Usted se ha identificado como User491 User491

Tuesday, 09 February 2016

Pgina Principal Mis cursos PMP General Examen 12 Adquisiciones Revisin del intento 1

Comenzado el Tuesday, 9 de February de 2016, 08:08

Navegacin por el Completado el Tuesday, 9 de February de 2016, 08:22
cuestionario Tiempo empleado 13 minutos 55 segundos
1 2 3 4 5 6 7 Puntos 8,00/15,00
Calificacin 53,33 de un mximo de 100,00
8 9 10 11 12 13 14 Comentario No aprobaste
15
Mostrar una pgina cada vez
Pregunta 1 La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora Actuarial para que realice
Finalizar revisin Incorrecta
un fondo de jubilacin y pensin en funcin de la antigedad del personal
de la Empresa MDZ. La Consultora ha fijado honorarios de $180 por hora
Punta 0,00
sobre 1,00
mientras dure el proyecto. Qu tipo de contrato han firmado las partes?

A. Costo ms porcentaje del costo
B. Precio fijo ms incentivo
C. Por tiempo y materiales
D. Costo ms honorario fijo
 Los honorarios por hora son un buen ejemplo de contratos por tiempo y
materiales.
La respuesta correcta es: Por tiempo y materiales

Pregunta 2 Usted ha sido nombrado Director de un proyecto relacionado con la

Correcta
construccin de naves aeroespaciales. Cul de los siguientes enunciados
ser lo que MENOS realice durante la gestin de las compras y suministros
Punta 1,00
sobre 1,00
de ese proyecto?

A. Administrar el contrato y sus cambios
B. Asegurar que el contrato incluya todos los requerimientos del
proyecto
C. Brindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones de
mitigacin de riesgos

D. Redactar el contrato

"Redactar el contrato" es falso, en grandes proyectos eso lo realiza el

departamento de contrataciones. Todos los otros tems son verdaderos.
La respuesta correcta es: Redactar el contrato

Pregunta 3 Un proyecto est llegando a su cierre anticipado por falta de

Correcta financiamiento y el director del proyecto est haciendo un listado de las
actividades que debe realizar para cerrar definitivamente el proyecto. Las
Punta 1,00
sobre 1,00 siguientes acciones forman parte del cierre del contrato, a EXCEPCIN de
________ que forma parte del cierre administrativo.

A. Recopilar lecciones aprendidas al finalizar cada fase del proyecto
B. Revisin estructurada del proceso de adquisiciones con auditoras
C. Actualizacin de registros y archivar la informacin
 D. Extender una nota escrita formal al vendedor notificando sobre la
culminacin del proyecto

"Auditoras", "Nota formal" son actividades del cierre del contrato.

"Actualizar registros" forma parte del cierre contractual y administrativo.
"Recopilar lecciones aprendidas" forma parte del cierre administrativo.
La respuesta correcta es: Recopilar lecciones aprendidas al finalizar cada
fase del proyecto

Pregunta 4 Durante la etapa de planificacin de las compras y adquisiciones de un

Correcta
proyecto de distribucin de energa, se est evaluando la posibilidad de
comprar algunos insumos en lugar de la fabricacin propia. Qu tipo de
Punta 1,00
sobre 1,00
contrato tendr mayor riesgo de costo para el vendedor de estos insumos?

A. Tiempo y Materiales
B. Precio Fijo ms ajuste por inflacin
C. Costo ms incentivo
D. Precio Fijo

Mayor riesgo de costo para el vendedor: 1 precio fijo, 2 precio fijo con
ajuste inflacionario, 3 tiempo y materiales, 4 costo ms incentivo.
La respuesta correcta es: Precio Fijo

Pregunta 5 Un proyecto involucra la fabricacin de tableros electrnicos. El gerente

Correcta
del contrato est elaborando los trminos y condiciones del contrato para
comprar circuitos electrnicos. Estos insumos son comunes en el mercado
Punta 1,00
sobre 1,00
y la empresa los puede comprar a diez vendedores calificados.
Seguramente, el gerente del contrato estar armando un contrato del
siguiente tipo:

 A. Costo reembolsable ms honorario fijo
B. Costo reembolsable ms porcentaje del costo
C. Costo reembolsable ms incentivo por entrega inmediata
D. Precio fijo ms incentivo por entrega inmediata

Cuando el alcance es conocido y los precios de mercado son transparentes

los contratos de precio fijo son los ms apropiados.
La respuesta correcta es: Precio fijo ms incentivo por entrega inmediata

Pregunta 6 Eres el director del proyecto de la fiesta departamental tradicional que se

Incorrecta
celebra todos los aos en tu Ciudad. Has creado un contrato de reembolso
de costos para tu cliente. Qu elementos debe contener siempre este
Punta 0,00
sobre 1,00
tipo de contrato?

