Fixed Asset Investments Audit-reading note-1

Name: Adrian Jesus Herrera Salazar

Student ID: MZ1614B08
Country: Venezuela

A difficult hiring decision in at central bank

Bsicamente, el liderazgo significa poder sobre otras personas y el poder sobre otros
permite a un hombre hacer cosas, obtener objetivos y llevar a cabo acciones que
serian inalcanzables por el mismo. Sin embargo, el poder sobre los dems tambin
suele implicar cierto grado de consentimiento, o al menos, cierta sumisin aceptada,
por lo que el lder y su organizacin tienen que pagar un precio (Fiedler, 1971).

Se debe comprender que en el mundo existen muchas personas que implementan el

liderazgo como estilo de vida cotidiana, dentro o fuera de una organizacin, en
diferentes contextos y situaciones, y muchas de estas personas ejercen esta prctica de
diferentes maneras, acordes a mltiples factores de personalidad y situaciones que
conllevan a que algunos lderes sean ms fuertes que otros.

En este caso, se puede observar como tres personas profesionales fueron

preseleccionadas para ocupar un importante puesto en el Banco Central, pro para
lograr la seleccin de alguno, se requiere que esta persona tenga las cualidades ms
cercanas al perfil que necesita la organizacin, de acuerdo a los objetivos planteados
de carcter institucional para que esta persona pueda lograr con xito su adecuada
gestin.

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Analizando cada caso detalladamente, se puede observar que cada persona tiene
distinta personalidad y han vivido diferentes situaciones. Charlotte Webb, a diferencia
de los otros, forma parte del Banco Central desde hace varios aos, lo que le da una
ventaja en cuanto al conocimiento de las actividades, cultura y comportamiento de la
institucin debido a su trayectoria, sin embargo, de acuerdo a los objetivos de la
Entidad, ella muestra ciertas cualidades que no la benefician en este proceso de
seleccin.

Se puede decir que Charlotte Webb, es una persona que est ms enfocada a la
relacin con las personas, es evidente que ella puede liderizar un equipo con un
enfoque de progreso y confianza en las personas a travs de la relacin que ella pueda
ejercer con ellas, alejndose de un enfoque ms objetivo de las tareas y actividades
empresariales.

Mientras que en el caso de Scott Warren, el muestra ser una persona excesivamente
objetiva y brillante en las tareas organizacionales, con mltiples casos de xito por las
estrategias implementadas en sus gestiones, y con amplios conocimientos tcnicos y
habilidades que le permite tomar decisiones ms razonables. Sin embargo, todo lo
contrario a Charlotte, el es muy poco receptivo a las personas, tiene muy baja
orientacin a la relacin con las personas, demostrando tener dificultades para
comunicarse de la manera ms adecuada con un equipo de trabajo. Adems, su actitud
de supremaca intelectual en muchos casos suele ser incomodo para las personas.

Desde una perspectiva personal, siempre he considerado que los excesos no son nada
favorables, por lo que se debe tener una actitud muy equilibrada desde cualquier
contexto o circunstancia para poder alcanzar el xito, este es el caso de James Skinner,
quien demuestra tener una variable intermedia entre la orientacin a la relacin con
las personas y las tareas de la organizacin. De acuerdo a su informacin, se puede

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observar que desde hace muchos aos ha sido un gran lder, logrando contactar con la
gente de manera motivadora e impulsadora, por lo que tiene la orientacin a las
personas bien equilibrado. Pero adems, se muestra muy objetivo en cuanto a las
tareas y actividades e la organizacin, enfocndose en cada detalle y estudiando cada
variable para tomar una decisin efectiva que permita el logro de los objetivos que
persigue la institucin, por lo que demuestra que tambin posee la orientacin a las
tareas de manera equilibrada.

De esta manera, la decisin correcta seria seleccionar a James Skinner como el nuevo
lder de este cargo, para esto, se ha realizado el Least Preferred Coworker (LPC) en
cada uno de estos miembros, observando cada resultado a continuacin: