Versin : 7

PPR-01 PROCEDIMIENTO PRODUCCIN Vigencia: 29 Agosto 2012

OBJETIVO:

Definir las actividades para el adecuado desarrollo del proceso de produccin en las plantas Metalmecnica, Laminados y Siberia.

ALCANCE:

Desde la recepcin de la orden de produccin hasta el seguimiento, control y entrega del producto procesado en las plantas Metalmecanica, Laminados y Siberia a Logistica.

RESPONSABLES:

Gerente de Produccion, Direccin de Produccin Metalmecnica, Direccion Produccin Laminados, Direccion Produccion Siberia, Supervisores de Produccin, Operarios de seccion o rea y DGA

CONDICIONES GENERALES.

Las areas y/o procesos son responsables del control de cada uno sus documentos como se especifica en el procedimiento.
DEFINICIONES:
* No conforme interno. Se presenta dentro de la compaa diligenciando el formato FSC-07 No conformes Internos
* No conforme externo. Ocurre una vez ha sido despachado el producto con el formato FSC-06 reporte de producto no conforme.
Seccin o rea: Sub proceso de la planta de produccin donde se ejecutan operaciones especificas para la fabricacin de un producto.
ASPECTOS AMBIENTALES:

Para SOLINOFF posterior a la identificacin y priorizacin de impactos ambientales a travs del procedimiento PDGA-01, se identificaron los siguientes impactos con base a la actividad productiva:
* Emisiones Atmosfricas * Generacin de desechos slidos peligrosos
* Vertimientos * Consumo de recursos naturales (agua, luz)

Para el control y minimizacin de estos impactos se deben seguir las actividades del Plan de Accin ambiental vigente y del Plan de de Gestin Ambiental de Respel, as como las diferentes indicaciones del encargado del DGA y
responsable capacitado en control de riesgos ambientales de cada rea.

* En caso de emergencia, como derrame o incendio, tener en cuenta las especificaciones contempladas en el procedimiento de control a emergencias y el Plan de Gestin de respel.

* Se deben seguir las recomendaciones del DGA en diferentes temas relacionados al cuidado y conservacin del medio ambiente pertinentes al proceso de produccin.

* Se realizarn diferentes actividades de capacitacin y comunicacin al personal de produccin en temas relacionados a los impactos generados desde cada rea de produccin y de los planes de accin para controlarlos, minimizarlos
o eliminarlos, as como del uso racional de los recursos de agua y energa.

* Se deber realizar un uso adecuado de canecas y disposicin de desechos slidos producidos en la salida de cada operacin de este procedimiento de acuerdo al procedimiento de identificacin,
clasificacin y disposicin de Residuos. As mismo hacer uso del Plan de Gestin de RESPEL para el manejo especfico de Desechos peligrosos.

QU? QUIN? CUNDO? CMO? POR QU / PARA QU? DONDE?

Inicio ---- ---- ---- ---- ----

1. Recibir y verificar En la planta de laminados y metalmecanica se reciben

ordenes de produccin Director de Produccin las ordenes de produccin y planos, mediante el Para llevar control de
Planta metalmecnica,
y/o Supervisor de Diariamente control de ordenes de produccin relacionadas, el cual cuando se reciben los
laminados y siberia.
Produccin debe ser firmado. En la Planta de siberia las ordenes de pedidos de programacin
produccion llegan a travs de correo electronico.

Segn carga de produccin se asignan prioridades,

2. Planificacion de planta Director de Produccin mano de obra y turnos de cada seccin por pedidos: Garantizar entregas de
Planta metalmecnica,
y/o Supervisor de Diariamente Reclamos, Express, tiempo especial, artculos en pedidos segn el tiempo
laminados y siberia.
Produccin pequeas cantidades, compromisos y lugar de establecido.
instalacin.
En cada seccion dependiendo de la planta as:

Laminados: - Mecanizado
- Duco
- Preensamble
3. Distribuir programacin Metalmecanica: - Punzonado
de pedidos - Corte
- Doblado
- Soldadura
- Pintura
Supervisor y/o
Para indicar los proyectos Planta metalmecnica,
Encargados de Seccin Diariamente
que deben ser producidos laminados y siberia.
o Area
-Preensamble
- Ensamble
- Torno
Sillas: -Tapiceria
- Alistamiento
Reciben la programacin, y se firma el control de
ordenes.

Nota: Se puede enviar las ordenes va electronica del

caso.
4. Elaboracin de Una vez determinadas Para entregar producto de
Mediante lo indicado en las ordenes de produccin, las
produccion Operarios y Encargados Planta metalmecnica,
las prioridades de especificaciones, los planos y teniendo en cuenta cada una de acuerdo a los requisitos del
de Seccin o Area las guas e instructivos de las diferentes plantas. laminados y siberia.
produccin. Cliente.

