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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS, GESTION DE INVERSIONES Y CTI

TRMINOS DE REFERENCIA
PARA ELABORACIN DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN (Perfil
Simplificado, Perfil y Factibilidad)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 23

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE INTERPRETACION


CULTURAL DE LA IGLESIA BELEN, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA - AYACUCHO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA


Sub Gerencia de Gestin de Inversiones y CTI
AGO-2017

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SUB GERENCIA DE ESTUDIOS, GESTION DE INVERSIONES Y CTI

CONTENIDO:

1 NOMBRE DEL PIP PAG. 03


2 CONSIDERACIONES GENERALES PAG. 03
3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PAG. 03
3.1 ANTECEDENTES
3.2 SITUACION NEGATIVA
3.3 UBICACIN Y LOCALIZACIN
4 OBJETIVOS DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN PAG. 07
4.1 Objetivo del Termino de Referencia:
4.2 Objetivo de la elaboracin del Estudio.
4.3 Objetivo dela Consultora.
5 MARCO DE REFERENCIA PAG. 08
6 REQUERIMIENTO MNIMO DE EQUIPO DE PROFESIONALES PAG. 10
6.1 Equipo de profesionales
6.2 Equipamiento tecnolgico
7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PAG. 13
7.1 Plazo De Elaboracin
7.2 Cronograma de actividades
8 ASPECTOS METODOLOGICOS DEL ESTUDIO PAG. 14
8.1 Enfoque metodolgico
8.2 FUENTES Y RECOPILACIN DE INFORMACIN
8.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS
8.4 TECNICAS DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN
8.5 CONTENIDO Y CONDICIONES DEL SERVICIO
8.6 Contenido del estudio
8.7 Documentos de Sostenibilidad
8.8 Estudios Bsicos
8.9 Presentacin de informes
8.10 Lugar y forma de presentacin del Servicio
8.11 Revisin, levantamiento de observaciones y aprobacin del estudio
8.12 Penalidades
8.13 Resolucin del contrato
8.14 Recepcin y conformidad del estudio
9 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO PAG. 23
9.1 VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO
9.2 Forma de Pago
10 PERFIL Y EXPERIENCIA PROFESIONAL (por cada uno de los
profesionales del equipo) PAG. 25
10.1 PERFIL DEL CONSULTOR
11 SUPERVISIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA
REFORMULACION DEL PIP PAG. 28

1. NOMBRE DEL PIP

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE INTERPRETACION


CULTURAL DE LA IGLESIA BELEN, DISTRITO DE AYACUCHO, PROVINCIA DE
HUAMANGA - AYACUCHO

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


3.1 ANTECEDENTES
El proyecto se origina por la necesidad reconocida de autoridades y funcionarios
municipales de mejorar el valor social y cultural de la poblacin Ayacuchana as como
ampliar el conocimiento histrico y artstico del monumento, rescatando este importante
espacio del abandono y destruccin.

La iglesia de Beln fue construida el ao de 1684, fue construida por el Obispo Sancho
de Andrade, es de filiacin estilstica mestizo Regional.
El Ministerio de Cultura (ex Instituto Nacional de Cultura), en cumplimiento de las
funciones que le asigna la Ley N 28296, es la entidad encargada de declarar los Bienes
Integrantes del Patrimonio Cultural de la Nacin.

La iglesia Beln conforma parte del Listado Nacional de Patrimonio Cultural


Inmueble como elementos urbanos y arquitectura pblica.
El templo histrico corresponde al ambiente urbano Monumento integrante del
Patrimonio Cultural de la Nacin declara por R.S. N 2900-72- ED del 28/12/1972.

La Municipalidad Provincial de Huamanga, a travs de la Sub Gerencia de estudios


Gestin de Inversiones y CTI, tienen la responsabilidad de brindar asistencia tcnica y
apoyo en el proceso de implementacin del proyecto, en la elaboracin de los estudios
de pre inversin e inversin, tienen adems la responsabilidad de la identificacin de la
problemtica asociada a brindar mejores servicios pblicos a la poblacin de la Provincia
de Huamanga, y las caractersticas de las intervenciones a realizar. Asimismo, cuenta
con la capacidad operativa y tcnica suficiente para ejecutar y/o gestionar, ante las
instancias respectivas, el financiamiento del costo que demandar la inversin para la
ejecucin del proyecto.

3.2 HISTORIA.
De acuerdo a las crnicas la iglesia Beln, alberga una historia de gran profundidad
desde la poca del coloniaje.
Espacio urbano que aparece en los primero planos topogrficos de la ciudad a partir de
1808 y 1916, bajo el nombre de Templo Beln.
Cuenta con una torre y su respectivo campanario en el lado derecho, la torre del lado
izquierdo ya no se encuentra pero existe evidencias constructivas de su existencia.
La fachada destaca por los muros de piedra, el imafronte es sencillo, presenta un arco
de medio punto que remarca el vano de acceso.

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Su construccin data del siglo XVIII, a lo largo de su historia tuvo diversas refacciones.
La iglesia de Beln ha sido tres veces reconstruida y ha sufrido modificaciones durante
las reconstrucciones. Segn los pobladores inicialmente esta iglesia tenan la forma
semejante al de una cruz, pero por razones de continuos saqueos que era objeto la
iglesia, este fue reducido a la forma que tiene en la actualidad.
Otra modificacin que realizaron los pobladores fue la de anular la escalera que
conduca al campanario.

3.3 SITUACION NEGATIVA


La situacin negativa es que la iglesia se encuentran en estado deplorable, la falla
estructural corte perpendicular al plano del muro, desgarramiento vertical en la esquina,
grieta vertical por flexin en la zona muro epistolar y el contrafuerte en la portada de
ingreso.
Debido al fuerte desnivel del terreno los muros se encuentran afectados por humedad
principalmente el muro testero y la sacrista.

3.4 UBICACIN Y LOCALIZACIN

Regin : Ayacucho.
Departamento : Ayacucho.
Provincia : Huamanga.
Distrito : Ayacucho.
Lugar : Barrio Beln

MAPA N 01
MAPA DE LOCALIZACION DEL PROYECTO

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MAPA N 02
ZONA A INTERVENIR

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Iglesia Beln

4 OBJETIVOS DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO DE PRE INVERSIN

4.1 Objetivo del Trmino de Referencia.


Tiene por objeto determinar los alcances tcnicos/econmicas para la realizacin del
estudio de Pre inversin de acuerdo con las normas y pautas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Los alcances tcnicos establecidos en los presentes trminos de referencia no son
limitativos, el Consultor de considerarlo necesario podr ampliarlos o profundizarlos si
considera que su aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio y no reducirlo,
En ningn caso el contenido de este Termino de Referencia reemplazar el conocimiento
de los principios bsicos de arquitectura, ingeniera y tcnicas afines; en consecuencia el
consultor es responsable de todos los trabajos y estudios que realice en cumplimiento de
dichos trminos de referencia.

4.2 OBJETIVO DE LA ELABORACIN DEL ESTUDIO.


El presente proyecto, consiste en el mejoramiento y ampliacin de los elementos
culturales pblicos con la finalidad de dotarla de condiciones adecuadas para desarrollar
actividades culturales relacionadas con el desarrollo de las funciones sustantivas
culturales y proyeccin social.
El objetivo General es:

- Elaboracin del PIP a travs del Formato N 05: Modelo de Ficha Tcnica General
Simplificada, acorde a lo estipulado en la Directiva N 002 2017 EF/63.01, y para su
registro se usar el Formato N 01: Registro de Proyecto de Inversin.
-
- Objetivos especficos:
1. Restauracin del patrimonio cultural de la Iglesia Beln.
2. Promocin y difusin del valor cultural de la iglesia.

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4.3 OBJETIVO DE LA CONSULTORA.


El objetivo de la consultora es la elaboracin del Estudio de Pre inversin a nivel de
Perfil del Proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE
INTERPRETACION CULTURAL DE LA IGLESIA BELEN, DISTRITO DE
AYACUCHO, PROVINCIA DE HUAMANGA - AYACUCHO.
Asimismo lo aportes de la consultora debern reflejarse en su propuesta tcnica -
econmica, considerando que el objetivo principal del servicio, es contar con el Perfil
viable y luego continuar con la fase de inversin.
El Proyecto a nivel de Perfil deber estar conformado por todos los documentos
necesarios que hagan posible su viabilizacin.
Por lo tanto, las labores que proponga realizar la consultora, debern contemplar todas
las actividades que permitan posteriormente la Ejecucin de Obra.

4.4 OBJETIVO DE LA PROPUESTA DE INTERVENCION.


Esta propuesta tiene por objetivo dotar a la ciudad de Ayacucho, con un monumento en
condiciones de durabilidad y estabilidad, en base a un estudio sobre la estructura ltica y
determinar el comportamiento portante en sus propiedades que defina el estado de
conservacin y luego se ubique en el primer nivel de un discurso musestico atractivo
para propios y extraos, en el que se muestren los procesos sociales y la vida cotidiana
de los pueblos que fueron configurando la regin de Ayacucho, a travs del patrimonio
arqueolgico, histrico y actual.
Se busca as que los huamanguinos y toda la regin, se apropien del Ambiente Urbano
Monumental de la Cultural Iglesia Beln y se comprendan en l.

5 MARCO DE REFERENCIA
El Proyecto a nivel de Perfil Tcnico deber realizarse de acuerdo a las disposiciones
legales y normas tcnicas vigentes:
Constitucin Poltica del Per.
Decreto Supremo N 027-2017-EF, aprueban el Reglamento del Decreto Legislativo
N 1252, decreto legislativo que crea el sistema nacional de programacin
multianual y gestin de inversiones y deroga la ley n 27293, ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica
Ley No 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
Ley N 28112 Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico.
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su reglamentacin vigente, Ley N
27293 y su modificatoria.
Ley N 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General y su modificatoria.
Ley N 29289 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2017.
Ley N 27785 Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora
General de la Repblica.
Decreto Supremo N 350-2015-EF que aprueba el Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado y las modificatorias con el Decreto Supremo N 138-

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2012-EF y el Decreto Supremo N 184-2008-EF que aprueba el Reglamento de la


Ley de Contrataciones del Estado N 30225.
Reglamento de Metrados para obras de edificacin.
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Plan de Desarrollo Urbano de la ciudad de Ayacucho.
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y Presupuesto Institucional Modificado
(PIM) de la Municipalidad Provincial de Huamanga.
Otras Normas, reglamentos y directivas vigentes emitidas por cada sector
gubernamental.
Ley N 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin.
Ley N 29565, Ley de la creacin del Ministerio de Cultura. (Publicada en el Diario
Oficial El Peruano, el 22 de julio de 2010).
Reglamento de intervenciones arqueolgicas, aprobado mediante Decreto Supremo
N003-2014-MC, (Publicado en el Diario Oficial El Peruano, el 04de octubre de
2014).
Otras Normas, reglamentos y directivas vigentes emitidas por cada sector
gubernamental.
El presente proyecto se enmarca dentro de las competencias y funciones de los
municipios, tanto a nivel provincial como local, se hace imprescindible revisar la
normatividad legal que a la fecha rige, para que de esta forma, las actividades que por
medio del mismo se implementen, se encuentren no slo contempladas dentro de ste
mbito, sino que tambin se encuentren sujetas a las normas tcnicas establecidas y
permitan as su posible ejecucin.
El rol de las municipalidades provinciales y distritales en el marco de la presente obra
comprende:
Segn el Plan de Desarrollo Concertado Eje estratgico N 02 Social e Institucional
menciona: Aspecto cultural
Revalorar, rescatar y promocionar los atractivos tursticos histricos y de identidad
cultural.

6 REQUERIMIENTO MNIMO DE EQUIPO DE PROFESIONALES


El postor, sea persona natural o jurdica, deber estar habilitado en el Registro Nacional
de Proveedores (RNP) del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE)
como Proveedor de Servicios o Consultor, y deber acreditar experiencia en la
especialidad o estudios similares.

6.1 EQUIPO DE PROFESIONALES


De acuerdo a la envergadura del proyecto se establece el requerimiento mnimo de
los siguientes profesionales:
JEFE DE PROYECTO ARQUITECTO.
ECONOMISTA.

6.2 ROLES Y FUNCIONES DE LOS PROFESIONALES.


JEFE DE PROYECTO - ARQUITECTO

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Ser el responsable de dirigir y coordinar tcnicamente la elaboracin del


proyecto, con el equipo tcnico.
Explicar la metodologa del desarrollo del estudio al equipo tcnico.
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas necesarias para llevar a
cabo el proyecto.
Estimar tiempos y recursos necesarios para el desarrollo de las actividades.
Establecer mtodos, tcnicas y herramientas a utilizar por el equipo del
proyecto.
Se encargar de organizar reuniones del equipo tcnico con las entidades.
involucradas: en la preservacin de monumentos histricos.
Diseo de talleres con actores de instituciones y organizaciones sociales.
Realizar las comunicaciones y coordinaciones respectivas con los funcionarios
del rea de Sub Gerencia de estudios Gestin de Inversiones y CTI.
Sustentar el estudio ante los responsables de la Sub Gerencia de estudios
Gestin de Inversiones y CTI.
Coordinacin permanente con los profesionales del equipo tcnico, y con los
responsables de los estudios.
Presentacin del estudio finalizado y apto para su evaluacin tcnica.
Levantamiento de observaciones.
Otras funciones necesarias que optimice el desarrollo adecuado del proyecto.
Verificar la calidad del proyecto, estudios especializados y otros.

ARQUITECTO.
Participacin en talleres con actores de instituciones y organizaciones sociales.
Realizar el planteamiento de objetivos y alternativas de solucin.
Realizar el diagnstico y levantamiento arquitectnico de la situacin actual de los
monumentos en estudio.
Coordinar y desarrollar la propuesta para la puesta en valor del Monumento
mostrando el uso adecuado de los espacios y la disposicin del mobiliario y
equipamiento a proponer en la que se desarrollaran actividades segn el uso
propuesto por los encargados del proyecto, el mismo que deber respetar los
elementos arquitectnicos guardar relacin con su entorno inmediato y plantear
alternativas de solucin acordes con los requerimientos de los usuarios.
Levantar las observaciones del Estudio que sean formuladas.
Realizar el anlisis de requerimientos, Presupuesto y Anlisis de Costos Unitarios
de la Especialidad.

ECONOMISTA.
Elaboracin y aplicacin de instrumentos de recopilacin de datos.
Recopilacin de informacin para la formulacin del proyecto.
Participacin en talleres con actores de instituciones y organizaciones sociales
Recopilacin de informacin sobre servicios prestados en el lugar.
Anlisis de alternativas segn evaluacin social sensibilidad y sostenibilidad.
Definicin de metas de produccin de bienes o servicios, requerimientos de
recursos por alternativas.

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Ser el responsable de consolidar la informacin obtenida de campo, para elaborar


el proyecto en cuanto a los aspectos generales, el diagnstico de la situacin
actual, la formulacin y evaluacin.
Ser el responsable de asegurar la sostenibilidad del proyecto, a travs de
reuniones con los beneficiarios y la recopilacin de documentacin que asegure la
sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluacin, as como el
dimensionamiento de las metas a proponer en el PIP.

6.3 EQUIPAMIENTO TECNOLGICO.


01 Cmara fotogrfica.
02 Computadoras.
Impresora.
GPS.
Plotter.

7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Durante el proceso de Identificacin, formulacin y evaluacin del proyecto y una
aproximacin del tiempo que tomar su desarrollo, identificando los principales hitos de
supervisin y evaluacin de los avances y/o entregables para estructurar el estudio de pre
inversin).

7.1 PLAZO DE ELABORACIN


El plazo de formulacin del PIP tendr una duracin de 30 das calendarios y entrar en
vigencia a partir de la firma de contrato entre la Municipalidad Provincial de Huamanga y
el Consultor debiendo en el plazo previsto entregar el producto final a la Municipalidad
Provincial de Huamanga de acuerdo al cronograma descrito y un tiempo prudencial de
10 das para el levantamiento de observaciones.
Los plazos para la formulacin de observaciones y aprobacin de los informes de parte
del Municipalidad Provincial de Huamanga no se contabilizarn dentro del plazo
contractual. Para el levantamiento de observaciones, el consultor deber efectuar las
coordinaciones con la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos y UPI de la Municipalidad
Provincial de Huamanga, dentro del plazo establecido para tal fin.

7.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.


En el cuadro 02 se detalla el cronograma para la elaboracin de los estudios.

Cuadro 02: Cronograma Referencial para Desarrollo del Estudio.

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Tiempo total aproximado de Formulacin del Estudio: 30 das

8 ASPECTOS METODOLOGICOS DEL ESTUDIO


8.1 ENFOQUE METODOLGICO
LABOR METODOLOGA
- Recopilacin de informacin primaria, secundaria.
Diagnstico de la situacin
- Informacin secundaria (INEI).
actual, poblacin afectada,
- Entrevistas con los beneficiarios, autoridades locales.
servicios bsicos, etc.
- Trabajo de campo y otros.
Anlisis de la Demanda Determinacin de la poblacin beneficiaria.
Anlisis de la Oferta Anlisis del ambientes de los bienes y servicios actual in situ
Balance Oferta Comparacin de la oferta actual (situacin sin proyecto) y la
Demanda demanda proyectada (situacin con proyecto).
Valoracin de los costos de cada una de las actividades de las
Costos del Proyecto
alternativas propuestas.
La mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los
Evaluacin Social
recursos.
Medir el nivel de sensibilidad en la estimacin de los indicadores de
Anlisis de Sensibilidad costos con relacin a la variacin del monto de inversin, por ser
esta la variable ms importante del proyecto.
Mantener su operacin y mantenimiento, servicios y beneficios
Anlisis de Sostenibilidad
durante todo el horizonte de vida del proyecto.
8.2 FUENTES Y RECOPILACIN DE INFORMACIN
INEI, CENSO poblacional y vivienda -2007 y proyecciones segn MEF.

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Gua de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de proyectos de


Inversin Pblica a Nivel de Perfil.
Lineamientos para la formulacin de estudios de preinversin a nivel de perfil
para PIP en monumentos arqueolgicos.
Informacin primaria (Encuestas y entrevistas a los involucrados con el
proyecto)
Informacin secundaria (Censo 2007, Plan de Desarrollo Concertado de la
Municipalidad Provincial de Huamanga)
Plan de Desarrollo Urbano de Ayacucho 2008-2018

8.3 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS


Se aplicarn entre otros los siguientes instrumentos:
Entrevistas a profundidad.
Fichas de recoleccin de informacin.
Fichas de revisin de fuentes secundarias.
Talleres con grupos sociales.
Observacin directa.

8.4 TECNICAS DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIN


La informacin ser procesada en formatos de hoja de clculo para su exportacin a un
software estadstico para anlisis socioeconmico, demanda oferta, evaluacin social.
Asimismo se utilizar el programa Ms Project para la programacin del proyecto.

9. CONTENIDO Y CONDICIONES DEL SERVICIO


9.1 CONTENIDO DEL ESTUDIO.
El Perfil es la etapa de la fase de preinversin de un PIP y es de carcter
obligatorio. El presente contenido mnimo ser aplicable a aquellos Proyectos
que slo requieren un estudio de perfil para decidir su viabilidad, por lo que debe
ser elaborado con el FORMATO N 05: Modelo de Ficha Tcnica General
Simplificado, pero si superar el monto de inversin a los S/. 3, 037,500.00
nuevos soles, se elaborar el proyecto bajo la estructura FORMATO N 06:
Modelo de Ficha tcnica General Estndar.
En este sentido, el desarrollo del perfil deber basarse en informacin obtenida
de las visitas de campo (informacin primaria) y complementada con informacin
Secundaria.
La preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo
multidisciplinario, en el que participan especialistas en los temas relacionados a
la formulacin del proyecto: evaluacin social, aspectos tcnicos, ambientales,
gestin e implementacin, entre otros.
Debe tenerse presente que el proceso de elaboracin de un estudio de pre
inversin es iterativo y no sigue necesariamente el orden en que se presenta la
estructura que se desarrolla en estos contenidos mnimos.

