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Sesin Inaugural
RENAULT CONSULTING
REA OPERATIVA LEAN
ENERO 2015
Estructura de los talleres
El objetivo de los talleres ser cubrir TODA la cadena de valor en el sector aeronutico
Seis Sigma. DMAIC
"Lean Startup" es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje
validado, experimentacin cientfica e iteracin en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo,
medir el progreso y ganar valiosa retroalimentacin de los clientes. De esta manera las compaas, especialmente las
startups, pueden disear sus productos o servicios para cubrir la demanda de su base de clientes, sin necesitar
grandes cantidades de financiacin inicial o grandes gastos para lanzar un producto.
Cul es el impacto de las demoras en el Time to Market? El tiempo de desarrollo del producto depende en gran parte
Estn los gastos e inversiones del proyecto controlados en de la experiencia de las personas involucradas?
todo momento? Podramos realizar el proceso en cualquier lugar del mundo
Tenemos que volver continuamente a la fase de validacin ESTRUCTURA y se realizara de la misma forma?
del diseo cuando ya estamos en produccin? ORGANIZATIVA
Es un proceso altamente burocrtico?
Existe un mecanismo robusto de gestin de cambios Est el equipo motivado durante todo el proceso de
durante el desarrollo del producto? desarrollo? Proporcionan los jefes de proyecto a su equipo
una visin global del proyecto?
Nuestros costes de desarrollo tienen una alta variabilidad?
GESTION
DE PROYECTOS
SISTEMAS
Los lderes deben ser modelos ejemplares de la filosofa de la empresa y de su manera de hacer negocios
Calendario de Sesiones
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