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PENSAMIENTO LATERAL
- CONCEPTO:
- USOS:
tipo.
nuevos conocimientos.
aplicacin prctica.
El pensamiento lateral aumenta la eficacia del
ms adecuadas.
de salida.
valoracin.
- BENEFICIOS:
lgica.
modelos.
distinto.
modelos.
el m ismo problema.
Sombrero Blanco:
ellos.
En este momento es cuando podemos analizar las
histricos.
Sombrero Rojo:
Sombrero Negro:
Utilizando el sombrero negro podremos ver todos los
Sombrero Amarillo:
El sombrero amarillo nos ayudar a pensar positivamente.
Sombrero Azul:
etc.
o Esta tcnica, ayuda a tener un control dentro de la
organizacin:
de sombrero verde".
completamente.
secuencia posible.
constructiva.
CONCLUSIN:
Los Seis Sombreros para Pensar, es una buena tcnica para ver
comprometernos con l.
de decrecimiento econmico.
ocano azul.
posiciones de costo.
Crear ocanos azules es cuestin de reducir los costos y
costo.
propsito.
Cada vez que un comprador toma una decisin de compra,
inconscientemente.
Por alguna razn, muchas veces abandonamos ese
conscientemente en la manera
Con el tiempo, las industrias cuya inclinacin es
todava ms emocionales.
Las industrias han adiestrado a los clientes a esperar
acontecimientos.
El proceso de descubrir y crear ocanos azules no es
nueva.
Nuestra investigacin revela que el proceso de
nuevo.
nuestra.
ocano azul.
respectiva ponderacin).
debe cambiar.
propuesta de valor?
a nuestro bando.
CONCLUSIN:
esttico.
6. En conclusin cuando una empresa se embarca en este
permanente.