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9.2 DOCUMENTOS DE SOSTENIBILIDAD


Constancia y/o acta de priorizacin del proyecto emitida por la Municipalidad
Provincial de Huamanga.
Documento que acredite la declaracin de Monumento histrico.
Padrn de Beneficiarios.
Informe remitiendo opinin favorable del Ministerio Regional de Cultura.
Acta de libre disponibilidad de terreno, segn plano urbanstico emitido por la
sub gerencia de planeamiento y Catastro de la Municipalidad Provincial de
Huamanga.
Acta de libre disponibilidad de terreno del proyecto emitida por los
beneficiarios.
Compromiso de los Beneficiarios a Participar en las actividades de operacin
y mantenimiento.
Compromiso de la operacin y mantenimiento por parte de la Municipalidad
Provincial de Huamanga.
Otros documentos de vital importancia para la sostenibilidad y viabilidad del
proyecto.
Documentos y/o Actas generados en el proceso de recopilacin de datos.

9.3 ESTUDIOS BSICOS


Para un adecuado planeamiento y calidad tcnica del proyecto, el consultor de
acuerdo al tipo de proyecto y envergadura deber realizar los siguientes
estudios bsicos, que corresponden y de ser necesario para el proyecto en
estudio:
Levantamiento topogrfico.
Estudio de vulnerabilidad y anlisis de riesgo
Mapeo y anlisis de patologas ubicando sectores.
Diseo y memoria de clculo de las estructuras planteadas y de obras de
arte.
Otros estudios que demande el proyecto segn su complejidad y
envergadura.

DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRFICO


El levantamiento topogrfico debe considerar necesariamente el 100% del rea
del proyecto, asumiendo un 20% de rea para eventuales replanteos, las curvas
de nivel deben ser a un metro y deben contener la informacin de cotas exactas
en las distintas estructuras planteadas, nombres de los lugares, ros, quebradas,
edificaciones de referencia, etc., que permitan y ayuden a identificar las
caractersticas topogrficas del terreno.
Se deber tomar mayor nfasis a la informacin tcnica que se requiera obtener
para el diseo del proyecto en funcin a la tipologa del proyecto, tomando en
cuenta que a mayor informacin mayor detalle y mejor calidad del proyecto.
Los estudios topogrficos tendrn como objetivos:
Realizar los trabajos de campo que permitan elaborar los planos topogrficos.

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Proporcionar informacin de base para los estudios de impacto ambiental,


suelos, Estimacin de Riesgos, planteamiento de reforestacin y diseo del
planteamiento del mirador turstico, as como los accesos.
Establecer puntos de referencia para el replanteo durante la construccin.
Utilizar el BM oficial.

ESTIMACIN DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD


Considerando la evaluacin en el trabajo de campo y con toda la informacin
recogida y disponible, en el trabajo a desarrollar los Consultores adems de sus
propios criterios, deber tomar en cuenta lo siguiente:
I. OBJETIVO
II. SITUACIN GENERAL
a. Ubicacin Geogrfica:
b. Descripcin Fsica de la zona.
c. Caractersticas Generales del rea o del Asentamiento Humano.
III. IDENTIFICACIN DE PELIGROS
a. Peligros Naturales y Tecnolgicos
b. Antecedentes
c. Descripcin de peligros
d. Elaborar Mapa de peligros
IV. ANLISIS DE LA VULNERABILIDAD
a. Vulnerabilidad natural y ecolgica
b. Vulnerabilidad fsica
c. Vulnerabilidad econmica
d. Vulnerabilidad social
e. Vulnerabilidad educativa
f. Vulnerabilidad cultural e ideolgica
g. Vulnerabilidad poltica e institucional
h. Vulnerabilidad cientfica y tcnica
V. CALCULO DEL RIESGO
a. Determinacin de los Niveles de Riesgo
b. Elaboracin de Mapas de Peligro y Vulnerabilidad.
c. Identificacin de las reas de seguridad
d. Identificacin de reas de Atencin prioritaria a nivel de viviendas,
infraestructuras y medio ambiente.
VI. CONCLUSIONES
VII. RECOMENDACIONES
VIII. BIBLIOGRAFIA.
IX. ANEXOS

a. Plano de ubicacin y accesibilidad


d. Mapas de Peligro y Vulnerabilidad
c. Panel fotogrfico
d. Otros estudios realizados en la zona.

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MAPEO Y ANLISIS DE PATOLOGAS UBICANDO SECTORES.


Prospeccin del estado de conservacin y toma de muestras de las unidades
lticas del conjunto monumental del templo Beln.
Ubicar las piedras que constituyen el recurso turstico, los daos que los afectan,
como moho, hongos, humedad, etc.

RELACION DE PLANOS
Plano de Ubicacin y Localizacin.
Plano topogrfico con curvas de nivel.
Plano de arquitectura: Planos de distribucin, elevacin y corte de la
infraestructura de tratamiento y obras de arte.
Plano de estructuras (Plano de planta, elevacin y detalle de las
estructuras)
Plano de instalaciones elctricas y sanitarias.
Detalles
Plano del equipamiento y mobiliario urbano.
Otros que amerite la aprobacin del proyecto.

9.4 Costos y presupuesto


Presupuesto
Anlisis de Costos Unitarios
Planilla de metrados.
Insumos
Costos de mano de obra.
Costos de flete
Costos de operacin y mantenimiento.
Para la alternativa 02 solo el presupuesto.

9.5 PRESENTACIN DE INFORMES


3. UNICO INFORME: Ser presentado a los 30 das calendarios, contado a
partir del da siguiente de la firma del Contrato. Contendr el Estudio el
Formato N 05, en 01 original. Dicho estudio ser presentado para su
revisin y aprobacin por personal de la entidad del proyecto, el Formato
N 01: Registro de Proyecto de Inversin actualizada, versin impresa y
electrnica, en 01 original, de acuerdo al siguiente detalle:

Ser presentado a los 30 das calendarios de firmado el contrato y


corresponde al estudio de Preinversin Culminado con los anexos
estipulados en el tem 9.2, 9.3, 9.4 y 9.5; y deber estar suscrito por el
consultor y por cada profesional responsable en cada una de las
especialidades.

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Una vez viabilizado el Perfil, el estudio debe ser presentado en un (01)


original y dos (02) copias con su respectivo CD con los archivos
correspondientes al estudio en los formatos en los cuales fueron creados.
Dicha presentacin ser considerada como un requisito de primer orden en
la recepcin final del Estudio Definitivo, en cuyo contenido debe figurar los
textos, en Microsoft Word; los cuadros y grficos en Microsoft Excel y los
planos en formato *.dwg generado por el AUTOCAD y la base de datos del
presupuesto en formato *.S2K y el archivo data con los formatos *.mdf,
*.ndf, *.ldf generados por el Software S10 COSTOS Y PRESUPUESTOS.
Todos los archivos costos y presupuestos 2005 en sistema operativos de
Windows XP. La entrega de todos estos documentos debern ser
EDITABLES, por el que no se aceptarn documentos en formato *.pdf.

9.6 LUGAR Y FORMA DE PRESENTACIN DEL SERVICIO


El Consultor presentar el Informe Final del Perfil correctamente elaborado a la
Sub Gerencia de Gestin de Inversiones y CTI de la Municipalidad Provincial de
Huamanga, para su revisin y registro en el Banco de Proyectos.
Para que el Informe Final del Perfil sea aceptado y considerado como
presentado, como mnimo, deber comprender:
Un (01) ejemplar original impreso del proyecto de inversin pblica.
Un (01) ejemplar en formato electrnico (CD) del proyecto de inversin pblica,
que contenga el texto (Word) del proyecto, anlisis de la oferta, Demanda y
Balance Oferta Demanda (Excel), el Cronograma Fsico y Financiero (MS
Proyect), panel de fotos, planos digitales, etc.
Un (01) ejemplar impreso original y del estudio de suelos, juego de planos que
correspondan, anexados al documento original y a cada una de las copias del
proyecto de inversin pblica.
Un (01) ejemplar impreso original del anlisis fsico qumico del agua.
Toda la documentacin que se presente deber tener un ndice y numeracin de
pginas, mostrarn el sello y firma del Consultor; asimismo cada especialista
firmar en seal de conformidad los documentos de su especialidad. Luego de
viabilizado el Perfil deber ser presentado para su trmite de pago, en
ORIGINAL y dos copias con su respectivo CD con los archivos correspondientes
al estudio.
Otros documentos pertinentes al estudio de preinversin de acuerdo a la
normatividad vigente.

9.7 REVISIN, LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES Y APROBACIN


DEL ESTUDIO.
REVISIN

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El Evaluador revisar el Perfil, en el plazo que estipula la directiva del SNIP y


comunicar sus observaciones al Consultor de ser el caso.
La Sub Gerencia de Gestin de Inversiones y CTI ser la responsable del
monitoreo y seguimiento del estudio de preinversin.

LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES
De existir observaciones al perfil presentado, se le dar al consultor un plazo
prudencial en funcin a su complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser mayor a Diez (10) das
calendario, y se contar a partir de la recepcin de las observaciones por parte
del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el
levantamiento de observaciones, la Municipalidad lo emplazar notarialmente
para que satisfaga a cabalidad tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) das,
bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicacin de las
penalidades correspondientes por incumplimiento.
El consultor deber adjuntar los pliegos de observaciones al Perfil correctamente
absueltas con la debida responsabilidad y seriedad; para ello la Unidad
Formuladora corroborar si las observaciones fueron absueltas antes de
remitirlos a la OPI-MPH; caso contrario se le devolver el estudio al consultor y
se considerar como no presentado.

APROBACIN
La Municipalidad provincial de Huamanga, aprobar y/o viabilizar el Proyecto
de Inversin Pblica a nivel de Perfil a travs de la Unidad de Programacin e
Inversiones (UPI-MPH).

