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AULA 5
PROF: MARIANE SOUZA
Shojinka: Flexibilizao da Mo de Obra
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1. Layout do posto de trabalho
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Um Tpico layout tipo U com
Operadores Multifuncionais
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Caractersticas e Vantagens do Layout tipo U
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Caractersticas e Vantagens do Layout
tipo U
3. Permite o aumento da produtividade atravs da utilizao eficaz de operadores
multifuncionais. Tambm possibilita a rotao dos operadores entre diferentes postos de
trabalho.
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2. Operadores Multifuncionais
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ndice de Multifuncionalidade
M= nmero de processos que cada trabalhador i domina
nmero total de operaes na linha X n
Onde:
n = nmero total de trabalhadores na linha de produo
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3. Operaes Padronizadas
O que ?
Formalizao e padronizao de todo trabalho necessrio.
Objetivo:
(i) Alta produtividade atravs do trabalho eficiente, sem perdas;
(ii) Balanceamento entre os processos em termos de tempo de
produo;
(iii) Definir o nvel mnimo de WIP e mant-lo to baixo quanto o
possvel.
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Etapas para determinao das Operaes
Padronizadas
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Controle Visual do Takt Time
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Takt Time
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Takt Time
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2. Determinao do tempo de ciclo
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Tempo de Ciclo
O tempo de ciclo deve ser determinado em cada operao e para cada diferente pea. dado por:
N= T
C
onde:
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Tempo de ciclo para uma Linha ou
Clula
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Tempo de ciclo para uma Linha ou Clula
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Tempo de ciclo para uma Linha ou Clula
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3. Determinao da Rotina de Operao Padro
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Folha de Rotina de Operaes
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Procedimento de Preparao da Folha
de Rotina de Operaes
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Procedimento de Preparao da Folha
de Rotina de Operaes
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7. O ponto de trmino da ultima operao deve situar-se antes da linha
vermelha. Se a ultima operao terminar antes do Takt time, talvez seja
possvel adicionar mais operaes rotina. Se a ultima operao terminar
depois do Takt time, tentar reduzir o tempo de execuo de cada uma das
operaes.
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4. Determinao da quantidade padro de inventrio
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5. Preparao da Folha de Operaes Padro
-Takt tme
-Rotinas de Operaes.
-Quantidade padro de material em processamento.
-Tempo de ciclo
-Pontos de verificao e teste do produto
-Pontos de ateno quanto segurana
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O Controle visual Proporcionado pela Folha
de Operaes
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Exemplo Hipottico de
Padronizao das
Operaes
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1- Anlise do Produto
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2. Anlise da Alocao Atual
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3. Anlise do Roteiro de Produo
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4. Clculo do Takt Time
Tempo efetivo de produo dirio = 8h/dia = 480 min/dia = 28.800 seg/dia
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5. Determinando a Capacidade de Produo da
Clula/Linha
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6- Determinando as Operaes Padronizadas
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Grfico de Carga por trabalhador
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7 Determinando a quantidade padro de
material em processamento
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Balanceamento da Mo de Obra
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Grfica de carga: Alternativa 1
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Grfica de carga: Alternativa 2
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Sugesto lean para distribuir o trabalho
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Tempo de Ciclo Meta
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Indicador OEE (eficincia meta)
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As 6 grandes perdas
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ndice de Tempo Operacional ou
Disponibilidade (ITO)
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Exemplo
o Jornada de trabalho diria = 8 horas (480 minutos)
o Paradas planejadas (ex: reunies, manuteno planejada) = 20 minutos
o Falhas de mquinas = 20 minutos
o Mudana de linha e ajustes = 40 minutos
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Perdas por velocidade
3. Perda por queda de velocidade
- Diferena entre a velocidade nominal do equipamento e
a velocidade real
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ndice de Performance Operacional (IPO)
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Tempo Efetivo de Funcionamento (TEF)
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ndice de Aprovao de Produtos
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OEE (Overall Equipment Effectiveness)
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TPM x TRF
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