CARACTERSTICAS DEL EVENTO

Evento: Campamento Nacional de Patrullas

(CANAPAS)

Unidad: Tropa

Nivel: Nacional

Periodo vacacional escolar

Fecha:
Detalles en el calendario anual de los CIP.

La evaluacin de la experiencia de Eventos Nacionales de Patrullas,

Jamborees, Encuentros de Barras Blancas, CANAPAS anteriores.
Recomiendo que (en el Jamboree) no dejemos que nuestros jvenes se
contenten con el mero hecho de acampar con jvenes de otras naciones,
Justificacin: sino que los alentemos para que usen cada minuto del breve tiempo que
estn all para conocer, y del conocimiento pasar a la amistad con sus
hermanos Scouts, sus futuros compaeros en el mundo. As, cada muchacho
debiera salir del Jamboree con una nueva responsabilidad, dirase la de un
apstol, de llevar a su distrito un mensaje de paz y buena voluntad.
Baden-Powell, Revista Jamboree, julio de 1929

CANAPAS
Campamento Nacional de Patrullas es la oportunidad que tienen las y los
scouts del pais, para reunirse en un evento multitudinario al aire libre
durante varios das.
Es una secuencia de los CAREPAS que incentivan la vida de patrulla al
aire libre, as como la hermandad scout, en la maxima concentracion de
Descripcin: jvenes del escultismo venezolano.
Se desarrollarn objetivos especficos tomando en cuenta el contexto
particular en el que se realiza el evento, por ejemplo, la situacin social y
cultural del pas, la experiencia y preparacin de la regin anfitriona.
Para sacar partido de la dimensin nacional y local de tal evento, se debe
dar atencin especial a los objetivos relacionados con la comprensin
intercultural y la cooperacin.

Frecuencia: Cada cuatro (4) aos

Campamento: Ocho (8) das y siete (7) noches como mnimo de

Duracin: acampada.
Comprende un proceso de 24 meses de preparacin

2 de 27 Direccin Nacional
 Adolescentes entre los 11 a 16 aos de edad, de sexo masculino y
Participantes: femenino.
Patrullas integradas por jvenes entre 6 a 9 scouts

Estos eventos contemplan actividades preliminares que buscan el contacto

Dinmica: con la comunidad y otras organizaciones con visin similar al movimiento
scout.

Modalidad: Acampado

Los scouts estarn agrupados por patrullas de 6 a 9 integrantes

Cada 4 5 patrullas conformarn una tropa
Estructura:
Entre 5 a 7 tropas formarn el subcampo
Un adulto por cada 8 jvenes, siendo la base un JT y 2 SJT

Todas las actividades incluidas en el programa del CANAPAS deben ser

concebidas para contribuir al desarrollo personal de los participantes.
Deben ser seleccionadas de acuerdo con los objetivos educativos
Indicadores generales y especficos del programa del evento.
de xito:
Las actividades propuestas deben relacionarse en forma balanceada con
las diferentes reas del desarrollo personal, y se debe alentar a los
participantes a elegir una amplia variedad de actividades que cubran estas
mismas reas.

Cumplimiento del cronograma de trabajo establecido

Definicin de los objetivos utilitarios
Motivacion e incentivo en el desarrollo de los Cadipas y Carepas.

Criterios de Considerar el Foro Nacional de Tropa para una consulta representativa de

evaluacin: los scouts del pais.
Vivencia de la ley y la promesa, a travs de una vida de grupo rica en
responsabilidades reales.
Ambientacin acorde al marco simblico de la unidad, enmarcada en el
tema institucional del ao.

El programa del CANAPAS es la totalidad de la experiencia que viven los

jvenes durante el evento, lo cual los ayuda a alcanzar los objetivos
Consideraciones educativos generales del Movimiento Scout y los objetivos especficos de
especificas: tal evento.
El programa del CANAPAS se implementar utilizando el Mtodo Scout en
ACCIN tal como se lo aplica en el rango de edad involucrado.

Programa de Jvenes 3 de 27
El programa del CANAPAS se concibe para los jvenes que participan en el
evento. La organizacin del programa debiera permitir a los animadores
adultos cumplir su tarea de ayudar a los participantes a aprender y
desarrollarse.
Diseo, organizacin y pleno desarrollo segn los Lineamientos de
Programa para los CANAPAS.

