PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2017
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CRCULO DE ESTUDIOS INNOVA

Kiara Maritza Tuanama Sarria

Presidenta

Edith Vsquez Pintado

Vicepresidenta

SECRETARAS

Dayana Valentina Ruiz Ysuiza

Secretaria General

Amilcar Carrasco Cruz Violeta Elespuru Rodriguez

Secretario de Administracin y Finanzas Secretaria de Tesorera

Diego Pinedo Angulo Marcia Betsabe Minauro Soto

Secretario de Asuntos Acadmicos Secretaria de Organizacin, Planificacin y Desarrollo

Mercy Marissel Collantes Montalvan Cecilia Mego Gmez

Secretaria de Capacitacin y Bienestar Secretaria de Comunicacin y Proyeccin Social

Rosver Alexer Cieza Benavides Clever Crespin Jimnez Flores

Secretaria de Relaciones Secretario de Disciplina

Frank Anderson Gutierrez Hurtado

Secretario de Ideologa, Cultura y Deporte
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

NOVIEMBRE 2017
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RESOLUCIN
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CONTENIDO
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PRESENTACIN

El Crculo de Estudios Innova es una organizacin promotora del desarrollo de nuestra

Escuela Profesional de Ingeniera Civil, con plena capacidad para el cumplimiento de
sus fines y que se gestionan con autonoma e independencia los ingresos de la
organizacin.
El Plan Operativo Institucional (POI), es un instrumento de planeamiento institucional,
sustentado en el estatuto y reglamentos del crculo de estudios. Donde se establece las
metas que se esperan alcanzar en el ao y constituye un instrumento administrativo en el
que contiene los procedimientos a desarrollarse en el corto plazo, precisando las
actividades necesarias para cumplir con las metas del periodo.
La elaboracin del Plan Operativo Institucional (POI), permitir al crculo de estudios
Innova organizar los esfuerzos y recursos para lograr los objetivos y metas programadas
para el periodo 2017, facilitando las condiciones para que los miembros respondan
adecuadamente y evitando discrepancias, para elevar la calidad, eficiencia y efectividad
de la gestin del crculo de estudios y sus rganos internos.
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INTRODUCCIN

El Plan Operativo Institucional (POI) es un instrumento de gestin que contiene la

programacin de actividades que el circulo de estudios desarrollar desde su mximo
rgano ejecutivo y de representacin, estas actividades sern ejecutadas en el periodo
2017, orientadas a alcanzar los objetivos, lineamientos de poltica y actividades
estratgicas del Plan Estratgico Institucional Visin 2021, y que permitan distribuir los
recursos propios de la organizacin con criterios de eficiencia, calidad de gasto y
transparencia.

De acuerdo a los cargos asignados en el reglamento de Organizacin y Funciones, en

manera de controlar la eficiente y eficaz ejecucin de sus funciones encomendadas, para
el logro de sus objetivos y meta institucional programadas para el ejercicio fiscal 2017.

En virtud a lo expuesto, en el presente de gestin presenta, la visin de la Universidad

Cientfica del Per al 2021, Misin, Visin del Crculo de Estudio, la descripcin de la
Matriz FODA por ejes Estratgicos, y los objetivos estratgicos y los cuadros donde se
detallan todas las actividades, metas y programacin presupuestal por cada unidad
Orgnica.
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CAPTULO I: BASE NORMATIVA

El Estatuto del Crculo de Estudios Innova nos indica lo siguiente:

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CAPTULO II: LINEAMIENTOS ESTRATGICOS

2.1. VISIN AL 2021

Ser un Crculo de Estudio modelo de estudio universitario, promotor de

investigacin sostenible para el desarrollo humano y acadmico profesional con

excelencia, de los alumnos de la Facultad de Ciencias e Ingeniera de la Escuela

Profesional de Ingeniera Civil, tenida de gestores comprometidos con el cambio y con

los valores y principios trazados.

2.2. MISIN

Somos un Crculo de Estudio, comprometidos con el estudio, la investigacin, el

desarrollo humano y acadmico profesional, aplicando la excelencia en nuestras

actividades mediante el trabajo en equipo, comprometidos con el cambio y la tica

profesional.