9.8 PENALIDADES
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones objeto del
contrato, la Municipalidad Provincial de Huamanga, podr tomar las acciones
correspondientes al incumplimiento, hasta la posibilidad de la resolucin del
contrato.
Asimismo, la Entidad considera la aplicacin de otras penalidades segn la lo
establece el Artculo 165, 166 y 181 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones vigente.
En caso de retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones objeto del
contrato, la Entidad le aplicar al Consultor una penalidad por cada da de
atraso, hasta por un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%) del
monto del contrato vigente o, de ser el caso, del tem que debi ejecutarse. Esta

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penalidad ser deducida de los pagos a cuenta, del pago final o en la liquidacin
final; o si fuese necesario se cobrar del monto resultante de la ejecucin de las
garantas de fiel cumplimiento o por el monto diferencial de propuesta.
La penalidad se aplicar automticamente y se calcular de acuerdo con la
siguiente frmula:

Donde F tendr los siguientes valores:


Para plazos menores o iguales a sesenta (60) das, para bienes,
servicios y ejecucin de obras: F = 0.40.
Para plazos mayores a sesenta (60) das:
o Para bienes y servicios: F = 0.25.
o Para obras: F = 0.15.
Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al contrato o tem
que debi ejecutarse.
Para efectos del clculo de la penalidad diaria se considerar el monto del
contrato vigente.
Se informar al Colegio Profesional respectivo en caso de incumplimiento y
asimismo a la OSCE, respectivamente.

9.9 RESOLUCIN DEL CONTRATO.


En caso que el consultor no cumpla con el plazo establecido (75 das
calendarios) para la presentacin del Estudio de Pre inversin correctamente
elaborado para su aprobacin, la MPH con la Unidad Formuladora lo emplazar
notarialmente para que satisfaga tal requerimiento en un plazo de Cinco (5) das,
bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la aplicacin de las
penalidades correspondientes por incumplimiento.
En caso que la OPI-MPH y la Unidad Formuladora planteen observaciones al
perfil presentado dentro del plazo establecido, se le dar al consultor un plazo
prudencial en funcin a su complejidad para realizar el levantamiento y
subsanaciones requeridas. Dicho plazo no podr ser mayor a Diez (10) das
calendarios, y se contar a partir de la recepcin de las observaciones por parte
del consultor.
Si pese al plazo otorgado, el consultor no cumple a cabalidad con el
levantamiento de observaciones, la Municipalidad Provincial de Huamanga lo
emplazar notarialmente para que satisfaga el requerimiento en un plazo de
Cinco (5) das, bajo apercibimiento de resolver el contrato y sin perjuicio de la
aplicacin de las penalidades correspondientes por incumplimiento.
La resolucin del contrato por causas imputables al consultor le originar las
sanciones que le impongan el Consejo Superior de Contrataciones y

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Adquisiciones del Estado, as como el resarcimiento de los daos y perjuicios


ocasionados.

9.10RECEPCIN Y CONFORMIDAD DEL ESTUDIO


La recepcin y conformidad del servicio ser responsabilidad de la Oficina de
Estudios y Proyectos, que verificar el cumplimiento de las condiciones
contractuales.
La MPH a travs de la Unidad Formuladora otorgar la conformidad del servicio
luego de la declaratoria de viabilidad e Informe Final por parte de la OPI MPH
y/o de la DGPI del MEF, si fuera el caso.

10. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO


10.1 VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO
El valor referencial del estudio asciende a la suma de S/. 15,000.00 (Quince mil
con 00/100 Soles) que est justificada por el clculo desagregado para la
formulacin del estudio de Pre Inversin a nivel de perfil del Proyecto de
Inversin Pblica, que constituye el presupuesto base calculado al mes de
diciembre de 2016.

CUADRO 03
COSTO TOTAL DE LA PROPUESTA DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN
Estructura de Costo del Valor Referencia para la Elaboracin del Estudio de Pre
inversin.
VALOR REFERENCIAL

ITEM EQUIPO TECNICO UND. CANT. PART. C.U. SUB TOTAL


1 EQUIPO TECNICO 6,750.00
1.1 Arquitecto - Jefe de Proyecto mes 1.5 1 3,500.00 5,250.00
1.3 Economista mes 0.5 1 3,000.00 1,500.00
2 TRABAJO DE CAMPO 590.00
2.1 Topgrafo mes 1 0.1 1,500.00 150.00
2.2 Ayudante de topografa 1 mes 1 0.1 1,400.00 140.00
2.3 Alquiler de equipo das 1 3 100.00 300.00
3 ESTUDIOS ESPECIALIZADOS 4,000.00
3.1 Mapeo y anlisis de patologas GBL. 1 1 3,000.00 3,000.00
3.2 Estudio de Anlisis de Riesgo GBL. 1 1 1,000.00 1,000.00
4 OTROS 216.00
4.1 Impresin, fotocopias y ploteo UND. 1 1 100.00 100.00

4.2 Gastos de gestin, administrativos y otros GBL. 1 1 116.00 116.00

5 SUBTOTAL (ST) 11,556.00


6 UTILIDAD (10% DEL ST) 1,155.87
7 TOTAL 12,711.87
8 IGV (18%) 2,288.14
10 PRESUPUESTO TOTAL 15,000.00

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10.2 FORMA DE PAGO


El pago por el servicio de consultora se realizar como sigue:

Primer pago.
La Entidad cancelar el 50% del monto del valor referencial a la entrega del
Perfil para su registro en el banco de proyectos por la Sub Gerencia de estudios
y Proyectos. El pago se realizar previo informe de conformidad de la Sub
Gerencia de Estudios y Proyectos.