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PRESENTACIN

Felicidades, pues, al estar leyendo este instructivo das un paso

interesante en resaltar tu compromiso con la juventud venezolana.
Esta gua para el diseo de eventos multitudinarios te orientar en el
bosquejo, planificacin, ejecucin y evaluacin del mismo; siendo este
ltimo paso, el que permitir conocer cunto habremos logrado de lo
proyectado inicialmente.
Este documento es producto del trabajo conjunto de un grupo de
personas, que durante su experiencia scout han hecho aportes significativos
y afanados para afinar su contenido y presentacin.
El instructivo comprende espacios, en unos para ser llenados. En
otros, invita a la consulta de documentos y bibliografa de la Asociacin de
Scouts de Venezuela para la comprensin de algunos temas. La informacin
se estructura de manera progresiva para facilitar el desarrollo del
instructivo.
Las reas estratgicas de programa de jvenes, recursos adultos,
gestin institucional, desarrollo financiero, administracin y
comunicaciones; disponen de unas polticas e instrumentos para la
proyeccin del escultismo en la comunidad las cuales anexamos al final; con
orientacin al conocimiento y uso de los formatos necesarios para una
gestin exitosa.
Nuevamente reiteramos tu importante labor en asumir con
responsabilidad el desarrollo de eventos multitudinarios. Esperamos que
estas pginas te permitan dar una renovacin al trabajo que realizas,
descubrir otras ideas y hacer tu tarea cada da con entusiasmo, sumndote a
los 28 millones de personas que construyen un mundo mejor.

Direccin Nacional
Programa de Jvenes

Programa de Jvenes 5 de 27
CONSIDERACIONES Generales
1. Todas las actividades de los ciclos institucionales estn abiertas a la participacin de otras
organizaciones juveniles que compartan intereses por la niez, la adolescencia y juventud
venezolana; contemplando previamente, alianzas en pro del crecimiento y beneficio mutuo.
2. Propuesta de los consejos o asambleas de unidad sobre las expectativas del evento,
involucrando as a los jvenes en el diseo, ejecucin y evaluacin del evento.
3. Considerar los informes tcnicos y administrativos, as como la planilla de eventos
multitudinarios, para considerar las recomendaciones y logros, de ediciones pasadas, en la
organizacin de eventos.
4. Designar el asesor del evento, segn el reglamento vigente de
Reglamento de Asesores de Eventos 2009.pdf
5. Establecer el cronograma de trabajo segn la fecha establecida en el Calendario de los CIP
del ao vigente.
6. Relacionar las actividades, insignia, lema, ambientacin entre otras, con el tema
institucional del ao, descrito en el instructivo general de los CIP del ao en curso.
7. En caso de que el evento se realice en alguna fecha conmemorativa, o cercana a ella este
motivo debe ser tomado en cuenta para la actividad, pudiendo estar expresado en la
ambientacin que se defina dentro del manejo de los marcos simblicos de la unidad.
8. Establecimiento de cuota segn la poltica nacional de finanzas para eventos scouts.
9. Cuidar la normativa de las comunicaciones electrnicas segn la:
gua tcnica para las comunicaciones electrnicas.pdf
10. Emitir certificado de participacin, segn el documento de.
imagen oficial de certificados scouts.pdf
o Acreditando las noches al aire libre, as como las horas y crditos de las acciones
comunitarias pertinentes, a cada uno de los participantes.
11. Informe tcnico del evento ser el resultado de completar la informacin del presente
instructivo.
12. Evaluacin de la gestin de los adultos, segn los acuerdos y designaciones en el
compromiso.
13. Reporte del evento a la Direccin Nacional de Programa de Jvenes a travs de la Planilla
de Eventos Multitudinarios.
pem.doc
14. Considerar la poltica nacional de las reas, relativas a eventos multitudinarios.

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ORGANIZACIN
Requerimientos
Describa brevemente un anlisis situacional de las necesidades que manifiesten las unidades
(manadas, tropas o clanes) participantes as como los requerimientos institucionales del nivel
(distrito, regin, o nacional) de organizacin.
Considerando:
Anlisis de la situacin actual.
Conocer cmo se est en el momento actual (fortalezas y debilidades) y determinar cmo se
quisiera estar (lo optimo).
Determinar las causas de los problemas y las limitaciones que se tienen (Tiempo, recursos,
etc.)
Conocer las necesidades.
A continuacin describa su anlisis situacional con relacin al evento:

Programa de Jvenes 7 de 27
Objetivo general
Redactar el objetivo general que pueda dar respuesta a las necesidades expuestas por los
dirigentes, consejos de unidad y asambleas de clan, respetando las caractersticas esenciales del
evento, teniendo presente el tema institucional del ao.

Objetivos especficos
Los objetivos especficos deben definirse en atencin a las necesidades propias de los participantes
dentro de los grupos participantes, lo cual merece un permanente diagnstico. Aqu resulta de
gran utilidad revisar conclusiones de las actividades anteriores.
Los objetivos especficos deben guardar estrecha relacin con el tema institucional que tenga en
marcha la Asociacin.
A continuacin describa los objetivos especficos, que permitan alcanzar el objetivo general.
Consideran que debe usar los verbos en tiempo infinitivo, especficos y concretos.
Obj. Especfico 1

Obj. Especfico 2

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Obj. Especfico 3

Metas.
Las metas sern los indicadores que nos permitirn medir cuanto deseamos lograr, vinculado con
los objetivos planteados en cada uno de los objetivos especficos, siendo estos medibles,
alcanzables, y evitando las ambigedades.
Meta: Obj. Especfico 1

Meta: Obj. Especfico 2

Meta: Obj. Especfico 3

Programa de Jvenes 9 de 27
PLANIFICACIN
Accin y efecto de anticiparse a las tendencias y definir las acciones para el logro de un objetivo
preestablecido.
Es muy importante que se tenga claro que la planificacin implica sealar las directrices, establecer
a donde se quiere llegar, mientras que la programacin es el aspecto de la planificacin en el cual
se define cmo hacerlo, los responsables y los tiempos.

Curso de accin.
Una vez fijadas los objetivos y metas, determinar el curso de accin para lograr cada una
de ellas, es decir, las diversas acciones sistemticas para lograr lo acordado.
A continuacin presentamos un plan de trabajo referencial, considerando los aspectos
generales de las reas, para orientar el plan de accin.
Los asistentes de programa de jvenes conjuntamente con los motivadores estn a
disposicin en la orientacin y diseo del plan de trabajo.

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Orden Descripcin Responsable Semanas Actividades Previas
Nivel de la estructura
1 Nombramiento del jefe de campo o asesor del evento.
correspondiente.
2 Nombramiento del staff central Jefe de campo

11 Definicin de las normas generales del evento Jefe de campo

3 Fijar cronograma del evento Staff central

5 Bsqueda, seleccin y eleccin del lugar Administrador

12 Elaboracin del presupuesto general Administrador

17 Definir el sistema y suministro de alimentos y materiales Administracin

Divisin del terreno:
- rea de subcampos (rutas, aldeas, comunidades).
19 Administrador
- rea de programa.
- rea de servicios.
23 Cuota Administrador
25 Proceso de inscripciones Administrador
Determinar los servicios internos (necesarios):
- Agua potable.
- Recoleccin de basura.
28 Administrador
- Estacionamiento.
- Baos y duchas.
- Otros.
22 Presupuesto actualizacin Administrador
Diseo y seleccin de logos, insignias, canciones, lemas y otros
7 Comunicaciones
elementos inherentes a la imagen del evento.
Promocin a travs de los medios del impacto del evento en las
26 Comunicaciones
comunidades.
14 1 Circular a los participantes. Comunicaciones
N Descripcin Responsable Semanas Actividades Previas
2 circular a las patrullas:
- Cuota.
- Planilla de inscripcin.
- Proceso de inscripcin.
- Programa general.
24 Comunicaciones
- Equipo recomendado.
- Caractersticas del lugar.
- Requerimientos para el programa.
- Normas del evento.
- Das de visita (si lo requiere).
Invitacin a las autoridades civiles y scouts, as como a los medios
26 Comunicaciones
de comunicacin,
13 Campaa de venta del evento y consecucin de bienes. Desarrollo financiero

