Nombre CASA DEL ARTE

Descripcin Casa del Arte de Arica ofrece principalmente
exposiciones de pinturas, adems el equipo de trabajo
pg. 300
del lugar se destaca en la construccin de rplicas de

momias de la cultura Chinchorro, tesoro caracterstico de
la zona costera ariquea. Tambin se realizan talleres de
pintura, lanzamientos de libros y encuentros de msica.
Talle: Sala para el desarrollo de los talleres de
pintura, cuenta con el equipamiento bsico.
Sala de Exposicin: Para la exposicin de
pinturas, desarrollo de encuentros de msica y
lanzamientos de libros. Capacidad para 13
personas.
Oficina: Sala adaptada como oficina
administrativa. Capacidad para 4 personas.
Precio Acceso Gratuito
Horario Lunes a Viernes de 9:30 a 14:00 Hrs y desde 17:30 a 21:00.
Sbado de 9:30 a 14:00 Hrs.
Servicios o Exposiciones de Obras, Talleres de pintura, Tertulias
Actividades ofrecidas literarias, Encuentros de Jazz y Lanzamiento de libros.
Tabla 186: Caractersticas de la Galera de Arte San Marcos de Arica
Imagen
Nombre GALERA DE ARTE SAN MARCOS DE ARICA

Descripcin La Galera de Artes de San Marcos comienza sus
actividades el ao 2000. Desde sus inicios se exhiben
proyectos y obras de arte contemporneo, instalaciones
y muestras patrimoniales artsticas de la identidad
cultural regional dentro del mbito de pinturas,
grabados y cermicas.
Sala de Exposicin: Sala habilitada para
exposiciones varias y lanzamientos de libros. Est
pg. 301
equipada con sistemas de iluminacin y

mobiliario adecuados para exhibicin de distintas
tipologas de obras. Capacidad para 21 personas.
Sala de Estudio: Espacio habilitado como sala de
estudio. Est equipado con sistema de
iluminacin y mobiliario adecuado para
reuniones, entrevistas, lectura y exhibicin de
obras. Capacidad para 21 personas.
Terraza exposicin: Espacio de transito habilitado
para la exposicin de pinturas o similares.
Precio Acceso Gratuito
Horario Lunes a Viernes de 10:00 a 13:00 Hrs y desde 16:00 a 20:00.
Sbado de 10:00 a 13:00 Hrs.
Ubicacin Calle San Marcos 387
Servicios o Exposiciones de artes visuales y lanzamientos de libros.
Cines
Los cines son parte de la oferta cultural dado a los eventos y presentaciones que
contienen un significado y legado cultural que ofrecen a la poblacin comunal.
Asimismo en algunos casos son lugares donde se celebran festividades que realzan el
cine rural de antao.
A continuacin se presentara informacin detallada de los dos cines existentes en la

ciudad:
Tabla 187: Caractersticas del Cine Coln Arica
Imagen
Nombre CINE COLN ARICA

Descripcin Inicia sus actividades culturales el 5 de abril de 1962. En
el ao 2005 comienza la remodelacin y modernizacin
pg. 302
del antiguo cine Coln ofreciendo a la ciudad de Arica

de una sala de proyeccin de calidad. Desde el ao 2007
sus dependencias son utilizadas por el Festival de cine
rural ARICA NATIVA, instancia abierta a la comunidad
para proyectos audiovisuales locales y extranjeros.
Cuenta con una sala para 476 personas con butacas

anatmicas, sistema de sonido y proyeccin, escenario y
salidas de emergencia.
Precio Precios de mercado
Horario Lunes a Domingo de 2.20 p.m. a 9.20 p.m.
Ubicacin Calle 7 de Junio 190
Servicios o Exhibicin cinematogrfica y festivales de cine
pg. 303
Tabla 188: Caractersticas del Cine Tacora
Imagen
Nombre CINE TACORA

Descripcin El cine Tacora pertenece a la Guarnicin de Arica y
Parinacota, fue adquirido por el Ejrcito de Chile el 4 de
Mayo de 1981, durante el ao 1999, se moderniz el
sistema de proyeccin con maquinarias iluminadas en
base a carbones y que permita la exhibicin de pelculas
envasadas en rollos de cintas, en cuyo arriendo se
utilizaban la mayor cantidad de los ingresos de la
comisin, siendo definitivamente reemplazadas en el
ao 2003 por un sistema moderno con un proyector
marca EIKE de altsima resolucin y sonido digital, el cual
permite la exhibicin de pelculas mediante DVDs., CDs,
y VHS.
Actualmente el cine Tacora se encuentra registrado a
nombre del Comando de Apoyo Administrativo del
Ejrcito de Chile, tenencia propia.
Precio Gratuito
Horario Previa autorizacin de la Comandancia Guarnicin Ejercito de
Chile Arica
Ubicacin Calle Anibal Pinto 1528
Servicios o Exhibicin de Cine, teatro, danza.
A.2.11. Propiedades del Estado Peruano en la comuna de Arica
De acuerdo a informacin recopilada por el equipo consultor en la zona de intervencin

del proyecto, cabe indicar que si bien se ha identificado que en espacios de propiedad
peruana en la Comuna Arica se han implementado infraestructuras en las que se exhibe
parte de la historia del Per, en cuanto a su conflicto con el pas vecino, Chile; as como
otras que son especficamente de uso del consulado general del Per en Arica, o han
sido destinadas al rubro de transporte (Ferrocarril Tacna Arica y Muelle Peruano en
pg. 304
Arica); es importante recalcar que actualmente en la Comuna de Arica, el Per no cuenta

con un complejo cultural en el que se exhiba el patrimonio cultural del pas en un
entorno natural, es decir, que incluya la exhibicin de especies endmicas del
ecosistema de desierto peruano con una connotacin cultural para la poblacin. Este
hecho, a pesar de contar con un espacio pblico de propiedad peruana en la Comuna
de Arica que se encuentra sin construir, tal es el caso del predio denominado El
Chinchorro.
Adicionalmente, cabe recalcar que en otros espacios de la Comuna de Arica,

pertenecientes a territorio Chileno, existe solo infraestructura en la que se exhibe
material infogrfico, entre otros, acerca de la historia y cultura Chilena, tales como
museos, salas de exposicin y galeras de Arte, y ninguno en el que se exponga
informacin sobre patrimonio cultural peruano.
Por lo tanto, se puede concluir que en la Comuna de Arica, El Estado Peruano no ofrece
a poblacin tacnea un espacio destinado a proveer el servicio cultural de
interpretacin del patrimonio cultural del Per y de disfrute del paisaje. el cual es
requerido por poblacin de la regin Tacna que suele pasar tiempo en la Comuna, ya
sea porque cuenta con familiares en la zona o porque su centro de trabajo se
encuentra en ella.
A continuacin se detallan las caractersticas de los servicios que ofrece el Estado

peruano a poblacin tacnea en la comuna de Arica, a travs de las infraestructuras de
las que dispone en dicha zona.
La Casa Bolognesi o Casa de la Respuesta es un inmueble ubicado en la ciudad de Arica, en las

cercanas del morro de Arica, en donde el coronel del ejrcito peruano Francisco Bolognesi,
durante la Guerra del Pacfico, recibi el 5 de junio de 1880 al mensajero chileno mayor Juan de
la Cruz Salvo y, ante el pedido de rendicin formulado por este ltimo, manifest: Tengo
deberes sagrados que cumplir y los cumplir hasta quemar el ltimo cartucho.
Es propiedad del Estado peruano y est protegida por las disposiciones contenidas en el artculo
sptimo del Tratado de Lima de 1929. Se ubica en calle Yungay, esquina Coln, en pleno centro
de Arica.
pg. 305
Fotografa 24: Vista de la Casa de la Respuesta - Arica
Fuente: Internet
En el ao 2013 el Ministerio de Relaciones Exteriores inform, mediante una nota en su

portal web, que la Casa de la respuesta haba sido incluida en el circuito cultural de los
monumentos histricos y bienes inmuebles de valor patrimonial, que realiz la
repblica de Chile en conmemoracin del Da Nacional del Patrimonio Cultural de
Chile.
Actualmente la Casa de la Respuesta o Casa Bolognesi, es la Sede Cultural del

Consulado General del Per en Arica, convirtindose en un Museo Histrico, donde se
muestran cartas y telegramas que se cursaban entre los altos mandos militares del
Per, durante la poca de la Guerra del Pacfico. En los manuscritos se da cuenta de la
necesidad de refuerzos de tropa, adems de las estrategias que se realizaban en
defensa de la patria. Estos servicios culturales responden a un hecho histrico del Per,
ms no representan a la interpretacin del patrimonio cultural (material e inmaterial)
del Per.
Casa Badulaque
La Casa Yanulaque es un inmueble ubicado en la esquina de calles 18 de Septiembre y

GeneralLagos en Arica, y perteneci una familia que promovi el plebiscito a favor del
Per en dicha ciudad en 1925.
En 1929, pasa a propiedad del Estado peruano por las disposiciones contenidas en el
artculo 7 del Tratado de Lima.
Con los aos funcion como cine, recinto consular y, entre otros usos, alberg en sus
amplios salones por varios aos a la colonia peruana residente en Arica, agrupada en el
Crculo de Residentes Peruanos que mantena en este recinto su sede social.
pg. 306
Fotografa 25: Vista de la Casa Yanulaque - Arica
Fuente: Internet
En el ao 2011 se inicia las obras de restauracin, concluyndose en el 2014,

actualmente el inmueble es utilizado como Consulado General del Per en Arica. Este
inmueble no brinda servicios culturales, debido a que es una sede administrativa.
El ferrocarril Tacna Arica fue construido entre los aos 1852 y 1855, comenzando a
operar en el ao 1856 trasladando una cantidad de 60 pasajeros por autovagn;
adems, cuenta con una va principal de 60 km de longitud y trocha estndar de 1,435
mm, dos (02) estaciones de pasajeros con patio de maniobras, una ubicada en Tacna y
la otra en Arica. El trazado entre Tacna (Per) y Arica (Chile) pasa por zonas estratgicas
de fcil articulacin con el ferrocarril, como son el Muelle Peruano en Arica, la
ZOFRATACNA, el Aeropuerto Internacional de Tacna, el terreno denominado El
Chinchorro, el Aeropuerto de Chacalluta en Arica y el centro histrico de la ciudad de
Tacna.
Fotografa 26: Ferrocarril Tacna-Arica
Fuente: Internet
pg. 307
En el tratado de 1929 con el artculo sptimo, sin perjuicio de la soberana de Chile, se

menciona que el Per goza a perpetuidad del derecho ms amplio de servidumbre en
la parte en que la lnea del ferrocarril Tacna - Arica atraviesa territorio chileno. De igual
forma, el Gobierno del Per designa a la Empresa Nacional de ferrocarriles (ENAFER)
para que realice la administracin, operacin ferroviaria y labores conexas de la
Estacin de Ferrocarril y en el rea de conexin del sistema ferroviario, as como el
mantenimiento de las instalaciones y las reparaciones que fueren necesarias en la
Estacin del Ferrocarril en Arica y en la va del ferrocarril Tacna - Arica.
Actualmente, el ferrocarril Tacna Arica es administrado por el Gobierno Regional de

Tacna quien decidi suspender el servicio de transporte de pasajeros desde el mes de
mayo del ao 2012, por motivos de deterioro de 100 m de va frrea causado por
camiones de significativo tonelaje de propiedad de terceros que pasaron sobre ella.
Adems, las seales a lo largo del tramo se encuentran incompletas y/o en mal estado,
los cruces a nivel no respetan las distancias mnimas que establece el Reglamento
Nacional de Ferrocarriles y carece de un sistema de comunicacin dedicado a la
transmisin de las disposiciones operativas. El servicio que brinda el ferrocarril es de
transporte de pasajeros y/o carga, lo cual no est relacionado a los servicios culturales
materia del proyecto.
Segn el Plan Copesco Nacional, la importancia de este bien radica en su gran valor
histrico, siendo el tercero ms antiguo de Sudamrica despus de Lima y Callao.
El muelle peruano en Arica es otro de los bienes que tiene el Per en Chile y que, al
igual que el resto de nuestras propiedades, no recibe la atencin pertinente de parte
del Gobierno peruano. El muelle es de atraque directo tipo espign y tiene un largo de
214,70 metros y un ancho de 57,90 m.
Fotografa 27: Muelle peruano en Arica
pg. 308
Fuente: Internet
En el Tratado de 1929, el Gobierno del Per recibe a plena satisfaccin las obras
enumeradas en el Artculo 1 y expresa que la administracin portuaria estar a cargo de
la entidad que designe conforme al rgimen general de puertos del Per. En estos
trminos, el Gobierno del Per designa en este acto a la Empresa Nacional de Puertos
S.A. (ENAPU) para que opere el malecn de atraque. Esta administracin comprende la
prestacin de los servicios de muelle y estada de las naves, los servicios de uso del
malecn por los cargamentos y los equipos de operacin de las empresas de estiba y
desestiba, servicios de movimiento de la carga en el malecn de atraque, servicios de
almacenaje en la bodega y reas de respaldo del malecn para las cargas en libre
trnsito, el suministro de agua, energa elctrica y otros similares a las naves, e incluye
la fijacin y el cobro de tarifas, y en general, el mantenimiento del sitio y de las reas de
almacenamiento, as como la vigilancia y custodia de las instalaciones.
Segn la informacin estadstica que figura en el portal de ENAPU, en el periodo de

enero a abril del presente ao, fueron 57 naves que llegaron al puerto peruano; de esta
cantidad, 7 son naves de Alto Bordo y 50 son naves menores. Lo mismo sucedi en el
ao 2013 en el mismo periodo de meses, donde el muelle peruano recibi la misma
cantidad total de naves con la diferencia que las unidades por mes son variaron. El
muelle brinda servicios de embarque y desembarque de embarcaciones pesqueras,
estos servicios no relacionados a servicios culturales materia del proyecto.
Cabe mencionar que ninguno de los bienes mencionados brinda servicios culturales de
interpretacin del patrimonio cultural del Per, dado a las caractersticas particulares
que presenta cada una de las infraestructuras que por lo general determinan su
utilizacin.
B. Diagnstico del rea de influencia
B.1. Identificacin de zonas vulnerables en la Tacna
pg. 309
El anlisis de peligros es un proceso mediante el cual se identifica, evala los peligros

en el rea de estudio. Su aplicacin requiere elaborar las siguientes tareas:
Identificacin de los peligros y Construccin de escenarios.
A fin de realizar el anlisis de peligros a nivel regin, su evaluacin conllevar a la

descripcin e identificacin de los principales peligros de las cuatro provincias de la
regin Tacna (Jorge Basadre, Candarave, Tarata y Tacna). De esta manera las tareas que
corresponden al Anlisis de peligros sern desarrollados por cada provincia.
Identificacin de los peligros
La identificacin de los peligros del rea de estudio (Regin Tacna) ha sido mediante la
revisin de Estudios y documentos tcnicos realizados en la zona de intervencin,
cuyos autores son el Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI y el Centro Nacional
de Estimacin, Prevencin y Reduccin del Riesgo de Desastres CENEPRED.
Por otro lado para el anlisis de los eventos pasados, se ha consultado en el Sistema de
Informacin Nacional para la Respuesta y la Rehabilitacin SINPAD de la Direccin
Nacional de Operaciones del INDECI los datos estadsticos en un periodo de 11 aos
(2003 2014).
A continuacin se muestra en la siguiente tabla las emergencias ocurridas diferenciadas

por las cuatro provincias:
pg. 310
Tabla 189: Resumen de eventos ocurridos en el rea de Estudio (Regin Tacna)
EMERGENCIAS OCURRIDAS A NIVEL NACIONAL POR PROVINCIA Y TIPO DE FENMENO SEGUN DAOS DEPARTAMENTO : TACNA del 01/01/2003 al
31/12/2014
Total DAOS
FENMENO Emerg. PERSONALES VIVIENDAS CC.EE. CC.SS. Ha. CULTIVO
Damnif Afecta Desap Herid Fallec. Destrd Afecta Destrd Afecta Destrd Afecta Destrd Afecta
Prov: CANDARAVE 89 3550 53780 0 0 0 6 2613 0 74 0 17 6625 8837.5
Sismos 2 0 53 0 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0
Deslizamiento 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Descenso de temperatura 1 0 1178 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Helada 51 0 30325 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3581 1483.5
Precipitaciones lluvia 17 3550 8984 0 0 0 6 2493 0 74 0 17 0 0
Precipitaciones nevada 6 0 4509 0 0 0 0 100 0 0 0 0 0 0
Sequia 8 0 8731 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3040.9 7354
Vientos fuertes 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0
Prov: JORGE BASADRE 28 56 5291 0 0 0 11 521 0 0 0 0 2.5 8.5
Sismos 5 0 87 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0
Derrumbe 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.5 3.5
Erosin 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Helada 4 0 940 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 5
Inundacin 3 0 1540 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sequia 2 0 190 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incendio urbano 9 56 9 0 0 0 11 3 0 0 0 0 0 0
Prov: TACNA 162 1968 32399 1 18 5 237 3643 0 20 0 3 909.4 124798.86
pg. 311
31/12/2014
Total DAOS
Sismos 6 38 0 0 7 0 5 5 0 4 0 0 0 0
Avalancha 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Huayco 1 0 0 1 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0
Helada 43 470 15662 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47.38 156.86
Inundacin 4 4 29 0 0 0 1 6 0 0 0 0 0 2
Sequia 7 0 1022 0 0 0 0 0 0 0 0 0 860 124640
Vientos fuertes 4 84 86 0 0 0 0 56 0 1 0 0 2 0
Incendio forestal 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Incendio industrial 1 4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
Incendio urbano 67 559 103 0 7 4 54 28 0 0 0 0 0 0
Prov: TARATA 77 716 27481 0 0 0 192 1633 0 17 0 5 1565 2939.75
Sismos 5 14 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0
Deslizamiento 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.7
Huayco 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0
Otros de geodinmica externa 1 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Descenso de temperatura 2 0 393 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Helada 37 0 18448 0 0 0 0 0 0 0 0 0 239.94 461.65
pg. 312
31/12/2014
Total DAOS
Sequia 9 0 2725 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1325 2447.4
Vientos fuertes 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30
Incendio urbano 4 22 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL DEPARTAMENTO 356 6290 118951 1 18 5 446 8410 0 111 0 25 9102 136584.61
Fuente: Sistema de Informacin Nacional para la Respuesta y la Rehabilitacin SINPAD
Luego de identificar los peligros se utilizar el Formato N1 Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto, de acuerdo a las
Pautas Metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica:
pg. 313
Provincia de Jorge Basadre
Tabla 190: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona Provincia de Jorge Basadre
1 Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende 2 Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
ejecutar el proyecto? en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?

Heladas X Heladas x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes /
X x
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios Se ha registrado en 9 ocasiones Incendios
X x
urbanos durante del periodo 2003 2014. urbanos
Otros: Otros: x
PREGUNTAS SI NO
Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? x
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y
x
evaluacin del proyecto?
pg. 314
Provincia de Candarave
Tabla 191: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona Provincia de Candarave

Inundaciones x Inundaciones x
Evento mayormente presentado
Heladas X Heladas x
durante el periodo 2003 - 2014
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos x Huaycos x
X x
Incendios Incendios
x x
urbanos urbanos
Otros: Descenso Otros: Descenso
X x
de temperatura de temperatura
PREGUNTAS SI NO
pg. 315
Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas anteriores durante la vida til del
x
proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin
x
y evaluacin del proyecto?
pg. 316
Provincia de Tarata
Tabla 192: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona Provincia de Tarata
Inundaciones x Inundaciones x
en el periodo 2003 -2014
Heladas X Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos X Huaycos x
X x
Incendios Incendios
X x
urbanos urbanos
Otros: Otros:
Geodinmica X Geodinmica x
externa externa
Otros: Descenso Otros: Descenso
X x
de temperatura de temperatura
PREGUNTAS SI NO
pg. 317
x
proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
x
formulacin y evaluacin del proyecto?
pg. 318
Provincia de Tacna
Tabla 193: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona Provincia de Tacna
Heladas X Heladas x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos x Huaycos x
x x
Incendios Evento mayormente presentado Incendios
X x
urbanos en el periodo 2003 -2014 urbanos
Otros: Otros: x
PREGUNTAS SI NO
x
proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin
x
pg. 319
Peligros identificados en cada Provincia
Jorge Basadre
En la Provincia de Jorge Basadre se han reportado dos tipos de peligros, de origen

natural y antrpico. Los peligros de origen natural son los que afectan reiterativamente
a la Provincia y a su vez son aquellos que de acuerdo a sus caractersticas dejan fuertes
prdidas y daos a la poblacin, entre estos peligros se identifica a los sismos y
heladas.
En el caso de los peligros de origen antrpico, solo se ha registrado los incendios

urbanos, causados principalmente por descuidos de los mismos pobladores en sus
viviendas.
Candarave
De acuerdo al registro de emergencias y peligros - INDECI, en la Provincia de

Candarave se han reportado dos tipos de peligros (de origen natural y antrpico). Los
peligros de origen natural identificados son los siguientes: Heladas, Friajes /Nevada,
Sismos, Derrumbes / Deslizamientos y vientos fuertes, siendo el ms recurrente el
fenmeno de la Helada (periodo 2003 -2014).
Aquellos peligros de origen antrpico, no han sido frecuentes en el distrito, pues solo
se ha registrado uno (incendios urbanos).
Tarata
Durante el periodo de evaluacin (2003 2014) en la Provincia de Tarata se han

registrado 77 eventos de riesgos, que dej un saldo de 716 damnificados. Los peligros
que mayores prdidas generaron son las fuertes Lluvias y los incendios urbanos, ambos
de diferente tipologa; naturales y antrpicos respectivamente.
Tacna
Dentro de los peligros tipo natural, las Heladas son los eventos ms recurrentes
durante el periodo 2003 -2014 y a su vez es el que mayores daos ha causado en la
provincia, dejando 470 damnificados, 47 ha. De cultivo destruidas. Otro peligro de
origen natural pero no recurrente, son las precipitaciones, segn la estadstica de
emergencias del INDECI, este evento ha registrado 809 damnificados y 177 viviendas
destruidas.
pg. 320
Cabe recalcar que para todas las provincias evaluadas no existe ningn tipo de
documento, estudio u otro que pronostique la probable ocurrencia de peligros en la
zona bajo anlisis, sin embargo se han encontrado informes que tienen la finalidad de
contrarrestar anticipadamente y oportunamente los efectos de los principales peligros
presentes a nivel regin y capitales de las provincias.
La lista de estos informes se detalla en los siguientes prrafos:
Plan de Contingencia para enfrentar presencia de Heladas y Nevadas 2007. Regin

Tacna.
Plan Regional de Prevencin y Atencin de Desastres 2005. Regin Tacna.
Plan de Usos del Suelo y Medidas de Mitigacin ante Desastres ciudad de
Candarave.
Plan de Prevencin ante Desastres: Usos del Suelo y Medidas de Mitigacin ciudad
de Locumba. 2003
Programa de Prevencin y Medidas de Mitigacin Ante Desastres de la Ciudad de
Tacna. 2007
Plan de Usos del Suelo y Medidas de Mitigacin ante Desastres ciudad de Tarata.
2004

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con
inundacin?
Existe sedimentacin
x
en el ro o quebrada?
Cambia el flujo del ro
o acequia principal que
x
estar involucrado con
el proyecto?
Derrumbes /
Deslizamientos
pg. 321

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Existen procesos de
x 2 2
erosin?
Existe mal drenaje de
x
suelos?
Existen antecedentes
de inestabilidad o
x
fallas geolgicas en las
laderas?
x
de deslizamientos?
x 1 1 1
de derrumbes?
Heladas x 1 2 2
Friajes / Nevadas x 1 1 1
Sismos x 1 1 1
Sequas x 1 1 1
Huaycos x
Derrames txicos x
Otros
Fuente: Elaboracin propia en base a los datos estadsticos de peligros - SINPAD

frecuencia y severidad establecidos en la Provincia de Jorge Basadre, determinan que la
zona donde intervendr el proyecto existe un PELIGRO ALTO.

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con
problemas de x
inundacin?
Existe
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
x
principal que estar
involucrado con el
pg. 322

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
proyecto?
Derrumbes /
Deslizamientos
Existen procesos de
x 1 1 1
erosin?
Existe mal drenaje
x 1 1 1
de suelos?
Existen
antecedentes de
inestabilidad o fallas x
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de x 1 1 1
deslizamientos?
Existen
antecedentes de x
derrumbes?
Heladas x 2 2 4
Sismos x 1 1 1
Sequas x 1 2 2
Huaycos x
Incendios urbano x
Derrames txicos x
Otros

frecuencia y severidad establecidos en la Provincia de Candarave, determinan que la
zona donde intervendr el proyecto existe un PELIGRO ALTO.
Provincia de Tarata
Provincia de Tarata

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Inundacin
pg. 323

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Existen zonas con
problemas de x
inundacin?
Existe
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
involucrado con el
proyecto?
Derrumbes /
Deslizamientos
Existen procesos de
x 1 2 2
erosin?
Existe mal drenaje
x 1 1 1
de suelos?
Existen
antecedentes de
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de x 1 1 1
deslizamientos?
Existen
antecedentes de x
derrumbes?
Heladas x 2 2 2
Friajes / Nevadas x
Sismos x 1 1 1
Sequas x 1 2 2
Huaycos x 1 1 1
Derrames txicos x
Otros: geodinmica
x 1 1 1
interna
pg. 324

frecuencia y severidad establecidos en la Provincia de Tarata, determinan que la zona
Provincia de Tacna
Provincia de Tacna

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con
inundacin?
Existe
sedimentacin en el x 1 2 2
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
involucrado con el
proyecto?
Derrumbes /
Deslizamientos
Existen procesos de
x
erosin?
Existe mal drenaje
x
de suelos?
Existen
antecedentes de
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de x
deslizamientos?
Existen
antecedentes de x
derrumbes?
Heladas x 2 2 4
pg. 325

Peligros Si No
B M A S.I. B M A S.I. (c)=(a)*(b)
Sismos x 1 2 2
Sequas x 1 2 2
Huaycos x
Derrames txicos x
Otros

frecuencia y severidad establecidos en la Provincia de Tacna, determinan que la zona
Resultado de las caractersticas especficas de los peligros por cada provincia de la

regin Tacna se define que el rea de estudio presenta Alto peligro. Esta informacin
se analizar de manera conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para determinar el
nivel de riesgo.
Escenarios de riesgo
Los escenarios de probable ocurrencia durante el horizonte de evaluacin del Proyecto

se realizarn en base a los peligros identificados de origen hidrometeorolgico (lluvias
intensas, sequas, inundaciones, entre otros), por cuanto los efectos del cambio
climtico puede modificar la intensidad y la frecuencia de dichos peligros, asimismo
pueden tener efectos negativos sobre la UP o el proyecto.
Del subcaptulo anterior (anlisis de peligros) podemos mencionar que el fenmeno de

las lluvias es el evento con mayor recurrencia a nivel regional (4 provincias). Dato que
adems es variables a los efectos del cambio climtico.
Serie histrica
Se tiene informacin de la serie histrica de eventos pasados (lluvia) para cada una de
las cuatros provincias de la regin de Tacna. Sobre esta base se estim el periodo de
recurrencia promedio.
Tabla 198: Serie Histrica Peligros Lluvia
Aos Prom.
Peligros
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (Aos)
Lluvias x x 7
pg. 326
Provincia Candarave
Lluvias x x x x x x 2
Provincia Tarata
Lluvias x x x x x x 2
Provincia Tacna
Lluvias x x x x x x x x x 1
Jorge Basadre
De acuerdo al reporte de peligros del Sistema Nacional de Informacin para la

Prevencin y Atencin de Desastres (SINPAD), la provincia Jorge Basadre ha presentado
en los aos 2006 y 2012 el evento de lluvias, su periodo de recurrencia promedio es de
7 aos.
Resultado del anlisis, el escenario de riesgo asumido en el periodo de post inversin

(10 aos) ocurrir un evento con caractersticas similares en el ao 7.
Figura 55: Escenario de riesgo Provincia Jorge Basadre
pg. 327
Provincias de Candarave y Tarata

Prevencin y Atencin de Desastres (SINPAD), la provincia Candarave ha ocurrido el
evento de lluvias en los aos 2005, 2007, 2008, 2011, 2012 y 2013 con una intensidad
media. La serie histrica que presenta la provincia de Tarata es similar, los eventos
registrados han ocurrido en los aos 2004, 2005, 2007, 2011, 2012 y 2013.
Para ambas provincias el periodo de recurrencia promedio es de 2 aos, cabe indicar

que este evento se ha registrado con mayor frecuencia en los ltimos 11 aos, lo es
consistente con investigaciones sobre el incremento de recurrencia por el cambio
climtico.
El escenario de riesgo asumido en el periodo de post inversin (10 aos) ser cada dos
aos.
Figura 56: Escenario de riesgo Provincias Candarave y Tarata

Tacna

Prevencin y Atencin de Desastres (SINPAD), la provincia Candarave ha ocurrido el
evento de lluvias en los aos 2003, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2009, 2010 2013 y
2014 con una intensidad media, ntese que este evento cada vez es ms frecuente.
Resultado del anlisis, el escenario de riesgo asumido en el periodo de post inversin

(10 aos) ocurrir en cada ao un evento (lluvias).
Figura 57: Escenario de riesgo Provincias Candarave y Tarata
pg. 328
C. Anlisis de peligros en la zona de intervencin
C.1.1. Anlisis de peligros en la zona de intervencin

incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica,
tomando en cuenta dos fuentes de informacin:
Trabajo de campo
Este proceso consisti en realizar una visita de campo, con la finalidad de recoger
informacin mediante entrevistas a especialistas en el tema. El trabajo permiti conocer
los antecedentes de peligros que han afectado al rea de estudio.
Revisin de documento tcnicos y otros
Otra importante fuente de informacin es la que se encuentra en los documentos,

informes, estudios, u otro relacionado. La revisin de los documentos nos brinda una
perspectiva del panorama actual de las condiciones de riesgo de la Comuna Arica.

Anlisis de Riesgos de Desastres en Chile 2011-2012.
pg. 329

Heladas X Heladas x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos X Huaycos x
Derrumbes / Derrumbes / x
X
Incendios Incendios x
X
urbanos urbanos
Rayos y Rayos y x
Tormentas X Tormentas
elctricas elctricas
Otros: Otros:
PREGUNTAS SI NO
x
proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin x
pg. 330

pg. 331

Comuna Arica
)
Inundacin
Existen zonas con
inundacin?
Existe
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
involucrado con el
proyecto?
Derrumbes /
x
Deslizamientos
Existen procesos de
erosin?
Existe mal drenaje
de suelos?
Existen
antecedentes de
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de
deslizamientos?
Existen
antecedentes de
derrumbes?
Heladas x
pg. 332

)
Friajes / Nevadas x
Sismos x 2 2 4
Sequas x
Tsunamis x 2 2 4

frecuencia y severidad establecidos en la Comuna Arica, determinan que la zona donde
intervendr el proyecto existe un PELIGRO ALTO.
1.3.2. La unidad productora de servicios (UP) en la que intervendr el PIP
En el presente proyecto se ha definido como servicio principal al servicio cultural de

interpretacin del patrimonio cultural del Per, el cual no se provee a la poblacin
tacnea, debido a que, de acuerdo al diagnstico realizado, no existe una unidad
productora de dicho servicio, tanto en la Regin Tacna, como en la Comuna de Arica en
la repblica de Chile, a pesar de que el Per es propietario de un predio, el cual no
cuenta con infraestructuras construidas y que no recibe mantenimiento frecuente. Este
predio es el denominado El Chinchorro.
A. Diagnstico de los servicios pblicos
En cuanto al servicio cultural principal que se define para este proyecto, el servicio
cultural de interpretacin del patrimonio cultural del Per, este refiere a la
interpretacin como un proceso de comunicacin diseado para revelar al
beneficiario significados e interrelaciones del patrimonio cultural de la nacin, a
travs de su participacin en actividades culturales y de sus experiencias
relacionadas con la observacin de muestras itinerantes de la cultura peruana, as
como de su experiencia de primera mano con objetos, artefactos, paisajes o sitios.
Como se indic previamente, actualmente, no se dota del servicio cultural de

interpretacin del patrimonio cultural del Per en la comuna de Arica, a pesar de que
en dicha zona se cuenta con el predio disponible denominado El Chinchorro, el cual
cuenta con una extensin de 13.5 hectreas, las cuales no estn siendo utilizadas para
ningn fin.
pg. 333
Del servicio principal identificado se desprenden tres adicionales, los cuales se

describen a continuacin:
a) Servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural
La provisin de este servicio cultural se encuentra relacionada a la exhibicin de

muestras itinerantes de patrimonio cultural, artstico y educativo, que pone nfasis en la
integridad, y las relaciones bilaterales entre Tacna y la Comuna de Arica. Cabe indicar
que estas muestras tienen como publico principal a la poblacin tacnea, y se pueden
presentar en ambientes debidamente acondicionados para la adecuada difusin del
conocimiento de la riqueza cultural peruana.
Luego de lo mencionado, y en base al diagnstico realizado, si bien en la regin Tacna

se realizan exhibiciones culturales relacionadas a diversas festividades que se celebran
tanto a nivel nacional como regional, tales como la festividad del da del libro y los das
del museo y del teatro, ambas celebradas a nivel nacional; as como concursos de
fotografa, pintura, poesa, exposiciones de arte, que se realizan a nivel regional con la
finalidad de demostrar las caractersticas propias de la regin Tacna; es importante
recalcar que la realizacin de las mismas no se concentra en un espacio o
infraestructura, de uso especficamente cultural, que se encuentre debidamente
acondicionado para ello y ubicado en espacios pblicos de propiedad peruana en la
Comuna de Arica, tal es el caso del predio denominado El Chinchorro. Asimismo, no
se cuenta con un espacio en el que se pueda realizar la presentacin de muestras de
artes plsticas, pinturas, literatura, fotografas, entre otras, que mostraran la riqueza del
patrimonio cultural material e inmaterial del Per,
Es por este motivo que con la realizacin del proyecto se busca implementar salas que,
adems de ser empleadas para el dictado de talleres o cursos a la poblacin, sern
usadas, principalmente, para la exposicin de patrimonio cultural del Per. En cuanto a
la sala de exposicin, esta ser implementada en un formato de sala itinerante en la
que se priorizar la presentacin de culturas del Per (Culturas Chavn, Paracas, Nazca,
Mochica, Chim, entre otras) enfatizando el carcter prehispnico, histrico e inmaterial
de estas.
b) Servicio cultural para exposiciones escnicas (danzas, msica, teatro).

muestras en escena vinculadas con las tradiciones culturales peruanas. En ese sentido,
son un compilado de eventos artsticos y culturales, que incluyen danzas, msica,
teatro, entre otros, que se presentan de acuerdo a un programa cultural definido por
autoridades competentes del sector, y que ponen nfasis en la integridad, y las
relaciones bilaterales entre Tacna y la Comuna de Arica.
pg. 334
Luego de lo indicado, y de acuerdo al diagnstico de la situacin actual de los servicios,

si bien tanto en la regin Tacna como en la Comuna de Arica, a lo largo del ao, se
realiza una diversidad de actividades culturales que tiene por finalidad la integracin
entre los pases Per y Chile, entre las que se encuentran, principalmente, espectculos
artsticos al aire libre, en la actualidad, adems de no contar con un espacio adecuado y
acondicionado en toda poca del ao para la realizacin de dichas exposiciones
culturales, las autoridades representantes del sector cultura de cada espacio territorial,
no cuenta con un calendario de actividades culturales programadas para cada mes.
Este hecho impide que la mayora de pobladores tacneos y de Arica, est al tanto de
las actividades a ser realizadas en el ao y, consecuentemente, stas no reciben la
mayor cantidad de pblico y/o participantes.
Adicionalmente, cabe indicar que estas exposiciones se han dado en eventos culturales
puntuales, en los que se ha escenificado alguna danza o msica del Per en la Comuna
de Arica; sin embargo, debido a que estas exposiciones no son una actividad recurrente
dentro del marco de un programa cultural, para fines del proyecto, se concluye que no
se provee el servicio cultural para exposiciones escnicas.
En ese sentido, y con la finalidad de brindar a la poblacin de un adecuado servicio

cultural para exposiciones escnicas (danzas, msica, teatro), resulta interesante
considerar que las actividades que se desarrollen con la implementacin del Complejo
Cultural estarn alineadas con el Calendario de las Artes que promueve el Ministerio
de Cultura a travs de la Direccin de Artes, as como las celebraciones que son
competencia de otras direcciones, como el Da Mundial del Folklore (22 de agosto),
Mes de los Museos (Mayo), Mes de la Cultura Afroperuana (Junio), Mes de los Pueblos
Indgenas (Agosto). La finalidad es ofrecer una mayor diversidad de oferta cultural a la
poblacin de la regin de Tacna en la Comuna de Arica.
A.1. Anlisis de los procesos y factores de produccin del servicio
Los procesos para la dotacin de servicios culturales no se brindan en la situacin

actual debido a que no existe una unidad productora del servicio cultural de
interpretacin del patrimonio cultural del Per. Asimismo, no existen factores de
produccin (infraestructura, equipamiento, instalaciones, entre otros), por los motivos
anteriormente expuestos, por lo cual se prescinde del anlisis de estos factores.
A.2. Anlisis de los niveles de produccin del servicio
Debido a que no se dota del servicio cultural de interpretacin del patrimonio cultural
del Per en la comuna de Arica, se prescinde del anlisis del nivel de produccin del
servicio.
pg. 335
A.3. Capacidad de gestin
del Per en la comuna de Arica, se prescinde del anlisis de capacidad de gestin.
A.4. Percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben
del Per en la comuna de Arica, se prescinde del anlisis de percepcin de los usuarios.
B. Unidad Productora del Servicio
Como ya se ha mencionado en el diagnstico, en la actualidad no se cuenta con una

unidad productora, por tal motivo, se prescinde del anlisis de la Unidad Productora
del Servicio.
C. Anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora
Si bien no existe unidad productora, se realiza el anlisis de vulnerabilidad teniendo en

consideracin que se realizar una implementacin de infraestructuras en este terreno,
por lo cual es necesario saber la vulnerabilidad del mismo y siguiendo las pautas
metodolgicas para la incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los
Proyectos de Inversin Pblica se analizarn las condiciones de vulnerabilidad que
puede tener el Terreno denominado Chinchorro, es decir:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est

en el rea de probable impacto (localizacin).
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un
peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que podran
afectarse y las causas (formas constructivas o diseo, materiales, tecnologa).
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades disponibles para
su recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas
existen para continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
Para facilitar este proceso, se utiliza nuevamente una Lista de Verificacin como
herramienta de apoyo para determinar si se estn incluyendo dichos conceptos
(Formato N 2) de las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica:
Tabla 201: Formato N2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
PREGUNTAS S No COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para
X
la ubicacin del proyecto evita
pg. 336
su exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para
el proyecto lo expone a La nica propiedad del estado
situaciones de peligro, es peruano en la Comuna de Arica,
X
posible, tcnicamente, cambiar repblica de Chile es el terreno
la ubicacin del proyecto a una denominado Chinchorro.
zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
Para la construccin de la
infraestructura se est considerando
a normativa de Chile:
Ley General de urbanismo y
construcciones,
estableciendo normas
relativas a la calidad de la
1. La construccin de la
construccin.
infraestructura sigue la
Decreto 178 (30-SEP-2003)
normativa vigente, de acuerdo
X Declara norma oficial de la
con el tipo de infraestructura de
Repblica de Chile la Norma
que se trate? Ejemplo: norma
Tcnica sobre diseo ssmico
antissmica.
de estructuras e
instalaciones industriales.
Ministerio de Vivienda.
Decreto 47 (05-JUN-1992)
Fija nuevo texto de la
Ordenanza General de
Urbanismo y Construcciones.
2. Los materiales de
construccin consideran las Se est considerando materiales de
caractersticas geogrficas y X construccin resistentes y a su vez
fsicas de la zona de ejecucin acorde con el medio ambiente.
del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las
caractersticas geogrficas y
X
fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
4. La decisin de tamao del
proyecto considera las
caractersticas geogrficas y X
del proyecto?
5. La tecnologa propuesta para
el proyecto considera las
X
caractersticas geogrficas y
pg. 337
del proyecto?
6. Las decisiones de fecha de
inicio y de ejecucin del Se recomienda realizar un
proyecto toman en cuenta las cronograma para la ejecucin y
X
caractersticas geogrficas, evitar ser perjudicado por los
climticas y fsicas de la zona de fenmenos climticos.
ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
La Municipalidad de Arica cuenta
con un Plan Comunal de
Emergencias, el cual tiene la
1. En la zona de ejecucin del
finalidad de ejecutar acciones
proyecto, Existen mecanismos
destinadas a evitar o reducir el
tcnicos (por ejemplo, sistemas
X riesgo de ocurrencia de
alternativos para la provisin del
emergencias, desastres o
servicio) para hacer frente a la
catstrofes, tales como la
ocurrencia de desastres.
prevencin, mitigacin y
preparacin, incluyendo la
planificacin de la respuesta.
Otro objetivo del Plan Comunal de
Emergencias de Arica es disponer
del uso ptimo de todos los medios
logsticos, de recursos humanos y
materiales con lo que cuenta el
Municipio. Asimismo la
administracin de la emergencia
ser en una primera instancia con
los Recursos Comunales.
Por otro lado en el Gobierno
proyecto, existen mecanismos
peruano existe la RESOLUCIN
financieros (por ejemplo, fondos
DIRECTORAL N 010-2014-EF/63.01
para atencin de emergencias) X
que tiene por objeto establecer los
para hacer frente a los daos
criterios y procedimientos para
ocasionados por la ocurrencia
sustentar la necesidad del uso de los
de desastres?
recursos a favor del Instituto
Nacional de Defensa Civil (INDECI)
para destinarla a las acciones que se
realicen durante el Ao Fiscal 2015,
a fi n de brindar la atencin
oportuna ante desastres de gran
magnitud, rehabilitacin post
desastre de la infraestructura
pblica daada, as como reducir los
probables daos que pueda generar
pg. 338
el inminente impacto de un
fenmeno natural o antrpico
declarado, determinado por el
organismo pblico tcnico-cientfico
competente. La presente Directiva
es de aplicacin a las Entidades del
Sector Pblico No Financiero, de los
tres (03) niveles de gobierno.
La Municipalidad de Arica cuenta
con un Plan Comunal de
3. En la zona de ejecucin del Emergencias, el cual tiene la
proyecto, existen mecanismos finalidad de ejecutar acciones
organizativos (por ejemplo, destinadas a evitar o reducir el
planes de contingencia), para X riesgo de ocurrencia de
hacer frente a los daos emergencias, desastres o
ocasionados por la ocurrencia catstrofes, tales como la
de desastres? prevencin, mitigacin y
preparacin, incluyendo la
planificacin de la respuesta.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del
proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
El comit Comunal de Gestin en
proteccin civil (COE), quien
4. El proyecto incluye
determina las amenazas,
mecanismos tcnicos,
vulnerabilidades y posibles
financieros y/o organizativos
X consecuencias, tras un evento
para hacer frente a los daos
adverso, para evitar resultados o
ocasionados por la ocurrencia
reducir el mnimo impacto de los
de desastres?
daos ocasionados por los eventos
ante la Comunidad.
5. La poblacin beneficiaria del
proyecto conoce los potenciales La poblacin regional de Tacna as
daos que se generaran si el X como los residentes tacneos en
proyecto se ve afectado por una Arica conoces de los peligros que
situacin de peligro?
Luego de verificar si en el proyecto se est considerando las condiciones de

vulnerabilidad que puedan afectar, se defini los grados de vulnerabilidad que enfrenta
el proyecto, considerando los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia, tal como
se muestra en la siguiente tabla:
pg. 339
Tabla 202: Formato N 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin,
fragilidad y resiliencia
Grado de
Factor De
Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
a. Localizacin del proyecto respecto de
X
Exposicin la condicin de peligro
b. Caractersticas del terreno X
c. Tipo de construccin X
Fragilidad
d. Aplicacin de normas de construccin X
e. Actividad econmica de la zona X
f. Situacin de pobreza de la zona X
g. Integracin institucional de la zona X
h. Nivel de organizacin de la poblacin X
Resiliencia i. Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la poblacin
j. Actitud de la poblacin frente a la
X
ocurrencia de desastres
k. Existencias de recursos financieros
X
para respuestas a los riesgo
Como resultado se tiene que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA,

dado que todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Media y las
variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad baja.
Para hallar el riesgo se utiliza la matriz de doble entrada, donde se hace el cruce de los
valores antes obtenidos tanto de peligro como de vulnerabilidad, como se muestra a
continuacin:
Definicin de Grado de Vulnerabilidad

peligros/vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio

Grado de Alto
Medio Bajo Medio
Peligros
Alto Medio Alto Alto
pg. 340
En conclusin, el anlisis de peligros se determin que existe un Alto peligro y en el

anlisis de vulnerabilidades se determin que existe una Vulnerabilidad Media, por
lo que el proyecto enfrentar condiciones de RIESGO ALTO (Tabla anterior). En ese
sentido, en el diseo del proyecto se incluirn medidas de reduccin de riesgo, las
cuales pueden ser estructurales y no estructurales.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
A. Anlisis de involucrados
Se ha definido como involucrados del PIP a todas las entidades pblicas y privadas que
se encuentren comprometidas con el proyecto, a fin de diagnosticar e identificar los
problemas que dan la iniciativa del mismo, as como de plantear medidas de solucin
que se encuentren dentro de las facultades de dichos involucrados. Asimismo, se
considera como involucrados del proyecto a la poblacin beneficiaria del mismo.
A.1. Identificacin de involucrados
A.1.1. Entidades Pblicas
Para el sector Pblico se ha considerado las principales entidades a nivel nacional y

regional (Tacna). Todos ellos son actores que podran coadyuvar al proyecto dado que
poseen funciones organizacionales especficas relacionadas a la tipologa del presente
proyecto.
Nivel Nacional
Ministerio de Defensa
El Ministerio de Defensa, es el organismo representativo de las Fuerzas
Armadas, que ejerce la poltica del Estado para la defensa integral del
pas; como organismo central del Sistema de Defensa Nacional, tiene
como finalidad, formular y difundir la doctrina de seguridad y de
Defensa Nacional, concebida al servicio de los intereses del pueblo
peruano, sustentada en el respeto a los valores y derechos esenciales de
la persona y de la colectividad. Adems, se debe considerar que dentro
de la Ley N 1134, Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de
Defensa, en el Captulo II, Artculo 6 indica las Funciones especficas del
Ministerio de Defensa y especficamente en el numeral 08 (ocho) se
detalla lo siguiente:
Desarrollar planes especiales, acciones estratgicas y acciones

cvicas para la pacificacin y coadyuvar en el desarrollo de las zonas
de emergencia, fronterizas y reas crticas.
pg. 341
Para el proyecto, el Ministerio de Defensa cumple un rol muy importante

dado que segn el Decreto Supremo N 001-2015-DE, especficamente
en el Art. 2, se indica que El Ministro de Defensa conduce las acciones
orientadas a la ejecucin y desarrollo del Complejo cultural descrito en el
art. 1, dando cuenta a la Presidencia del Consejo de Ministros de los
resultados del encargo encomendado.
Ministerio de Relaciones Exteriores

Segn Ley N 29357, Ley de Organizacin y funciones del Ministerio de
Relaciones Exteriores, en el Art. 2.- Naturaleza Jurdica del Ministerio de
Relaciones Exteriores, se indica que el Ministerio de Relaciones
Exteriores es un organismo del Poder Ejecutivo cuyo mbito de accin
es el sector relaciones exteriores, tiene personera jurdica de derecho
pblico y constituye un pliego presupuestal. Adems, en la misma ley,
en el Art. 3.- Del sector relaciones exteriores, se detalla que el sector
relaciones exteriores est integrado por el Ministerio de Relaciones
Exteriores conformado por la Cancillera, sus rganos desconcentrados
en el Per y los rganos del servicio exterior - integrados por las
embajadas, las representaciones permanentes ante organismos
internacionales, las oficinas consulares, las delegaciones oficiales, las
misiones especiales y las oficinas comerciales en el exterior - y la
Agencia Peruana de Cooperacin Internacional.
Para el proyecto, el Ministerio de Relaciones Exteriores cumple un rol

muy importante, ya que actuar como Unidad Ejecutora, por lo que
llevar a cabo todos los procesos de contratacin (Expediente Tcnico,
Ejecucin y Supervisin de Obras).
El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo
responsable de todos los aspectos culturales del pas y ejerce
competencia exclusiva y excluyente, respecto a otros niveles de gestin
en todo el territorio nacional. Las funciones principales del Ministerio
son formular, ejecutar y establecer estrategias de promocin cultural de
manera inclusiva y accesible, realizar acciones de conservacin y
proteccin del patrimonio cultural, fomentar toda forma de expresiones
artsticas, convocar y reconocer el mrito de quienes aporten al
desarrollo cultural del pas, entre otras funciones que propicien el
fortalecimiento de la identidad cultural y abriendo espacios de
participacin de todas las culturas. Adems, se debe considerar que
dentro de la Ley 29565, Ley de Creacin del Ministerio de Cultura, en el
pg. 342
Captulo III, Artculo 7 indica las Funciones exclusivas del Ministerio de

Cultura y especficamente dentro del literal p), se detalla lo siguiente:
Coordinar con las entidades del Poder Ejecutivo y con la

colaboracin de otras entidades competentes, las acciones y
actuaciones en el exterior que correspondan, en el mbito de
cultura, orientadas a la difusin, proteccin, recuperacin y
repatriacin de los bienes de patrimonio cultural y la promocin
cultural en el exterior.
Para el proyecto, el Ministerio de Cultura es el actor ms importante

puesto que es el encargado de formular, evaluar y aprobar el proyecto, a
travs de su Unidad Ejecutora 08 y su OPI.
Nivel Regional
Gobierno Regional de Tacna

Es una organizacin orientada a la prestacin de servicios pblicos y a la
ejecucin de infraestructuras social y econmica impulsando el
desarrollo armnico, sostenido y sustentable de la Regin Tacna con la
finalidad de mejorar las condiciones de calidad de vida de la poblacin.
Adems, se debe considerar que dentro la Ley 27687, Orgnica de
Gobiernos Regionales, en el Captulo II, Art. 15 Consejo Regional,
especficamente dentro del literal r), se considera como una de sus
atribuciones:
Proponer y desarrollar acciones de integracin fronteriza de

conformidad con los Convenios y Tratados Internacionales, en
acuerdo con el Ministerio de Relaciones Exteriores.
Para el proyecto, el Gobierno Regional de Tacna es un actor estratgico,

dado que los beneficios directos sern generados para la poblacin de la
regin, y adems, el GORE Tacna debe asegurar que la inversin del
proyecto en Chinchorro guarde coherencia con los proyectos que el
Estado tiene previsto realizar en la regin.
Direccin Regional de Turismo Tacna

Segn el Reglamento de Organizacin y Funciones de la Direccin
Regional de Comercio Exterior y Turismo de Tacna, en el Captulo I, Art.
3, De la Jurisdiccin, La DIRCETUR Tacna, es responsable de la
implementacin y ejecucin de las polticas Nacionales y Regionales, en
pg. 343
material de Comercio exterior, turismo y artesana. As como la

promocin de las exportaciones y de las negociaciones comerciales en el
mbito de la Regin Tacna.
La DIRCETUR Tacna coadyuvar al proyecto, debido a que entre sus

funciones se encuentra Promover el desarrollo de la actividad turstica y
artesanal, mediante el aprovechamiento de las potencialidades
regionales, as como el desarrollo de una cultura exportadora en la
Regin.

La Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna es un rgano del
Ministerio de Cultura que se encarga, en el mbito de la regin, de
actuar en representacin y por delegacin del Ministerio de Cultura.
Tiene como funcin principal la ejecucin de los lineamientos de poltica
cultural del pas as como de las acciones tcnicas que deriven de estos,
en concordancia con los planes sectoriales y regionales en materia
cultural.
Para el proyecto, la Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna,

espera contribuir la difusin de la cultura peruana hacia los pobladores
de la regin Tacna y hacia aquellos que laboran en la comuna Arica,
pero residen en Tacna.
Oficina Desconcentrada del MRE Tacna

El Ministerio de Relaciones Exteriores cuenta con una Oficina
Desconcentrada en la regin de Tacna, la cual contribuye a la
formulacin e inclusin de contenidos de inters regional dentro de la
Poltica Exterior; al fortalecimiento de las capacidades y potencialidades
de la regin para aprovechar las oportunidades existentes en el mbito
internacional. Adems, la oficina es responsable de impulsar la ejecucin
de la estrategia de desarrollo fronterizo del pas, promover la insercin
de las capacidades locales en la economa regional y mundial.
Del mismo modo, al igual que las dems Oficinas Desconcentradas

situadas en el Per, apoyan la labor consular de asistencia humanitaria y
de promocin comercial, as como la legalizacin de documentos
extendidos en el exterior y en el Per para que surtan efectos dentro y
fuera del pas, segn corresponda.
pg. 344
La Oficina Desconcentrada de MRE Tacna es un actor estratgico dado

que el proyecto espera promover la cultura nacional y la integracin
entre las ciudades de Tacna y Arica.
A.1.2. Entidades Privadas14
Para el sector privado se han considerado los principales grupos de sociedades de la

regin Tacna, las cuales son aquellas que se han constituido antes y/o despus de los
problemas de ocupacin que se tuvo con Chile. Todos ellos son actores que podran
coadyuvar al proyecto dado que poseen valores cvicos-patriticos, morales y culturales
hacia Tacna y todo el Per.
Benemrita Sociedad de Artesanos de Tacna

Segn las organizaciones patriticas de Tacna del Congreso de la
Repblica del Per, la benemrita Sociedad de Artesanos Auxilios
Mutuos El Porvenir fue fundado el 02 de febrero del ao de 1873 y es
considerada una de las ms importantes instituciones patriticas de la
regin. Los 17 socios que la fundaron poco podran imaginar que aos
despus, simbolizando el patriotismo de la indeclinable peruanidad de
los tacneos, seran ellos los que obtendran el permiso para realizar el
Paseo de la Bandera en Tacna, durante la ocupacin chilena. Para
comprender el significado de estos hechos, vale recordar que hasta 1899
se celebraban normalmente la Independencia del Per el 28 de julio en
Tacna y Arica. Aos despus, el 28 de julio de 1901 sera la nica
celebracin pblica de las fiestas patrias peruanas en las provincias de
Tacna y Arica durante los aos de ocupacin.
Benemrita Asociacin de Ex plebiscitarios de Tacna y Arica

Es una organizacin patritica de la regin Tacna, fundada en el ao
1946. Este grupo de patriotas son actores fundamentales de la poltica
de la ciudad de Tacna; por lo que participan en las ceremonias cvicas de
la ciudad, principalmente en el Da de la Bandera, y al recordar los
sufrimientos de su poblacin durante el proceso de Chilenizacin,
construyen un discurso de la peruanidad. El 1ero de agosto del presente
ao 2015, la Asociacin de Ex plebiscitarios de Tacna y Arica celebr su
69 aniversario.
Sociedad de Seoras de Auxilios Mutuos de Tacna

Segn las organizaciones patriticas de Tacna del Congreso de la
Repblica del Per, la Benemrita Sociedad De Auxilios Mutuos De
14
Mayor detalle e puede ver en el Anexo N3: Entrevistas a profundidad a actores e involucrados
pg. 345
Seoras De Tacna, presenta dos etapas; la primera empieza del 31 de

enero de 1897 hasta la entrega de Tacna, y la Segunda etapa se inicia el
28 de agosto de 1929 y se prolonga hasta la actualidad. En la regin
Tacna es la primera Institucin Patritica femenina, fiel depositaria de
nuestro brillante pasado histrico y heredera de los valores cvico
patriticos que le fueron legados por las mujeres tacneas del ayer. Esta
Institucin se form en plena ocupacin chilena, como respuesta al
deseo imperioso de decenas de mujeres tacneas, que buscaban
agruparse para luchar contra la chilenizacin y fortalecer y defender su
peruanidad; en la poca de la ocupacin, la mujer tacnea jug un rol
importante en la formacin de la nacionalidad de sus hijos.
A.1.3. Beneficiarios directos del proyecto15.
Para identificar a los beneficiarios directos del proyecto, se inici con la tipificacin de
dos grandes grupos de personas, ambas residentes de la regin Tacna: i) la poblacin
que vive en el departamento, especficamente en la frontera con Arica, y ii) la poblacin
que reside en el departamento de Arica y cuyos centros de trabajo se encuentran en
Arica; a partir de los cuales fue posible determinar al grupo de poblacin demandante
efectiva de los servicios a ser provistos con el PIP, pues sern estos quienes sern
beneficiados directamente con la implementacin del mismo.
En ese sentido, a partir de esos dos grandes grupos de poblacin, fue posible
identificar a la poblacin demandante referencial, la cual est conformada por el grupo
de personas que reside en la regin Tacna y visita la Comuna de Arica, as como por el
de las personas que reside en Tacna y acude a la Comuna de Arica por motivos
laborales16.
De este segundo grupo identificado, se obtiene a la poblacin demandante potencial,

para lo cual se hizo uso de resultados de la encuesta aplicada a los dos grandes grupos
identificados inicialmente, y de la que se pudo identificar a la cantidad de personas que
acude a la Comuna de Arica con disposicin a realizar actividades culturales17.
15
Mayor detalle sobre el clculo para obtener a la poblacin beneficiaria directa del proyecto se puede
ver en bloque de Anlisis de Demanda.
16
Cabe indicar que, de acuerdo a las encuestas realizadas el 67.33% de la poblacin que vive en la ciudad
de Tacna si ha visitado la Comuna de Arica. Mientras que el 90% de personas encuestas en la ciudad de
Tacna indicaron que laboran en Arica.
17
De acuerdo a los resultados de las encuestas, de los residentes de la regin de Tacna que visitan Arica,
se obtuvo como resultado que el 83.17% si realizara actividades culturales en su prximo viaje, mientras
que un 63.70% de los residentes en Tacna y que trabajan en Arica estn dispuestos a realizar actividades
culturales en la comuna de Arica.
pg. 346
Finalmente, de este ltimo grupo identificado, fue posible determinar al conjunto de

personas que efectivamente demandarn los servicios que proveer el Complejo
Cultural a ser implementado, el cual est conformado por los residentes de la regin
Tacna que al visitar la Comuna de Arica visitaran el Complejo Cultural, al igual que los
residentes de la regin Tacna que trabajan en la Comuna de Arica18.
Con dicha informacin se obtuvo que la poblacin demandante efectiva de los servicios
culturales a ser provistos por el Complejo Cultural el Chinchorro, es decir, los
beneficiarios directos con la implementacin del PIP, a la actualidad son un total
de 313,437, la cual ser proyectada en el horizonte de evaluacin del proyecto a
fin de obtener la los beneficiarios directos del mismo en dicho horizonte de evaluacin.
Poblacin Beneficiada con la

implementacin del PIP al 2015
313,447
a. Diagnstico de los beneficiarios directos del proyecto - (De acuerdo al

Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007)
La informacin consultada para el desarrollo de los indicadores demogrficos,

econmicos, sociales y culturales de la poblacin beneficiaria directa (poblacin de
Tacna y poblacin de Tacna que trabaja en Arica); los datos obtenidos son de las
siguientes fuentes:
Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007 del Instituto

Nacional de Estadstica e Informtica (INEI). Per.
Informe Per: crecimiento y distribucin de la poblacin 2007, Censos
Nacionales 2007, del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI).
Per
Plan Basadre, Plan de Desarrollo Regional Concertado Tacna 2013-2023
Para el anlisis de las cuatro provincias de la regin Tacna, los aspectos

demogrficos han sido analizados considerando los resultados del Censo Nacional
del ao 2007, el informe del INEI de los primeros resultados del ao 2007 y el Plan
de Desarrollo Regional Concertado Tacna 2013-2023. Otros aspectos sern
detallados de acuerdo al Censo 2007, fuente principal de informacin.
18
De las encuestas realizadas a la poblacin de la ciudad de Tacna que visita Arica y tiene disposicin a
realizar actividades culturales, el 94.05% indico que s estaran dispuestas a visitar el Complejo Cultural
denominado El Chinchorro. Mientras de que aquella poblacin que reside en Tacna, trabaja en Arica y est
dispuesta a realizar actividades culturales, un 95.35% estaran dispuestos a realizar actividades culturales
propias del Complejo Cultural El Chinchorro.
pg. 347
REGIN TACNA
De acuerdo al informe Per: crecimiento y distribucin de la poblacion 2007, del

Censo de Poblacin y Vivienda del INEI del ao 2007, el Per tiene una poblacin
total de 28, 220,764 habitantes, de los cuales la regin de Tacna cuenta con una
poblacin de 288,781 que se representa por el 1.1% a nivel nacional; en el siguiente
grfico se muestra la cantidad y el porcentaje de habitantes que fueron censados
en el ao 2007 por cada departamento.
Grfico 41: Poblacin censada segn departamento, Censo 2007
Fuente: Informe Per: crecimiento y distribucin de la poblacin 2007, Censos Nacionales 2007.
La regin Tacna cuenta con cuatro (Tacna, Candarave, Jorge Basadre y Tarata), las
cuales se indican en cuadro siguiente junto a sus respectivas cantidades
demogrficas. Estos resultados del Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de
Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), indican que la
provincia Tacna es la cuenta con mayor cantidad de habitantes representado por un
90.98% a comparacin de las dems provincias que tienen una poblacin menor al
5% cada una.
Tabla 204: Poblacin de las provincias de la regin Tacna
Caractersticas PROVINCIAS DE LA REGIN TACNA

demogrficas Jorge
Tacna Candarave Tarata
Poblacin Basadre TOTAL
2007 Casos % Casos % Casos % Casos %
TOTAL 262,731 90.98% 8,373 2.90% 9,872 3.42% 7,805 2.70% 288,781
Elaboracin Propia
pg. 348
Provincia de Tacna
Aspectos demogrficos
Poblacin segn gnero
De acuerdo a los resultados del Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), el 50.44% de la
poblacin de la provincia Tacna es de gnero femenino y el 49.56% de gnero
masculino, mostrando una paridad entre ambos gneros.
Tabla 205: Poblacin segn gnero de la provincia Tacna

Caractersticas Provincia de Tacna
sociodemogrficas
Casos %
Poblacin 2007
POBLACIN SEGN GNERO
Hombres 130,212 49.56%
Mujeres 132,519 50.44%
TOTAL 262,731 100%
Elaboracin Propia
Grfico 42: Poblacin segn gnero de la provincia Tacna
Fuente: Censo Nacional 2007 XI de Poblacin y VI de Vivienda INEI. Elaboracin Propia
Grupo de edades

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los principales
datos de la poblacin segn grupo de edades son: el 36.46% de la poblacin de la
pg. 349
provincia de Tacna corresponde al rango de 20-39 aos, el 19.61% corresponde al

rango de 10-19 aos y el 19.48% al rango 40-59 aos. Los resultados nos indican
que el 56.07% de la poblacin de la provincia de Tacna son jvenes - adultos.
Tabla 206: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Tacna
Caractersticas demogrficas Tacna

Poblacin 2007
Casos %
De 0 a 9 aos 45,710 17.40%
10 a 19 aos 51,534 19.61%
20 - 39 aos 95,796 36.46%
40 - 59 aos 51,177 19.48%
60 a 99 aos 18,514 7.05%
TOTAL 262,731 100%
Elaboracin Propia
Grfico 43: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
ndice de Desarrollo Humano Provincial (IDH)
Segn el informe sobre Desarrollo Humano en Per 2013, la regin Tacna se ubic
en el puesto 05 del ranking respecto a todos los departamentos del Per con un
IDH de 0,5553.
De las 04 provincias de la regin Tacna, la provincia Tacna, ubicada a la costa de la
regin, ocupa el segundo lugar con un IDH de 0.5722.
pg. 350
Tabla 207: ndice de Desarrollo Humano Provincia de Tacna ao 2013

ndice de Desarrollo Humano de la regin
Tacna
Provincia IDH
Tacna 0.5722
Fuente: Diagnstico Socio Econmico Laboral de la Regin Tacna Ministerio de Trabajo
Elaboracin propia
Aspectos econmicos
datos econmicos de la provincia de Tacna son: el 23.21% de la poblacin se dedica
al comercio menor, el 10.56% de la poblacin se dedica a la agricultura, ganadera y
silvicultura y el 9.65% de la poblacin se dedica a transporte, almacn y
comunicaciones. Entonces, se puede definir que las principales actividades
econmicas son del sector primario en la provincia de Tacna.
Tabla 208: Actividades econmicas de la provincia Tacna

Aspectos Econmicos
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
ACTIVIDAD ECONMICA
Agri.ganadera, caza y silvicultura 11,998 10.56%
Pesca 558 0.49%
Explotacin de minas y canteras 291 0.26%
Industrias manufactureras 7,222 6.36%
Suministro electricidad, gas y agua 349 0.31%
Construccin 8,185 7.20%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 4,482 3.94%
Comercio por mayor 1,585 1.39%
Comercio por menor 26,376 23.21%
Hoteles y restaurantes 7,650 6.73%
Transp.almac.y comunicaciones 10,969 9.65%
Intermediacin financiera 780 0.69%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5,693 5.01%
Admin.pub.y defensa; p.segur.soc.afil. 6,203 5.46%
pg. 351
Aspectos Econmicos
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
Enseanza 7,933 6.98%
Servicios sociales y de salud 2,998 2.64%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 3,219 2.83%
Hogares privados y servicios domsticos 3,411 3.00%
Organiz.y organos extraterritoriales 4 0.00%
Actividad econmica no especificada 3,723 3.28%
TOTAL 113,629 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 44: Actividades econmicas de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Aspectos sociales
pg. 352
Servicio de educacin
datos del servicio de educacin por alfabetismo y analfabetismo son: el 91.74% de la
poblacin de la provincia Tacna sabe leer y escribir y el 8.26% no saber leer y escribir
(analfabeta).
Tabla 209: Servicio de educacin de la provincia Tacna

Aspecto Social
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIO DE EDUCACIN
Si sabe leer y escribir 228,842 91.74%
No sabe leer y escribir 20,610 8.26%
TOTAL 249,452 100%
Elaboracin Propia
Grfico 45: Servicio de educacin de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Niveles de servicio de educacin

datos del servicio de educacin por niveles son: el 35.07% alcanz la Secundaria, el
22.75% alcanz la Primaria y el 10.31% alcanz el nivel Superior Universitaria
Completa. Se evidencia que el 57.82% de la poblacin de la provincia Tacna tiene
nivel educacin bsica. Existe un dato a tomar en cuenta que el 7.69% de la
pg. 353
poblacin de la provincia Tacna no tiene nivel de educacin y este dato se encuentra

relacionado al porcentaje de poblacin que es analfabeta.
Tabla 210: Niveles en servicio de educacin de la provincia Tacna

Aspecto Social
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
NIVELES EN SERVICIO DE EDUCACIN
Sin Nivel 19,178 7.69%
Educacin Inicial 7,293 2.92%
Primaria 56,744 22.75%
Secundaria 87,474 35.07%
Superior No Univ. incompleta 15,583 6.25%
Superior No Univ. completa 18,907 7.58%
Superior Univ. incompleta 18,564 7.44%
Superior Univ. completa 25,709 10.31%
TOTAL 249,452 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 46: Niveles en servicio de educacin de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Analfabetismo
pg. 354
Con los datos del Diagnstico socio econmico laboral de la regin Tacna,
elaborado por el Ministerio de Trabajo, Fondo empleo, Regin Tacna, Observatorio
Socio Econmico Laboral (OSEL), se tiene que segn los resultados del Censo del
2007, la regin de Tacna registraba una poblacin de 7,749 personas de 15 y ms
aos de edad que no saban leer ni escribir, representando el 3,7% de la poblacin
de ese grupo de edad, inferior a la poblacin analfabeta registrada en el Censo del
ao 1993 (10,836 personas).
Para el caso de la provincia de Tacna, comparando los resultados del censo del ao
1993 y ao 2007, se observa una reduccin de la tasa de analfanbetismo en un 3.3.
Tabla 211: Tasa de analfabetismo en la provincia Tacna

Censo 1993 Censo 2007
Provincia Poblacin Tasa de Poblacin Tasa de
analfabeta analfabetismo analfabeta analfabetismo
Tacna 8,368 6.6 6,259 3.3
Fuente: Diagnstico socio econmico laboral de la regin Tacna, elaborado por el Ministerio de
Trabajo, Fondo empleo, Regin Tacna, Observatorio Socio Econmico Laboral (OSEL)
Elaboracin propia

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), Los principales
datos del servicio de saneamiento bsico son: el 68.47% de la poblacin de la
provincia Tacna posee la red pblica de desage dentro de la vivienda, el 11.82% de
la poblacin de la provincia Tacna posee pozo ciego o negro / letrina y el 9.12% de
la poblacin de la provincia Tacna no posee el servicio. Del anlisis de datos, se
evidencia que existe una alta brecha en el servicio de saneamiento bsico que debe
de ser atendida.
Tabla 212: Servicios de saneamiento de la provincia Tacna

Aspectos Sociales Tacna
48,990 68.47%
Vivienda
2,260 3.16%
Vivienda
Pozo sptico 4,722 6.60%
pg. 355
Pozo ciego o negro / letrina 8,456 11.82%

No tiene 6,523 9.12%
TOTAL 71,553 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 47: Servicios de saneamiento de la provincia Tacna

Elaboracin Propia

datos del servicio de energa elctrica son: el 82.44% de la poblacin de la provincia
de Tacna si tiene alumbrado elctrico y el 17.56% no tiene alumbrado elctrico. Esto
evidencia que existe una alta brecha del servicio de energa elctrica desatendida.
Tabla 213: Servicios de energa elctrica de la provincia Tacna
Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
pg. 356

TOTAL 71,553 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 48: Servicios de energa elctrica de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Servicios de salud
datos del servicio de salud son: el 66.07% de la poblacin de la provincia de Tacna
no tiene ningn seguro de salud, el 18.50% de la poblacin de la provincia de Tacna
est asegurado en ESSALUD y el 9.84% solo est asegurado en el SIS. Estos datos
evidencian que existe una alta brecha de desatencin en el servicio de salud de la
poblacin de la provincia de Tacna, es el servicio bsico ms desatendido en la
provincia de Tacna.
Tabla 214: Servicios de salud de la provincia Tacna

Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
pg. 357
SERVICIOS DE SALUD
Est asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro 18 0.01%
TOTAL 262,731 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 49: Servicios de salud de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Mortalidad
Con la informacin del Anlisis de Situacin de Salud en Tacna 2014, brindada por la
Direccin Ejecutiva de Epidemiologa, para el ao 2013 la provincia de Tacna registr
un total de 936 defunciones, siendo una cantidad menor a comparacin de los 03
aos anteriores. Esta provincia presenta mayor cantidad de casos con un 86.03% a
comparacin de las dems provincias que tienen un porcentaje menor al 5% cada
una.
A nivel de toda la regin de Tacna, se registraron 1,088 defunciones con una Tasa
Bruta de 3,26 por 1,000 habitantes. Adems, conforme al estudio, las 05 causas ms
frecuentes de muerte fueron: Las Infecciones Respiratorias Agudas (9,0%), Diabetes
pg. 358
Mellitus (6,2%), Resto de enfermedades del sistema respiratorio (6,2%), Accidentes

de transporte terrestre (5,1%) y Enfermedades del sistema urinario (5,0%), los cuales
abarcan la tercera parte del total (31.5%).
Tabla 215: Cantidad de defunciones de la provincia de Tacna

Defunciones en la Provincia de Tacna
Provincia Casos
2013 936
2012 1041
2011 1004
2010 1003
Fuente: Anlisis de Situacin de Salud en Tacna 2014 Direccin Ejecutiva de Epidemiloga MINSA
Elaboracin propia
Servicios de comunicacin
datos del servicio de comunicacin son: el 41.99% de la poblacin de la provincia de
Tacna solo tiene telfono celular, el 34.67% de la poblacin de la provincia de Tacna
no tiene ningn tipo de servicio en sus hogares y el 10.29% posee dos (2) servicios.
Tabla 216: Servicios de comunicacin de la provincia Tacna

Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
Slo tienen - Telfono Fijo 3,913 5.16%
Slo tienen - Telfono Celular 31,825 41.99%
Posee dos (02) servicios 7,799 10.29%
Posee tres (03) servicios 3,694 4.87%
Posee cuatro (04) servicios 2,141 2.82%
TOTAL 75,789 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 359
Grfico 50: Servicios de comunicacin de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
datos de infraestructura de vivienda son: el 79.28% de ladrillo o bloque de cemento,
12.77% de estera y el 5.50% de adobe o tapia. La mayora de viviendas son de
material noble, pero existe una brecha de viviendas que no guarda seguridad ante
eventos ssmicos y que pondra en peligro a las personas que habiten las viviendas.
Tabla 217: Infraestructura de vivienda de la provincia Tacna

Aspectos Sociales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
Madera 437 0.61%
pg. 360
Quincha 462 0.65%

Estera 9137 12.77%
Otro 595 0.83%
TOTAL 71,553 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 51: Infraestructura de vivienda de la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Aspectos culturales
Idioma o lengua con el que aprendi a hablar

datos culturales de la provincia de Tacna son: el 80.88% de la poblacin de la
provincia de Tacna habla el idioma castellano, el 16.34% habla el idioma Aymar y el
2.55% habla el idioma Quechua. Se hace evidente que el castellano es el idioma que
predomina, pero la influencia del Altiplano con el idioma Aymar se evidencia en la
poblacin.
Tabla 218: Idioma o lengua con el aprendi a hablar la provincia Tacna

Aspectos Culturales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
pg. 361
Aspectos Culturales
Tacna
Poblacin 2007
Casos %
IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDI A HABLAR

Quechua 6,365 2.55%
Aymar 40,756 16.34%
Ashninka 74 0.03%
Otra lengua nativa 264 0.11%
Castellano 201,750 80.88%
Idioma extranjera 109 0.04%
Es sordomudo 134 0.05%
TOTAL 249,452 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 52: Idioma o lengua con el aprendi a hablar la provincia Tacna

Elaboracin Propia
Poblacin segn gnero

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la provincia
pg. 362
Candarave cuenta con un total de 8,373 habitantes, de los cuales el gnero

masculino toma mayor presencia con un porcentaje de 52.30%, y la poblacin
femenina se encuentra representada por un 47.70%, mostrando poca similitud entre
ambos gneros.
Tabla 219: Poblacin segn gnero de la provincia de Candarave

Caractersticas Provincia Candarave
demogrficas Poblacin
Casos %
2007
POBLACIN SEGN GNERO
Hombres 4,379 52.30%
Mujeres 3,994 47.70%
TOTAL 8,373 100%
Elaboracin Propia
Grfico 53: Poblacin segn gnero de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
pg. 363
Poblacin segn grupo de edades

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la poblacin
segregada por grupo de edades presenta las siguientes cualidades: el 31.41% de la
poblacin Candarave se encuentran en el rango de edades de entre 20-39 aos, el
21.66% estn en el grupo de 40-59 aos y el 16.79% tienen una edad entre 10-19
aos; se puede considerar que este ltimo presenta similitud con la poblacin de
nios de las edades entre 0-9 aos quienes estn representados por el 16.09%. En
conclusin podemos deducir que ms del 50% de la poblacin son jvenes
adultos, representados por un total de 53.07%.
Tabla 220: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Candarave
Caractersticas
Provincia Candarave
demogrficas
De 0 a 9 aos 1,342 16.03%
10 a 19 aos 1,406 16.79%
20 - 39 aos 2,630 31.41%
40 - 59 aos 1,814 21.66%
60 a 99 aos 1,181 14.10%
TOTAL 8,373 100%
Elaboracin Propia
pg. 364
Grfico 54: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Candarave

Elaboracin Propia
ndice de Desarrollo Humano

en el puesto 05 del ranking respecto a todos los departamentos del Per con un IDH
de 0,5553.
De las 04 provincias de la regin Tacna, la provincia Candarave, ubicada en la sierra

de la regin, ocupa el tercer lugar con un IDH de 0.3528.
Tabla 221: ndice de Desarrollo Humano Provincia de Candarave ao 2013
ndice de Desarrollo Humano de la regin Tacna
Provincia IDH
Candarave 0.3528
Elaboracin propia
Aspectos econmicos
Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), las principales
actividades econmicas para la provincia de Candarave son: el 65.84% de la
poblacin se dedica a la agricultura, ganadera, caza y silvicultura, donde segn la
municipalidad distrital de Candarave, la produccin se concentra en la papa, el maz
y las habas, y las especies de ganado que cra la poblacin son vacuno, ovino,
pg. 365
porcino y caprino. Otros datos a tomar en cuenta es que el 8.64% de la poblacin de

Candarave se dedica a la construccin y el 6.10% a la administracin pblica.
Tabla 222: Actividades econmicas de la provincia Candarave

Situacin Econmica
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
ACTIVIDAD ECONMICA
Pesca 10 0.25%
Industrias manufactureras 111 2.73%
Construccin 351 8.64%
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 6 0.15%
Comercio por mayor 5 0.12%
Comercio por menor 162 3.99%
Hoteles y restaurantes 55 1.35%
Transp.almac.y comunicaciones 58 1.43%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 37 0.91%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 248 6.10%
Enseanza 172 4.23%
Servicios sociales y de salud 30 0.74%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 6 0.15%
Hogares privados y servicios domsticos 14 0.34%
Actividad econmica no especificada 102 2.51%
TOTAL 4,063 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 366
Grfico 55: Actividades econmicas de la provincia Candarave

Elaboracin Propia
Aspectos sociales
poblacin de la provincia Candarave son personas que saben leer y escribir, a
diferencia del 15.35% de la poblacin de Candarave que no sabe leer y escribir
(analfabeta). Se debe considerar que segn el Informe econmico y social de la
regin de Tacna del Banco Central de Reserva del Per, el motivo del analfabetismo
es el proceso migratorio que vive la regin, lo cual trae consigo tambin poblacin
con bajo nivel educativo o con mayor ndice de analfabetismo.
Tabla 223: Servicio de educacin de la provincia Candarave

Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
No sabe leer y
1,226 15.35%
escribir
TOTAL 7,985 100%
Elaboracin Propia
pg. 367
Grfico 56: Servicio de educacin de la provincia Candarave

Elaboracin Propia
Niveles en servicio de educacin

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los datos
correspondientes a los niveles en servicio de educacin son: el 37.82% de la
poblacin de la provincia Candarave alcanz la primaria, el 35.84% logr culminar la
secundaria y el 14.13% responden no haber alcanzado ningn nivel de educacin,
este ltimo se encuentra relacionado al porcentaje de la poblacin analfabeta de la
provincia Candarave. Los dos primeros resultados nos indican que el 73.66% de los
habitantes de Candarave cuentan con educacin bsica (primaria y secundaria).
Tabla 224: Niveles en servicio de educacin de la provincia Candarave

Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
Sin Nivel 1,128 14.13%
Educacin Inicial 180 2.25%
Primaria 3,020 37.82%
Superior No Univ.
186 2.33%
incompleta
Superior No Univ. completa 226 2.83%
Superior Univ. incompleta 125 1.57%
Superior Univ. completa 258 3.23%
TOTAL 7,985 100.00%
pg. 368
Elaboracin Propia
Grfico 57: Niveles en servicio de educacin de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
Analfabetismo
ao 1993 (10,836 personas).
A nivel de cada provincia, comparando los resultados del censo del ao 1993 y ao
2007, se observa una reduccin de la tasa de analfabetismo; considerando que
Candarave es la provincia con mayor poblacin analfabeta segn los censos de los
aos 1993 y 2007; asimismo, es la provincia que ha dado como resultado una rpida
disminucin a su tasa de analfabetismo, en comparacin con las otras provincias.
Tabla 225: Tasa de analfabetismo en la provincia Candarave

pg. 369
Candarave 1,179 20.0 752 12.0

Elaboracin propia

provincia de Candarave no cuentan con este servicio, el 28.61% tienen red pblica
de desage dentro de la vivienda y el 13.49% poseen pozo ciego o negro/letrina;
este ltimo presenta similitud de porcentaje con aquellas familias que cuentan con
los servicios de ro, acequia o canal que se encuentran representadas por el 12.60%.
Estos resultados nos indican que el servicio de saneamiento bsico debe ser
atendido por las autoridades competentes, dado que gran porcentaje de la
poblacin no tiene acceso al uso de este tipo de servicio.
Tabla 226: Servicios de saneamiento bsico de la provincia de Candarave
Situacin social Provincia Candarave

804 28.61%
Vivienda
111 3.95%
Vivienda
No tiene 1060 37.72%
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 370
Grfico 58: Servicios de saneamiento bsico de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia

datos correspondientes al servicio de energa elctrica son: el 73.95% de la
poblacin de la provincia Candarave si tienen alumbrado elctrico y el 26.05% no
cuentan con este servicio; esto indica que gran parte de los habitantes se
encuentran desatendidos en este tipo de servicio.
Tabla 227: Servicio de energa elctrica en la provincia de Candarave
Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
Si tiene alumbrado
2,078 73.95%
elctrico
No tiene alumbrado
732 26.05%
elctrico
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 371
Grfico 59: Servicio de energa elctrica en la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
Servicio de salud
datos correspondientes a los servicios de salud son: el 59.12% no posee ningn tipo
de seguro, el 30.43% solo est asegurado al SIS y el 8.22% se encuentra asegurado
en ESSALUD. Estos resultados indican que existe una gran desatencin o hace falta
mejorar e incrementar hospitales u otros centros de salud que estn a toda
disposicin para los habitantes de la provincia Candarave.
Tabla 228: Servicios de salud de la provincia de Candarave

Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
0 0.00%
Otro
pg. 372
Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 8,373 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 60: Servicios de salud de la provincia de Candarave

Elaboracin Propia
Mortalidad
Direccin Ejecutiva de Epidemiologa, para el ao 2013 la provincia de Candarave
registr un total de 16 defunciones, siendo una cantidad menor a comparacin de
los 03 aos anteriores. Esta es una de las provincias con menor cantidad de casos de
fallecimiento a nivel regional.
pg. 373
Tabla 229: Cantidad de defunciones de la provincia de Candarave

Defunciones en la Provincia de Candarave
Provincia Casos
2013 16
2012 17
2011 26
2010 26
Elaboracin propia
datos correspondientes a los servicios de comunicacin son: el 88.15% lo conforman
los hogares de la poblacin de la provincia Candarave que no presentan ningn tipo
de servicio y el 10.29% son quienes cuentan solo con telfono celular; un dato que
tambin se debe detallar es que menos del 1% (0.38%) de la poblacin de la
provincia Candarave tienen dos o ms de estos servicios. Adems, el servicio de
comunicacin en la provincia Candarave es el ms desatendido, a comparacin de
otros tipos de servicio.
Tabla 230: Servicios de comunicacin de la provincia de Candarave

Situacin social
Provincia Candarave
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 2,885 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 61: Servicios de comunicacin de la provincia de Candarave
pg. 374

Elaboracin Propia
Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la infraestructura
de las viviendas de la provincia Candarave son: el 73.70% de las casas de la
poblacin son de adobe o tapia, el 14.45% estn construidas en ladrillo o bloque de
cemento y el 8.22% estn hechas de piedra con barro; el resto de las viviendas,
representadas por el 3.63%, tienen una infraestructura de quincha, madera, estera,
piedra o sillar con cal o cemento, otros.
Tabla 231: Infraestructura de vivienda de la provincia de Candarave

Situacin social Provincia
Candarave
Poblacin 2007
Casos %
Madera 26 0.93%
Quincha 32 1.14%
Estera 15 0.53%
Otro 22 0.78%
TOTAL 2,810 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 375
Grfico 62: Infraestructura de la vivienda de la provincia Candarave

Elaboracin Propia
Aspectos culturales

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), con relacin a los
datos sobre el idioma o lengua con el que la poblacin de Candarave aprendi a
hablar son: el 78.17% de la poblacin hablan castellano, el 20.94% hablan Aymara y
el 0.69% hablan Quechua; es recomendable detallar tambin que el 0.20% de los
habitantes de Candarave hablan otras lenguas como Ashninka, sordomudo y otras
lenguas nativas, cada uno representado por menos del 1%. Entonces, segn los
resultados, el castellano es el idioma que predomina, pero la influencia del Altiplano
con el idioma Aymar se evidencia en la poblacin.
Tabla 232: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Candarave
Situacin social
Poblacin 2007
Casos %
Quechua 55 0.69%
Aymar 1,672 20.94%
Ashninka 6 0.08%
pg. 376

TOTAL 7,985 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 63: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Candarave

Elaboracin Propia
Poblacin segn gnero

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), el 59.97% de la
poblacin de la provincia de Jorge Basadre es de gnero masculino y el 49.56% de
gnero femenino, lo que indica que no hay una homogeneidad en entre ambos
gneros, existe poblacin mayormente masculina.
pg. 377
Tabla 233: Poblacin segn gnero de la provincia Jorge Basadre

Aspectos
demogrficos Casos %
POBLACIN SEGN GNERO

Hombres 5,920 59.97%
Mujeres 3,952 40.03%
TOTAL 9,872 100%
Elaboracin Propia
Grfico 64: Poblacin segn gnero de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

datos de la poblacin segn grupo de edades son: el 38.79% de la poblacin de la
provincia de Jorge Basadre corresponde al rango de 20-39 aos, el 23.87% de la
poblacin de la provincia de Jorge Basadre corresponde al rango de 40-59 aos y el
14.89% de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre corresponde al rango 0-9
pg. 378
aos. Los resultados nos indican que el 62.66% de la poblacin de la provincia de

Jorge Basadre son adultos.
Tabla 234: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Jorge Basadre
Aspectos Provincia Jorge Basadre

demogrficos
Casos %
De 0 a 9 aos 1,470 14.89%
10 a 19 aos 1,462 14.81%
20 - 39 aos 3,829 38.79%
40 - 59 aos 2,356 23.87%
60 a 99 aos 755 7.65%
TOTAL 9,872 100%
Elaboracin Propia
Grfico 65: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

de 0,5553.
pg. 379
De las 04 provincias de la regin Tacna, la provincia Jorge Basadre, ubicada a la

costa de la regin, ocupa el primer lugar con mayor IDH de 0.6315.
Tabla 235: ndice de Desarrollo Humano Provincia de Jorge Basadre ao 2013

Provincia IDH
Jorge Basadre 0.6315
Elaboracin propia
Aspectos econmicos
datos econmicos de la provincia de Jorge Basadre son: el 29.55% de la poblacin
se dedica a la agricultura, ganadera y silvicultura, el 29.31% se dedica a la
administracin pblica y defensa, seguridad social afil., el 9.44% de la poblacin se
dedica a la explotacin de minas y canteras. Se puede observar que las principales
actividades econmicas son del sector primario y terciario en la provincia de Jorge
Basadre.
Tabla 236: Actividades econmicas de la provincia Jorge Basadre

Caractersticas econmicas Provincia Jorge
Basadre
Poblacin 2007
Casos %
ACTIVIDAD ECONMICA
Pesca 22 0.39%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 98 1.76%
pg. 380
Caractersticas econmicas Provincia Jorge

Basadre
Poblacin 2007
Casos %
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 1,633 29.31%
Enseanza 142 2.55%
Servicios sociales y de salud 93 1.67%
Organiz.y organos extraterritoriales 0 0
TOTAL 5,571 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 66: Actividades econmicas de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
pg. 381
Aspectos sociales
poblacin de la provincia de Jorge Basadre sabe leer y escribir y el 8.06% no saber
leer y escribir (analfabeta), indica que existe una brecha de analfabetismo que se
debe de cubrir en la provincia.
Tabla 237: Servicio de educacin de la provincia Jorge Basadre
Aspectos sociales
Poblacin 2007
Casos %
No sabe leer y
760 8.06%
escribir
TOTAL 9,430 100%
Elaboracin Propia
Grfico 67: Servicio de educacin de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
pg. 382
Niveles de servicio de educacin

datos del servicio de educacin por niveles son: el 35.98% alcanz la Secundaria, el
21.80% alcanz la Primaria y el 8.84% alcanz el nivel Superior No Universitaria
Completa. Se evidencia que el 57.78% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre tiene nivel educacin bsica. Existe un dato a tomar en cuenta que el 8.40%
de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre que no tiene nivel de educacin
que est relacionado al porcentaje de poblacin que es analfabeta.
Tabla 238: Niveles de servicio de educacin de la provincia Jorge Basadre
Caractersticas sociales
Poblacin 2007
Casos %
NIVELES DE SERVICIO DE EDUCACIN
Sin Nivel 792 8.40%
Primaria 2,056 21.80%
Superior No Univ.
507 5.38%
incompleta
Superior Univ. completa 1,164 12.34%
TOTAL 9,430 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 383
Grfico 68: Niveles de servicio de educacin de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Analfabetismo
ao 1993 (10,836 personas).
Para el caso de la provincia Jorge Basadre, comparando los resultados del censo del
ao 1993 y ao 2007, se observa una reduccin de la tasa de analfabetismo en 1.4.
Tabla 239: Tasa de analfabetismo en la provincia Jorge Basadre
Jorge Basadre 446 5.2 296 3.8
Elaboracin propia

provincia de Jorge Basadre posee la red pblica de desage dentro de la vivienda, el
23.08% de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre no posee el servicio y el
14.82% de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre tiene pozo ciego o negro /
pg. 384
letrina. Del anlisis de datos se evidencia que existe una alta brecha en el servicio de
saneamiento bsico que debe de ser atendida.
Tabla 240: Servicios de saneamiento bsico de la provincia Jorge Basadre

Aspectos sociales Provincia Jorge Basadre
Red pblica de desage dentro de la Vivienda 1,487 46.89%
No tiene 732 23.08%
TOTAL 3,171 100.00%
Elaboracin Propia

Grfico 69: Servicios de saneamiento bsico de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia

datos del servicio de energa elctrica son: el 83.98% de la poblacin de la provincia
de Jorge Basadre si tiene alumbrado elctrico y el 16.02% no tiene alumbrado
elctrico. Esto evidencia que existe una alta brecha del servicio de energa elctrica
desatendida.
pg. 385
Tabla 241: Servicios de energa elctrica de la provincia Jorge Basadre
Aspectos sociales
Poblacin 2007
Casos %
No tiene alumbrado
508 16.02%
elctrico
TOTAL 3,171 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 70: Servicios de energa elctrica de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Servicio de salud
datos del servicio de salud son: el 47.53% de la poblacin de la provincia de Jorge
Basadre no tiene ningn seguro de salud, el 28.85% de la poblacin de la provincia
de Jorge Basadre est asegurado en ESSALUD y el 13.22% est asegurado en otro
seguro. Estos datos evidencian que existe una alta brecha de desatencin en el
servicio de salud de la poblacin de la provincia de Jorge Basadre.
Tabla 242: Servicios de salud de la provincia Jorge Basadre

Poblacin 2007 Basadre
pg. 386
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
Solo est asegurado al SIS 903 9.15%
5 0.05%
Otro
TOTAL 9,872 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 71: Servicios de salud de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Mortalidad
Direccin Ejecutiva de Epidemiologa, para el ao 2013 la provincia de Jorge Basadre
registr un total de 16 defunciones, siendo una cantidad menor a comparacin de
los 03 aos anteriores. Esta es una de las provincias con menor cantidad de casos de
fallecimiento a nivel regional.
pg. 387
Tabla 243: Cantidad de defunciones de la provincia de Jorge Basadre

Defunciones en la Provincia de Jorge Basadre
Provincia Casos
2013 16
2012 19
2011 31
2010 22
Elaboracin propia
datos del servicio de comunicacin son: el 39.58% de la poblacin de la provincia de
Jorge Basadre solo tiene no tiene ningn tipo de servicio en sus hogares, el 38.61%
solo tienen telfono celular y el 13.57% posee dos (2) servicios. La brecha de
comunicaciones en la poblacin de la provincia de Jorge Basadre es elevada al
60.42% de hogares que no tienen ningn tipo de servicio.
Tabla 244: Servicios de educacin de la provincia Jorge Basadre

Caractersticas sociales Provincia Jorge
Basadre
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 3,302 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 388
Grfico 72: Servicios de educacin de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
datos de infraestructura de vivienda son: el 50.02% de ladrillo o bloque de cemento,
22.49% de estera y el 15.42% de adobe o tapia. La mitad de viviendas son de
material noble, pero existe una brecha de viviendas que no guarda seguridad ante
eventos ssmicos y que pondra en peligro a las personas que habiten las viviendas.
Tabla 245: Infraestructura de vivienda de la provincia Jorge Basadre

Basadre
Poblacin 2007
Casos %
Adobe o tapia 489 15.42%
Madera 188 5.93%
Quincha 130 4.10%
pg. 389

Basadre
Poblacin 2007
Casos %
Estera 713 22.49%
Otro 45 1.42%
TOTAL 3,171 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 73: Infraestructura de vivienda de la provincia Jorge Basadre

Elaboracin Propia
Aspectos culturales

datos sobre el idioma o lengua con el que la poblacin de Tarata aprendi a hablar
son: el 82.31% de la poblacin habla castellano, el 17.12% habla Aymara y el 0.32%
habla Quechua; el 0.25% hablan otras lenguas como Ashninka, sordomudo, idioma
extranjero y otras lenguas nativas, cada uno representado por menos del 1%.
Entonces, segn los resultados, el castellano es el idioma que predomina, pero la
influencia del Altiplano con el idioma Aymar se evidencia en la poblacin.
pg. 390
Tabla 246: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Tarata
Aspecto cultural
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Quechua 24 0.32%
Aymar 1,277 17.12%
Ashninka 7 0.09%
TOTAL 7,461 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 74: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Provincia de Tarata
Poblacin segn gnero

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la provincia Tarata
cuenta con un total de 7,805 habitantes, de los cuales el gnero masculino toma
pg. 391
mayor presencia con un porcentaje de 51.47%, y la poblacin femenina se encuentra

representada por un 48.53%, mostrando una semejanza entre ambos gneros.
Tabla 247: Poblacin segn gnero de la provincia Tarata

Provincia Tarata
Aspecto demogrfico
POBLACIN SEGN GNERO

Hombres 4,017 51.47%
Mujeres 3,788 48.53%
TOTAL 7,805 100%
Elaboracin Propia
Grfico 75: Poblacin segn gnero de la provincia Tarata

Elaboracin Propia

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la poblacin
pg. 392
segregada por grupo de edades presenta las siguientes cualidades: el 29.05% de los
habitantes de la provincia Tarata corresponde al rango de 20-39 aos, el 21.93% de
la poblacin de la provincia Tarata estn dentro del grupo de 40-59 aos y el
16.86% de los habitantes de Tarata tienen una edad de entre 10-19 aos. En
conclusin podemos deducir que el 50.98% de la poblacin de provincia Tarata son
jvenes adultos.
Tabla 248: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Tarata
Aspecto demogrfico Provincia Tarata

Poblacin 2007
Casos %
De 0 a 9 aos 1,202 15.40%
10 a 19 aos 1,316 16.86%
20 - 39 aos 2,267 29.05%
40 - 59 aos 1,712 21.93%
60 a 99 aos 1,308 16.76%
TOTAL 7,805 100%
Elaboracin Propia
Grfico 76: Poblacin segn grupo de edades de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
pg. 393
de 0,5553.
De las 04 provincias de la regin Tacna, la provincia Tarata, ubicada en la sierra de la

regin, ocupa el ltimo lugar con un IDH de 0.3318.
Tabla 249: ndice de Desarrollo Humano Provincia de Tarata ao 2013
Provincia IDH
Tarata 0.3318
Elaboracin propia
Aspectos econmicos
Actividades esconomicas
Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), las principales
actividades econmicas para la provincia de Tarata son: el 66.30% de la poblacin se
dedica a la agricultura, ganadera, caza y silvicultura, en el cual segn el Plan de
usos del suelo y medidas de mitigacin ante desastres ciudad de Tarata (julio
2004), los productos de mayor produccin son la alfalfa, la papa y el maz amilceo
y para el caso de la produccin pecuaria, las cabezas de alpaca son las que tienen
mayor demanda, seguido de la llama, el ovino y finalmente el vacuno. Otros datos a
tomar en cuenta es que el 5.98% de la poblacin de Tarata se dedica a la
construccin y el 5.78% al comercio por menor.
Tabla 250: Actividades econmicas de la provincia Tarata

Aspecto econmico
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
ACTIVIDAD ECONMICA
Agri. ganadera, caza y silvicultura 2,684 66.30%
Pesca 3 0.07%
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 23 0.57%
pg. 394
Aspecto econmico
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Admin.pub.y defensa; p.segur.soc.afil. 226 5.58%
Enseanza 170 4.20%
Servicios social y de salud 54 1.33%
TOTAL 4,048 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 395
Grfico 77: Actividades econmicas de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Aspectos sociales
poblacin de la provincia Tarata sabe leer y escribir, y el 11.66% no sabe leer y
escribir (analfabeta). Se debe considerar que segn el Informe econmico y social
de la regin de Tacna del Banco Central de Reserva del Per, el motivo del
analfabetismo es el proceso migratorio que vive la regin, lo cual trae consigo
tambin poblacin con bajo nivel educativo o con mayor ndice de analfabetismo.
pg. 396
Tabla 251: Servicio de educacin por alfabetismo y analfabetismo de la provincia Tarata
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Si sabe leer y
6,591 88.34%
escribir
No sabe leer y
870 11.66%
escribir
TOTAL 7,461 100%
Elaboracin Propia
Grfico 78: Servicio de educacin por alfabetismo y analfabetismo de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Niveles en servicio de educacin

Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), los datos
correspondientes a los niveles en servicio de educacin son: el 37.61% alcanz la
primaria, el 31.60% logr llegar a la secundaria y el 11.12% no tiene nivel de
educacin, lo cual est relacionado al porcentaje de poblacin analfabeta de la
provincia Tarata. Los dos primeros resultados nos indican que el 69.21% de los
habitantes de Tarata cuentan con educacin bsica (primaria y secundaria).
pg. 397
Tabla 252: Niveles en servicio de educacin de la provincia Tarata
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Sin Nivel 830 11.12%

Primaria 2,806 37.61%
Superior No Univ.
365 4.89%
incompleta
Superior Univ. completa 333 4.46%
TOTAL 7,461 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 79: Niveles en servicio de educacin de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Analfabetismo
pg. 398
ao 1993 (10,836 personas).
Para el caso de la provincia Tarata, comparando los resultados del censo del ao
1993 y ao 2007, se observa una reduccin de la tasa de analfabetismo en un 7.8.
Tabla 253: Tasa de analfabetismo en la provincia Tarata
Jorge Basadre 843 15.2 442 7.4
Elaboracin propia

provincia Tarata cuenta con Red pblica de desage dentro de la vivienda; sin
embargo, el 37.43%, un porcentaje semejante, no posee este servicio, lo cual nos
indica que el servicio de saneamiento bsico debe ser atendido por las autoridades
competentes.
Tabla 254: Servicios de saneamiento bsico en la provincia Tarata
Aspecto social Provincia Tarata

1,091 40.15%
Vivienda
No tiene 1,017 37.43%
TOTAL 2,717 100.00%
pg. 399
Elaboracin Propia
Grfico 80: Servicios de saneamiento bsico en la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Servicio de energa
datos correspondientes al servicio de energa elctrica son: el 63.19% de la
poblacin de la provincia Tarata si tienen alumbrado elctrico y el 36.81% no
cuentan con este servicio; esto indica que gran parte de los habitantes se
encuentran desatendidos en este tipo de servicio.
pg. 400
Tabla 255: Servicio de energa elctrica de la provincia Tarata
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
TOTAL 2,717 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 81: Servicio de energa elctrica de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Servicio de salud
datos correspondientes a los servicios de salud son: el 54.91% de la poblacin de la
provincia de Tarata no tiene ningn seguro de salud, el 34.53% de la poblacin de la
provincia de Tarata solo est asegurado al SIS y el 8.42% solo se encuentra
asegurado en ESSALUD. Estos resultados indican que existe una gran desatencin o
pg. 401
hace falta mejorar e incrementar hospitales u otros centros de salud que estn a
toda disposicin para los habitantes de la provincia Tarata.
Tabla 256: Servicios de salud en la provincia Tarata

Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
SERVICIOS DE SALUD
0 0.00%
Otro
TOTAL 7,805 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 402
Grfico 82: Servicios de salud en la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Mortalidad
Direccin Ejecutiva de Epidemiologa, para el ao 2013 la provincia de Tarata
registr un total de 32 defunciones, siendo una cantidad mayor a comparacin de
los 03 aos anteriores.
Tabla 257: Cantidad de defunciones de la provincia de Candarave

Defunciones en la Provincia de Candarave
Provincia Casos
2013 32
2012 23
2011 30
2010 25
Elaboracin propia
datos correspondientes a los servicios de comunicacin son: el 84.38% de los
pg. 403
hogares de la provincia Tarata no presentan ningn tipo de servicio, el 12.17% solo

tienen telfono celular y el 1.34% posee entre dos (02) o ms servicios. Se debe
considerar que el servicio de comunicacin es el ms desatendido en la provincia
Tarata.
Tabla 258: Servicio de comunicacin en la provincia Tarata
Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Hogares Sin Ningn tipo de servicio 2399 84.38%
Slo tienen - Conexin a Internet 0 0
TOTAL 2,843 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 83: Servicios de comunicacin en la provincia Tarata

Elaboracin Propia
Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), la infraestructura
de las viviendas de la provincia Tarata son: el 87.23% de las casas de la poblacin
son de adobe o tapia, el 6.74% estn construidas en ladrillo o bloque de cemento y
pg. 404
el 4.38% estn hechas de piedra con barro; el resto de las viviendas presentan una
infraestructura de madera, quincha, estera u otros.
Tabla 259: Infraestructura de vivienda de la provincia Tarata

Aspecto social
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Madera 10 0.37%
Quincha 23 0.85%
Estera 4 0.15%
Piedra o Sillar con cal o
0 0.00%
cemento
Otro 8 0.29%
TOTAL 2,717 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 84: Infraestructura de vivienda de la provincia Tarata

Elaboracin Propia
pg. 405
Aspectos culturales

datos sobre el idioma o lengua con el que la poblacin de Tarata aprendi a hablar
son: el 82.31% de la poblacin habla castellano, el 17.12% habla Aymara y el 0.32%
habla Quechua; el 0.25% hablan otras lenguas como Ashninka, sordomudo, idioma
extranjero y otras lenguas nativas, cada uno representado por menos del 1%.
Entonces, segn los resultados, el castellano es el idioma que predomina, pero la
influencia del Altiplano con el idioma Aymar se evidencia en la poblacin.
Tabla 260: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Tarata
Aspecto cultural
Provincia Tarata
Poblacin 2007
Casos %
Quechua 24 0.32%
Aymar 1,277 17.12%
Ashninka 7 0.09%
TOTAL 7,461 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 85: Idioma o lengua con el que aprendi a hablar la provincia Tarata
pg. 406
Elaboracin Propia
Como complemento a lo anteriormente descrito se ha desarrollado un estudio de

mercado para medir principalmente su consumo cultural en Arica y datos para la
demanda potencial para los dos tipos de beneficiarios del proyecto, los resultados se
presentacin en los siguientes puntos.
b. Diagnstico de los beneficiarios directos del proyecto (De acuerdo a

encuestas realizadas a residentes de la ciudad de Tacna) 19
Para este grupo de beneficiarios se ha tomado una muestra de 150 pobladores de la

regin Tacna que se encontraban por la Plazuela Zela, Av. Legua, Cercado Tacna, Av.
San Martn y Av. Bolognesi; a continuacin, se presenta el anlisis de cada interrogante:
Informacin demogrfica
Gnero
De las 150 encuestas realizadas en el mes de octubre a los residentes de Tacna que se
encontraron en las zonas de la Plazuela Zela, Av. Legua, Cercado Tacna, Av. San
Martn y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que la mayora de visitantes son del
gnero femenino conformado por el 51.33% y el gnero masculino cuenta con el
48.67%, mostrando una semejanza entre ambos gneros.
Tabla 261: Clasificacin por gnero

Clasificacin por Gnero
Gnero Frecuencia Porcentaje
Hombres 73 48.67%
Mujeres 77 51.33%
TOTAL 150 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes de Tacna que visitan Arica, Octubre 2015.
Elaboracin propia
Grfico 86: Clasificacin por gnero
19
Mayor detalle sobre las encuestas se puede ver en el Anexo N04 - Encuestas para residentes que
trabajadores y visitadores Arica.
pg. 407
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes de Tacna que visitan Arica, Octubre 2015.
Elaboracin propia
Lugar de residencia
Para el caso del lugar de residencia, no es necesario desarrollar ningn tipo de

anlisis, dado que todos los encuestados son residentes de la regin Tacna.
Edad
encontraron en las zonas de la Plazuela Zela, Av. Legua, Cercado Tacna, Av. San
Martn y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que la mayora de encuestados son
jvenes que se encuentran en el rango de 18 a 25 aos con un 27% y el 21% de los
encuestados corresponde al rango de 26-33 aos.
Resulta interesante destacar que la poblacin joven encuestada es la que ms ha

visitado la Comuna de Arica.
Tabla 262: Clasificacin por edades

Clasificacin por Edades
Edades Frecuencia Porcentaje
18-25 aos 41 27.33%
26-33 aos 32 21.33%
34-41 aos 29 19.33%
pg. 408
42-49 aos 26 17.33%

50-57 aos 15 10.00%
58 a ms
7 4.67%
aos
TOTAL 150 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes en Tacna que visitan Arica, Octubre 2015.
Elaboracin propia
Grfico 87: Clasificacin por edades
Elaboracin propia
Estado civil
encontraron en las zonas de la Plazuela Zela, Av. Legua, Cercado Tacna, Av. San Martn
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado los ms altos porcentajes de la clasificacin
por estado civil recaen en la poblacin soltera (52%) y casada (37.33%).
En trminos generales, los datos de la encuesta muestran que el estado civil de

aquellos que visitan la Comuna de Arica es frecuente entre la poblacin soltera y
casada. Dato importante a considerar puesto que los intereses y actividades practicadas
en el pas vecino podran ser variable dependiendo del estado civil de cada grupo.
Tabla 263: Clasificacin por estado civil

Clasificacin por estado civil
pg. 409
Estado Civil Frecuencia Porcentajes

Soltero 78 52.00%
Casado 56 37.33%
Divorciado 0 0.00%
Viudo 4 2.67%
Conviviente 12 8.00%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 88: Clasificacin por estado civil
Elaboracin propia
Nivel de educacin
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que la mayora de encuestados con un 39%
han logrado alcanzar un nivel de educacin superior; es decir, poseen estudios de una
carrera profesional. Sin embargo, una cantidad de 33% solo ha logrado alcanzar la
secundaria.
Tabla 264: Clasificacin por nivel Educativo

Clasificacin de Nivel Educativo
pg. 410
Nivel Educativo Frecuencia Porcentaje
Primaria 3 2.00%
Secundaria 49 32.67%
Tcnico 40 26.67%
Superior 58 38.67%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 89: Clasificacin de nivel educativo
Elaboracin propia
Actividad econmica que desempea
Con los datos obtenidos de las 150 encuestas realizadas en el mes de octubre a los
residentes de Tacna que se encontraron en las zonas de la Plazuela Zela, Av. Legua,
Cercado Tacna, Av. San Martn y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que la
mayora de encuestados desempean con un 22.67% otras actividades econmicas que
se encuentran clasificadas dentro del grupo de actividades terciarias como son la
medicina, el derecho, la docencia, entre otros. Adems, el 21.33% se dedican al
comercio, segn el Plan de Desarrollo Concertado de Tacna, la actividad comercial que
tiene gran importancia a nivel regional es la denominada mercadillos donde se
comercializan los productos de importacin que ingresan por el muelle peruano del
puerto de Arica (Chile) e Ilo (Moquegua), bajo el sistema de ZOFRATACNA,
consiguiendo dinamizar la economa tacnea. Entre las principales mercancas
autorizadas para este Rgimen Comercial estn los artefactos elctricos, prendas de
vestir, licores, equipos informticos, juguetera, entre otros artculos.
pg. 411
Tabla 265: Clasificacin por actividad econmica

Clasificacin de Actividades econmicas
Actividad Frecuencia Porcentaje
Agricultura/pesca/minera 7 4.67%
Manufactura 13 8.67%
Comercio 32 21.33%
Turismo 10 6.67%
Transporte y comunicaciones 15 10.00%
Servicios sociales 23 15.33%
Otros 34 22.67%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 90: Clasificacin por actividad econmica
Elaboracin propia
Demanda potencial
pg. 412
Visita a la ciudad de Arica
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que el 67% de los encuestados si ha visitado
la ciudad de Arica; mientras que el 33% responde que no visit la ciudad de Arica.
Tabla 266: Clasificacin por la visita a la ciudad de Arica

Visita a la ciudad
de Arica en la Repblica de Chile
Visita Frecuencia Porcentaje
Si 101 67%
No 49 33%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 91: Clasificacin por visita a la ciudad de Arica
Elaboracin propia
Motivo de visita a Arica
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que la mayora de los encuestados
afirmaron que su visita a la ciudad de Arica se debe por motivos de Turismo con un
59.41%; en el portal Chile es Tuyo destacan a la comuna Arica como la ciudad de la
pg. 413
eterna Primavera donde puede visitarse el Morro de Arica, sus playas donde cada ao
se celebra el mundial del surf, la Ex Aduanas, Catedral San Marcos y el Mercado Central;
por otro lado, el 18.81% viajan para visitar a sus familiares y el 14.85% por motivos de
trabajo. Un dato tambin a considerar es que el 4.95% de los encuestados mencionaron
que visitan la ciudad de Arica por motivos religiosos y compra de medicinas.
Tabla 267: Clasificacin por motivos de visita a la ciudad de Arica

Motivos de visita a la ciudad Arica
Motivos Frecuencia Porcentaje
Turismo 60 59.41%
Trabajo 15 14.85%
Visita Familia 19 18.81%
Estudios 2 1.98%
Otros 5 4.95%
TOTAL 101 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 92: Clasificacin por motivos de visita a la ciudad de Arica
Elaboracin propia
Perodo de tiempo que permanece en la ciudad de Arica
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que el 41.58% de los encuestados afirmaron
que su tiempo de permanencia en la ciudad de Arica es por el da, lo que indica que no
pg. 414
pernoctan en la ciudad; sin embargo, el 20.79% permanece por ms de 4 das y el

19.80% se queda por un da.
Es interesante sealar que cuanto ms tiempo de permanencia se encuentren en la

Comuna de Arica, dispondrn de espacios libres para realizar otro tipo de actividades
afines con el proyecto.
Tabla 268: Clasificacin por tiempo que permanece en la comuna de Arica

Tiempo que permanece en
la ciudad de Arica
Tiempo Frecuencia Cantidad
Por el da 42 41.58%
Un da 20 19.80%
Dos das 12 11.88%
Tres das 6 5.94%
4 a ms
(definida) 21 20.79%
TOTAL 101 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 93: Clasificacin por tiempo que permanece en la Comuna de Arica
Elaboracin propia
Movilidad para ir a la ciudad de Arica
pg. 415
y Av. Bolognesi, los datos ms significativos para el anlisis de esta variable son los
siguientes: desplazamiento en Colectivo (52.48%), Bus (31.68%) y auto propio (15.84%).
En relacin a las respuestas, surge interesante destacar aquellos que se desplazan con
auto propio, dado que ellos presentan mayor tendencia en realizar actividades en sus
tiempos libres, como visitar lugares, practicar actividades culturales, entre otras.
Tabla 269: Clasificacin por movilidad que utiliza para ir a la comuna de Arica
Movilidad que utiliza para
ir a la Ciudad de Arica
Transporte Frecuencia Porcentaje
Bus 32 31.68%
Auto propio 16 15.84%
Colectivo 53 52.48%
Otros 0 0.00%
TOTAL 101 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 94: Clasificacin por movilidad que utiliza para ir a la comuna de Arica
Elaboracin propia
Actividad(es) que realiza durante su estada en la ciudad de Arica, fuera de su

horario laboral
pg. 416
y Av. Bolognesi, se obtuvo como resultado que el 60.31% viaja a la ciudad de Arica para
visitar lugares tursticos, seguido de visita a playas con 31.30%.
Los datos indican que la prctica a actividades culturales son poco realizadas por los
que visitan la Comuna de Arica, este valor se deba quiz a que no existen exhibiciones
culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per en dicha comuna que
llamen la atencin del poblador tacneo, ni tengan la infraestructura cultural adecuada
para exponer la identidad cultural y otras importantes costumbres (danza, teatro,
msica, etc.).
Tabla 270: Clasificacin por actividad que realiza durante su estada en la comuna de Arica
Actividad que realiza durante su estada en Arica,
fuera de su horario laboral
Actividades Frecuencia Porcentaje
Visita a lugares
79 60.31%
Tursticos
Vistita a Playas 41 31.30%
Actividades Culturales 6 4.58%
Actividades Deportivas 5 3.82%
TOTAL 131 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 95: Clasificacin por actividad que realiza durante su estada en la comuna de Arica
pg. 417
Elaboracin propia
Realiz actividades culturales
y Av. Bolognesi, se desea saber si en los ltimos 90 das de su estada en Arica han
realizado actividades culturales, lo cual se obtuvo como resultado que el 38.61% si
realiz actividades culturales; mientras que el 61.39% indic negativamente a esta
pregunta.
Las prcticas culturales en Arica son poco desarrolladas por los pobladores tacneos,
probablemente se deba a las barreras de participacin, econmicas, formativas o ante
la falta de espacios donde se expongan la diversidad cultural peruana.
Tabla 271: Realiz actividades culturales durante los ltimos 90 das

En su estada en Arica en los ltimos 90 das, ha
realizado Ud. actividades culturales
Alternativa Frecuencia Porcentaje
Si 39 38.61%
No 62 61.39%
TOTAL 101 100.00%
Elaboracin propia
pg. 418
Grfico 96: Realiz actividades culturales durante los ltimos 90 das
Elaboracin propia
Tipo de Actividades culturales que realiz
De los encuestados que indicaron que si han realizado actividades culturales durante
sus ltimos 90 das de estada en Arica, el 73.33% prefiere visitar museos,
probablemente porque la ciudad de Arica cuenta con tres (03) museos muy conocidos
como Museo del Mar de Arica, Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica y el
Museo Arqueolgico Universidad Tarapac San Miguel de Azapa.
Se debe considerar que los pobladores de Tacna recuerdan la historia del pas al
momento que visitan el Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica, dado que en
ella se observan diversos materiales que fueron utilizados durante la Guerra del
Pacfico.
Tabla 272: Tipo de actividades culturales que realiz

Tipo de actividades culturales
ha realizado usted en Arica
Visita museo 33 73.33%
Visita espectculos escnicos 8 17.78%
Visita exhibiciones
2 4.44%
audiovisuales
pg. 419
Visita a bibliotecas 1 2.22%

Visita a centros culturales 1 2.22%
TOTAL 45 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 97: Tipo de actividades culturales que realiz
Elaboracin propia
Infraestructura cultural que visit
sus ltimos 90 das de estada en Arica, un 74.51% han preferido visitar el Museo
Histrico y de Armas del Morro de Arica, dado que es el ms representativo de su
ciudad; asimismo, los tacneos se sienten identificados porque encuentran parte de su
historia, pudiendo observar cerca de 300 piezas de armas, vestimentas y documentos
utilizados por los soldados que participaron en el asalto y toma del Morro de Arica
durante la Guerra del Pacfico. El 13.73% prefirieron visitar el Museo Arqueolgico
Universidad Tarapac San Miguel de Azapa, el 5.88% la Casa Cultural de Arica y menos
del 5% el Museo del Mar de Arica y el Centro de Arte el Tren.
Cabe mencionar que en ciertos casos los encuestados manifestaron visitar ms de una
infraestructura cultural.
Tabla 273: Infraestructura cultural que ha visitado en Arica
pg. 420
Infraestructura cultural que

ha visitado en Arica
Infraestructura Frecuencia Porcentaje
Museo del Mar de Arica 2 3.92%
Museo Histrico y de Armas del
38 74.51%
Morro de Arica
Museo Arqueolgico Universidad
7 13.73%
Tarapac San Miguel de Azapa
Casa de la Cultura de Arica 3 5.88%
Centro Cultural de Arte el Tren 1 1.96%
TOTAL 51 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 98: Infraestructura cultural que ha visitado en Arica
Elaboracin propia
Frecuencia de visita a la infraestructura cultural
sus ltimos 90 das de estada en Arica, se obtuvo como resultado que el Museo
Histrico y de Armas del Morro de Arica es el ms visitado porque presenta gran valor
histrico de nuestra cultura., seguido de la Casa de la Cultura de Arica.
pg. 421
Tabla 274: Frecuencia de visita a infraestructuras culturales en Arica

Frecuencia que ha visitado alguna
infraestructura cultural en Arica
Museo del mar de Arica 2 2.86%
Museo Histrico y de Armas
46 65.71%
del Morro de Arica
Museo Arqueolgico
Universidad Tarapac San 7 10.00%
Miguel de Azapa
Centro Cultural de Artes el
3 4.29%
tren
TOTAL 70 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 99: Frecuencia de visita a infraestructuras culturales en Arica
Elaboracin propia
Calificacin del montaje museogrfico de la(s) infraestructura(s) que visit
Museo del Mar de Arica
De las personas que han respondido que visitan museos, aquellas que han visitado
el Museo del Mar de Arica han respondido que el montaje de la infraestructura de
este atractivo les parece mediano, porque esperan mayor material interpretativo
pg. 422
aparte de visualizar las 1,200 especies de moluscos de Chile y del mundo a travs
de vitrinas con sus respectivas leyendas que indican sus nombres y la especie a la
que pertenecen.
Tabla 275: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo del Mar de Arica
Montaje de la infraestructura
Ponderacin Frecuencia Porcentaje
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 0 0.00%
Mediano 2 100.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 2 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 100: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo del Mar de Arica
Elaboracin propia
Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica
De las personas que han respondido que visitan museos, la mayora (56.41%) de
los que visitaron el Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica opinan que el
montaje de la infraestructura es buena dado que cuentan la historia de la guerra
pg. 423
del Pacfico de forma cronolgica y hacen una muestra casi exacta de los hechos;
adems, su ubicacin es buena porque se encuentra en el propio lugar de la
batalla, teniendo como guas a los militares que utilizan mapas con el escenario de
guerra para que sus relatos sean ms reales. Otro grupo de los visitantes (35.90%),
considera mediana el montaje que ofrece la infraestructura.
Tabla 276: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo Histrico y de

Armas del Morro de Arica
Muy Bueno 2 5.13%
Bueno 22 56.41%
Mediano 14 35.90%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 1 2.56%
TOTAL 39 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes en Tacna que visitan Arica, Octubre
2015.
Elaboracin propia
Grfico 101: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo Histrico y de Armas del Morro
de Arica
2015.
pg. 424
Elaboracin propia
Museo Arqueolgico Universidad Tarapac San Miguel de Azapa
De las personas encuestadas que han respondido que visitan museos, todos
aquellos que han visitado el Museo Arqueolgico Universidad Tarapac San Miguel
de Azapa consideran bueno el montaje de la infraestructura, dado que las
colecciones que exhiben se encuentran bien distribuidas en distintas salas, siendo
la sala Chinchorro la que ms atrae a los visitantes por la muestra de las antiguas
momias de la cultura Chinchorro.
Tabla 277: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo Arqueolgico

Universidad Tarapac San Miguel de Azapa
Museo Arqueolgico Universidad Tarapac
San Miguel de Azapa
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 7 100.00%
Mediano 0 0.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 7 100.00%
2015.
Elaboracin propia
Grfico 102: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Museo Arqueolgico

Universidad Tarapac San Miguel de Azapa
pg. 425
Elaboracin propia
Casa de la Cultura de Arica
De las personas que han respondido que realizan actividades culturales, un grupo
de los que han visitado la Casa de la Cultura de Arica, califican como bueno el
montaje de la infraestructura, dado que es un ambiente adecuado para las
exposiciones; sin embargo, existe una persona que califica el montaje de la
infraestructura como mediano probablemente porque no muestra ningn servicio
o evento cultural que evidencie la integracin entre Per y Chile, a pesar de ser una
construccin del periodo anterior a la Guerra del Pacfico y requerida para ser
Aduana por el Presidente del Per Jos Balta.
Tabla 278: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Casa de la Cultura de Arica

Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 2 66.67%
Mediano 1 33.33%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 3 100.00%
Elaboracin propia
pg. 426
Grfico 103: Clasificacin por Montaje de la infraestructura Casa de la Cultura de Arica
Elaboracin propia
Centro Cultural del Arte el Tren
De las personas que han respondido que realizan actividades culturales, una
persona ha respondido que el montaje de la infraestructura del Centro Cultural del
Arte el Tren es bueno, asimismo, otra persona calific el montaje de la
infraestructura como mediano. Este Centro Cultural anteriormente se encontraba
en las bodegas del ferrocarril Arica - La Paz; pero ahora pertenece a la ciudad de
Arica y pone a disposicin de todo el pblico las diversas expresiones culturales
como danza, msica, artes plsticas, teatro entre otras; sin embargo, el pblico no
se siente motivado por participar en los talleres, por lo que el lugar solo se
encuentra abierto algunas horas y das.
Tabla 279: Clasificacin por montaje de la infraestructura Centro Cultural del Arte el Tren
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 1 50.00%
Mediano 1 50.00%
pg. 427
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 2 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 104: Clasificacin por Montaje de la infraestructura - Centro Cultural del Arte el
Tren
Elaboracin propia
Calificacin de la infraestructura de los centros culturales que ha visitado
De los encuestados que afirmaron haber realizado actividades culturales durante

los ltimos 90 das de su estada en la ciudad de Arica que visitaron el Museo del
Mar de Arica, se hizo la pregunta sobre la calificacin de la infraestructura, a lo que
respondieron una calificacin entre bueno (50%) y mediano (50%).
Tabla 280: Clasificacin de la infraestructura Museo del Mar de Arica

Calificacin de la infraestructura
pg. 428

Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 1 50.00%
Mediano 1 50.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 2 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 105: Clasificacin de la infraestructura Museo del Mar de Arica
Elaboracin propia

los ltimos 90 das de su estada en la ciudad de Arica que visitaron el Museo
Histrico y de Armas del Morro de Arica, el 53.85% califica como bueno la
infraestructura, el 30.77% la califica como mediano, y el 10.26% como malo.
pg. 429
Tabla 281: Clasificacin de la infraestructura Museo Histrico y de Armas del Morro de

Arica
Muy Bueno 1 2.56%
Bueno 21 53.85%
Mediano 12 30.77%
Malo 4 10.26%
Muy Malo 1 2.56%
TOTAL 39 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 106: Clasificacin de la infraestructura Museo Histrico y de Armas del Morro de

Arica
Elaboracin propia
Museo Arqueolgico Universidad Tarapac San Miguel de Azapa

Arqueolgico Universidad Tarapac San Miguel de Azapa, el 85.71% califica a la
infraestructura como bueno y el 14.29% como mediano.
pg. 430
Tabla 282: Clasificacin de la infraestructura Museo Arqueolgico Universidad Tarapac

San Miguel de Azapa
Museo Arqueolgico Universidad Tarapac
San Miguel Azapa
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 6 85.71%
Mediano 1 14.29%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 7 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 107: Clasificacin por infraestructura Museo Arqueolgico Universidad Tarapac

San Miguel de Azapa
Elaboracin propia
Casa de la cultura de Arica

los ltimos 90 das de su estada en la ciudad de Arica que visitaron la Casa de la
pg. 431
Cultura de Arica, se ha identificado que todos han opinado, en un mismo

porcentaje, entre bueno, mediano y malo.
Tabla 283: Clasificacin de la infraestructura Casa de la Cultura de Arica

Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 1 33.33%
Mediano 1 33.33%
Malo 1 33.33%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 3 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 108: Clasificacin de la infraestructura Casa de la Cultura de Arica
Elaboracin propia
pg. 432

los ltimos 90 das de su estada en la ciudad de Arica que visitaron el Centro
Cultural del Arte el Tren, se ha identificado que todos han opinado, en un mismo
porcentaje, entre bueno y mediano.
Tabla 284: Clasificacin de la infraestructura Centro Cultural del Arte el Tren

Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 1 50.00%
Mediano 0 0.00%
Malo 1 50.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 2 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 109: Clasificacin de la infraestructura Centro Cultural del Arte el Tren
Elaboracin propia
pg. 433
Demanda con proyecto
Disposicin a realizar actividades culturales en su prximo viaje
De los encuestados que indicaron que en su prximo viaje estaran dispuestos a realizar
actividades culturales, se desea saber su disposicin para realizar actividades culturales;
por lo que el 83.17% indicaron que si realizaran actividades culturales en su prximo
viaje; mientras que el 16.83% respondi negativamente en practicar dicha actividad.
Tabla 285: Disposicin a realizar actividades culturales en prximo viaje

Disposicin a realizar actividades culturales en su
prximo viaje
Si 84 83.17%
No 17 16.83%
TOTAL 101 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 110: Disposicin a realizar actividades culturales en prximo viaje
Elaboracin propia
Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro
actividades culturales, se desea saber si visitaran el Complejo Cultural denominado el
Chinchorro, a los el 94.05% indicaron que si estaran dispuestos a visitar el Complejo
cultural, dado que contaran con los espacios y equipamientos necesarios para
desarrollar talleres, de teatro, danza, msica y arte, relacionados al patrimonio cultural.
Tabla 286: Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro
pg. 434
Conociendo que se invertir en el terreno denominado el

chinchorro para la creacin de un complejo cultural y servicios
complementarios visitara Ud. El complejo cultural?
Si 79 94.05%
No 17 5.95%
TOTAL 96 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 111: Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro
Elaboracin propia
Nombre sugerido para el Complejo Cultural
De los encuestados que indicaron que tendran disposicin a visitar el Complejo

Cultural ubicado en Chinchorro; ms de la mitad (59.49%) sugiri como nombre
Complejo cultural de la Peruanidad y la Integracin, otras opciones con menores
porcentajes fueron el Complejo cultural El Chinchorro (20.25%) y Complejo cultural
Per (12.66%).
Tabla 287: Nombres sugeridos para el Complejo Cultural

Nombre sugerido para el complejo cultural
Nombre a sugerir Frecuencia Porcentaje
Complejo cultural El Chinchorro 16 20.25%
Complejo cultural de la Peruanidad y la
47 59.49%
Integracin
Complejo cultural Tacna 6 7.59%
Complejo cultural Per 10 12.66%
otros 0 0.00%
TOTAL 79 100.00%
Elaboracin propia
pg. 435
Grfico 112: Nombres sugeridos para el Complejo Cultural
Elaboracin propia
Otros servicios culturales sugeridos
De los encuestados que indicaron que estaran dispuestos a visitar el Complejo Cultural
ubicado en el Chinchorro, se desea saber los servicios culturales que les gustara que se
incluyan en el Complejo; por lo que el 14.01% desean que el Complejo Cultural cuente
con espacios deportivos, el 13.53% esperan que el Complejo Cultural tenga una sala
que cuente con el equipamiento adecuado para brindar talleres de msica y el 12.08%
les gustara que el complejo cuente con una sala que tenga el espacio adecuado para
ofrecer talleres de danza.
Tabla 288: Otros servicios Culturales sugeridos

Otros servicios culturales le gustara que se incluya
en el Complejo Cultural
Sugerencia Frecuencia Porcentaje
Museo 22 10.63%
Biblioteca 12 5.80%
Centro de Artes 14 6.76%
Sala taller de Teatro 16 7.73%
Sala taller de Danza 25 12.08%
Sala taller de msica 28 13.53%
Sala taller artes
visuales 12 5.80%
Zonas recreaciones 24 11.59%
pg. 436
reas deportivas 29 14.01%

Artesana 18 8.70%
Otros 7 3.38%
TOTAL 207 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 113: Otros servicios Culturales sugeridos
Elaboracin propia
Medios de difusin para enterarse sobre las actividades culturales en el Complejo

Cultural
De los encuestados que indicaron que tendran disposicin a visitar el Complejo

Cultural Chinchorro, el 27.32% prefieren las redes sociales como medio de difusin para
enterarse de las actividades culturales que se realizarn en el Complejo Cultural;
mientras que el 24.59% prefieren la televisin local.
Tabla 289: Medios de difusin

Medios de difusin para enterarse de las
actividades culturales que se realizarn en
el Complejo Cultural
pg. 437
Medios Frecuencia Porcentaje

Redes sociales 50 27.32%
Tv local 45 24.59%
Radio 23 12.57%
Material fsico 19 10.38%
Pgina web 16 8.74%
Peridico 28 15.30%
Ampliacin para
2 1.09%
celular
TOTAL 183 100.00%
Elaboracin propia
Grfico 114: Medios de difusin
Elaboracin propia
Disposicin a pagar por el ingreso al Complejo Cultural
Como ltima pregunta de la encuesta se evalu el valor monetario por derecho de

entrada y disfrute de los atractivos que estarn dentro del Complejo Cultural. Desde la
perspectiva de la mayora de los visitantes potenciales, el monto debera ser S/. 5 soles
(47%), otro porcentaje importante indica que pagaran hasta S/. 10 soles (43%) y solo
pocos los que indican que pagaran S/. 15 soles (5%) y S/. 20.00 soles (5%).
pg. 438
Con un rpido clculo entre los precios, se obtiene el precio ponderado de S/. 8.42
soles.
Tabla 290: Disposicin a pagar por ingresar al Complejo Cultural

Disposicin a pagar por el ingreso al Complejo
Cultural
Precio Porcentaje Ponderacin
S/.5.00 47% 2.34
S/.10.00 43% 4.30
S/.15.00 5% 0.76
S/.20.00 5% 1.01
PRECIO PONDERADO S/. 8.42
Elaboracin propia
Grfico 115: Disposicin a pagar por ingresar al Complejo Cultural
Elaboracin propia
Poblacin de la regin de Tacna que trabaja en la comuna de Arica
Para este grupo de beneficiarios se ha tomado una muestra de 150 pobladores de la

regin Tacna que se encotraban en el puesto de control fronterizo Santa Rosa; a
continuacin, se presenta el anlisis de cada interrogante:
Informacin demogrfica
Gnero
pg. 439
Mediante la aplicacin de la encuesta a la poblacin tacnea, se obtuvieron los

siguientes resultados; el 56% de los encuestados son mujeres y el 44% son varones.
Analizando los resultados, se puede inferir que existe una mayor tendencia laboral en
Arica por la poblacin femenina en comparacin con la masculina.
Tabla 291: Clasificacin por gnero
Clasificacin por Gnero

Gnero Frecuencia Porcentaje
Hombres 66 44.00%
Mujeres 84 56.00%
TOTAL 150 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes de Tacna que trabajan en Arica, Octubre 2015.
Elaboracin Propia
Grfico 116: Clasificacin por gnero
Elaboracin Propia
Lugar de residencia
Para el caso del lugar de residencia, no es necesario desarrollar ningn tipo de anlisis,
dado que todos los encuestados son residentes de la regin Tacna.
Edad
En esta variable la tendencia observada se encuentra dividida entre la poblacin adulto

joven (18 a 25 aos) y adulto intermedio (26 a 49 aos). El porcentaje ms alto de
pg. 440
clasificacin por edades se concentra en el rango de 42 a 49 aos con un 27.33%, casi

la tercera parte del total de los encuestados.
Resulta interesante destacar que la poblacin joven adulto encuestada es la que mayor
oportunidades laborales ha encontrado en la Comuna de Arica.
Tabla 292: Clasificacin por edades

Clasificacin por Edades
Edades Frecuencia Porcentaje
18-25 aos 24 16.00%

26-33 aos 37 24.67%
34-41 aos 33 22.00%
42-49 aos 41 27.33%
50-57 aos 14 9.33%
58 a ms
1 0.67%
aos
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 117: Clasificacin por edades
Elaboracin Propia
pg. 441
Estado civil
Los ms altos porcentajes de la clasificacin por estado civil recaen en la poblacin

casada (44%) y soltera (33%). Por otra parte se observa que el 22% de la poblacin
encuestada manifest mantener un estado de conviviente.
En trminos generales, los datos de la encuesta muestran que el estado civil de que
aquellos que laboran en la Comuna de Arica es frecuente entre la poblacin soltera,
casada y conviviente. Dato importante a considerar puesto que los intereses y
actividades practicadas en el pas vecino podran ser variable dependiendo del estado
civil de cada grupo.
Tabla 293: Clasificacin por estado civil

Clasificacin por estado civil
Estado Civil Frecuencia Porcentajes
Soltero 50 33.33%
Casado 66 44.00%
Divorciado 1 0.67%
Viudo 0 0.00%
Conviviente 33 22.00%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 118: Clasificacin por estado civil
pg. 442
Elaboracin Propia
Nivel de educacin
Se observa una clara relacin entre el nivel educativo y la empleabilidad. El 48% de las
personas con una formacin tcnica son los que mayormente encuentran
oportunidades laborales en la Comuna Arica. Los porcentajes se reducen a medida que
el nivel de educacin disminuye, siendo un 40.67% en el caso de personas con estudios
bsicos (primaria y secundaria).
Caso particular son con aquellos que cuentan con una formacin superior, pues solo se
ha registrado un 11.33% de la poblacin encuestada. Quiz est bajo porcentaje se
deba a la oferta laboral encontrada en la regin de Tacna o en alguna otra parte de
nuestro del territorio peruano.
Tabla 294: Clasificacin por nivel Educativo
Clasificacin de Nivel Educativo

Nivel Educativo Frecuencia Porcentaje
Primaria 2 1.33%
Secundaria 59 39.33%
Tcnico 72 48.00%
Superior 17 11.33%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 443
Grfico 119: Clasificacin por nivel Educativo
Elaboracin Propia
Actividad econmica que desempea
Un poco ms del 40% de la poblacin encuestada manifest que se dedica a la

actividad del Comercio. Otras actividades que obtuvieron un alto porcentaje son la
Construccin (14.67%), Servicios sociales (13.33%) y actividades primarias (8.00%).
Tabla 295: Clasificacin por Actividad econmica

Clasificacin de Actividad econmica que desempea
Actividad Frecuencias Porcentaje
Agricultura/pesca/minera 12 8.00%
Manufactura 8 5.33%
Comercio 67 44.67%
Turismo 7 4.67%
Transporte y comunicaciones 10 6.67%
Servicios sociales 20 13.33%
Otros 4 2.67%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 444
Grfico 120: Clasificacin por Actividad econmica
Elaboracin Propia
Demanda potencial
Trabaja en la ciudad de Arica
Mediante la aplicacin de la encuesta se desea saber aquellos que laboran en la

Comuna de Arica, obteniendo como resultado los siguientes: 135 casos entre hombres
y mujeres que afirmaron laborar en Arica y 15 personas que sealaron que no laboran
en dicha comuna.
Tabla 296: Clasificacin por opinin laboral en la Comuna Arica
Trabaja en la ciudad de Arica

Si 135 90.00%
No 15 10.00%
TOTAL 150 100.00%
Elaboracin Propia
Entre aquellos que afirmaron laborar en Arica, la mayora indico su respuesta como
positiva (90%) y solo el 10 % manifest su respuesta de manera negativa.
pg. 445
Grfico 121: Clasificacin por opinin laboral en la Comuna Arica
Elaboracin Propia
Ocupacin que tiene en la Comuna de Arica
Refirindonos a la ocupacin que desempean en la Comuna de Arica, se formul la

siguiente pregunta: Cul es la categora ocupacional que desarrolla en la ciudad de
Arica?, a lo que el 49.63% de la poblacin encuestada indico ser Independiente,
entindase por este trmino como aquella persona que trabaja en forma individual o
asociada, explotando una empresa, negocio o profesin, y que no tiene trabajadores
remunerados a su cargo.
Otro dato importante son los de categora Empleado, que se encuentran

representados por el 21.48%. Este grupo principalmente se desempea en actividades
de ndole no manual, adems presta sus servicios a un empleador pblico o privado, y
percibe, generalmente, una remuneracin mensual (sueldo).
Tabla 297: Clasificacin ocupacional que tiene en la ciudad de Arica

Ocupacin que tiene en la ciudad de Arica
Categora
ocupacional Frecuencia Porcentaje
Empleador 1 0.74%
Independiente 67 49.63%
Empleado 29 21.48%
Obrero 12 8.89%
Trabajador Familiar 7 5.19%
Trabajador del hogar 19 14.07%
Otro 0 0.00%
pg. 446
TOTAL 135 100.00%

Elaboracin Propia
Grficamente se observa la distribucin, como:
Grfico 122: Clasificacin ocupacional que tiene en la ciudad de Arica
Elaboracin Propia
Periodo de tiempo que permanece en la Comuna Arica
Entre aquellos que afirmaron laborar en la Comuna de Arica, la mayora seal que el
tiempo que permanecen en dicha comuna se encuentra en el rango de 1 a 7 das. No
obstante, tomando en consideracin los datos reportados por los trabajadores, cuyo
tiempo de permanencia es por el da, es ligeramente inferior al de la poblacin que
labora por una semana.
Es interesante sealar que cuanto ms tiempo de permanencia se encuentren en la

Comuna de Arica, dispondrn de espacios libres para realizar otro tipo de actividades
afines con el proyecto, siempre y cuando se cuente con la infraestructura adecuada
para la estancia de aquello que permanecen entre una semana a mas das (61,48%).
Tabla 298: Clasificacin por tiempo que permanece en la Comuna de Arica

Tiempo que permanece en
la Comuna de Arica
Tiempo Frecuencia Cantidad
Por el da 52 38.52%
De 1 a 7 das 54 40.00%
pg. 447
De 8 a 15 das 13 9.63%
De 16 a 30 das 7 5.19%
De 31 a 60 das 1 0.74%
De 60 a 90 das 8 5.93%
TOTAL 135 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 123: Clasificacin por tiempo que permanece en la Comuna de Arica
Elaboracin Propia
Movilidad para ir a la ciudad de Arica
Los datos ms significativos para el anlisis de esta variable son los siguientes:
desplazamiento en Bus (61.48%), colectivo (32.59%) y auto propio (5.93%).
En relacin a las respuestas, surge interesante destacar aquellos que se desplazan con
auto propio, dado que ellos presentan mayor tendencia en realizar actividades en sus
tiempos libres, como visitar lugares, practicar actividades culturales, entre otras.
Tabla 299: Clasificacin por movilidad que utiliza para ir a la comuna de Arica
Movilidad que utiliza para
ir a la Ciudad de Arica
Tipo de transporte Frecuencia Porcentaje
Bus 83 61.48%
Auto propio 8 5.93%
pg. 448
Colectivo 44 32.59%
Otros 0 0.00%
TOTAL 135 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 124: Clasificacin por movilidad que utiliza para ir a la comuna de Arica
Elaboracin Propia
Actividad(es) que realiza durante su estada en la ciudad de Arica, fuera de su

horario laboral
Las personas encuestadas que indicaron laborar en el Comuna de Arica (135), todas
ellas han realizado actividades fuera de su horario laboral, siendo el ms alto
porcentaje de aquellos que visitas a lugares tursticos (46.07%), seguido de visita a
playas (37.70%).
En algunos casos se ha reportado que ms de una persona ha realizado ms de una

actividad fuera de su horario laboral.
Los datos indican que la prctica a actividades culturales son poco realizadas por los
trabajadores tacneos de la Comuna de Arica, este valor se deba quiz a que no existen
exhibiciones culturales del patrimonio cultural del Per en dicha comuna que llamen la
atencin del poblador tacneo, ni tengan la infraestructura cultural adecuada para
exponer la identidad cultural y otras importantes costumbres (danza, teatro, msica,
etc.).
pg. 449
Tabla 300: Clasificacin por actividad que realiza durante su estada en la comuna de Arica
Actividades que realizan durante su estada en Arica fuera
de su horario laboral
Actividades Frecuencia Porcentaje
Visita Lugares Tursticos 88 46.07%
Visita Playas 72 37.70%
Actividades Culturales 11 5.76%
Actividades Deportivas 20 10.47%
TOTAL 191 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 125: Clasificacin por actividad que realiza durante su estada en la comuna de Arica
Elaboracin Propia
Realiz actividades culturales
El porcentaje de las personas que laboran en la comuna Arica y a su vez afirmaron

realizar actividades culturales en los ltimos 90 das, es el 26.67%, menos de la tercera
parte del total de los encuestados.
Las prcticas culturales en Arica son poco desarrolladas por los pobladores tacneos,
probablemente se deba a las barreras de participacin, econmicas, formativas o ante
la falta de espacios donde se expongan la diversidad cultural peruana.
pg. 450
Tabla 301: Realiz actividades culturales durante los ltimos 90 das
En los ltimos 90 das, realiz actividades culturales

Si 36 26.67%
No 99 73.33%
TOTAL 135 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 126: Realiz actividades culturales durante los ltimos 90 das
Elaboracin Propia
Tipo de Actividades culturales que realiz
Se identificaron principalmente dos tipos de actividades culturales que mayormente

suelen realizar los trabajadores tacneos en la Comuna de Arica, casi las tres cuartas
partes de la poblacin encuestada afirmaron visitar museos. Con unas cifras menores es
la asistencia a espectculos escnicos, pues obtuvieron un 27.91%.
Las visitas a exhibiciones audiovisuales, bibliotecas y centros culturales no obtuvieron

ningn valor, pese a que existe una diversidad de oferta cultural en Arica, tal como se
ha evidenciado en el diagnstico.
pg. 451
Tabla 302: Tipo de actividades culturales que realiz

Tipo de actividades culturales
ha realizado en Arica
Visita museo 31 72.09%
Visita espectculos escnicos 12 27.91%
Visita exhibiciones
audiovisuales 0 0.00%
Visita a bibliotecas 0 0.00%
Visita a centros culturales 0 0.00%
TOTAL 43 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 127: Tipo de actividades culturales que realiz
Elaboracin Propia
Infraestructura cultural que visit
En relacin a las infraestructuras visitadas, los datos de la encuesta indican que ms del
70% de las personas que afirmaron realizar actividades culturales durante los ltimos
90 das, han visitado el Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica (30 casos).
pg. 452
Mientras que el porcentaje pasa a ser solo un 12.82% en aquellos que han visitado el
Museo del Mar de Arica y el 10.26% en personas que han visitado el Museo
Arqueolgico Universidad de Tarapac San Miguel de Azapa.
Cabe mencionar que en ciertos casos los encuestados manifestaron visitar ms de una
infraestructura cultural.
Tabla 303: Infraestructura cultural que ha visitado en Arica

Infraestructura cultural que
ha visitado en Arica
Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica 30 76.92%
Museo Arqueolgico Universidad de Tarapac San Miguel de
Azapa 4 10.26%
TOTAL 39 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 128: Infraestructura cultural que ha visitado en Arica
Elaboracin Propia
Frecuencia de visita a la infraestructura cultural
pg. 453
De nuevo se observa que las principales infraestructuras culturales: Museo del Mar de
Arica, Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica y Museo Arqueolgico
Universidad de Tarapac San Miguel de Azapa, son los que mayor y ms
frecuentemente presentan visitas por parte de los pobladores tacneos que laboran en
la Comuna Arica.
En este mismo sentido, los datos muestran que la poblacin tacnea prefiere visitar
Museos, destacando el Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica, el cual
presenta gran valor histrico de nuestra cultura.
Tabla 304: Frecuencia de visita a infraestructuras culturales en Arica

Frecuencia que ha visitado alguna
infraestructura cultural en Arica
Infraestructura Frecuencia Cantidad
Museo Histrico y de Armas del Morro de Arica 34 70.83%
Azapa 6 12.50%
TOTAL 48 100.00%
Elaboracin Propia

Grfico 129: Frecuencia de visita a infraestructuras culturales en Arica
Elaboracin Propia
Calificacin del montaje museogrfico de la(s) infraestructura(s) que visit
pg. 454
Con respecto a las personas que han realizado actividades culturales en los ltimos
90 das, la mayora (60%) considera que tanto la riqueza material de las
exhibiciones como la riqueza en conocimiento son buenas.
Por otro lado, un 40% lo ha calificado como mediano por la complejidad de la
coleccin de gastrpodos, se infiere que este museo est enfocado ms a personas
estudiantes de la rama de ciencias y no logra captar mucho la atencin de
visitantes dentro de la poblacin de manera informativa por los datos y trminos
que presentan.
Tabla 305: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo del Mar de Arica
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 3 60.00%
Mediano 2 40.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 5 100.00%
Fuente: Encuestas realizadas a los residentes de Tacna que trabajan en Arica, Octubre
2015.
Elaboracin Propia
Grfico 130: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo del Mar de Arica
pg. 455
Elaboracin Propia
Para este centro, el 20% indica que la exhibicin se encuentra en un estado regular
por algunas faltas de cuidado de los objetos y la referencia al pie de estos. Sin
embargo, un 80% responde a la calificacin como buena debido a los vestigios
importantes que se encuentran en este museo como las armas de los soldados
combatientes chilenos y peruanos. El valor histrico es lo que hace que los
visitantes lo consideren ptimo y si se toma mayor importancia se llegara a niveles
ms altos de calificacin.
Tabla 306: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo Histrico y de

Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 24 80.00%
Mediano 6 20.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 30 100.00%
2015.
Elaboracin Propia
pg. 456
Grfico 131: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo Histrico y de

Elaboracin Propia
Museo Arqueolgico Universidad de Tarapac San Miguel de Azapa
Este museo est a cargo de la misma universidad y tiene una gran cantidad de
reliquias distribuidas en tres salas que son: la Sala Colonial, Sala de la Cultura
Chinchorro y Sala Coln; cada una de ellas cuenta con colecciones que hacen
referencia a la cultura en Arica y estn debidamente exhibidas en vitrinas con
informacin relevante, se infiere que esa es la razn por la que cuantitativamente
obtenemos del 100% de visitantes una calificacin buena.
Tabla 307: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo Arqueolgico Universidad de

Museo Arqueolgico Universidad de Tarapac San
Miguel de Azapa
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 4 100.00%
Mediano 0 0.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 4 100.00%
Elaboracin Propia
pg. 457
Grfico 132: Calificacin por montaje de la Infraestructura Museo Arqueolgico Universidad de

Elaboracin Propia
Casa de la Cultura de Arica y Centro Cultural de Arte el Tren
Para estos dos centros, no se obtuvieron puntuaciones (0%), ya que del porcentaje
de habitantes que han realizado actividades culturales ninguno de ellos los ha
visitado.
Calificacin de la infraestructura de los centros culturales que ha visitado
De los encuestados que afirmaron haber realizado actividades culturales durante los
ltimos 90 das de su estada en la ciudad de Arica que visitaron el Museo del Mar
de Arica, se hizo la pregunta sobre la calificacin de la infraestructura, a lo que
respondieron una calificacin entre bueno (60%) y mediano (40%).
Tabla 308: Calificacin de la Infraestructura Museo del Mar de Arica

Infraestructura del
Muy Bueno 0 0.00%
Bueno 3 60.00%
Mediano 2 40.00%
pg. 458
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 5 100.00%
2015.
Elaboracin Propia
Grfico 133: Calificacin de la Infraestructura Museo del Mar de Arica
Elaboracin Propia

Histrico y de Armas del Morro de Arica, la mayora considera que la
infraestructura de este museo es bueno (83.33%), pocas personas expresan que es
regular (13.33%) y solo una persona indica que es muy bueno (3.33%).
Tabla 309: Calificacin de la Infraestructura Museo Histrico y de Armas del Morro de

Arica
Infraestructura del
Muy Bueno 1 3.33%
Bueno 25 83.33%
pg. 459
Mediano 4 13.33%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 30 100.00%
2015.
Elaboracin Propia
Grfico 134: Calificacin de la Infraestructura Museo Histrico y de Armas del Morro

de Arica
Elaboracin Propia
Museo Arqueolgico Universidad de Tarapac San Miguel de Azapa

Arqueolgico de la Universidad de Tarapac de San Miguel de Azapa, el 75%
manifest que la infraestructura es buena y el 25% la calific como muy buena.
Tabla 310: Calificacin de la Infraestructura Museo Arqueolgico Universidad de

Infraestructura del
pg. 460
Azapa

Muy Bueno 1 25.00%
Bueno 3 75.00%
Mediano 0 0.00%
Malo 0 0.00%
Muy Malo 0 0.00%
TOTAL 4 100.00%
2015.
Elaboracin Propia
Grfico 135: Calificacin de la Infraestructura Museo Arqueolgico Universidad de

Elaboracin Propia
Casa de la Cultura de Arica y Centro Cultural de Arte el Tren
Nuevamente, la Casa Cultural de Arica y Centro Cultural de Arte el Tren, como en la

pregunta N10, no se obtuvo respuesta (0%) pues los encuestados no han visitado
esta infraestructura.
pg. 461
Situacin con proyecto
Disposicin a realizar actividades culturales en su prximo viaje
El anlisis de la informacin resultante de la encuesta nos indica que el 63.70% afirm

que tendra disposicin en realizar actividades culturales durante su prxima visita,
mientras que el 36.30% respondi negativamente en practicar dicha actividad.
Tabla 311: Disposicin a realizar actividades culturales en prximo viaje

Disposicin a realizar actividades culturales en
prximo viaje
Si 86 63.70%
No 49 36.30%
TOTAL 135 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 136: Disposicin a realizar actividades culturales en prximo viaje
Elaboracin Propia
Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro
pg. 462
actividades culturales, se desea saber si visitaran el Complejo Cultural denominado el
Chinchorro, a lo que el 95.35% indicaron que si estaran dispuestos a visitar el Complejo
cultural porque contaran con los espacios y equipamientos necesarios para desarrollar
e incrementar sus actividades culturales relacionados a la interpretacin del patrimonio
cultural del Per.
Tabla 312: Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro

Conociendo que se invertir en el terreno denominado el
chinchorro para la creacin de un complejo cultural (espacio para
el desarrollo de espectculos escnicos como el teatro, danza,
msica, arte) y servicios complementarios visitara Ud. el
complejo cultural?
Si 82 95.35%
No 4 4.65%
TOTAL 86 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 137: Disposicin a visitar el Complejo Cultural Chinchorro
Elaboracin Propia
Nombres sugeridos para el Complejo Cultural
Ms de la mitad de la poblacin encuestada (53.66%) sugiri como nombre el

siguiente: Complejo cultural de la Peruanidad y la Integracin, otras opciones con
pg. 463
menores porcentajes fueron: Complejo cultural El Chinchorro (25.61%) y Complejo

cultural Tacna (10.98%).
Tabla 313: Nombres sugeridos para el Complejo Cultural

Nombres sugeridos para el complejo cultural
Nombres Frecuencia Porcentaje
Complejo cultural El Chinchorro 21 25.61%
Complejo cultural de la Peruanidad y la
44 53.66%
Integracin
Complejo cultural Tacna 9 10.98%
Complejo cultural Per 8 9.76%
Otros 0 0.00%
TOTAL 82 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 138: Nombres sugeridos para el Complejo Cultural
Elaboracin Propia
pg. 464
Otros servicios culturales sugeridos
De los encuestados que indicaron que estaran dispuestos a visitar el Complejo Cultural
ubicado en el Chinchorro, se desea saber los servicios culturales que les gustara que se
incluyan en el Complejo; por lo que el 25% desean que el Complejo Cultural cuente con
reas deportivas, el 18.57% esperan que el complejo cuente con el espacio necesario
para exposicin de artesanas y el 12.14% les gustara que el complejo cuente con una
sala adecuada para ofrecer talleres de danza.
Tabla 314: Otros servicios Culturales sugeridos

Otros servicios culturales le gustara que se incluya
en el Complejo Cultural
Sugerencia Frecuencia Porcentaje
Museo 10 7.14%
Biblioteca 5 3.57%
Centro de Artes 6 4.29%
Sala taller de Teatro 6 4.29%
Sala taller de Danza 17 12.14%
Sala taller de msica 13 9.29%
Sala taller artes
6 4.29%
visuales
Zonas recreaciones 16 11.43%
reas deportivas 35 25.00%
Artesana 26 18.57%
Otros 0 0.00%
TOTAL 140 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 139: Otros servicios Culturales sugeridos
pg. 465
Elaboracin Propia
Medios de difusin para enterarse sobre las actividades culturales en el Complejo

Cultural
Los encuestados manifiestan que los medios que prefieren para que se les informe
sobre el nuevo Complejo Cultural en Chinchorro son, de manera ascendente, el
peridico (22.11%), redes sociales (20.10%), radio (19.10%) y televisin local (18.59%).
Tabla 315: Medios de difusin

Medios de difusin le gustara enterarse de las
actividades culturales que se realizaran en el
complejo cultural
Medios Frecuencia Porcentaje
Redes sociales 40 20.10%
Tv local 37 18.59%
Radio 38 19.10%
Material fsico 20 10.05%
Pgina web 17 8.54%
Peridico 44 22.11%
Ampliacin para 3 1.51%
pg. 466
celular
TOTAL 199 100.00%
Elaboracin Propia
Grfico 140: Medios de difusin
Elaboracin Propia
Disposicin a pagar por el ingreso al Complejo Cultural
Como ltima pregunta de la encuesta se evalu el valor monetario por derecho de

entrada y disfrute de los atractivos que estarn dentro del Complejo Cultural. Desde la
perspectiva de la mayora de los visitantes potenciales, el monto debera ser S/. 5 soles
(73.17%). Otros porcentaje importante indica que pagaran hasta S/. 10 soles (25.61%) y
solo pocos, S/. 15 soles (1.22%).
ponderado de S/. 6.40 soles.
Tabla 316: Disposicin a pagar por ingresar al Complejo Cultural

Cunto estara dispuesto a pagar por el ingreso al
complejo cultural
Precio Porcentaje Ponderacin
S/.5.00 73.17% 3.66
S/.10.00 25.61% 2.56
S/.15.00 1.22% 0.18
S/.20.00 0.00% 0.00
pg. 467
PRECIO PONDERADO S/. 6.40

Elaboracin Propia
Grfico 141: Disposicin a pagar por ingresar al Complejo Cultural
Elaboracin Propia
A.1.4. Taller de Involucrados
Se llev a cabo un taller de involucrados que se desarroll el da 27 de octubre a las

4:30 pm y tuvo una duracin de 2h 30 min aproximadamente, con una asistencia de 25
personas de distintas entidades, entre ellas: Personas independientes, Distintas
Asociaciones de Artesanos, Sociedad de Artesanos, Sociedad de Seoras, Gobierno
Regional de Tacna, y la Cmara de Comercio de Tacna.
Durante el desarrollo del taller de involucrados se les consult sobre la Matriz de

Involucrados, todos opinaron en general que el abandono y la nula inversin era un
gran problema para el Chinchorro, asimismo sus intereses eran similares al opinar que
se debe invertir en un Complejo Cultural pero con espacios que permitan la
oportunidad artesanal, promocin turstica y comercial de Tacna. Respecto a las
estrategias y compromisos, mostraron su disposicin a ayudar en su difusin y el
trabajo conjunto con los futuros administradores del Complejo Cultural. Resaltaron la
importancia de tomar en cuenta la normativa chilena y de que la propuesta
arquitectnica sea armonioso con el lugar.
El taller de involucrados fue complementado con entrevistas a profundidad realizadas

por el Lic. Paul Gordillo a las siguientes entidades: Direccin Desconcentrada de Cultura
de Tacna, La Benemrita Asociacin de Ex plebiscitarios de Tacna y Arica, la Direccin
Regional de Turismo Tacna, el Gobierno Regional de Tacna, la Benemrita Sociedad de
Artesanos de Tacna y la Sociedad de Seoras de Auxilios Mutuos de Tacna. Durante las
reuniones sostenidas con cada involucrado se logr saber el problema que percibe
cada grupo en relacin al PIP, el inters o expectativa de cada grupo sobre cmo
pg. 468
resolver el problema, las estrategias del PIP y los acuerdos, y compromisos que
tendran con relacin al proyecto.
A continuacin se muestran imgenes del taller de involucrados:
Fotografa 28: Taller de involucrados
Fuente: Taller de involucrados realizado por el equipo consultor
A.1.5. Matriz de Involucrados
A continuacin se detalla la matriz de involucrados:
pg. 469
Tabla 317: Matriz de Involucrados
INTERSES O ACUERDOS Y
GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS ESTRATEGIAS DEL PIP
ESPECTATIVAS COMPROMISOS
Poblacin de la regin Tacna Recibir servicios culturales de

La poblacin de la regin de interpretacin del patrimonio
Tacna no recibe servicios cultural del Per que Mantener informados a los
Participacin activa en las
culturales de la fortalezcan las relaciones usuarios sobre los avances
capacitaciones.
interpretacin del patrimonio culturales bilaterales entre en la ejecucin del proyecto.
cultural en la comuna Arica. Per Chile en la Comuna
Arica.
Ministerio de Defensa Que gue las acciones

Deficiente control de la orientadas a la ejecucin y
Mantener informada a la
gestin de servicios desarrollo del Complejo
poblacin de la regin de Participacin activa en las
culturales de interpretacin Cultural en el terreno
Tacna sobre la ejecucin del capacitaciones.
del patrimonio cultural en la denominado El Chinchorro
proyecto.
regin de Tacna para exhibir la riqueza y
cultura nacional.
Ministerio de Relaciones Los bienes culturales de Participar en el

Exteriores propiedad peruana que se financiamiento de las
Que se ejecute el Complejo
encuentran en la comuna Construccin y equipamiento inversiones del proyecto.
Cultural en el terreno
Arica no reciben el inters del Complejo Cultural.
denominado El Chinchorro.
necesario por parte del
Estado.
Ministerio de Cultura Los bienes culturales de Que se establezcan acciones Involucrarla en el proceso de Apoyar en las gestiones de
propiedad peruana que se orientadas a la difusin y formulacin del proyecto. promocin, difusin y
encuentran abandonados en promocin cultural en el
pg. 470
la comuna Arica presentan exterior. gestin en el mbito cultural.

una escasa puesta en valor.
Que el proyecto del
Complejo cultural sea
aprobado.
capacitaciones.
Gobierno Regional de Tacna Los indicadores de cultura Que el proyecto contribuya a Asistir al operador en las
son muy bajos en la regin. mejorar los indicadores de gestiones necesarias.
capacitaciones.
cultura.
La inversin para los Involucrar al Gobierno

Apoyar en la difusin y
proyectos relacionados a Regional en el
promocin de los servicios
cultura es baja. financiamiento de las
culturales de la peruanidad.
inversiones del proyecto.
Desaprovechamiento del
Uso adecuado del terreno Apoyar los objetivos de
terreno para infraestructura Uso de espacios pblicos
inversin en el terreno
multifuncional para en ocasiones especificas
Direccin Regional de Limitada promocin cultural Difusin turstica del Difundir y promocionar la Brindar toda la informacin
Turismo Tacna en los bienes peruanos patrimonio histrico cultural cultura que se desarrollara necesaria para la formulacin
localizados en la Comuna en la Comuna Arica del Proyecto.
Arica
Participacin continua con Apoyo a la difusin continua

Implementacin de espacios
La falta de uso del terreno actividades de con actividades de difusin
para la exposicin y venta de
pg. 471
para el aprovechamiento de productos artesanales y fortalecimiento turstico, turstica regional, realizacin

aspectos tursticos, difusin artesana comercial. artesanal realizando, ferias, de ferias artesanales y
artesanales y culturales, con eventos, la instalacin de lanzamiento de actividades
la finalidad de buscar el oficinas de informacin de de promocin
fortalecimiento del turismo Implementacin de una recursos tursticos y la oferta
de nuestra regin y pas. plataforma virtual para la comercial.
difusin de la oferta
comercial de Tacna.
Direccin Desconcentrada de No se cuenta con Que el proyecto pueda Asistir a los gestores Brindar informacin
Cultura de Tacna infraestructuras culturales contribuir a desarrollar culturales de la regin de necesaria para el proyecto
para brindar servicios actividades culturales Tacna.
culturales a la poblacin de
Tacna, en el predio de Apoyar las gestiones
propiedad peruano en Arica. Difundir y promocionar la necesarias y que estn a su
cultura que se desarrollara alcance para la realizacin
en la Comuna Arica del proyecto
El predio se encuentra
abandonado y no tiene
ninguna presencia que Que se invierta en la
Realizar actividades Difundir las actividades
valorice el patrimonio construccin de un Museo y
culturales en conjunto con culturales y motivar la
cultural de la Nacin ni las se priorice espacios para la
las autoridades chilenas participacin de la sociedad
acciones propias de las Artes difusin de las Artes e
responsables de la cultura. Tacnea en las actividades
e Industrias Culturales Industrias Culturales
que se programen en el
futuro complejo.
pg. 472
Direccin Desconcentrada de No se fortalece la imagen Impulsar acciones y Profundizar la poltica de Brindar informacin
MRE Tacna defensora del patrimonio en estrategias con la finalidad proteccin y atencin a las necesaria para el proyecto
el exterior de nuestro acervo de mejorar el desarrollo comunidades peruanas en el
cultural. fronterizo entre Tacna - exterior
Arica Apoyar las gestiones
necesarias y que estn a su
alcance para la realizacin
Sostener adecuadas del proyecto
relaciones con el pas vecino
Benemrita Sociedad de No disponen de espacios Mayores oportunidades para Difusin local sobre las Asistir a las capacitaciones
Artesanos del Auxilios pblicos para exposiciones exponer su trabajo bondades del proyecto a la que ejecute el proyecto.
Mutuos El Porvenir poblacin y clientes.
Incremento econmico
Pedido al estado peruano su

Descuido del Terreno Construccin del Complejo Participar en las actividades
ejecucin
cultural multiusos con cvicas patriticas que se
auditorios y museo histrico. realicen en el complejo
cultural
Benemrita Asociacin de Ex Los bienes culturales Que el proyecto reafirme el Se considera acciones de Participacin activa en las
plebiscitarios de Tacna y peruanos ubicados en Arica valor del patriotismo que capacitacin. capacitaciones.
Arica no es considerado como enaltece la presencia del
bien patritico para el Per en Chile.
pg. 473
Gobierno Regional de Tacna.

Que se recuperen todos los
bienes culturales peruanos
ubicados en Arica.
La construccin de un
Abandono del estado complejo multifuncional Sumarse a las actividades Apoyar a la participacin
peruano en el terreno patriticas en el Chinchorro ciudadana en los eventos
Chinchorro culturales del Chinchorro.
Benemrita sociedad de Percepcin de sentirse no Apreciacin por el legado Formar organizaciones con Asistir a las capacitaciones
auxilios mutuos de Seoras tomados en cuenta en su histrico de la regin Tacna. otras asociaciones a fin de que ejecute el proyecto.
de Tacna condicin de beneficiario del revalorar el papel de las
proyecto mujeres tacneas
Abandono del terreno de Sumarse a las actividades

propiedad peruana Que se realice el complejo culturales del futuro Participacin activa y
cultural multiusos complejo difusin de las diferentes
actividades.
No se le da el verdadero
valor histrico a la propiedad
peruana en Arica
pg. 474
Universidad Privada de Tacna Falta de espacios culturales Promover e incrementar la Fortalecer el desarrollo Difusin de las actividades
recreativos para la poblacin cultura entre la poblacin integral del estudiante y culturales que se desarrollen
estudiantil estudiantil y plana docente docente en base a valores en el Complejo cultural
sociales y culturales.
Colegio de profesionales Escasas actividades culturales Orientar a la sociedad Promover la cultura en la Difusin de las actividades
peruana en las grandes regin de Tacna culturales que se desarrollen
decisiones, fomentando la en el Complejo cultural
prctica de valores y
comportamiento tico de los
profesionales
pg. 475
A.1.6. Taller de Socializacin del Proyecto
Por otro lado, adicionalmente, a las actividades realizadas en el marco del taller de
involucrados, se llevaron a cabo dos eventos de socializacin del proyecto a la sociedad
civil tacnea. Los eventos se llevaron a cabo el jueves 29 de octubre y viernes 30 de
octubre.
La reunin del jueves 29 de octubre se reunieron en la sala de Relaciones Exteriores de

Tacna con:
Sr. Fernando Arenas, Gerente de Planeamiento de Zofratacna

Representante de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Privada de Tacna
Ing. Eloy Casilla Garca, Decano del Colegio de Ingenieros de Tacna
Arq. Wilfredo Vicente, Decano del Colegio de Arquitectos de Tacna
Sr. Carlos Romero, Presidente de la Sociedad de Artesanos
Sra. Luisa Lombardi, Presidenta de la Sociedad de Seoras de Tacna
El Lic. Paul Gordillo y la Arq. Michelle LLona, expusieron los avances del proyecto, el Lic.
Paul Gordillo estuvo a cargo de toda la primera parte hasta los resultados de las
encuestas, y la Arq. Michelle Llona se encarg de toda la parte arquitectnica. Lo
presentado fue aceptado por todos los asistentes, salvo un detalle que el Gerente de
Planeamiento de Zofratacna sugiri que se proponga espacios para la promocin
comercial y turstica, y evitar el impacto turstico negativo en Tacna.
Por otro lado, en la reunin del viernes 30 de octubre, asistieron:
Gerentes del Gobierno Regional de Tacna

Sra. Elena Flores, Presidenta de la Asociacin Ex plebiscitarios Tacna - Arica
La reunin con el GORE Tacna se realiz en la sala principal de reuniones de dicha

entidad, teniendo como representante al vicegobernador Sr. Guzmn Fernndez. Se
realiz la exposicin con algunas atingencias de los funcionarios que recomendaron
que el proyecto logre ser una vitrina para promocionar los productos bandera de Tacna
(aceituna, organo, otros) y el turismo en Tacna.
Luego, se sostuvo reunin en la sala de reuniones de Relaciones Exteriores Tacna con

la Sra. Elena Flores, quin aprob lo planificado en el proyecto para la intervencin en
el predio denominado Chinchorro.
A continuacin se presentan imgenes de la reunin antes descritas:
pg. 476
Fotografa 29: Taller de socializacin del proyecto
Fuente: Taller realizado por el equipo consultor
pg. 477
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Con base en lo expuesto en el diagnstico, se concluye que existe una situacin

negativa por resolver y se identifica el problema y las causas que lo determinan:
3.2.1. El problema central
Del diagnstico realizado (trabajo de campo) y adicionalmente las entrevistas a los

principales actores involucrados, se obtiene que el problema central identificado es:
Problema central
La poblacin de la regin Tacna no recibe servicios culturales de interpretacin del

patrimonio cultural del Per que fortalezcan las relaciones culturales bilaterales
entre Per Chile en la Comuna Arica, regin Arica y Parinacota, Republica de Chile
3.2.2. Anlisis de las causas
Una vez definido el problema, a continuacin se detallarn las causas directas e

indirectas:
Figura 58: Lista de Causas Directas
CAUSAS DIRECTAS
o Inexistencia de facilidades para la dotacin

C.D.1
de servicios culturales de interpretacin del
Arica. C.D.2
o Limitada Gestin en los servicios culturales

Per en la Comuna Arica.
pg. 478
Figura 59: Lista de Causas Indirectas I
CAUSAS INDIRECTAS
Causa Directa1. Inexistencia de facilidades para

la dotacin de servicios culturales de
en la Comuna Arica.
C.I.1.1
Inexistencia de infraestructuras para la
C.I.1.2
Inexistencia de ambientes para exposiciones

escnicas.
C.I.1.3
Inexistencia de servicios complementarios.

Figura 60: Lista de Causas Indirectas II
pg. 479
CAUSAS INDIRECTAS
Causa Directa 2: Limitada de Gestin en los

Arica
Limitadas capacidades de los gestores C.I.2.1

C.I.2.2
Limitados programas de promocin,
Causa directa 1. Inexistencia de facilidades para la dotacin de

en la Comuna Arica.
Causa Indirecta 1.1. Inexistencia de infraestructuras para la

No se dotan de servicios culturales de exhibicin del patrimonio cultural en

la comuna de Arica, debido a la inexistencia de una infraestructura cultural
con las condiciones necesarias para que se pueda ofertar las muestras
culturales itinerantes de la cultura peruana.
Causa Indirecta 1.2. Inexistencia de ambientes para exposiciones

escnicas.
Se ha evidenciado en el diagnstico que existen eventos puntuales en

donde se dan algunas exposiciones escnicas, pero no son servicios
culturales para exposiciones escnicas permanentes y en el marco de un
programa cultural, esto se debe a que no existe una infraestructura cultural
que permita ofrecer a los beneficiarios las exposiciones escnicas que
representen las danzas, msica y teatro del Per.
Causa Indirecta 1.3. Inexistencia de servicios complementarios.
pg. 480
Los beneficiarios a fin de que reciban adecuados servicios culturales de

interpretacin del patrimonio cultural del Per, deben de contar con
infraestructuras complementarias en el Complejo Cultural tales como: reas
de recreacin e interpretacin cultural en armona con el medio ambiente,
reas de circulacin, servicios higinicos, etc.
Causa Directa 2: Limitada Gestin en los servicios culturales de

interpretacin del Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica
Causa Indirecta 2.1 Limitadas capacidades de los gestores

Las entidades pblicas involucradas en el proyecto, tienen la necesidad de

fortalecer sus capacidades para poder gestionar adecuadamente los
servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per en la
comuna de Arica, esto a travs de la sociabilizacin del proyecto, la
capacitacin en mecanismos de gestin y sensibilizacin respecto al uso de
las futuras infraestructuras.
Causa Indirecta 2.2 Limitados programas de promocin, difusin y

gestin de los servicios culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per
De acuerdo a los servicios de promocin cultural que se han encontrado en

la regin de Tacna, se ha evidenciado que estas son insuficientes debido a
que no se presta el inters necesario a los vnculos de unin que se generan
entre Per y Chile; por esta razn no se han desarrollado eventos culturales
como obras teatrales, conciertos y conferencias que ayuden a la integracin
fronteriza. Adems, la difusin cultural solo se ha dado a nivel provincial
Tacna, dejando de lado las otras tres provincias (Candarave, Tarata y Jorge
Basadre); esto ha dado como consecuencia que no se tenga la cantidad y/o
el porcentaje de la poblacin que asiste a los eventos culturales de su
regin, provincia y localidad.
A modo de resumen se ha desarrollado una matriz de sustento de las causas a

travs de evidencias diagnosticadas en el levantamiento de informacin primaria y
secundaria.
Tabla 318: Matriz de sntesis de Evidencias de las Causas del Problema
Causas del Problema Sustento (evidencias)
pg. 481
Inexistencia de Debido a que no existe una unidad productora del servicio

facilidades para la cultural de interpretacin cultural del patrimonio cultural del
dotacin de Per. En la visita a la potencial unidad productora del servicio
CD 1: servicios culturales cultural, es decir, al predio denominado El Chinchorro se
de interpretacin observ que no existe infraestructura alguna actualmente. Se
del Patrimonio pudo ver que este es un terreno eriazo con una chimenea que
Cultural del Per en sobresale en el horizonte, que perteneci a la empresa Sociedad
la Comuna Arica. Britnica Corocoro United Copper Mines.
En el diagnstico se ha evidenciado que no existen

infraestructuras culturales en la comuna de Arica que brinden el
Inexistencia de
servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural de forma
infraestructuras para
CI 1.1 permanente. Dicho anlisis se puede consultar en el bloque
la exhibicin del
A.1.6.b. Actividades culturales a nivel nacional y regional de la
patrimonio cultural.
regin Tacna, ubicado en el punto A. Diagnstico del rea de
estudio.
En el diagnstico se ha evidenciado que existen eventos
Inexistencia de puntuales en donde se dan exposiciones escnicas pero no se
ambientes para brinda dichos servicios en el marco de un programa cultural o
CI 1.2
exposiciones una agenda bilateral cultural. Dicho anlisis se puede consultar en
escnicas. el bloque A.1.6.a. Actividades culturales bilaterales de la regin
Tacna, ubicada en el punto A. Diagnstico del rea de estudio.
pg. 482
En el diagnstico se ha evidenciado que no existen espacios

pblicos de reas de recreacin e interpretacin cultural en
armonia con el medio ambiente. Dicho anlisis se puede
consultar en el bloque de A.2.11. Propiedades del Estado Peruano
Inexistencia de en la Comuna de Arica, ubicado en el punto A. Diagnstico del
CI 1.3 servicios rea de estudio. As tambin se ha identificado que no cuentan
complementarios. con un adecuado ingreso, servicios higinicos, vas de circulacin
interna, etc., asimismo, son evidentes las malas condiciones en las
que se encuentra por no recibir mantenimiento de forma
frecuente, motivo por el que se puede observar dentro del
mismo, material de construccin, desmonte y basura.
En la regin Tacna se reconoce la limitada gestin cultural en el

Limitada Gestin
plano fronterizo, dado que no cuenta con el apoyo de las
en los servicios
entidades competentes y debido a la concepcin del proyecto es
culturales de
necesario que se refuercen las capacidades en temas de
CD 2: interpretacin del
desarrollo cultural nacional en el exterior; asimismo, la promocin
Patrimonio Cultural
cultural es limitada, ya que no se cuenta con una variedad de
del Per en la
eventos culturales relacionados a generar una interrelacin entre
Comuna Arica
Per y Chile.
Limitadas
Existen limitadas capacidades en las entidades pblicas
capacidades de los
involucradas en el proyecto para una adecuada gestin de un
CI 2.1 gestores culturales
programa cultural en el exterior, as como del conocimiento de la
para una adecuada
infraestructura a implementarse con el proyecto.
gestin de servicios
pg. 483
culturales de
interpretacin del
patrimonio cultural
del Per
Limitados programas
de promocin,
difusin y gestin de Esto se evidencia por la falta de difusin de eventos culturales
los servicios que promocionen el desarrollo cultural nacional en el extranjero y
CI 2.2
culturales de ayuden a generar vnculos de unin entre los dos pases
interpretacin del fronterizos.
patrimonio cultural
del Per
3.2.3. Anlisis de los efectos
Los efectos directos del problema, son los siguientes:
Figura 61: Efectos Directos
EFECTOS DIRECTOS
Bajo consumo cultural de la poblacin

en la Comuna Arica.
Limitada expresin artstica relacionada al

Arica.
Bajo consumo cultural de la poblacin regional de Tacna en actividades

Arica.
La falta de servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per

que fortalezcan las relaciones bilaterales (Per y Chile) en la Comuna Arica,
ocasionara que exista un bajo consumo cultural de las actividades culturales
por parte de los beneficiarios del proyecto.
Asimismo, pues siendo catalogada Tacna como la cuna del patriotismo, el

impulso de las actividades culturales debe ser con mejor posicionamiento, ms
pg. 484
an si esta se ubica en zona de frontera, ya que de acuerdo a la Ley Marco para

el Desarrollo e Integracin Fronteriza, manifiesta que deben de promover el
respeto a la diversidad tnica y cultural de las poblaciones asentadas en las
zonas de frontera.
Limitada expresin artstica relacionada al patrimonio cultural del Per

en la Comuna Arica.
Las manifestaciones del arte relacionadas al patrimonio cultural del Per, ya

sean transmitidas por la palabra (los gneros literarios como la narrativa, poesa,
dramaturgia); por el sonido (msica docta, popular, tradicional, etc.); por las
imgenes (fotografa, cine, video, etc.); por soportes impresos, audiovisuales,
digitales, etc.; por la accin (danza, teatro, espectculo, ritos, usos, costumbres,
tradiciones); por medio de objetos (esculturas, obras artesanales, pinturas,
grabados, etc.) y por otros tipos de manifestaciones humanas, actualmente no
son desarrolladas en la Comuna Ariquea, pues al no contar con infraestructura
cultural se reduce las posibilidades de presentar el trabajo de los artistas
peruanos (asociaciones de artesanos, literatos, grupos musicales entre otros).
Efecto indirecto
EFECTO INDIRECTO
Dbiles relacionas culturales bilaterales
Fronterizas entre Per y chile
En un mediano a largo plazo contribuira el proyecto a generar una dbil relacin

cultural bilateral entre Per y Chile, debido a que no existe una infraestructura
cultural que permita el consumo cultural en la comuna de Arica relacionado al
patrimonio cultural del Per; asimismo, los artistas se sienten limitados porque no
cuentan con una infraestructura donde puedan mostrar su arte.
Efecto final
Escasa Identidad cultural de los Peruanos en el Exterior
Al largo plazo, el proyecto coadyuvara a que exista una escasa promocin del
patrimonio cultural del Per en el exterior, debido a que no se cuenta con un
infraestructura cultural que permita dotar de los servicios culturales de
interpretacin del patrimonio cultural del Per en la comuna de Arica en la
repblica de Chile.
pg. 485
A modo de resumen se ha desarrollado una matriz de sustento de los efectos a

travs de evidencias diagnosticadas en el levantamiento de informacin primaria y
secundaria.
Tabla 319: Matriz de sntesis de Evidencias de las Causas del Problema
Efectos del Problema Sustento (evidencias)
Se evidencia que la poblacin de Tacna

Bajo consumo cultural de la
consume actualmente la oferta cultural
poblacin regional de Tacna
que ofrece la comuna de Arica debido a
en actividades culturales
ED: que no existe infraestructura cultural que
relacionadas al patrimonio
dote de actividades culturales
cultural del Per en la
relacionadas al patrimonio cultural del
Comuna Arica.
Per en la comuna de Arica.
La inexistencia de una infraestructura

cultural que permita dotar de los
Dbiles relacionas culturales servicios culturales de interpretacin del
EI: bilaterales Fronterizas entre patrimonio cultural del Per en la
Per y chile comuna de Arica contribuye a que no se
fortalezcan las relaciones culturales entre
ambos pases.
Los registros de las actividades culturales

Limitada expresin artstica
desarrolladas en Arica no mostraron
relacionada al patrimonio
ED: ninguna manifestacin artstica
cultural del Per en la
relacionada al patrimonio cultural del
Comuna Arica
Per.
rbol de Causas y Efectos
En el siguiente rbol de causas y efectos se puede apreciar las relaciones de

causalidad de los problemas identificados:
Figura 62: rbol de Problemas
pg. 486
EFECTO FINAL
Escasa Identidad cultural de los Peruanos en el Exterior
EFECTO INDIRECTO I
Dbiles relacionas culturales bilaterales
Fronterizas Entre Per y Chile
EFECTO DIRECTO I EFECTO DIRECTO 2

Bajo consumo cultural de la poblacin
Limitada expresin artstica relacionada
regional de Tacna en actividades al patrimonio cultural del Per en la
Comuna Arica
PROBLEMA CENTRAL
La poblacin de la regin Tacna no recibe servicios culturales de interpretacin del
Chile en la Comuna Arica, regin Arica y Parinacota, Republica de Chile
CAUSA DIRECTA I CAUSA DIRECTA 2

Inexistencia de facilidades para la Limitada Gestin en los servicios
dotacin de servicios culturales de culturales de interpretacin del
interpretacin del Patrimonio Cultural del Patrimonio Cultural del Per en la
Per en la Comuna Arica Comuna Arica
CAUSA INDIRECTA 2.1

CAUSA INDIRECTA I.I Limitadas capacidades de los gestores
Inexistencia de infraestructuras para la culturales para una adecuada gestin de
CAUSA INDIRECTA 2.2

CAUSA INDIRECTA I.2: Limitados programas de promocin,
Inexistencia de ambientes para difusin y gestin de los servicios
CAUSA INDIRECTA I.3:

Inexistencia de servicios
complementarios
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1. Definicin del objetivo central
Para la determinacin del objetivo central del proyecto se ha tomado en cuenta el

diagnstico realizado en los trabajos de campo, a fin de atacar directamente el
problema central definido en el rbol de causas y efectos. El desarrollo del objetivo
central planteado es la esencia del proyecto. Cabe indicar que los beneficios solo
sern posibles a travs de una correcta gestin e implementacin de los
componentes propuestos en el presente proyecto.
Figura 63: Definicin del Objetivo Central
pg. 487
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
La poblacin de la regin Tacna no La poblacin de la regin Tacna

recibe servicios culturales de recibe servicios culturales de
interpretacin del patrimonio interpretacin del patrimonio
cultural del Per que fortalezcan las cultural del Per que fortalezcan las
relaciones culturales bilaterales relaciones culturales bilaterales
entre Per Chile en la Comuna entre Per Chile en la comuna
Arica, regin Arica y Parinacota, Arica, regin Arica y Parinacota,
Republica de Chile Republica de Chile
3.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo
Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos orientados a frenar las
causas el problema. Las causas directas son las que se convierten en medios de
primer nivel, mientras que las causas indirectas constituyen los medios
fundamentales.
En ese sentido se presentan a continuacin los medios de primer nivel:
Figura 64: Medios de Primer Nivel
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuadas facilidades para la dotacin de

servicios culturales de interpretacin del 1
Arica
2
Suficiente Gestin en los servicios culturales
Per en la Comuna
Fuente: Arica
elaboracin propia
Adecuadas facilidades para la dotacin de servicios culturales de

interpretacin del Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica.
El presente proyecto plantea dotar de servicios culturales de interpretacin del

patrimonio cultural del Per en el predio denominado Chinchorro ubicado en la
Comuna Arica, mediante la implementacin de un Complejo Cultural. Todo ello
con la finalidad de ofrecer actividades culturales a la poblacin regional
tacnea.
pg. 488
Suficiente Gestin en los servicios culturales de interpretacin del

Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica.
Es necesario contar con una eficiente gestin de los servicios culturales de

interpretacin del patrimonio cultural del Per en el Complejo Cultural a
desarrollarse en el predio denominado Chinchorro, ya que se podr hacer uso
responsable de los espacios y recursos utilizados en los eventos culturales.
Los medios fundamentales identificados para el presente proyecto son:
Figura 65: Lista de Medios Fundamentales I
Medio de Primer Nivel 1. Adecuadas facilidades

para la dotacin de servicios culturales de
en la Comuna Arica.
M.F1.1
Adecuada infraestructura para la exhibicin

del patrimonio cultural. M.F1.2
Adecuados ambientes para exposiciones

M.F1.3
escnicas.
Adecuados servicios complementarios.

Figura 66: Lista de Medios Fundamentales II
pg. 489
Medio de Primer Nivel 2: Suficiente Gestin

en los servicios culturales de interpretacin
del Patrimonio Cultural del Per en la
Comuna Arica
M.F2.1
M.F2.2
Adecuados programas de promocin,

culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per
Medio de Primer Nivel 1. Adecuadas facilidades para la dotacin de

en la Comuna Arica.
Medios fundamentales 1.1 Adecuada infraestructura para la

La intencin del proyecto es implementar salas de exposiciones y de
proyecciones, destinadas a acoger actos de diversa ndole que tengan
relacin con la difusin de la cultura peruana, mediante muestras itinerantes
de las principales festividades y costumbres peruanas.
Medios fundamentales 1.2 Adecuados ambientes para exposiciones

escnicas.
La propuesta es proporcionar servicios culturales para exposiciones

escnicas, mediante la construccin de una explanada, la cual cuente con un
amplio escenario, graderas, entre otros, con la finalidad de ofrecer
espectculos a los beneficiarios, adems de brindar la oportunidad a los
artistas de la regin para presentar su trabajo.
Medios fundamentales 1.3 Adecuados servicios complementarios.
Se considera implementar servicios complementarios que permitan disfrutar

la visita durante el tiempo que acceden a las infraestructuras culturales, por
ello se propone instalar los servicios de interpretacin y disfrute del paisaje,
pg. 490
con el cual el pblico al momento de ingresar, podr interactuar con el

espacio natural que contar con especies de flora aptas para el suelo rido
del terreno Chinchorro, acompaado por un recorrido interpretativo cultural
relacionado al Qhapaq an. As tambin se impelentaran servicios
higinicos, as como, estacionamientos, boletera, entre otros.
Medio de Primer Nivel 2: Suficiente Gestin en los servicios culturales
de interpretacin del Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica
Medios fundamentales 2.1 Suficientes capacidades de los gestores

Es importante que el complejo cultural cuente con un grupo de

profesionales que posean competencias tcnicas y administrativas, y sean
capaces de ayudar a desarrollar el trabajo artstico y cultural.
Adicionalmente, todas las entidades pblicas involucradas en la gestin
cultural de la regin de Tacna tengan conocimiento respecto a los servicios
que ofrecer el complejo cultural.
Cabe mencionar que las actividades que se propondrn estarn dentro del
plan de gestin cultural del Complejo cultural.
Medios fundamentales 2.2 Adecuados programas de promocin,

difusin y gestin de los servicios culturales de interpretacin del
Es necesario contar con diversos programas que ayuden a informar y

persuadir los servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del
Per por medio de videos promocionales, pgina web y eventos culturales;
estos medios debern difundirse en toda la regin de Tacna y Comuna Arica,
promocionando las danzas, costumbres, conciertos y otros eventos
culturales.
En ese sentido crear medios de comunicacin especficos en la difusin de
actividades programadas para la poblacin regional de Tacna. Cabe
mencionar que las actividades que se propondrn estarn dentro del plan de
gestin cultural del Complejo cultural.
3.3.3. Los fines del proyecto
El fin directo del proyecto son los siguientes:
Figura 67: Fines Directos
pg. 491
FINES DIRECTOS

en la Comuna Arica.

Arica.
Alto consumo cultural de la poblacin regional de Tacna en actividades

Arica.
Una vez que se implemente el proyecto comenzar a generarse un mayor

consumo cultural de la poblacin regional de Tacna respecto a las
Comuna de Arica, ya que se contar con un Complejo Cultural en el predio
Mayor expresin artstica relacionada al patrimonio cultural del Per

en la Comuna Arica.
Con el proyecto se contar un espacio pblico cultural para que artistas y

otros gestores culturales puedan exponer su trabajo, aumentando as las
Comuna de Arica.
El fin indirecto del proyecto es el siguiente:
FIN INDIRECTO
bilaterales Fronterizas entre Per y
chile
El fin ltimo del objetivo central, es el siguiente:
Fortalecimiento de la Identidad cultural de los Peruanos

en el Exterior
pg. 492
El proyecto coadyuva a largo plazo a que el Per pueda incrementar su presencia

cultural en el exterior a travs de infraestructuras culturales que brinde servicios
culturales de interpretacin del patrimonio cultural.
rbol de Medios y Fines
El rbol de medios y fines se puede apreciar en la siguiente figura.
Figura 68: rbol de Objetivos
pg. 493
FIN LTIMO
Fortalecimiento de la Identidad cultural de los Peruanos en el Exterior
FIN INDIRECTO I
bilaterales Fronterizas entre Per y Chile
FIN DIRECTO I FIN DIRECTO 2

Alto consumo cultural de la poblacin Mayor expresin artstica relacionada al
regional de Tacna en actividades patrimonio cultural del Per en la
Comuna Arica
OBJETIVO CENTRAL
La poblacin de la regin Tacna recibe servicios culturales de interpretacin del
Chile en la comuna Arica, regin Arica y Parinacota, Republica de Chile
MEDIO DE PRIMER NIVEL I MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Adecuadas facilidades para la dotacin Suficiente Gestin en los servicios
de servicios culturales de interpretacin culturales de interpretacin del
del Patrimonio Cultural del Per en la Patrimonio Cultural del Per en la
Comuna Arica Comuna Arica

MEDIO FUNDAMENTAL I.I Suficientes capacidades de los gestores
Adecuada infraestructura para la culturales para una adecuada gestin de

MEDIO FUNDAMENTAL I.2: Adecuados programas de promocin,
Adecuados ambientes para difusin y gestin de los servicios
MEDIO FUNDAMENTAL I.3:

Adecuados servicios complementarios
pg. 494
3.3.4. Planteamiento de alternativas de solucin
Las acciones propuestas son las siguientes segn los medios fundamentales:
Figura 69: Relacin de Medios Fundamentales

MEDIO DE PRIMER NIVEL I
Patrimonio Cultural del Per en la Comuna Arica
C Adecuada infraestructura para C

Adecuados ambientes para
la exhibicin del patrimonio exposiciones escnicas
cultural
C
Adecuados servicios
complementarios
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2

Suficiente Gestin en los servicios culturales de interpretacin del Patrimonio
Cultural del Per en la Comuna Arica
Suficientes capacidades de los

C gestores culturales para una adecuada Adecuados programas de promocin, C
gestin de servicios culturales de
interpretacin del patrimonio cultural patrimonio cultural del Per
del Per
C Medios Complementarios
pg. 495
Figura 70: Planteamiento de acciones I
pg. 496
Figura 71: Planteamiento de acciones II
Suficientes capacidades de los gestores culturales para

una adecuada gestin de servicios culturales de
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2 interpretacin del patrimonio cultural del Per
Suficiente Gestin en los servicios
culturales de interpretacin del Patrimonio
Cultural del Per en la Comuna Arica Socializacin a los Municipios Provinciales, Direccin C
Desconcentrada de Cultura de Tacna y Oficina
Sensibilizacin a los Gestores Culturales y Asociaciones C

de artesanos.
Adecuados programas de promocin, difusin y gestin

de los servicios culturales de interpretacin del
Elaboracin e implementacin de una pgina web y red C

social.
Elaboracin y difusin de un (01) video promocional. C
Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin C

cultural en peridico.
Elaboracin y difusin de un (01) spot radial. C
Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural. C
Elaboracin de un Plan de socializacin. C
Contratacin de consultora para la elaboracin de un

C
manual de organizacin y gestin del Complejo Cultural
Chinchorro.
C Medios Complementarios Contratacin de consultora para la determinacin de C

tarifas por tipo de usuarios para el Complejo Cultural
Chinchorro.
Contratacin de consultora para la elaboracin de un Plan

C
Estratgico para la Gestin de Riesgos de Desastres en el
Justificacin de la Alternativa nica de Solucin
El proyecto de inversin pblica tiene como objetivo que la poblacin de la regin de

Tacna reciba servicios culturales de la peruanidad que fortalezcan las relaciones
culturales bilaterales entre Per y Chile en la comuna de Arica, regin de Arica
Parinacota, Repblica de Chile.
De acuerdo, al anlisis del diagnstico se ha visto por conveniente que la mejor forma
de poder brindar los servicios culturales de la peruanidad es a travs de un Complejo
Cultural, que para efectos del presente proyecto, se define como Complejo Cultural que
es un conjunto de diversos estructuras, instalaciones o espacios pblicos que se
agrupan para dotar de servicios culturales en relacin a costumbres y expresiones
artsticas de una comunidad u sociedad.
La concepcin de un complejo cultural que brinde los servicios culturales de la

peruanidad que fortalezcan las relaciones culturales bilaterales entre Per y Chile, se
analiza desde el punto de vista del tipo de intervencin y de disponibilidad del predio o
inmueble.
pg. 497
A. Tipo de intervencin
observacin de muestras de la cultura peruana para este tipo de actividades se
conceptualiza como mnimo de la siguiente manera:
I. rea Cultural
-- Ingreso principal
-- Boletera
-- Sala multiescnica (cine, danza y teatro)
-- Camerinos
-- Patio de actos
-- Saln para talleres o cursos
-- Depsitos
-- Sala de exposicin temporal
-- Servicios higinicos discapacitados
-- Servicios higinicos hombres
-- Servicios higinicos mujeres
-- Cafetera
-- Tienda de artesana
-- Oficina de administracin
-- Oficina de direccin
II. rea de Servicios
-- Caseta de guardia o jefe del parque

-- Depsito de jardinera
-- Casetas de vigilancia
-- Servicios higinicos del personal
III. Arquitectura de exteriores
siguiente programa:
3.1 rea de entrada y circulaciones
-- Paradero de taxi
pg. 498
-- Paradero de transporte pblico

-- Paradero de bus
-- Vereda
-- Va vehicular
-- Va peatonal
-- Va de trote
-- Estacionamiento de vehculos particulares
-- Estacionamiento de buses
-- Estacionamiento de bicicletas
Algunas de las circulaciones, como la ciclova y la va de trote, son complementarias a

las actividades culturales. Estas vas pueden circular perimetralmente de acuerdo a las
condiciones del predio.
Como espacios pblicos en exteriores dentro del Complejo Cultural se pueden
desarrollar un parque cultural, rea de eventos, reas de ferias, entre otras.
B. Disponibilidad de las facilidades para la dotacin de los servicios culturales de

la peruanidad
La disponibilidad de las facilidades para la dotacin de los servicios culturales de la

peruanidad dnde se pueda desarrollar el Complejo Cultural se ha identificado las
siguientes tres alternativas:
a. Uso del terreno denominado Chinchorro.

b. Uso de un inmueble de propiedad del Estado Peruano en Arica.
c. Alquiler de un inmueble.
a. Uso del terreno denominado Chinchorro
El 23 de febrero de 1926, el predio conocido como Chinchorro, fue adquirido por el

gobierno peruano en Paris Francia, mediante contrato de compra venta celebrado
por Escritura Pblica ante Notario, suscrito por el ministro plenipotenciario del Per en
Francia don Mariano H. Cornejo y la Sociedad Britnica Corocoro United Copper Mines
Limited, El terreno fue adquirido para brindar hospedaje a los miles de peruanos que
fueron expulsados por Chile y regresaban a Tacna y Arica.
Luego de varios aos de abandono del predio, el 08 de Enero del 2015, el Ministerio de
Defensa declara a travs del Art. 1 del Decreto Supremo N 001-2015-DE de Inters
Nacional y Necesidad Pblica la ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el
terreno de propiedad del Estado peruano denominado El Chinchorro, ubicado en la
pg. 499
ciudad de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de

Chile.
Actualmente, el predio se encuentra sin uso generando impuesto predial y arbitrios al

Estado Peruano, que con la implementacin de un Complejo Cultural por su naturaleza
se exonerara del pago de dichos tributos municipales.

ciudad de Arica, en la carretera que una con la ciudad de Tacna. La extensin, la
horizontalidad y aridez del terreno lo convierte en un desierto cercado. Las torres de
fundicin de una antigua minera y una posible vista al mar y el morro de Arica, le da un
potencial paisajstico.
1. Arquitectura
Las edificaciones se plantean en el frente principal del terreno, configurando una la

Arata.
Esta ubicacin construye tambin un umbral que acenta el ingreso principal al

Complejo Cultural y una fachada representativa hacia la ciudad. Si ubicramos las
edificaciones hacia el centro del terreno, dado la extensin 13.5ha del mismo, el
complejo cultural pasara desapercibido desde el exterior. Si ubicramos las
edificaciones hacia el fondo, tendramos que construir vas de acceso que atraviesen el
terreno y acondicionar mayores reas verdes que armen el paisaje desde la entrada
principal.
2. Arquitectura de exteriores

contexto directo.
Por un lado habilitar, hacia la Av. Santiago Arata, un frente completamente permeable,
colocando el ingreso principal como remate de la Av. Antrtida (que a su vez, sta, en
el sentido contrario remata con mar). Un ingreso peatonal que permite una vista hacia
las dos torres existentes y otro ingreso de ciclistas y vehculos.
Luego por el frente hacia la Ca. Payachatas colinda con un rea residencial, habilitar dos
ingresos peatonales.
pg. 500
Cada ingreso se relaciona con el contexto a travs una plaza y cada plaza continua en
una rampa que conduce a la parte central del terreno (lo que ms adelante llamaremos
valle), zona que articula las recorridos de un extremos a otro y permite las conexiones
entre el vecindario, hoy imposibles dado que el terreno del Chinchorro funciona como
un borde urbano,
3. Paisaje
El terreno es una explanada con una pendiente del 2%, donde predomina el muro de
cerco y dos torres de fundicin de una antigua minera.
Para abordar la dimensin del terreno se plantea intervenir el suelo y realizando un

movimiento de tierras para construir una topografa. Una excavacin para construir un
valle y un relleno para construir unos cerros. Para aprovechar la pendiente, si la
circundante.
Esta estrategia permite por un lado, que el volumen de tierra removida se reutilice y se
quede en el mismo lugar sin generar desmonte; y por otro que, este valle y estos cerros
creen rpidamente un paisaje interior y unas reas acotadas en las laderas para
plantaciones, evitando las 13,5ha como superficie de parque y sobre todo de superficie
de csped.
Se propone un parque de desierto donde una variada lista especies a plantar de bajo
consumo de agua, propias de la regin y el clima.
b. Uso de un inmueble de propiedad del Estado Peruano en Arica
Otras propiedades peruanas en la comuna de Arica son las siguientes:
i. Casa de la Respuesta o Casa Bolognesi
La Casa de la Respuesta o Casa Bolognesi, actualmente, es la Sede Cultural del

Consulado General del Per en Arica, convirtindose en un Museo Histrico, donde
se muestran cartas y telegramas que se cursaban entre los altos mandos militares
del Per, durante la poca de la Guerra del Pacfico.
pg. 501
Debido a su connotacin de Museo Histrico no podra desarrollarse el programa

del complejo cultural.
ii. Casa Yanulaque
Sede del Consulado General del Per en Arica, el cual no podra desarrollarse el
programa del complejo cultural.
iii. Otras propiedades
Las otras propiedades del Estado Peruano como el Ferrocarril Tacna Arica y el
Muelle Peruano por sus caractersticas no son aptas para el desarrollo del programa
del complejo cultural.
c. Alquiler o compra de un inmueble
La opcin de alquiler de un inmueble en Arica para que se pueda brindar los servicios
culturales de la peruanidad a travs de un Complejo Cultural sera muy oneroso en
temas de presupuesto para el acondicionamiento del inmueble y los costos de alquiler,
adicionalmente, la opcin de compra de un terreno para la construccin sera
descartada debido a que se cuenta con un predio del Estado Peruano sin uso actual.
Conclusin
La conclusin determina la implementacin de una alternativa nica de solucin dado

los criterios de disponibilidad de las facilidades para la dotacin de los servicios
culturales de la peruanidad y disponibilidad del predio o inmueble. Por lo tanto, la
dotacin de los servicios culturales de la peruanidad se desarrollar en el terreno
denominado Chinchorro propiedad del Estado Peruano debido a que tiene la
disposicin para construccin del complejo cultural por Decreto Supremo N001-2015-
DE, cuenta con el saneamiento fsico legal, cuenta con una ubicacin privilegiada en sus
accesos y salidas (Va Panamericana Norte), tiene la disponibilidad de un rea de 13.5
hectreas que permita el desarrollo de todo el programa para un complejo cultural en
base a las expectativas de los beneficiarios. Las otras opciones no son viable porque
ningn otro predio de propiedad peruana tiene las caractersticas que permitan el
desarrollo de las actividades culturales y el alquiler o compra de un inmueble en la
comuna de Arica queda descartada por el elevado costo de inversin y operacin y
mantenimiento.
pg. 502
4. FORMULACION
4.2. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Para el presente proyecto, se plantea un horizonte de evaluacin compuesto por un

periodo de un (01) ao y seis (06) meses para la fase de inversion y de diez (10) aos,
que corresponderan a la fase de operacin y mantenimiento, de acuerdo a la normativa
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en los que se brindarn los beneficios
sociales del proyecto.
Figura 72: Horizonte de evaluacin

Ho rizo n t e d e e v aluac i n
Fas e d e In v e rs i n Fas e d e Po s t In v e rs i n
A o 2 0 1 6 A o 2 0 1 7 A o 2 0 1 8 A o 2 0 1 9 () A o 2 0 2 5 A o 2 0 2 7
Me s e s Op e rac i n y Mante nimie nto
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Imp le me ntac i n y s up e rv is i n d e l p ro y e c to
MF. 1 . 1 : Ad e c u a d a in f ra e s tru c tu ra p a ra la
e xh ib ic i n d e l p a trim o n io c u ltu ra l
MF. 1 . 2 : Ad e c u a d o s
a m b ie n te s p a ra
e xp o s ic io n e s
e s c n ic a s
Elab o rac i n MF. 1 . 3 : Ad e c u a d o s s e rvic io s c o m p le m e n ta rio s

de l
Exp e d ie nte
MF. 2 . 1 : Su f ic ie n te s Utiliz ac i n d e las ins talac io ne s
c a p a c id a d e s d e lo s
T c nic o ge s to re s c u ltu ra le s p a ra u n a
a d e c u a d a ge s ti n d e
s e rvic io s c u ltu ra le s d e
in te rp re ta c i n d e l
p a trim o n io c u ltu ra l d e l Pe r
MF. 2 . 2 : Ad e c u a d o s p ro gra m a s d e p ro m o c i n ,
d if u s i n y ge s ti n d e lo s s e rvic io s c u ltu ra le s d e
in te rp re ta c i n d e l p a trim o n io c u ltu ra l d e l Pe r
Fuente: Equipo Consultor.
Como en indica en el cronograma presentado, la fase de inversin se realizar durante

los aos 2016 y 2017. Los cuatro primeros meses del ao 2016 sern empleados para la
realizacion del expediente tecnico, mientras que en los meses siguientes,
correspondientes a la inversin, se implementar el complejo cultural. Finalmente, se
tiene que los diez aos siguientes corresponden nicamente a la fase de operacin y
mantenimiento.
4.3. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
4.3.1. Anlisis de La Demanda
Como se indic previamente, si bien en el ao 2017 an no se habr finalizado el 100%

de la implementacin del proyecto, en dicho ao inicia la fase de operacin y
mantenimiento, en la que se proveer a la poblacin de servicios culturales, sobre todo,
de aquellos que contribuirn a difundir y a generar mayor inters por la realizacin de
actividades culturales entre la poblacion tacnea que visita y trabaja en la Comuna de
Arica, tales como los que se incluyen en el plan de gestion cultural y en el de
socializacion, asi como aquellas relacionadas a muestras itinerantes de la cultura
pg. 503
peruana, muestras escenicas de danza, entre otras, que se darn principalmente en la

explanada central del Complejo Cultural El Chinchorro y en las cuales se trabaj en la
Fase N01 del PIP.
Asimismo, es importante mencionar que en la Fase N02 del PIP los esfuerzos se
centrarn en la ampliacion de los servicios culturales antes mencionados, con la
implementacion de reas para la recreacin y actividades al aire libre, asi como para el
disfrute del paisaje, entre otras.
En ese sentido, la fase de inversion empieza en el ao 2016 y finaliza en el 2017,

mientras que la fase de operacin y mantenimiento inciara en el 2017 y finaliza luego
de transcurrido los 10 aos del horizonte de evaluacion del proyecto, en el ao 2026.
Luego de lo indicado, se procede a realizar el analisis de la demanda para el presente

proyecto.
A. Definicin del servicio que se proveer.
Del servicio cultural de interpretacin del patrimonio cultural del Per que se proveer
mediante la implementacin del Complejo Cultural en el predio denominado
Chinchorro, incentiva la integracin cultural bilateral entre Per y Chile, se desprenden
tres servicios culturales princpales, vinculados a las reas que se incluirn dentro del
complejo en mencin.
Los tres servicios culturales que se proveern en el Complejo Cultural sern los
siguientes20:
a) Servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural

muestras itinerantes de patrimonio cultural, artstico y educativo, que pone nfasis en la
integridad, y las relaciones bilaterales entre Tacna y la Comuna de Arica. Cabe indicar
que estas muestras tienen como pblico principal a la poblacin tacnea y se
presentan en ambientes debidamente acondicionados para la adecuada difusin del
conocimiento de la riqueza cultural peruana.
Con la realizacin del proyecto se busca implementar salas que, adems de ser
empleadas para el dictado de talleres o cursos a la poblacin, sern usadas,
principalmente, para la exposicin de patrimonio cultural del Per. En cuanto a la sala
de exposicin, esta ser implementada en un formato de sala itinerante en la que se
priorizar la presentacin de culturas del Per (Culturas Chavn, Paracas, Nazca,
Mochica, Chim, entre otras) enfatizando el carcter prehispnico, histrico e inmaterial
de estas.
b) Servicio cultural para exposiciones escnicas
20
Cabe indicar que mayor detalle sobre la definicin de los servicios culturales en mencin se puede ver
en el bloque 3.1.2.A. Diagnstico de los servicios pblicos.
pg. 504
La provisin de este servicio cultural se encuentra relacionada a la exposicin de

muestras en escena vinculadas con las tradiciones culturales peruanas. En ese sentido,
son un compilado de eventos artsticos y culturales, que incluyen danzas, msica,
teatro, entre otros, que se presentan de acuerdo a un programa cultural definido por
autoridades competentes del sector, y que ponen nfasis en la integridad, y las
relaciones bilaterales entre Tacna y la Comuna de Arica.
En ese sentido, la implementacin del Complejo Cultural estar alineada con el

Calendario de las Artes que promueve el Ministerio de Cultura a travs de la Direccin
de Artes, as como las celebraciones que son competencia de otras direcciones, como
el Da Mundial del Folklore (22 de agosto), Mes de los Museos (Mayo), Mes de la
Cultura Afroperuana (Junio), Mes de los Pueblos Indgenas (Agosto). La finalidad es
ofrecer una mayor diversidad de oferta cultural a la poblacin de la regin de Tacna en
la Comuna de Arica.
c) Servicio cultural de interpretacin y disfrute del paisaje.
Este servicio cultural se relaciona con la exhibicin de ambientes y espacios al aire libre,
acondicionados especficamente con temticas culturales peruanas que permitan que la
poblacin beneficiaria, no solo disfrute del paisaje, si no tambin pueda interpretar el
patrimonio cultural del Per en un entorno natural.
Para fines de este proyecto, se planea implementar un parque que, adems de contar
con zonas de juegos temticos para nios, zonas de ferias, zonas deportivas y otras
recreacionales, ser acondicionado con la temtica del Camino Inca (Qhapaq am), el
cual tendr como funcin ser un elemento integrador de Sudamrica. Adicionalmente,
se buscar revalorar la historia del terreno El Chinchorro, al mantener intacto el espacio
donde se encuentran actualmente las torres de la antigua minera que funciono en el
lugar. En ese sentido, la zona de la cultura de Chinchorro aparece como un rea ldica e
interpretativa.
B. Estimacin de la poblacin demandante
La demanda del servicio cultural para el presente proyecto es igual, en nmero, a la

poblacin demandante (usuarios/ao). En ese sentido, y de acuerdo a cada uno de los
beneficiarios de la intervencin, se han determinado dos grupos de beneficiarios. En
primer trmino se encuentra la poblacin que reside en Tacna; y en segundo lugar, la
poblacin de Tacna que realiza actividades laborales en la comuna de Arica.
POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTO

Poblacin A Poblacin residente en Tacna.
Poblacin que reside en Tacna y que realiza actividades
Poblacin B
laborales en la Comuna de Arica
Fuente: Elaborado por el equipo consultor
pg. 505
A partir de la definicion de esos dos grandes grupos de poblacin, es posible

determinar a la poblacin demandante referencial, potencial y efectiva de cada uno. El
esquema de identificacion de dichos grupos se muestra en los siguientes grficos.
Figura 73: Conceptos para la estimacin de la poblacin demandante

Poblacin A: Beneficiarios que residen en Tacna
Poblacin que reside en la regin

Tacna
POBLACIN TOTAL
POBLACIN
DEMANDANTE Poblacin de la regin Tacna
REFERENCIAL que visita Arica
POBLACIN
DEMANDANTE Poblacin de la regin Tacna que
POTENCIAL visita Arica y tiene disposicin de
realizar actividades culturales.
POBLACIN
DEMANDANTE
EFECTIVA
Poblacin de la regin Tacna que visita

Arica, tiene disposicin de realizar
actividades culturales
en el Complejo Cultural a implementarse
en el predio denominado Chinchchorro
Elaboracin Propia
pg. 506
Figura 74: Conceptos para la estimacin de la poblacin demandante

Poblacin B: Poblacin que reside en Tacna y que realiza actividades laborales en la Comuna de
Arica
Poblacin de la regin Tacna que

trabaja en Arica
POBLACIN TOTAL
POBLACIN
DEMANDANTE Poblacin de la regin Tacna
REFERENCIAL que trabaja en Arica
POBLACIN
DEMANDANTE
POTENCIAL trabaja en Arica que tiene
disposicin de realizar actividades
culturales
POBLACIN
DEMANDANTE
EFECTIVA

trabaja en Arica que tiene
disposicin de realizar actividades
culturales en el Complejo Cultural
a implementarse en Chinchorro
Elaboracin Propia
Cabe sealar que la poblacin total y la poblacin demandante referencial para el caso
de los beneficiarios que residen de Tacna y que laboran en Arica son iguales, debido a
que no existe distincin por la naturaleza del beneficiario que est vinculado
directamente al objeto del proyecto.
Por lo tanto, definimos la poblacin que demanda los servicios propuestos de la

siguiente manera:
Tabla 320: Determinacin de la Demanda
Descripcin
N Categora
Poblacin beneficiaria A Poblacin beneficiaria B
Poblacin
Poblacin que reside en la regin Poblacin que reside en la regin Tacna y
1 Demandante
Tacna que trabaja en Arica
Referencial
Poblacin que reside en la regin Poblacin que reside en la regin Tacna
Poblacin
Tacna que visita Arica y que tiene que trabaja en Arica y que tiene
2 Demandante
disposicin de realizar actividades disposicin de realizar actividades
Potencial
culturales culturales
Poblacin Poblacin que reside en la regin Poblacin que reside en la regin Tacna
3
Demandante Tacna que visita Arica y que tiene que trabaja en Arica y que tiene
pg. 507
Efectiva disposicin de realizar actividades disposicin de realizar actividades

culturales caractersticas del culturales caractersticas del Complejo
Complejo Cultural Chinchorro Cultural Chinchorro
B.1. Determinacin de la Poblacin total: residentes de la regin Tacna
Cabe precisar que la poblacin demandante que se determinar corresponde a la que

har uso de los tres servicios que se proveern con la implementacin del proyecto,
como se determin en acpites anteriores.
Para identificar a la poblacin demandante efectiva de los servicios definidos

previamente, se requere, en primer lugar cuantificar a la poblacion total de la region
Tacna.
Para la cuantificacin de los beneficiarios que residen en la regin Tacna, se tom

como referencia a la poblacin total de la regin de los Censo de 1993 y el Censo de
2007 con la finalidad de determinar una tasa de crecimiento intercensal de la regin
(1.33%) para realizar la proyeccin de la poblacin demandante.
Tabla 321: Tasa de crecimiento intercensal

Gnero
Regin Tasa de Crecimiento Intercensal
1993 2007
Tacna
Total 218,353 262,731 1.33%

Fuente: Censo de Poblacin de 1993 y Censo de Poblacin de 2007 INEI
Elaboracin Propia
Una vez obtenida la tasa de crecimiento intercensal de la regin Tacna, se procedi a

proyectar la poblacin que reside en la regin Tacna en el horizonte de evaluacin del
proyecto.
Los resultados se muestran a continuacin:
Tabla 322: Proyeccin de la Poblacin de la regin Tacna

Aos
Poblacin 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Elaboracin Propia
pg. 508
B.2. Determinacin de la Poblacin Demandante Referencial
Tal como hemos definido, la poblacin demandante referencial la componen dos

grupos: la poblacin A, que reside en la regin Tacna y que visita la comuna de Arica,
as como la poblacin B, que reside en Tacna y que realiza actividades laborales en la
comuna de Arica.
a) Poblacin A: Residentes en Tacna y que visitan Arica
Luego de haber proyectado la poblacin total que reside en la regin Tacna, y segn
lineamientos del sector para la formulacin de proyectos, para la obtencin de la
poblacin demandante referencial del primer grupo, aplicamos un factor. Dicho factor
se determina mediante la aplicacin de encuestas a la poblacin beneficiaria.
Es as que para el presente caso, y mediante trabajo de campo, se pudo recoger que
67.33% de los encuestados si ha visitado la comuna de Arica.
Este ser el factor a aplicar a la poblacin de la regin Tacna para la obtencin de la

poblacin demandante referencial.
Tabla 323: Proyeccin de la Poblacin Demandante Referencial Poblacin A

Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 67.33% 199,250 201,901 204,587 207,309 210,067 212,861 215,693 218,563 221,470 224,417 227,402 230,427
Referencial
Elaboracin propia
b) Poblacin B: Residentes en Tacna y que trabajan en Arica
Por otro lado, el segundo grupo definido como poblacin demandante referencial es
aquel que reside en Tacna pero se traslada hasta la comuna de Arica para laborar. Para
este caso tambin aplicamos un factor que se ha determinado en las encuestas. Es as
que el 90% de personas encuestas en la ciudad de Tacna indicaron que laboran en
Arica.
Si aplicamos este factor a la poblacin de la regin Tacna, tenemos lo siguiente:
Tabla 324: Proyeccin de la Poblacin Demandante Referencial Poblacin B

Aos
pg. 509
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 90.00% 266,324 269,868 273,458 277,096 280,782 284,517 288,302 292,138 296,024 299,963 303,953 307,997
Referencial
Elaboracin propia
B.3. Determinacin de la Poblacin Demandante Potencial
Para el caso de la determinacin de la Demanda Potencial, identificamos el Factor de la

Demanda Potencial (Fdp). Este factor es la proporcin de la Demanda Referencial que
estara dispuesta a utilizar los servicios culturales, en general, que el proyecto pretende
implementar.
Se obtiene a partir de la informacin recabada en las encuestas realizadas a los

residentes de la regin Tacna que tienen disposicin de realizar actividades culturales.
El clculo de la demanda potencial se realizar aplicando la siguiente expresin

matemtica:
Demanda Potencial = Fdp * Poblacin Referencial
a) Poblacin A: Residentes en Tacna, que visitan Arica y tienen disposicin a

realizar actividades culturales
Sin embargo, como hemos determinado dos grupos, procedemos a determinar la

poblacin Demandante Potencial del primero de ellos, que es la poblacin que reside
en la regin de Tacna que visita Arica y que est dispuesta a realizar actividades
culturales.
Segn las encuestas aplicadas en el mes de octubre a los residentes de la regin de

Tacna que visitan Arica, se obtuvo como resultado que el 83.17% de los encuestados
indicaron que si realizaran actividades culturales en su prximo viaje. Para nuestro
caso, esta proporcin es el Factor de la Demanda Potencial.
Por lo tanto, para determinar la poblacin demandante potencial del primer grupo,
aplicamos dicho factor a la Poblacin Demandante Referencial, tal como verificamos en
el siguiente grfico:
Tabla 325: Proyeccin de la Poblacin Demandante Potencial Poblacin A

Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
pg. 510
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2017
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 67.33% 199,250 201,901 204,587 207,309 210,067 212,861 215,693 218,563 221,470 224,417 227,402 230,427
Referencial
Poblacin
Demandante 83.17% 165,713 167,918 170,152 172,415 174,709 177,033 179,388 181,775 184,193 186,644 189,127 191,643
Potencial
Elaboracin propia
De esta forma, queda determinada la proyeccin de la Poblacin Demandante

Potencial del primer grupo que es la poblacin que reside en Tacna que visita Arica y
que tiene disposicin a realizar actividades culturales.
b) Poblacin B: Residentes en Tacna, que trabajan en Arica y tienen

disposicin de realizar actividades culturales.
Por otro lado, con respecto al segundo grupo que hemos determinado, es aquella
poblacin que reside en Tacna que trabaja en Arica y que est dispuesta a realizar
actividades culturales.
Segn las encuestas aplicadas, se ha determinado que un 63.70% de los residentes en

Tacna y que trabajan en Arica estn dispuestos a realizar actividades culturales en la
comuna de Arica.
Luego de haber obtenido este factor en el trabajo de campo, procedemos a determinar

la proyeccin de la poblacin demandante potencial de este segundo grupo, en la
siguiente tabla:
Tabla 326: Proyeccin de la Poblacin Demandante Potencial Poblacin B

Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2017
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 90.00% 266,324 269,868 273,458 277,096 280,782 284,517 288,302 292,138 296,024 299,963 303,953 307,997
Referencial
Poblacin 63.70% 169,659 171,916 174,203 176,520 178,869 181,248 183,659 186,103 188,579 191,087 193,630 196,206
pg. 511
Demandante
Potencial
Elaboracin propia
Es as que, de esta manera, se determina la poblacin demandante potencial de ambos

grupos definidos previamente.
B.4. Determinacin de la Poblacin Demandante Efectiva
Para el presente caso, se ha definido como Demanda Efectiva a la poblacin de la

regin Tacna que viaja y trabaja en Arica y que tiene disposicin a realizar actividades
culturales que el Complejo Cultural Chinchorro pretende implementar.
Para obtener la poblacin demandante efectiva, se calcula el Factor de Demanda

Efectiva (Fde). Este factor es la proporcin de la demanda potencial que efectivamente
tiene disposicin a realizar actividades culturales caractersticas del Complejo Cultural
Chinchorro.
A continuacin la frmula para la estimacin de la demanda efectiva:
Demanda Efectiva = Fde * Demanda Potencial
El factor de Demanda Efectiva (Fde) se hallar a partir de la informacin obtenida de la

encuesta realizada a la poblacin.
Para las proyecciones se debe considerar que el incremento de visitantes no es

inmediato en proyectos cuyo posicionamiento an es incipiente.
a) Poblacin A: Residentes en Tacna, que visitan Arica y tienen disposicin a

realizar actividades culturales en el Complejo Cultural el Chinchorro
Es importante sealar que se ha identificado a la poblacin demandante efectiva de

cada uno de los servicios que se proveern con la implementacin del Complejo
Cultural:
- Servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural
De acuerdo a las encuestas realizadas, se obtuvo como resultado que el 73.33% de la

poblacin que reside en Tacna, visita Arica y realiza actividades culturales (poblacin
demandante potencial), demanda el servicio cultural de exhibicin del patrimonio
cultural. Cabe indicar que este resultado se pudo inferir en base a actividades culturales
que ha realizado la poblacin cuando ha viajado a Arica, que en este caso en particular
es la visita a museos.
pg. 512
Tabla 327: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva del Servicio cultural de exhibicin del patrimonio
cultural Poblacin A
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 73.33% 121,523 123,140 124,778 126,438 128,120 129,824 131,551 133,302 135,075 136,872 138,693 140,538
Efectiva
Elaboracin propia
- Servicio cultural para exposiciones escnicas (danzas, msica, teatro).
De acuerdo a las encuestas realizadas, se obtuvo como resultado que el 17.78 % de la

demandante potencial), demanda el servicio cultural para exposiciones escnicas. Cabe
indicar que este resultado se pudo inferir en base a actividades culturales que ha
realizado la poblacin cuando ha viajado a Arica, que en este caso en particular es la
visita a espectculos escnicos.
Tabla 328: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva del Servicio cultural para exposiciones escnicas
Poblacin A
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 17.78% 29,460 29,852 30,249 30,652 31,059 31,472 31,891 32,316 32,745 33,181 33,622 34,070
Efectiva
Elaboracin propia
- Servicio cultural de interpretacin y disfrute del paisaje.
Es importante sealar en cuanto a este servicio, que debido a la naturaleza del mismo,
que se centra en la interpretacin cultural, la estimacin de la poblacin demandante
se ha realizado en base a la disposicin de los encuestados de visitar el Complejo
Cultural cuando este haya sido implementado. Esto debido a que se considera que el
servicio de interpretacin cultural se da de manera integral en todos los ambientes del
Complejo en mencin.
En ese sentido, de acuerdo a las encuestas realizadas, se obtuvo como resultado que el
94.05% de la poblacin que reside en Tacna, visita Arica y realiza actividades culturales
(poblacin demandante potencial), demanda el servicio cultural de interpretacin y de
disfrute del paisaje.
Tabla 329: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva del Servicio cultural de interpretacin y disfrute
del paisaje Poblacin A
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
pg. 513
Poblacin
Demandante 94.05% 155,849 157,923 160,023 162,152 164,309 166,495 168,710 170,955 173,229 175,534 177,869 180,235
Efectiva
Elaboracin propia
- Poblacin demandante efectiva total A:
Es importante considerar que el servicio cultural de interpretacin y de disfrute del

paisaje, se dar de manera integral en todo el Complejo Cultural, sobre todo en lo
relacionado al aspecto de interpretacin cultural, debido a que incluso las actividades
de muestras culturales y escnicas, en las que se enfocan los dos primeros servicios
descritos, contienen un componente del mismo.
En ese sentido, se puede considerar que la poblacin demandante efectiva total A, ser
la misma que la demandante del servicio cultural de interpretacin y de disfrute del
paisaje. Asimismo, es importante recalcar que no es posible agregar a los demandantes
de los otros dos servicios, debido a que puede darse el caso de que se realice una
doble contabilizacin de la poblacin, puesto que se debe considerar que una misma
persona puede demandar ms de un servicio.
Por lo tanto, de acuerdo a la aplicacin de las encuestas se obtuvo que el 94.05% de la

demandante potencial), demanda el servicio cultural de interpretacin y de disfrute del
paisaje.
Tabla 330: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva total Poblacin A

Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 67.33% 199,250 201,901 204,587 207,309 210,067 212,861 215,693 218,563 221,470 224,417 227,402 230,427
Referencial
Poblacin
Demandante 83.17% 165,713 167,918 170,152 172,415 174,709 177,033 179,388 181,775 184,193 186,644 189,127 191,643
Potencial
Poblacin
94.05% 155,849 157,923 160,023 162,152 164,309 166,495 168,710 170,955 173,229 175,534 177,869 180,235
Demandante
pg. 514
Efectiva
Elaboracin propia
De esta forma, queda determinada la proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva

total del primer grupo, que es la poblacin que reside en Tacna que visita Arica y que
tiene disposicin a realizar actividades culturales propias del Complejo Cultural El
Chinchorro.
b) Poblacin B: Residentes en Tacna, que trabajan en Arica y tienen

disposicin de realizar actividades culturales en el Complejo Cultural El
Chinchorro.
Es importante sealar que se ha identificado a la poblacin demandante efectiva de

cada uno de los servicios que se proveern con la implementacin del Complejo
Cultural:
- Servicio cultural de exhibicin del patrimonio cultural

poblacin que reside en Tacna, trabaja en Arica y realiza actividades culturales
(poblacin demandante potencial), demanda el servicio cultural de exhibicin del
patrimonio cultural. Cabe indicar que este resultado se pudo inferir en base a
actividades culturales que ha realizado la poblacin cuando ha viajado a Arica, que en
este caso en particular es la visita a museos.
cultural Poblacin B
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 72.09% 122,312 123,939 125,588 127,259 128,952 130,667 132,406 134,167 135,952 137,761 139,593 141,451
Efectiva
Elaboracin propia
- Servicio cultural para exposiciones escnicas.

(poblacin demandante potencial), demanda el servicio cultural para exposiciones
escnicas. Cabe indicar que este resultado se pudo inferir en base a actividades
culturales que ha realizado la poblacin cuando ha viajado a Arica, que en este caso en
particular es la visita a espectculos escnicos.
Poblacin B
Aos
pg. 515
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 27.91% 47,347 47,976 48,615 49,261 49,917 50,581 51,254 51,936 52,627 53,327 54,036 54,755
Efectiva
Elaboracin propia
- Servicio cultural de interpretacin y disfrute del paisaje.
Es importante sealar en cuanto a este servicio, que debido a la naturaleza del mismo,
que se centra en la interpretacin cultural, la estimacin de la poblacin demandante
se ha realizado en base a la disposicin de los encuestados de visitar el Complejo
Cultural cuando este haya sido implementado. Esto debido a que se considera que el
servicio de interpretacin cultural se da de manera integral en todos los ambientes del
Complejo en mencin.
En ese sentido, de acuerdo a las encuestas realizadas, se obtuvo como resultado que el
95.35% de la poblacin que reside en Tacna, trabaja en Arica y realiza actividades
culturales (poblacin demandante potencial), demanda el servicio cultural de
interpretacin y de disfrute del paisaje.
del paisaje Poblacin B
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 95.35% 161,767 163,920 166,100 168,310 170,549 172,818 175,117 177,447 179,807 182,200 184,624 187,080
Efectiva
Elaboracin propia.
- Poblacin demandante efectiva total B:
Es importante considerar que el servicio cultural de interpretacin y de disfrute del

paisaje, se dar de manera integral en todo el Complejo Cultural, sobre todo en lo
relacionado al aspecto de interpretacin cultural, debido a que incluso las actividades
de muestras culturales y escnicas, en las que se enfocan los dos primeros servicios
descritos, contienen un componente del mismo.
En ese sentido, se puede considerar que la poblacin demandante efectiva total B, ser
la misma que la demandante del servicio cultural de interpretacin y de disfrute del
paisaje. Asimismo, es importante recalcar que no es posible agregar a los demandantes
de los otros dos servicios, debido a que puede darse el caso de que se realice una
doble contabilizacin de la poblacin, puesto que se debe considerar que una misma
persona puede demandar ms de un servicio.
Por lo tanto, de acuerdo a la aplicacin de las encuestas se obtuvo que el 95.35% de la

pg. 516
(poblacin demandante potencial), demanda el servicio cultural de interpretacin y de

disfrute del paisaje.
Tabla 334: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva total Poblacin B

Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda Factor 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
295,916 299,853 303,842 307,884 311,980 316,130 320,336 324,598 328,916 333,292 337,726 342,219
Total
Poblacin
de 90.00% 266,324 269,868 273,458 277,096 280,782 284,517 288,302 292,138 296,024 299,963 303,953 307,997
Referencial
Poblacin
Demandante 63.70% 169,659 171,916 174,203 176,520 178,869 181,248 183,659 186,103 188,579 191,087 193,630 196,206
Potencial
Poblacin
Demandante 95.35% 161,767 163,920 166,100 168,310 170,549 172,818 175,117 177,447 179,807 182,200 184,624 187,080
Efectiva
Elaboracin propia
De esta forma, queda determinada la proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva

total del segundo grupo, que es la poblacin que reside en Tacna, trabaja en Arica y
que tiene disposicin a realizar actividades culturales propias del Complejo Cultural El
Chinchorro.
A manera de resumen, determinamos el total de la Poblacin Demandante Efectiva del

presente proyecto, la cual asciende a los tipos de poblacin (A y B) que definimos al
inicio del acpite.
La tabla siguiente muestra a la Poblacin Demandante Efectiva Total a lo largo del

Horizonte de Evaluacin:
Tabla 335: Proyeccin de la Poblacin Demandante Efectiva Total A+B

Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante
317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Efectiva Total
(A + B)
Elaboracin propia
C. Anlisis de la demanda actual
Como sabemos, la demanda es la cantidad de bienes o servicios que requerir la

poblacin demandante efectiva en un perodo determinado.
pg. 517
Para estimarla, se requiere conocer los ratios de concentracin o el ratio de intensidad

de uso. Estos son la cantidad de bienes o servicios que requiere un demandante en un
perodo determinado. De acuerdo a la tipologa del proyecto, estos ratios pueden ser
nmero de visitas al ao por demandante.
Es as que para poder determinar la demanda, primero determinamos la demanda en la

situacin sin proyecto.
Estimacin de la Demanda en la situacin sin proyecto
De acuerdo a los resultados del diagnstico realizado en el bloque correspondiente a la

caracterizacin de la Unidad Productora de servicios, en la actualidad, debido a que en
el predio a ser intervenido, es decir, en el predio denominado El Chinchorro, no existe
infraestructura alguna en la que se proveean servicios culturales de interpretacin del
Patrimonio Cultural del Peru y, consecuentemente, tampoco se brinden los tres
servicios que se desprenden del mismo, se puede concluir que la demanda en la
situacin sin proyecto es nula. Esto debido a que si en la zona de intervencion no existe
los servicios que se proveeran con el proyecto, no es posible hablar de la existencia de
la demanda del mismo, en un escenario sin proyecto.
Siendo as que, para el caso de cada servicio, tenemos que no existe demanda por
parte de ningun grupo de poblacin, previamente definidos como A y B:
a) Demanda de Servicios Culturales de Exposicin de Muestras del Patrimonio

Cultural
cultural
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Efectiva
Elaboracin propia
b) Demanda de Servicios Culturales para exposiciones escnicas
Poblacin A
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Efectiva
Elaboracin propia
c) Demanda de Servicios Culturales de Interpretacin y Disfrute del paisaje
pg. 518
del paisaje Poblacin A
Aos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Poblacin
Demandante 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Efectiva
Elaboracin propia
4.3.2. Anlisis de la Oferta
Se entiende la oferta como la capacidad de produccin de un bien o un servicio que

cumpla con los estndares establecidos (de cantidad y calidad), la cual depender de la
capacidad de los recursos o los factores de produccin de los que disponga la Unidad
Productora.
El punto de partida de este anlisis es la determinacin de la oferta en la situacin sin

proyecto, para lo cual es necesario estimar la oferta actual y analizar la posibilidad de
optimizarla (oferta optimizada). Esta oferta ser proyectada en el horizonte de
evaluacin.
La oferta en la situacin sin proyecto ser igual a la produccin que se puede alcanzar
con aquel factor que tenga la menor capacidad. No se trata de estimar la oferta
proyectando la serie histrica de la produccin, sino de estimar la capacidad real que
tiene los factores de produccin existentes en la Unidad Productora.
A. Oferta actual en la situacin sin proyecto
Para el presente caso, la oferta en la situacin sin proyecto est dada por la capacidad
de visitas al Complejo Cultural El Chinchorro en las condiciones actuales, la misma que
se obtuvo en el diagnstico realizado en la parte de Identificacin.
Actualmente, el Complejo Cultural El Chinchorro no existe. Por lo tanto, no brinda

ningn tipo de servicio cultural a las personas que se trasladan a la comuna de Arica.
De esta manera, la oferta actual es cero para los tres servicios que se estn planteando,
que en este caso son:
a) Servicios Culturales de Exhibicin del Patrimonio Cultural

b) Servicios Culturales para Exposiciones Escnicas (danza, msica, teatro)
c) Servicios Culturales de Interpretacin y Disfrute del paisaje
De esta manera, la oferta para los tres servicios es nula, y la proyeccin de la misma a
travs del horizonte de evaluacin se mantiene en cero.
pg. 519
Tabla 339: Oferta actual del servicio cultural de Exhibicin del Patrimonio Cultural
Aos
Oferta 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Oferta Actual del
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio
Elaboracin propia
Tabla 340: Oferta actual del servicio cultural para Exposiciones Escnicas (danza, msica, teatro)
Aos
Oferta 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Oferta Actual del
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio
Elaboracin propia
Tabla 341: Oferta actual del servicio cultural de Interpretacin y Disfrute del Paisaje
Aos
Oferta 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Oferta Actual del
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
servicio
Elaboracin propia
B. Oferta Optimizada
Por otro lado, entendemos Oferta Optimizada como el mximo volumen de produccin
que se puede lograr con los recursos disponibles actualmente, luego de realizar
pequeas intervenciones como adecuaciones en la infraestructura y mejoras en la
gestin, que no involucren gastos significativos, los cuales pueden ser cubiertos por el
presupuesto de gastos corrientes de la UP o de la entidad.
Para el presente caso, no se puede aplicar un proceso de optimizacin al volumen de

produccin dado que en la actualidad no se dan servicios culturales debido a que el
Complejo Cultural El Chinchorro no existe.
Por lo tanto, al igual que en la Oferta actual, la Oferta Optimizada es cero para los tres
servicios que se estn proponiendo.
Determinacin de la Brecha
La brecha Oferta-Demanda se determina a partir de la comparacin entre la Demanda

con Proyecto y la Oferta Optimizada.
pg. 520
Los resultados obtenidos del Balance Oferta-Demanda se presentan a continuacin,

empleando los resultados de la demanda efectiva total en la situacin con proyecto.
Tabla 342: Brecha Oferta-Demanda del Servicio Cultural de Exhibicin del Patrimonio Cultural
Aos
Poblacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda
del servicio
317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
con
Proyecto
Oferta
Optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del servicio
Brecha
Demanda- 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Oferta
Asimismo, grficamente podemos establecer la brecha establecida:
Figura 76: Brecha Demanda con Proyecto - Oferta Optimizada
pg. 521
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda del servicio con Proyecto Oferta Optimizada del servicio
Elaboracin propia.
4.4. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS


Es importante indicar que al realizar el estudio de preinversin se desea optimizar el

uso de los recursos pblicos; por dicho motivo, a continuacin se analizan los
siguientes aspectos relevantes para el proyecto.
Tabla 343: Parmetros urbanos para Zona Residencial

Localizacin Dnde se producir el bien y/o el servicio?
Tecnologa Cmo se producir el bien y/o el servicio?
Tamao Cunto se producir del bien y/o del servicio?
Momento Cundo se ejecutar la inversin?
Fuente: Gua general para identificacin, formulacin y evaluacin social de proyectos de inversin pblica, a nivel de
perfil.
pg. 522
Cabe indicar que para realizar este anlisis se han considerado normas tcnicas
sectoriales, en relacin con la determinacin de la ubicacin del proyecto, las
tecnologas que pueden aplicarse y el tamao ptimo, as como aquellas asociadas a la
gestin del riesgo de desastre y posibles impactos ambientales del proyecto y los
efectos del cambio climtico, si hubiesen.
D. Localizacin
El predio El Chinchorro est ubicado en la comuna de Arica, provincia de Arica, Regin

Sin embargo, la propiedad de El Chinchorro fue adquirido por el gobierno peruano en

Paris Francia en 1926, mediante contrato de compra-venta para brindar hospedaje a los
miles de peruanos que fueron expulsados de Chile y regresaban a Tacna y Arica.

para su utilizacin.
Figura 77: Localizacin del terreno denominado El Chinchorro
La ubicacin geogrfica WGS84 es Latitud: 18 27 14.79 S y Longitud 70 17 34.20 O

mientras que por coordenadas UTM es Zona UTM: Zona Estndar 19 K, 363453.80m E,
795980.06m S. Meridiano Central 69.
El predio actualmente se encuentra dividido en dos sub terrenos denominados El

Chinchorro y El Chinchorrito debido que al trazarse la Panamericana Norte-Avenida
Santiago Arata, el terreno original qued dividido en dos partes. Ambos terrenos estn
cercados por un muro perimetral y tienen un ingreso desde la Av. Alcalde Santiago
Arata.
pg. 523
El rea total del terreno es 112,081.65 m2. El primer terreno, denominado El Chinchorro,
tiene un permetro de 1,387.43 metros lineales y tiene como rea total 120,791.37 m2. El
segundo terreno, denominado El Chinchorrito, tiene un permetro de 174.73 metros
lineales y tiene como rea total 1,290.27 m2.

Santiago Arata.
Anlisis de predios del Estado Peruano en la comuna de Arica21
De acuerdo al anlisis realizado en el Diagnstico del rea de estudio y rea de

influencia en la actualidad existen predios a favor del estado Peruano, sin embargo en
ninguno de los dichos predios el Per no cuenta con un complejo cultural en el que se
exhiba el patrimonio cultural del pas en un entorno natural, es decir, que incluya la
exhibicin de especies endmicas del ecosistema de desierto peruano con una
connotacin cultural para la poblacin
De lo dicho anteriormente se muestran las caractersticas de los servicios que ofrece el

Estado peruano a poblacin tacnea en la comuna de Arica, a travs de las
infraestructuras de las que dispone en dicha zona.
Tabla 344: Predios a favor del Estado Peruano en Arica
21
Ver el Acpite A.2.11. Propiedades del Estado Peruano en la Comuna de Arica. Ubicada en el Diagnostico del rea de Estudio.
pg. 524
La Casa Bolognesi o Casa de la Respuesta es un

inmueble ubicado en la ciudad de Arica, en las
cercanas del morro de Arica, en donde el coronel
del ejrcito peruano Francisco Bolognesi, durante la
Guerra del Pacfico, recibi el 5 de junio de 1880 al
mensajero chileno mayor Juan de la Cruz Salvo y,
ante el pedido de rendicin formulado por este
ltimo, manifest: Tengo deberes sagrados que
cumplir y los cumplir hasta quemar el ltimo
cartucho.
Es propiedad del Estado peruano y est protegida

por las disposiciones contenidas en el artculo
sptimo del Tratado de Lima de 1929. Se ubica en
calle Yungay, esquina Coln, en pleno centro de
Arica.
Casa Yanulaque
La Casa Yanulaque es un inmueble ubicado en la
esquina de calles 18 de Septiembre y
GeneralLagos en Arica, y perteneci una familia
que promovi el plebiscito a favor del Per en
dicha ciudad en 1925.
En 1929, pasa a propiedad del Estado peruano

por las disposiciones contenidas en el artculo 7
del Tratado de Lima.
Con los aos funcion como cine, recinto

consular y, entre otros usos, alberg en sus
amplios salones por varios aos a la colonia
peruana residente en Arica, agrupada en el
Crculo de Residentes Peruanos que mantena
en este recinto su sede social.
pg. 525
El ferrocarril Tacna Arica fue construido entre

los aos 1852 y 1855, comenzando a operar en
el ao 1856 trasladando una cantidad de 60
pasajeros por autovagn; adems, cuenta con
una va principal de 60 km de longitud y trocha
estndar de 1,435 mm, dos (02) estaciones de
pasajeros con patio de maniobras, una ubicada
en Tacna y la otra en Arica. El trazado entre
Tacna (Per) y Arica (Chile) pasa por zonas
estratgicas de fcil articulacin con el
ferrocarril, como son el Muelle Peruano en Arica,
la ZOFRATACNA, el Aeropuerto Internacional de
Tacna, el terreno denominado El Chinchorro, el
Aeropuerto de Chacalluta en Arica y el centro
histrico de la ciudad de Tacna.
El muelle peruano en Arica es otro de los bienes

que tiene el Per en Chile y que, al igual que el
resto de nuestras propiedades, no recibe la
atencin pertinente de parte del Gobierno
peruano. El muelle es de atraque directo tipo
espign y tiene un largo de 214,70 metros y un
ancho de 57,90 m.

Fuente: Ver el Diagnostico del rea de Estudio, del Presente Estudio.
De lo visto anteriormente, el terreno denominado el Chinchorro rene las condiciones

para poder desarrollar y dar los servicios Culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per, prueba de ello se tiene que el 15 de Octubre del 2,012, se presenta el
proyecto de Ley N1628/2012-CR Ley que declara de inters nacional y de necesidad
pblica la recuperacin y aprovechamiento sostenible del patrimonio histrico
peruano: Ferrocarril TacnaArica, Muelle peruano en Arica y el predio Chinchorro,
con la finalidad de incrementar la actividad comercial y fomentar el turismo en la
Regin Tacna. Un ao despus, el 18 de junio, el Congreso de la Repblica aprueba por
unanimidad el Proyecto de Ley en mencin.
El 08 de enero del 2,015, el Ministerio de Defensa del Per declara, a travs del Decreto
Supremo N001-2015-DE Artculo 1, de Inters Nacional y Necesidad Pblica la
ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno de propiedad del Estado
peruano denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad de Arica, provincia de Arica,
Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile.
pg. 526
El propsito de este decreto es promover los intereses nacionales en el contexto

internacional, y garantizar que los ciudadanos peruanos residentes en la Repblica de
Chile puedan gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de su
vida, el Estado debe implementar, de manera directa o asociada con el Sector privado,
acciones para lograr la ejecucin y desarrollo de un Complejo Cultural en el terreno
denominado Chinchorro, considerando precedente donde se pueda exhibir la riqueza y
cultura nacional.
El 20 de enero del 2,015, mediante el Oficio N076-2015-MINDEF/DM el Ministerio de

Defensa del Per pone en conocimiento de la Presidencia del Consejo de Ministros la
posibilidad de desarrollar un proyecto a travs un Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
dentro del marco de la Ley N30264. A travs de diversos memorandos y oficios, y de
reuniones, se establece el 03 de marzo del 2015 a la Oficina de Proyectos e Inversiones
-OPI- del Ministerio de Cultura que sea la encargada de la elaboracin y aprobacin del
Proyecto de Inversin Pblica a travs del Oficio N266-2015-MINDEF.
Posteriormente, el 09 de marzo del 2,015, en el informe N004-2015-PCM/OGPP-OPI,

el responsable de la OPI de la PCM seala que le corresponde a la OPI del Ministerio de
Cultura la evaluacin y el otorgamiento de viabilidad de dicho proyecto. Esa misma
fecha, mediante memorando N477-2015-PCM/OGPP, el director de la Oficina General
de Planeamiento y Presupuesto recomienda que sea la Oficina de Proyectos e
Inversiones (OPI) del Ministerio de Cultura la encargada de desarrollar el PIP.
Finalmente, el 11 de marzo del 2,015, mediante Oficio N1399-2015-PCM/SG, el

Secretario General de la PCM traslada al Secretario General del Ministerio de Cultura
todo el expediente mediante el cual la OPI de la PCM confirma que la OPI del
Ministerio de Cultura sea la encargada de desarrollar la etapa de perfil del PIP.
Lmites geogrficos del terreno
Por el Oeste, el terreno est delimitado por la Carretera Panamericana Norte

denominada Av. Alcalde Santiago Arata. Esta es una va colectora con caractersticas
troncales de gran importancia ya que en su recorrido al norte conecta a la ciudad de
Arica con la ciudad de Tacna.
Esta va se desarrolla de forma paralela al borde costero de la ciudad de Arica y conecta

al norte de la ciudad con el Centro Histrico de la misma ciudad. En el tramo del
terreno, la va colinda con zona de depsitos de contenedores.
Por el Este, se relaciona con las vas de servicio Ca. Payachatas y Ca. Pachama. Ambas
vas colindan con una zona residencial de densidad baja y desembocan en la Av. Pedro
Blanquier.
Por el Norte, se encuentran las vas colectoras Av. Antrtica y Av. Robinson Rojas.
Hacia el oeste, la Av. Antrtica desemboca directamente en la Playa El Chinchorro. Se
pg. 527
encuentra proyectado que esta avenida contine su trazado en el lmite norte del
terreno con 20 metros de ancho hasta seguir su recorrido al este, en donde inicia en el
cruce con la Ca. Payachatas, desembocando en la Av. Pedro Blanquier.
Por el Sur, colinda con la va de servicio Av. Pedro Blanquier, que es la va por donde
pasa el recorrido del Tren Arica-La Paz. Este tren cuenta con diversas estaciones y la
ms prxima es la Estacin Chinchorro, ubicada a 1.2 km de distancia.
Figura 78: Lmites geogrficos del terreno

Fuente: Google Earth.
Vas de accesos al terreno
Tiempo de acceso desde Tacna
El tiempo de acceso desde la ciudad de Tacna toma aproximadamente una (1) hora y se
hace en varios tramos que se grafican a continuacin. La distancia recorrida
aproximada es de 53.3km.
La red vial estructurante de la comuna de Arica est conformada por vas colectoras y
vas de servicio, definidas en el Ttulo 2 del Plan Regulador de Arica elaborado por la
El tiempo de acceso desde diversos puntos de la comuna de Arica son los siguientes:
Desde el Centro Histrico de Arica, en transporte privado tarda

aproximadamente once minutos.
pg. 528
Desde la Municipalidad de Arica, en transporte privado tarda aproximadamente

trece minutos.
Desde la Playa El Chinchorro, en transporte privado tarda aproximadamente
cinco minutos.
Desde el Museo Arqueolgico San Miguel de Azapa, en transporte privado
tarda aproximadamente quince minutos.
Parmetros Urbanos

Culto y Cultura, Deporte, Esparcimiento, Servicios, reas Verdes.


un Nivel de Techo Terminado de +11.65 la cual cumple con la norma vigente.
pg. 529
Tabla 345: Parmetros urbanos para Zona Residencial 2
Fuente: Plan Regulador de Arica.
Condiciones topogrficas del rea de estudio22
El Estudio Topogrfico se ha ejecutado con el uso de coordenadas UTM, la misma que

se ha obtenido haciendo uso de GSP Diferencial Sokkia GRX2. y posterior mente se ha
corregido con cartografa de la zona.
As, el terreno es una explanada con una pendiente del 2.00%, donde se evidencia un
muro de cerco y dos torres de fundicin de una antigua minera.
22
pg. 530
As se tiene el siguiente plano donde se pueden ver las curvas de nivel del terreno en 3
dimensiones:
Figura 79: Plano de levantamiento Topogrfico

De lo visto anteriormente, las condiciones topogrficas del terreno permiten que para
llevar a cabo todo el planteamiento arquitectnico se pretende modificar la topografa
del terreno realizando excavaciones para construir un valle y un relleno para construir
unos cerros, con la finalidad de aprovechar la pendiente, as la excavacin mantiene la
cota de acceso (Av. Santiago Arata) en el centro del terreno, el valle queda como
promedio a menos 3.50m, nivel relativo al terreno natural circundante.
cerros creen rpidamente un paisaje interior y unas reas acotadas en las laderas para
plantaciones, evitando las 13,5ha como superficie de parque y sobre todo como
superficie de csped.
pg. 531
Vista de Este a Oeste de predio Chinchorro, como se aprecia es un terreno uniforme apropiado para
realizar la propuesta Arquitectnica
Dentro del terreno se puede evidenciar una estructura correspondiente a una chimenea
Vista de Torre Antigua Minera, h= 5.00m.
pg. 532
Vista de Desmonte existente en predio Chinchorro
Vista reas verdes existente dentro de Predio Chinchorro
Vista de letrero ubicado en el exterior de Predio Chinchorro
pg. 533
Vista de levantamiento topogrfico a detalle de cerco perimtrico (Columnas)
Vista de la Av. Pedro Blanquier, por donde pasa las vas del Tren Arica-La Paz
Condiciones del suelo del rea de estudio23
El estudio de mecnica de suelos tiene como propsito caracterizar geotcnicamente la

zona de emplazamiento, con la finalidad de obtener los parmetros resistentes y de
deformacin del suelo de fundacin, que servirn de respaldo al diseo estructural de
las fundaciones del nuevo edificio Centro de interpretacin Cultural que se emplazaran
en el sector en estudio.
Asimismo, este estudio se realiza en cumplimiento del siguiente marco normativo:
- NCh 433 Of. 1996, modificada 2009 Diseo Ssmico de Edificios.
- NCh 1508 Of. 2008 Geotecnia-Estudio de Mecnica de Suelos.
23
pg. 534
- Decreto Supremo N61 del 02 de Noviembre de 2011 Aprueba Reglamento que fija
el Diseo Ssmico de Edificios y Deroga D.S. N117/2010 del Ministerio de Vivienda y
Urbanismo.
Para la Investigacin de Campo se realizaron 15 calicatas, las mismas que se han

ubicado de la siguiente manera:
- C1, C2, C3 Centro de interpretacin
- C4 Estacionamiento.
- C5 Cerco perimtrico.
- C6 Casas de Guardin
- C7 al C15 Plataformados y accesos
Las calicatas C1, al C4 y del C6 al C15 se tiene una dimensin de 1.50 x 2.00 y
profundidad de 3.00 menos en las calicatas; la calicata C5 tiene una dimensin de 1.50
x 2.00 y una profundidad de 1.50 m., para realizar el ensayo C.B.R.
En cada calicata se ha obtenido muestras de suelo, en las que se ha realizado la

Descripcin Visual de Suelos de acuerdo a la Norma Tcnica ASTM D2488, registrando
el perfil estratigrfico de campo; as mismo se han tomado muestras de suelo tipo Mab
en bolsas de plstico y en estado alterado, encargado al personal tcnico de
TESTCONTROL. Los cuales realizaron los ensayos de las tres primeras calicatas, en el
laboratorio de MASTERLEM SA se realizaron los ensayos de las 12 calicatas restantes.
Adems se ha realizado una nivelacin de la ubicacin de las estructuras teniendo en

consideracin el nivel de terreno natural, se ha considerado 02 puntos de control H1 y
H2.
PUNTO NORTE ESTE COTA DESCRIPCIN
1844 7959229.406 363304.831 14.368 H1

1845 7959196.860 363334.918 14.994 H2
UBICACIN DE CALICATAS
N ESTE NORTE DESCRIPCIN N ESTE NORTE DESCRIPCIN
1 7959182.317 363295.8006 BM-01 9 7959203.079 363366.8594 BM-09
2 7959159.533 363297.8075 BM-02 10 7959160.434 363444.135 BM-10

3 7959124.045 363309.9751 BM-03 11 7959078.616 363419.2071 BM-11
4 7959113.999 363284.2651 BM-04 12 7959105.2 363501.7584 BM-12
5 7959124.272 363340.7616 BM-05 13 7959055.646 363514.9358 BM-13
6 7959085.683 363329.4801 BM-06 14 7959010.264 363520.4199 BM-14

7 7958997.879 363410.5812 BM-07 15 7958988.961 363455.6962 BM-15
8 7959064.114 363363.6893 BM-08
pg. 535
OBTENCIN DE MUESTRAS Y PERFILES ESTRATIGRFICOS.
Durante el muestreo se verific que los estratos existentes son los mismos en cada
calicata, en promedio se tiene que a 0.20 m. relleno constituido por arena color caf
claro, de 0.20 a 2.00 depsito probable de origen fluvial, constituido por grava arena y
bolones. Grava 70% color gris de cantos subred ondeados, y redondeados, tamao max
3. Arena 20% color gris claro, de grano medio limpio, (NP), bolones 10%, color gris y
rosado plido de cantos sub redondeados, redondeados algunos aplanados tamao
mximo 6. Humedad baja compacidad media. Olor trreo. De 2.00 a 2.60 depsito
probable de origen fluvial constituido por arcilla color caf claro, plasticidad media. Se
presenta sectores de arena gris claro; grano fino algo limosa NP, Humedad baja
consistencia alta en arcilla, compacidad baja en arena. Olor trreo. De 2.60 a 3.00
depsito probable de origen fluvial, constituido por grava, arena y bolones Grava 70%
color gris, de cantos sub redondeados, y redondeados, tamao mximo 3, arena 20%
color gris claro, de grano medio limpio (N.P); bolones, 10% color gris, y rosado plido,
de cantos sub redondeados, y redondeados tamao mximo 8, humedad baja. Olor
Trreo.
Con los resultados de los ensayos de laboratorio, los suelos se han clasificado de
acuerdo al Sistema Unificado de Clasificacin de Suelos - S.U.C.S. (ASTM D 2487).
CLASIFICACIN SSMICA DEL TERRENO
El territorio chileno se encuentra dividido en 3 zonas ssmicas, la zonificacin propuesta

se basa en la distribucin espacial de la sismicidad observada, las caractersticas
generales de los movimientos ssmicos y la atenuacin de estos con la distancia
epicentral, as como la informacin geotectnica.
pg. 536
A zonificacin ssmica para la ciudad de Arica es la Zona 3.
FACTORES DE ZONA
FACTOR DE
ZONA
ZONA A (g)
3 0.4
2 0.3
1 0.15
TIPO DESCRIPCION S Tp(s) Tp`(s) n p

I Roca o suelos muy rgidos 0.9 0.15 0.20 1.00 2.0
II Suelos Intermedios 1.0 0.30 0.35 1.33 1.5
III Suelos flexibles o con estratos de gran espesor 1.20 0.75 0.85 1.80 1.0
IV Condiciones excepcionales 1.30 1.20 1.35 1.80 1.0
PARMETROS DE SUELO
La clasificacin, el periodo que define la plataforma del espectro Tp, y el factor suelo S, para el
diseo estructural sern los que se detallan a continuacin
Para el caso de este estudio:
Factor de Zona Ao=0.4 g
Periodo Predominante Tp=0.9 seg
Factor de amplificacin del Suelo S3=1.20
PARMETROS DE SUELO SUBYACENTE

TIPO Descripcin Tp (seg) S Ao
SIII Suelos flexibles, o con
0.75 1.20 0.4
gran espesor
De acuerdo a la NCh 1508 Of. 2008 Geotecnia-Estudio de Mecnica de Suelos, indica que en el
caso particular de estructuras clasificadas de acuerdo a su uso como III o IV, que presentan un
total menor a 500 metros cuadrados construidos, no sean superior a 2 niveles y/o pisos y
tampoco presenten una altura total mayor a 8 m., no es obligatorio justificar Vs30 con
mediciones In situ, ni tampoco es obligatorio justificar valores del ndice de penetracin o
resistencia no-drenada en una profundidad de 30 m.
Sin embargo en estos casos, el estudio de mecnica de suelos deber cumplir la Norma NCh
1508.Of2008, debiendo descartar que se est en presencia de suelo licuable, susceptible de
densificacin por vibracin, colapsable orgnico o turba, adems el terreno no debe estar afecto
a amplificacin topogrfica.
pg. 537
PERFILES ESTATIGRFICOS
En todas las excavaciones se registraron los perfiles estratigrficos de acuerdo a las normas
ASTM D-2487, la ubicacin de las mismas se encuentra detallada:
CALICATA 1, 2 y 3
HORIZONTE 3: Desde 2.00m 2.60m, Se encontr un material del tipo SM depsito probable
de origen fluvial constituido por arcilla color caf claro, plasticidad media. Se presenta sectores
de arena gris claro; grano fino algo limosa NP, Humedad baja consistencia alta en arcilla,
compacidad baja en arena. Olor trreo.
CALICATA 4, 5, 6, 9, 11, 12 y 14
CALICATA 7, 8, 10, 13 y 15
NIVEL DE AGUA SUBTERRANEA
pg. 538
Durante la investigacin de campo, especficamente en el rea de las estructuras, No se registr

presencia de nivel fretico.
CONDICIONES SISMO RESISTENTES
De acuerdo a la zonificacin ssmica de la Norma Chilena Oficial NCh 433.Of 1996, modificada en
2009, la ciudad de Arica, pertenece a la zona 3.
La clasificacin del perfil de suelo presentado en la zona en Estudio es el tipo S2: Suelos
intermedios, de acuerdo a lo indicado Condiciones Geotcnicas de la citada Norma. Segn el
perfil S3, se correlaciona los parmetros de suelo y de la estructura siguiente:
Periodo que define la plataforma del espectro (Tp):
Tp=0.90 seg.
Factor de Suelo (S) S=1.40
Factor de zona (A): aceleracin efectiva mxima del terreno con una probabilidad de 10% de ser
excedida en 50 aos
Ao=0.40 g
La categora de la edificacin a construir como Edificios y otras estructuras cuyo contenido es de

gran valor, incluyendo pero no exclusivamente:
- Bibliotecas, museos.
Edificios y otras estructuras donde existe frecuentemente aglomeracin de personas
incluyendo, pero no exclusivamente:
- Salas destinadas a asambleas para 100 o ms persona, estadios y graderas al aire libre
para 2,000 o ms personas, Bibliotecas, escuelas, parvularios, y recintos universitarios,
crceles y lugares de detencin, locales comerciales con una superficie mayor o igual a
500 m2 por piso o de altura mayor a 12 m., centros comerciales con pasillos cubiertos con
un rea total mayor a 3,000 m2.
Por lo tanto, el factor de uso Relativo al Edificio (I) a considerar es:
I=1.20
Para el diseo de la cimentacin se deber considerar el momento de volteo que produce

un sismo considerando un factor de seguridad que deber ser mayor o igual a 1.2.
CLCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA Y DETERMINACIN DE LA PROFUNDIDAD DE

CIMENTACIN
pg. 539
Considerando los estratos de cimentacin se presenta a continuacin la capacidad

portante de las obras proyectadas:
Edificio Centro de Interpretacin
EDIFICIO CENTRO DE INTERPRETACION CHINCHORRO
NIVEL FONDO COTA CIMIENTO ZAPATA CARACTERISTICAS DEL SUELO

CALICATA
DESPLANTE (m) DESPLANTE CONTINUO (Kg/cm) AISLADA (Kg/cm) COHESIN f FRICCIN g Vol Sat
2 1.00 13.4 2.900 3.100 0.00 33 2.018
Cerco Perimtrico

CALICATA
2 0.80 13.6 2.543 0.00 33 2.018

CALICATA
4 0.80 13.6 1.341 0.00 33 1.742
PLATAFORMADOS

CALICATA
7 1.10 17.65 4.319 0.00 36.5 1.725
ACCESOS A TORRES

CALICATA
13 1.20 17.1 3.379 0.00 33.8 1.852
Servicios de energa y saneamiento
El terreno est dentro de un sector urbanizado de la ciudad de Arica y cuenta con

servicios de energa elctrica, agua y desage. La dotacin de servicio de energa la
hace la empresa EMELARI y la dotacin de saneamiento lo hace la empresa AGUAS DEL
ALTIPLANO.
Servicio de tratamiento de aguas residuales: Segn las reuniones de coordinacin

realizadas en la Comuna de Arica con funcionarios de la empresa de agua y
saneamiento de la Comuna, as como autoridades ediles, para el riego de los parques
no se considera como una opcin tcnica la utilizacin de aguas tratadas. Asimismo, el
representante de la empresa agua y saneamiento manifest que por la tecnologa
pg. 540
utilizada era improbable proveer de aguas servidas para el correspondiente tratamiento

y posterior utilizacin24.
Exposicin a peligros25
En cuanto a los peligros que pueden afectar a la estructura propuesta en el presente proyecto,
estos se analizan a travs de la probabilidad de ocurrencia de fenmenos naturales, que
debido a la ubicacin del terreno se pueden presentar en tres aspectos: sismos, tsunamis,
incendios.
En la ubicacin donde se desarrolla el proyecto, cuenta con planes de evacuacin que

responden al peligro ssmico y al peligro en caso de tsunami, dichos planes se describen a
continuacin.

Fuente: PLAN DE PROTECCIN CIVIL ANTE TSUNAMI XV REGIN DE ARICA Y PARINACOTA COMUNA DE ARICA.
El terreno-Chinchorro y Chinchorrito- (rea sombreada) se encuentra dentro del rea a

evacuar planteado en el Plan de proteccin civil ante tsunami de la Oficina Nacional de
Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad Pblica, donde se indica las vas de
evacuacin en toda esta rea de riesgo. Dichas rutas se dan por las principales avenidas de la
ciudad de Arica y conducen a una Lnea de seguridad y a varios Puntos de Reunin seguros en
caso de Tsunami. Estos recorridos y puntos de seguridad se pueden apreciar en el siguiente
grfico anterior.
24
Mayor detalle sobre el tema se puede consultar en el Anexo N03 - Entrevistas a profundidad a
actores e involucrados.
25
Ver el acpite C.1.1. anlisis de peligros en la zona de intervencin Diagnostico rea de Estudio y rea de Influencia.
pg. 541
Dado la ubicacin del proyecto, el diseo as como la como la funcionalidad de las estructuras
a desarrollarse en el terreno del Chichorro, pretende complementar y respetar el Plan de
Proteccin Civil ante la posible ocurrencia de un tsunami y propone dos salidas laterales que
tienen una conexin directa con el ingreso principal que da hacia la Va de evacuacin de la Av.
Antrtica. A este ingreso principal tambin llega el personal que se evacua desde el terreno el
Chinchorrito. Las salidas planteadas en el terreno principal se abren hacia la Calle Pachama
desde donde existen dos opciones para la evacuacin.
La primera salida denominada Ruta de Evacuacin A que parte de la Calle Pachama por la
continuacin de la Av. Antrtica se puede conectar con la Va de evacuacin Los Artesanos y
seguir por el sur hasta llegar al PE (Punto de Encuentro) Los Artesanos o tambin se puede
conectar siguiente por el este la Av. Antrtica conectndose con la Va de evacuacin Robinson
Rojas y llegando finalmente al PE(Punto de Encuentro) Antrtica.
La segunda salida denominada Ruta de Evacuacin B que parte de la Calle Pachama y sigue por
la Calle La Pincoya y se puede conectar por el norte doblando hacia la derecha por la Calle El
Caleuche o tambin hacia el sur por la Calle El Canelo. Ambas opciones se conectan con la Va
de evacuacin Los Artesanos y con el PE (Punto de encuentro) Los Artesanos al Sur Este del
terreno.
E. Tecnologa
En este bloque se mencionan las normas tcnicas y factores condicionantes del

proyecto a fin de evaluar en que aspectos del planteamiento tcnico de las alternativas
de solucin han sido determinantes.
b.1. Identificacin de normas tcnicas y factores condicionantes
A continuacin se presentan las normas tcnicas de acuerdo a las cuales se realiz el

planteamiento tcnico de las alternativas de solucin, considerando la tipologa del
proyecto.
La tipologa del anteproyecto, de acuerdo a la destinacin de las reas del mismo,

clasifica como un equipamiento de Cultura, Esparcimiento, Servicios y rea Verde
permitida dentro de la Zonificacin-ZR2 dentro de la cual se encuentra el predio.
b.1.1. Normatividad vigente utilizada para el desarrollo de la propuesta
Parmetros Urbanos

Culto y Cultura, Esparcimiento, Servicios, reas Verdes, desarrolladas en todo el
proyecto.


un Nivel de Techo Terminado de + 11.65 la cual cumple con la norma vigente.
pg. 542
Tabla: Parmetros urbanos para Zona Residencial 2

Fuente: Plan Regulador de Arica
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones
La Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (en adelante O.G.U.C.) exige

ciertos parmetros para diseo en Chile. Para la zonificacin del terreno y tipo de
anteproyecto, Complejo Cultural, se han revisado con especial nfasis los siguientes
ttulos:
Con respecto al aforo, accesos (personas con discapacidad) y normas de seguridad:

Captulo 2. (Ver anexo 7.4)
Se explica la metodologa de este tem en los ambientes en los que corresponda.
pg. 543
- Captulo 4. De los estacionamientos, accesos y salidas vehiculares. (Ver anexo

7.4) (incluye reglamentacin para personas son discapacidad)Se explica la Eliminado:
metodologa de este tem en los ambientes en los que corresponda.
- Para el Centro Cultural: Captulo 7. Teatros y otros locales de reuniones. (Ver
anexo 7.4)
- Para el Complejo Cultural en general: Captulo 8.Establecimientos Deportivos y
Recreativos
Plan Regulador de Arica
El Plan regulador de Arica (Ver anexo 7.5) es un documento elaborado por la

Municipalidad de Arica que dictamina normas para el diseo y la dotacin de servicios
en todos los tipos de proyectos a realizarse en su mbito territorial. Para la zonificacin
del terreno y tipo de anteproyecto, Complejo Cultural, se han revisado con especial
nfasis los siguientes ttulos:
- Captulo 4. Ttulo 2. Usos de suelo y edificacin. Artculo 39. Zonas residenciales

- Se hace referencia general a este tem en el punto 2.7.1.
- Captulo 6. Ttulo 3. Estacionamientos
- Se explica la metodologa de este tem en los ambientes en los que
corresponda.
b.1.2. Factores condicionantes
A continuacin se presentan los factores condicionantes del proyecto que han sido
considerados en los criterios de diseo del mismo.
Especificaciones tcnicas
Arquitectura
Las edificaciones se plantean en el frente principal del terreno, configurando una

Arata.
La ubicacin del terreno el Chinchorro construye tambin un umbral que acenta el

ingreso principal al Complejo Cultural y una fachada representativa hacia la ciudad. Si
ubicramos las edificaciones hacia el centro del terreno, dado la extensin de 13.5ha
del mismo, el complejo cultural pasara desapercibido desde el exterior. Si ubicramos
las edificaciones hacia el fondo, tendramos que construir vas de acceso que atraviesen
el terreno y acondicionar mayores reas verdes que armen el paisaje desde la entrada
principal.
Se ha optado, por lo tanto, por una opcin de diseo que con bajo costo logre resaltar
la presencia de las edificaciones.
pg. 544
Arquitectura de exteriores

contexto directo del terreno el Chinchorro.
Por un lado, habilitar, hacia la Av. Santiago Arata, un frente completamente permeable,
colocando el ingreso principal como remate de la Av. Antrtica (que a su vez, sta
remata con el mar en el sentido contrario). Un ingreso peatonal que permite una vista
hacia las dos torres existentes y otro ingreso de ciclistas y vehculos.
Luego, por el frente hacia la Ca. Payachatas, que colinda con un rea residencial, se
habilitan dos ingresos peatonales relacionados con la Av. Antrtica y la Ca. La Pincoya.
Estos dos ingresos no slo se relacionan con la vida urbana que existen en este lado
lateral del terreno sino tambin constituyen dos salidas muy importantes y necesarias
en caso de emergencia, ya que el terreno actualmente es un obstculo para la
evacuacin en caso de tsunami desde la parte oeste de la ciudad de Arica. Las dos
salidas planteadas estn conectadas con la va de evacuacin Los Artesanos tal como se
indica en el inciso 3.3.2 Propuesta de evacuacin del Complejo Cultural.
As mismo por el norte, se plantea un ingreso por la Av. Antrtica que puede servir en
caso de espectculos y ferias para descongestionar el trfico que podra producirse en
la Av. Santiago Arata. Y finalmente se plantea un sexto ingreso hacia la Av. Pedro
Blanquier.
Cada ingreso (excepto el ingreso de la Av. Antrtica) se relaciona con el contexto a

travs una plaza y cada plaza contina en una rampa que conduce a la parte central del
terreno (lo que ms adelante llamaremos valle), zona que articula los recorridos de un
extremo a otro y permite las conexiones entre el vecindario, hoy imposibles dado que
el terreno del Chinchorro funciona como un borde urbano (es decir, una ruptura de la
continuidad de la ciudad, que interfiere con el trnsito de las personas).
Aunque estas rampas separan cada zona del Complejo Cultural, la nueva topografa
ayuda por sobre todo a organizar el programa y a darle un lugar especfico dentro del
terreno.
El valle, con las construcciones de este espacio central, relaciona todas las calles, todos Eliminado: calle
los ingresos y todas las zonas, gracias a las rampas. Adicionalmente, existen unos
recorridos circulares vehiculares y recreacionales que conectan todas las zonas.
En ese sentido, la apuesta del diseo apela a la integracin del complejo con su
entorno, evitando suturas en el tejido urbano en el que est inmerso.
Criterios de diseo en relacin al programa
Los criterios de diseo del Complejo Cultural se han establecido en funcin de los
resultados de las encuestas efectuadas a la poblacin de Tacna que visita y trabaja en
Arica. Estas encuestas se realizaron en el mes de octubre del ao 2015 y sirvieron para
determinar los servicios culturales que requiere el poblador, y las actividades que
serviran para un intercambio cultural con dicha ciudad. Los resultados y
pg. 545
especificaciones de dichas encuestas se encuentran en los Anexos 3 y 4 del Proyecto de

Inversin Pblica.
As tambin con respecto a la propuesta de un Vivero en el terreno el Chinchorrito, esta

se fundament en la necesidad del abastecimiento de plantas para el parque
desarrollado en el Chinchorro.
En respuesta a ellos, se zonific el Complejo Cultural Chinchorro en seis (6) reas que
organizan luego un programa especfico:
- rea de entrada y circulaciones

- rea cultural
- rea de parque (que incluye el Vivero-Chinchorrito)
- rea de eventos
- rea recreacional
- rea de servicios
El dimensionamiento y los requerimientos de los ambientes del programa responden a

la O.G.U.C. de Chile. Cada ambiente cuenta con un aforo mximo detallado en su
desarrollo en esta memoria y en el cuadro de aforo y estacionamientos del
anteproyecto. No siempre los factores con los que se realiz dicho clculo
corresponden a la tipologa de los ambientes, debido a que no existe uno
correspondiente en la norma, pero como se indica en la misma, se ha tomado un factor
que se relacione mediante el uso (y el metraje requerido para este) con los ambientes.
observacin de muestras itinerantes de la cultura peruana. Para este tipo de actividades
se propone el siguiente programa:
rea cultural
Esta rea est conformada por el Centro Cultural y se ubica en el frente principal hacia
la Av. Santiago Arata y ocupa 943.10 m2, que constituye el 73 % de toda el rea Eliminado: 76
construida que conforma el 1% del terreno. Se accede desde la Plaza de ingreso que da
hacia la Av. Santiago Arata a dos zonas. Por el lado derecho al Centro Cultural en s y
por el lado izquierdo al rea de Boletera y Casa del guardin. El Centro Cultural se
desarrolla en dos pisos y contempla reas interiores y exteriores. El programa que se
desarrolla es el siguiente:
- Plaza de ingreso
- Plaza mirador
- Boletera
- Oficina PromPer
- Sala multiescnica (cine, danza y teatro)
- Camerinos
pg. 546
- Patio de actos
- Saln para talleres o cursos
- Depsitos
- Sala de exposicin
- Servicios higinicos para personas con discapacidad
- Servicios higinicos para hombres
- Servicios higinicos para mujeres
- Cafetera
- Tienda de artesana
- Oficina de administracin
- Sala de Lectura
Dentro del programa, se propone hacer una sala multiescnica que pueda ser flexible y
albergar varias actividades en vez de una sala especfica para cada tipo de actividad.
Con ello, logramos una optimizacin del uso del espacio y una reduccin de m2 a
construir.
rea de servicios
Este programa es un rea construida complementaria que ayudar a la seguridad y

mantencin del Complejo Cultural Chinchorro. Esta rea est conformada por diversos
espacios que se distribuyen en todo el terreno del parque. Por un lado la Casa de
guardia o jefe del parque y el depsito de jardinera se ubican en el lado izquierdo del
frente hacia la Av. Santiago Arata. Las casetas de vigilancia se ubican en cada ingreso
planteado. La oficina de videovigilancia y control y el servicio higinico para el personal
se ubica en el ingreso principal del complejo cultural. El rea total que ocupan estos
ambientes es de 224.08 m2, lo que constituye el 17 % del rea techada total que Eliminado: 178
conforma el 1% del terreno. El programa que se desarrolla es el siguiente: Eliminado: .0
- Casa de guardia o jefe del parque Eliminado: 6
- Depsito de jardinera Eliminado: 14
- Casetas de vigilancia
- Oficina de videovigilancia y control
- Servicios higinicos para personal
Criterios de diseo de Arquitectura de exteriores
siguiente programa:
Es el rea que se desarrolla hacia la entrada principal de la Av. Santiago Arata y que
tambin incluye el desarrollo de las vas interiores del proyecto. En total agrupa
19841.26 m2 de rea exterior sin techar. El programa que se desarrolla es el siguiente:
pg. 547
- Paradero de taxi
- Paradero de transporte pblico
- Paradero de bus
- Vereda
- Va vehicular
- Va peatonal
- Va de trote
- Ciclova
- Puente
- Estacionamiento de vehculos particulares
- Estacionamiento de buses
- Estacionamiento de bicicletas
Este programa no es directamente un programa cultural pero es indispensable para el

uso y funcionamiento del mismo. Algunas actividades, como las que involucran
circulaciones, como la ciclova y la va de trote, son complementarias a las actividades
culturales del parque. Estas vas circulan perimetralmente por el interior del terreno
generando un recorrido completo y acercando a los visitantes a cada uno de los
estacionamientos y diferentes reas y actividades del Complejo Cultural.
El sistema de circulacin dentro del Complejo Cultural Chinchorro es de cuatro (4)

tipos.
a) Sistema de circulacin vehicular: Este sistema recorre el permetro interno del

terreno, el cual agrupa cinco (5) bolsones de treinta y cuatro (34) estacionamientos
vehiculares en todo su recorrido. Cuenta con dos (2) ingresos desde la Av. Alcalde
Santiago Arata y la Av. Antrtica, el cual puede servir en caso de grandes flujos de
ingreso para no perturbar el trfico de la va troncal Santiago Arata.
El ingreso a los estacionamientos es controlado en la entrada principal en donde se

cobrar una tarifa definida en el Proyecto de Inversin Pblica. Se brindar un ticket de
ingreso al parque que el conductor del vehculo deber portar en todo momento para
el debido control en cualquiera de los bolsones de estacionamiento. El personal de
seguridad asignado para cada entrada en las casetas de vigilancia podr controlar
dichos tickets en cualquier momento.
b) Sistema de circulacin de bicicletas o ciclova: Este sistema recorre el permetro del

terreno junto a la va vehicular y tiene un brazo adicional que conecta dicho recorrido
por la zona de torres y la zona de eventos. Este recorrido cuenta con cinco (5) bolsones
de veinte (20) estacionamientos para bicicletas en diversas zonas.
c)Sistema de circulacin de trote o va de trote: Este sistema recorre un permetro

menor dentro del terreno cruzando por el interior de las diversas zonas de forma ms
interna conectando as la zona de ferias, con la de la cultura chinchorro, la zona de
torres, la zona de eventos, la zona Qhapaq an y la Zona cultural.
pg. 548
d) Sistema de circulacin peatonal: Este sistema parte desde la zona chinchorro hasta la
zona de torres conectando ambas reas. Parte con un puente que desemboca en un
camino peatonal en la zona de torres en donde se plantea un recorrido peatonal para
apreciar dichos elementos histricos del terreno.
Todo el terreno del parque y las zonas que cuentan con la pendiente menor a 3%
puede ser recorrido peatonalmente por los visitantes, as tambin las rampas de
ingreso al valle y la zona central del parque estn planteadas para ser recorridas
peatonalmente.
rea de parque
Para el rea del parque se proponen tres temas principales que son parte de la cultura
peruana y chilena como parte de las reas de interpretacin e integracin del Complejo
Cultura. El programa que se desarrolla es el siguiente:
- Zona Qhapaq an
- Zona cultura Chinchorro (Juegos temticos para nios)
Se proponen para el parque temas que son parte de la cultura peruana y chilena como
parte de reas de interpretacin e integracin del Complejo Cultural Chinchorro.
La zona Qhapaq an est cerca del ingreso principal y del Centro Cultural planteado
para el complejo. Cuenta con mobiliario que explica el tema del Qhapaq an, camino
inca que recorri ambos pases. En una zona de exposicin y de descanso, cuenta con
mobiliario de estancia y rboles.
La Zona de torres de la antigua minera pone en valor las preexistencias y parte de la

historia propia del terreno. Aqu, una plaza y un espejo de agua se emplazan alrededor
de cada torre para ponerla en valor. Es un espacio a donde llega el puente peatonal
que cruza desde la Zona cultura Chinchorro y la principal actividad es la visita a las
torres.
La zona de la cultura Chinchorro aparece como un rea ldica interpretativa, ya que en

Arica existe un museo con una buena coleccin de momias de dicha cultura que se
extendi por el sur del Per y por el norte de Chile. En vez de un museo, se propone, a
travs de reproducciones, armar un rea de juegos temticos para nios y por ello se
ubica en el noreste cerca del rea residencial colindante.
rea de eventos
Este programa considera grandes presentaciones al aire libre en un anfiteatro para ms

de 5,000 personas. Esta rea se ubica en el extremo sur, colindante con la zona
industrial y depsitos de contenedores vecinos que no se veran afectados con ruidos o
iluminacin molesta al momento de llevarse a cabo un espectculo o concierto. El
programa que se desarrolla es el siguiente:
- Escenario para el Elenco Nacional y Ballet
pg. 549
- Backstage
- Explanada y gradera
- Servicios higinicos (de carcter temporal, ya que cuando se realicen eventos de
usarn baos qumicos DISAL)
- Depsitos
rea recreacional
Este programa considera varias plataformas en donde se pueden realizar actividades

deportivas o recreacionales (deportes, danzas, etc.) y sern ubicadas en el extremo este
del terreno, cerca del rea residencial colindante. El rea total que ocupan los
ambientes techados de esta zona es de 107.90 m2, lo que constituye el 10 % del rea
techada total que conforma el 1% del terreno. El programa que se desarrolla es el
siguiente:
- Plataformas Eliminado: <#>El programa que

se desarrolla es el siguiente:
- Graderas
- Kiosco
- Tpico
- Vestidores
- Servicios higinicos
- Oficina de control
- Depsitos
Los servicios complementarios son los que estn relacionados a la propuesta de un

parque interpretativo de la cultura peruana. Para este tipo de actividades se propone el
siguiente programa:
rea de parque
Estas zonas se distribuyen en todo el terreno y estn separadas una de la otra por el
valle o por los cerros y tiene un rea de paisaje circundante con plantas en estratos
bajos y rboles en estratos altos, propios de un paisaje de desierto.
- Valle
- Zona cultural
- Zona Qhapaq an
- Zona de eventos
- Zona cultura Chinchorro
- Zona de ferias
- Vivero (Chinchorrito)
Criterios de diseo en relacin a la forma
pg. 550
Las edificaciones de rea cultural y el rea de servicios del Complejo Cultural

Chinchorro corresponden al 1% del total de terreno, superficie que tiene que lograr
construir el frente y fachada hacia la Carretera Panamericana Norte, Av. Santiago Arata.
La estrategia para lograr este objetivo es la dispersin del programa en varios
volmenes ubicndolos en cadena para lograr extender la edificacin.
Las edificaciones principales, ligadas al rea cultural, hacen referencia a una tipologa
arquitectnica propia de sur de Per y que tambin encontramos en la ciudad de Arica:
una base slida, un segundo nivel ligero y un techo de estructura de madera con forma
de mojinete. Esta forma determina el sistema constructivo con materiales
contemporneos y a la vez permite tener la pendiente necesaria para la evacuacin de
aguas pluviales en caso de lluvias ocasionales.
Esta base alberga los servicios complementarios del centro cultural y sobre ella se
encuentra el nivel principal, elevando 3.50m al visitante, ubicndolo sobre un nivel
privilegiado desde donde puede ver, por un lado, el mar y, por otro, el Complejo
Cultural Chinchorro. En este nivel, se apoyan las cerchas de madera cerrando por el
norte la sala multiescnica, por el sur la sala de exposiciones y por el oeste, la cafetera,
la tienda de artesana, los servicios higinicos y oficinas.
En vez de generar un parque de planicies plantadas, se parte de la creacin de unos

valles con la construccin de rampas que se conectan con las calles locales. Esta forma Eliminado: calle
de la propuesta general de exteriores surge entonces del trazado entre ingresos y
centro de terreno, formando aqu un rea de encuentro o parque.
Entre valles o rampas y entre cerros se configuran las otras reas del Complejo Cultural
Chinchorro: rea cultural, zona Qhapaq an, rea de eventos, zona de torres de la
antigua minera, zona Chinchorro y zona de ferias. Esta topografa permite aislar
visualmente entre s cada una de las zonas con los estacionamientos, logrando mbitos
especiales para cada una.
La propuesta de paisaje toma la forma de las laderas de los valles y cerros. Este
procesos erosivos de las pendientes a la vez que los taludes se constituyen en un lmite
natural frente a los desniveles planteados en el proyecto.
Seguridad industrial y riesgos ambientales asociados
Criterios de diseo en relacin a la materialidad y el peligro
El tipo de construccin y la materialidad del Complejo Cultural Chinchorro han sido

seleccionadas segn los sistemas constructivos y el mercado chileno. Adicionalmente,
debido al tipo de suelo existente se justifica el uso de material disponible para afirmar
pg. 551
el terreno para las vas y estacionamientos, y los agregados para las construcciones
con concreto armado. Todas las construcciones responden a sistemas constructivos y
materiales antissmicos.
El peligro es referido a la probabilidad de ocurrencia de fenmenos naturales, que

debido a la ubicacin del terreno se pueden presentar en dos aspectos: sismos y
tsunamis.
A continuacin se describir la propuesta de materialidad y respuesta al peligro segn

el programa planteado.
Materialidad:
En el rea cultural y el rea de servicios (incluye casetas en el Chinchorro y

Chinchorrito)se propone un sistema estructural de ptima construccin y una
materialidad de poca mantencin y alta durabilidad en el tiempo.
El sistema constructivo se compone de una base o zcalo de placas y columnas de

concreto armado con una losa maciza. Para los ambientes principales, sobre la base se
apoyan unas costillas o cerchas de madera laminada de pino radiata con cubierta de
planchas de acero galvanizado emballetado. Para las divisiones interiores o para
espacios menores los tabiques se proponen de bloques de cemento, material que
puede quedar visto.
Los techos inclinados con 127% de pendiente del Centro Cultural y sus losas con 1%
de pendiente permiten evacuar las aguas pluviales en caso de lluvias ocasionales. As
tambin la pendiente para los volmenes del rea de Servicios y del rea recreacional
que cuentan con 2% de pendiente.
Puesto que la base de concreto armado tiene que encofrarse en el lugar, aprovechando
el material de cantera que proviene del mismo terreno podran construirse mientras se
prefabrican las vigas de madera.
La estructura del Centro Cultural es una estructura de baja altura ya que cuenta solo
con 2 pisos. Estos dos pisos tienen un sistema rgido de placas, columnas y losas
macizas de concreto armado al cual se le anclan las cerchas de madera, material liviano
y dctil a los movimientos ssmicos.
las placas va de 0.3m m a 0.20m desde el primer piso hacia el segundo piso,
consolidando as una base bien apoyada en el terreno.
pg. 552
Finalmente el material utilizado para la construccin es de naturaleza sismoresistente

ya que se est usando concreto armado y madera anclada estructuralmente a dicho
material.
Centro Cultural
Se han propuesto rutas de evacuacin y zonas de seguridad de manera especfica

desde el edificio del centro cultural que es en donde se congregara la mayor cantidad
de visitante en espacio cerrado, lo que se describe a continuacin:
Rutas de evacuacin
Se plantean rutas de evacuacin desde los tres principales volmenes del Centro
Cultural. El volumen de la sala multiescnica, el volumen de la sala de exposicin y el
volumen de todos los servicios complementarios. En total existen siete (7) rutas de
evacuacin dentro del centro Cultural.
En el primer nivel las rutas de evacuacin son las Rutas n 1 y N2 respectivamente. La

primera ruta parte del volumen de servicios y agrupa el aforo de la Sala de lectura, del
taller de clase y de la sala de exposicin que en total hacen 32 personas que se
trasladan a la zona de seguridad tipo C con capacidad para 38 personas en el patio
exterior de la sala de exposicin. La segunda ruta agrupa el aforo de la sala
multiescnica y de los camerinos que hacen un total de 214 personas que se trasladan
por las rampas laterales hasta llegar a dos zonas de seguridad, la primera, una zona de
seguridad tipo B con disponibilidad para 125 personas en la parte posterior de la sala
multiescnica y la segunda a una zona de seguridad tipo A con capacidad para 440
personas en la explanada del patio de actos a la que se trasladaran 89 personas.
Las siguientes rutas de evacuacin parten desde el segundo nivel y agrupan el aforo de
los siguientes espacios.
La ruta de evacuacin N 3 agrupa el aforo de las cabinas de la sala multiescnica y la

plaza mirador contando con 185 personas que se trasladan hacia la zona de seguridad
tipo A con capacidad para 440 personas en la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 4 agrupa 150 personas de una de las tribunas del patio de
actos que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con capacidad para 440
personas en la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 5 agrupa el aforo de la cafetera que en total son 14 personas

que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con capacidad para 440 personas en
la explanada del patio de actos.
La ruta de evacuacin N 6 agrupa la mitad del aforo del patio de actos es decir 200
personas ms las 50 restantes de una de las tribunas que se trasladan hacia la zona de
seguridad tipo A con capacidad para 440 personas que se encuentra en la parte
posterior de la explanada del patio de actos.
pg. 553
La ruta de evacuacin N 7 agrupa el aforo de la tienda de artesana y de la oficina que

en total son 3 personas que se trasladan hacia la zona de seguridad tipo A con
capacidad para 440 personas en la explanada del patio de actos.
Todas las rutas de evacuacin estn conectadas con la ruta de evacuacin para tsunami
a nivel general denominada Ruta de Evacuacin A (Ver plano SEGURIDAD-Planta
general-Rutas de evacuacin-S002)
Zonas de seguridad
Se plantean zonas de seguridad al aire libre para el aforo total del Centro Cultural.
Existen dos Zonas de seguridad de tipo A de radio 7.5m de radio con capacidad para
440 personas en el patio de Actos y otras dos zonas de este tipo en el terreno natural
de la Zona cultural, posterior al patio de actos.
As mismo se plantea una zona de Seguridad B de 4m de radio y con capacidad para

125 personas en la zona posterior de la sala multiescnica.
Finalmente se plantea una zona de seguridad C de 2.25 m de radio y con capacidad

para 38 personas en el patio posterior de la sala de exposicin.
Estas zonas de seguridad cumplen con los requisitos para todo el aforo que se
despliega hacia ellas desde el Centro Cultural.
Materialidad:
En todas las reas exteriores se contempla un uso acotado de pavimentos y mobiliario

pblico con el fin de medir la intervencin dentro de la totalidad del terreno.
Las plazas se dan solo en los accesos y son reas pavimentadas de pasteln volteado
rugoso prefabricado. Por otro lado, el camino peatonal interior del parque, la ciclova y
la va de trote son de maicillo sobre el terreno apisonado. Las vas vehiculares y
estacionamientos estarn sobre afirmado de terreno.
Los pavimentos usados en todas las reas exteriores permiten tener un rea muy
grande de absorcin, mediante terreno natural y el uso de pavimentos absorbentes, en
caso de lluvias ocasionales.
Los detalles de vas y pavimentos respectivos se pueden observar en el plano de

Arquitectura de exteriores-Vas y puentes Detalle-E005
Complejo Cultural
Dentro de todo el Complejo cultural que se desarrolla en el terreno el Chinchorro, se

plantean dos estrategias que responden al peligro ssmico y al peligro en caso de
tsunami, que se describen a continuacin.
Rutas de evacuacin
pg. 554
(Ver plano de Seguridad S002)
Las rutas de evacuacin son una estrategia planteada para el caso de un tsunami. El
recorrido de estas rutas ha sido diseado para que no tengan ningn tipo de obstculo
como rboles, luminarias o mobiliario.
Dichas rutas responden al tem 3.3.2 de la presente memoria descriptiva en donde se

especifica que se plantean dos salidas principales por la calle lateral del proyecto. Estas
dos salidas se dividen equitativamente el aforo total del proyecto de 19 ,30 personas.
Se detalla a continuacin las salidas y zonas planteadas para cada una.
La primera salida hacia la Av. Antrtica es denominada Ruta de evacuacin A y agrupa a

9,641 personas de las distribuidas en las siguientes reas: rea Cultural con un aforo de
2,336 personas, el rea de Parque agrupa el valle con un aforo de 1,649 personas, la
Zona Qhapaq an con un aforo de 950 personas, la Zona Cultural con un aforo de 808
personas, la Zona Cultura Chinchorro con un aforo de 900 personas y la Zona de Feria
con 2,988 personas y finalmente el rea de Servicios con un aforo de 3 personas, el
aforo de la casa del guardin 3 personas y 3 personas de las casetas de vigilancia de los
ingresos 1, 3 y 4; y 1 persona adicional de la caseta de vigilancia del terreno
Chinchorrito.
La segunda salida hacia la Ca. La Pincoya es denominada Ruta de evacuacin B y

agrupa a 9,489 personas de las siguientes reas: rea de Parque que agrupa la Zona de
Torres con un aforo de 1283 personas y la Zona Recreacional con un aforo de 1,358
personas, el rea de Eventos con un aforo de 6295 personas y el rea Recreacional con
un aforo de 551 personas en total y 2 personas de las casetas de vigilancia de los
ingresos 5 y 6.
Zonas de seguridad
(Ver plano de Seguridad S001A Y S001B)
Las Zonas de seguridad se han planteado de manera estratgica en caso de ocurrir un

sismo. Dichas zonas responden al peligro ssmico constante de esta zona del norte de
Chile. Debido a que la mayor parte del proyecto consta de reas libres se han
distribuido dichas zonas de seguridad fuera de reas con obstculos como rboles,
luminarias o mobiliario.
Se plantean tres tipos de Zonas de seguridad que se detallan a continuacin.
La Zona de seguridad tipo A es la ms grande y tiene de radio 7.50 m con capacidad

para 440 personas. Dentro de todo el Complejo Cultural se cuentan con 34 zonas de
este tipo, lo cual agrupa una capacidad de 14960 personas en total.
La Zona de seguridad tipo B es la de tamao mediano y tiene de radio 4.00 m con

pg. 555
La Zona de seguridad tipo C es la de tamao menor y tiene de radio 2.25 m con

En el rea del Chinchorrito se plantea una zona de seguridad tipo C. Adems se

plantean Zonas de seguridad directamente accesibles desde cada bolsn de
estacionamiento. Estas zonas de seguridad son de tipo B con capacidad para 125
personas y estn incluidas dentro del conteo total para el proyecto.
De esta forma, la suma de la capacidad total de las zonas de seguridad tanta del tipo A,
B y C, da como resultado 20,025 personas con lo cual se tendran las condiciones y
capacidad de afrontar un sismo en caso de ocurrir con el aforo mximo del parque
19,130 personas.
Sistema exterior de videovigilancia
Se plantea un sistema de videovigilancia para todo el Complejo Cultural, integrado por

20 cmaras exteriores de videoviglancia modelo TUBULAR IP FULL HD 1080P 30FPS,
dispuestas alrededor de todo el complejo en zonas estratgicas como los 6 ingresos,
los 5 bolsones de estacionamientos y en cada rea del parque. Este sistema de
videovigilancia estar controlado desde la oficina de videovigilancia y control explicada
en el tem 5.4.4 Oficina de videovigilancia y control de la presente memoria.
Las cmaras de seguridad utilizadas tienen un sistema de giro que les permite aparcar
una gran rea en distancia angular y tambin en distancia desde el punto de enfoque y
tambin cuentan con un mecanismo de lectura nocturna para que funcionen las 24
horas del da, controlando as el parque de cualquier tupo de peligro.
Estas cmaras estn adosadas a los postes de las luminarias exteriores 7 que son
Luminarias altas con 2 equipos fluorescente estanca y con un poste de acero
galvanizado =12 cm, h=6m anclado a poyo de concreto.
Criterios de diseo de Paisaje
En esta rea no se considera la materialidad o sistema constructivo ya que se trata de

zonas exteriores y especficamente de reas verdes. En el caso de dichas reas no
tienen un acceso de pblico debido a su naturaleza por lo cual no se consideran
propuestas de evacuacin o zonas de seguridad.
En todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la plantacin de especies de

desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento simple. Para los estratos bajos se
proponen plantas del tipo: agaves, aloes, carpobrotus, cortaderia, ichus, lantanas, tunas.
Para los estratos altos se proponen plantas del tipo: huarango, palo verde, olivo,
palmeras.
Condiciones climticas y fsicas
pg. 556

horizontalidad y la aridez del terreno lo convierte en un desierto cercado. Las torres de
fundicin de una antigua minera, una posible vista al mar, y el morro de Arica, le da un
potencial paisajstico.

Criterios de diseo de Paisaje en relacin al lugar
La propuesta de paisaje toma en cuenta que el terreno es una explanada con una
pendiente del 2%, donde predomina el muro de cerco y dos torres de fundicin de una
antigua minera.
Por la extensin del terreno, esta pendiente se refleja en un desnivel de 6.60m desde su
Para abordar la dimensin del terreno se plantea intervenir el suelo realizando un

movimiento de tierras para construir una topografa. Esto es, una excavacin para
construir un valle y un relleno para construir unos montculos de topografa modificada
que dentro del proyecto se denominan cerros. Para aprovechar la pendiente, si la
circundante.
montculos creen rpidamente un paisaje interior y unas reas acotadas en las laderas
para plantaciones. De esta forma se propone un parque que solo contempla ciertas
reas plantadas y deja como terreno natural estabilizado gran parte de su rea,
ahorrando en costos de implementacin y posterior mantenimiento.
La propuesta de paisaje est concebida como un paisaje desrtico en sus dos estratos.
En el estrato bajo prevalecen las plantas xerfilas, cactceas, y suculentas plantadas
sobre el terreno natural (no existir gras) en densidades bajas o menores, por lo que su
factor de plantacin es bajo pero est bien distribuido a lo largo de las zonas
paisajsticas para darle presencia y coherencia en todo el terreno. Por otra parte en los
estratos altos se han seleccionado las especies de rboles que tienen menor consumo
de agua y se ha propuesto su plantacin en grupos de pocas unidades concentradas en
los lugares ms importantes del Complejo cultural.
En ambos niveles todas las especies han sido seleccionadas por ser caractersticas de la
regin y el clima del sur del Per y del norte de Chile, por sus posibilidades de
sobrevivencia con el mnimo mantenimiento y riego y por su fcil convivencia entre
estas.
pg. 557
Obsolencia tecnolgica

Disponibilidad de recursos

aplicacin de una determinada tecnologa, se han realizado cotizaciones en ferreteras
de zonas cercanas a la de la zona de intervencin del proyecto. De dichas cotizaciones
se puede concluir que se contarn con recursos suficientes y adecuados para las
distintas fases de implementacin del proyecto, as como durante la vida til del
mismo. Las cotizaciones se pueden consultar en el Anexo 9 Metrados y presupuesto
Cotizaciones.
Por otro lado, en todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la plantacin de
especies de desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento simple. Para los
estratos bajos se proponen plantas del tipo: agaves, aloes, carpobrotus, cortaderia,
ichus, lantanas, tunas. Para los estratos altos se proponen plantas del tipo: huarango,
palo verde, olivo, palmeras.
Garanta del servicio de mantenimiento a los equipos
De acuerdo al planteamiento de mantenimiento en equipos, este se realizar cada mes,

para lo cual ser requerido de insumos. Cabe indicar que dichos insumos se encuentran
a disponibilidad del equipo encargado de la gestin del Complejo Cultural.
F. Tamao
Normatividad vigente
De acuerdo a lo visto en los acpites anteriores, donde se seala los Parmetros

Urbanos de la municipalidad de Arica el terreno del Anteproyecto (terreno del
Chinchorro y Chinchorrito) se encuentran ubicadas en la ZR2 (Zona Residencial 2),
donde adems de ser una rea que est permitido desarrollar infraestructura y/o
equipamiento del tipo culto y cultural, esparcimiento, servicios, reas verdes, las
mismas que se pretenden implementar o desarrollar con el presente proyecto, as, las
estructuras propuestas en el anteproyecto respetan en cuanto al tamao lo sealado
en los parmetros urbanos. A continuacin se muestra los parmetros urbanos de la
Figura 82: Parmetros Urbanos para las instalaciones en el Chinchorro
Usos de suelo Zona
pg. 558
Tipo de Uso Permitido Condicionados - Prohibidos

Residencial Permitido
Equipamientos
Comercio Permitido
Culto y Cultural Permitido
Deporte Permitido
Educacin Permitido
Esparcimiento Permitido
Servicios Permitido
Social Permitido
reas Verdes Permitido
Espacio Publico Permitido
Condiciones de edificacin zona
Superficie Predial Mnima 160 m2
Densidad Mxima 400 Hab/h
Emplazamiento
Agrupamiento Aislado, pareado y continuo. El sistema solo se
permitir cuando las dos edificaciones que
constituyen el pareo se ejecuten en forma simultnea
(Art. 2.6.1. O.G.U.G.).
Se permite continuidad hasta 7m. de altura o 2 pisos.
Antejardn mnimo 3 metros
Distanciamiento Mnimos Segn O.GU.C.
Adosamientos Segn O.GU.C.
Envolvente
Altura Mxima de Edificacin 14 m 4 pisos
Rasante 80 Sexagesimales
Superficie Edificada
Coeficiente de Construccin 2.5
Coeficiente de Ocupacin de 0.85
Suelo
Coef. Ocupacin Pisos Superiores Limitado por Rasantes y Distanciamiento
Fuente: Parmetros Urbanos de la Municipalidad de Arica Ver Anexo 5: Planos de Arquitectura I Documentos Anexos
- 7.5.1 Captulo 4. Ttulo 2. Usos de suelo y edificacin. Artculo 39. Zonas residenciales.
Brecha de la Oferta-Demanda
pg. 559
Siendo la brecha entre la Oferta-Demanda del Servicio Cultural la siguiente:

Aos
Poblacin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Demanda del
servicio con 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Proyecto
Oferta Optimizada
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
del servicio
Brecha Demanda-
317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
Oferta
+
Fuente: Tomado del Acpite 4.2 Determinacin de la Brecha.
reas y Aforos del Complejo Cultural Chinchorro
De acuerdo a los parmetros urbansticos y a la brecha que se pretende cubrir con el

presente estudio, es que se procedi a disear cada una de las infraestructuras, as
pg. 560
como los ambientes donde se presentarn los servicios culturales. Por ello, para tener
una idea ms clara del tamao ptimo de la infraestructura, se muestra la siguiente
tabla donde se detallan cada uno de los ambientes y se indican sus dimensiones y el
aforo de los mismos.
reas
PROGRAMA ARQUITECTNICO AFORO
EXTERIOR/M2 INTERIOR/M2
1 REA DE ENTRADA Y CIRCULACIONES 19,830.75 0.00 AFORO

1.1 Paradero taxi 205.50
1.2 Paradero buses 531.50
1.3 Cerco del Complejo Cultural
1.3.1 Puerta
1.3.2 Reja
1.4 Vereda 375.00
1.5 Va vehicular 12,280.57
1.6 Va peatonal 452.53
1.7 Puentes 165.10
1.8 Estacionamiento bicicletas 72.25 100.00
1.9 Estacionamiento buses 272.30 7.00
1.10 Ciclova 2,984.00
1.11 Va de trote 2,492.00
TOTAL GENERAL 19,830.75 0.00
TOTAL M 19,830.75
2 REA CULTURAL 2,315.50 725.47 AFORO
2.1 Plaza de ingreso 1,091.90 1,484.00
2.2 Plaza mirador 180.83 180.83
2.2.1 Rampa de acceso
2.3 Centro cultural
2.3.1 Oficina PROMPERU 6.75 2.00
2.3.2 Boletera 6.75 2.00
2.3.3 Sala multiescnica 413.51 204.00
2.3.3.1 Ingreso Principal 15.52
2.3.3.3 Escalera 1 16.20
2.3.3.4 Sala 118.45 200.00
2.3.3.5 Depsito de butacas 24.45
2.3.3.6 Depsito 40.92
Circulacin
2.3.3.7 42.00
Backstage(circulacin)
2.3.3.8 Cabina Sonido 6.20 2.00
2.3.3.9 Cabina Proyeccin 4.45 1.00
2.3.3.10 Cabina Traduccin 3.27 1.00
pg. 561
2.3.3.11 Escenario 106.75

2.3.4 Camerinos 84.78
2.3.4.1 Camerinos 59.83 14.00
2.3.4.2 Servicios higinicos 24.95
2.3.4.3 Pasillo(circulacin) 17.61
2.3.5 Patio de actos 708.00 400.00
2.3.6 Taller de clase 26.10 5.22
2.3.7 Depsito Materiales 5.42
2.3.8 Sala de lectura 19.75 4.00
2.3.9 Sala de exposicin 68.84 22.95
2.3.9.1 Sala 52.60
2.3.9.3 Escalera 15.2
2.3.9.4 Plaza de exposicin 58.57
Servicio higinico para personas con
2.3.10 11.07
discapacidad
2.3.11 Servicio higinico para hombres 20.44
2.3.12 Servicio higinico para mujeres 20.55
2.3.13 Cafetera 20.80 13.87
2.3.14 Tienda artesana 11.47 2.00
2.3.15 Oficina administracin 9.24 0.92
Circulacin servicios
2.3.16 26.06
complementarios(circulacin)
TOTAL GENERAL 2,315.50 725.47 2,335.79
TOTAL M2 3,258.60
3 REA DE PARQUE 88,680.70 0.00 AFORO
3.1 Valle 8,245.00 1,649.00
3.1.1 Canal de agua
3.1.2 Vereda
3.1.3 Caminos 19,739.00
3.2 Zona de torres 6,418.00 1,283.00
3.2.1 Plaza de torres
3.3 Zona Qhapaq an 2,849.70 950.00
3.4 Zona cultural 2,423.70 808.00
3.5 Cerros 23,912.00
3.6 Montes 1,086.00
3.7 Estacionamiento 1,760.59 121.42
3.8 Zona cultura Chinchorro 2,699.69 899.90
3.9 Zona de eventos 3,337.00 0.00
3.10 Zona de feria 9,564.62 2,988.00
3.11 Zona recreacional 5,433.40 1,358.00
3.12 Vivero-Chinchorrito 1,212.00 1.00
pg. 562
TOTAL GENERAL 88,680.70 0.00 9,936.90

TOTAL M2 88,680.70
4 REA DE SERVICIOS 31.50 172.37 AFORO
4.1 Casa guardia o jefe del parque 49.56 3.00
4.1.1 Sala comedor 22.58
4.1.2 Kitchenette 2.70
4.1.5 Servicio higinico 3.18
4.1.6 Patios 17
4.2 Depsito jardinera 12.00
4.3 Casetas de vigilancia 53.40 5.00
4.4 Oficina de videovigilancia y control 7.85 3.00
TOTAL GENERAL 31.50 172.37 11.00
TOTAL REA LIBRE 31.50
TOTAL M2 255.59
5 REA DE EVENTOS 3,916.61 0.00 AFORO
5.1 Escenario Elenco Nacional y ballet 400.00 25.00
5.2 Backstage 595.50 148.00
5.3 Explanada y gradera 2,810.73 6,122.00
TOTAL GENERAL 3,806.23 0.00 6,295.00
TOTAL M2 3,806.23
6 REA RECREACIONAL 4,719.10 83.00 AFORO
6.1 Plataformas 4,229.70 60
6.2 Gradera 242.9 486
6.3 Kiosco 6.80 2
6.4 Tpico 11.90 2
6.5 Vestidores de mujeres 10.80
6.6 Vestidores de hombres 12.00
6.7 Servicios higinicos para mujeres 14.50
6.8 Servicios higinicos para hombres 19.20
6.9 Oficina de control 7.80 1
6.10 Estacionamiento 246.50 17
pg. 563
TOTAL GENERAL 4,719.10 83.00 550.80

Estacionamiento
Estacionamiento
Discapacitados
TOTAL M2 4,827.00
SUPERFICIES PARCIALES EXTERIOR/M2 INTERIOR/M2 Complejo Aforo
TOTAL GENERAL 119,494.16 980.84
Total
TOTAL REA CONSTRUIDA 1,275.09 Chinchorro
5 170 19,129
Total
TOTAL REA LIBRE 119,494.16 Chinchorrito
1
TOTAL
TOTAL M2 120,769.25 PROYECTO
19,130

Fuente: Ver Anexo 5: Planos de Arquitectura I Documentos 2 Cuadro reas y Aforos del Complejo Cultural Chinchorro.
Restricciones de Localizacin y Tecnologa
Las restricciones o condiciones que se analizaron en los acpites de Localizacin y

Tecnologa no son limitantes para la determinacin del tamao de la estructuras
propuestas, esto gracias a que se respetan las normas urbanas y la tecnologa ya que se
tomarn en cuenta materiales y recursos suficientes para la implementacin y
sostenibilidad de la infraestructura. As mismo, se ha considera que la infraestructura
propuesta se podr adaptar a cambios tecnolgicos que se den ao a ao durante la
vida til del proyecto. Adicionalmente, se han tomado en cuenta las caractersticas
fsicas y climticas del terreno (clima, suelos y topografa) para la elaboracin de la
propuesta tcnica.
G. Gestin del riesgo
De acuerdo a lo visto en el Anlisis de Peligros en la zona a intervenir, se pudo conocer los

principales peligros a los que a infraestructura propuesta en el presente estudio es vulnerable,
as, se muestra el cuadro de ocurrencia de peligros.
Tabla 348: Formato 1 Parte A: Aspectos generales sobe la ocurrencia de peligros en la Zona
Comuna Arica
tipo de peligros?
Heladas X Heladas x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos X Huaycos x
Derrumbes / X Derrumbes / x
pg. 564

tipo de peligros?
X x
elctricas elctricas
Otros: Otros:
PREGUNTAS SI NO
Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas
x
anteriores durante la vida til del proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para
x
tomar decisiones para la formulacin y evaluacin del proyecto?
Fuente: Ver Anlisis de peligros de la zona a intervenir.
De acuerdo al anlisis de peligros el tipo de construccin y la materialidad del Complejo

Cultural Chinchorro han sido seleccionados segn los sistemas constructivos y el mercado
chileno. Adicionalmente, debido al tipo de suelo existente se justifica el uso de material
disponible para afirmar el terreno para las vas y estacionamientos, y los agregados para las
construcciones con concreto armado. Todas las construcciones responden a sistemas
constructivos y materiales antissmicos.
El peligro es referido a la probabilidad de ocurrencia de fenmenos naturales, que debido a la
ubicacin del terreno se pueden presentar en dos aspectos: sismos y tsunamis.
A continuacin se describir la propuesta de materialidad y respuesta al peligro segn el
programa planteado.
Materialidad:
En el rea cultural y el rea de servicios (incluye casetas en el Chinchorro y Chinchorrito) se
propone un sistema estructural de ptima construccin y una materialidad de poca
mantencin y alta durabilidad en el tiempo.
La estructura del Centro Cultural es una estructura de baja altura ya que cuenta solo con 2
pisos. Estos dos pisos tienen un sistema rgido de placas, columnas y losas macizas de
concreto armado al cual se le anclan las cerchas de madera, material liviano y dctil a los
movimientos ssmicos.
las placas va de 0.3m m a 0.20m desde el primer piso hacia el segundo piso, consolidando
as una base bien apoyada en el terreno.
Finalmente el material utilizado para la construccin es de naturaleza sismo resistente ya
que se est usando concreto armado y madera anclada estructuralmente a dicho
material.
Se han propuesto rutas de evacuacin y zonas de seguridad de manera especfica desde el
edificio del centro cultural que es en donde se congregara la mayor cantidad de visitante en
espacio cerrado, lo que se ilustra a continuacin.
pg. 565
Figura 84: Zonas de Seguridad
pg. 566

Fuente: Ver Anexo 5: Planos de Arquitectura Otros.
pg. 567
Figura 85: Rutas de Evacuacin General

Figura 86: Rutas de Evacuacin Primer Piso
pg. 568
Figura 87: Rutas de Evacuacin Segundo Piso

Anlisis de fragilidad y resiliencia ante el impacto de peligros
El Anlisis fragilidad y resiliencia, es decir cules son las capacidades disponibles para
su recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu alternativas existen para
continuar brindando los servicios en condiciones mnimas.
Para facilitar este proceso, se utiliza nuevamente una Lista de Verificacin como
herramienta de apoyo para determinar si se estn incluyendo dichos conceptos
(Formato N 2) de las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis del
riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, las mismas que se analizan
en el punto C. Anlisis de vulnerabilidad de la Unidad Productora. As se muestra
nuevamente 0el cuadro donde se verifica la generacin de vulnerabilidad.
Tabla 349: Formato N2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la X
pg. 569
ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el
La nica propiedad del estado peruano
proyecto lo expone a situaciones de
en la Comuna de Arica, repblica de
peligro, es posible, tcnicamente, X
Chile es el terreno denominado
cambiar la ubicacin del proyecto a
Chinchorro.
una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
Para la construccin de la
infraestructura se est considerando a
normativa de Chile:
Ley General de urbanismo y
construcciones, estableciendo
normas relativas a la calidad de
la construccin.
1. La construccin de la
Decreto 178 (30-SEP-2003)
infraestructura sigue la normativa
Declara norma oficial de la
vigente, de acuerdo con el tipo de X
Repblica de Chile la Norma
infraestructura de que se trate?
Tcnica sobre diseo ssmico de
Ejemplo: norma antissmica.
estructuras e instalaciones
industriales. Ministerio de
Vivienda.
Decreto 47 (05-JUN-1992)
Fija nuevo texto de la
Ordenanza General de
Urbanismo y Construcciones.
2. Los materiales de construccin
Se est considerando materiales de
consideran las caractersticas
X construccin resistentes y a su vez
geogrficas y fsicas de la zona de
acorde con el medio ambiente.
ejecucin del proyecto?
3. El diseo toma en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas
X
de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. La decisin de tamao del
caractersticas geogrficas y fsicas X
proyecto?
5. La tecnologa propuesta para el
caractersticas geogrficas y fsicas X
proyecto?
6. Las decisiones de fecha de inicio
Se recomienda realizar un cronograma
y de ejecucin del proyecto toman
para la ejecucin y evitar ser
en cuenta las caractersticas X
perjudicado por los fenmenos
geogrficas, climticas y fsicas de
climticos.
la zona de ejecucin del proyecto?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
pg. 570
La Municipalidad de Arica cuenta con
un Plan Comunal de Emergencias, el
cual tiene la finalidad de ejecutar
proyecto, Existen mecanismos
acciones destinadas a evitar o reducir el
tcnicos (por ejemplo, sistemas
X riesgo de ocurrencia de emergencias,
alternativos para la provisin del
desastres o catstrofes, tales como la
servicio) para hacer frente a la
prevencin, mitigacin y preparacin,
ocurrencia de desastres.
incluyendo la planificacin de la
respuesta.
Otro objetivo del Plan Comunal de
Emergencias de Arica es disponer del
uso ptimo de todos los medios
logsticos, de recursos humanos y
materiales con lo que cuenta el
Municipio. Asimismo la administracin
de la emergencia ser en una primera
instancia con los Recursos Comunales.
Por otro lado en el Gobierno peruano

existe la RESOLUCIN DIRECTORAL N
010-2014-EF/63.01 que tiene por
2. En la zona de ejecucin del objeto establecer los criterios y
proyecto, existen mecanismos procedimientos para sustentar la
financieros (por ejemplo, fondos necesidad del uso de los recursos a
para atencin de emergencias) para X favor del Instituto Nacional de Defensa
hacer frente a los daos Civil (INDECI) para destinarla a las
ocasionados por la ocurrencia de acciones que se realicen durante el Ao
desastres? Fiscal 2015, a fi n de brindar la atencin
oportuna ante desastres de gran
magnitud, rehabilitacin post desastre
de la infraestructura pblica daada, as
como reducir los probables daos que
pueda generar el inminente impacto de
un fenmeno natural o antrpico
declarado, determinado por el
organismo pblico tcnico-cientfico
competente. La presente Directiva es de
aplicacin a las Entidades del Sector
Pblico No Financiero, de los tres (03)
niveles de gobierno.
La Municipalidad de Arica cuenta con
un Plan Comunal de Emergencias, el
cual tiene la finalidad de ejecutar
proyecto, existen mecanismos
acciones destinadas a evitar o reducir el
organizativos (por ejemplo, planes
X riesgo de ocurrencia de emergencias,
de contingencia), para hacer frente
desastres o catstrofes, tales como la
a los daos ocasionados por la
prevencin, mitigacin y preparacin,
ocurrencia de desastres?
incluyendo la planificacin de la
respuesta.
pg. 571
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto.
Ahora se quiere saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situacin de riesgo.
El comit Comunal de Gestin en
proteccin civil (COE), quien determina
4. El proyecto incluye mecanismos
las amenazas, vulnerabilidades y
tcnicos, financieros y/o
posibles consecuencias, tras un evento
organizativos para hacer frente a X
adverso, para evitar resultados o reducir
los daos ocasionados por la
el mnimo impacto de los daos
ocurrencia de desastres?
ocasionados por los eventos ante la
Comunidad.
5. La poblacin beneficiaria del
proyecto conoce los potenciales La poblacin regional de Tacna as
daos que se generaran si el X como los residentes tacneos en Arica
proyecto se ve afectado por una conoces de los peligros que
situacin de peligro?
Luego de verificar si en el proyecto se est considerando las condiciones de

vulnerabilidad que puedan afectar, se defini los grados de vulnerabilidad que enfrenta
el proyecto, considerando los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia, tal como
se muestra en la siguiente tabla:
Factor De Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
l. Localizacin del proyecto respecto de la
X
Exposicin condicin de peligro
m. Caractersticas del terreno X
n. Tipo de construccin X
Fragilidad
o. Aplicacin de normas de construccin X
p. Actividad econmica de la zona X
q. Situacin de pobreza de la zona X
r. Integracin institucional de la zona X
s. Nivel de organizacin de la poblacin X
t. Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por
Resiliencia X
parte de la poblacin
u. Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de
X
desastres
v. Existencias de recursos financieros para
X
respuestas a los riesgo
Como resultado se tiene que el proyecto enfrenta una VULNERABILIDAD MEDIA,

dado que todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Media y las
variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad baja.
pg. 572
Para hallar el riesgo se utiliza la matriz de doble entrada, donde se hace el cruce de los
valores antes obtenidos tanto de peligro como de vulnerabilidad, como se muestra a
continuacin:
Definicin de Grado de Vulnerabilidad
peligros/vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligros
Alto Medio Alto Alto
En conclusin, el anlisis de peligros se determin que existe un Alto peligro y en el

anlisis de vulnerabilidades se determin que existe una Vulnerabilidad Media, por
lo que el proyecto enfrentar condiciones de RIESGO ALTO (Tabla anterior). En ese
sentido, en el diseo del proyecto se incluirn medidas de reduccin de riesgo, las
cuales pueden ser estructurales y no estructurales.
H. Momento
De acuerdo al anlisis de peligros se tiene como factores determinantes a el peligro

ante Sismos, Tsunamis e Incendios urbanos, siendo estos eventos desarrollados en
Arica Chile de manera imprevista la ejecucin del proyecto podra desarrollarse en
cualquier mes de cada ao, as mismo, se debe tomar en cuenta que el clima de
Arica es de caractersticas desrticas (no presenta temperaturas extremas, su
temperatura media anual es de 25 C), as tambin, presenta lluvias ocasionales, sin
embargo, a pesar de su falta de precipitaciones, la humedad y las nubes son altas.
De lo dicho anteriormente, se concluye que para desarrollar la propuesta e iniciar la
ejecucin del proyecto, este puede desarrollarse en cualquier mes del ao ya que la
propuesta tiene en cuenta los riesgos de Sismos, Tsunamis e incendios urbanos, a
los que est sujeta toda la zona de Arica.
I. Sntesis del anlisis tcnico por componentes
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1: ADECUADAS FACILIDADES PARA LA DOTACIN DE

SERVICIOS CULTURALES DE INTERPRETACIN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL
PER.
A. Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la exhibicin del

patrimonio cultural.
Accin 1.1.1: Construccin de una (01) Sala de Exposicin (rea Cultural).
rea Cultural
Sala de exposicin:
pg. 573
(Ver plano de arquitectura A001, A002, A003, A004, A005, A006)
La sala de exposicin es el espacio destinado al desarrollo de diversas exhibiciones de

muestras itinerantes relacionadas a la cultura peruana. Su forma, al igual que la sala
multiescnica, hace referencia a una tipologa arquitectnica propia del sur de Per y
que tambin existe en la ciudad de Arica: una base slida, un segundo nivel ligero y un
techo de estructura de madera con forma de mojinete con 127% de pendiente que
permite evacuar las posibles lluvias ocasionales. Esta forma determina el sistema
constructivo con materiales contemporneos.
La sala de exposicin, se desarrolla desde el nivel +0.95m hasta los +9.55m y cuenta
con un rea de 68.84m2. Existe la posibilidad de ingresar por medio de la escalera del
mezzanine que baja desde el nivel +3.50 y tambin directamente desde su plaza
exterior conectada con una rampa desde el ingreso a nivel +0.00. La estructura es de
un sistema de placas de concreto y cerchas de madera. En la base tiene muros de
concreto con ridos y piedras visibles al exterior hasta el nivel +3.50m al que se acopla
un muro de concreto expuesto de moldaje de tablas de madera. A los muros
transversales de la sala se acopla el sistema de cerchas y viguetas de madera Pino
laminada en techo con anclajes metlicos galvanizados a las placas de concreto y entre
piezas que forman la estructura de mojinete de madera interior.
El acabado final interior es un tabique de OSB, de estructura interior de madera 2x2 y

proteccin trmica de lana mineral. El pavimento interior es de baldosa de terrazo lisa
(mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base
gris R. Los dos (2) ingresos cuentan con puertas pivotantes de estructura de madera
con enchape exterior de plancha de cobre emballetado sobre tablero OSB, 1 cm y
enchape interior de terciado enchapado en haya rosada con acabado interior de barniz
poliuretano y herrajes de acero inoxidable SCANAVINI Sistema antipnico.
La metodologa usada para el clculo del aforo proviene del Artculo 4.2.4. Carga de
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.U.C. (Ver anexo 7.4.1) y el factor utilizado de la Tabla
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de exposicin de 3.00 m2 por persona. Al
contar con un metraje de 68.84 m2 el aforo resultante es de 23 personas.
La metodologa usada para el clculo de estacionamientos de esta rea proviene del

Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2) y el factor utilizado ha sido el de
Estacionamientos para Cines, Teatros, Auditorios, Salones, Centros de Convenciones; 1
por cada 50 espectadores o personas, segn cuadro de carga. Al contar con un aforo
de 23 personas se necesita 1 estacionamiento.
Mezzanine de ingreso:
Es el espacio ubicado en el nivel +3.50m en el segundo nivel dentro de la sala y que

sirve como espacio previo de ingreso a la sala de exposicin y tiene un rea 16.24m2.
Desde este espacio se puede acceder a la sala mediante la escalera que se describe a
continuacin, que llega a la plaza de la sala de exposicin. El material de pavimento de
pg. 574
esta plaza es loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x
3.5cm de espesor, sobre losa de concreto armado.
Escalera:
Es la circulacin que parte desde el nivel +3.50m de la mezzanine de ingreso y baja

hacia la a la sala de exposicin a N +0.95m. Tiene una longitud de 4m y un ancho de
1.20 m con 15 pasos de 0.17m de alto y un ancho de 0.25m
El material de revestimiento de esta escalera de concreto es grada prefabricada de

terrazo antideslizante de 0.60m x 0.38m x 0.20m color gris tipo BUDNIK con
carborundum antideslizante.
Plaza de exposicin:
Es el espacio exterior adjunto a la sala de exposicin y est destinado a servir como

espacio de desfogue y continuacin del recorrido expositivo. La plaza tiene un rea
total de 58.57m2, que sumado a los m2 de la sala dan un rea total de exposicin de
111.17m2. A este espacio llega una rampa desde el ingreso en el primer piso a nivel
+0.00 por donde pueden acceder las personas con discapacidad y las que se dirigen
directamente hacia la sala de exposicin.
El pavimento es de loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x

0.30m x 3.5cm de espesor adherida con mortero de cemento sobre sub base
estabilizada de ripio espesor 8cm y base compactada.
B. Medio Fundamental 1.2.: Adecuados ambientes para exposiciones escnicas.
Accin 1.2.1: Construccin de una (01) Sala Multiescnica (rea Cultural).
rea Cultural
Sala multiescnica:
Es un volumen rectangular ubicado al lado izquierdo del centro cultural y que se

constituye como el espacio principal para la puesta en escena de diversos tipos de
obras, tanto teatrales, como de conciertos, etc. Es el bloque principal del Centro
Cultural y constituye parte vital de la fachada hacia la Av. Santiago Arata.
Este espacio cuenta con un sistema de Aire Acondicionado que le permite brindar el
confort necesario en cualquiera de las puestas en escena. El espacio en donde se
ubican los equipos de Aire Acondicionado se encuentra colindante al depsito de
butacas. El sistema se ventilacin se detalla segn corresponde en cada espacio
relacionado a este.
A continuacin de describen los espacios principales y de servicios que lo conforman:
pg. 575
Ingreso principal:
Es el espacio de ingreso a la sala multiescnica, ubicado en el segundo piso, a la que se

accede desde la plaza mirador. Cuenta con una exclusa de doble puerta batiente para
aislar los sonidos exteriores y abarca un rea de 15.52m2. Se desarrolla desde el nivel
+3.50m hasta el nivel +6.25m contando con 2.5m de altura libre. Los muros de este
espacio de entrada de forma cbica son de concreto expuesto con moldaje de tablas
de madera.
Cuenta con dos puertas pivotantes de estructura de madera con enchape exterior de
plancha de cobre emballetado sobre tablero OSB de 1cm de espesor y enchape interior
de terciado en haya rosada, con acabado interior de barniz poliuretano y herrajes de
acero inoxidable SCANAVINI, sistema antipnico.
Mezzanine de ingreso:
Es el espacio que se extiende luego de acceder por el ingreso principal y desde el cual
se puede ingresar a la sala principal por medio de una escalera. Tiene un rea de
77.30m2 y sus muros son de concreto expuesto con moldaje de tablas de madera. En el
extremo norte de la fachada hacia la Av. Santiago Arata presenta una ventana cuadrada
de vidrio con lmina de seguridad con marco de madera acabado barniz poliuretano. El
material de pavimento de este espacio es loseta de concreto cara rugosa (pasteln
volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor sobre losa de concreto armado.
Escalera 1:
Es la circulacin que parte desde el nivel +3.50m y baja hacia la sala multiescnica al
nivel +/-0.00m. Tiene una longitud de 9m con pasos de 0.16m de alto y un ancho de
0.45 m.
El material de revestimiento de esta escalera de concreto es grada prefabricada de

terrazo antideslizante de 0.60m x 0.38m x 0.20m color gris tipo BUDNIK con
carborundum antideslizante.
Sala:
La sala es el espacio destinado al desarrollo de diversas presentaciones de ndole

cultural como danza, teatro o msica. Su forma hace referencia a una tipologa
arquitectnica propia de sur de Per y que tambin existe en la ciudad de Arica: una
base slida, un segundo nivel ligero y un techo de estructura de madera con forma de
mojinete con 127% de pendiente que permite evacuar las posibles lluvias ocasionales
Esta forma determina el sistema constructivo con materiales contemporneos. Cuenta
con un rea de escenario levadizo y un rea en donde pueden montarse butacas
retrctiles segn la necesidad del tipo de presentacin a realizarse. La flexibilidad del
espacio permite que se aproveche no slo para espectculos sino como espacio para
talleres o clases. As mismo cuenta con una pantalla plegable en donde se pueden
pg. 576
realizar proyecciones de diversos tipos, un equipo de proyeccin digital y un sistema de

audio.
La sala multiescnica, se desarrolla desde el +/-0.00m hasta +11.65m y cuenta con un

rea de 225.2m2 incluyendo el escenario de 106.75 m2. La estructura est compuesta
por un sistema de placas de concreto y cerchas de madera. En la base tiene muros de
concreto con ridos y piedras visibles al exterior al que se acopla un muro tambin
vertical de concreto expuesto de moldaje de tablas de madera. A los muros
transversales de la sala se acopla el sistema de cerchas y viguetas de madera pino
laminada en techo con anclajes metlicos galvanizados a las placas de concreto y entre
piezas que forman la estructura de mojinete de madera interior.
Los acabados finales para que las paredes brinden una adecuada acstica al interior del
espacio consideran la colocacin de un tabique de OSB, de estructura interior de
madera 2x2 y proteccin trmica de lana mineral y un revestimiento acstico de
tablero de madera machihembrada ranurada de estructura de madera de 2x2 y landa
de vidrio con funda de entretela no tejida. El acabado del pavimento interior es de
tablones de madera coige de 1 de espesor sobre estructura de madera de 3, sobre
radiar de 8cm de concreto sobre terreno compactado.
El escenario mide 12.20m de ancho por 8.75m de profundidad y consiste en una

plataforma levadiza motorizada, es decir, el piso de la sala permanece continuo y la
plataforma asciende slo cuando es necesario, de este modo se aprovecha mejor la
sala como espacio flexible multiusos. Se plantea que la plataforma alcanc como
mximo los 60cm de altura, dejando como altura libre de la boca del escenario 5.55m.
El escenario no cuenta con tramoya, pero s con un teln de cierre y una parrilla tcnica
de iluminacin que incluye un riel electrificado tipo PHILIPS modelo DALI Square Track
y proyectores tipo PHILIPS modelo StyliD.
El diseo del escenario se ha realizado teniendo como referencia espacios similares a

los del Teatro La Plaza, el Teatro del Centro Cultural de la Universidad Catlica y el
Teatro del Centro Cultural Britnico.
La metodologa usada para el clculo de estacionamientos de la Sala multiescnica

proviene del Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2) y el factor utilizado
ha sido el de Estacionamientos para Cines, Teatros, Auditorios, Salones, Centros de
Convenciones: 1 por cada 50 espectadores o personas, segn cuadro de carga. Al
contar con un aforo de 200 personas se necesitan 4 estacionamientos.
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.UC. (Ver anexo 7.4.1) y el factor utilizado ha sido el
enunciado que se encuentra luego de la Tabla de Carga de ocupacin que sustenta: en
locales con asientos fijos se tomar el nmero de asientos. El nmero de asientos
retrctiles en total de este espacio son 200 por lo que el aforo resulta ser de 200
personas.
Depsito de butacas:
pg. 577
Es el ambiente ubicado a +/-0.00m y anexo a la sala multiescnica en el cual se

depositan las butacas retrctiles. Este sistema de butacas puede ser mecanizado o
manual ya que el espacio tiene la suficiente rea para que 200 butacas retrctiles sean
almacenadas o desplegadas.
Tiene como rea 24.45m2 y es un espacio delimitado por la losa de la mezzanine de

ingreso.
Existe una separacin entre el rea del depsito para que el aire acondicionado pueda
distribuirse correctamente en la sala desde el pleno de aire que se genera con un falso
cielo. (Ver corte 1, Lmina A004).
Depsito:
Es el espacio climatizado en donde se guardan todas las cosas de utilera necesarias

para la presentacin a realizarse en la sala multiescnica. Cuenta con 40.92m 2 y est
ubicada en el primer nivel del volumen de la sala multiescnica a +/-0.00m y se ingresa
por la circulacin del backstage. Desde esta rea climatizada se brinda aire
acondicionado a la sala multiescnica; tal como se explica en el inciso anterior. Anexo a
este depsito se encuentra el espacio para los equipos de aire acondicionado, por esta
razn la distancia longitudinal de dicho espacio sirve como inyector de aire fro a una
altura de 6.40 m ya que la abertura generada sube por la tabiquera que se camufla
entre con el tratamiento acstico de la sala multiescnica.
Circulacin backstage:
Es la circulacin ubicada en el primer nivel del volumen de la sala multiescnica a +/-

0.00m y que conecta la zona de los camerinos y el depsito de utilera con la sala
multiescnica. Tiene un rea de 42.00 m2 y se desarrolla anexa a la pared longitudinal
derecha de la sala multiescnica. Tiene dos salidas, una al interior de la sala y la otra
hacia el exterior. El pavimento de esta circulacin es loseta de concreto cara rugosa
(pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor sobre losa de concreto
armado.
Cabina sonido y luces:
Es el espacio ubicado en el nivel +3.50m y que conforma el bloque de cabinas para la

atencin a la sala multiescnica. Este espacio est destinado al control de sonido de las
diversas presentaciones a realizarse en la sala multiescnica. Se accede a l desde la
mezzanine de ingreso y cuenta con un rea de 6.20m2. Est conformado por muros de
albailera de bloques de concreto tarrajeado y tiene un pavimento de baldosa de
terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor tipo BUDNIK
lisa base gris R.
Se encuentra climatizada por un pleno de aire acondicionado que sale a la altura 2.10
m por salidas especficas desde el falso cielo. . (Ver corte 1, Lmina A004)
pg. 578
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.UC. (Ver anexo 7.4.1) y el factor utilizado de la Tabla
de Carga de
Ocupacin ha sido el de Salas de exposicin de 3.00 m2 por persona. Al contar con un

metraje de 6.20 m2 el aforo resultante es de 2 personas.
Cabina proyeccin:

atencin a la sala multiescnica. Este espacio est destinado al control de las
proyecciones de cine o audiovisuales de las diversas presentaciones a realizarse en la
sala multiescnica. Se accede desde el mezzanine de ingreso y cuenta con un rea de
4.45m2. Est conformado por muros de albailera de bloques de concreto tarrajeado y
tiene un pavimento de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m
x 3.5cm de espesor tipo BUDNIK lisa base gris R.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de exposicin de 3,0 m2 por persona. Al
contar con un metraje de 4.45 m2 el aforo resultante es de 1 persona.
Cabina traduccin:

atencin a la sala multiescnica. Este espacio est destinado a albergar al equipo de
traduccin en las presentaciones que la sala multiescnica requiera. Se accede a l
desde la mezzanine de ingreso y cuenta con un rea de 3.27m2. Est conformado por
muros de albailera de bloques de concreto tarrajeado y tiene un pavimento de
baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor
tipo BUDNIK lisa base gris R.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de exposicin de 3,0 m2 por persona. Al
contar con un metraje de 4.45 m2 el aforo resultante es de 1 persona.
Accin 1.2.2: Construccin de un (01) Patio de Actos, una (01) plaza de ingreso y una
rea Cultural
Patio de actos:
pg. 579
El patio de actos est ubicado entre la sala multiescnica y la sala de exposicin.
Este patio est concebido como un rea exterior sin techar que se usar
temporalmente solo en momentos especficos del calendario cvico-peruano como
Fiestas Patrias, Da de la Bandera, Combate de Angamos, etc. En este espacio tambin
se realizarn actos oficiales de estado gestionados por la cancillera tales como el
izamiento del estandarte peruano o el recibo de una comitiva diplomtica peruana en
Arica.
Para estas situaciones de carcter temporal, este espacio podr hacer uso del rea de
camerinos ubicados en el nivel +/-0.00m que se describen el tem de Camerinos. Esto le
permite tener una independencia a nivel de circulacin diplomtica y oficial, y del nivel
de los espectadores que ingresarn a las graderas por el nivel superior +3.50 o el nivel
inferior +0.00 por medio de la escalera o rampa para discapacitados.
Cuenta con graderas de concreto con una longitud total de 10.80m y tiene 13
graderas de 0.90m de ancho y 0.12m de alto que bajan desde el nivel de la Plaza
mirador (+3.50m) hasta el nivel de la explanada a (+1.94m). Existe un nivel elevado a
+2.84 en donde se acondicionan dos (2) astas para las respectivas banderas y a donde
se puede ingresar desde el nivel +1.94 por medio de una escalera en la esquina
derecha o por medio de rampas planteadas lateralmente por la misma zona.
Tiene un rea total de 703.08m2 y tiene dos tipos de pavimento; uno de loseta de
concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor, sobre
capa de arena de 3cm de espesor y sub base de ripio de 8cm de espesor y base de
terreno compactado, y otro de loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de
0.60 x 0.30 m y de espesor 3.5cm adherida con mortero de cemento sobre sub base
estabilizada de ripio 8cm de espesor y base compactada. Estos pavimentos le permiten
tener una gran superficie absorvente en caso lluvias ocasionales.
Para esta rea se han previsto el uso de baos qumicos DISAL.
En las graderas existe tratamiento paisajstico con molle serrano.

Estacionamientos para Graderas: 1 por cada 50 espectadores, segn cuadro de carga.
Al contar con un aforo de 400 personas se necesitan 8 estacionamientos.
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.UC. (Ver anexo 7.4.1) y el factor utilizado ha sido el
enunciado que se encuentra luego de la Tabla de Carga de ocupacin que sustenta: En
locales con asientos fijos se tomar el nmero de asientos. El nmero de asientos en las
escalinatas en total de este espacio son 400 por lo que el aforo resultante es de 400
personas.
Zona de eventos:
pg. 580
Esta zona es en la que se emplaza el rea de eventos, est ubicada en el extremo

suroeste del terreno y tiene un rea de 3,337m2 en total que sirve de circulacin para el
rea de eventos. (Ver plano de arquitectura de exteriores E001 y E008)
Esta zona se emplaza en el terreno estabilizado con un aditivo qumico y cuenta con un
tratamiento paisajstico en ciertas reas que agrupa en sus estratos bajos las siguientes
especies: setcreasea, ichu rojo, aloe vera, agave americana, ichu verde, tuna, stipa ichu;
y, en su estrato alto, molle serrano. (Ver planos de paisaje P001, P002-A, P003-A, P003-
B).
El aforo del rea a ocupar est definida en el punto 6.5 rea de eventos. Comentario [DQC1]: Verificar con
otra zona de eventos de la Accin
rea Cultural 2
Eliminado: 5
Plaza de ingreso
La plaza de ingreso se ubica en la entrada del proyecto, en la esquina Noroeste del

terreno Chinchorro y con acceso directo desde la va principal; Av. Alcalde Santiago
Arata, comprendiendo un rea de 1,091.90m2. Esta plaza tiene un carcter de recibo Eliminado: 2
para todos los visitantes del Complejo Cultural Chinchorro y es el espacio de ingreso
principal al mismo.
Desde esta plaza se accede al segundo piso o a la plaza mirador del centro cultural por
medio de una rampa, as como al rea de valle a travs de una entrada peatonal luego
de pasar por la boletera.
En esta plaza se encuentran emplazadas la boletera y la oficina de control y video

vigilancia. El boleto para ingresar al parque se adquiere en este espacio y dicho boleto
es controlado por los guardias dispuestos en el segundo ambiente. En esta plaza se
brindar el servicio de telfono pblico y tambin se ubicar una zona de WIFI. Esta
rea cuenta asientos de concreto, mobiliario urbano que permiten la estancia en dicho
lugar.
El pavimento de la plaza es de loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de

0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor, sobre una capa de arena 3cm de espesor, sub base
de ripio 8cm de espesor y base (terreno) compactado.
Est ubicada en el nivel +/-0.00m y tiene dos (2) reas de tratamiento paisajstico
adyacentes. La de mayor rea agrupa en sus estratos bajos las siguientes especies:
senecio, tuna e ichu verde; y, en su estrato alto, palmera datlera. El de menor rea
agrupa en sus estratos bajos las siguientes especies: tuna, ichu verde y senecio; y, en su
estrato alto, palo verde.
(Ver plano general G002, plano de arquitectura de exteriores E001 y plano de paisaje
P001, P002-A)
Plaza mirador
La plaza mirador se ubicar en el nivel +3.50m y ser parte del techo del rea de
servicios del primer nivel del centro cultural, se acceder a travs de la rampa desde la
pg. 581
plaza de ingreso y abarcar un rea de 180.83m2. Desde esta plaza se podr apreciar el
mar, ya que se encuentra orientada en el frente de la Av. Alcalde Santiago Arata,
asimismo podr extenderse el rea de mesas de la cafetera y contar con una teatina
para iluminar el rea de servicios del primer nivel. El pavimento de esta plaza ser de
loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de
espesor sobre losa de concreto armado con 1% de pendiente para evacuar posibles
lluvias ocasionales. Cuenta con una (1) luminaria exterior tipo 1 (Baador de muro en
caja de concreto en piso Halux, modelos IP65), con tres (3) asientos de concreto (tipo
Escofet, coleccin Dujo) y tres (3) basureros de metal (tipo Escofet- Morella Bin)
(Ver plano de arquitectura A001,A002,A003,A004,A005,A006)
Rampa de acceso
La rampa de acceso parte desde la plaza de ingreso y llega a la plaza mirador. Tiene
una longitud de 49.75m y 1.5m de ancho en todo su recorrido. Est divida en cinco (5)
tramos, cada uno de 8.75. con 8% de pendiente y cuatro (4) descansos de 1.5 m de
ancho. Cuenta con ocho (8) unidades de luminaria exterior tipo 6(iluminacin en
parapetos empotrada en pared Halux, fluorescente estanca 1x36 w) y 6 unidades de
luminaria exterior tipo 1 (Baador de muro en caja de concreto en piso Halux, modelos
IP65). El material de esta rampa es baldosa de terrazo antideslizante de 0.40m x 0.40m
x 3.5cm de espesor color gris tipo BUDNIK relieve pulida especial modelo Alicante gris,
sobre radier de concreto simple espesor de 10cm.
Accin 1.2.3: Construccin de dos (02) Camerinos y dos (02) servicios higinicos (rea
Cultural).
rea Cultural
Camerinos:
Los camerinos estn ubicados en el nivel +/-0.00m y conforman el bloque transversal

de espacios del primer nivel que sirven como base para la plaza y los espacios del
segundo nivel.
Son los espacios destinados a albergar a los artistas que realicen las diversas
presentaciones en la sala multiescnica. Existen dos (2) camerinos, uno para varones y
otro para mujeres con un rea de 25.10m2 cada uno y con capacidad de albergar a 20
artistas en total. Cada camerino cuenta con un rea de vestidores y un rea de
maquillaje y tiene acceso a la sala por medio del pasillo y la circulacin backstage.
Este espacio tambin puede albergar a las comisiones diplomticas que realicen los
actos cvicos en el patio de actos ya que tienen una circulacin independiente hacia
esta zona exterior.
Los muros son de concreto con ridos y piedras visibles al exterior y cada uno cuenta
con dos ventanas verticales de 0.85m de ancho y de altura de piso a techo. El
pg. 582
pavimento de estos espacios es de Baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de

0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Educacin: Camarines, gimnasios de 4,0 m2 por
persona. Al contar con un metraje de 50. 20 m2 el aforo resultante es de 14 personas.
Servicios higinicos:
Los Servicios higinicos estn ubicados en el nivel +/-0.00m y son de acceso exclusivo
para los camerinos. Existen dos ncleos de servicios higinicos, uno para varones y otro
para mujeres. Cada servicio higinico tiene 12m2 y cuenta con dos inodoros, un (1)
lavabo y dos (2) duchas para brindar el adecuado servicio a los artistas que hagan uso
de ellos.
El pavimento de estos espacios es de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de

0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R y las paredes van con
un revestimiento de maylica rectificada blanca hasta los 2.70m de altura, de
colocacin trabada y fragua blanca.
Pasillo:
Es una circulacin ubicada en el nivel +/-0.00m anexa al rea de camerinos que conecta
estos espacios con la circulacin backstage al interior de la sala multiescnica. Sirve
para que los artistas tengan un espacio previo antes de ingresar a la circulacin
backstage. Tiene un rea de 17.61m2 y est iluminado por una teatina de estructura de
placa de concreto armado y cristal templado de 10mm de espesor y sellos de silicona y
lmina protectora y su pavimento es de El pavimento de esta circulacin es loseta de
concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor sobre
losa de concreto armado.
Accin 1.2.4: Construccin de un (01) Saln de Taller de Clase (rea Cultural).
rea Cultural
Taller de clase:
Es el espacio ubicado en el nivel +/-0.00m y adyacente al bloque de camerinos. Este

sirve para realizar talleres de diversa ndole; tanto culturales como cvicos, as como de
lugar de reunin para los comits de tacneos que requieran un lugar de reunin para
coordinaciones. Tiene un rea de 26.10 m2 y su estructura es de muros de concreto con
ridos y piedras visibles al exterior, cuenta con doble altura que le permite iluminar
lateralmente por medio de una ventana corrida alta en el segundo nivel. El pavimento
es de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x0.40m x 3.5cm de
espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R. El ingreso se da desde el pasillo por medio de
pg. 583
puertas pivotantes de marcos de madera con pintura acrlica, con paneles centrales de
cristal templado y herrajes de acero inoxidable tipo SCANAVINI con sistema antipnico.
La metodologa usada para el clculo de estacionamientos del taller de clase proviene

del Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2) y el factor utilizado ha sido el
de Talleres artesanales inofensivos (2) que requiere un mnimo de 3 estacionamientos,
sobre 300 m2.Al contar con un metraje de 26.10 m2 se necesitan solo 3
estacionamientos.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Talleres, Laboratorios, Bibliotecas de 5.00 m2 por
persona. Al contar con un metraje de 26.10 m2 el aforo resultante es de 5 personas.
C. Medio Fundamental 1.3.: Adecuados servicios complementarios.
Accin 1.3.1: Construccin de un (01) parque interpretativo Cultural (rea de parque).
El rea de parque est constituida por diversas zonas a lo largo de todo el terreno que
cuentan con una orientacin de actividades culturales de diversas ndoles. En su
extensin el suelo es una superficie de terreno estabilizado y compactado con
estabilizador qumico Dustkill, en donde aparecen montculos de topografa modificada
de mayores dimensiones denominada cerros y de menores dimensiones
denominados montes y reas de tratamiento paisajstico en estratos bajos y altos.
En caso de lluvias ocasionales la extensin de la superficie absorbente del parque es

suficiente para poder disipar cualquier peligro de inundacin o acumulacin de aguas
pluviales.
rea de parque
Valle:
El valle es el rea conformada por los caminos y rampas generados a partir de la

conexin de los ingresos de las calles principales adyacentes al Complejo Cultural con Eliminado: calle
el espacio central en donde confluyen.
La propuesta paisajstica toma la forma de las laderas de los valles y cerros. Este
procesos erosivos de las pendientes.
Este valle central tiene cinco (5) caminos que ingresan por medio de rampas hacia la
zona central y que en total hacen un rea de 19739 m2. Los caminos 1 y 2, son los que Con formato: Fuente: Gill Sans MT,
van desde el ingreso principal, Av. Santiago Arata hasta la zona de las torres existentes. 11 pto, Superndice
Los caminos 3, 4 y 5, son los que van desde las calles secundarias, a la zona central y el Eliminado: calle
que conforma la explanada y ladera de la zona de eventos. (Ver plano general G002)
pg. 584
El camino 1 tiene una rampa de ingreso de 2% de pendiente que va desde la Plaza de

ingreso hasta la mitad del mismo y luego continua en el nivel - 1.00m hacia la zona
central.
Dentro del rea de valle (zona central y caminos) que en total tiene un rea de 8245 m2
se propone un tratamiento paisajstico que agrupa en sus estratos bajos las siguientes
especies: senecio, setcreasea, carpobrutus, agave angustifolia, agave tequilana, aloe
vera, buganvilea, cortaderia, romero, agave americana, agave atenuata, tuna y lantana
amarilla. En sus estratos altos, agrupa las siguientes especies: huarango, palo verde,
olivo, leucaena, tamarugo, molle serrano, palmera datilera, palmera de california y
palmera de abanico. (Ver plano de paisaje P-001).
Para iluminar y amoblar el valle se proponen los siguientes equipos y muebles (Ver
plano de arquitectura de exteriores E002-A y B y fichas de mobiliario):
- Luminaria exterior tipo 1 (Baador de muro en caja de concreto en piso Halux,

modelos IP65); luminaria exterior tipo 5 (iluminacin de fuentes con reflector
subacutico tipo UVW-004); luminaria exterior tipo 6(iluminacin en parapetos
empotrada en pared Halux, fluorescente estanca 1x36 w; luminaria exterior tipo 7
(luminaria alta de poste de acero galvanizado altura 6m con dos equipos
fluorescentes).
- Banca de madera tipo ESCOFET coleccin Dae Beiramar; Banca de concreto tipo
ESCOFET coleccin Canet; Asiento de concreto tipo ESCOFET coleccin Dujo.
- Basurero tipo ESCOFET Modelo Morella bin.
Los caminos de ingreso se han considerado como lugares de circulacin por lo que no
se les ha asignado un aforo fijo.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Comercio-Pasillos entre locales, en niveles con
acceso exterior de 5.00 m2 por persona. Se ha escogido este factor debido a su metraje
ya que las personas en el Valle pueden realizar diversas actividades grupales e
individuales que requieren el rea suficiente para desenvolverse. Al contar con un rea
de 8,245 m2 (sin contar el rea de caminos) el aforo resultante es de 1,649 personas.
Zona de torres: Eliminado:
La zona de torres es el rea delimitada por los caminos 3 y 4 (Ver plano de arquitectura
de exteriores E006) adyacente al Valle y es el rea en donde se encuentran las torres de
concreto de la antigua minera. Tiene un rea de 6,418m2 de extensin y se plantea en
su interior una plaza de recorrido peatonal alrededor de estos dos hitos, as mismo, se
proponen dos espejos de agua alrededor de ellas.
El acceso principal a esta zona se da desde el valle por medio de unas escaleras que se
abren paso desde el camino pavimentado del mismo hasta llegar a la Plaza de torres.
pg. 585
(Ver plano de arquitectura de exteriores E 001). Tambin existe la posibilidad de

ingresar directamente por la zona posterior de la Plaza de torres por medio del rea
colindante con el rea recreacional, conectndose con una de los caminos de la ciclo
va y la va de trote.
En los estratos altos de esta rea se aprecian las siguientes especies: molle serrano y
olivo, y en los estratos bajos: agave americana, ichu verde y tuna. (Ver planos de paisaje
P-001, P002- B, P003-B).
de Carga de Ocupacin ha sido el Comercio-Salas de venta en otros pisos de 5.00 m2
por persona. Se ha escogido este factor debido a su metraje ya que las personas de la
Zona de Torres realizan diversos recorridos individuales y grupales que requieren el
rea suficiente para desenvolverse. Al contar con un metraje de 6 418 m 2 el aforo
resultante es de 1,283 personas.
Zona Qhapaq an:
La zona Qhapaq an es el rea delimitada por el camino 2 y la zona de eventos (Ver

plano de arquitectura de exteriores E007).
Dentro de esta rea existe mobiliario que expone y explica el tema del Qhapaq an o
camino inca que recorri parte de Sudamrica y que estuvo presente tanto en Per
como en Chile.Cuenta con mobiliario de estancia y rboles que le permiten constituirse
como una zona de descanso y exposicin.
El mobiliario de exposicin desarrollado exclusivamente para esta zona est hecho de

una estructura de losa de concreto armado de espesor 12 cm apoyado sobre terreno
compactado que sirve como base para colocar una plancha de acero galvanizado con
grabado lser y fijado al concreto con una estructura de tubo de acero galvanizado con
pernos de expansin tipo Hilti. Se cuenta con 2 mobiliarios de este tipo en esta zona.
tratamiento paisajstico en ciertas reas que agrupan en sus estratos bajos las
siguientes especies: ichu verde, agave atenuata e ichu rojo; y, en sus estratos altos,
tamarugo.(Ver plano de paisaje P001,P002A, P002B, P003A, P003B).
Para iluminar y amoblar la zona se proponen los siguientes equipos y muebles (Ver
plano de arquitectura de exteriores E001, E003A, E003B y fichas de mobiliario):
Luminaria exterior tipo 7 (luminaria alta de poste de acero galvanizado altura 6m con
dos equipos fluorescentes).
Banca de madera tipo ESCOFET coleccin Dae Beiramar; Banca de concreto tipo
ESCOFET coleccin Canet; Asiento de concreto tipo ESCOFET coleccin Dujo.
Basurero tipo ESCOFET Modelo Morella bin.
pg. 586
de Carga de Ocupacin ha sido el de Comercio Salas de venta niveles 1, 1 y 2 de 3.00
m2 por persona. Se ha escogido este factor debido a su metraje ya que las personas de
la Zona Qhapaq an realizan diversos recorridos individuales y grupales, pero tambin
zonas de estancia que requieren el rea suficiente para desenvolverse. Al contar con un
metraje de 2,850 m2 el aforo resultante es de 950 personas.
Zona cultural:
La zona cultural es el rea delimitada por los caminos 1 y 2 de ingreso al valle central
(Ver plano de arquitectura de exteriores E001), y es en donde se encuentra el Centro
Cultural. Cuenta con un rea de 2,423.70m2 y tiene cuatro (4) reas de tratamiento
paisajstico (Ver plano de paisaje P001, P002-A, P003-A, P003-B), que se describen a
continuacin:
tratamiento paisajstico en ciertas reas descritas a continuacin:
La primera, adyacente a la sala multiescnica agrupa en sus estratos bajos las siguientes
especies: ichu verde y tuna; y, en su estrato alto, molle serrano.
La segunda adyacente al patio de actos agrupa en sus estratos bajos las siguientes
especies: ichu verde y tuna; y, en su estrato alto, molle serrano.
La tercera y la cuarta zona tambin conectadas al patio de actos agrupan en sus

estratos bajos las siguientes especies: ichu verde y tuna.
Para iluminar y amoblar la zona se proponen los siguientes equipos y muebles (Ver
plano de arquitectura de exteriores E001, E003-A, E003-B y fichas de mobiliario):
- Luminaria exterior tipo 7 (luminaria alta de poste de acero galvanizado altura 6m con
- Banca de madera tipo ESCOFET coleccin Dae Beiramar; Asiento de concreto tipo
ESCOFET coleccin Dujo.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de exposicin de 3.00 m 2 por persona. Se ha
escogido este factor debido a su metraje ya que las personas de la Zona cultural
realizan diversos recorridos individuales y grupales, relacionado a este factor debido a
su carcter exterior de las zonas de exhibicin y escnicas pero tambin zonas de
estancia que requieren el rea suficiente para desenvolverse. Al contar con un metraje
de 2,424 m2 el aforo resultante es de 808 personas.
Zona cultura Chinchorro:
Est ubicada entre el ingreso N 4 (IN4) al valle que se da desde la Av. Juan Trabucco y
el ingreso N 5 (IN5) por la Ca. La Pincoya, en el lado medio Este del terreno. (Ver plano
de arquitectura de exteriores E008)
pg. 587
Se plantea como un rea de vivencia cultural que involucra contar con juegos para
nios y adolescentes con temas relacionados a la cultura Chinchorro, que se extendi
en el sur del Per y norte de Arica. Se plantea ubicar cinco (5) plataformas de juego y
descanso en forma de mscara funeraria de la Cultura Chinchorro y tres (3) juegos de
estructura de metal y cuerdas. Tiene 2,699m2 y una capacidad para albergar a 900
personas.
Para la iluminar y amoblar la zona de juegos se proponen los siguientes equipos y

muebles (Ver plano de arquitectura de exteriores E001, E003-A, E003-B y fichas de
mobiliario):
- Juegos de estructura de cuerdas para nios.

- Luminaria exterior tipo 7 (luminaria alta de poste de acero galvanizado altura 6m con
- Banca de madera tipo ESCOFET.
- Basurero tipo ESCOFET Modelo Morella bin.
especies: ichu rojo, ichu verde, tuna, cortaderia, stipa ichu; y, en su estrato altos, molle
serrano. (Ver plano de paisaje P001, P002-A, P003-A, P003-B).
de Carga de Ocupacin ha sido el de Hogares de nios de 3,0 m2 por persona. Se ha
escogido este factor debido a su metraje ya que las personas de la Zona Cultura
Chinchorro seran principalmente nios y adolescentes que realizan actividades
individuales y grupales que requieren el rea suficiente para desenvolverse. Al contar
con un metraje de 2,699.69 m2 el aforo resultante es de 900 personas.
Zona de feria:
Esta zona es ubicada en el extremo izquierdo al que se llega desde el ingreso al terreno
y tiene un rea total de 9,564m2. Est concebida como el espacio en el que se instarn
las ferias temporales de ndole gastronmica, artesanal, etc., que sirvan de motivante
para que las personas puedan viajar al Per para conocer ampliamente dichos mbitos.
La infraestructura de las ferias al ser de carcter temporal ser de acuerdo al tipo de
actividad a realizarse.
Para esta rea se han previsto el uso de baos qumicos DISAL (Ver plano de
arquitectura de exteriores E001)
especies: ichu verde, aloe vera, cortaderia, stipa ichu, lantana amarilla y romero; y, en
sus estratos altos, 8 unidades de molle serrano. (Ver planos de paisaje P001, P002-A,
P003-A, P003-B).
pg. 588
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.U.C. (Ver anexo 7.4.1) y se han utilizado dos factores
para dos espacios diferenciados que se sealan a continuacin.
El primer factor de la Tabla de Carga de Ocupacin utilizado ha sido el de Mercados y

Ferias (puestos de venta) de 4.00 m2 por persona, tomando en cuenta que por puesto
de venta existen 3 personas o ms y se aplica a un espacio de 200 puestos simultneos,
lo que nos da un total de 600 personas y rea de 2,400 m2.
Al contar con un rea total de 9565 m2 el rea restante se propone para la circulacin y
estada, por lo que se utiliza el factor de la Tabla de Carga de Ocupacin denominado
Comercio-Salas de venta niveles -1 , 1 y 2 que demanda 3.00 m2 dando como
resultado un aforo de 2,388 personas.
Finalmente la suma de ambos aforos da como resultado para esta zona un aforo total
de 2988 personas.
rea de cerros:
Son montculos de tierra que se excav del propio terreno para darle forma al valle,
llegan a una altura mxima de 5.00 m. Estn distribuidos en todas las zonas del
Complejo Cultural, sirven para bloquear visualmente las calles exteriores y crear un Eliminado: calle
ambiente interior que delimita el espacio del Complejo Cultural.
As mismo, tienen diversas pendientes, dependiendo en la zona en la que se ubiquen,

cuentan con un rea total de 23,912m2 incluyendo a los montes o montculos de menor
rea y altura que estn dentro del valle. La mayora de ellos cuenta con tratamiento
paisajstico. (Ver plano de paisaje P-002 y plano general G001).
rea de montes:
Son diecisis (16) montculos de tierra del propio terreno que se excav para darle
forma al valle. Estn distribuidos en la zona central del valle y todos cuentan con un
tratamiento paisajstico. Estn incluidos dentro del rea total cerros mencionados en el
punto anterior. (Ver plano de paisaje P-002 y plano general G001).
Vivero-Chinchorrito
Esta rea est planteada en el terreno denominado el Chinchorrito, cuenta con 1,212m2
y ser destinado a servir de vivero para la reproduccin de plantas para el rea de
Parque del Complejo Cultura. En la propuesta se concibe a este espacio como un
espacio de servicio para el proyecto de mayor escala que se desarrolla en el terreno el
Chinchorro.
As mismo dentro de este terreno se plantea caseta de control (que incluye bao) que
albergue a la persona destinada al cuidado del rea. Este vivero se plantea como un
lugar a donde los viveristas van a trabajar temporalmente por lo cual no se ha
pg. 589
planteado un lugar de estancia permanente, lo cual a largo plazo es un beneficio en

caso se requiera plantear algo para este espacio a futuro.
Dentro de dicho vivero en sus estratos altos se encuentran 14 rboles de molle serrano
ubicados en los vrtices del terreno. As mismo se habilita una entrada ms grande a la
actual para facilitar la entrada el ingreso de vehculos que permitan transportar las
plantas de un terreno al otro.
(Ver planos de arquitectura de exteriores E003A, E003B, E004A Y E004B)
Existen (seis) 6 ingresos en todo el Complejo Cultural que se describen a continuacin:

el Ingreso N1(IN1) es el primer ingreso desde la Av. Santiago Arata, este ingreso es
vehicular y peatonal. El Ingreso N2 (IN2) es el ingreso principal desde la Av. Santiago
Arata, este ingreso es vehicular y peatonal. El Ingreso N3 (IN3) es el ingreso desde la
Av. Antrtica y es un ingreso peatonal y vehicular. El Ingreso N4 (IN4) es el ingreso
desde Ca. Payachatas que est conectado con la Av. Antrtica y es un ingreso peatonal.
El Ingreso N5 (IN5) es el ingreso desde Ca. Payachatas que est conectado con la Ca.
La Pincoya y es un ingreso peatonal. El Ingreso N6 (IN6) es el ingreso desde Av. Pedro
Blanquier y es un ingreso peatonal.
Paradero taxi
El paradero para taxis se encuentra en la primera franja del frente del terreno,
planteado hacia la va principal de circulacin: la Av. Alcalde Santiago Arata. Este
paradero est diseado como un piso en el que los vehculos se detienen por un
tiempo corto para dejar a los pasajeros, permitiendo as un flujo constante de personas
que ingresen al Complejo Cultural Chinchorro. Esta rea cuenta con 74m de longitud y
2.5m de ancho y una vereda paralela a la misma. As mismo, acompaa a esta franja un
rea de tratamiento paisajstico con las siguientes especies: tuna, senecio, ichu rojo y
romero.
(Ver plano general G002, plano de arquitectura de exteriores E001 y plano de paisaje
P002-A)
Paradero transporte pblico
El paradero para buses de transporte pblico y privado se encuentra en la segunda

franja planteada hacia la va principal de circulacin, la Av. Alcalde Santiago Arata. Este
paradero est planteado como un piso en el que dos (02) buses pueden estacionarse
simultneamente y luego continuar su recorrido. Esta rea cuenta con 81m de largo
dentro de los cuales se plantea una baha de estacionamiento de 41m de longitud para
los buses de 3m de ancho, a la cual le sigue una vereda de 2m de ancho con 73m de
largo. As tambin, acompaa a esta franja un rea de tratamiento paisajstico con las
siguientes especies: senecio, ichu rojo, romero e ichu verde.
pg. 590
(Ver plano general G002, plano de arquitectura de exteriores E001)
Vereda
La vereda para circulacin exterior del anteproyecto cuenta con 3 tramos que se
desarrollan en una primera franja hacia el frente de la Av. Alcalde Santiago Arata y un
tramo en la segunda franja. En la primera franja, el primer tramo es el que se desarrolla
en la esquina SO del terreno y cuenta con 14.5m de longitud. El segundo tramo es el
que se desarrolla junto al paradero de taxis y tiene 74m de longitud. El tercer tramo se
desarrolla en el frente de ingreso a la plaza de ingreso, llega al extremo Noroeste del
terreno y cuenta con 63.15m de longitud. En la segunda franja, se desarrolla la vereda
que acompaa al paradero de transporte pblico y buses de 41m de longitud. El rea
total de pavimento de vereda es de 375m2. Con formato: Fuente: Gill Sans MT,
11 pto, Superndice
(Ver plano general G002, plano de arquitectura de exteriores E001)
Va vehicular
La va vehicular se encuentra en todo el permetro del Complejo Cultural Chinchorro.

Inicia en el frente inmediato a la Av. Alcalde Santiago Arata y cuenta con un el Ingreso
N 2 (IN2) desde esta va principal. Esta va vehicular cuenta con un ancho de 6.5m, es
de doble circulacin y tiene un rea de 12,280.57m2. Eliminado: 2
El pavimento que se usa para esta rea es una superficie de afirmado para trnsito
vehicular sobre terreno natural compactado DE 15cm de espesor confinado entre
sardineles de soleras prefabricadas de concreto de 12cm de espesor tipo BOTTAI.
(Ver plano general G002, plano de arquitectura de exteriores E001 y plano de

arquitectura de exteriores E004A y E004-B y E 005)
Va peatonal
La va peatonal tiene 1.20m de ancho y recorre desde la zona cultura Chinchorro

conectndola con la Zona de Torres.
El rea total de esta va es 452.53 m2 y es una superficie de gravillas finas de 0.20m de

espesor (maicillo o zahorras) de granulometras variadas, en tres (3) capas compactadas
sobre terreno natural compactado y de color gris en capa superior y va acompaada de
un sardinel de solerilla prefabricada de concreto de 0.60m x 0.17m x 5cm de espesor
tipo BOTTAI.

Ciclova
Es una va destinada a la circulacin de bicicletas, tiene doble circulacin y un ancho de

2m que recorre el permetro del terreno junto a la va vehicular y que tiene un brazo
adicional que conecta dicho recorrido por la zona de torres y el rea de eventos. Este
recorrido cuenta con cinco (5) bolsones de veinte (20) estacionamientos para bicicletas
pg. 591
y tiene un rea de 2,894m2. El pavimento es gravilla espolvoreada sobre base

estabilizada de ripio de 5cm de espesor que va confinado en todo su recorrido entre
sardineles de solerillas prefabricadas de concreto de 5cm de espesor tipo BOTTAI.

Va de trote
Es una va de circulacin peatonal deportiva. Tiene doble circulacin y un ancho de

1.25m que recorre un permetro menor dentro del Complejo Cultural de tal forma que
conecta interiormente las diversas zonas y tiene un rea de 2,492m2. El pavimento es
una superficie de gravillas finas 0.20m de espesor (maicillo o zahorras) de
granulometras variadas, en tres (3) capas compactadas sobre terreno natural
compactado, de color rojo en capa superior. Este pavimento va confinado en todo su
recorrido entre sardineles de solerillas prefabricadas de concreto de 5cm de espesor
tipo BOTTAI.

Puente
El puente conecta la zona de la cultura Chinchorro con la zona de torres. Tiene una
longitud de 40.26m, un ancho de 4.1m (para incluir la futura va de trote y ciclova) y
est ubicado a +4.40m. Cuenta con luminarias exteriores de los siguientes tipos:
luminaria exterior tipo 6(iluminacin en parapetos empotrada en pared Halux,
fluorescente estanca 1x36 w) (iluminacin en parapetos empotrada en pared Halux,
fluorescente estanca 1x36 w) y luminaria exterior tipo 4 (iluminacin bajo estructura
con equipo Canoa fluorescente 2x36 w Halux).

arquitectura de exteriores E004A y E004-B y E 005 y para especificaciones de luminarias
el Cuadro de acabados)
rea de eventos
Escenario Elenco Nacional y ballet:
(Ver plano de arquitectura de exteriores E008)
Es el espacio sin techar del rea de eventos destinado albergar las grandes
presentaciones o espectculos de msica y danza. Se accede a l desde la zona
posterior del mismo, en donde se habilita una rampa para el uso del backtage. Dentro
de este espacio se pueden montar las estructuras necesarias para espectculos de
mediana y gran envergadura. Las dimensiones de escenario y el backstage son los
requeridos para una presentacin del Elenco Nacional del Folklore del Per. Este
pg. 592
espacio tiene como aforo mximo a 25 artistas en escena simultnea. El pavimento es

una superficie terreno estabilizado y compactado con estabilizador qumico Dustkill.
Est ubicado en el nivel +/-0.00m y cuenta con un rea de 400m2 adems tiene un
espacio para msicos debajo del escenario denominado foso. El rea del foso es de
76.43m2 y est adyacente al lado inferior del escenario, entre ste y la zona plana de la
explanada de espectadores. El pavimento es una capa estabilizada de terreno natural
libre de basura o de 5cm de espesor, estabilizado qumicamente con estabilizador de
suelos tipo Dustkill.
La metodologa usada para el clculo del aforo proviene de las recomendaciones dadas
por la Direccin de Elencos Nacionales y el nmero regular de bailarines de El Elenco
Nacional de Folklore del Per. Dicha cantidad es de 25 bailarines en escena.
Para esta rea se han previsto el uso de baos qumicos DISAL (Ver plano de
arquitectura de exteriores E001)
Backstage:
Es el espacio sin techar del rea de eventos en el cual los elencos o grupos de artistas
pueden establecerse antes de la presentacin, es un espacio que no ve el pblico y est
relacionado con el desarrollo del espectculo. Tiene 595.50 m2 y se encuentra
distribuido en dos zonas, una al lado lateral derecho y posterior del escenario.
Esta rea tiene un acceso secundario de camiones o vehculos de alta carga por donde
pueden bajarse los equipos de iluminacin y sonido para la instalacin de los
espectculos a realizarse en el escenario. El pavimento es una capa estabilizada de
terreno natural libre de basura o de 5cm de espesor, estabilizado qumicamente con
estabilizador de suelos tipo Dustkill.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Camarines, gimnasios de 4.00 m2 por persona. Al
contar con un metraje de 595.50 m2 el aforo resultante es de 148 personas.
Explanada y gradera:
Es el espacio al aire libre destinado a albergar a los asistentes de los eventos de msica
y danza peruana. Tiene un rea total de 2,810.73 m 2 y agrupa dos zonas de
espectadores. La primera es una zona plana en donde los espectadores pueden
observar el espectculo de pie y la segunda es la zona del anfiteatro en donde existe
una gradera en la que los espectadores pueden observar los espectculos sentados.
La primera zona o explanada de espectadores frente al escenario se encuentra en el

nivel +/-0.00m y tiene un rea de 615 m2 que puede albergar 2,460 espectadores de
pie. Dentro de esta zona se encuentra el rea de control de luces y sonido de los
pg. 593
espectculos con 72m2(incluidos en la sumatoria). El pavimento es una capa

estabilizada de terreno natural libre de basura o de 5cm de espesor, estabilizado
qumicamente con estabilizador de suelos tipo Dustkill.
La segunda zona o gradera de espectadores se encuentra seguida a la explanada y

cuenta con una pendiente que permite disfrutar del espectculo en un espacio de
anfiteatro al aire libre. Tiene un rea de 2,123.73 m2 y puede albergar a 3,662
espectadores. Se divide en doce (12) tribunas con una circulacin principal que agrupa
seis (6) tribunas en la zona delantera y otras seis (6) en la zona posterior y circulaciones
secundarias entre tribunas. El material de los asientos para esta zona es tipo la Zarpa
tipo A de BOTTAI que se instala sobre la capa estabilizada de terreno natural libre de
basura o de 5cm de espesor, estabilizado qumicamente con estabilizador de suelos
tipo Dustkill. Dentro de esta rea existen Luminarias exteriores tipo 7 (luminaria alta de
poste de acero galvanizado altura 6m con dos equipos fluorescentes). Y basurero tipo
ESCOFET Modelo Morella bin.
ocupacin del Captulo 2 de la O.G.U.C. (Ver anexo 7.4.1) y el factor utilizado ha sido el
enunciado que se encuentra luego de la Tabla de Carga de ocupacin que sustenta: en
locales con asientos fijos se tomar el nmero de asientos. El nmero de asientos en el
rea de gradera es de 3,662 por lo que el aforo para esta rea resulta ser de 3,662.
Por otra parte para el rea de la explanada el factor utilizado de la Tabla de Carga de
Ocupacin ha sido el de recintos de espectculos (rea para espectadores de pie) de
0.25m2 por persona. Al contar con un metraje de 615 m2 el aforo resultante es de
2,460 personas. Por lo tanto el aforo total del rea de eventos es de 6,122 personas. Comentario [DQC2]: PARQUE
INTERPRETATIVO CULTURAL
Accin 1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea Cultural).
rea Cultural
Cafetera:
Es un espacio ubicado en el nivel +3.50m, anexo a la plaza mirador y que se puede

apreciar desde la llegada de la rampa de acceso al centro cultural. Conforma el bloque
de espacios complementarios del segundo nivel que se disponen en la volumetra
frontal a la Av. Santiago Arata. Este espacio est destinado a brindar un servicio de
alimentacin sencilla y rpida a los visitantes del Centro Cultural. Cuenta con un rea
de 20.80m2 techados e ilumina y ventila lateralmente por una ventana alta corrida. En
esta rea total se emplaza el rea de atencin, venta y la cocina de distribucin lineal. El
rea de atencin tiene un pavimento de loseta de concreto cara rugosa (pasteln
volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor, sobre losa de concreto armado y el
rea de cocina tiene pavimento es de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de
0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R.
pg. 594
La zona de mesas se emplaza exteriormente en la Plaza mirador con tres mesas para
cuatro personas y tiene un pavimento de loseta de concreto cara rugosa (pasteln
volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de espesor, sobre losa de concreto armado. El
acabado del muro hacia el exterior es de concreto expuesto de moldaje de tablas de
madera.

Estacionamientos para Restaurante, Discoteca: 1 por cada 50 m2 de superficie til
construida. Al contar solo con 20.80 m2 que no superan dicho metraje se necesita 1
estacionamiento.
de Carga de Ocupacin ha sido el de restaurantes (comedores), salones de juego de
1.50 m2 por persona. Al contar con un metraje techado de 20.80 m2 el aforo resultante
es de 14 personas.
Accin 1.3.3: Construccin de una (01) Oficinas PROMPERU (rea Cultural).
Se encuentra ubicada en la plaza de ingreso, junto a la boletera y es un espacio en

donde se brinda informacin turstica acerca del Per. Cuenta con 6.75m2 en los que se
dispone un mostrador que pueda albergar a dos (2) personas que brinden dicha
informacin. Su estructura es un sistema de muros de placas de concreto armado con
techo de losa maciza de concreto armado con capa aislante antihumedad y 2% de
pendiente y el piso interior es de Baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de
0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor tipo BUDNIK lisa base gris R.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salud (Consultorios, Policlnicos): Consultas 3,0
m2 por persona. Al contar con un metraje de 6.75m2 el aforo resultante es de 2
personas.
(Ver plano de arquitectura A007)
Accin 1.3.4: Construccin de una (01) Oficina Videovigilancia y Control (rea de

Servicios).
Oficina de video vigilancia y control:
pg. 595
La oficina de video vigilancia es el espacio de 7.85 m2 propuesto en el rea de ingreso

para cumplir dos funciones principales. La primera es la de controlar el ingreso de los
visitantes al complejo cultural por medio de los tickets que se compran en la boletera
con la cual se encuentra conectada. La segunda funcin de este espacio es albergar el
centro de video vigilancia del parque, es decir las cmaras de seguridad que se
plantearn para el proyecto.
Su estructura es un sistema de muros de placas de concreto armado con techo de losa

maciza de concreto armado con capa aislante antihumedad y 2% de pendiente y el piso
interior es de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm
de espesor tipo BUDNIK lisa base gris R.

Estacionamientos para Oficinas o Agrupaciones de Oficinas-Mnimo 2
estacionamientos- 1 por cada 100 m2 de superficie til construida (sobre 130 m2). Al
contar solo con una oficinas que no supera dicho metraje se necesitan 2
estacionamientos para toda el rea administrativa., este estacionamiento ya se
encuentra incluido en los 2 estacionamientos planteados para la oficina de
administracin.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de venta niveles -1, 1 y 2 de 3.00 m2 por
persona. Se ha tomado dicho factor por la relacin del uso del espacio ya que los
vigilantes permanecern en un solo lugar. Al contar con un metraje de 7.85m2 el aforo
resultante es de 3 personas.
Accin 1.3.5: Construccin de un (01) rea Recreacional (02 vestidores, 02 servicios

higinicos, 01 oficina de control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y Graderas).
Zona recreacional:
Esta zona es en la que se emplaza el rea recreacional, est ubicada en el extremo del
terreno delimitado por la Ca. Payachatas y la Av. Pedro Blanquier y tiene un rea total
de 5,433 m2.
especies: ichu verde, agave americana y tuna. (Ver planos de paisaje P001, P002-A,
P003-A, P003-B).
de Carga de Ocupacin ha sido el de Gimnasios, Academias de danza de 4.00 m2 por
pg. 596
persona. Al contar con un rea total de 5,433 m2 el aforo resultante es de 1,358

personas. Comentario [DQC3]: La accin es:
Construccin de dos (2) vestidores,
dos (2) servucuis higienicos, una
(01) oficina de control, un (1)
quiosco, un (1) tpico y
rea Recreacional plataformas y graderas (rea
recreacional)
Plataformas
Es el rea sin techar en la que se emplazan las plataformas rectangulares del rea
recreacional. Se encuentran ubicados en la zona posterior de la Plaza de torres. Se
disponen cuatro (4) plataformas donde se pueden realizar actividades afines a temas
culturales y deportivos (ensayo de danzas, deportes varios). Estas plataformas estn
protegidas con una reja que delimita dichas zonas incluyendo las zonas de gradera
que corresponden a cada una. El pavimento para esta zona es una capa estabilizada de
terreno natural libre de basura o de 5cm de espesor, estabilizado qumicamente con
estabilizador de suelos tipo Dustkill.
Tienen un rea total de 4,229.7 m2 y en caso de realizarse actividades culturales o

deportivos se pueden dar simultneamente seis (6) por las dimensiones de las
plataformas, teniendo un aforo mximo de 60 personas en total.
A futuro se recomienda implementar canchas deportivas que puedan servir para

encuentros deportivos nacionales y binacionales para las personas que trabajan en
Arica y para las comitivas que visitan la misma ciudad.

Estacionamientos para Entretenciones al aire libre, zonas de picnic 1 por cada 500 m2
de predio. Se tiene un metraje total de plataformas que suman un rea de 4,229.70 m2
por lo cual se necesitan 8 estacionamientos.
Graderas
Se ubican al aire libre alrededor de las plataformas del rea recreacional y estn
destinadas a los espectadores de las actividades culturales y deportivas. Tiene un rea
de 242.9 m2. Las graderas estn apoyadas en los taludes de la topografa natural, el
pavimento para esta zona es una capa estabilizada de terreno natural libre de basura o
de 5cm de espesor, estabilizado qumicamente con estabilizador de suelos tipo Dustkill.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Educacin: Salones, auditorios de 0.5 m2 por
pg. 597

Estacionamientos para Graderas-1 por cada 50 espectadores. En el rea de graderas el
aforo es de 486 personas por lo cual se necesitan 9 estacionamientos.
Kiosco
Es un espacio con un rea de 6.80m2 ubicado en el extremo sur del ncleo de servicios
techados del rea recreacional. Est destinado a la venta de bebidas rehidratantes y
snacks para los deportistas. Tiene un {rea de venta y un mostrador para dicho
expendio.

de Carga de Ocupacin ha sido el de Comercio: Salas de venta niveles -1, 1 y 2 de 3.00
m2 por persona. Al contar con un metraje de 6.80.4 m2 el aforo resultante es de 2
personas.
Tpico
Cuenta con un rea de 11.90m2 ubicado en el extremo sur del ncleo de servicios
techados del rea recreacional. Est destinado a la ayuda inmediata en caso de lesiones
y cuenta con un solo ambiente, en donde se disponen una camilla y un rea de
atencin.

de Carga de Ocupacin ha sido el de Salud: reas de servicios ambulatorios y
diagnstico 6.00m2 por persona. Al contar con un metraje de 11.90 m2 el aforo
Vestidores de mujeres
pg. 598
Es un espacio con un rea de 10.80m2 ubicado en la zona media del ncleo de

servicios techados del rea recreacional. Cuenta con cuatro (4) cambiadores, es de uso
exclusivo para mujeres y se encuentra conectado con el servicio higinico para mujeres.

de Carga de Ocupacin ha sido el de Educacin: Camarines, gimnasios de 4.00 m2 por
Vestidores de varones
Es un espacio con un rea de 12.00m2 ubicado en el extremo norte del ncleo de

servicios techados del rea recreacional. Cuenta con cuatro (4) cambiadores, es de uso
exclusivo para varones y se encuentra conectado con el servicio higinico para varones.

de Carga de Ocupacin ha sido el de Educacin: Camarines, gimnasios de 4.00 m2 por
persona. Al contar con un metraje de 12.00 m2 el aforo resultante es de 3 personas. Comentario [DQC4]: Colocar en la
accin que corresponde. Accin 5
Accin 1.3.6: Construccin de una (01) Tienda de Artesana (rea Cultural).
rea Cultural
Tienda artesana:
Es un espacio ubicado en el nivel +3.50m, adyacente a la cafetera y conforma el bloque

de espacios del segundo nivel. Este espacio est destinado a la venta de artesanas y
suvenires peruanos para los visitantes del Complejo Cultural Chinchorro. Cuenta con un
rea de 11.47m2 techados dentro de los cuales estn el rea de exposicin y ventas.
Ilumina y ventila lateralmente por una ventana alta corrida y tiene un pavimento de
loseta de concreto cara rugosa (pasteln volteado) de 0.60m x 0.30m x 3.5cm de
espesor, sobre losa de concreto armado. El acabado del muro hacia el exterior es de
concreto expuesto de moldaje de tablas de madera.
pg. 599
de Carga de Ocupacin ha sido el de Comercio (locales en general): Salas de venta en
otros pisos de 5.00 m2 por persona. Al contar con un metraje de 11.47 m2 el aforo
Accin 1.3.7: Construccin de un (01) Oficina Administrativa (rea Cultural).
rea Cultural
Oficina administracin:
Es un espacio ubicado en el nivel +3.50m, adyacente al servicio higinico para personas

con discapacidad y conforma el bloque de espacios del segundo nivel, posterior a la
sala de exposicin y dentro de la volumetra frontal hacia la Av. Santiago Arata. Este
espacio est destinado a ser la oficina del administrador de Complejo Cultural, cuenta
con un rea de 9.24m2 techados, ilumina y ventila lateralmente por una ventana alta
corrida y tiene un pavimento de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de
0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R. El acabado del muro
hacia el exterior es de concreto expuesto de moldaje de tablas de madera.

contar solo con una oficina que no supera dicho metraje se necesitan 2
estacionamientos para toda el rea administrativa.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Oficinas (superficie til) de 10.00 m2 por persona.
Al contar con un metraje de 9.24 m2 el aforo resultante es de 1 persona. Se considera
un asiento adicional en caso de alguna reunin que sostuviera el administrador.
rea Recreacional
Oficina de control:
Es un espacio con un rea de 7.80m2 ubicado en la zona media del ncleo de servicios
techados del rea recreacional. Est destinado a albergar a la persona que controlar
dicha rea.

pg. 600
contar solo con una oficina que no superan dicho metraje se necesitara 1
estacionamiento para este espacio.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Oficinas (superficie til) de 10.00 m2 por persona.
Al contar con un metraje de 7.80 m2 el aforo resultante es de 1 persona.
Accin 1.3.8: Construccin de una (01) Sala de Lectura (rea Cultural).
rea Cultural
Sala de lectura:
Es el espacio ubicado en el nivel +/-0.00m y adyacente al taller de clase. Este espacio

sirve como biblioteca y como lugar de fomento para la lectura. Tiene un rea de
19.75m2, su estructura es de muros de concreto con ridos y piedras visibles al exterior
y cuenta con doble altura que le permite iluminar lateralmente por medio de una
ventana corrida alta en el segundo nivel. El pavimento es de baldosa de terrazo lisa
(mrmol reconstituido) de 0.40m x0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris
R. El ingreso se da desde el pasillo por medio de puertas pivotantes de marcos de
madera con pintura acrlica, con paneles centrales de cristal templado y herrajes de
acero inoxidable tipo SCANAVINI con sistema antipnico.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Talleres, Laboratorios, Bibliotecas de 5.00 m2 por
Accin 1.3.9: Construccin de un (01) rea de servicios (07 Casetas de Vigilancia, 01

Sala Comedor, 01 kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Higinico).
rea de servicios
Casa guardia o jefe del parque:
Es la vivienda destinada al guardia o jefe del parque, se ubica al lado izquierdo del
ingreso principal y conforma el volumen de servicios de un piso y cuenta con un rea
de 49.56m2. Su distribucin contempla una (1) sala comedor de 22.58m2 conectada a
una (1) kitchenette de 2.70m2, con dos (2) dormitorios, el principal de 12m2 y el
secundario de 9.10m2, ambos con closet incluido. As mismo, la vivienda tiene un
servicio higinico de 3.18 m2 y tres (3) patios de iluminacin y ventilacin que suman
17m2 sin techar.
pg. 601
de Carga de Ocupacin ha sido el de Vivienda (superficie til): Unidades de hasta 60

m2 de 15.00 m2 por persona. Al contar con un metraje de 49.56 m2 el aforo resultante
es de 3 personas.
Casetas de vigilancia:
(Ver plano general G002 y E010)
Son seis (06) espacios de 8.90 m2 techados que se proponen en cada ingreso
secundario al Complejo Cultural y uno en el Vivero el Chinchorrito. El primero es hacia
la Ca. Juan Trabucco, el segundo hacia la Ca. La Pincoya, el tercero hacia la Ca. Lago
Llanquihue, el cuarto hacia la Av. Alcalde Santiago Arata, el quinto hacia la Av. Antrtica
y el sexto en el terreno el Chinchorrito.
Las casetas de vigilancia se proponen como espacios de seguridad para el ingreso de

los visitantes, tanto de forma peatonal como vehicular y como lugares en donde
adems se controlarn los tickets emitidos en el ingreso del parque. Cada caseta
incluye un servicio higinico para el uso del personal de vigilancia. Su estructura es un
sistema de muros de placas de concreto armado con techo de losa maciza de concreto
armado con capa aislante antihumedad y 2% de pendiente y el piso interior es de
Baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor
tipo BUDNIK lisa base gris R.
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salas de venta niveles -1, 1 y 2 de 3.00 m2 por
persona. Se ha tomado dicho factor por la relacin del uso del espacio ya que los
vigilantes permanecern en un solo lugar. Sin embargo, para el clculo del aforo se ha
tomado solo el rea del espacio de vigilancia y no el del servicio higinico. Al contar
con un rea til (sin servicio higinico) de 3.5 m2 el aforo resultante es de 1 persona Eliminado: 8.90
para esta rea en total. Comentario [DQC5]: La accin
corresponde a 7 casetas de
Accin 1.3.10: Construccin de cinco (05) Servicios Higinicos (rea cultural). vigilancia, una sala comedor, un
kitchennete, dos dormitorios y un
rea Cultural servicio higienico (rea de
servicios)
Servicio higinico para personas con discapacidad:
Los servicios higinicos para personas con discapacidad se encuentran ubicados en el

nivel +/-0.00m y en el nivel +3.50, en ambos casos hacia el lado izquierdo de la
volumetra frontal. En el primer nivel se accede desde el ingreso a+0.00 y en el segundo
nivel por medio de la circulacin de servicios complementarios. Estos espacios suman
un rea total de 11.07m2 y son de uso exclusivo para personas con discapacidad,
cuentan con un inodoro y un lavabo, y en el segundo nivel ilumina y ventila
lateralmente por una ventana alta corrida. Cuenta tambin con baranda para el uso
adecuado de las personas con discapacidad.
pg. 602
El pavimento es de baldosa de terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x

3.5cm de espesor, tipo BUDNIK lisa base gris R y las paredes tienen un revestimiento de
maylica rectificada blanca hasta los 2.70m de altura, de colocacin trabajada y fragua
blanca. El acabado del muro hacia el exterior es de concreto expuesto de moldaje de
tablas de madera.
Servicio higinico para hombres:
El servicio higinico para hombres se encuentra ubicado en el nivel +0.00 y en el nivel

+3.50m, en ambos casos hacia el lado izquierdo de la volumetra frontal. En el primer
nivel se accede desde el ingreso a+0.00 y en el segundo nivel por medio de la
circulacin de servicios complementarios. Estos espacio espacios suman un rea total
de 20.44 m2 y cuenta en cada nivel con dos (2) urinarios, un (1) inodoro y dos (2)
lavabos, e ilumina y ventila lateralmente en el nivel +3.50 por una ventana alta corrida.

maylica rectificada blanca hasta los 2.70m de altura, de colocacin trabada y fragua
blanca. Las divisiones interiores son de tabiques de fibrocemento con estructura
interior metlica galvanizada con pintura esmalte. El acabado del muro hacia el exterior
es de concreto expuesto de moldaje de tablas de madera.
Servicio higinico para mujeres:
El servicio higinico para mujeres se encuentra ubicado en el nivel +0.00 y en el nivel

+3.50m, en ambos casos hacia el lado izquierdo de la volumetra frontal. En el primer
nivel se accede desde el ingreso a+0.00 y en el segundo nivel por medio de la
circulacin de servicios complementarios. Estos espacio espacios suman un rea total
de 20.55 m2 y cuenta con un tres (3) aparatos sanitario y dos (2) lavabos e ilumina y
ventila en el nivel +3.50 lateralmente por una ventana alta corrida.

maylica rectificada blanca hasta los 2.70m de altura, de colocacin trabada y fragua
blanca. Las divisiones interiores son de tabiques de fibrocemento con estructura
interior metlica galvanizada con pintura esmalte. El acabado del muro hacia el exterior
es de concreto expuesto de moldaje de tablas de madera.
rea recreacional
Servicios higinicos para mujeres:
pg. 603
Es un espacio con un rea de 14.50m2 ubicado en la zona media del ncleo de servicios
techados del rea recreacional. Cuenta con cuatro (4) inodoros, cinco (5) lavabos,
incluye un bao para personas con discapacidad y es de uso exclusivo para mujeres

La metodologa usada para el clculo del aforo proviene del conteo de aparatos
sanitarios para dicho ambiente que son de 4 con lo cual el aforo resultante es de 4
personas. Sin embargo este aforo se encontrara dentro de la sumatoria total del aforo
del rea recreacional ya que los servicios higinicos pertenecen a dicha rea y son
usados por el aforo calculado tanto para los espacios interiores como exteriores.
Servicios higinicos para hombres:
Es un espacio con un rea de 19.20m2 ubicado en el extremo norte del ncleo de

servicios techados del rea recreacional. Cuenta con cuatro (4) inodoros, cuatro (4)
urinarios y cuatro (4) lavabos incluye un bao para personas con discapacidad y es de
uso exclusivo para varones.

La metodologa usada para el clculo del aforo proviene del conteo de aparatos
sanitarios para dicho ambiente que son de 8 con lo cual el aforo resultante es de 8
personas. Sin embargo este aforo se encontrara dentro de la sumatoria total del aforo
del rea recreacional ya que los servicios higinicos pertenecen a dicha rea y son
usados por el aforo calculado tanto para los espacios interiores como exteriores.
Accin 1.3.11: Construccin de una (01) Boletera (rea Cultural).
rea Cultural
Boletera:
Se encuentra ubicada en la plaza de ingreso, junto a la oficina PROMPERU y es el

espacio en donde se venden y emiten los tickets de ingreso tanto al parque como al
Centro Cultural. Cuenta con 6.75 m2 en los que se dispone un mostrador que pueda
albergar a dos (2) personas encargadas del control. Su estructura es un sistema de
muros de placas de concreto armado y techo de losa maciza de concreto armado con
capa aislante antihumedad, el piso interior es de baldosa de terrazo lisa (mrmol
reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor tipo BUDNIK lisa base gris R.
pg. 604
de Carga de Ocupacin ha sido el de Salud (Consultorios, Policlnicos): Consultas 3,0
m2 por persona. Al contar con un metraje de 6.75m2 el aforo resultante es de 2
personas.
Accin 1.3.12: Construccin de ciento setenta y cinco (175) Estacionamientos

(rea Cultural, parques, servicios, eventos, recreacional y rea de entrada y
circulaciones).
rea Cultural
El clculo de los estacionamientos est planteados segn los requerimientos de

estacionamientos especificados en el Captulo 4 de la O.G.U.C (ver anexo 7.4.2) y el
Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2). El factor utilizado para calcular el
nmero de estacionamientos correspondiente al rea cultural ha sido desarrollado para
cada ambiente dando como resultado un nmero total de 18 estacionamientos.
rea de parque

Estacionamientos para entretenciones al aire libre, zonas de picnic 1 por cada 500 m2
de predio. Para el clculo de nmero de estacionamientos correspondiente al rea de
Parque, se ha tomado en cuenta el metraje total del rea comprendida entre los puntos
6.3.1 y 6.3.8, que es de 60 710 m2 por lo cual se necesitan 121 estacionamientos para
toda esta rea.
rea de servicios

Estacionamientos para Copropiedad o Ley 19537 y viviendas en general. Existen una
vivienda por lo cual se necesitan 1 estacionamiento para toda esta rea.
rea de eventos

Estacionamientos para Entretenciones al aire libre, zonas de picnic 1 por cada 500 m2
de predio. Existen un metraje total entre los puntos 6.5.1 y 6.5.3 es de 3806.23 m2 por
lo cual se necesitan 8 estacionamiento para toda esta rea.
rea recreacional
pg. 605
La metodologa usada para el clculo de estacionamientos del rea recreacional

proviene del Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2) y se encuentra
detallado en los tems comprendidos entre los puntos 6.6.1 y 6.6.9 dando como
resultado un total 17 estacionamientos.
Estacionamiento bicicletas
Son espacios sin techar destinados para estacionar las bicicletas agrupadas en mdulos
de veinte (20) estacionamientos cada uno, que en total ocupan un rea de 72.25m2.
Existen cinco (5) mdulos distribuidos en todo el Complejo Cultural con lo cual se llega
a un total de cien (100) estacionamientos para bicicletas, nmero que cumpliendo con
el nmero de ochenta y cinco (85); mnimo requerido por la Ordenanza General de
Urbanismo y Construcciones. Los mdulos de estacionamiento se ubican en la Zona de
ferias, la Zona Qhapaq an, el rea de eventos, el rea recreacional y la Zona de la
Cultura Chinchorro.
El modelo de estacionamientos propuesto es tipo ESCOFET modelo Raval. El pavimento

es una superficie de afirmado para trnsito vehicular sobre terreno natural compactado
de 15cm de espesor confinado entre sardineles de solerillas prefabricadas de concreto
de 5cm de espesor tipo BOTTAI.
Se encuentran indicados en los planos con el cdigo EV.
Estacionamiento buses
Son espacios sin techar destinados al estacionamiento temporal de buses al interior del
Complejo Cultural Chinchorro. Se plantean cinco (5) estacionamientos de buses anexos
al rea de ferias. El rea que ocupan estos estacionamientos es de 272.30 m2. El
pavimento para esta rea es una superficie de afirmado para trnsito vehicular sobre
terreno natural compactado de 15cm de espesor confinado entre sardineles de
solerillas prefabricadas de concreto de 12cm de espesor tipo BOTTAI.
Se encuentran indicados en los planos con el cdigo EB.
Estacionamientos autos
Son espacios sin techar destinados al estacionamiento temporal de autos al interior del
Complejo Cultural Chinchorro. El pavimento que se propone para esta rea es una
superficie de afirmado para trnsito vehicular sobre terreno natural compactado de
espesor 15cm confinado entre sardineles de soleras prefabricadas de concreto de 12cm
de espesor tipo BOTTAI.
El nmero de estacionamientos se plantea segn los requerimientos de

estacionamientos especificados en el Captulo 4 de la O.G.U.C (ver anexo 7.4.2) y el
Ttulo 3 del Plan Regulador de Arica (ver anexo 7.5.2), considerando adems los
estacionamientos para personas con discapacidad.
pg. 606
La metodologa para calcular el nmero de estacionamientos para todo el complejo

cultural ser desarrollada por cada tem o seccin, concluyendo que el nmero total de
estacionamientos requerido es de 165.
Para el clculo de estacionamiento para personas con discapacidad se aplicar el Art.

2.4.2 del Captulo 3 de la O.G.UC. (Ver Anexo 7.4.4) que toma en cuenta el nmero
total de estacionamientos dentro del Complejo Cultural (165), por lo que se indica que
si se tiene de 50 hasta 200 estacionamientos en total se exigen como mnimo 3
estacionamientos para discapacitados. Al contar con 5 bolsones de estacionamiento,
se determina implementar 5 estacionamientos para discapacitados repartidos en estos
mismos bolsones para que ningn rea quede desatendida.
Por lo tanto se cuentan con 170 estacionamientos en total, 165 estacionamientos para
autos y 5 para discapacitados.
Accin 1.3.13: Construccin de dos (02) depsitos, uno de materiales y uno de

depsito de jardinera (rea Cultural y rea de servicios).
rea Cultural
Depsito de materiales:
Es el espacio anexo al taller de clase en el nivel +/-0.00m y est destinado a almacenar

los materiales necesarios para el desarrollo de las clases. El pavimento es de baldosa de
terrazo lisa (mrmol reconstituido) de 0.40m x 0.40m x 3.5cm de espesor, tipo BUDNIK
lisa base gris R.
rea de servicios
Depsito jardinera:
El depsito es un espacio planteado para guardar los equipos de jardinera del

Complejo Cultural Chinchorro y los instrumentos de cultivo del vivero en el terreno
Chinchorrito. Se encuentra ubicado anexo a la casa del guardia o jefe del parque y tiene
un rea de 12.00m2.
MEDIO DE PRIMER NIVEL II: EFICIENTE GESTIN EN LOS SERVICIOS CULTURALES

DE INTERPRETACIN DEL PATRIMONIO CULTURAL DEL PER.
D. Medio Fundamental 2.1.: Suficientes capacidades de los gestores culturales

para una adecuada gestin de servicios culturales de interpretacin del
pg. 607
Se han establecido un total de dos (02) acciones, entre las que se incluye la
socializacin de representantes del Estado en temas culturales, as como la
sensibilizacin de gestores culturales y asociaciones de artesanos.
Accin 2.1.1: Socializacin a los Municipios Provinciales, Direccin Desconcentrada de

Cultura de Tacna y Oficina Desconcentrada del MRE Tacna.
En cuanto a las socializaciones, se va a realizar una charla conjunta donde se agrupa a

los Municipios provinciales de la regin Tacna, a la DDC de Tacna, a la Oficina
Desconcentrada del MRE Tacna. Para llevar a cabo la charla de socializacin se deber
considerar lo siguiente:
Una charla (01) de socializacin dirigida a los Municipios provinciales, la DDC de

Tacna y a la Oficina Desconcentrada del MRE Tacna; con el propsito de integrarlos
y puedan lograr tener una participacin eficiente en conjunto, as como una buena
gestin de las actividades culturales de interpretacin del patrimonio cultural del
Per, las cuales se desarrollarn en el Complejo Cultural implementado en
Chinchorro.
Por cada entidad pblica indicada, asistirn 04 responsables que se encuentren
directamente relacionados al proyecto. Sin embargo, para la regin de Tacna
asistirn un total de ocho (08) representantes, dado que asistirn dos (02) por cada
Municipalidad Provincial. Entonces, para la charla de socializacin se considera un
total de 16 participantes.
Para el caso de la regin de Tacna, se espera la participacin del

personal de la Sub Gerencia de Educacin y Cultura de la provincia de
Tacna, del rea de cultura, educacin y turismo de la provincia
Candarave, y para los casos de las provincias Jorge Basadre y Tarata se
buscar la participacin de aquellas reas laborales que dentro de sus
funciones indiquen temas culturales.
Para el caso de la DDC de Tacna, se espera la participacin del personal
del departamento de Artes e Industrias Culturales.
Para el caso de la Oficina Desconcentrada del MRE Tacna, se contar con
la presencia del personal que tenga funciones laborales relacionadas a la
tipologa del proyecto.
La duracin de la charla ser de dos (02) horas en el horario de 09:00 a.m. a

11:00 a.m. Cabe indicar que incluye refrigerio para los asistentes.
La charla se desarrollar en la ciudad de Tacna, dado que la mayora de los
participantes residen y/o laboran en ese lugar.
A todos los participantes se les entregar un material, que incluyen los temas
a tratar y otros documentos que sern tiles para la charla.
pg. 608
Quien dirigir la charla deber ser un profesional especialista en gestin

cultural y en proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP.
Los temas a desarrollar en la charla son los siguientes:
Gestin y difusin de contenidos digitales en museos y centros de arte

Modelo de redes para la Gestin cultural
Formacin y produccin artstica y cultural en las disciplinas de teatro,
msica, pintura, otros.
Practicas interculturales en Gestin Cultural
Monitoreo y evaluacin de programas y proyectos de inversin pblica
relacionadas a la cultura.
Para cumplir la accin detallada, se establece el siguiente presupuesto:
Tabla 352: Presupuesto de las acciones de la sociabilizacin

Precio
tem Descripcin Unidad Cantidad Parcial S/.
Unitario S/.
1 Contratacin de un profesional para el dictado del taller de socializacin Hra 2 S/. 300.00 S/. 600.00
2 Taller de socializacin Hra 2 S/. 400.00 S/. 800.00
3 Contratacin de un coordinador Hra 2 S/. 300.00 S/. 600.00
4 Material de trabajo Servicio 1 S/. 700.00 S/. 700.00
5 Refrigerio Servicio 1 S/. 250.00 S/. 250.00
6 Imprevistos Global 1 S/. 200.00 S/. 200.00
Costo Directo S/. 3,150.00
Gastos Generales (6%) S/. 189.00
Utilidad (4%) S/. 126.00
Costo Parcial S/. 3,465.00
IVA (19%) S/. 658.35
Costo T otal S/. 4,123.35
Accin 2.1.2: Sensibilizacin a los Gestores Culturales y Asociaciones de artesanos.
En el caso de la sensibilizacin, esta se realizar en dos charlas dirigidas a los gestores

culturales y a la asociacin de artesanos. Para llevar a cabo las charlas de sensibilizacin
se deber considerar lo siguiente:
Una charla de sensibilizacin a los gestores culturales y una charla a la

asociacin de artesanos, con el motivo de sensibilizarlos de la importancia de la
cultura para su regin (Tacna) y que puedan ofrecer un mejor servicio cultural
de interpretacin del patrimonio cultural del Per.
Se ha registrado a nivel regional de Tacna un total de 17 grupos de danza, 22
grupos musicales, 6 grupos de teatro, 2 artistas plsticos, 2 literatos, 2 poetas y
declamadores y 19 asociaciones de artesanos; por lo que se considera invitar a
participar a un integrante de cada agrupacin (danza, msica y teatro), a los 2
artistas plsticos, a los 2 literatos, a los 2 poetas y a un integrante de cada
pg. 609
asociacin de artesanos. Entonces, para las charlas de sensibilizacin se

considera un total de 70 participantes.
Los temas a tratar en la charla de sensibilizacin a gestores culturales se
detallan a continuacin:
Historia del arte en la regin de Tacna

Formalizacin de empresa
Psicologa para bailar
Posturas, tcnicas de la danza
Aprendizaje en el uso de instrumentos musicales peruanos
Tcnicas, prctica e improvisacin para shows en vivo, grabacin,
otros.
Charla de sensibilizacin
Los temas a tratar en la charla de sensibilizacin a asociaciones de artesanos

sern los siguientes:
Formalizacin artesanal.
Calidad del producto final
Mejoramiento y evaluacin en los procesos de produccin
Contabilidad bsica para artesanos
Administracin y comercializacin (mercado artesanal)
Exportacin
Charla de sensibilizacin
La duracin de las charlas de sensibilizacin ser de dos (02) horas, 02 das para
las charlas (01 charla por cada da), en el horario de 09:00 a.m. a 11:00 a.m.
Resulta importante indicar que los participantes contarn con refrigerio.
Las charlas de sensibilizacin se desarrollarn en la ciudad de Tacna, dado que
la mayora de los participantes residen y/o laboran en ese lugar.
A todos los participantes se les entregar un material de trabajo que incluyen
los temas a tratar y otros documentos que sern tiles para las charlas.
Los expositores debers ser profesionales especialista en gestin cultural, en
artesana y en proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP.
Para cumplir la accin detallada, se establece el siguiente presupuesto:
pg. 610
Tabla 353: Presupuesto de las acciones de la sensibilizacin

Precio
Unitario S/.
1 Contratacin de expositor para los gestores culturales Hra 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00
2 Contratacin de expositor para la asociacin de artesanos Hra 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00
5 Taller de sensibilizacin a gestores culturales Hra 4 S/. 500.00 S/. 2,000.00
6 Taller de sensibilizacin a la asociacin de artesano Hra 4 S/. 500.00 S/. 2,000.00
7 Contratacin de un coordinador dia 4 S/. 200.00 S/. 800.00
8 Material de trabajo Servicio 70 S/. 10.00 S/. 700.00
9 Refrigerio Persona 140 S/. 12.00 S/. 1,680.00
10 Imprevistos Global 1 S/. 200.00 S/. 200.00
Utilidad (4%) S/. 391.20
IVA (19%) S/. 2,044.02
E. Medio Fundamental 2.2.: Adecuados programas de promocin, difusin y

gestin de los servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del
Per.
Para este componente se han considerado un total de ocho (08) acciones, las
cuales se describen a continuacin:
Accin 2.2.1: Elaboracin e implementacin de una pgina web y red social.
Pgina web:
Objetivo:
Elaboracin y difusin de una (01) pgina web para promover el Complejo Cultural a
implementarse en Chinchorro, debe describir todos los ambientes con los que contar
la infraestructura, principalmente aquellos donde se ofrecern los servicios culturales,
los servicios de interaccin con el espacio natural y los complementarios que
permitirn disfrutar la visita durante el tiempo que acceden al Complejo Cultural;
asimismo, los artistas y otros gestores culturales podrn contar con la opcin de
visualizar las fechas que se encuentren disponibles para poder hacer la reserva de los
ambientes y tengan la oportunidad de exponer sus trabajos.
Es necesario dar a conocer el amplio significado de la interpretacin del patrimonio

cultural del Per con el propsito de fortalecer las relaciones culturales bilaterales entre
Per Chile; por ello, el proyecto plantea elaborar e implementar una pgina web con
alto nivel informativo cultural que est a disposicin de toda la poblacin a nivel
regional (Tacna) y nacional.
pg. 611
Caractersticas:
La Pgina Web que se crear contar con un dominio .com Personalizado,

Hosting ilimitado, galera de imgenes, estar adaptado a dispositivos mviles,
posicionamiento SEO, ser una web dinmica con animaciones, contar con un
chat en vivo para los usuarios, una galera de videos y un catlogo virtual.
La administracin de la Web ser constante.
Se ofrecer un contenido cultural til dirigido a la poblacin a nivel regional
(Tacna) y nacional.
La informacin cultural que se ofrezca a los usuarios ser lo ms sencilla, creble
y concisa posible.
La pgina incluir videos, hipervnculos y mostrar las redes sociales asociadas a
la informacin que se muestra para el fcil acceso.
Contar con un ndice que muestre informacin del complejo como: Quines
somos?, Misin, Visin, etc. Todas las pestaas deben usar hipervnculo que
lleve a la seccin correcta. As tambin una seccin de Contacto para recibir
las consultas de los visitantes.
Contar con un mapa de ubicacin de las reas internas y externas para saber
cmo llegar a la sede.
Incluir los horarios de atencin, la direccin, telfonos y correos de contacto en
la parte baja de la pgina web.
Red Social:
Objetivo:
Elaboracin y difusin de una (01) red social que para el caso del presente proyecto se
har uso de una pgina en Facebook o ms conocido como un Fan Page. Se ha
optado por ese medio de difusin porque segn las encuestas elaboradas en el mes de
octubre del presente ao 2015 a la poblacin tacnea que visita y trabaja en la Comuna
Arica, indicaron a las redes sociales como una de sus preferencias para informarse
sobre el Complejo Cultural en Chinchorro.

Per Chile; por ello, el proyecto plantea elaborar e implementar una red social (Pgina
de Facebook) con alto nivel informativo cultural que est a disposicin de toda la
poblacin a nivel regional (Tacna) y nacional.
pg. 612
La Pgina de Facebook o Fan Page deber contener un nivel informacin cultural

adecuada donde se muestren fotografas de cada uno de los ambientes con una corta
descripcin, tambin se compartirn los diversos acontecimientos/noticias culturales
ocurridas en la regin Tacna y los eventos culturales que se han establecido en el Plan
de Gestin Cultural, asimismo, se podr resolver todas las dudas que exprese el pblico
a travs de comentarios o mensajes (inbox). Un dato importante es conocer el horario
que la mayora accede al fan page para leer, comentar o compartir y de esa forma
postear con frecuencia durante esos momentos.
Caractersticas:
Sin duda el Facebook es un grande en cuanto a conexin de usuarios para la
oferta de informacin. Este Fan Page tendr material atractivo y colorido en
base a la cultura a nivel nacional y con enfoque a la regin tacnea.
Las fotos y videos que se presenten guardarn relacin con la valorizacin de la
cultura en sus diferentes expresiones. De esta manera, adems de compartiendo
el link de la pgina, se llegar al nmero de personas que han dado me gusta
y otros indicadores que se mostrarn en la seccin Facebook Insights en donde
se da la posibilidad de analizar los datos de cada una de las publicaciones para
saber exactamente qu es lo que est funcionando bien y que no.
Se presentarn concursos para el pbico, hacer invitaciones para las
exposiciones, presentaciones, etc. de los diferentes ministerios, museos, centros
culturales.
Se mostrarn noticias y datos interesantes a tiempo real, actualizando con
informacin fresca y teniendo presencia diaria.
Se crearn lbumes de fotos y vdeos de las presentaciones que se llevarn a
cabo dentro de las instalaciones del complejo.
Tendr relacin con otras fan pages de entidades a nivel nacional dando me
gusta, desde la pgina creada, a otras de inters similar.
Se atendern las observaciones o consultas que los visitantes realizan por
medio de los mensajes (inbox) para mejorar el espacio, e interactuar con ellos
mediante los comentarios.
pg. 613
Tabla 354: Presupuesto de la accin de Elaboracin e implementacin de una pgina web y red social
Precio
Unitario S/.
Diseo de pgina web S/. 3,270.00
1 Programacion y diseo de Pagina W eb Servicio 1 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
2 Hosting y Dominio W eb Servicio 1 S/. 270.00 S/. 270.00
Diseo de fan page S/. 1,000.00
3 Diseo de fan page Servicio 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
Utilidad (4%) S/. 170.80
IVA (19%) S/. 892.43
Accin 2.2.2: Elaboracin y difusin de un (01) video promocional.
Objetivo
Elaboracin y difusin de un (01) video Promocional del Complejo Cultural a
implementarse en Chinchorro, debe mostrar, principalmente, los servicios con gran
valor cultural de interpretacin del patrimonio cultural del Per. Adems, se invitar a
disfrutar e interactuar de un paisaje natural acompaado por un recorrido
interpretativo cultural relacionado al Qhapaq an, ubicado a los alrededores del
Complejo Cultural.

Per Chile; por ello, el proyecto plantea elaborar un video de promocin cultural de
gran importancia y de alta calidad para ser distribuido en los medios de televisin a
nivel local y regional de Tacna, con la participacin del Ministerio de Cultura y
Ministerio de Relaciones Exteriores.
Caractersticas
Se considerar las siguientes caractersticas:
Video promocional con tiempo de 2 minutos.

01 video promocional en idioma espaol para difundirlas en las provincias de la
regin Tacna:
Provincia Tacna
Provincia Candarave
Provincia Tarata
La difusin de los videos se desarrollarn por convenios con las entidades
pblicas, durante un periodo de 1 mes, con 3 repeticiones al da en el horario
estelar de 18:30 a 23:59 3 das a la semana (de viernes a domingo).
pg. 614
Los videos contarn con la participacin del Ministerio de Cultura y Ministerio

de Relaciones Exteriores.
La elaboracin del video deber incluir pre produccin, produccin, post
produccin y el lanzamiento.
Pre-produccin:
Cronograma
Guion literario
Escaleta
Guion Tcnico
Produccin:
Filmacin
Fotografa profesional
Iluminacin
Grabacin de sonido
Post-produccin:
Edicin offline Sincronizacin
Edicin online
Etalonaje
Titulacin y FX
Animacin 3D
Locucin o voz en off
Mezcla Dolby Surround
Masterizacin HD
Masterizacin en DVD
Lanzamiento:
Diseo de tapa y contratapa para caja de DVD.
Diseo del disco y caja
Impresin DVDs masters + cajas
pg. 615
Tabla 355: Presupuesto de la accin de Elaboracin y difusin de un (01) video promocional

Precio
Unitario S/.
1 Elaboracin de video promocional espaol Servicio 1 S/. 15,000.00 S/. 15,000.00
2 Difusin del video promocional - Canal Nacional Reproduccines 10 S/. 11,580.80 S/. 115,808.00
Gastos Generales (6%) S/. 7,848.48
Utilidad (4%) S/. 5,232.32
IVA (19%) S/. 27,338.87
Costo Total S/. 171,227.67
Accin 2.2.3: Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en

peridico.
Objetivo
Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en el peridico; se ha
octubre del presente ao 2015 a la poblacin tacnea que visita y trabaja en la Comuna
Arica, indicaron que el peridico es uno de los medios de difusin por donde les
gustara enterarse de las actividades culturales que se realizarn en el Complejo
Cultural.

Per Chile; por ello, el proyecto plantea elaborar y difundir un anuncio en el peridico
con alto nivel informativo cultural que est a disposicin de toda la poblacin a nivel
regional (Tacna).
Caractersticas
La publicidad en este medio impreso ser publicidad pagada.

Los peridicos ms ledos en la regin de Tacna son Correo y Sin fronteras,
los que brindan informacin diaria de los acontecimientos de la regin. Se ha
preferido, usar el diario Correo, ya que tiene un aspecto ms elaborado y
cuenta con ms secciones como economa, tecnologa, espectculos y otros que
pueden asociarse con lo que se va a publicitar sobre cultura.
La seccin del peridico ir, la primera vez, en dos pginas continuas
panormicas con un ttulo atrayente para promocionar la apertura del lugar,
debe ser colorido y tener informacin sobre la ubicacin, horarios y tarifa. As
tambin se debe incluir un mapa del complejo e informacin relevante.
pg. 616
Las siguientes publicaciones deben ir acorde a las presentaciones, muestras y

espectculos con tiempo de anticipacin (1 a 2 das aprox.) o el mismo da (si se
trata de una fecha especial y concisa) para convocar pblico asistente.
Por ltimo, la ubicacin del logotipo y datos de contacto (telfonos y direccin
web) estar en la esquina inferior derecha, debido a que la gente lee de
izquierda a derecha y de arriba abajo, colocar el logotipo en la parte inferior
derecha asegurar de que sea lo ltimo que el lector vea al explorar el anuncio.
Frecuencia del anuncio: una (01) vez a la semana
Duracin: un (01) mes.
Tabla 356: Presupuesto de la accin de Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en
peridico
Precio
Unitario S/.
1 Diseo del anuncio para peridico Servicio 1 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
2 Difusin en el peridico Servicio 4 S/. 150.00 S/. 600.00

Utilidad (4%) S/. 144.00
IVA (19%) S/. 752.40
Accin 2.2.4: Elaboracin y difusin de un (01) spot radial.
Objetivo
Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en el peridico; se ha
octubre del presente ao 2015 a la poblacin tacnea que trabaja en la Comuna Arica,
indic que la radio es uno de los medios de difusin por donde les gustara enterarse
de las actividades culturales que se realizarn en el Complejo Cultural, esto es
probablemente porque va escuchando radio durante su viaje hacia su centro laboral
(Tacna - Arica) o al regreso para su hogar (Arica - Tacna).

Per Chile; por ello, el proyecto plantea elaborar y difundir un spot radial con alto
nivel informativo cultural que est a disposicin de toda la poblacin a nivel regional
(Tacna).
Segn el comit de radio, este tipo de publicidad posee muchas ventajas naturales que
la hacen una excelente opcin como medio publicitario. Una de las ventajas es que
existe una mayor llegada al pblico porque los anuncios llegan a las personas que
suben a los micros, taxis, quienes conducen su propio vehculo hacia su centro laboral o
a quienes prefieren escuchar su emisora preferida desde sus hogares. Adems, se debe
pg. 617
considerar que las tarifas de difusin radiales son mucho ms bajas y accesibles en
comparacin a las publicidades de la televisin.
Caractersticas
Se considerar las siguientes caractersticas:
Elaboracin de (01) Spot radial con tiempo aproximado de 30 segundos.

01 spot promocional para:
El Complejo Cultural implementado en Chinchorro.
Frecuencia de los anuncios: 5 veces al da
Se debe elaborar un guion donde se especifique los dilogos, efectos de
sonido, msica, locutor, entre otros.
Las imgenes en las radios se reemplazan por los efectos de sonidos, la msica
y la narracin; por lo que el locutor debe contar con la habilidad de estimular la
creatividad del oyente.
La difusin del video estar a cargo del medio local, por un periodo de 1 mes, lo
que correspondera a 140 (veces) transmitidos durante todo el mes.
La radio en donde sern difundidos los spots es:
Radio UNO
Tabla 357: Presupuesto de la accin de Elaboracin y difusin de un (01) spot radial
Precio
Unitario S/.
1 Diseo de spot radial Servicio 1 S/. 700.00 S/. 700.00
2 Difusin de spot radial Reproducciones 140 S/. 76.00 S/. 10,640.00

Utilidad (4%) S/. 453.60
IVA (19%) S/. 2,370.06
Accin 2.2.5: Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural.
La gestin cultural se trata de la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos

econmicos, humanos y materiales disponibles, dentro de una organizacin cultural,
para hacer viable un proyecto, obtener el mximo rendimiento llegando as a los
objetivos planteados dentro del proyecto.
Esta gestin puede involucrar diferente mbito, pblico y/o privado, con fines de lucro
o no, que deben trabajar articuladamente para dinamizar los procesos que se requieren
para el proyecto.
pg. 618
La elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultura para el Complejo Cultural ubicado
en Chinchorro se desarrollar a travs de un trabajo de consultora.
A continuacin, se especificarn los Trminos de referencia para establecer la

Consultora para la elaboracin del Plan de gestin Cultural del Complejo Cultural en el
terreno denominado Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de Arica y
Trminos de referencia para la Consultora para la elaboracin y difusin del Plan

de gestin Cultural del Complejo Cultural en el terreno denominado Chinchorro,
Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, Repblica de
Chile.
A. Objetivo:
El Complejo Cultural en el terreno denominado Chinchorro ser un espacio

cultural muy importante a nivel nacional por la reunin de artes, la preservacin
y la inclusin e innovacin. Ofrecer a todo pblico, con enfoque en la regin
de Tacna, un espacio para el encuentro, la recreacin, la formacin y el disfrute
de la cultura, a travs de una programacin diversa, de gran valor artstico,
cultural y/o patrimonial del Pas.
B. Resultados esperados y actividades a realizar:
1. Elaborar un plan de trabajo.

2. Investigacin, documentacin, evaluacin, anlisis y diagnstico de las
condiciones del Complejo Cultural en el terreno denominado Chinchorro y su
entorno paisajstico, as como de las condiciones del contexto social, legal,
administrativo y econmico que influyen en su desarrollo.
3. Evaluacin y definicin del significado cultural del Complejo Cultural en el
terreno denominado Chinchorro (Identificacin de los valores culturales que
caracterizan a la infraestructura).
4. Elaborar una agenda cultural (enero-diciembre) que muestre los eventos
artsticos, culturales, patrimoniales y educativos destinados principalmente a
la poblacin regional de Tacna, poniendo nfasis en la integridad, y las
relaciones bilaterales entre Tacna y la Comuna de Arica, todas estas
actividades culturales debern ser programadas para desarrollarse en el
Complejo Cultural en el terreno denominado Chinchorro.
5. Coordinar con las entidades pblicas y privadas involucradas en el proyecto
para la difusin del Plan de Gestin Cultural.
6. Elaborar el Plan de gestin cultural del Complejo Cultural en el terreno
denominado Chinchorro en respuesta a las condiciones y a los valores que se
han identificado.
pg. 619
7. Desarrollar una charla para la validacin del Plan de gestin cultural, frente a
la entidad responsable de la aprobacin de dicho plan.
8. Levantar las observaciones despus de la validacin del documento.
C. Experiencia y formacin acadmica del Contratado:
1. Grado acadmico de maestra y/o doctorado en Ciencias Sociales, Ciencias

de la Comunicacin o afines.
2. Estudios de especialidad o diplomados en Gestin cultural.
3. Experiencia profesional:
Experiencia general de 05 aos en el sector cultura, sector pblico y/o
privado.
Participacin en la elaboracin de dos (02) Planes de gestin cultural,
y/o participacin en procesos metodolgicos para la formulacin de
planes de gestin cultural, de preferencia a nivel nacional.
4. Publicaciones sobre gestin de sitios culturales.
D. Duracin:
El consultor contratado prestar los servicios y actividades descritas

anteriormente a partir de la suscripcin del contrato durante el plazo de 02
meses, conforme al nmero de visitas y tiempo de las mismas que proponga el
consultor en su propuesta.
E. Productos a entregar
Tabla 358: Productos a entregar por el consultor

Contenido segn
Productos Tiempo de entrega
nmero de actividades
Primer producto N1 10 das a la firma del
contrato
Segundo producto N 2, 3, 4, 6, 7 30 das a la firma del
contrato
Tercer producto Entrega final 60 das a la firma del
contrato
F. Honorario referencial:
El monto referencial es el de S/. 43,621.71 (cuarenta y tres mil seiscientos veinte

y uno 71/100 soles) incluidos los impuestos de Ley, los pasajes, viticos y gastos
de alojamiento por cada visita que realice a la regin. El pago ser abonado a la
contra entrega y aprobacin de los productos.
Tabla 359: Presupuesto de la accin Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural
pg. 620
Precio
Unitario S/.
1 Contratacin de un profesional Servicio 2 S/. 12,000.00 S/. 24,000.00
2 Asistente profesional Servicio 2 S/. 3,000.00 S/. 6,000.00
3 Pasajes Servicio 2 S/. 1,000.00 S/. 2,000.00
4 Viticos Servicio 4 S/. 250.00 S/. 1,000.00
5 Seguro 2 meses Servicio 1 S/. 324.45 S/. 324.45

Utilidad (4%) S/. 1,332.98
IVA (19%) S/. 6,964.81
A nivel de propuesta, se ha preparado el siguiente Plan de gestin cultural para el

Complejo Cultural en el terreno denominado Chinchorro, el cual se desarrollar en las
salas de Exposiciones en la sala multiescenicas.
pg. 621
SALA MULTIESCENICA
Tabla 360: Propuesta de calendario de actividades culturales Sala Multiescenica
CALENDARIO CULTURAL - SALA MULTIESCNICA
SEMANA/MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
INAUGURACIN. Charla 7
inicial de bienvenida al CONCURSO
complejo, discurso de POR EL DA
entidades y PRESENTACIONES DE LA
2 domingo DA DE
agradecimientos a los CONCURSO DE ARTSTICAS MARINERA CHARLA DE
19 DA LA MADRE. Msica
involucrados. FOTOGRAFA: ALTERNATIVAS. PERUANA. INTERPRETACIN CONCURSO
INTERNACIONAL DEL Criolla y Vernacular.
1 Presentacin de las CARNAVALES. Obras de arte hechas Los jueces del DEL PATRIMONIO CULTURA
ARTESANO. Presentacin Homenaje de los
instalaciones y Inscripciones a base de arena, tiza concurso CULTURAL. 2 GENERAL. Dirigido
audiovisual y participantes de las
metodologa del complejo abiertas. y otros elementos sern los sesiones con el a escolares a nivel
demostraciones de charlas a las madres.
con audiovisuales. alternativos. ganadores del apoyo del Ministerio regional.
personajes invitados.
Presentaciones artsticas EXPOSICIN concurso de Cultura.
de elencos y grupos DE nacional de
artsticos. ARTESANAS marinera.
Y OTROS. MITOS Y
2
Grandes LEYENDAS
8 DA DE LA
artesanos DE TACNA.
MUJER / 15 DA 4 DA DE LA
MES DE LA tendrn un Pblico en
DEL POETA CULTURA
12 HOMENAJE PATRIA. espacio de general,
PERUANO / 29 DA AFROPERUANA / 15
AL Presentacin presentacin 23 DA DE LA previa
INTERNACIONAL DA DE LA CANCIN
HISTORIADOR de Danzas en el escenario PRIMAVERA / 23 inscripcin
DE LA DANZA. ANDINA.
JORGE 12 HOMENAJE AL Folclricas. para mostrar DA DE LA gratuita,
Homenaje a las Presentacin de
BASADRE. PINTOR TACNEO Audiovisuales sus JUVENTUD. podrn contar
mujeres peruanas elencos e invitados
Audiovisuales, FRANCISCO LASO. relacionados habilidades. Presentacin de los mitos y
por su da. especiales expertos en
representaciones Audiovisuales sobre a la grupos musicales, leyendas bajo
3 Presentaciones de el tema musical
habladas, su vida, obra y intendencia danzantes y teatrales un fondo
danzas atstisticas a afrodescendiente,
invitacin a muerte. del Per. de jvenes. El tema musical FESTIVAL DE
FESTIVAL DEL CINE. cargo de elencos y andina y moderna.
historiadores 27 DA MUNDIAL DEL grupos. principal ser acorde con el COROS
Cintas cinematogrficas MATCH DE
regionales y TEATRO. Presentaciones "jvenes a la accin" tema. Adems NAVIDEOS.
regionales, nacionales e IMPROVISACIN. El
nacionales. Teatrales, entre algunos habr Invitados
internacionales. tema general ser
temas se tendr "el invitados especiales como el
especiales "cuidar la cultura"
artesano". "Coro Nacional de
expertos en el Nios".
tema.
PREMIACIN INICIO DE LOS
18 DA
DEL CONCURSO JUEGOS PREMIACIN DE
INTERNACIONAL 31 DA DE LA
FOTOGRAFA: FLORALES. LOS JUEGOS
DE LOS MUSEOS. CANCIN
CARNAVALES. Concurso de FLORALES. Entrega
Ciclo de CRIOLLA.
4 Para las mejores creaciones de reconocimientos a
exposiciones Presentacin
tomas de la poticas, los mejores 3
audiovisuales de los de grupos
celebracin de dibujo y concursantes segn
museos a nivel criollos
los carnavales en pintura. Con categoras.
nacional.
Tacna. los temas
pg. 622
CLAUSURA DE "juventud" y CLAUSURA DE CLAUSURA DE

CLAUSURA DE CHARLAS II "primavera". CHARLAS III CHARLAS IV
CHARLAS I TRIMESTRE. TRIMESTRE. Convocatoria TRIMESTRE. TRIMESTRE.
5
Presentaciones artsticas Presentaciones para colegios Presentaciones Presentaciones
de los alumnos. artsticas de los de la regin de artsticas de los artsticas de los
alumnos. Tacna. alumnos. alumnos.
SALA DE EXPOSICIONES
Tabla 361: Propuesta de calendario de actividades culturales Sala de Exposiciones

CALENDARIO CULTURAL - SALA DE EXPOSICIN
SEMANA/MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1 INFOGRAFAS
23 DA DE LA
PARA
PRIMAVERA / 23
HOMENAJEAR 4 DA DE LA
DA DE LA 20 CELEBRACIN
2 AL 19 DA DEL CULTURA
8 DA DE LA JUVENTUD / 27 DA NAVIDEA.
INFOGRAFAS HISTORIADOR ARTESANO / 27 AFROPERUANA /
MUJER / 15 DA MUNDIAL DEL Infografas sobre los
COMPLEJO JORGE DA MUNDIAL DEL 15 DA DE LA EL
3 DEL POETA TURISMO. nacimientos y
CULTURAL BASADRE. TEATRO. Infografas 18 DA CANCIN ANDINA. PLEBISCITO.
PERUANO / 29 DA MES DE LA Infografas sobre de TRADICIONES VALORIZACIN DE costumbres a nivel
CHINCHORRO. divididas por reas INTERNACIONAL Infografas sobre los Infografas
INTERNACIONAL PATRIA. la flora y fauna y RELIGIOSAS. LA CULTURA. nacional para
Informacin dentro de la sala. DE LOS MUSEOS. instrumentos sobre el
EXPOSICIN DE DE LA DANZA. Infografas otros atractivos Infografas sobre Infografas sobre los celebrar la navidad.
sobre los FOTOS DEL Infografas sobre los musicales. proceso de
Infografas sobre sobre el culturales de la las celebraciones procesos y tcnicas
procesos para su museos, centros acuerdo y
4 CONCURSO DE grandes poetas y proceso de regin de Tacna. religiosas de la para fortalecer la
apertura, muestra FOTOGRAFA: culturales y adaptacin del
danzarines independencia. regin de Tacna. identidad cultural.
de la maqueta CARNAVALES atractivos de Tacna. plebiscito de
peruanos, teniendo
divisional de las Arica.
FOTOGRAFAS DE mayor nfasis en el FOTOGRAFAS DE FOTOGRAFAS DE FOTOGRAFAS DE
reas.
LAS CHARLAS DEL I gnero femenino. LAS CHARLAS DEL LAS CHARLAS DEL LAS CHARLAS DEL
TRIMESTRE. II TRIMESTRE. III TRIMESTRE. IV TRIMESTRE.
5 Muestra de fotos del Muestra de fotos del Muestra de fotos del Muestra de fotos del
proceso de proceso de proceso de proceso de
aprendizaje de los aprendizaje de los aprendizaje de los aprendizaje de los
alumnos inscritos. alumnos inscritos. alumnos inscritos. alumnos inscritos.
pg. 623
pg. 624
Accin 2.2.6: Elaboracin de un Plan de Socializacin.
El objetivo de un plan de socializacin es acercar a la poblacin y dems entes

involucrados con el proyecto que se quiere llevar a cabo, con el fin de tener una
convivencia pacfica velando por los intereses conjuntos. Adems, lo que se logra al
tener un plan como este es que se evita cualquier tipo de afrentas que vayan contra o
dificulten la ejecucin del proyecto.
Dentro del plan se debe mencionar los objetivos generales y especficos, las dinmicas
que se considerarn, las entidades responsables, costos de ejecucin del plan, los
indicadores, control de cambios, entre otros aspectos.
Para todo ello se tomarn servicios de una consultora, los costos aproximados son los
siguientes.
La elaboracin del Plan de socializacin para el Complejo Cultural ubicado en

Chinchorro se desarrollar a travs de un trabajo de consultora.
A continuacin, se especificarn los Trminos de referencia para establecer la

Consultora para la elaboracin del Plan socializacin del Complejo Cultural en el terreno
denominado Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de Arica y
Trminos de referencia
Consultora para la elaboracin del Plan de socializacin
Proyecto
Creacin de los servicios de Culturales a travs de un Complejo Cultural en el
terreno denominado el Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de
Arica y Parinacota, Repblica de Chile
A. Objetivo:
Disear y ejecutar un Plan de socializacin que incluya estrategias de

comunicacin para acercar a la poblacin y dems entes involucrados con el
proyecto de Creacin de los servicios de Culturales a travs de un Complejo
Cultural en el terreno denominado el Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de
Arica, Regin de Arica y Parinacota, Repblica de Chile.

1. Elaborar un plan de trabajo incluyendo la estructura del Plan de socializacin.
2. Realizar un diagnstico a travs de charlas y entrevistas a la poblacin de la
Tacna y la Comuna de Arica, y a las entidades pblicas y privadas
involucrados en el PIP.
3. Identificar los diferentes escenarios, actores y voceros que intervienen en la
estrategia de socializacin.
pg. 625
4. Disear una estrategia de comunicacin o visibilidad orientada a posicionar

el proyecto.
5. Identificar y establecer el mensaje discursivo de la estrategia de
posicionamiento del proyecto.
6. Identificar los diferentes medios de comunicacin como apoyo para el
posicionamiento de la estrategia de visibilidad del proyecto.
7. Apoyar en la presentacin de foros, charlas y presentaciones relacionadas a
la estrategia de comunicacin.
8. Elaborar el Plan de socializacin que logre posicionar al proyecto de Creacin
de los servicios de Culturales a travs de un Complejo Cultural en el terreno
denominado el Chinchorro, Ciudad de Arica, Provincia de Arica, Regin de
Arica y Parinacota, Repblica de Chile.
9. Desarrollar una charla para la validacin del Plan de socializacin, frente a la
entidad responsable de la aprobacin de dicho plan.
10. Levantar las observaciones despus de la validacin del documento.
1. Ttulo profesional en Ciencias de la Comunicacin, Ciencias Sociales o afines.

2. Con estudios de posgrado en planificacin estratgica.
3. Experiencia aprobada mnima de dos (02) aos en la formulacin de Planes
de comunicacin/socializacin y planes estratgicos.
4. Experiencia en fortalecimiento de asociacin de comunidades, MYPES, otros.
5. Participacin como facilitador de al menos 03 charlas participativos para la
formulacin de planes de socializacin.
D. Duracin:
El consultor contratado prestar los servicios y actividades descritas
anteriormente a partir de la suscripcin del contrato durante el plazo de 01 mes,
conforme al nmero de visitas y tiempo de las mismas que proponga el
consultor en su propuesta.
E. Productos a entregar
Tabla 362: Productos a entregar por el consultor

Contenido segn nmero de
Productos Tiempo de entrega
actividades
Primer producto N1 10 das a la firma del
contrato
Segundo producto N 2, 3, 4, 5, 6, 8 y 9 30 das a la firma del
contrato
F. Honorario referencial:
pg. 626
El monto referencial es el de S/. 20,059.71 (veinte mil cincuenta y nueve y

71/100 soles) incluidos los impuestos de Ley, los pasajes, viticos y gastos de
alojamiento por cada visita que realice a la regin. El pago ser abonado a la
Tabla 363: Presupuesto de la accin Plan de Sociabilizacin

Precio
Unitario S/.
1 Contratacin de un profesional Servicio 1 S/. 10,000.00 S/. 10,000.00
2 Asistente profesional Servicio 1 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00
3 Pasaje Servicio 1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
4 Viticos Servicio 4 S/. 250.00 S/. 1,000.00

Utilidad (4%) S/. 612.98
IVA (19%) S/. 3,202.81
Accin 2.2.7: Contratacin de consultora para la elaboracin de un manual de

organizacin y gestin del Complejo Cultural Chinchorro.
El Complejo Cultural Chinchorro debido a que es un inmueble propiedad del Estado Peruano
fuera del territorio nacional, as como por su naturaleza, su organizacin y gestin implica una
complejidad para cualquier administracin pblica que este de turno durante la operacin y
mantenimiento del Complejo Cultural.
Debido a lo anteriormente sealado, se justifica la necesidad de que se sistematice y organice

a travs de un manual de organizacin y gestin a todos los trabajadores que estn
contratados para cada uno de los puestos propuestos para el correcto funcionamiento del
Complejo Cultural.
La elaboracin del Manual de Organizacin y Gestin del Complejo Cultural se desarrollar a

A. Objetivo
Elaborar el Manual de Organizacin y Gestin del Complejo Cultural Chinchorro que

defina las funciones de puestos especficos desarrollado a travs de una estructura
orgnica y funciones bsicas.
1. Elaborar un Plan de Trabajo
pg. 627
2. Entrevistas a actores involucrados del proyecto

3. Elaboracin del manual de los perfiles ocupacionales.
4. Revisin de los perfiles ocupacionales.
5. Elaboracin del diseo de puestos.
6. Elaboracin del Manual de Organizacin y Funciones.
7. Charla de validacin
8. Presentacin del informe final
5. Profesional en Administracin.
6. Grado de Magister en Administracin o afines.
privado.
Haber elaborado por lo menos tres (3) Manuales de Organizacin y
Funciones para el sector pblico o privado.
D. Duracin:
El consultor contratado prestar los servicios y actividades descritas anteriormente

a partir de la suscripcin del contrato durante el plazo de 02 meses, conforme al
alcance y tiempo de las mismas que proponga el consultor en su propuesta.
E. Honorario referencial:
El monto referencial es el de S/. 38,941.31 (treinta y ocho mil novecientos cuarenta

y uno 31/100 soles) incluidos los impuestos de Ley, los pasajes, viticos y gastos de
alojamiento, entre otros. El pago ser abonado a la contra entrega y aprobacin de
los productos.
Tabla 364: Presupuesto de consultora para la elaboracin del manual de organizacin y gestin
Precio
Unitario S/.
1 Contratacin de un profesional Mes 2 S/. 10,000.00 S/. 20,000.00
2 Asistente profesional Mes 2 S/. 3,000.00 S/. 6,000.00
3 Charla de validacin Charla 1 S/. 800.00 S/. 800.00
4 Pasajes Servicio 2 S/. 900.00 S/. 1,800.00
5 Viticos Servicio 2 S/. 250.00 S/. 500.00

Utilidad (4%) S/. 1,189.96
IVA (19%) S/. 6,217.52
pg. 628
Accin 2.2.8: Contratacin de consultora para la determinacin de tarifas por tipo de

usuarios para el Complejo Cultural Chinchorro.
Es importante considerar que si bien se ha identificado como demandantes de los

servicios culturales del Complejo Cultural a dos grupos de poblacin peruana, que son:
a) Poblacin que reside en Tacna y que visita Arica, y b) Poblacin que reside en Tacna
y que trabaja en Arica; existe un grupo de poblacin demandante potencial que
corresponde a chilenos que viven en la Comuna de Arica, los cuales no han sido
considerados como beneficiarios del proyecto por no ser objetivo de un proyecto
peruano beneficiar a poblacin residente de otros pases. En ese sentido, es relevante
considerar que el Complejo Cultural podra contemplar la determinacin de tarifas
diferenciadas por grupos de usuarios (poblacin peruana y poblacin chilena).
Debido a lo anteriormente sealado, se justifica la necesidad de que se calcule las tarifas

adecuadas para cada tipologa de visitantes y demanda de servicios a ofrecer por el Complejo
Cultural.
La elaboracin del Clculo de Tarifas se desarrollar a travs de un servicio de consultora.
A. Objetivo
Elaborar el clculo de tarifas diferenciadas para el Complejo Cultural Chinchorro que se

defina de acuerdo a los servicios y pblico objetivo.
1. Elaborar un Plan de Trabajo

2. Aplicacin de encuestas al pblico objetivo.
3. Sistematizacin de los resultados
4. Calculo de la tarifa diferencia por servicios y pblico objetivo
1. Profesional en Administracin, Economa, Finanzas o afines.

2. Grado de Magister en Administracin o afines.
privado.
Haber elaborado por lo menos tres (3) tarifarios similares al objeto de
estudio para el sector pblico o privado.
D. Duracin:

pg. 629
E. Honorario referencial:
El monto referencial es el de S/. 57,267.31 (cincuenta y siete mil doscientos

sesenta y siete y 31/100 soles) incluidos los impuestos de Ley, los pasajes,
viticos y gastos de alojamiento por cada visita que realice a la regin. El pago
ser abonado a la contra entrega y aprobacin de los productos.
Tabla 365: Presupuesto de consultora para la determinacin de tarifas por tipo de usuarios
Precio
Unitario S/.
3 Encuestas Encuestas 1080 S/. 10.00 S/. 10,800.00
5 Viticos Servicio 2 S/. 250.00 S/. 500.00

Utilidad (4%) S/. 1,749.96
IVA (19%) S/. 9,143.52
Accin 2.2.9: Contratacin de consultora para la elaboracin de un Plan Estratgico

para la Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo Cultural Chinchorro.
Es importante mencionar que si bien el terreno Chinchorro y Chinchorrito se

encuentran dentro del rea a evacuar planteado en el Plan de proteccin civil ante
tsunami de la Oficina Nacional de Emergencia del Ministerio del Interior y Seguridad
Pblica (Anexo 7.6), que indica las vas de evacuacin en toda esta rea de riesgo y que
incluyen como principales rutas de evacuacin las avenidas de la ciudad de Arica que
conducen a una Lnea de seguridad y a varios Puntos de Reunin seguros en caso de
Tsunami; el planteamiento tcnico del proyecto toma en cuenta el riesgo de la posible
ocurrencia de un tsunami y propone salidas laterales que tienen una conexin directa
con el ingreso principal que da hacia la Va de evacuacin de la Av. Antrtica26.
Sin embargo, se requiere que dicho planteamiento tcnico que considera rutas de
evacuacin para el Complejo Cultural, sea reforzado con una Estrategia para la Gestin
de Riesgos de Desastres, que contemple la vulnerabilidad de la zona de intervencin de
proyecto ante sismos, tsunamis e incendios, la cual se encontrar a cargo de la
Administracin del lugar.
En ese sentido, es relevante la contratacin de una consultora para la elaboracin de

un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de Desastres, cuyas caractersticas sern
las siguientes:
26
Mayor detalle se puede ver en el bloque d) Gestin de Riesgos, del punto 4.3.1. Aspectos
Tcnicos del presente estudio.
pg. 630
F. Objetivo
La presente consultora ser realizada con enfoque en el desarrollo de un Plan

Estratgico para la Gestin de Riesgos de Desastres para el Complejo Cultural el
Chinchorro, que dote al Complejo Cultural de herramientas necesarias para un
soporte eficaz en el manejo adecuado de la prevencin y mitigacin de desastres, y
que se basar en informes sectoriales y regionales en los que se indiquen los
criterios nacionales y regionales para la priorizacin de acciones.
G. Resultados esperados y actividades a realizar:
1. Elaboracin de Plan de Trabajo.

2. Revisin de documentos para la elaboracin del Plan Estratgico de Gestin de
Riesgos.
3. Primer informe de avance y versin preliminar de la estrategia planteada.
4. Elaboracin de materiales que sirvan de apoyo para promover y desarrollar
actividades de Gestin de Riesgos.
5. Elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de Desastres.
6. Charla de validacin.
7. Presentacin del informe final.
H. Experiencia y formacin acadmica del Contratado:
1. Profesional en ciencias sociales o rea afn.

2. Grado de Magister en ciencias sociales o afines.
Mnimo de cinco (05) aos de experiencia relacionada.
Slidos conocimientos y experiencia profesional en gestin del riesgo de
desastres.
Experiencia en el anlisis y sntesis de informacin, capacidad de redaccin
en la elaboracin y presentacin de documentos.
I. Duracin:

J. Honorario referencial:
El monto referencial es el de S/. 31,676.36 (treinta y un mil seiscientos setenta y

seis y 36/100 soles) incluidos los impuestos de Ley, los pasajes, viticos y gastos
pg. 631
de alojamiento por cada visita que realice a la regin. El pago ser abonado a la
Tabla 366: Presupuesto de consultora para la elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos
de Desastres
Precio
Unitario S/.
4 Viticos Dias 7 S/. 250.00 S/. 1,750.00

Utilidad (4%) S/. 967.96
IVA (19%) S/. 5,057.57
Finalmente, a modo de resumen se muestra el presupuesto totalizado del Componente

2, el cual incluye las acciones para lograr tener suficientes capacidades para una
adecuada gestin de los servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural
del Per.
Tabla 367: Presupuesto Total del Componente 2

Descripcin Parcial S/.
Item
Componente 2
Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los gestores culturales para una adecuada gestin de servicios culturales de
Socializacin S/. 3,150.00
1 Socializacin a los Municipios provinciales
2 Socializacin a la Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna
3 Socializacin a la Oficina Desconcentrada del MRE Tacna
Sensibilizacin S/. 9,780.00
4 Sensibilizacin a los gestores culturales
5 Sensibilizacin a las Asociaciones de artesanos
T otal Medio Fundamental 2.1. S/. 12,930.00
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin, difusin y gestion para los servicios culturales de interpretacin del
6 Elaboracin e implementacin de una pagina web y red social S/. 4,270.00
7 Elaboracin y difusin de un (01) video promocional S/. 130,808.00
8 Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en peridico S/. 3,600.00
9 Elaboracin y difusin de un (01) spot radial S/. 11,340.00
10 Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural S/. 33,324.45
11 Elaboracion de un Plan de Sociabilizacion S/. 15,324.45
12 Contratacion de consultoria para elaboracion de un manual de organizacin y gestion del Complejo Chinchorro S/. 29,748.90
13 Contratacion de consultoria para la determinacion de tarifa por tipo de usuariopara el complejo cultural chinchorro S/. 43,748.90
Contratacin de consultora para la elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de Desastres en el
14 S/. 24,198.90
T otal Medio Fundamental 2.2. S/. 296,363.60
T OT AL COMPON EN T E 2 S/. 309,293.60
pg. 632
4.4.1. Meta Productos
En este punto establecemos los indicadores con los que se medir el logro de cada
medio fundamental o componente del PIP que hemos previsto ejecutar, teniendo en
consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico realizado.
A continuacin mostramos un cuadro con los indicadores establecidos para cada uno
de los componentes.
Tabla 368: Matriz Meta de Productos

Total de Metas por Medio
Medios de Primer Nivel Medios Fundamentales Acciones Metas fsicas
Fundamental (m2)
Medio Fundamental 1.1: Accin 1.1.1: 163.26
Adecuada infraestructura Construccin de una (01) Sala Una (01) sala de exposicin
2
para la exhibicin del de Exposicin (rea Cultural). con un rea de 163.26m .
patrimonio cultural
Accin 1.2.1: Una (01) sala multiescnica 2,773.81

2
Construccin de una (01) Sala de 225.2m incluyendo 2
el
Multiescnica (rea Cultural). escenario de 400.84m .
Accin 1.2.2:
Construccin de un (01) Patio
Un (01) Patio de actos con
de Actos, una (01) plaza de 2
un rea total de 1,980.73m .
Medio Fundamental 1.2: ingreso y una (01) plaza
Adecuados ambientes mirador (rea Cultural).
para exposiciones Accin 1.2.3: Dos (2) camerinos, uno para
escnicas
Construccin de dos (02) varones y otro para mujeres
2
Camerinos y dos (02) servicios con un rea de 133.11m
higinicos (rea Cultural). cada uno.
Accin 1.2.4:
Construccin de un (01) Saln Un (01) taller de clase con
2
de Taller de Clase (rea un rea de 33.93 m .
Cultural).
Medio de Primer Nivel 1:
Adecuadas facilidades Accin 1.3.1: Un (01) Parque 97,225.76
para la dotacin de Construccin de un (01) interpretativo cultura con
servicios culturales de parque interpretativo Cultural un rea total de 78,440.03
2
interpretacin del (rea de parque). m.
patrimonio cultural del
Accin 1.3.2:
Per Una (01) cafetera con un
Construccin de una (01) 2
rea total de 27.04 m .
Cafetera (rea Cultural).
Accin 1.3.3:
Construccin de una (01) rea Oficina Promperu: Con
2
Oficinas PROMPERU (rea un rea de 8.78 m .
Cultural).
Medio Fundamental 1.3: Accin 1.3.4: Construccin de una (01)
Adecuados servicios
Construccin de una (01) oficina de vigilancia y
complementarios
Oficina Videovigilancia y control: Con un rea de
2
Control (rea de Servicios). 10.21 m .
Accin 1.3.5:
Construccin de un (01) rea
Recreacional (02 vestidores,
rea recreacional: con un
02 servicios higinicos, 01 2
rea de 4,337.60 m .
oficina de control, 01 quiosco,
01 Tpico, Plataformas y
Graderas).
Accin 1.3.6:
Una (01) tienda de artesana
con un rea de 14.91 m .
Tienda de Artesana (rea
pg. 633
Cultural).
Accin 1.3.7:
Construccin de un (01) rea cultural: con un rea
Oficina Administrativa (rea de 12.01 m2
Cultural).
Accin 1.3.8:
Una (01) sala de lectura con
Construccin de una (01) Sala 2
un rea de 25.68 m .
de Lectura (rea Cultural).
Accin 1.3.9:
Construccin de un (01) rea
de servicios (07 Casetas de
Cuatro (04) Casetas de
Vigilancia, 01 Sala Comedor, 2
Vigilancia de 147.26 m .
01 kitchennete, 02
dormitorios, 01 Servicio
Higinico).
Cinco (05) servicios
Accin 1.3.10: higinicos:
Construccin de cinco (05) rea cultural: SS.HH. para
2
Servicios Higinicos (rea discapacitados (11.07m ),
cultural). SS.HH. para hombres (20.44
2
m ) y SS.HH. para mujeres
2
(20.55 m ).
rea recreacional: SS.HH.
2
para hombres (19.20m ) y
SS.HH. para mujeres
2
(14.50m ).
Accin 1.3.11:
Una (01) boletera con un
rea total de 8.78 m .
Boletera (rea Cultural).
Ciento setenta (170) autos y
Accin 1.3.12: cinco (5) buses
Construccin de ciento
setenta y cinco (175)
Estacionamientos (rea
Cultural, parques, servicios,
eventos, recreacional y rea
de entrada y circulaciones).
Un (01) depsito de
Accin 1.3.13: materiales con un rea total
2
de 12.00m .
Construccin de dos (02)
depsitos, uno de materiales Un (01) depsito de
y uno de depsito de jardinera con un rea total
2
jardinera (rea Cultural y de 12.00m .
rea de servicios).
Medio de Primer Nivel 2: Medio Fundamental 2.1:

Accin 2.1.1:
pg. 634
Eficiente gestin en los Suficientes capacidades Socializacin a los Municipios Una charla (01) de
2 Charlas
servicios culturales de de los gestores Provinciales, Direccin socializacin dirigida a los
interpretacin del culturales para una Desconcentrada de Cultura Municipios provinciales, la
patrimonio cultural del adecuada gestin de de Tacna y Oficina DDC de Tacna y a la Oficina
Per. servicios culturales de Desconcentrada del MRE Desconcentrada del MRE
interpretacin del Tacna. Tacna; la duracin de la
patrimonio cultural del charla ser de dos (02)
Per horas.
Una charla (01) de
sensibilizacin a los
Accin 2.1.2: gestores culturales. La
duracin de la charla ser
de dos (02) horas.
Sensibilizacin a los Gestores Una charla (01) a la
Culturales y Asociaciones de asociacin de artesanos. La
artesanos. duracin de la charla ser
de dos (02) horas.
Accin 2.2.1: 9 acciones

Elaboracin e Una (01) Pgina web.
implementacin de una
Accin 2.2.2:
Un (01) Video promocional.
Elaboracin y difusin de un
(01) video promocional.
Accin 2.2.3:
Un (01) Anuncio de
Elaboracin y difusin de un informacin cultural
(01) anuncio de informacin (peridicos).
cultural en peridico.
Accin 2.2.4:
Un (01) Spot radial.
Elaboracin y difusin de un
(01) spot radial.
Accin 2.2.5:
Un (01) Plan de Gestin
Medio Fundamental 2.2:
Elaboracin y difusin del Cultural.
Adecuados programas
Plan de Gestin Cultural.
de promocin, difusin y
gestin de los servicios Accin 2.2.6:
Un (01) Plan de
culturales de
Elaboracin de un Plan de socializacin.
interpretacin del
Socializacin.
Per Accin 2.2.7:
Contratacin de consultora Un (01) Manual de

para la elaboracin de un organizacin y gestin del
manual de organizacin y Complejo Cultural.
gestin del Complejo Cultural
Chinchorro.
Accin 2.2.8:
Contratacin de consultora Un (01) Tarifario por tipo de

para la determinacin de usuarios para el Complejo
tarifas por tipo de usuarios Cultural.
para el Complejo Cultural
Chinchorro.
Accin 2.2.9:
Contratacin de consultora
Un (01) Plan Estratgico
para la elaboracin de un
para la Gestin de Riesgos
Plan Estratgico para la
de Desastres en el
Gestin de Riesgos de
Complejo Cultural.
Desastres en el Complejo
pg. 635
4.4.2. Requerimiento de recurso
Para la implementacin del proyecto y para la operacin y mantenimiento del proyecto

se requieren los siguientes recursos:

Maquinarias y Equipos Mano de Obra Calificada
Mano de Obra Calificada Mano de Obra No Calificada
Mano de Obra No Calificada Insumo:
Infraestructura Insumo: Cemento, hormign, piedras, agua,
Cemento, hormign, piedras, agua, sellantes, sellantes, barniz, agua, acero, material
barniz, agua, acero, material de relleno, de relleno, madera para barandas,
madera para barandas, pinturas. pinturas.
Especialistas en temas culturales, Contratacin
de un profesional para el dictado del taller de
socializacin, Contratacin de un coordinador,
Contratacin de expositor para los gestores
Desarrollo de
culturales, Especialistas en promocin y
capacidades
difusin, Especialistas en desarrollo de Pginas
Web
4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.5.1. Costos en la situacin sin proyecto
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto, corresponden a

los 50,000 dlares americanos que gasta anualmente el Consultado General de Per en
Arica por concepto de tributos municipales por el predio denominado Chinchorro.
Tabla 370: Costos de operacin y mantenimiento Sin Proyecto

Items Und. Medida Cantidad Costo Mensual Costo Anual
OPERACIN S/. 164,000.00

Tributos municipales Global 1 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
MANTENIMIENTO S/. 0.00
Limpieza Global 1 S/. 0.00 S/. 0.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO S/. 164,000.00
4.5.2. Costos en la situacin con proyecto
Los costos del proyecto a precios de mercado constituyen los costos totales de la
inversin y los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, siendo estos ltimos
analizados para la situacin sin y con proyecto. A continuacin se detallas los costos.
pg. 636
C. Costos de inversin
La inversin a precios de mercado general para cada uno de los componentes de la

alternativa de solucin, se muestran a continuacin:
Tabla 371: Costos de inversin a precios privados
COSTO DE INVERSIN POR INSUMO
COSTOS A PRECIOS
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 1 EQUIPOS,
MANO DE OBRA MANO DE OBRA MATERIALES PRIVADOS
HERRAMIENTAS Y
OTROS
Medio de Primer Nivel 1: Adecuadas facilidades
Medio de Primer
para la dotacin de servicios culturales de S/. 3,767,608.09 S/. 8,899,506.30 S/. 2,887,365.96 S/. 1,990,839.87 S/. 17,545,320.24
Nivel 1
MF 1.1 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin
Accin 1 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
(rea Cultural).
MF 1.2 S/. 650,931.18 S/. 1,537,571.32 S/. 498,851.40 S/. 343,958.20 S/. 3,031,312.11
1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica
Accin 02 S/. 380,582.86 S/. 898,978.73 S/. 291,665.69 S/. 201,103.59 S/. 1,772,330.87
(rea Cultural).
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una
Accin 03 (01) plaza de ingreso y una (01) plaza mirador (rea S/. 205,654.97 S/. 485,779.79 S/. 157,606.94 S/. 108,670.04 S/. 957,711.74
Cultural).
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos (02)
Accin 04 S/. 52,443.78 S/. 123,877.97 S/. 40,191.12 S/. 27,711.79 S/. 244,224.66
servicios higinicos (rea Cultural).
Accin 05 S/. 12,249.57 S/. 28,934.84 S/. 9,387.65 S/. 6,472.78 S/. 57,044.84
MF 1.3 S/. 3,023,865.12 S/. 7,142,703.29 S/. 2,317,386.76 S/. 1,597,839.04 S/. 14,081,794.22
complementarios
1.3.1. Construccin de un (01) parque interpretativo
Accin 06 S/. 2,151,875.68 S/. 5,082,967.93 S/. 1,649,123.90 S/. 1,137,071.55 S/. 10,021,039.06
Cultural (rea de parque).
Accin 07 S/. 9,999.58 S/. 23,620.11 S/. 7,663.33 S/. 5,283.87 S/. 46,566.89
Cultural).
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas PROMPERU
Accin 08 S/. 3,211.61 S/. 7,586.19 S/. 2,461.26 S/. 1,697.04 S/. 14,956.10
(rea Cultural).
Accin 09 S/. 3,660.03 S/. 8,645.37 S/. 2,804.91 S/. 1,934.00 S/. 17,044.31
1.3.5. Construccin de un (01) rea Recreacional (02
vestidores, 02 servicios higinicos, 01 oficina de
Accin 10 S/. 494,205.24 S/. 1,167,367.32 S/. 378,741.98 S/. 261,142.74 S/. 2,301,457.27
control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y
Graderas).
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Artesana
Accin 11 S/. 6,201.31 S/. 14,648.16 S/. 4,752.47 S/. 3,276.83 S/. 28,878.77
(rea Cultural).
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Administrativa
Accin 12 S/. 4,722.40 S/. 11,154.82 S/. 3,619.08 S/. 2,495.36 S/. 21,991.66
(rea Cultural).
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura (rea
Accin 13 S/. 10,287.04 S/. 24,299.14 S/. 7,883.64 S/. 5,435.77 S/. 47,905.59
Cultural).
1.3.9. Construccin de un (01) rea de servicios (07
Accin 14 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01 S/. 51,351.02 S/. 121,296.78 S/. 39,353.67 S/. 27,134.37 S/. 239,135.84
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Higinico).
Accin 15 S/. 31,012.64 S/. 73,255.31 S/. 23,767.03 S/. 16,387.37 S/. 144,422.35
Accin 16 S/. 3,352.15 S/. 7,918.16 S/. 2,568.98 S/. 1,771.31 S/. 15,610.60
Cultural).
1.3.12. Construccin de ciento setenta y cinco (175)
Estacionamientos (rea Cultural, parques, servicios,
Accin 17 S/. 246,087.88 S/. 581,286.75 S/. 188,593.34 S/. 130,035.17 S/. 1,146,003.13
eventos, recreacional y rea de entrada y
circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno de
Accin 18 materiales y uno de depsito de jardinera (rea S/. 7,898.56 S/. 18,657.24 S/. 6,053.18 S/. 4,173.67 S/. 36,782.65
Cultural y rea de servicios).
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente gestin en los

Medio de Primer
servicios culturales de interpretacin del S/. 399,982.76 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 404,865.33
Nivel 2
MF 2.1 gestores culturales para una adecuada gestin de servicios S/. 12,042.80 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 16,925.37
Accin 19 Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y S/. 2,618.00 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 589.05 S/. 4,123.35
Accin 20 S/. 9,424.80 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 2,460.92 S/. 12,802.02
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin,
MF 2.2 difusin y gestin de los servicios culturales de interpretacin S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 387,939.96
pg. 637
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una pgina

Accin 21 S/. 5,589.43 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,589.43
web y red social.
Accin 22 S/. 171,227.67 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 171,227.67
promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de
Accin 23 S/. 4,712.40 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,712.40
informacin cultural en peridico.
Accin 24 2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot radial. S/. 14,844.06 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 14,844.06
Accin 25 S/. 43,621.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 43,621.71
Cultural.
Accin 26 2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. S/. 20,059.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 20,059.71

Accin 27 de un manual de organizacin y gestin del S/. 38,941.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 38,941.31

Accin 28 determinacin de tarifas por tipo de usuarios para el S/. 57,267.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 57,267.31

Accin 29 de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de S/. 31,676.36 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 31,676.36
Desastres en el Complejo Cultural Chinchorro.
COSTOS DE INVERSIN EN COMPONENTES S/. 4,167,590.85 S/. 8,899,506.30 S/. 2,889,198.56 S/. 1,993,889.84 S/. 17,950,185.57
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61 S/. 16,194.61
TOTAL S/. 5,603,605.67 S/. 8,899,506.30 S/. 2,889,198.56 S/. 1,993,889.84 S/. 19,386,200.39
El costos de inversin de la alternativa de solucin asciende a la suma de S/.

19,386,200.39 a precios privados. Es importante indicar que los costos unitarios
utilizados para la cuantificacin de la obra han sido costos unitarios chilenos que han
sido convertidos a soles.
Para un mejor detalle de los costos de inversin se puede consultar en el siguiente

anexo: Anexo Nro.9: Metrados y Presupuesto.
En el siguiente cuadro se muestra a mayor detalle cada uno de los componentes de

inversin del proyecto, esto es:
pg. 638
Tabla 372: Costos de inversin a precios privados desagregado

COSTOS DE IN VERSIN EN COMPON EN TES
EX PEDIEN TE
EQUIPOS, Impuest. EX PEIN TE DE SUPERVISIN DE SUPERVISIN DE TOTAL DE
ALTERN ATIVA DE SOLUCIN 01 - A PRECIOS PRIVADOS MAN O DE OBRA MAN O DE OBRA MATERIALES GASTOS TOTAL A PRECIOS DE
Fuente:TRANElaboracin
Y OTROS Propia
Und. Cant. C.U HERRAMIEN TAS COSTO DIRECTO UTILIDAD PARCIAL IR = 10% OBRA OBRA IN TAN GIBLE IN VERSIN
CALIFICADA N O CALIFICADA SABLES GEN ERALES PRIVADOS (S/.) IN TAN GIBLE
IGV = 18%
Medio de Primer N ivel 1: Adecuadas facilidades para la dotacin de servicios

Medio de Primer N ivel 1 S/. 2,878,233.85 S/. 6,798,706.13 S/. 2,205,779.95 S/. 1,520,886.08 S/. 13,403,606.01 S/. 804,216.36 S/. 536,144.23 S/. 14,743,966.60 S/. 2,801,353.64 S/. 17,545,320.24 S/. 701,812.80 S/. 701,812.80 S/. 18,948,945.84
MF 1.1 Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la exhibicin del patrimonio cultural S/. 70,902.82 S/. 167,480.29 S/. 54,337.51 S/. 37,465.72 S/. 330,186.34 S/. 19,811.18 S/. 13,207.45 S/. 363,204.97 S/. 69,008.94 S/. 432,213.91 S/. 17,288.56 S/. 17,288.56 S/. 466,791.03
Accin 1 1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin (rea Cultural). m2 163.26 S/. 2,022.43 S/. 70,902.82 S/. 167,480.29 S/. 54,337.51 S/. 37,465.72 S/. 330,186.34 S/. 19,811.18 S/. 13,207.45 S/. 363,204.97 S/. 69,008.94 S/. 432,213.91 S/. 17,288.56 S/. 17,288.56 S/. 466,791.03
MF 1.2 Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes para exposiciones escnicas S/. 497,273.63 S/. 1,174,615.21 S/. 381,093.50 S/. 262,764.10 S/. 2,315,746.44 S/. 138,944.79 S/. 92,629.87 S/. 2,547,321.10 S/. 483,991.01 S/. 3,031,312.11 S/. 121,252.48 S/. 121,252.48 S/. 3,273,817.07
Accin 02 1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica (rea Cultural). m2 626.04 S/. 2,162.73 S/. 290,743.21 S/. 686,767.55 S/. 222,815.65 S/. 153,631.47 S/. 1,353,957.88 S/. 81,237.47 S/. 54,158.32 S/. 1,489,353.67 S/. 282,977.20 S/. 1,772,330.87 S/. 70,893.23 S/. 70,893.23 S/. 1,914,117.33
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza
Accin 03 m2 1,980.73 S/. 369.38 S/. 157,108.46 S/. 371,107.55 S/. 120,402.55 S/. 83,017.60 S/. 731,636.16 S/. 43,898.17 S/. 29,265.45 S/. 804,799.78 S/. 152,911.96 S/. 957,711.74 S/. 38,308.47 S/. 38,308.47 S/. 1,034,328.68
Accin 04 1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos (02) servicios higinicos (rea Cultural). m2 133.11 S/. 1,401.68 S/. 40,064.00 S/. 94,635.58 S/. 30,703.68 S/. 21,170.20 S/. 186,573.46 S/. 11,194.41 S/. 7,462.94 S/. 205,230.81 S/. 38,993.85 S/. 244,224.66 S/. 9,768.99 S/. 9,768.99 S/. 263,762.64
Accin 05 1.2.4. Construccin de un (01) Saln de Taller de Clase (rea Cultural). m2 33.93 S/. 1,284.38 S/. 9,357.96 S/. 22,104.53 S/. 7,171.62 S/. 4,944.83 S/. 43,578.94 S/. 2,614.74 S/. 1,743.16 S/. 47,936.84 S/. 9,108.00 S/. 57,044.84 S/. 2,281.79 S/. 2,281.79 S/. 61,608.42
MF 1.3 Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios complementarios S/. 2,310,057.40 S/. 5,456,610.63 S/. 1,770,348.94 S/. 1,220,656.26 S/. 10,757,673.23 S/. 645,460.39 S/. 430,306.91 S/. 11,833,440.53 S/. 2,248,353.69 S/. 14,081,794.22 S/. 563,271.76 S/. 563,271.76 S/. 15,208,337.74
Accin 06 1.3.1. Construccin de un (01) parque interpretativo Cultural (rea de parque). m2 78,440.03 S/. 97.60 S/. 1,643,908.08 S/. 3,883,092.39 S/. 1,259,834.91 S/. 868,656.65 S/. 7,655,492.03 S/. 459,329.52 S/. 306,219.68 S/. 8,421,041.23 S/. 1,599,997.83 S/. 10,021,039.06 S/. 400,841.56 S/. 400,841.56 S/. 10,822,722.18
Accin 07 1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea Cultural). m2 27.04 S/. 1,315.62 S/. 7,639.10 S/. 18,044.39 S/. 5,854.34 S/. 4,036.57 S/. 35,574.40 S/. 2,134.46 S/. 1,422.98 S/. 39,131.84 S/. 7,435.05 S/. 46,566.89 S/. 1,862.68 S/. 1,862.68 S/. 50,292.25
Accin 08 1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas PROMPERU (rea Cultural). m2 8.78 S/. 1,302.06 S/. 2,453.48 S/. 5,795.41 S/. 1,880.26 S/. 1,296.44 S/. 11,425.59 S/. 685.54 S/. 457.02 S/. 12,568.15 S/. 2,387.95 S/. 14,956.10 S/. 598.24 S/. 598.24 S/. 16,152.58
Accin 09 1.3.4. Construccin de una (01) Oficina Videovigilancia y Control (rea de Servicios). m2 10.21 S/. 1,275.93 S/. 2,796.05 S/. 6,604.57 S/. 2,142.79 S/. 1,477.46 S/. 13,020.87 S/. 781.25 S/. 520.83 S/. 14,322.95 S/. 2,721.36 S/. 17,044.31 S/. 681.77 S/. 681.77 S/. 18,407.85
1.3.5. Construccin de un (01) rea Recreacional (02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01
Accin 10 m2 4,337.60 S/. 405.33 S/. 377,544.11 S/. 891,800.86 S/. 289,336.88 S/. 199,497.89 S/. 1,758,179.74 S/. 105,490.78 S/. 70,327.19 S/. 1,933,997.71 S/. 367,459.56 S/. 2,301,457.27 S/. 92,058.29 S/. 92,058.29 S/. 2,485,573.85
oficina de control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y Graderas).
Accin 11 1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Artesana (rea Cultural). m2 14.91 S/. 1,479.56 S/. 4,737.44 S/. 11,190.34 S/. 3,630.61 S/. 2,503.31 S/. 22,061.70 S/. 1,323.70 S/. 882.47 S/. 24,267.87 S/. 4,610.90 S/. 28,878.77 S/. 1,155.15 S/. 1,155.15 S/. 31,189.07
Accin 12 1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Administrativa (rea Cultural). m2 12.01 S/. 1,398.63 S/. 3,607.64 S/. 8,521.64 S/. 2,764.77 S/. 1,906.31 S/. 16,800.36 S/. 1,008.02 S/. 672.01 S/. 18,480.39 S/. 3,511.27 S/. 21,991.66 S/. 879.67 S/. 879.67 S/. 23,751.00
Accin 13 1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura (rea Cultural). m2 25.68 S/. 1,425.40 S/. 7,858.70 S/. 18,563.14 S/. 6,022.64 S/. 4,152.61 S/. 36,597.09 S/. 2,195.83 S/. 1,463.88 S/. 40,256.80 S/. 7,648.79 S/. 47,905.59 S/. 1,916.22 S/. 1,916.22 S/. 51,738.03
1.3.9. Construccin de un (01) rea de servicios (07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor,
01 kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Higinico).
Accin 15 1.3.10. Construccin de cinco (05) Servicios Higinicos (rea cultural). m2 71.81 S/. 1,536.38 S/. 23,691.86 S/. 55,962.80 S/. 18,156.63 S/. 12,519.00 S/. 110,330.29 S/. 6,619.82 S/. 4,413.21 S/. 121,363.32 S/. 23,059.03 S/. 144,422.35 S/. 5,776.89 S/. 5,776.89 S/. 155,976.13
Accin 16 1.3.11. Construccin de una (01) Boletera (rea Cultural). m2 8.78 S/. 1,359.04 S/. 2,560.85 S/. 6,049.01 S/. 1,962.55 S/. 1,353.18 S/. 11,925.59 S/. 715.54 S/. 477.02 S/. 13,118.15 S/. 2,492.45 S/. 15,610.60 S/. 624.42 S/. 624.42 S/. 16,859.44
1.3.12. Construccin de ciento setenta y cinco (175) Estacionamientos (rea Cultural,

Accin 17 m2 14,099.02 S/. 62.10 S/. 187,996.85 S/. 444,069.33 S/. 144,074.36 S/. 99,339.32 S/. 875,479.86 S/. 52,528.79 S/. 35,019.19 S/. 963,027.84 S/. 182,975.29 S/. 1,146,003.13 S/. 45,840.13 S/. 45,840.13 S/. 1,237,683.39
parques, servicios, eventos, recreacional y rea de entrada y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno de materiales y uno de depsito de

jardinera (rea Cultural y rea de servicios).
Medio de Primer N ivel 2: Eficiente gestin en los servicios culturales de
Medio de Primer N ivel 2 S/. 305,563.60 S/. 0.00 S/. 1,400.00 S/. 2,330.00 S/. 309,293.60 S/. 18,557.61 S/. 12,371.76 S/. 340,222.97 S/. 64,642.36 S/. 404,865.33 S/. 16,194.61 S/. 16,194.61 S/. 437,254.55
MF 2.1 Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los gestores culturales para una adecuada S/. 9,200.00 S/. 0.00 S/. 1,400.00 S/. 2,330.00 S/. 12,930.00 S/. 775.80 S/. 517.20 S/. 14,223.00 S/. 2,702.37 S/. 16,925.37 S/. 677.01 S/. 677.01 S/. 18,279.39
2.1.1. Socializacin a los Municipios Provinciales, Direccin Desconcentrada de Cultura de
Accin 19 Charla 3.00 S/. 1,050.00 S/. 2,000.00 S/. 0.00 S/. 700.00 S/. 450.00 S/. 3,150.00 S/. 189.00 S/. 126.00 S/. 3,465.00 S/. 658.35 S/. 4,123.35 S/. 164.93 S/. 164.93 S/. 4,453.21
Tacna y Oficina Desconcentrada del MRE Tacna.
Accin 20 2.1.2. Sensibilizacin a los Gestores Culturales y Asociaciones de artesanos. Charla 2.00 S/. 4,890.00 S/. 7,200.00 S/. 0.00 S/. 700.00 S/. 1,880.00 S/. 9,780.00 S/. 586.80 S/. 391.20 S/. 10,758.00 S/. 2,044.02 S/. 12,802.02 S/. 512.08 S/. 512.08 S/. 13,826.18
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin, difusin y gestin de los

MF 2.2 S/. 296,363.60 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 296,363.60 S/. 17,781.81 S/. 11,854.56 S/. 325,999.97 S/. 61,939.99 S/. 387,939.96 S/. 15,517.60 S/. 15,517.60 S/. 418,975.16
servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per
Accin 21 2.2.1. Elaboracin e implementacin de una pgina web y red social. Servivio 1.00 S/. 4,270.00 S/. 4,270.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,270.00 S/. 256.20 S/. 170.80 S/. 4,697.00 S/. 892.43 S/. 5,589.43 S/. 223.58 S/. 223.58 S/. 6,036.59
Accin 22 2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01) video promocional. Servicio 1.00 S/. 130,808.00 S/. 130,808.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 130,808.00 S/. 7,848.48 S/. 5,232.32 S/. 143,888.80 S/. 27,338.87 S/. 171,227.67 S/. 6,849.11 S/. 6,849.11 S/. 184,925.89
Accin 23 2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio de informacin cultural en peridico. Servicio 1.00 S/. 3,600.00 S/. 3,600.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 3,600.00 S/. 216.00 S/. 144.00 S/. 3,960.00 S/. 752.40 S/. 4,712.40 S/. 188.50 S/. 188.50 S/. 5,089.40
Accin 24 2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot radial. Servicio 1.00 S/. 11,340.00 S/. 11,340.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 11,340.00 S/. 680.40 S/. 453.60 S/. 12,474.00 S/. 2,370.06 S/. 14,844.06 S/. 593.76 S/. 593.76 S/. 16,031.58
Accin 25 2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Cultural. Servicio 1.00 S/. 33,324.45 S/. 33,324.45 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 33,324.45 S/. 1,999.47 S/. 1,332.98 S/. 36,656.90 S/. 6,964.81 S/. 43,621.71 S/. 1,744.87 S/. 1,744.87 S/. 47,111.45
Accin 26 2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. Servicio 1.00 S/. 15,324.45 S/. 15,324.45 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 15,324.45 S/. 919.47 S/. 612.98 S/. 16,856.90 S/. 3,202.81 S/. 20,059.71 S/. 802.39 S/. 802.39 S/. 21,664.49
2.2.7. Contratacin de consultora para la elaboracin de un manual de organizacin y
2.2.8. Contratacin de consultora para la determinacin de tarifas por tipo de usuarios para
el Complejo Cultural Chinchorro.
2.2.9. Contratacin de consultora para la elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin
Accin 29 Consultoria 1.00 S/. 24,198.90 S/. 24,198.90 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 24,198.90 S/. 1,451.93 S/. 967.96 S/. 26,618.79 S/. 5,057.57 S/. 31,676.36 S/. 1,267.05 S/. 1,267.05 S/. 34,210.46
de Riesgos de Desastres en el Complejo Cultural Chinchorro.
TOTAL S/. 3,183,797.45 S/. 6,798,706.13 S/. 2,207,179.95 S/. 1,523,216.08 S/. 13,712,899.61 S/. 822,773.97 S/. 548,515.99 S/. 15,084,189.57 S/. 2,865,996.00 S/. 17,950,185.57 S/. 701,812.80 S/. 16,194.61 S/. 701,812.80 S/. 16,194.61 S/. 19,386,200.39
pg. 639
D. Costos de operacin y mantenimiento
En la situacin con proyecto los costos de operacin y mantenimiento contemplan la

remuneracin (administrador, encargados, etc.), el pago de los servicios bsicos, la
adquisicin de tiles y materiales de oficina, adicionalmente, el mantenimiento de reas
y equipamiento.
Para la cuantificacin de los costos unitarios se ha tomado como referencia la escala de

sueldos, tarifas de servicios bsicos y mantenimiento de espacios pblicos de la
Repblica de Chile, a travs de entrevistas a profundidad en la ciudad de Arica.
Los costos de operacin y mantenimiento se han desagregado que tiene el proyecto:

Tabla 373: Costos de operacin y mantenimiento
Unid. Costo
tems Cantidad Costo Anual
Medida Mensual
OPERACIN S/. 1,579,484.00
Administrador General Persona 1 S/. 5,904.00 S/. 70,848.00
Coordinador del rea Cultural Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00

Coordinador del Parque Cultural y
Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00
Exteriores
Asistente de Coordinacin Persona 3 S/. 3,000.00 S/. 108,000.00
Encargado del Personal de Seguridad Persona 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00
Personal de Seguridad Interna Persona 6 S/. 1,250.00 S/. 90,000.00
Personal de Vigilancia Persona 10 S/. 1,250.00 S/. 150,000.00
Personal de Vigilancia Nocturna Persona 5 S/. 1,500.00 S/. 90,000.00
Encargado de Personal de Mantenimiento Personal 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00
Personal de Mantenimiento Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00
Personal de Limpieza de SS.HH. Persona 3 S/. 1,000.00 S/. 36,000.00
Personal de Limpieza de Salones Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00
Encargado de la Sala Multiescenica Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Encargado de la Sala de Exposiciones Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Encargado del Vivero Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Jardinero de Vivero Persona 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00
Encargado del Parque Cultural Persona 1 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00
Jardineros del Parque Persona 3 S/. 1,200.00 S/. 43,200.00
Encargado de rea de Exteriores Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00
Personal de Boletera Persona 2 S/. 1,100.00 S/. 26,400.00
Personal de Estacionamiento Persona 5 S/. 1,100.00 S/. 66,000.00
Energa elctrica Global 1.00 S/. 13,845.45 S/. 166,145.40
Agua Global 1.00 S/. 8,543.55 S/. 102,522.60
Telefona e Internet Global 1 S/. 1,500.00 S/. 18,000.00
pg. 640
tiles y materiales Global 1 S/. 800.00 S/. 9,600.00
Tributos municipales Anual 1 S/. 198,000.00 S/. 198,000.00
Complementacin de cada muestra m2 1 S/. 200.00 S/. 800.00
MANTENIMIENTO S/. 264,527.65
Sala de exposicin m2 142.61 S/. 2.45 S/. 4,192.73
Sala multiescenica m2 455.51 S/. 3.45 S/. 18,858.11
Patio de actos m2 708.00 S/. 0.45 S/. 3,823.20
Camerinos m2 102.39 S/. 3.45 S/. 4,238.95
Saln de talleres de clase m2 26.10 S/. 3.45 S/. 1,080.54
Parque (reas verdes m2 28774.00 S/. 0.15 S/. 51,793.20
Tienda de artesana / Cafetera m2 32.27 S/. 3.45 S/. 1,335.98
Sala de lectura / taller de clase m2 45.85 S/. 3.45 S/. 1,898.19
Oficinas administrativas m2 9.24 S/. 3.45 S/. 382.54
Caseta de vigilancia m2 15.00 S/. 1.45 S/. 261.00
Servicios higinicos m2 111.74 S/. 2.45 S/. 3,285.01
Boletera m2 13.50 S/. 3.45 S/. 558.90
Estacionamientos m2 12994.41 S/. 0.18 S/. 28,067.93
Depsito de materiales m2 17.42 S/. 1.55 S/. 324.01
Mantenimiento de ciclovia m2 2894.00 S/. 0.68 S/. 23,615.04
Mantenimiento de va trote m2 2492.00 S/. 0.55 S/. 16,447.20
Mantenimiento de Puentes m2 166.08 S/. 2.54 S/. 5,062.12
Mantenimiento de va peatonal m2 452.53 S/. 0.68 S/. 3,692.64
Mantenimiento de va vehicular m2 12280.57 S/. 0.58 S/. 85,472.77
Mantenimiento de veredas m2 1456.55 S/. 0.58 S/. 10,137.59
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO S/. 1,844,011.65

pg. 641
E. Costos incrementales
E.1. Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Tabla 374: Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Aos
Rubro
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Inversin

S/. 432,213.91 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 3,031,312.11 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 14,081,794.22 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
complementarios

gestores culturales para una adecuada gestin de
S/. 16,925.37 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
servicios culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per

promocin, difusin y gestin de los servicios culturales S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
de interpretacin del patrimonio cultural del Per
Total Inversin (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Costos Operacin y Mantenimiento con Proyecto S/. 0.00 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
Total Costos Operacin y Mantenimiento sin Proyecto S/. 0.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Total Costos Incrementales Operacin y Mantenimiento

S/. 0.00 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
(S/.)
Flujo Costos (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
pg. 642
pg. 643
5. EVALUACION
5.1. EVALUACION SOCIAL
5.1.1. Beneficios sociales
En cuanto a los beneficios que obtendr la poblacin beneficiaria con la

implementacin del PIP, se puede concluir que, por naturaleza de intervencin del
proyecto, estos sern de carcter cualitativo, y estarn relacionados a la creacin del
servicio cultural de interpretacin del Patrimonio cultural del Per, el cual, de acuerdo
al diagnstico realizado, actualmente, no se dan en la Comuna de Arica en un espacio
adecuado y debidamente acondicionado, as como, para la difusin y promocin de
diversas actividades culturales.
Entre los principales beneficios que obtendr la poblacin se deben mencionar los
siguientes:
El Per contar un Complejo Cultural en la ciudad de Arica que permita ser un hub
de promocin de la cultura, as como de los sectores afines de comercio exterior,
turismo, entre otros.
Los gestores culturales de Tacna podrn hacer uso de sus instalaciones a fin de
promover las expresiones culturales de la regin Tacna y del Per.
5.1.2. Costos Sociales
Es importante sealar que en la evaluacin social interesa conocer el valor que tienen
para la sociedad los recursos (bienes y servicios) que se emplearn en el proyecto, a
manera de costo de oportunidad, motivo por el cual se realizan los clculos de costos
sociales haciendo uso de factores de correccin social (FCS); sin embargo, dado que los
bienes y servicios que se emplearn para la implementacin de este proyecto sern
obtenidos en la ciudad de Arica en la Repblica de Chile, se ha considerado que el FCS
sea igual a uno (FCS = 1) de acuerdo a lo sealado por la Direccin General de
inversin Pblica del MEF.
C. Costos a precios sociales situacin sin proyecto
A partir de los costos de operacin y mantenimiento que se presentaron previamente

para la situacin sin proyecto, se observa que los costos a precios sociales seran los
mimos, pues se ha considerado FCS=1.
Tabla 375: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales Sin Proyecto
pg. 644
Factor
Items Und. Medida Cantidad Costo Mensual Costo Anual Costo Anual Social
Correcin
OPERACIN S/. 164,000.00 S/. 164,000.00

Tributos municipales Global 1 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 1.0000 S/. 164,000.00
MANTENIMIENTO S/. 0.00 S/. 0.00
Limpieza Global 1 S/. 0.00 S/. 0.00 1.0000 S/. 0.00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - SIN PROYECTO S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
D. Costos a precios sociales situacin con proyecto
D.1. Costos de inversin a precios sociales con proyecto
De manera similar, se obtiene que los costos de inversin a precios sociales continan
siendo los mismos que a precios privados, puesto que se ha considerado FCS=1.
Tabla 376: Costos de inversin a precios sociales

COSTOR POR INSUMO A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A EQUIPOS,
MANO DE OBRA MANO DE OBRA MATERIALES Costo a Precios
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 01 - A PRECIOS SOCIALES PRECIOS HERRAMIENTAS Y
PRIVADOS OTROS Sociales
1.00 1.00 1.00 1.00
Medio de Primer Nivel 1: Adecuadas
Medio de facilidades para la dotacin de
S/. S/. S/. S/.
Primer Nivel servicios culturales de S/. 3,767,608.10 S/. 1,990,839.88
17,545,320.24 8,899,506.29 2,887,365.97 17,545,320.24
1 interpretacin del patrimonio
cultural del Per
MF
infraestructura para la exhibicin del S/. 432,213.91 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
1.1
patrimonio cultural
S/. 432,213.91 S/. 92,811.79 S/. 219,231.69 S/. 71,127.80 S/. 49,042.63 S/. 432,213.91
1 Exposicin (rea Cultural).
MF Medio Fundamental 1.2: Adecuados S/. S/.
S/. 650,931.18 S/. 498,851.40 S/. 343,958.20 S/. 3,031,312.11
1.2 ambientes para exposiciones escnicas 3,031,312.11 1,537,571.33
Accin 1.2.1. Construccin de una (01) Sala
S/. 1,772,330.87 S/. 380,582.86 S/. 898,978.73 S/. 291,665.69 S/. 201,103.59 S/. 1,772,330.87
02 Multiescnica (rea Cultural).
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de
Accin
Actos, una (01) plaza de ingreso y una S/. 957,711.74 S/. 205,654.97 S/. 485,779.79 S/. 157,606.94 S/. 108,670.04 S/. 957,711.74
03
Accin
Camerinos y dos (02) servicios S/. 244,224.66 S/. 52,443.78 S/. 123,877.97 S/. 40,191.12 S/. 27,711.79 S/. 244,224.66
04
higinicos (rea Cultural).
Accin 1.2.4. Construccin de un (01) Saln de
S/. 57,044.84 S/. 12,249.57 S/. 28,934.84 S/. 9,387.65 S/. 6,472.78 S/. 57,044.84
05 Taller de Clase (rea Cultural).
MF Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios S/. S/. S/. S/.
S/. 3,023,865.13 S/. 1,597,839.05
1.3 complementarios 14,081,794.22 7,142,703.27 2,317,386.77 14,081,794.22
Accin S/. S/.
interpretativo Cultural (rea de S/. 2,151,875.68 S/. 5,082,967.93 S/. 1,649,123.90 S/. 1,137,071.55
06 10,021,039.06 10,021,039.06
parque).
S/. 46,566.89 S/. 9,999.58 S/. 23,620.11 S/. 7,663.33 S/. 5,283.87 S/. 46,566.89
07 Cafetera (rea Cultural).
S/. 14,956.10 S/. 3,211.61 S/. 7,586.19 S/. 2,461.26 S/. 1,697.04 S/. 14,956.10
08 Oficinas PROMPERU (rea Cultural).
Accin
Videovigilancia y Control (rea de S/. 17,044.31 S/. 3,660.03 S/. 8,645.37 S/. 2,804.91 S/. 1,934.00 S/. 17,044.31
09
Servicios).
1.3.5. Construccin de un (01) rea
Recreacional (02 vestidores, 02
Accin
servicios higinicos, 01 oficina de S/. 2,301,457.27 S/. 494,205.23 S/. 1,167,367.32 S/. 378,741.98 S/. 261,142.74 S/. 2,301,457.27
10
control, 01 quiosco, 01 Tpico,
Plataformas y Graderas).
Accin 1.3.6. Construccin de una (01) Tienda
S/. 28,878.77 S/. 6,201.31 S/. 14,648.16 S/. 4,752.47 S/. 3,276.83 S/. 28,878.77
11 de Artesana (rea Cultural).
Accin 1.3.7. Construccin de un (01) Oficina
S/. 21,991.66 S/. 4,722.40 S/. 11,154.82 S/. 3,619.08 S/. 2,495.36 S/. 21,991.66
12 Administrativa (rea Cultural).
Accin 1.3.8. Construccin de una (01) Sala de S/. 47,905.59 S/. 10,287.04 S/. 24,299.14 S/. 7,883.64 S/. 5,435.77 S/. 47,905.59
pg. 645
13 Lectura (rea Cultural).

1.3.9. Construccin de un (01) rea de
Accin servicios (07 Casetas de Vigilancia, 01
S/. 239,135.84 S/. 51,351.02 S/. 121,296.78 S/. 39,353.67 S/. 27,134.37 S/. 239,135.84
14 Sala Comedor, 01 kitchennete, 02
dormitorios, 01 Servicio Higinico).
Accin 1.3.10. Construccin de cinco (05)
S/. 144,422.35 S/. 31,012.64 S/. 73,255.31 S/. 23,767.03 S/. 16,387.37 S/. 144,422.35
15 Servicios Higinicos (rea cultural).
S/. 15,610.60 S/. 3,352.15 S/. 7,918.16 S/. 2,568.98 S/. 1,771.31 S/. 15,610.60
16 Boletera (rea Cultural).
1.3.12. Construccin de ciento
cincuenta (150) Estacionamientos
Accin (rea Cultural, parques, servicios,
S/. 1,146,003.13 S/. 246,087.88 S/. 581,286.74 S/. 188,593.34 S/. 130,035.17 S/. 1,146,003.13
17 eventos, recreacional y rea de entrada
y circulaciones).

Accin depsitos, uno de materiales y uno de
S/. 36,782.65 S/. 7,898.56 S/. 18,657.24 S/. 6,053.18 S/. 4,173.67 S/. 36,782.65
18 depsito de jardinera (rea Cultural y
rea de servicios).
Medio de Primer Nivel 2: Eficiente
Medio de
gestin en los servicios culturales de
Primer Nivel S/. 404,865.33 S/. 399,982.76 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 404,865.33
interpretacin del patrimonio
2
cultural del Per.
MF
una adecuada gestin de servicios culturales S/. 16,925.37 S/. 12,042.80 S/. 0.00 S/. 1,832.60 S/. 3,049.97 S/. 16,925.37
2.1
Per
2.1.1. Socializacin a los Municipios
Accin Provinciales, Direccin Desconcentrada
S/. 4,123.35 S/. 2,618.00 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 589.05 S/. 4,123.35
19 de Cultura de Tacna y Oficina
Accin 2.1.2. Sensibilizacin a los Gestores
S/. 12,802.02 S/. 9,424.80 S/. 0.00 S/. 916.30 S/. 2,460.92 S/. 12,802.02
20 Culturales y Asociaciones de artesanos.
MF programas de promocin, difusin y gestin
S/. 387,939.96 S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 387,939.96
2.2 de los servicios culturales de interpretacin
Accin 2.2.1. Elaboracin e implementacin
S/. 5,589.43 S/. 5,589.43 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,589.43
21 de una pgina web y red social.
S/. 171,227.67 S/. 171,227.67 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 171,227.67
22 video promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01)
Accin
anuncio de informacin cultural en S/. 4,712.40 S/. 4,712.40 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 4,712.40
23
peridico.
S/. 14,844.06 S/. 14,844.06 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 14,844.06
24 spot radial.
Accin 2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan
S/. 43,621.71 S/. 43,621.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 43,621.71
25 de Gestin Cultural.
Accin 2.2.6. Elaboracin de un Plan de
S/. 20,059.71 S/. 20,059.71 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 20,059.71
26 Socializacin.
Accin la elaboracin de un manual de
S/. 38,941.31 S/. 38,941.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 38,941.31
27 organizacin y gestin del Complejo
Accin la determinacin de tarifas por tipo de
S/. 57,267.31 S/. 57,267.31 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 57,267.31
28 usuarios para el Complejo Cultural
Chinchorro.
la elaboracin de un Plan Estratgico
Accin
para la Gestin de Riesgos de S/. 31,676.36 S/. 31,676.36 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 31,676.36
29
Desastres en el Complejo Cultural
Chinchorro.
S/. S/. S/. S/.
COSTOS DE INVERSIN EN COMPONENTES S/. 4,167,590.86 S/. 1,993,889.85
17,950,185.57 8,899,506.29 2,889,198.57 17,950,185.57
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80 S/. 701,812.80 S/. 701,812.80
TOTAL S/. S/. 5,603,605.68 S/. S/. S/. 1,993,889.85 S/.
pg. 646
19,386,200.39 8,899,506.29 2,889,198.57 19,386,200.39
D.2. Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto
Para los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales en la situacin con

proyecto se utiliz FCS=1, por lo que se obtienen los mismos resultados que en el
anlisis de precios privados.
Tabla 377: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
pg. 647
Und. Costo Factor Costo Anual

Items Cantidad Costo Anual
Medida Mensual Correcin Social
OPERACIN S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00
Administrador General Persona 1 S/. 5,904.00 S/. 70,848.00 1 S/. 70,848.00
Coordinador del rea Cultural Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00 1 S/. 53,136.00
Coordinador del Parque Cultural y Exteriores Persona 1 S/. 4,428.00 S/. 53,136.00 1 S/. 53,136.00
Asistente de Coordinacion Persona 3 S/. 3,000.00 S/. 108,000.00 1 S/. 108,000.00
Encargado del Personal de Seguridad Persona 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00 1 S/. 34,800.00
Personal de Seguridad Interna Persona 6 S/. 1,250.00 S/. 90,000.00 1 S/. 90,000.00
Personal de Vigilancia Persona 10 S/. 1,250.00 S/. 150,000.00 1 S/. 150,000.00
Personal de Vigilancia Nocturna Persona 5 S/. 1,500.00 S/. 90,000.00 1 S/. 90,000.00
Encargado de Personal de Mantenimiento Personal 1 S/. 2,900.00 S/. 34,800.00 1 S/. 34,800.00
Personal de Mantenimiento Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Personal de Limpieza de SS.HH. Persona 3 S/. 1,000.00 S/. 36,000.00 1 S/. 36,000.00
Personal de Limpieza de Salones Persona 2 S/. 1,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Encargado de la Sala Multiescenica Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Encargado de la Sala de Exposiciones Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Encargado del Vivero Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Jardinero de Vivero Persona 1 S/. 1,200.00 S/. 14,400.00 1 S/. 14,400.00
Encargado del Parque Cultural Persona 1 S/. 2,000.00 S/. 24,000.00 1 S/. 24,000.00
Jardineros del Parque Persona 3 S/. 1,200.00 S/. 43,200.00 1 S/. 43,200.00
Encargado de rea de Exteriores Persona 1 S/. 2,952.00 S/. 35,424.00 1 S/. 35,424.00
Personal de Boleteria Persona 2 S/. 1,100.00 S/. 26,400.00 1 S/. 26,400.00
Personal de Estacionamiento Persona 5 S/. 1,100.00 S/. 66,000.00 1 S/. 66,000.00
Energa elctrica Global 1 S/. 13,845.45 S/. 166,145.40 1 S/. 166,145.40
Agua Global 1 S/. 8,543.55 S/. 102,522.60 1 S/. 102,522.60
Telefonia e Internet Global 1 S/. 1,500.00 S/. 18,000.00 1 S/. 18,000.00
tiles y materiales Global 1 S/. 800.00 S/. 9,600.00 1 S/. 9,600.00
Tributos municipales Anual 1 S/. 198,000.00 S/. 198,000.00 1 S/. 198,000.00
Complementacion de cada muestra m2 1 S/. 200.00 S/. 800.00 1 S/. 800.00
MANTENIMIENTO S/. 264,527.65 S/. 264,527.65
Sala de exposicin m2 142.61 S/. 2.45 S/. 4,192.73 1 S/. 4,192.73
Sala multiescenica m2 455.51 S/. 3.45 S/. 18,858.11 1 S/. 18,858.11
Patio de actos m2 708 S/. 0.45 S/. 3,823.20 1 S/. 3,823.20
Camerinos m2 102.39 S/. 3.45 S/. 4,238.95 1 S/. 4,238.95
Salon de talleres de clase m2 26.1 S/. 3.45 S/. 1,080.54 1 S/. 1,080.54
Parque (areas verdes m2 28774 S/. 0.15 S/. 51,793.20 1 S/. 51,793.20
Tienda de artesania / Cafeteria m2 32.27 S/. 3.45 S/. 1,335.98 1 S/. 1,335.98
Sala de lectura / taller de clase m2 45.85 S/. 3.45 S/. 1,898.19 1 S/. 1,898.19
Oficinas administrativas m2 9.24 S/. 3.45 S/. 382.54 1 S/. 382.54
Caseta de vigiancia m2 15 S/. 1.45 S/. 261.00 1 S/. 261.00
Servicios higienicos m2 111.735 S/. 2.45 S/. 3,285.01 1 S/. 3,285.01
Boleteria m2 13.5 S/. 3.45 S/. 558.90 1 S/. 558.90
Estacionamientos m2 12994.41 S/. 0.18 S/. 28,067.93 1 S/. 28,067.93
Deposito de materiales m2 17.42 S/. 1.55 S/. 324.01 1 S/. 324.01
Mantenimiento de ciclovia m2 2894 S/. 0.68 S/. 23,615.04 1 S/. 23,615.04
Mantenimiento de via trote m2 2492 S/. 0.55 S/. 16,447.20 1 S/. 16,447.20
Mantenimiento de Puentes m2 166.08 S/. 2.54 S/. 5,062.12 1 S/. 5,062.12
Mantenimiento de via peatonal m2 452.53 S/. 0.68 S/. 3,692.64 1 S/. 3,692.64
Mantenimiento de via vehicular m2 12280.57 S/. 0.58 S/. 85,472.77 1 S/. 85,472.77
Mantenimiento de veredas m2 1456.55 S/. 0.58 S/. 10,137.59 1 S/. 10,137.59
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - CON PROYECTO S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
pg. 648
5.1.3. Flujo de costos a precios sociales
A continuacin se presentan los flujos de costos incrementales a precios sociales para la alternativa de solucin.
Tabla 378: Flujo de costos a precios sociales
Aos
Rubro
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Inversin

S/. 432,213.91 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 3,031,312.11 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 14,081,794.22 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
complementarios

gestores culturales para una adecuada gestin de servicios S/. 16,925.37 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00

promocin, difusin y gestin de los servicios culturales de S/. 387,939.96 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Inversin Social (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Costos Operacin y Mantenimiento con Proyecto -
S/. 0.00 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
Social
Total Costos Operacin y Mantenimiento sin Proyecto -

S/. 0.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Social
Total Costos Incrementales Operacin y Mantenimiento (S/.) S/. 0.00 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
Flujo Costos Sociales (S/.) S/. 19,386,200.39 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
TIR 9.00%
VACS (9%) S/. 30,167,940.09
pg. 649
pg. 650
5.1.4. Indicadores de rentabilidad social del proyecto
Para realizar la evaluacin econmica, se ha considerado tanto el costo efectividad

como el costo beneficio.
B. Metodologa costo efectividad
Para el caso de costo efectividad se ha considerado el valor actual de los costos

sociales incrementales entre el nmero de beneficiarios del proyecto al ao 2027.
Con lo cual el ratio costo efectividad alcanza la suma de 82.13 soles por cada visita
al Complejo Cultural.
B.1. Indicadores
Tabla 379: Indicadores de rentabilidad social

VACS (9%) S/. 30,167,940.09
5.1.5. Anlisis de sensibilidad
La sensibilidad del proyecto se ha tomado en consideracin la variable de la inversin

del proyecto, las variaciones van desde -20% hasta +20%.
Tabla 380: Anlisis de sensibilidad
Variable
VACS C/E
Inversin
20% S/.36,680,604.97 99.86
15% S/.35,152,246.43 95.70
10% S/.33,623,887.89 91.54
5% S/.32,095,529.35 87.38
0% S/.30,567,170.81 83.22
-5% S/.29,038,812.27 79.06
-10% S/.27,510,453.73 74.90
-15% S/.25,982,095.18 70.74
-20% S/.24,453,736.64 66.57

Se evidencia en los resultados que a pesar de las modificaciones en la inversin del

proyecto se mantiene con indicadores de rentabilidad positivos.
5.2. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
pg. 651
En este acpite se presentan los distintos factores de riesgo para la sostenibilidad del
proyecto que fueron identificados a medida que se elabor el estudio, as como las
medidas de reduccin de los mismos.
5.2.1. Matriz de sostenibilidad del proyecto
Previo a la realizacin de la matriz, se han identificado posibles riesgos que pueden

afectar la sostenibilidad del proyecto y que pueden alterar la capacidad de producir los
servicios previstos de manera ininterrumpida a lo largo de la vida til del proyecto.
Entre ellos cabe resaltar los siguientes:
Tabla 381: Identificacin de riesgos para la sostenibilidad del proyecto
Cabe indicar que esta situacin puede ser generada por una
No disponibilidad oportuna deficiente o escasa comunicacin entre las entidades
de recursos para financiar el involucradas en la realizacin del proyecto, y puede generar
proyecto. retraso en la provisin de servicios a los usuarios, debido a la
existencia de demoras en la implementacin del proyecto.
Esta situacin puede ser generada por una deficiente o escasa
gestin por parte de impulsores del proyecto, as como por
escasos ingresos generados a la UP a causa del cobro de
tarifas inadecuadas y poco analizadas previa a su
de recursos para O&M.
implementacin. Esta situacin puede generar la disminucin
en la calidad y cantidad de los servicios ofrecidos a la
poblacin beneficiaria durante la vida til del proyecto.
Situacin generada por una deficiente o escasa comunicacin
entre las entidades involucradas en la realizacin del proyecto,
as como por la capacidad de gestin de impulsores del
proyecto, en tanto es necesaria la realizacin de control y
seguimiento de instituciones involucradas. Este hecho puede
Incumplimiento de Arreglos
generar retraso en la provisin de bienes y/o servicios a los
institucionales.
usuarios, debido a la existencia de demoras en la
implementacin del proyecto, o en el mantenimiento de los
servicios. Asimismo, esta situacin puede llevar a que haya
deficiencias en cuanto a la organizacin y gestin del proyecto
en sus distintas fases.
No disponibilidad de
Este hecho puede ser generado por no contar con recursos
insumos y recursos para
financieros suficientes a casusa de una inadecuada gestin por
proveer los servicios en la
parte de impulsores del proyecto.
UP.
Debido al desconocimiento de los usuarios de los servicios
que provee la UP, a causa de una inadecuada promocin de
Uso ineficiente de los
los servicios que se ofrecen. Asimismo, este hecho puede ser
servicios del proyecto.
generado por falta de personal capacitado que se encargue de
guiar a los usuario del servicio durante la visita a la UP.
Generado por demoras en la ejecucin del proyecto o por el
Retraso en la provisin de
incumplimiento de los arreglos institucionales. Asimismo, este
bienes y/o servicios a los
puede ser generado por conflictos sociales en la zona de
usuarios.
intervencin.
pg. 652

Desconocimiento o falta de Generado por la contratacin de personal poco calificado y
asimilacin de las por la escasa capacidad de gestin de administradores de la
tecnologas que se aplicarn UP. Este hecho puede llevar a la provisin de servicios en
para la operacin de la UP. calidad menor a la esperada.
Se interrumpe la provisin Debido a que la UP se ve daada o destruida por peligros
del servicio. naturales o antrpicos, entre otros.
Generado por una deficiente o escasa comunicacin entre las
de espacio fsico donde
entidades involucradas en la realizacin del proyecto.
implementar el proyecto.
Fuente: Elaboracin Propia.
5.2.2. Descripcion de medidas adoptadas

Disponibilidad oportuna de recursos para la O&M segn fuentes de
financiamiento.

El gasto eficiente en la etapa de Operacin y Mantenimiento del proyecto conlleva a

mantener las adecuadas condiciones de infraestructura y equipamiento conseguidas
mediante el proyecto, y el monitoreo de la calidad del servicio cultural garantizarn que
los beneficios y resultados esperados se logren a lo largo de la vida til del proyecto.
5.2.3. Disponibilidad oportuna de recursos segn fuente de financiamiento
Por otro lado, considerando que mediante Decreto Supremo N011-2015-DE de fecha
24.12.2015, que modifica el Decreto Supremo N 001-2015-DE, en cuyo artculo N02
se encarga al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del proyecto del
complejo cultural en el terreno denominado el Chinchorro, este asigna a la Unidad
Ejecutora 008: Proyectos Especiales - Ministerio de Cultura, la responsabilidad de
seguimiento de actividades del proyecto.
pg. 653
En ese sentido, en importante mencionar que dicha Unidad Ejecutora cuenta con los
recursos logsticos requeridos para la etapa pre-operativa como son: contratacin de
servicios para la elaboracin de Expedientes Tcnicos, convocatoria para la ejecucin
de obra, adquisicin de equipamiento y contratacin de servicios bsicos, todo ello
requerido para la operacin y funcionamiento de la nueva infraestructura.
Los recursos humanos necesarios para la atencin a los beneficiarios estn dados por la
disponibilidad actual de profesionales, ms la convocatoria de profesionales con
especialidad y experiencia.
5.2.4. Organizacin y gestion en la fase de inversion
El Ministerio de Cultura ser la entidad que se encargar del financiamiento ntegro

de los componentes de infraestructura y gestin cultural del PIP.
En cuanto a los componentes de infraestructura, la Unidad Ejecutora 008:

Proyectos Especiales ser quien se encargue de evaluar y monitorear la
implementacin de la infraestructura nueva. Cabe mencionar que este rgano
tiene competencias para: Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las
Actividades y Proyectos a su cargo, as como programar, ejecutar y supervisar el
proceso de ejecucin de los contratos suscritos por la Unidad Ejecutora 008:
Proyecto Especiales del Ministerio de Cultura para la adquisicin de bienes,
prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los procedimientos legales
vigentes.
Por lo tanto, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser quien se encargue
de la supervisin de la contratacin para la elaboracin del Expediente Tcnico, as
como de la realizacin y aprobacin del mismo. Asimismo, ser la responsable de
supervisar la contratacin de la obra y de los trabajos que esta implicar.
Por otro lado, en cuanto a los componentes de gestin cultural, estos tambin
estarn a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en coordinacin
con la Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de Cultura, el cual
cuenta con un equipo de profesionales especializados y altamente capacitados,
con experiencia en el sector, que facilitaran la implementacin de una estrategia de
promocin acorde a los lineamientos de polticas sectoriales.

siguiente:
pg. 654

continuacin:

Altiplano.
pg. 655
Cronograma de ejecucin y los responsables de llevar a cabo las actividades programadas
Tabla 382: Plan de Implementacin

Tiemp Ao 2018 al META
Ao 2016 Ao 2017 METAS Responsable Recursos
Actividades o Ao 2027 FINANCIERA
Das 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
S/.
FASE DE INVERSIN 398 30
19,386,200.39
EXPEDIENTE TCNICO 120.00 30 30 30 30 S/. 718,007.41
Preparacin de los Trminos de Referencia para
20.00 20 TDRs Ministerio de Cultura 1 profesional
el Expediente Tcnico
Proceso de Seleccin y Contratacin para la Contrato
elaboracin del Expediente Tcnico realizado
5
Elaboracin del Expediente Tcnico 60.00 30 30 Preliminares Ministerio de Cultura
profesionales
Aprobacin del Expediente Tcnico 10.00 30 Expediente Ministerio de Cultura 1 profesional
Elaboracin de los Trminos de Referencia para la Contrato
Contratacin de la Obra realizado
infraestructura para la exhibicin del 150.00 30 30 30 30 30 S/. 432,213.91
patrimonio cultural
Consultores /
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de Exposicin Obra Empresa contratados 2
150.00 30 30 30 30 30 S/. 432,213.91
(rea Cultural). Recepcionada y Ministerio de profesionales
Cultura
Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes
60.00 30 30 S/. 3,031,312.11
para exposiciones escnicas
1.2.1. Construccin de una (01) Sala Multiescnica Obra
60.00 30 30 S/. 1,772,330.87 Empresa Civil y
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, una Consultores / Ingeniero
Obra
(01) plaza de ingreso y una (01) plaza mirador 60.00 30 30 S/. 957,711.74 Empresa Civil y
Recepcionada
(rea Cultural). contratados/MINCUL Arquitecto
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos Obra
30.00 30 S/. 244,224.66 Empresa Civil y
(02) servicios higinicos (rea Cultural). Recepcionada
1.2.4. Construccin de un (01) Saln de Taller de Obra
60.00 30 30 S/. 57,044.84 Empresa Civil y
Clase (rea Cultural). Recepcionada
Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios S/.
210.00 30 30 30 30 30 30 30
complementarios 14,081,794.22
pg. 656
1.3.1. Construccin de un (01) parque Obra
60.00 30 30 S/. 10,021,039.06 Empresa Civil y
interpretativo Cultural (rea de parque). Recepcionada
1.3.2. Construccin de una (01) Cafetera (rea Obra
30.00 30 S/. 46,566.89 Empresa Civil y
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas Obra
30.00 30 S/. 14,956.10 Empresa Civil y
PROMPERU (rea Cultural). Recepcionada
1.3.4. Construccin de una (01) Oficina Obra
30.00 30 S/. 17,044.31 Empresa Civil y
Videovigilancia y Control (rea de Servicios). Recepcionada
(02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01 oficina Obra
60.00 30 30 S/. 2,301,457.27 Empresa Civil y
de control, 01 quiosco, 01 Tpico, Plataformas y Recepcionada
Graderas).
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de Obra
30.00 30 S/. 28,878.77 Empresa Civil y
Artesana (rea Cultural). Recepcionada
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina Obra
30.00 30 S/. 21,991.66 Empresa Civil y
Administrativa (rea Cultural). Recepcionada
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura Obra
30.00 30 S/. 47,905.59 Empresa Civil y
(07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01 Obra
60.00 30 30 S/. 239,135.84 Empresa Civil y
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio Recepcionada
Higinico).
1.3.10. Construccin de cinco (05) Servicios Obra
60.00 30 30 S/. 144,422.35 Empresa Civil y
Higinicos (rea cultural). Recepcionada
1.3.11. Construccin de una (01) Boletera (rea Obra
30.00 30 S/. 15,610.60 Empresa Civil y
(150) Estacionamientos (rea Cultural, parques, Obra
150.00 30 30 30 30 30 S/. 1,146,003.13 Empresa Civil y
servicios, eventos, recreacional y rea de entrada Recepcionada
y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno Consultores / Ingeniero
Obra
de materiales y uno de depsito de jardinera 60.00 30 30 S/. 36,782.65 Empresa Civil y
Recepcionada
(rea Cultural y rea de servicios). contratados/MINCUL Arquitecto
pg. 657

una adecuada gestin de servicios culturales 5.00 3 2 S/. 16,925.37
Per
2.1.1. Socializacin a los Municipios Provinciales, Informes del Consultores / Especialista
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y 3.00 3 desarrollo de la S/. 4,123.35 Empresa en Gestin
Oficina Desconcentrada del MRE Tacna. Socializacion contratados/MINCUL Cultural.
Informes del Consultores / Especialista

2.00 2 desarrollo de la S/. 12,802.02 Empresa en Gestin
Sensibilizacion contratados/MINCUL Cultural.
programas de promocin, difusin y gestin
150.00 30 30 30 30 30 S/. 387,939.96
de los servicios culturales de interpretacin
Consultores /
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una Entrega de Informtico y
30.00 30 S/. 5,589.43 Empresa
pgina web y red social. Material Final comunicador
contratados/MINCUL
2.2.2. Elaboracin y difusin de un (01) video Entrega de
promocional. Material Final
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio Entrega de
de informacin cultural en peridico. Material Final
2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot Entrega de
radial. Material Final
Consultores /
2.2.5. Elaboracin y difusin del Plan de Gestin Entrega de
60.000 30 30 S/. 43,621.71 Empresa Socilogo
Cultural. Material Final
contratados/MINCUL
Consultores /
Empresa
Plan de
2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. 30.00 30 Socializacion S/. 20,059.71 Socilogo
io de Relaciones
Aprobado
Exteriores y
Consultores /
Manual de Profesional en
2.2.7. Contratacin de consultora para la Empresa
Organizacin y Ciencias
elaboracin de un manual de organizacin y 60.00 30 30 S/. 38,941.31 contratados/Minister
Gestion - Administrativ
gestin del Complejo Cultural Chinchorro. io de Relaciones
Finales as
Exteriores y
pg. 658
Consultores /
Profesional en
Empresa
2.2.8. Contratacin de consultora para la Administraci
determinacin de tarifas por tipo de usuarios 60.00 30 30 Tarifas - Finales S/. 57,267.31 n, Economa,
io de Relaciones
para el Complejo Cultural Chinchorro. Finanzas o
Exteriores y
afines
Consultores /
2.2.9. Contratacin de consultora para la Plan estrategico Empresa Profesional en
elaboracin de un Plan Estratgico para la para la Gestion contratados/Minister ciencias
60.00 30 30 S/. 31,676.36
Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo de Riesgos de io de Relaciones sociales o
Cultural Chinchorro. Desatres - Final Exteriores y rea afn
Informe de
Supervisin de Obra 305.00 30 31 31 28 31 30 31 30 31 31 1 S/. 701,812.80
Supervisin
Informe de
Supervisin de Intangibles 155.00 31 31 31 31 31 S/. 16,194.61
Supervisin
FASE DE POST - INVERSIN
Operacin y mantenimiento de la Ministerio de 5
infraestructura y equipamiento implementado Relaciones Exteriores profesionales
Cronograma de ejecucin Fsica por componentes

PERIODOS (Nuevos Soles)
METAS TOTAL POR META
1re Trimestre 2re Trimestre 3re Trimestre 4re Trimestre 5re Trimestre 6re Trimestre
Expediente de Obra (4%) 75% 25% 100%
Expediente Intangible (4%) 75% 25% 100%
Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la exhibicin del
40% 60% 100%
patrimonio cultural
Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes para exposiciones
54% 46% 100%
escnicas
Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios complementarios 36% 57% 7% 100%
Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los gestores
culturales para una adecuada gestin de servicios culturales de 100% 100%
pg. 659
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin, difusin y

gestin de los servicios culturales de interpretacin del patrimonio 20% 80% 100%
cultural del Per
Supervisin de obra (4%) 20% 30% 30% 21% 100%
Supervisin de intangibles (4%) 40% 60% 100%
Cronograma de ejecucin financiera por componentes

PERIODOS (Nuevos Soles)
METAS TOTAL POR META
1re Trimestre 2re Trimestre 3re Trimestre 4re Trimestre 5re Trimestre 6re Trimestre

Medio Fundamental 1.1: Adecuada infraestructura para la exhibicin del
S/. 172,885.56 S/. 259,328.35 S/. 432,213.91
patrimonio cultural
Medio Fundamental 1.2: Adecuados ambientes para exposiciones
S/. 1,638,802.73 S/. 1,392,509.38 S/. 3,031,312.11
escnicas
Medio Fundamental 1.3: Adecuados servicios complementarios S/. 5,136,824.37 S/. 7,979,806.66 S/. 965,163.19 S/. 14,081,794.22
Medio Fundamental 2.1: Suficientes capacidades de los gestores
culturales para una adecuada gestin de servicios culturales de S/. 16,925.37 S/. 16,925.37
Medio Fundamental 2.2: Adecuados programas de promocin, difusin y
gestin de los servicios culturales de interpretacin del patrimonio S/. 78,694.92 S/. 309,245.04 S/. 387,939.96
cultural del Per
Supervisin de obra (4%) S/. 140,362.56 S/. 207,092.30 S/. 209,393.33 S/. 144,964.61 S/. 701,812.80
TOTAL DE INVERSION S/. 538,505.56 S/. 492,749.98 S/. 7,242,047.75 S/. 9,581,709.37 S/. 1,212,225.93 S/. 318,961.81 S/. 19,386,200.39
pg. 660
5.2.5. Organizacin y gestion en la fase de postinversion
Organigramas propuestos
A fin de garantizar la adecuada organizacin y gestin del Complejo Cultural El

Chinchorro cuando este se haya implementado y se encuentre brindando servicios a la
poblacin, se propone un organigrama, que se describe a continuacin. En este
organigrama se indica la cantidad de personas que se requerir por cada rea.
Se tiene que para este caso habr 53 personas encargadas de la administracin y

funcionamiento del Complejo Cultural, a continuacin se presenta el organigrama
propuesto:
Figura 88: Organigrama del Proyecto
NOTA: Es importante mencionar que el Administrador General (01 Persona) y el

Asistente Administrativo (01 persona), sern las nicas personas que se encontraran
laborando de forma permanente en horario regular en las instalaciones del Chinchorro,
esto se debe a que cuentan con cargo de alta responsabilidad administrativa la cual
requiere que conozcan el funcionamiento del establecimiento, a diferencia de los otros
cargos menores que no es necesario que su permanencia sea constate y por tanto los
cargos menores sern designados a personal externo (personal contratadas para
determinas funciones menores que no se encuentran figurando dentro de la planilla fija
del establecimiento del Chinchorro).
A continuacin se detallan las funciones del personal mencionado en el organigrama:
Tabla 383: Funciones del personal propuesto en el Organigrama

pg. 661

Cultural. Velar por la organizacin, planificacin, direccin,
gestin y control del mismo en su totalidad. Asimismo, ser
Administrador general 1 responsable de coordinar con las distintas reas del
complejo, a fin de garantizar una adecuada provisin de
servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural
del Per.
Asistir a las administracin general en las funciones que le
Asistente de
1 corresponden, a fin de agilizar los procesos de comunicacin
administracin
entre esta y las distintas reas del Complejo Cultural.
Planear, ejecutar y evaluar procesos que correspondan a la
Gestin Cultural, en el mbito de sus competencias.
Coordinador del rea Asimismo, estar a cargo de asesorar, analizar y absolver
1
de Cultura consultas sobre estrategias y planes que la Administracin
General somete a su consideracin, en materia de
Patrimonio Cultural.
Ser quien trabaje en comunicacin continua con el personal
Coordinador del Parque responsable de dar mantenimiento a los jardines y de
1
Cultural y Exteriores supervisar los servicios en las reas de estacionamiento y de
boletera.
Asistir a las reas de coordinacin del rea de Cultura y del
Asistentes de Parque y Exteriores en temas administrativos a fin de agilizar
3
Coordinacin los procesos de comunicacin entre estos y las reas
dependientes.
Sera el encargado de supervisar el cumplimiento de los
1 planes y programas de proteccin y seguridad, por parte del
de seguridad
personal de seguridad y vigilancia.
Proteger a visitantes del complejo cultural, as como a la
propiedad y los bienes del Complejo Cultural El Chinchorro.
21 Tratar de evitar toda clase de hechos delictivos; hurtos,
(10) y vigilancia
nocturna (05)
robos, sabotajes, actos vandlicos, de terrorismo, entre
otros.
Supervisar el cumplimiento de funciones del personal de
Encargado de personal mantenimiento, a fin de que las instalaciones del Complejo
1
de mantenimiento Cultural se encuentren en perfecto estado de orden y
limpieza.
Personal de Asegurar la realizacin de los procesos de mantenimiento de
2
mantenimiento las reas del Complejo Cultural.
Personal de limpieza de Garantizar el buen funcionamiento de los baos, con la
SS.HH. (03) y Salones 5 finalidad de brindar un ambiente estable a personal del
(02) complejo y visitantes del mismo.
Encargado de Sala Deber contar con capacidades de direccin tcnica que
1
Multiescnica permitir acoger y adaptarse a distintas disciplinas artsticas.
Deber contar con las capacidades de Gestin Cultural para
Encargado de Sala de
1 el diseo y monitoreo de la programacin cultural con el fin
Exposiciones
de que se pueda acoger a distintas disciplinas.
pg. 662

Organizar y coordinar las tareas que se realizan en el vivero
del Complejo Cultural. Coordinar, programar y supervisar
actividades a ser realizadas por el rea de jardinera del
vivero.
Organizar y coordinar las tareas que se realizan en el parque
Encargado del parque cultural del Complejo, as como coordinar, programar y
1
cultural supervisar actividades a ser realizadas por el rea de
jardinera del parque cultural.
4
Encargado de reas Organizar y coordinar las tareas realizadas por el personal
1
Exteriores de boletera y estacionamiento del Complejo.
Personal que tiene por ocupacin el cuidado de vehculos de
Personal de
5 visitantes del Complejo Cultural, as como organizar el
Estacionamiento
ingreso y salida de los mismo.
Total 53
5.2.6. Arreglos institucionales
A travs del Decreto Supremo N011-2015-DE se design al Ministerio de Cultura

como encargado de formular y ejecutar el proyecto. Por otro lado, mediante OF.RE
(DEE) N2-22-B/6 de fecha 02.03.201, el Ministerio de Relaciones Exteriores se
compromete a financiar la operacin y mantenimiento del Complejo Cultural.
Apoyo poltico: Se cuenta con un adecuado apoyo poltico hacia las acciones del
proyecto. Adems, se tiene un entorno poltico favorable durante el ciclo de vida del
proyecto, lo cual asegura la sostenibilidad de las acciones del proyecto. Se cuenta con
el apoyo tanto de la Presidencia de Consejo de Ministerio, el Ministerio de Defensa, el
Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio de Cultura para la puesta en marcha
de la intervencin.
Entorno Socioeconmico: El ciclo de vida del proyecto comprende diez aos y se

espera que la estabilidad econmica del pas sea tal que permita la sostenibilidad del
proyecto.
Capacidad institucional:
Como se indic previamente, de acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en el

Artculo N 2 se encarga al Ministerio de Cultura la formulacin y ejecucin del
proyecto de inversin pblica del Complejo Cultural en el terreno denominado El
pg. 663
Parinacota, en la Repblica de Chile, dando cuenta a la Presidencia del Consejo de

Ministros de los resultados del encargo encomendado.
Adems, se menciona que si durante la ejecucin y desarrollo del Complejo Cultural se

requieren ejecutar obras, el Ministerio de Cultura puede celebrar Convenios
Interinstitucionales con otros sectores, a fin que colaboren con dicho proceso.
Por otro lado es importante mencionar que el Ministerio de Cultura, autoriza al rea de
Proyectos Especiales que pertenece a la Unidad Ejecutora 008, las funciones de la
Unidad Ejecutora de proyectos de inversin pblica en el marco del Sistema Nacional
de Inversin Pblica prevista en el artculo 9 de la Directiva N 001-2011-EF/68.01,
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
De acuerdo al Artculo 2 de la Resolucin Ministerial N 330-2014-MC Precisan

funciones de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del Ministerio de Cultura y
de su responsable de la Unidad Ejecutora 008 Proyectos Especiales como mxima
autoridad ejecutiva, lo siguiente:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y Proyectos a su

cargo.
Programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los contratos suscritos
por Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales del Ministerio de Cultura para la
adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los
Articulacin de los actores: Se tiene que los actores que se encuentran involucrados
en el proyecto son los pobladores de la regin Tacna quienes se encuentran en la
frontera de la comuna de Arica, lugar donde se desarrollar el proyecto. Asimismo, la
poblacin de Tacna quienes se dirigen diariamente a la ciudad de Arica pero solo con
motivos laborales. Ellos son considerados dado su constante movimiento entre ambas
zonas.
De igual manera, entre los actores que intervienen en el presente proyecto tambin
tenemos al Ministerio de Defensa, el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Ministerio
de Cultura.
5.2.7. Disponibilidad de insumos y recursos
En cuanto a la disponibilidad del terreno, cabe precisar que actualmente El Chinchorro

se encuentra ubicada en la comuna de Arica, Regin de Arica y Parinacota en la
Repblica de Chile.

para su utilizacin. El rea total del terreno es 112,081.65 m2.
pg. 664

Santiago Arata.
Por otro lado, en vista que dentro del Complejo Cultural El Chinchorro se
implementarn servicios culturales de toda ndole para los beneficiarios establecidos en
el presente proyecto, se establecer un Programa Cultural a cargo del Ministerio de
Cultura. Este organismo ser el encargado de programar las actividades e
intervenciones culturales durante todo el ao, previo convenio con el Ministerio de
5.2.8. Uso eficiente de los bienes o los servicios intevenidos por el PIP por parte
de los ususario
Al respecto, es importante mencionar que, debido a que en las encuestas se obtuvo

como principal resultado que la poblacin de la regin Tacna no cuenta con
costumbres de realizar actividades culturales de forma frecuente27, es necesario que
entre los planes de accin del proyecto se tomen medidas para garantizar el flujo
continuo de visitantes al Complejo Cultural y, consecuentemente, del uso de los
servicios que se proveern en l.
Entre dichos planes se encuentran los de promocin, difusin y gestin de los servicios
a ser implementados en el Complejo. Asimismo, se ha tomado como medida que
durante los dos primeros aos de vida til del proyecto no se cobren tarifas de ingreso
a los usuarios, a fin de atraer a la mayor cantidad de usuarios y que estos puedan
conocer la totalidad de los servicios culturales que se ofrecern.
La fase de inversin se realizar durante los aos 2016 y 2017, se tiene que los diez
aos siguientes corresponden nicamente a la fase de operacin y mantenimiento.
5.2.9. Capacidad y disposicion a pagar de los usuarios
Ingreso al Complejo Cultural
Cabe indicar que el Complejo Cultural contar con ingresos que se obtendrn por
tarifas que se cobrarn a la entrada del mismo. Estos ingresos sern empleados para
financiar parte de los costos de O&M de los servicios, as como para cubrir la planilla
del personal contratado.
En ese sentido, es importante mencionar que, se ha considerado para fines del presente
proyecto que durante los dos primeros aos de funcionamiento del Complejo cultural,
no se cobrarn tarifas a los usuarios de los servicios. Esta medida de determinada por el
27
Mayor detalle se puede ver en los resultados de las encuestas realizadas por el equipo
consultor a la poblacin de la regin Tacna, los cuales se encuentran en el Anexo N04 de los
estudios.
pg. 665
Ministerio de Cultura, a fin de que se disponga de un periodo en el que la poblacin

Tacnea conozca los servicios culturales que se ofrecern en el Complejo.
Tabla 384: Desagregado de tarifas

Desagregado de tarifas a poblacin Tacnea
Descripcin Monto a pagar
Derecho de acceso al rea cultural S/. 8.13
Derecho de acceso al parque S/. 6.69
Total (Tarifa nica) S/. 14.82
Nota 1: Cabe indicar que el pago por derecho de estacionamiento se cobrar aparte de
la tarifa nica, y tendr un valor de S/. 12.00 por un periodo de uso de 3 horas, esto es, se
toma en cuenta que la permanencia de los visitantes ser en promedio de 3 horas. Cabe
indicar que este monto ha sido calculado en base al precio de mercado por
estacionamiento en la ciudad de Chile, que es aproximadamente 800 pesos chilenos por
hora, el cual ha sido multiplicado por el tipo de cambio de pesos chilenos/sol, que tiene
un valor de 0.0049077 a abril de 2016.
Nota 2: Por otro lado, en caso de eventos especiales en el Auditorio, se cobrar una tarifa
especial correspondiente a cada evento, la cual se determinar das previos al mismo.
Adems de lo indicado, es importante sealar que la poblacin Chilena contar con un

tarifario diferenciado, el cual ha sido determinado como promedio de los precios que
se cobran actualmente en Museos y Centros Culturales en Chile. Dicha propuesta de
tarifario es el siguiente:
Tabla 385: Tarifario para poblacin chilena
General
Categoras Estudiantes Nios Adulto mayor
(Adulto)
Precios (Pesos chilenos) $ 800.00 $ 537.50 $ 450.00 $ 400.00
Es importante sealar que los montos sealados, han sido calculados en base a
este listado de tarifas de Museos chilenos.
Tabla 386: Precios referenciales Museos de Chile
Museos Categora Precio (pesos chilenos)
Adultos 600
Museo Nacional de Historia Natural
Nios 300
General 1000
Museo Arqueolgico de Santiago
Estudiantes 500
General 600
Museo Histrico Militar
Nios 300
pg. 666
Adulto mayor 300

Adultos 800
Museo Artequin Estudiantes 500
Adulto mayor 500
Museo de Arte Colonial de San Adultos 1000
Francisco Nios 500
Adultos 800
Estudiantes 650
Museo de Ciencia y Tecnologa
Nios 650
Adulto mayor 400
Adulto 800
Estudiante 500
Museo Ferroviario de Santiago
Nios 500
Adulto mayor 400
Fuente: Pagina web www.turismochile.com
Sin embargo, como esta no ser fuente de financiamiento suficiente, el complejo se

centrar la mayor parte de sus gastos en los recursos que provengan del Ministerio de
Luego de lo mencionado, a continuacin se presenta un anlisis de sostenibilidad

financiera en funcin a la capacidad de pago de la poblacin encuestada, as como de
la cantidad de poblacin demandante efectiva que se obtuvo como resultado del
anlisis de demanda.
El anlisis parte del incremento de la poblacin demandante efectiva en la situacin sin

proyecto, la cual se defini que es cero en el horizonte de evaluacin del mismo.
Tabla 387: Incremento de la poblacin demandante efectiva Situacin sin proyecto

DEMENDA SIN PROYECTO
AOS
POBLACIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION BENEFICIARIA A 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
POBLACION BENEFICIARIA B 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Posteriormente, se analiza el incremento de la poblacin demandante efectiva total en

la situacin con proyecto.
Tabla 388: Incremento de la poblacin demandante efectiva Situacin con proyecto
DEMENDA CON PROYECTO
AOS
POBLACIN 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TOTAL 313,447 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493
pg. 667
Con los resultados obtenidos se puede definir si existir mayor cantidad de

beneficiarios a los estimados en la situacin con proyecto.
Tabla 389: Nmero de beneficiarios del proyecto
NUMERO ADICIONAL DE VISITANTES
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 317,617 321,842 326,124 330,462 334,859 339,313 343,827 348,402 353,037 357,733 362,493 367,315
NUMERO DE VISITANTES CON AUTO PROPIO
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
TOTAL 34,275 34,731 35,193 35,661 36,136 36,617 37,104 37,597 38,097 38,604 39,118 39,638
A partir de los datos de los que se dispone se puede calcular el ingreso incremental
para el caso de la poblacin A, definida como toda aquella que vive en la regin Tacna,
realiza actividades culturales y tiene disposicin de realizarlas en el Complejo cultural el
Chinchorro.
Tabla 390: Ingresos incrementales Poblacin A

INGRESOS (A)
Ao s 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INCREMENTAL DE BENEFICIARIOS (A) 155,849 157,923 160,023 162,152 164,309 166,495 168,710 170,955 173,229 175,534 177,869 180,235
INGRESOS (A) S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 2,747,416.97 S/ . 2,783,963.48 S/ . 2,821,003.14 S/ . 2,858,535.97 S/ . 2,896,561.95 S/ . 2,935,098.71 S/ . 2,974,146.23 S/ . 3,013,713.34
Del mismo modo, se calculan los ingresos incrementales para la poblacin B, definida
como toda aquella que vive en la regin Tacna, trabaja en Arica, realiza actividades
culturales y tiene disposicin de realizarlas en el Complejo cultural el Chinchorro.
Tabla 391: Ingresos incrementales Poblacin B
INGRESOS (B)
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INCREMENTAL DE BENEFICIARIOS (B) 161,767 163,920 166,100 168,310 170,549 172,818 175,117 177,447 179,807 182,200 184,624 187,080
INGRESOS (B) S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 2,648,816.50 S/ . 2,684,051.42 S/ . 2,719,761.79 S/ . 2,755,947.62 S/ . 2,792,608.92 S/ . 2,829,762.65 S/ . 2,867,408.82 S/ . 2,905,555.92
Alquiler de la sala de taller
pg. 668
En el Complejo Cultural se alquilar la Sala de Taller para los gestores culturales de

danza, msica y teatro, los datos a tomar en consideracin son los siguientes:

GESTORES
RUBRO
CULTURALES
Disposicin a pagar por hora en el uso de
S/. 15.71
salas
Promedio de uso de sala (Horas) 2
Horas de uso de talleres al da 4
Das de apertura del complejo cultural
5
(Das)
Semanas de apertura del complejo
52
(Semanas)
Tamao mximo de uso de la sala de taller
1040
ao (Veces)
% de ocupabilidad del taller ao 40%
Tamao ajustado de uso de la sala de taller
416
ao (Veces)
Fuente: Encuesta a gestores culturales
Se est tomando como referencia la tarifa ponderada obtenida en la encuesta de

gestores culturales, se tiene como dato que el promedio de alquiler de los ambientes
son 2 horas, en base a estos datos se toma en cuenta que el tamao mximo de uso de
la sala de taller al ao, por entrevista a promotores culturales se toma como porcentaje
de ocupabilidad del 40% al ao, lo cual obtenemos que el uso de la sala de taller al ao
son 416 veces.
Tabla 393: Ingresos de alquiler de talleres
Ingresos Totales
Finalmente, se obtienen los ingresos incrementales totales.

pg. 669
INGRESOS TOTALES
Aos 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
INGRESOS BENEFICARIOS (A) S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 2,7 47,4 16.9 7 S/ . 2,7 83,9 63.4 8 S/ . 2,8 21,0 03.1 4 S/ . 2,8 58,5 35.9 7 S/ . 2,8 96,5 61.9 5 S/ . 2,9 35,0 98.7 1 S/ . 2,9 74,1 46.2 3 S/ . 3,0 13,7 13.3 4
INGRESOS BENEFICARIOS (B) S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 2,6 48,8 16.5 0 S/ . 2,6 84,0 51.4 2 S/ . 2,7 19,7 61.7 9 S/ . 2,7 55,9 47.6 2 S/ . 2,7 92,6 08.9 2 S/ . 2,8 29,7 62.6 5 S/ . 2,8 67,4 08.8 2 S/ . 2,9 05,5 55.9 2
INGRESOS POR ALQUILER DE LA SALA

S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 0.0 0 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2 S/ . 13,0 70.7 2
DE TALLER
INGRESO TOTAL S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 0.00 S/ . 5,409,304.19 S/ . 5,481,085.61 S/ . 5,553,835.66 S/ . 5,627,554.31 S/ . 5,702,241.59 S/ . 5,777,932.08 S/ . 5,854,625.77 S/ . 5,932,339.97
A continuacin se presenta el flujo de caja de ingresos y costos de operacin y

mantenimiento incrementales del proyecto.
pg. 670

Aos
Rubro
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2026
Ingresos
Ingresos con proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,409,304.19 S/. 5,481,085.61 S/. 5,553,835.66 S/. 5,627,554.31 S/. 5,702,241.59 S/. 5,777,932.08 S/. 5,854,625.77 S/. 5,932,339.97
Ingresos sin proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Total Ingresos Incrementales (S/.) S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 5,409,304.19 S/. 5,481,085.61 S/. 5,553,835.66 S/. 5,627,554.31 S/. 5,702,241.59 S/. 5,777,932.08 S/. 5,854,625.77 S/. 5,932,339.97
Operacin S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00 S/. 1,579,484.00
Mantenimiento S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65 S/. 264,527.65
S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65 S/. 1,844,011.65
Mantenimiento con Proyecto
Operacin S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00 S/. 164,000.00
Mantenimiento sin Proyecto
Total Costos Incrementales
S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65 S/. 1,680,011.65
Operacin y Mantenimiento (S/.)
Flujo de Caja (S/.) S/. -1,680,011.65 S/. -1,680,011.65 S/. 3,729,292.54 S/. 3,801,073.96 S/. 3,873,824.01 S/. 3,947,542.66 S/. 4,022,229.94 S/. 4,097,920.43 S/. 4,174,614.12 S/. 4,252,328.32
De acuerdo a lo sealado por el operador del proyecto (Ministerio de Relaciones Exteriores) los costos de operacin y mantenimiento sern
cubiertos en su totalidad durante los dos (02) primeros aos por dicha entidad, ya que de acuerdo a lo planteado se tomara dos primeros aos
de marcha blanca a fin de captar una mayor cantidad de visitantes y difundir en mayor escala los servicios culturales de interpretacin cultural
del Per.
pg. 671
5.2.10. Conflictos sociales
Considerando que el predio a ser intervenido con el proyecto se encuentra en una zona
histrica, en la que aconteci, entre 1879 y 1883, la Guerra del Pacfico o, tambin
denominada, Guerra del Guano y el Salitre, un hecho que enfrent a Chile contra los
aliados Bolivia y Per, cabe indicar, que si bien no se est en un espacio con alta
vulnerabilidad a ser centro de conflictos sociales, es una zona de alto valor cultural para
la poblacin, motivo por el cual es de suma importancia que durante todas las fases del
proyecto se mantenga a la poblacin informada sobre las acciones que se realizaran en
el marco del mismo.
Sobre el contexto histrico, es importante sealar que el origen de la Guerra se debi al

incumplimiento por parte de Bolivia sobre el Tratado Limtrofe, el cual prohiba nuevos
impuestos o el aumento de los mismos a la Repblica de Chile; fue as que ambos
pases inician un enfrentamiento. Cuando Per se neg a permanecer neutral, Chile
declar la guerra a ambos aliados el 5 de abril del ao 1879; un ao despus, Bolivia
abandon la guerra tras la derrota aliada en la Batalla de Tacna. El ejrcito del Per fue
derrotado un mes despus en la Batalla de Arica. La guerra continu por dos aos ms,
hasta la firma del Tratado de Ancn.
El 20 de Octubre del ao 1883 se firm el tratado de Ancn, el cual restableci la paz

entre Chile y Per despus de la Guerra del Pacifico. Sin embargo, bajo las condiciones
del Tratado, Chile logr el dominio de la Provincia de Tarapac y ocupacin por 10
aos de las Provincias de Tacna y Arica. Expirado ese periodo, se organizara un
plebiscito para determinar la nacionalidad de estas y otras concesiones. Asimismo el
perdedor del plebiscito recibira una indemnizacin de 10 millones de pesos moneda
chilena de plata o soles peruanos de igual ley y peso que aqulla poca.
El 4 de marzo de 1925, se estableci la realizacin del plebiscito y el modo de llevarlo a

cabo. Se iniciaron los preparativos y se nombr una Comisin Plebiscitaria. Luego de un
ao de tensiones y discusiones sobre exigencias que Per peda al rbitro para efectuar
el plebiscito, no se logr llegar a un acuerdo: Per peda su realizacin y Chile su
inmediata cancelacin.

Mariano H. Cornejo adquiri de la Sociedad Britnica Corocoro United Copper Mines
Limited, el predio conocido como Chinchorro mediante contrato de compra-venta
celebrado por Escritura Pblica ante notario. El terreno fue adquirido para brindar
hospedaje a los miles de peruanos que fueron expulsados por Chile y regresaban a
Tacna y Arica.

nacional, los cuales se mantuvieron firmes en su voluntad de vencer en el plebiscito y
recuperar Tacna y Arica para el Per.
En la actualidad, existe una asociacin denominada Asociacin de Ex plebiscitarios de

Tacna y Arica, con la cual se ha realizado coordinaciones frecuentes a fin de que ellos,
pg. 672
al igual que la poblacin tacnea, resulten beneficiados y se sientan satisfechos con la

implementacin del proyecto. En el marco de dichas coordinaciones, los dirigentes de
dicha asociacin se encuentran evaluando la posibilidad de hacer entrega de
documentos histricos que sern material invaluable y suma importancia para los
salones de exposiciones del Complejo Cultural El Chinchorro. Los documentos de
dichas coordinaciones se pueden consultar en el Anexo N01 y 03 del estudio.
5.2.11. Capacidad para adecuacion a cambios tecnlogicos

5.2.12. Desastres28

incorporacin del anlisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica,
tomando en cuenta dos fuentes de informacin:
Trabajo de campo: Este proceso consisti en realizar una visita de campo, con la
finalidad de recoger informacin mediante entrevistas a especialistas en el tema. El
trabajo permiti conocer los antecedentes de peligros que han afectado al rea de
estudio.
Revisin de documento tcnicos y otros: Otra importante fuente de informacin es la

que se encuentra en los documentos, informes, estudios, u otro relacionado. La revisin
de los documentos nos brinda una perspectiva del panorama actual de las condiciones
de riesgo de la Comuna Arica.

Anlisis de Riesgos de Desastres en Chile 2011-2012
28
De acuerdo al anlisis de peligros en la zona de intervencin, realizado en el bloque de Diagnstico del
rea de influencia, desarrollado en el punto 3.1. Diagnostico.
pg. 673
tipo de peligros?
Heladas X Heladas x
Sismos X Sismos x
Sequias X Sequias x
Huaycos X Huaycos x
Derrumbes /
X Derrumbes / Deslizamientos x
Deslizamientos
X x
elctricas elctricas
Otros: Otros:
PREGUNTAS SI NO
Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas anteriores
x
durante la vida til del proyecto?
La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
x
decisiones para la formulacin y evaluacin del proyecto?
pg. 674

Comuna Arica
)
Inundacin
Existen zonas con
inundacin?
Existe
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
involucrado con el
proyecto?
Derrumbes /
x
Deslizamientos
Existen procesos de
erosin?
Existe mal drenaje
de suelos?
Existen
antecedentes de
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de
deslizamientos?
Existen
antecedentes de
derrumbes?
Heladas x
pg. 675

)
Friajes / Nevadas x
Sismos x 2 2 4
Sequas x
Tsunamis x 2 2 4

frecuencia y severidad establecidos en la Comuna Arica, determinan que la zona donde
intervendr el proyecto existe un PELIGRO ALTO.
5.2.13. Efectos del cambio climatico
La ciudad de Arica se encuentra inserta, al igual que todo el extremo norte del pas, en
la zona intertropical de Sudamrica (Aceituno, 1996), situacin que le confiere desde el
punto de vista meteorolgico y climtico, caractersticas especiales, respecto del resto
del territorio nacional. Arica es llamada la ciudad de la eterna primavera, como se la
conoce por su privilegiado clima. En la costa y los valles el clima es clido, la
temperatura media anual es de 25 C.
De acuerdo a las caractersticas climticas mencionadas, se puede concluir que la zona

de ubicacin del predio el Chinchorro, no se ver afectada por cambios bruscos que
puedan afectar a la Unidad Productora de servicios, una vez que esta haya sido
implementada.
5.2.14. Disponibilidad de terrenos
El terreno denominado Chinchorro cuenta con el saneamiento fsico legal de acuerdo al

Certificado de Informes Previos N29983 de la Municipalidad de Arica a nombre del
Estado Peruano. Ver Anexo 11: Saneamiento Fsico Legal.
De acuerdo, al Decreto Supremo N001-2015-DE en su Art. 1 se indica Declarar de

Inters Nacional y Necesidad Pblica la ejecucin y desarrollo del Complejo Cultural en
el terreno propiedad del Estado peruano denominado El Chinchorro, ubicado en la
comuna de Arica, regin de Arica y Parinacota en la Repblica de Chile.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
pg. 676
Debido a la naturaleza de la intervencin en una propiedad del Estado Peruano en la

comuna de Arica en la Repblica de Chile se prescinde del anlisis de impacto
ambiental debido a que las normas chilenas no exigen un estudio de impacto
ambiental en la etapa de inversin, asimismo, de acuerdo a la Resolucin Ministerial
N157-2011-MINAM Aprueban primera actualizacin del listado de inclusin de los
proyectos sujetos al Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA) la
tipologa del presente proyecto no se encuentra sujeto a la Clasificacin Ambiental.
5.4. ORGANIZACIN Y GESTIN DEL PROYECTO
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que
participan en la ejecucin, as como en la operacin y mantenimiento del proyecto, en
este tem, se realizar un anlisis de las capacidades tcnicas, administrativas y
financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas.
5.4.1. Para la fase de Inversion
Unidad Ejecutora
Este proyecto ser ejecutado por el Ministerio de Cultura, mediante labores

realizadas por la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales. Entre dichas labores
se encuentras las de gestionar los procesos de contratacin para la elaboracin del
Expediente Tcnico, Ejecucin y Supervisin de Obras.
En relacin a la naturaleza del proyecto, es importante sealar que segn el

Decreto Supremo N011-2015-DE en el Artculo 1 indica Encargar al Ministerio
de Cultura la formulacin y ejecucin del proyecto de inversin pblica del
Complejo Cultural en el terreno denominado El Chinchorro, ubicado en la ciudad
de Arica, provincia de Arica, Regin de Arica y Parinacota, en la Repblica de Chile,
dando cuenta a la Presidencia de Consejo de Ministros de los resultados del
encargo encomendado. Si durante la ejecucin y desarrollo del Complejo Cultural
se requieren ejecutar obras, el Ministerio de Cultura puede celebrar Convenios
Interinstitucionales con otros sectores a fin que colaboren con dicho proceso.
Los datos acerca de la unidad ejecutora se pueden ver en la siguiente tabla.

Descripcin Detalle
Sector Cultura
pg. 677

Ejecutora
Telfono (511) 224-3552
rgano tcnico responsable
Por otro lado, el rgano tcnico responsable del PIP, que coordinar la ejecucin
de los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos tcnicos es la
Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales del Ministerio de Cultura.
Nombre Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales

Sector Cultura
La Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser la responsable de la

implementacin del componente de infraestructura del proyecto y de la ejecucin
de las acciones correspondientes, presentadas en el planteamiento tcnico del
proyecto. Cabe mencionar que para ello, sta oficina cuenta con un equipo de
profesionales y especialistas, con amplia experiencia en la implementacin de
estructuras de la tipologa deseada.
Figura 89: Organigrama de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales
pg. 678
Fuente: Portal de Transparencia
Por otro lado, en cuanto al componente de Gestin cultural planteado para el proyecto,
ste se deber coordinar con la Direccin General de Industrias Culturales del
Ministerio de Cultura pero estar a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos
Especiales como ente encargado de la ejecucin del proyecto.

ministerial N0195, de fecha 02 de marzo de 2016, en su artculo 1 indica lo siguiente:
Artculo 1.- Representacin del estado Peruano para diferentes actos en el marco
del proyecto de inversin pblica del Complejo cultural en el terreno denominado
El Chinchorro.
pg. 679
Autorizar al Cnsul General del Per en Arica, Republica de Chile, para que en nombre
y representacin del Estado Peruano realice los actos que se detallan a continuacin:

Altiplano.
Expediente Tcnico, el Cnsul de Per en Arica lograr las factibilidades de servicios y
otros requerimientos para asegurar la dotacin de servicios bsicos al complejo
A continuacin se muestra a manera de resumen las reas tcnicas involucradas con la

realizacin del proyecto, as como el perfil profesional del personal que se encontrar a
cargo.
Descripcin rea Tcnica Perfil profesional

Esta oficina cuenta con un equipo
de profesionales titulados y
Unidad Ejecutora 008: colegiados en Administracin,
Proyectos Especiales Economa, Contabilidad, Derecho o
UE del proyecto
del Ministerio de carreras afines, especializados y con
Cultura amplia experiencia en la
tipologa deseada.
Coordinacin del Proyectos Especiales Economa, Contabilidad, Derecho o
proyecto del Ministerio de carreras afines, especializados y con
tipologa deseada.
Componente 1: Adecuada Unidad Ejecutora 008: de profesionales titulados y
infraestructura para la Proyectos Especiales colegiados en Administracin,
exhibicin del patrimonio del Ministerio de Economa, Contabilidad, Derecho o
cultural. Cultura carreras afines, especializados y con
amplia experiencia en la
pg. 680
tipologa deseada.
Componente 2: Unidad Ejecutora 008: colegiados en Administracin,
Adecuados ambientes Proyectos Especiales Economa, Contabilidad, Derecho o
para exposiciones del Ministerio de carreras afines, especializados y con
escnicas. Cultura amplia experiencia en la
tipologa deseada.
Componente 3:
Proyectos Especiales Economa, Contabilidad, Derecho o
Adecuados servicios
del Ministerio de carreras afines, especializados y con
complementarios.
tipologa deseada.
Componente 4: La Direccin cuenta con un equipo de
Suficientes capacidades profesionales especializados en
de los gestores culturales Direccin General de Industrias culturales, gestin cultural,
para una adecuada as como en gestin de proyectos
Industrias Culturales
gestin de servicios culturales relacionados a industrias
del Ministerio de
culturales de culturales. Asimismo, dicho personal
interpretacin del Cultura cuenta con amplia experiencia en
patrimonio cultural del realizacin de actividades culturales en
Per. sector pblico y/o privado.
Componente 5:
profesionales especializados en
Adecuados programas de
Direccin General de Industrias culturales, gestin cultural,
promocin, difusin y
as como en gestin de proyectos
gestin de los servicios Industrias Culturales
culturales relacionados a industrias
culturales de del Ministerio de
culturales. Asimismo, dicho personal
interpretacin del Cultura cuenta con amplia experiencia en
realizacin de actividades culturales en
Per.
sector pblico y/o privado.
5.1.1. Para la fase de Post-Inversin
D) Entidad que se har cargo de la Operacin y Mantenimiento y organizacin

que se adoptar

pg. 681

Adicionalmente, dado que el Complejo Cultural centrar sus actividades principalmente

en la provisin de servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per,
es necesario que el monitoreo de las mismos se encuentre bajo la supervisin continua
el Ministerio de Cultura, pues sta forma parte de las competencias del sector.
Se deber tomar en cuenta los siguientes considerandos para el correcto

funcionamiento del Complejo Cultural:
La programacin de los talleres de clase deberan regirse con un Plan de

Trabajo que tenga en cuenta a todo tipo de pblico (nios, jvenes, adultos y
adultos mayores) de esta manera se estara incluyendo a la mayor anticipacin
las actividades ofrecidas.
La programacin de la Sala Multiescnica se contempla proyectar ciclos de cine
regionales nacionales e internacionales. Al respecto, la DAFO propone
gestionar las autorizaciones de difusin de pelculas peruanas ganadoras de los
Concursos de Proyectos y Obras Cinematogrficas del Ministerio de Cultura.
E) Recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada gestin de la
UP.
Para la implementacin del proyecto y para la operacin y mantenimiento del

proyecto se requieren los siguientes recursos:

Maquinarias y Equipos
Mano de Obra No
Calificada
Insumo:
Insumo:
Infraestructura Cemento, hormign, piedras,
Cemento, hormign,
piedras, agua, sellantes,
barniz, agua, acero, material
de relleno, madera para
barandas, pinturas.
Especialistas en temas
culturales, Contratacin de
Desarrollo de un profesional para el
capacidades, difusin dictado del taller de
y consultoras socializacin, Contratacin
de un coordinador,
Contratacin de expositor
pg. 682
para los gestores culturales,

Especialistas en promocin
y difusin, Especialistas en
desarrollo de Pginas Web
- Instrumentos:
Es importante sealar en este bloque que a fin de garantizar un adecuado

funcionamiento del Complejo Cultural, as como una adecuada provisin de servicios a
la poblacin, se ha considerado como parte de la propuesta la Elaboracin de un
manual de organizacin y gestin del Complejo Cultural, la cual se desarrollar a
Por otro lado, se ha considerado relevante la Elaboracin de un Plan Estratgico

para la Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo Cultural, a travs de la
contratacin de una consultora, puesto que si bien el planteamiento tcnico de las
estructuras a implementarse con el proyecto consideran rutas de evacuacin para el
Complejo Cultural, se requiere que este sea reforzado con una Estrategia para la
Gestin de Riesgos de Desastres, que contemple la vulnerabilidad de la zona de
intervencin de proyecto ante sismos, tsunamis e incendios, la cual se encontrar a
cargo de la Administracin del lugar.
A continuacin se indica el presupuesto estimado para la elaboracin del manual de

organizacin y gestin y del plan de gestin de riesgos. Cabe indicar que dichas
acciones corresponden al componente que ser supervisado por la Unidad Ejecutora
008: Proyectos Especiales en coordinacin con la Direccin General de Industrias
Culturales del Ministerio de Cultura.
Instrumento a implementar Costo Total

Elaboracin de un manual de organizacin y gestin del Complejo
S/. 60.915,97
Cultural El Chinchorro.
Elaboracin de un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de
S/. 24,198.90
Desastres en el Complejo Cultural El Chinchorro.
F) Coordinaciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
pg. 683
A fin de garantizar la disponibilidad oportuna del servicio se ha identificado

determinadas acciones previas, pues si bien culminada la fase de inversin se habr
cumplido con las metas de productos, para que se preste el servicio se requerirn, entre
otros:
- Recursos humanos entrenados para operar el Complejo Cultural: Como se

indic en el anlisis de sostenibilidad, ser necesario que el complejo cuente con
personal capacitado y apto para proveer adecuados servicios a la poblacin. En
ese sentido, cabe indicar que se contar con presupuesto al momento adecuado
para la implementacin del personal, as como con el equipo responsable de
realizar dicha labor, los cuales sern provistos por el Ministerio de Cultura. En la
siguiente tabla se detalla el tipo de personal que ser requerido, as como las
funciones de cada uno de ellos.

Cultural. Velar por la organizacin, planificacin,
direccin, gestin y control del mismo en su totalidad.
Administrador general 1 Asimismo, ser responsable de coordinar con las
distintas reas del complejo, a fin de garantizar una
adecuada provisin de servicios culturales de
Asistir a las administracin general en las funciones
Asistente de que le corresponden, a fin de agilizar los procesos de
1
administracin comunicacin entre esta y las distintas reas del
Complejo Cultural.
Planear, ejecutar y evaluar procesos que correspondan
a la Gestin Cultural, en el mbito de sus
Coordinador del rea competencias. Asimismo, estar a cargo de asesorar,
1
de Cultura analizar y absolver consultas sobre estrategias y planes
que la Administracin General somete a su
consideracin, en materia de Patrimonio Cultural.
Ser quien trabaje en comunicacin continua con el
Coordinador del Parque personal responsable de dar mantenimiento a los
1
Cultural y Exteriores jardines y de supervisar los servicios en las reas de
estacionamiento y de boletera.
Asistir a las reas de coordinacin del rea de Cultura
Asistentes de y del Parque y Exteriores en temas administrativos a
3
Coordinacin fin de agilizar los procesos de comunicacin entre
estos y las reas dependientes.
Sera el encargado de supervisar el cumplimiento de
1 los planes y programas de proteccin y seguridad, por
de seguridad
parte del personal de seguridad y vigilancia.
Personal de seguridad Proteger a visitantes del complejo cultural, as como a
21
interna (06), vigilancia la propiedad y los bienes del Complejo Cultural El
pg. 684

(10) y vigilancia Chinchorro. Tratar de evitar toda clase de hechos
nocturna (05) delictivos; hurtos, robos, sabotajes, actos vandlicos,
de terrorismo, entre otros.
Supervisar el cumplimiento de funciones del personal
Encargado de personal de mantenimiento, a fin de que las instalaciones del
1
de mantenimiento Complejo Cultural se encuentren en perfecto estado
de orden y limpieza.
Personal de Asegurar la realizacin de los procesos de
2
mantenimiento mantenimiento de las reas del Complejo Cultural.
Personal de limpieza de Garantizar el buen funcionamiento de los baos, con
SS.HH. (03) y Salones 5 la finalidad de brindar un ambiente estable a personal
(02) del complejo y visitantes del mismo.
Deber contar con capacidades de direccin tcnica
Encargado de Sala
1 que permitir acoger y adaptarse a distintas disciplinas
Multiescnica
artsticas.
Deber contar con las capacidades de Gestin Cultural
Encargado de Sala de para el diseo y monitoreo de la programacin
1
Exposiciones cultural con el fin de que se pueda acoger a distintas
disciplinas.
vivero del Complejo Cultural. Coordinar, programar y
supervisar actividades a ser realizadas por el rea de
jardinera del vivero.
Encargado del parque parque cultural del Complejo, as como coordinar,
1
cultural programar y supervisar actividades a ser realizadas por
el rea de jardinera del parque cultural.
4
Encargado de reas Organizar y coordinar las tareas realizadas por el
1
Exteriores personal de boletera y estacionamiento del Complejo.
Personal que tiene por ocupacin el cuidado de
Personal de
5 vehculos de visitantes del Complejo Cultural, as como
Estacionamiento
organizar el ingreso y salida de los mismo.
Total 53
- Que el operador disponga de los recursos previstos para iniciar la prestacin

del servicio: En este punto cabe indicar que el Ministerio de Cultura ser la
entidad que garantice la provisin oportuna de presupuesto para obtener los
recursos que se requieran para iniciar la prestacin del servicio. Asimismo, se ha
pg. 685
considerado en el planteamiento de la propuesta tcnica, que dichos recursos se

encuentren disponibles en la zona de intervencin del proyecto.

aplicacin de una determinada tecnologa, se han realizado cotizaciones en
ferreteras de zonas cercanas a la de la zona de intervencin del proyecto. De
dichas cotizaciones se puede concluir que se contarn con recursos suficientes y
adecuados para las distintas fases de implementacin del proyecto, as como
durante la vida til del mismo. Las cotizaciones se pueden consultar en el Anexo 9
Metrados y presupuesto Cotizaciones.
Por otro lado, en todas las reas con tratamiento paisajstico se plantea la
plantacin de especies de desierto, de bajo consumo de agua y mantenimiento
simple. Para los estratos bajos se proponen plantas del tipo: agaves, aloes,
carpobrotus, cortaderia, ichus, lantanas, tunas. Para los estratos altos se proponen
plantas del tipo: huarango, palo verde, olivo, palmeras.
- Instrumentos de gestin elaborados en la fase de inversin: En cuanto a los

instrumentos de gestin con los que contar el complejo cultural, cabe indicar que,
como se mencion previamente, se implementarn un manual de organizacin y
gestin del Complejo Cultural y un Plan Estratgico para la Gestin de Riesgos de
Desastres en el Complejo Cultural, los cuales se desarrollarn a travs de servicios
de consultora. Cabe indicar que dichas acciones corresponden al componente que
ser supervisado por la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en
coordinacin con la Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de
Cultura.
5.1.2. Financiamiento del proyecto
En cuanto a los componentes de infraestructura, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Especiales ser quien se encargue de evaluar y monitorear la implementacin de la
infraestructura nueva. Cabe mencionar que este rgano tiene competencias para:
Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y Proyectos a su cargo,
as como programar, ejecutar y supervisar el proceso de ejecucin de los contratos
pg. 686
suscritos por la Unidad Ejecutora 008: Proyecto Especiales del Ministerio de Cultura
para la adquisicin de bienes, prestacin de servicios y ejecucin de obras, acorde a los
Por lo tanto, la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales ser quien se encargue de la
supervisin de la contratacin para la elaboracin del Expediente Tcnico, as como de
la realizacin y aprobacin del mismo. Asimismo, ser la responsable de supervisar la
contratacin de la obra y de los trabajos que esta implicar.
Por otro lado, en cuanto a los componentes de gestin cultural, estos tambin estarn
a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos Especiales en coordinacin con la
Direccin General de Industrias Culturales del Ministerio de Cultura, el cual cuenta con
un equipo de profesionales especializados y altamente capacitados, con experiencia en
el sector, que facilitaran la implementacin de una estrategia de promocin acorde a
los lineamientos de polticas sectoriales.
Financiamiento en la Fase de Operacin y Mantenimiento29

29
Mayor detalle se puede ver en las cartas de sostenibilidad, ubicadas en el anexo N10 del estudio.
pg. 687
5.5. MATRIZ DE MARCO LGICO
Tabla 400: Matriz de Marco Lgico
Objetivo Indicadores Fuentes de Verificacin Supuestos
Incremento del 5% en la promocin del Mantenimiento de la poltica nacional y

Adecuada promocin del patrimonio cultural Estudio de mercado de percepcin
FIN patrimonio cultural del Per en Chile luego de regional de promocin del patrimonio
del Per en el exterior. de la promocin cultural.
tres aos de ejecutado el proyecto. cultural.
A finales del ao 2016 se tendrn 1,034.07 m2

de rea construida y a finales del ao 2017 se
Informe de liquidacin de obra
La poblacin de la regin de Tacna recibe tendrn 2,718.92 m2 de rea construida en el
servicios culturales de interpretacin del predio denominado El Chinchorro.
patrimonio cultural del Per que fortalecen las Estabilidad poltica y econmica entre Per y
PROPSITO
relaciones culturales bilaterales entre Per Chile.
Al cierre del ao 2027, el 80 % de los visitantes
Chile en la comuna Arica, regin Arica y Encuestas de percepcin de
al Complejo Cultural El Chinchorro afirma que su
Parinacota, Repblica de Chile satisfaccin realizadas a la poblacin
nivel de conformidad es alto respecto a los
que visita el Complejo Cultural El
servicios que se recibe en el Complejo Cultural
Chinchorro.
en el predio denominado El Chinchorro.
A finales del ao 2017 se tiene Construccin de

Adecuada infraestructura para la exhibicin del o Disponibilidad de mano de obra
una (01) Sala de Exposicin (rea Cultural) de o Informes del Supervisor de Obra.
patrimonio cultural. especializada.
163.26 m2.
A finales del ao 2017 se tiene una (01) Sala
Multiescnica (626.04 m2), un (01) Patio de
o Valorizaciones de Obra
Adecuados ambientes para exposiciones Actos, una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza o Disponibilidad de materiales de
presentadas por el Ingeniero
escnicas. mirador (1980.73 m2), dos (02) Camerinos y dos construccin.
COMPONENTES Residente de Obra.
(02) servicios higinicos (133.11 m2), un (01)
Saln de Taller de Clase (33.93 m2).
A finales del ao 2017 se tiene un (01) parque
interpretativo Cultural (78440.03 m2), una (01)
Adecuados servicios complementarios. Cafetera (27.04 m2), una (01) Oficinas o Registro Fotogrfico.
PROMPERU (8.78 m2), una (01) Oficina
Videovigilancia y Control (10.21 m2), dos (02)
pg. 688
vestidores, dos (02) servicios higinicos, una (01)

oficina de control, un (1) kiosko, un (1) Tpico,
Plataformas y Graderas (4337.60 m2), una (01)
Tienda de Artesana (14.91 m2), un (01) Oficina
Administrativa (12.01 m2), una (01) Sala de
Lectura (25.68 m2), siete (07) Casetas de
Vigilancia, una (01) Sala Comedor, un (01) o Facturas y/o boletas por
kitchennete, dos (02) dormitorios, un (01) adquisicin de equipos y mobiliario.
Servicios Higinicos (147.26 m2), cinco (05)
Servicios Higinicos (71.81 m2), una (01)
Boletera (8.78 m2), ciento setenta y cinco (150)
Estacionamientos (14099.02 m2), dos (02)
depsitos, uno de materiales y uno de depsito
de jardinera (22.65 m2).
o Informe de consultora realizado
A finales del ao 2017 se tiene 16 funcionarios por los encargados de la
pblicos de la regin de Tacna sociabilizados sensibilizacin.
con el proyecto.
patrimonio cultural del Per. o Prueba de entendimiento.
o Disponibilidad de profesionales para
o Lista de asistencia de los participar en las gestin de los servicios
A finales del ao 2017 se tiene 70 gestores participantes. culturales.
Adecuados programas de promocin, difusin y
culturales de las entidades involucradas en el o Prueba de conocimiento al inicio y
gestin de los servicios culturales de
proyecto, capacitados en gestin cultural al finalizar las capacitaciones.
relacionados a sus actividades culturales
1.1.1. Construccin de una (01) Sala de

S/. 432,213.91
Exposicin (rea Cultural).
1.2.1. Construccin de una (01) Sala
S/. 1,772,330.87
Multiescnica (rea Cultural).
o No hay incremento sustancial de costos en
1.2.2. Construccin de un (01) Patio de Actos, materiales de construccin.
ACCIONES una (01) plaza de ingreso y una (01) plaza S/. 957,711.74 o Conformidad de entrega de obra
1.2.3. Construccin de dos (02) Camerinos y dos
S/. 244,224.66
(02) servicios higinicos (rea Cultural).
S/. 57,044.84
pg. 689

S/. 10,021,039.06 o Cuaderno de obra
interpretativo Cultural (rea de parque).
S/. 46,566.89
Cultural).
o Se mantiene el presupuesto calculado
1.3.3. Construccin de una (01) Oficinas o Conformidad de servicio de la
S/. 14,956.10
PROMPERU (rea Cultural). consultora de Expediente Tcnico
S/. 17,044.31
o Facturas canceladas
(02 vestidores, 02 servicios higinicos, 01
S/. 2,301,457.27
oficina de control, 01 quiosco, 01 Tpico, o Los desembolsos para la ejecucin de las
Plataformas y Graderas). obras se dan segn lo planificado.
1.3.6. Construccin de una (01) Tienda de
S/. 28,878.77 o Verificacin de campo
Artesana (rea Cultural).
1.3.7. Construccin de un (01) Oficina
S/. 21,991.66
Administrativa (rea Cultural).
1.3.8. Construccin de una (01) Sala de Lectura o Informes de seguimiento fsico y
S/. 47,905.59
(rea Cultural). financiero al proyecto
o Disponibilidad de contratistas
(07 Casetas de Vigilancia, 01 Sala Comedor, 01
S/. 239,135.84
kitchennete, 02 dormitorios, 01 Servicio
Higinico).
S/. 144,422.35
S/. 15,610.60
Cultural).
(175) Estacionamientos (rea Cultural, parques,
S/. 1,146,003.13
servicios, eventos, recreacional y rea de
entrada y circulaciones).
1.3.13. Construccin de dos (02) depsitos, uno
de materiales y uno de depsito de jardinera S/. 36,782.65
(rea Cultural y rea de servicios).
Direccin Desconcentrada de Cultura de Tacna y S/. 4,123.35
pg. 690

S/. 12,802.02
2.2.1. Elaboracin e implementacin de una

S/. 5,589.43
S/. 171,227.67
promocional.
2.2.3. Elaboracin y difusin de un (01) anuncio
S/. 4,712.40
de informacin cultural en peridico.
2.2.4. Elaboracin y difusin de un (01) spot
S/. 14,844.06
radial.
S/. 43,621.71
Cultural.
2.2.6. Elaboracin de un Plan de Socializacin. S/. 20,059.71
elaboracin de un manual de organizacin y S/. 38,941.31
determinacin de tarifas por tipo de usuarios S/. 57,267.31
para el Complejo Cultural Chinchorro.
elaboracin de un Plan Estratgico para la
S/. 31,676.36
Gestin de Riesgos de Desastres en el Complejo
Expediente de Obra (4%) S/. 701,812.80
Expediente Intangible (4%) S/. 16,194.61
Supervisin de obra (4%) S/. 701,812.80
Supervisin de intangibles (4%) S/. 16,194.61
Total Inversin (S/.) S/. 19,386,200.39
pg. 691
5.6. CONCLUSIONES
El problema identificado para efectos del presente proyecto de inversin pblica es

el siguiente: La poblacin de la regin de Tacna no recibe servicios culturales de
interpretacin del patrimonio cultural del Per que fortalezcan las relaciones
culturales bilaterales entre Per Chile en la comuna Arica, regin Arica y Parinacota,
Repblica de Chile, la cual tiene como causas directas: Inexistencia de facilidades para la
dotacin de servicios culturales de interpretacin del patrimonio cultural del Per en la
comuna Arica y la Limitada gestin en los servicios culturales de interpretacin del
patrimonio cultural del Per en la comuna de Arica.
La Alternativa nica de Solucin se eligi debido a la naturaleza de la intervencin
del proyecto. El predio denominado Chinchorro en la comuna de Arica es el nico
lugar en donde se pueden brindar los servicios culturales de interpretacin del
La Alternativa de Solucin est conformada por los siguientes componentes:
patrimonio cultural del Per y la Eficiente gestin en los servicios culturales de
La alternativa de solucin muestra los siguientes indicadores econmicos: El Valor
Actual de Costos Sociales (VACS) es S/. 30,167,940.09 y el Ratio Costo Efectividad es
82.13 por beneficiario.
El monto de costos de inversin para el horizonte de evaluacin del proyecto a
precios de mercado de la Alternativa de Solucin es S/. 19,386,200.39 y a precios
sociales tambin tendr el mismo valor, ya que como se indic en el acpite de
evaluacin, los factores de correccin sern 1 porque el proyecto se ejecutara en el
territorio de Arica, repblica de Chile.
La poblacin beneficiaria con la ejecucin y puesta en marcha del proyecto son los
pobladores de la regin Tacna y los pobladores de la regin Tacna que trabajan en
la comuna de Arica en la Repblica de Chile, quienes con la ejecucin del proyecto
tendrn la posibilidad de recibir servicios culturales de interpretacin del patrimonio
cultural del Per en la comuna de Arica a travs del Complejo Cultural.
5.7. RECOMENDACIONES
Se recomienda para el expediente tcnico se elaboren: el proyecto arquitectnico,

el diseo estructural, el diseo de las instalaciones sanitarias, el diseo de
instalaciones elctricas, y el proyecto museogrfico y programacin cultural del
complejo cultural.
Se recomienda para el expediente tcnico se lleven a cabo los siguientes estudios:
estudio de topografa, estudio de mecnica de suelos con fines de cimentacin,
estudio de canteras, fuentes de agua y diseo de mezclas, metrados y cotizaciones,
costos, precios unitarios, presupuestos y formulas polinmicas.
pg. 692
Se recomienda que se formalicen todos los documentos de sostenibilidad y se

asuman los compromisos pactados a fin de que se cumplan con los objetivos del
proyecto en la fase de post-inversin.
Se sugiere la implementacin y ejecucin de la Alternativa de Solucin durante el
perodo de tiempo establecido de manera que sea desarrollado eficiente y evitar las
posibles variaciones de costos tanto de inversin como de operacin y
mantenimiento.
Se recomienda trabajar constantemente con todos los actores involucrados en la
ejecucin del presente proyecto.
pg. 693

Creación Del Servicio Cultural de Interpretación Del Patrimonio Cultural Del Perú A Través de Un Complejo Cultural en El Chinchorro - Arica, Chile.

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Creación Del Servicio Cultural de Interpretación Del Patrimonio Cultural Del Perú A Través de Un Complejo Cultural en El Chinchorro - Arica, Chile.

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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL

ING. JULISSA SOTIL CHVEZ

2. ASPECTOS GENERALES ....................................................................................................... 115

4.4. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS .......................................................... 522

5.1.1. Para la fase de Post-Inversin .......................................................................... 681

1.1.1. Definicin del nombre del Proyecto

El nombre del proyecto es: CREACIN DEL SERVICIO CULTURAL DE

Cabe indicar que nombrar correctamente el PIP, implica considerar

Fuente: Elaboracin propia

1.1.2. Localizacin del Proyecto

Tabla 1: Localizacin del Proyecto

Figura 2: Localizacin del Proyecto

Fuente: Elaboracin propia

Figura 3: Microlocalizacin del Proyecto

Fuente: Ministerio de Cultura

Coordenadas UTM del Chinchorro Coordenadas UTM del Chinchorrito

Coordena Coordena Coordena Coordena

Fuente: Trabajo de campo

El bien pblico sujeto de intervencin denominado Chinchorro es propiedad de la

Al respecto, cabe indicar que el Estado peruano es propietario del terreno

Anlisis referente al Terreno

Tabla 2: Informacin de la localizacin del Proyecto

Caractersticas del terreno Superficie (m2)

El Chinchorro (Oriente Panamericana) 120550.18

Fuente: Ministerio de Cultura

1.2.1. Unidad Formuladora (UF)

La Unidad Formuladora estar a cargo de la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Pliego Ministerio de Cultura

Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Persona responsable de la Unidad

Persona responsable de Formular Ing. Julissa Sotil Chvez

Correo electrnico julissa_sotil@yahoo.com

Direccin Av. Javier Prado Este N 2465

Telfono (511) 224-3552

Fuente: Elaboracin propia

Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Formuladora

De acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de

Mediante la Resolucin Ministerial N050-2014-MC de fecha 10 de febrero del

De acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en el Artculo N 2 indica que

1.2.2. Unidad Ejecutora (UE)

La Unidad Ejecutora a cargo del proyecto es la Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Tabla 4: Unidad Ejecutora (UE)

Pliego Ministerio de Cultura

Nombre MC-Proyectos Especiales

Persona responsable de la Unidad

Direccin Av. Javier Prado Este N 2465

Telfono (511) 224-3552

Fuente: Elaboracin propia

Competencias y Capacidad instalada de la Unidad Ejecutora

De acuerdo al Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de

El Ministerio de Cultura, autoriza al rea de Proyectos Especiales que pertenece

De acuerdo al Artculo 2 de la Resolucin Ministerial N 330-2014-MC

Efectuar la ejecucin presupuestaria directa de las Actividades y

De acuerdo al Decreto Supremo N011-2015-DE, en el Artculo N 2 se encarga

Adems, se menciona que si durante la ejecucin y desarrollo del Complejo

Es necesario mencionar, que la evaluacin tcnica del proyecto orientada a

1.2.3. rea Tcnica (AT) designada

Tabla 5: rea tcnica (AT)

rgano tcnico designado Cultura

Unidad Ejecutora 008: Proyectos

Funcionario responsable Miguel ngel Barrientos Benites

Direccin Av. Javier Prado Este N 2465

Telfono (511) 224-3552