2.3. VALORES

Responsabilidad

Puntualidad

Tolerancia
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2.4. OBJETIVOS

2.5. LINEAMIENTOS DE POLTICA

2.6. ESTRUCTURA ORGNICA

RGANOS DE REPRESENTACIN

Artculo 32.- Consejo General

El Consejo General tiene las siguientes funciones:
1. Deliberar y resolver sobre los asuntos relativos a la actividad del Crculo de Estudios.
2. Aprobar el Plan Operativo Institucional del Presidente (a) del Crculo de Estudios y
su Consejo Directivo.
3. Reformar el Estatuto del Crculo de Estudios.
4. Aprobar los Reglamentos conforme a la disposicin del Estatuto.
5. Las dems que le seala el Estatuto y Reglamentos.
Artculo 33.- Direccin
Son rganos de Direccin del Crculo de Estudios la Presidencia y Consejo Directivo. A
travs de dichos rganos el Crculo de Estudios se pronuncia sobre aspectos relevantes,
dando cuenta a la Asamblea General.
Artculo 34.- Presidencia
El Presidente del Crculo de Estudios es su mximo representante y tiene las funciones
siguientes:
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Emitir pronunciamientos cuando lo considere necesario sobre los aspectos ms

importantes de la Comunidad Universitaria.
Presidir toda actividad o sesin de los rganos del Crculo de Estudios o la que
asista, pudiendo delegar la conduccin del debate.
Convocar cuando lo estime conveniente a cualquiera de los rganos del Crculo de
Estudios e incorporar en su agenda los temas que considere importante tratar.
Someter a ratificacin de la Asamblea General los acuerdos del Consejo Directivo
que deben ser revisados.
Realizar las acciones de carcter general que le encomiende la Asamblea General
y el Consejo General.
Artculo 35.- Vicepresidencia
El Vicepresidente del Crculo de Estudios tiene las funciones siguientes:
Asumir las funciones del Presidente en caso de ausencia, licencia, o vacancia del
Presidente.
Emitir pronunciamientos en coordinacin con el Presidente.
Realizar las funciones que le encomiende el Presidente.
Artculo 36.- Consejo Directivo
Son funciones del Consejo Directivo:
1. Realizar permanentemente el anlisis de la situacin del Crculo de Estudios y sus
miembros afiliados.
2. Orientar en la conduccin y decisin del Crculo de Estudios.
3. Evaluar la lnea de direccin del Crculo de Estudios y emitir recomendaciones
respecto de ella.
4. Pronunciarse sobre los asuntos que sometan a su consideracin los rganos del
Crculo de Estudios.
5. Realizar las acciones pertinentes para el desarrollo adecuado del Crculo de Estudios.
Artculo 37.- Difusin de pronunciamientos
Los directivos en todos los niveles deben difundir los pronunciamientos que realicen los
rganos de direccin, a fin de que los afiliados conozcan plenamente cual es la posicin
del Crculo de Estudios.
Artculo 38.- Secretario General
Son funciones y atribuciones del (la) Secretario (a) General:
1. Mantener vnculos jerrquicos activos y permanentes con todos los rganos de la
estructura del Crculo de Estudios.
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2. Disear estrategias orientadas a la participacin del Crculo de Estudios en la

Comunidad Universitaria.
3. Cuidar que el sentido de sus declaraciones refleje la posicin del Crculo de Estudios.

2.7. FUNCIONES GENERALES

LINEAMIENTOS DE POLTICA

1. El Crculo de Estudio garantiza un modelo de estudio universitario basado en sus

principios de fundacin, acorde a las nuevas tendencias tecnolgicas e investigativas,

con el fin de asegurar una calidad formativa acadmico profesional competente,

lder, responsable, con valores y respetuoso de nuestra cultura.

2. En nuestra condicin de agente de apoyo a la universidad a travs de la excelencia

acadmica, desarrollando un modelo de estudio universitario, con transparencia,

autonoma y compromiso social.

3. El Crculo de Estudio est comprometido con el desarrollo acadmico y social de

nuestra comunidad, fomentando la investigacin para generar nuevos conocimientos

cientficos, tecnolgicos y humansticos.

4. El Crculo de Estudio es modelo de extensin universitaria y proyeccin social

caracterizada por:
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Integrarse con la formacin acadmico- profesional.

Desarrollo el aprendizaje y el servicio.

Incentiva la vinculacin entre la sociedad a travs de un modelo

multidisciplinario.