A. Valor monetario del tem adquirido
B. Oferta
C. Fecha de inicio y aceptacin de la misma
D. Certificacin por Escribano Pblico

Todo contrato para que sea lcito debe incluir oferta, consideracin y
voluntad de las partes. "Certificacin por escribano" y "Fecha" son falsas.
"Valor monetario" no siempre va en los contratos, por ejemplo en un
contrato de reembolso de costo podra no figurar el precio.
La respuesta correcta es: Oferta

Pregunta 7 Una empresa de gastronoma ha firmado un contrato de reembolso de

Incorrecta
costo ms honorarios fijos con su principal proveedor de alimentos. El
director del proyecto detecta durante una auditoria en las facturas que
Punta 0,00
sobre 1,00
los costos de una de las facturas son ms elevados que otros precios de
 mercado. Sin embargo, el contrato no aclara que se debe hacer en estos
casos. En esta situacin el comprador debera:

A. No pagar el honorario fijo
B. Interrumpir los pagos hasta que el vendedor aclare el sobrecosto
de esa factura
C. Anular el contrato y empezar acciones legales para recuperar los
pagos excesivos
D. Continuar con los pagos de las facturas e investigar esa anomala

"No pagar" y "Anular el contrato" son falsas. "Interrumpir los pagos" es una
mala prctica ya que el contrato no dice eso. "Continuar con los pagos" es
lo primero que se debera hacer y al mismo tiempo comenzar una
investigacin y negociacin de ese contrato.
La respuesta correcta es: Continuar con los pagos de las facturas e
investigar esa anomala

Pregunta 8 Un proyecto ha subcontratado parte del trabajo a un vendedor externo. El

Correcta
trabajo implica la evaluacin socioeconmica de un proyecto de
infraestructura vial. La primera entrega del informe preliminar ya se
Punta 1,00
sobre 1,00
realiz y se detecta que ese informe no cumple con los requisitos
mnimos establecidos en los trminos de referencia del contrato. El
vendedor afirma que no puede llevar a cabo lo que dice el contrato por lo
que no puede realizar cambios al informe entregado. Qu debera hacer
el director de proyecto?

A. Solicitar asesoramiento legal a consultores externos
B. Ofrecer al vendedor un incentivo adicional para que ajuste el
informe segn el contrato
C. Cancelar el contrato y conseguir otro vendedor ms eficiente
D. Mantener reuniones adicionales con el vendedor para analizar el
 problema y encontrar una solucin

"Cancelar el contrato" no es proactivo. "Ofrecer incentivo adicional" es

falso. "Reuniones para estudiar problema y solucin" es lo primero que
debera hacer. "Solicitar asesoramiento legal" podra ser si no existe la
opcin "analizar problema y bsqueda de solucin".
La respuesta correcta es:
Mantener reuniones adicionales con el vendedor para analizar el problema
y encontrar una solucin

Pregunta 9 Un departamento del Gobierno ofrece una invitacin formal a los

Correcta
vendedores. En los pliegos de la licitacin se aclara que el vendedor debe
incluir en forma detallada las actividades a realizar, la metodologa de
Punta 1,00
sobre 1,00
trabajo y los entregables. Esto se denomina:

A. Invitacin a Licitacin
B. Solicitud de Presupuesto
C. Aviso de Oferta
D. Solicitud de Propuesta

"Invitacin a licitacin", "Aviso de oferta" y "Solicitud de presupuesto"

generalmente no incluyen en forma detallada las actividades a realizar,
sino que mencionan principalmente el precio.
La respuesta correcta es: Solicitud de Propuesta

Pregunta 10 El proyecto de elaboracin y ventas de jugos ctricos envasados, listos

Incorrecta
para beber, est comenzando las etapas iniciales del abastecimiento. El
director del proyecto est evaluando el mejor tipo de contrato para el
Punta 0,00
sobre 1,00
trabajo a realizar. Las leyes de ese pas prohben que se lleve a cabo un
contrato de costo reembolsable ms un porcentaje del costo, para
defender los intereses del comprador. Por qu estar en vigencia este
 tipo de ley? Porque con el contrato de costo ms porcentaje del
costo_______

A. No hay incentivos para que el comprador controle los costos
B. El porcentaje de costo requiere auditoras por parte del comprador

C. Es necesaria la utilizacin de una orden de compra detallada

D. El vendedor tiene incentivos para no controlar los costos

Los contratos de costos + un % del costo, suelen estar prohibidos en

algunos pases porque atentan contra los intereses del comprador. Con
ese tipo de contratos, a mayor costo, mayor ganancia para el vendedor,
por lo que el vendedor podra no tiene ningn inters en cuidar los costos
del proyecto.
La respuesta correcta es: El vendedor tiene incentivos para no controlar
los costos

Pregunta 11 Ests formulando un proyecto que consiste en alquilar cabaas a turistas

Incorrecta
en forma temporaria. No tienen claro si van a comprar lustradoras de piso
o las van a alquilar a una empresa especializada. Una lustradora nueva
Punta 0,00
sobre 1,00
tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20 por da. Por su parte,
podras alquilar una lustradora de pisos por $80 diarios con el
mantenimiento incluido. Cuntos das necesitaras utilizar la lustradora
de pisos para que sea indiferente comprarla en lugar de alquilarla?

A. 60
B. 20
C. Falta informacin para poder contestar
D. 12
 ($1200 / das) + $20 = $80 ; das = $1200 / $60 = 20 das
La respuesta correcta es:
20

Pregunta 12 El director del proyecto y su equipo estn trabajando durante la etapa de

Correcta
planificacin de la gestin de riesgos de un proyecto de consumo masivo.
Cul de los siguientes tems es una herramienta de mitigacin de riesgos?
Punta 1,00
sobre 1,00

A. Contrato
B. Propuesta del vendedor
C. Orden de compra
D. Asunciones del proyecto

Un buen contrato es una excelente herramienta para mitigar los riesgos

del proyecto.
La respuesta correcta es: Contrato

Pregunta 13 Carlos est a cargo del monitoreo y control de las adquisiciones de un

Incorrecta proyecto que tiene 45 proveedores. A qu debera prestar MAYOR
atencin Carlos?
Punta 0,00
sobre 1,00

A. Monitorear las actividades de las adquisiciones segn el plan de
adquisiciones para verificar el cumplimiento de los objetivos del
proyecto
B. Mantener una base de datos actualizada con los datos de al menos
un proveedor alternativo para cada uno de los 45 proveedores
C. Mantener reuniones semanales con cada uno de los proveedores
para evaluar el estado de avance de los entregables
D. Realizar informes peridicos con el desempeo de los proveedores
 en relacin a la calidad de los entregables

Lo ms importante ser monitorear los entregables de las adquisiciones

para cumplir con los objetivos del proyecto. / Si el plan de las
adquisiciones no menciona expresamente tener proveedores alternativos,
no sera necesario focalizarse en ese asunto. / Los informes de
desempeo de proveedores son muy importantes, pero adems de la
calidad de los entregables.
La respuesta correcta es:
Monitorear las actividades de las adquisiciones segn el plan de
adquisiciones para verificar el cumplimiento de los objetivos del proyecto

Pregunta 14 En un proyecto de engorde y comercializacin de ganado vacuno, el

Correcta
director del proyecto est solicitando al patrocinador que se incluya un
incentivo en el contrato con el vendedor. El principal objetivo de estos
Punta 1,00
sobre 1,00
incentivos ser:

A. Incentivar las rdenes de compra
B. Sincronizar objetivos entre comprador y vendedor
C. Facilitar el control de facturas por parte del vendedor
D. Transferir el riesgo de costo al comprador

Los incentivos sirven para lograr un contrato "ganarganar", y de esa forma

ambas partes alinean sus objetivos.
La respuesta correcta es: Sincronizar objetivos entre comprador y
vendedor

Pregunta 15 En un contrato de reembolso de costos ms incentivo, se estima un costo

Incorrecta
del trabajo de $100.000 y un honorario fijo de $20.000. El incentivo es una
suma variable que consiste en otorgarle un 20% del ahorro de costos al
Punta 0,00
sobre 1,00
vendedor. Adems, en caso que el costo final exceda los $100.000, se
 reducir el honorario fijo por el mismo valor al exceso. Si el costo final del
trabajo fuera un 20% inferior a lo estimado, Qu monto recibir el
vendedor?

A. 120000
B. 80000
C. 104000
D. 24000

$80.000 costo + $20.000 honorario + 20% x ($100.000 $80.000) = $104.000

Nota: como no hubo exceso sobre $100.000 no aplica la penalidad sobre la
reduccin de los honorarios fijos de $20.000.
La respuesta correcta es: 104000

Finalizar revisin

Usted se ha identificado como User491 User491 (Salir)

CAPM, PMP, PMI y PMBOK son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc.