ACTA DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO

PROYECTO Implementacin de una solucin informtica para el centro de salud

Beln Lambayeque.
PREPARADA POR: Luis Ocampo, Juan Saba, Willmer Snchez,
Elva Segovia, Javieralonso Uceda, Dayanna FECHA 29 04 16
Yamunaqu.
REVISADA POR: Ing. Martin Leiva Castillo FECHA
APROBADA POR: Ing. Martin Leiva Castillo FECHA

BREVE DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO DEL PROYECTO

(Caractersticas, funcionalidades, soporte entre otros)
Este sistema est orientado al rea de salud y cuenta con las siguientes funcionalidades:
- Registrar Pacientes.
- Registrar mdicos
- Registrar las especialidades mdicas.
- Registrar una cita mdica.
- Registrar Consultas mdicas.
- Administrar permisos de logueo al sistema.
- Mostrar estadsticas.
- Listados.
- Reportes.
El sistema estar desarrollado con las siguientes herramientas:
- LENGUAJE DE PROGRAMACIN: HTML5, PHP.
- MOTOR DE BASE DE DATOS: MySQL.
- FRAMEWORK: Bootstrap.
- EDITOR: Sublime Text 3.
- MODELADO: Bizzagi.

ALINEAMIENTO DEL PROYECTO

1. OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA 2. PROPSITO DEL PROYECTO
ORGANIZACIN (Beneficios que tendr la organizacin una vez que el producto
(A qu objetivo estratgico se alinea el proyecto) del proyecto est operativo o sea entregado)

Mejorar continuamente la calidad,

productividad, eficiencia y eficacia de la
atencin, estableciendo las normas y los
parmetros necesarios, as como generando
una cultura organizacional con valores y
Llevar a cabo un mejor control de los procesos
actitudes hacia la satisfaccin de las
de gestin de Historias clnicas as mismo
necesidades y expectativas del paciente y su
reducir el tiempo y el costo de las operaciones
entorno familiar.
y por ende lograr la ms rpida y eficaz la
administracin del Hospital
Lograr la incorporacin de nuevos
conocimientos cientficos, metodologa y
aplicacin de tecnologas modernas para
mejorar la atencin de la salud de la
poblacin.
 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
(Principalmente en trminos de costo, tiempo, alcance, calidad)

Permitir el acceso a la documentacin clnica relevante a los ciudadanos y garantizar a los

profesionales de la salud el acceso a determinados datos de salud de un paciente en
especfico.
Buscar la fiabilidad y la rapidez en cada uno de los procesos mediante el uso del software.
Seleccionar e implementar aplicaciones de calidad, que demuestren la factibilidad tcnico-
econmica del uso de software de gestin para el desarrollo de servicios de alta calidad
que demandan la poblacin.
Mejorar la rapidez y calidad de los procesos de la gestin de Historia Clnicas, sin prdida
de informacin con seguridad.

4. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

(Razones o evidencia que justifica la existencia del proyecto)
El centro de salud Beln no cuenta con un sistema de informacin interno para realizar
los procesos administrativos.
El diseo de dicha aplicacin para centro de salud Beln se implementa con la intencin
de mostrar la informacin acerca de esta, facilitar el acceso a la informacin clnica del
paciente, mejorando as la calidad del servicio.
5. INTERESADOS CLAVES
(Personas u organizaciones afectadas positivamente o negativamente por el inicio, ejecucin o finalizacin del proyecto)
Positivamente: Los pacientes, los miembros del hospital.
Negativamente: Organizaciones dedicadas al mismo rubro.

6. CRITERIOS DE XITO DEL PROYECTO

(Componentes o caractersticas que deben cumplirse en el proyecto para considerarlo exitoso)
Ejecutar programas de capacitacin sobre la naturaleza del sistema a implementarse,
se puede decir que el sistema de informacin gerencial trabajara mejor si todos los
usuarios contribuyen al desarrollo del mismo.
Remplazar los equipos de oficinas obsoletos por equipos actualizados e idneos para la
empresa.
El usuario debe conocer su proceso normalizado de trabajo, siendo este verificado por
su jefe inmediato. Para garantizarlo el usuario debe presentar peridicamente alguna
mejora continua.
Para garantizar la seguridad de la informacin, sabiendo la gran cantidad de registros
diarios, se recomienda la generacin de backups diarios.

7. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

(Principales condiciones y/o capacidades que debe cumplir el producto o servicio y la Gestin del Proyecto)
Agilizar los trmites para mejorar la atencin.
Cumplir con los estndares de seguridad.
Disear una interfaz de usuario que sea de fcil manejo.
8. SUPUESTOS
(Condicin o evento incierto que se considera verdadero, para efectos de planificacin)
En el supuesto caso que, al momento de entregar el software, el cliente ya no nos pida
mejoras.
Entregar el software antes del tiempo establecido
Apoyo constante de la Organizacin.
Incompatibilidad de las herramientas utilizadas al momento de subir al servidor.
9. RESTRICCIONES
(factores que limitarn las opciones de gestin del proyecto, usualmente definido por los interesados externos al proyecto y el
entorno ambiental)
 El acceso a la intranet ser solo al personal de la clnica de acuerdo a sus roles y
permisos.
El acceso a la aplicacin se restringe solo al personal mdico de la clnica.
La generacin del password para el usuario ser encriptado y al ingresar a la aplicacin
se le exigir que cambie password.

10. RIESGOS
(Evento o condicin incierta que, si ocurriese, tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto)
Prdida de informacin o archivos del sistema
Aumento de costos por cambios de estrategia
El cliente cambiar los requisitos de acuerdo a sus necesidades
Ocurrencia de errores durante el transcurso de vida del software
Fallas en el sistema.
Poco inters del equipo de trabajo.

11. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO

(Un evento significativo para el proyecto, usualmente la aprobacin de un entregable importante, indicando quien la autoridad
que lo aprueba y la fecha planeada)
El primer entregable importante se presentar el 07 de junio del 2016, aprobado por el Ing.
Martin Leiva Castillo.
El Proyecto Final se entregar el 12 de Julio del 2016, aprobado por el Ing. Martin Leiva Castillo.

12. PRESUPUESTO ASIGNADO AL PROYECTO

(La estimacin aprobada para el proyecto)
La estimacin estimada sera entre 10000 y 15000
13. REQUISITOS DE APROBACIN DEL PROYECTO
(qu constituye el xito del proyecto)
Buen trabajo en equipo.
Usar las mejores herramientas en tecnologa.
Ser realistas.
Cumplir con estndares de calidad y las normativas ISO.
Satisfacer las necesidades de la organizacin.
14. GERENTE DE PROYECTO ASIGNADO AL PROYECTO
(Nombres apellidos y cargo, si es de la organizacin, de la persona asignada como gerente del
proyecto)
Saba Chvez Juan Luis Lder del Proyecto

15. AUTORIDAD ASIGNADA

(Autoridad asignada al gerente del proyecto para el uso de recursos)
Verificar que se cumpla con los avances del proyecto en el tiempo establecido.
Gestionar las pruebas del software.
Verificar la calidad del software.
Llevar el control de las asistencias de los miembros del equipo.
 INTEGRANTES OCAMPO BURGA SABA CHAVEZ SANCHEZ ALLENDE SEGOVIA VALDERA UCEDA MAZA YAMUNAQUE VILLEGAS
ACTIVIDADES LUIS ANGEL JUAN LUIS WILMER JESUS ELVA JAVIERALONSO DAYANNA

Captura de requerimientos X X
Disear los procesos de software X X X
Programar los procesos de
X X X
software
Probar el software X X X
Presentar al cliente el software X X
Disear la base de datos X X X
Documentar las funcionalidades
implementadas X X X X

Disear las interfaces de usuario X X X X

Pasar a produccin X X