EJES ESTRATGICOS

Eje Estratgico 1: Formacin

La Universidad es un generador de conocimientos y los crculos de estudios deben

contribuir a que este objetivo sea concretado.

Lnea Rectora 1: Contribuir en la mejora de calidad de la formacin profesional y

aumentar el desempeo de los estudiantes en general.

Eje Estratgico 2: Investigacin

Los conocimientos transmitidos por la Universidad, se convierten en un motor de

desarrollo en investigacin con el propsito ofrecer instrumentos eficaces para la

sociedad y el fortalecimiento de esa manera a la Universidad y sus Crculos de Estudios.

Lnea Rectora 2: Fomentar e incentivar la investigacin universitaria en las distintas

especialidades de la carrera profesional de Ingeniera Civil.

Eje Estratgico 3: Compromiso Social

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El compromiso social es concebido como una forma por el cual la universidad y sus

crculos de estudios impulsan un desarrollo humano y social muy slido.

Lnea Rectora 3: Incentivar la participacin de los miembros del crculo de estudios y la

comunidad universitaria en general, en actividades vinculadas al compromiso con la

sociedad.

Lnea Rectora 4: Vincular a nuestra organizacin con el sector pblico o privado, para ir

desarrollando en los estudiantes un servicio eficiente y eficaz en la sociedad.

OBJETIVOS ESTRATGICOS

OBJETIVO GENERAL

- Contribuir en la mejora de la formacin profesional, la investigacin y el

compromiso social y moral de nuestra sociedad mediante la vinculacin de

nuestros miembros en una activa vida universitaria.

OBJETIVOS ESPECFICOS

- Contribuir en la mejora de la calidad acadmica de los estudiantes de la

Facultad de Ciencias e Ingeniera.

- Apoyar a la comunidad universitaria a concretar los objetivos

Institucionales planteados en el Plan Estratgico de Desarrollo Institucional-

Visin 2021 de la universidad.

- Promover los hbitos de investigacin de los estudiantes de la Facultad de

Ciencias e Ingeniera.
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- Incentivar la responsabilidad social mediante la extensin universitaria y la

proyeccin social.

- Fortalecer la imagen institucional de nuestra Universidad mediante la

participacin constante de los estudiantes en actividades acadmicas,

sociales, culturales, artsticas y deportivas.

- Apoyar e incentivar a los estudiantes la mejora de sus actividades

acadmicas.

- Establecer contacto directo con autoridades de la Universidad, para

fortalecer el Crculo de Estudio.

RESULTADOS, ACTIVIDADES, INDICADORES Y

METAS
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EL CRCULO DE ESTUDIO DE DESEAMOS

Nuestra Universidad est a la vanguardia en materia de transmisin y generacin de

conocimientos cientficos, tecnolgicos y humansticos, a la vez que est formando los

lderes que habrn de construir el desarrollo social, democrtico y sustentable de la

Amazona peruana en el siglo XXI.

En este marco, nuestro crculo de estudio se une a este propsito, contribuyendo al

desarrollo institucional de la Universidad Cientfica Per y su alumnado.

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JORNADA DE TRABAJO
FORMULACIN DEL PLAN ESTRATGICO INSTITUCIONAL
11, 14, 16 y 18 de Julio 2016

Kiara Maritza Tuanama Sarria

Presidenta

Edith Vsquez Pintado

Vicepresidenta

Dayana Valentina Ruiz Ysuiza

Secretaria General

Amilcar Carrasco Cruz Violeta Elespuru Rodriguez

Secretario de Administracin y Finanzas Secretaria de Tesorera

Diego Pinedo Angulo Marcia Betsabe Minauro Soto

Secretario de Asuntos Acadmicos Secretaria de Organizacin, Planificacin y Desarrollo

Mercy Marissel Collantes Montalvan Cecilia Mego Gmez

Secretaria de Capacitacin y Bienestar Secretaria de Comunicacin y Proyeccin Social
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Secretaria de Relaciones Secretario de Disciplina

Frank Anderson Gutierrez Hurtado

Secretario de Ideologa, Cultura y Deporte

Ing Caleb Ros Vargas Ing Lorenzo Manuel Sampen Ordoez

Asesor Asesor

Ing Germn Aranbar Olivas Abg. Jhin Demetrio Moreno Aguilar

Asesor Asesor

Ing Ulises Octavio Irigoin Cabrera

Asesor