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Observaciones
Incluye 6 hojas
1 Qu es un Balance? Qu es?
2 Estructura del Balance Estructura
3 Ordenacin del Balance Ordenacin
4 Puntos bsicos (a) Puntos bsicos
5 Puntos bsicos (b) Puntos bsicos
6 El Balance del PGC ESPAOL vigente - Esquemtico Esquema PGCE
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QU ES UN BALANCE?
El Balance es un estado contable que refleja la situacin de la empresa en un momento determinado, es lo que denominamos
"Balance de situacin". Esta situacin, se resume en cuatro grandes grupos:
1- Bienes: lo que la empresa tiene en "propiedad".Por ejemplo: Locales, maquinaria, licencias, dinero, etc.
2- Derechos: lo que le deben a la empresa. Por ejemplo: Cuentas de clientes pendientes de cobro.
3- Obligaciones: las deudas de la empresa. Por ejemplo: Cuentas pendientes de pagar a proveedores, prstamos, etc.
4- Patrimonio: El capital (fondos invertidos en la empresa por los socios), las reservas (beneficios que los socios han decidido no
retirar), los beneficios an no "repartidos"... menos las prdidas (si las hay), es lo que denominamos Patrimonio Neto.
El balance de situacin refleja el estado de estos 4 grupos a una fecha determinada y se ordena en dos "partes":
(1) ACTIVO
(2) PATRIMONIO NETO y PASIVO.
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QU ES EL ACTIVO, EL PASIVO Y EL PATRIMONIO NETO?
El ACTIVO refleja lo que la empresa TIENE (bienes y derechos).
El PASIVO refleja lo que la empresa DEBE (obligaciones).
El Patrimonio Neto refleja la "riqueza" (capitalizacin) de la empresa a travs de sus capitales y sus resultados o, lo que es lo
mismo, la diferencia entre lo que tiene (el activo) y lo que debe (el pasivo).
POR EJEMPLO
BIENES DEUDAS
La maquinaria la adquiriste con un leasing (que debes)
El mobiliario lo compraste en parte con un prstamo
los adeudas al proveedor
DERECHOS PATRIMONIO NETO
Los artculos que has vendido en parte con el capital inicial
y an no has cobrado
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RESUMIENDO - BALANCE DE SITUACIN
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Entender el Balance 2 ESTRUCTURA del BALANCE
1
ESTRUCTURA DEL BALANCE
No existe un formato universal de balance y hay formas bastante distintas segn los pases, no obstante se trata de diferencias de
"forma" pues, en el fondo, todos pretenden representar lo mismo: la situacin patrimonial de la empresa.
A nivel general los balances se estructuran:
INMOVILIZADO NO CORRIENTE
Inmovilizado inmaterial Inmovilizado intangible ACTIVO FIJO
Inmovilizado material Inmovilizado material (activo inmovilizado - no corriente)
Bienes y derechos que permanecern en la
Inmovilizado financiero Inversiones inmobiliarias empresa ms de un ao
(otros) Inversiones financieras LP
(otros)
CIRCULANTE CORRIENTE ACTIVO CIRCULANTE
Existencias Existencias (activo corriente)
Bienes y derechos que permanecern en la
Realizable Realizable
empresa poco tiempo (un ao o menos).
Disponible Disponible
En Chile (y otros pases) el balance se ordena: En USA, GB y otros pases el balance se ordena al
De menor a mayor disponibilidad (arriba el revs: De mayor a menor disponibilidad (arriba el
inmovilizado, abajo el circulante) y de menor a mayor circulante, abajo el inmovilizado) y de mayor a menor
exigibilidad (arriba el capital, abajo las deudas exigibles exigibilidad (arriba las deudas exigibles a ms corto
a ms corto plazo) plazo, abajo el capital)
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Entender el Balance 4 Algunos PUNTOS BSICOS (a)
= PATRIMONIO NETO
ACTIVO = PATRIMONIO NETO + PASIVO.
ATENCIN ESPECIAL A:
CAPITALIZACIN DE LA EMPRESA: La empresa debe disponer del capital
Capital + Reservas CAP LIQ suficiente para cubrir (si las hay) las prdidas acumuladas y mantener cierto
+ o - Resultados ratio respecto al capital y-o el total de la deuda (ver legislacin del pas) .
PASIVO (deudas) LIQUIDEZ: En general, las mayores dificultades de una empresa provienen
de la incapacidad de hacer frente a sus pagos. Revisa y compara siempre el
Exigible LARGO PLAZO
circulante con el exigible a corto.
Pasivo no corriente
Exigible CORTO PLAZO
Pasivo corriente o circulante
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Entender el Balance 5 Algunos PUNTOS BSICOS (b)
PATRIMONIO NETO En esta situacin, las deudas al corto con proveedores y acreedores son
ACTIVO FIJO
mayores que los saldos de clientes y de la tesorera. No se puede hacer
PASIVO (Deudas) frente a los pagos de la deuda... Ten en cuenta que en muchos casos
Exigible a LARGO PLAZO las "dificultades puntuales" que tienen las empresas para afrontar sus
pagos provienen de un FM insuficiente. ES MUY RECOMENDABLE
PASIVO (Deudas) favorecer polticas que incrementen el circulante y generen FM.
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2 Parte: PLANTILLAS de BALANCE (PGC 2007)
Esta seccin te explica el contenido del balance (PGC) e incluye una plantilla simple
Ten en cuenta:
- Los comentarios hacen referencia al PGC que tiene algunas diferencias con el PGC " normal" (grandes empresas).
- La plantilla es genrica y muy simple, es para que confecciones tu propio balance, con la estructura que prefieras.
Incluye 2 hojas