4 Diagnostico, fijar objetivos y metas especficos del evento. Jefe de programa

6 Definicin de la ambientacin Jefe de programa

8 Preparacin del programa Jefe de Programa

9 Establecer perfil de los participantes. (jvenes y adultos). Jefe de programa

15 Censo de jvenes y adultos al corte del 31 de marzo. Operaciones

Estructura del evento, (pequeos grupos, subcampos) segn el
15 Operaciones
censo.
Informar a los centros asistenciales y autoridades competentes de
27 Operaciones
la zona.
10 Establecer perfil del staff Recursos adultos

12 de 27 Direccin Nacional
 N Descripcin Responsable Semanas Actividades Previas
16 Eleccin de los jefes de subcampo (aldeas, rutas, comunidades). Recursos adultos
Jefes de subcampos
18 Staff por subcampos y unidades
Recursos adultos
Definir y conformar sistema de servicios:
- Comunicaciones
- Enfermera
20 - Intendencia de materiales y alimentos Logstica
- Seguridad
- Comedor
- Servicios generales
21 Definicin del programa final del evento Jefe de programa
22 Presupuesto actualizacin Administrador
EVENTO desarrollo: coordinacin sistemtica de las reas para la
29 Jefe de Campo
ejecucin eficiente del evento.
Agradecimientos a los entes colaboradores, personalidades de la
21 Jefe de programa
comunidad.
Consejos y asambleas
30 Evaluacin por reas, participantes y nivel de supervisin.
respectivas.
31 Evaluacin staff central. Jefe de campo
Desarrollo de informes tcnicos por reas, segn lo acordado en
32 Staff Central.
el compromiso.
Postulacin a reconocimientos a miembros del equipo y
33 Recursos adultos.
colaboradores que lo ameriten.
34 Presentacin de la gestin al nivel supervisorio respectivo. Jefe de Campo.

Programa de Jvenes 13 de 27
PROGRAMA
Asignar tiempo, responsable y recursos para cada actividad.
Debemos referir a la metodologa del MIRE que los participantes deben dominar del Nivel
Intermedio.

Objetivos Educativos
En ningn caso estos objetivos pretender ser absolutos, si las caractersticas y necesidades de los
participantes requieren plantear objetivos adicionales, esto es completamente vlido y necesario.
Los objetivos planteados corresponden a la malla de Objetivos Intermedios del Proyecto Educativo
del Escultismo Venezolano.
Corresponde al staff de programa, apoyados por los especialistas, determinar que objetivos se
adaptan a las edades caractersticas y necesidades de los participantes en la actividad. Todo
depender de las caractersticas y madurez de los involucrados; los dirigentes de unidad conocen
bien a sus dirigidos y podrn discernir como utilizar estos objetivos. As mismo, estamos
conscientes que todos los objetivos propuestos no pueden ser atendidos a la vez en una sola
actividad.
Indique a continuacin, al menos dos (2) objetivos educativos por cada una de las reas.

Objetivos educativos.

Conciencia ecolgica:

Programa de Jvenes 15 de 27
 Identidad Nacional:

Preparacin para el trabajo:

Objetivos Utilitarios
Determinan los conocimientos y las habilidades prcticas que dispondrn los participantes, para el
buen desempeo de los mismos en las actividades que pretende el evento.
Estos objetivos sern planteados por el equipo de adultos que prepara el Programa de la
actividad, tomando en cuenta las caractersticas, necesidades y madurez, de las nias y nios que
participaran en la actividad as como, Geografa, Historia, Clima, Poblacin y Tradicin de la
comunidad.
Obj. Utilitarios.

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Ambientacin:
Describa brevemente el escenario de cmo se llevar a cabo el clima educativo, considerando
la nomenclatura, indumentaria, jerarqua segn la estructura de la unidad, de manera entusiasta
que motive a la participacin de jvenes y adultos.

Programa de Jvenes 17 de 27
Entendamos por nomenclatura como un listado de nombres:

MANADA TROPA CLAN

Campo Territorio Campo Campo
Subcampo Aldea Subcampo Comunidad
Unidad Manada Tropa Clan
Pequeo grupo Seisena Patrulla Equipo
Individuo Lobato / Lobezna Scout Rover

A continuacin describe la nomenclatura del evento, segn la ambientacin.

Nivel Ambientacin
Campo
Subcampo
Unidad
Pequeo grupo
Individuo

Actividades.
Estas son las acciones concretas donde se llevarn a cabo los objetivos especficos que nos
permitirn lograr en mayor medida las metas planteadas y satisfacer las necesidades o expectativas
de los involucrados. As mismo las actividades materializan en conglomerado de acciones de todas
las reas operativas.
Su ejecucin estar enmarcada por el mtodo scout en accin principalmente, guardado en todo
momento relacin estrecha con la vida de grupo de la unidad.

Ver formato ficha reme.

Rueda de los servicios

Aqu se establecen las diversas tareas que contribuyen al buen ambiente y desempeo colectivo de
la actividad al aire libre o de convivencia grupal en eventos, en las reas de:
Servicio: se encargar de la ceremonia de bandera, ser el pequeo grupo. Lleva consigo
el equipo de primeros auxilios de la unidad y esta alerta para las necesidades de
la unidad.
Peridico: se encarga de resaltar las ancdotas del da de una manera alegre y jocosa
enmarcado todo dentro de la ley scout, as como de la evolucin de la jornada
contemplando todo en la jornada del dia.

18 de 27 Direccin Nacional
Ambientacin: vela por el buen trato y ambiente en el grupo cuidando y resaltando la prctica
positiva de la ley y la promesa insistiendo en una reflexin, en el da.
Logstica: responsable por el cuidado, traslado, instalacin y recoleccin de los equipos y
materiales usados por la unidad, as como de los espacios de uso comn, patio
de bandera, baos y duchas, comedor entre otros.
Esto busca generar responsabilidades reales y sentido de pertenencia, con las actividades propias
de cada una de las unidades, en actividades de ciudad como al aire libre.

Programa modelo.
Este programa sugerido que facilitar la orientacin de mucho de lo expuesto anteriormente.
Modular: Donde los participantes rotan y disfrutan de la misma actividad, en cada uno de los
subcampos, aplicando el programa siempre el mismo staff.
Variado: Actividades distintas entre un subcampo y otro, alcanzando los mismos objetivos
entre los subcampos.
Mixto: Se vale de las caractersticas principales de las modalidades anteriores. Siendo
modular en las actividades de carcter tcnico y las variadas propias de cada

Criterios de evaluacin.
Estos estn determinados por la direccin nacional de programa en lneas generales, considerando
los estndares de calidad en las unidades. As mismo los diseadores de las actividades debern
establecer los indicadores de logro que permitirn calificar el desempeo de los participantes
segn los objetivos y metas planteados.
Establecer criterios de Evaluacin.
Fijar antes de la ejecucin los criterios a cumplir para que la actividad obtenga los distintos
rangos de evaluacin, ejemplo asistencia = si asiste sobre el 90% es excelente, el 80% =
Bueno, el 60% = Regular, menos del 50% = deficiente.

Programa de Jvenes 19 de 27
RECURSOS ADULTOS
Estructura del evento
Todo evento multitudinario por muy sencillo que parezca, debe considerar tareas oportunas en su
diseo, para alcanzar un buen desempeo deben preverse y garantizar ciertas acciones. Estas
acciones pueden estar enfocadas en la seleccin de los adultos competentes, recursos y materiales
para la gestin general, promocin y difusin en la comunidad, acciones financieras para el
arrendamiento y pago de insumos necesarios entre muchas otras.
A continuacin te presentamos un cuadro para ubicar a los responsables por reas del evento.

CARGO DIRIGENTE CAPACITACIN DATOS CONTACTO

:
Jefe de Campo o
Asesor del Evento :
:

:
Jefe de Programa :
:

:
Administrador :
:

:
Recursos Adultos :
:

:
Desarrollo
Financiero :
:

:
Gestin
Institucional :
:

:
Comunicaciones :
:

:
Operaciones. :
:

Perfil del adulto

Sexo: Masculino o femenino.

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Ocupacin:
Ocupacin: Ser responsable en la conduccin del hogar, estar estudiando o trabajando en
un cargo fijo estable y reconocido.
Responsable: Cumplir con las obligaciones que le corresponden a nivel familiar, social, laboral
o educativo.
Disciplinado: Demostrar que cumple las normas de las instituciones a las cuales pertenece.
Cualidades y
Aptitudes: Ser reconocido en su comunidad como una persona; Seria, honesta,
responsable, con moralidad, estable en su relacin familiar y con antecedentes
confiables.
Proyectar una imagen positiva de prestigio y ecuanimidad, que asegure una
buena influencia en los miembros del Grupo.
Tener buena presencia; Vestir adecuadamente segn la ocasin y el lugar, ser
aseado.
Capaz de administrar recursos humanos, materiales y financieros.
Tener sentido de la cooperacin y del servicio.
Sereno, alegre y jovial.
Capaz de trabajar en equipo.
Capaz de comunicarse adecuadamente.
Deseo de superacin; Querer progresar, realizar nuevas tareas que impliquen
alcanzar y lograr objetivos y metas.
Disposicin para tomar como norma de vida la Ley y la Promesa Scouts.

Descripcin de cargos
Jefe de Campo:
Campo: es el responsable director de la organizacin y coordinacin de todas las reas
para el desarrollo del evento.
Jefe Programa: responsable de llevar toda la parte educativa y actividades del evento.
Recursos adultos: seleccin, capacitacin y evaluacin de los adultos necesarios para el desarrollo
ptimo del evento, estableciendo las funciones claras y niveles de competencia.
Administracin. Disea el presupuesto general, considerando los requerimientos de las reas en
todo el proceso del evento, as como la gerencia de los bienes y recursos del
evento.
Gestin
Institucional: Determina las alianzas y acuerdos con otras organizaciones, empresas o
fundaciones que permitan el desarrollo de los objetivos a travs de las metas
establecidas.
Comunicaciones: Comprende todo lo relativo a la promocin interna y externa del evento,
considerando sobre todo la imagen educativa del movimiento scout en la

Programa de Jvenes 21 de 27
 comunidad, vinculado directamente con los principales medios de
comunicacin, prensa, radio, TV, entre otras.
Operaciones: Define la estructura y normativas operativas de participacin de jvenes y adultos
con relacin al propsito del evento.

Ms detalles en los documentos:

Instructivo para Organizar Campamentos.
Perfiles y descripciones de Cargos.

Compromiso
Es el acuerdo institucional entre los responsables de reas con la Asociacin de Scouts de
Venezuela, a travs de las personas designadas para tal fin, que orientar en principio las acciones
inherentes al cargo asumido y las atribuciones que implica el desempeo del mismo.
Este compromiso estar estructurado en tres (3) aspectos fundamentales:
Logros que se persiguen alcanzar en el evento a travs de su cargo o funcin.
De la direccin del rea o nivel correspondiente.
o Del desarrollo o cumplimiento de las funciones y atribuciones.
o Del diseo y planificacin de la gestin pertinente al cargo o nivel de desempeo.
Recursos y apoyos que le sern suministrados para el cumplimiento de la labor.

Ver formatos y modelos de compromisos.

22 de 27 Direccin Nacional
EVALUACIN
Es el proceso que nos ayudar a determinar los alcances, aprendizajes y capitalizacin de logros
en la asociacin, segn el nivel de desarrollo (distrital, regional y nacional), as como las
recomendaciones para ediciones futuras del evento.
La evaluacin trae consigo las ventajas de:
Verificar en que medida se cumplieron los objetivos al finalizar el evento el evento.
Determinar si la organizacin y el contenido del evento, dio respuestas a las necesidades y
expectativas de los participantes.
Facilitar el aprendizaje a travs de la experiencia, lo que permite ajustar o modificar los
futuros eventos (recomendaciones).
Apoyar el desarrollo y comunicacin del trabajo realizado por los organizadores
(aprendizajes).
Proporcionar informacin cuantitativa y cualitativa que pueda utilizarse en informes anuales
de gestin de las direcciones nacionales.
o Nmero de personas invitadas, nmero de participantes, nmero de temas, y
documentos desarrollados, entre otras.
Aspectos tcnicos (evento).
Responde a lo propio del evento en cuanto al desempeo del programa, logstica, gestin,
administracin, comunicaciones y de los participantes (jvenes y adultos). Considerando
para ello lo definido en logros por la organizacin del evento
Porcentaje de logro de los indicadores de gestin.
Los indicadores de gestin, son los aspectos caractersticos que mantiene la identidad o
propiedades del evento y que son claramente observables y ponderables, segn lo
establecido en la ficha tcnica del evento.
Desempeo de labores (adultos).
Estar determinado por el porcentaje de logro, segn lo establecido en el compromiso
inherente al cargo o funcin, en dos aspectos.
o Autoevaluacin.
o Supervisor inmediato.
Conclusiones de los criterios de evaluacin.
Estos nos permite apreciar en que medida se obtuvieron los logros considerando la
siguientes escalas:
Cualitativo Cuantitativo
o A mejorar 1 pto. representa el 25% de alcance.
o Regular 2 pts. representa el 35% de alcance.
o Bueno 3 pts. representa el 50% de alcance.
o Muy bueno 4 pts. representa el 75% de logro.
o Excelente 5 pts. representa el 100% de logro.

Programa de Jvenes 23 de 27
RECOMENDACIONES
Las recomendaciones y sugerencias que puedan hacer, estarn orientadas en el mejoramiento de
la calidad de los eventos, organizacin, ejecucin y evaluacin.

A los participantes.

A los Consejos de Grupo.

A nivel (distrito, regin o nacional)

24 de 27 Direccin Nacional
A la Direccin Nacional de Programa de Jvenes.

Al Instructivo del evento.

Programa de Jvenes 25 de 27
Anexos
Formatos
Planilla de inscripcin (jvenes y adultos).
Currculo scout (plantilla).
Planilla de Eventos Multitudinarios (PEM)
Formatos de compromisos (responsables de reas)
Formato de autorizacin
Formato administrativo (presupuesto y reporte).
Formato Reme
Formato lista de materiales
Modelo nota de prensa.

Referencias bibliogrficas
Desde que se empieza a elaborar el trabajo de investigacin, y mucho antes de empezar a
escribirlo, el investigador se ve en la necesidad de indagar e investigar acerca del tema que se va
a estudiar. De este modo las referencias bibliogrficas son un requisito indispensable en todo
trabajo, a continuacin te sealamos algunas utilizadas en la elaboracin del presente material,
as como de consulta rpida.
CIP (calendario vigente)..............................................................................(documento).
Objetivos intermedios.................................................................................(documento).
Estrategia de adelanto progresivo................................................................(documento).
Adelanto progresivo (manada, tropa, clan)...................................................(documento).
Seniat-Deduccin de impuesto sobre la renta ........................................................(carta).
Instructivo para Organizar Campamentos ....................................................(documento).
Perfiles y descripcin de cargos ...................................................................(documento).
PJ-Gua de procedimientos administrativos...................................................(documento).

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__________________________ Proteccin de nuestra marca

La Proteccin de nuestra marca es tarea

de todos, este logotipo, es la marca
institucional del Movimiento Scout. Est
compuesto por el emblema Scout Mundial
(La Flor de Lis), la palabra SCOUTS
(nuestro nombre es nuestra fama), y nuestra visin Construir un Mundo Mejor
(Nuestra gran idea).

Este logotipo est protegido por tratados internacionales de proteccin de la

propiedad intelectual. Su uso no autorizado es un acto de robo. Cada miembro
del Movimiento debe asumir responsabilidad y ayudar a preservar su identidad.

Para mayor informacin contactar al:

Centro de Servicio Scout Nacional

Direccin Nacional de Programa de Jvenes
Caracas Venezuela.
Telf.: (+58-212) 551.4646/4664
Fax: (+58-212) 551.4691.
E-mail: programa@scoutsvenezuela.org.ve
Web: www.scoutsvenezuela.org.ve

Versin Oficial
(Noviembre - 2008)

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