5. Control en
proceso Mediante el diligenciamiento de los formatos Control Verificar el cumplimiento
Durante el proceso de
Operarios y Encargados Operacional, Control de Produccin, Producto No de requisitos y llevar Planta metalmecnica,
produccin del
de Seccin o Area Conforme en Proceso y teniendo en cuenta los planes registros de avance de la laminados y siberia.
producto.
de control de calidad de cada seccin o area. produccin.
6

Si este documento es impreso se considera como COPIA NO CONTROLADA

 QUE? QUIEN? CUANDO? COMO? POR QU/PARA QU? DONDE?

Mediante la verificacin de requisitos a travs de los

5
planes de control de calidad, plano, muestra de
referencia y/o especificacin tcnica del producto.
4 Durante la produccin y de manera aleatoria el
Operario de planta. Durante el proceso de Supervisor de Produccin, el Encargado de Seccin o el
6. Cumple No produccin del Auxiliar de Control de Calidad, deben verificar algunas
Procedimiento Garantizar que el producto
los de producto no producto. de las piezas producidas y dejar evidencia en el Control Planta metalmecnica,
requisitos? sea conforme con los
conforme Operacional de la seccin. laminados y siberia.
requisitos del Cliente.
Durante el proceso de La verificacion la hace el operario y se hace la
Ingenieria y diseo esamble del producto validacion para producto especial con ingenieria y
diseo.
En caso de detectar producto que no cumple los
S requisitos, se debe realizar lo descrito en el
procedimiento de producto no conforme.

Actividad de alistamiento:

7. Almacenamiento y - Operarios de enpaque y alistamiento

proteccion del producto Supervisor de - Despues de procesado el producto
Produccin, Encargados Despus de procesado - Se realiza el proceso de Alistamiento y Garantizar la entrega del Planta metalmecnica,
de Seccin y/o el producto. empaque de los productos de acuerdo el procedimiento producto para el despacho laminados y siberia.
Operarios. de preservacin del producto.
- Para realizar la entrega de los productos al rea de
despachos.
- Zonas de alistamiento y empaque.
Se informa el grado de avance de produccin, novedades y
soluciones a los problemas existentes. Por medio de
formatos que controlan el avance de los productos en cada
una de las plantas
LAMINADOS:
- FPR-04 Identificacin producto en planta.
- FPR-05 Control de produccin Laminados
- FPR-16 Control de produccin de pintura Duco.
- FPR-18 Traslado desde planta de Laminados
- FPR-22 Registro de Corte-Prensa y Fresado
- FPR-23 Registro Canteo-Duco-Alistamiento
8. Seguimiento y conrol de la - FPR-24 Control de Humadad para tableros Aglomerados
produccin y maderas
- FPR-25 Inspeccion Calidad Pintura Duco Continuar con la
Director de Produccin
METALMECANICA: produccin, aclarar dudas y Planta metalmecnica,
y/o Supervisor de Diariamente
- FPR-01 Control de Produccin Metalmecanica reportar avance a otras laminados y siberia.
Produccin. - FPR-02 Control de Celda reas de la compaa.
- FPR-03 Control de Reclamos
- FPR-13 Reporte de producto terminado.
- FPR-15 Control de Produccin Punzonado
- FPR-26 Control Operacional Metalmecanica
SILLAS:
-FPR-13 Reporte producto terminado
-FPR-19 Remisin Planta Solinoff Siberia
-FPR-20 Control de produccin planta Solinoff Siberia.
-FPR-29 Check List de Sillas

Superivor y/o Cruce de informacin de los procesos de produccin,

9. Comit Produccion Revisar los compromisos de
encargados de seccion Cuando se requieran planeacin, suministros y logistica.dejando un acta Sala de Reuniones
entrega de pedidos.
o area. como registro de la reunion.

10. Informe de Gestin de Anlisis y evaluacin de

produccin Gerente de produccion Gerencia e informar
Mensualmente Elaborando informe de produccin mensual Oficina de Produccin
y Director Produccin. mejoras y oportunidades
de mejora.

Fin ---- ---- ---- ---- ----

Naturaleza del Cambio Versin Aprob FECHA

NA 0 Representante Gerencia 15-Apr-05

Cambio
Unir la portada del procedimiento con el procedimiento. Incluir la tabla de control de formato por union de
de modificacin Cambio de formato por union de 1 Representante Gerencia 12-May-06
Redefinicin del procedimiento, se incluye control en proceso y se anexa portada y descripcin y cambio de portada y descripcin y cambio de
procedimiento de producto no conforme logo por fusion de Archimovil y logo por fusion de Archimovil y
2 Gerente de produccin 22-Oct-07
Se unifican los procedimientos de Metalmecanica y Laminados, se reorganizan Solinoff.
actividades. Solinoff. 3 Gerente de produccin 31-Jan-08
Ajustes al proceso actual 4 Gerente de produccin 1-Sep-08
Inclusin de aspectos ambientales 5 Gerente de produccin 17-Mar-10
Incluye la planta de Siberia 6 Representante Direccion 30-Nov-10

Se incluyen los formatos que se manejan en cada planta de produccin con el fin de verificar el control de los productos de la produccin 7 Representante Direccion
29-Aug-12

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