Segundo pago.
La Entidad cancelar el 50% del monto del valor referencial a la declaratoria de
viabilidad del perfil. El pago se realizar previo informe de conformidad de la
Supervisin y la Unidad Formuladora de Proyectos de la MPH, basado en el
informe de Viabilidad del Estudio a Nivel de Perfil por parte de la Unidad de
Programacin e Inversiones de la MPH.

11. PERFIL Y EXPERIENCIA PROFESIONAL (POR CADA UNO DE LOS


PROFESIONALES DEL EQUIPO)
11.1 PERFIL DEL CONSULTOR - ARQUITECTO
Persona natural en pleno ejercicio de sus derechos civiles o persona jurdica
constituida conforme a ley.
Estar habilitado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) del
Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, Captulo de Servicios
y/o Consultor.
Constancia de habilidad vigente en el colegio correspondiente.
Ttulo Profesional de Arquitecto con experiencia profesional no menor de 2
aos contabilizado a partir de la fecha de colegiatura.
Acreditar mnimo 02 contratos en proyectos de Inversin pblica o privada.
Experiencia laboral con trabajos de residente y/o supervisor de obras de
edificacin, acreditar 03 proyectos como mnimo.
No estar impedido para contratar con el Estado.

11.2 PERFIL DEL EQUIPO PROFESIONAL


ECONOMISTA.
Persona natural en pleno ejercicio de sus derechos civiles o persona
jurdica constituida conforme a ley.
Estar habilitado en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) del
Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado, Captulo de
Servicios y/o Consultor.
Constancia de habilidad vigente en el colegio correspondiente.

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Ttulo Profesional de Ing. Economista, Economista con experiencia


profesional no menor de 02 aos (a partir de la obtencin del ttulo
profesional)
Experiencia General en la elaboracin de Proyectos de Inversin Pblica,
como mnimo dos (02) Estudios aprobados con su constancia de
conformidad y verificado en el banco de proyectos.
No estar impedido para contratar con el Estado.

El Consultor seleccionado, ser el responsable por un adecuado planeamiento,


programacin, conduccin de estudios bsicos, diseos y, en general, por la calidad
tcnica de todo el estudio que deber ser ejecutado en concordancia con los
estndares actuales de diseo en todas las especialidades de Ingeniera relacionadas
con el estudio. Asimismo, para la construccin, plantear mtodos constructivos de
ltima generacin.
Para fines del servicio, el Consultor dispondr de una organizacin de profesionales,
tcnicos, administrativos y personal de apoyo, quienes contarn con todas las
instalaciones necesarias, medios de transporte y comunicacin para cumplir
eficientemente sus obligaciones.
Los profesionales que conformen el equipo del Consultor, que gane la buena pro,
debern acreditar los ttulos profesionales correspondientes y la experiencia necesaria
para los cargos que desempearn en el proyecto.
Todo el personal asignado al proyecto, excepto el personal asesor eventual, deber
tener dedicacin exclusiva por el tiempo y en la oportunidad sealada en la Propuesta
Tcnica de igual manera ser responsable de los trabajos realizados en su
especialidad.

12. SUPERVISIN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA REFORMULACION DEL


PIP
Luego de la suscripcin del contrato y/o orden se servicio, la Municipalidad Provincial de
Huamanga a travs de la Sub Gerencia de Gestin de Inversiones y CTI se encargarn
que el CONSULTOR cumpla estrictamente todas sus obligaciones contractuales;
asimismo, inspeccionar todas las actividades que realice el Consultor, incluyendo
archivos, mtodos de trabajo y otros sin limitacin alguna.

Adems, la Municipalidad Provincial de Huamanga a travs de la Sub Gerencia de


Estudios y Proyectos se encargar de revisar, observar y/o aprobar los informes emitidos
por el Consultor.

El Consultor proporcionar todas las facilidades necesarias a fin de que la Municipalidad


Provincial de Huamanga a travs de la Sub Gerencia de Gestin de Inversiones y CTI;
pueda llevar a cabo el seguimiento y supervisin sin limitacin alguna, tanto en campo
como en gabinete, de las actividades materia del Estudio.

En general, las indicaciones y/o recomendaciones realizadas por la institucin referida al


cumplimiento de las obligaciones contractuales sern asumidas por el Consultor, sin
lugar a reclamo.

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Una vez elaborado el estudio, el Consultor deber presentarlo a la Municipalidad


Provincial de Huamanga, dentro del plazo contratado para la conformidad respectiva del
mismo.
La conformidad del SERVICIO, no libera la responsabilidad del Consultor que elabor el
estudio, por los errores y/o deficiencias que contenga.

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