Direccin del Hospital Tipo II

Dr. Jos Gregorio Hernndez

Coordinacin de Saneamiento Ambiental
Estado Amazonas

C.S.A/N ______

INFORME DE AUDITORIA DE LA
COORDINACIN DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
DEL HOSPITAL TIPO II DR. JOS GREGORIO HERNNDEZ

Se procede en esta misma fecha 22 de Julio del 2017, se presenta el

Informe de Auditoria; la cual tiene como finalidad dejar constancia de las acciones
realizadas en cuanto a la situacin encontrada en la Coordinacin de Saneamiento
Ambiental del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez.
Durante el periodo ejercido desde el 12-06-2017 hasta la presente fecha 22
de julio del 2017. La Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA), tiene la tarea
importante de velar por el cumplimiento de las condiciones higinicas y sanitarias del
Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez; conforme a las disposiciones establecidas y
normatividad reglamentaria vigentes.

EXPOSICIN:
La Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA) del Hospital Tipo II Dr.
Jos Gregorio Hernndez, es la Autoridad que norma, planifica, coordina y ejecuta las
medidas y acciones que sean necesarias para garantizar, conservar, preservar y resguardar
a los usuarios la permanencia en un lugar limpio y un ambiente con un criterio importante
de calidad de la atencin de los servicios de salud del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio
Hernndez; mediante la implementacin de polticas, estrategias, normas y la ejecucin
de planes, programas y proyectos generando los mecanismos necesarios para lograr sus
fines y objetivos; buscando siempre el desarrollo integral y sustentable de la sociedad y el
mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes. Es por ello que se hizo un
diagnstico en las siguientes reas de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental:

En cuanto al REA DE PERSONAL de la Coordinacin de Saneamiento

Ambiental del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, se observ que cuenta
actualmente con total de treinta y seis (36) personas, quienes se desempean en diferentes
cargos o denominaciones, tales como supervisores, aseadores, camareras; distribuidos para
los diferentes servicios que tiene el hospital.
Los servicios que presta la Coordinacin de Saneamiento Ambiental con su personal,
son tres (3) turnos diarios, distribuidos en los turnos maana, tarde y noche, lo que
demuestra que hay un dficit de personal en cuanto a este regln se refiere; para
cumplir satisfactoriamente con una limpieza ptima.

Trabajamos por un servicio ptimo y eficiente

Direccin: Coordinacin de Saneamiento Ambiental del Hospital II Dr. Jos Gregorio Hernndez. Av. 23 de
enero frente a la Redoma del Indio Puerto Ayacucho-Estado Amazonas.
 Hay personal que tienen ms de un periodo en el mismo servicio, lo que crea un
costumbrismo o vicio. Falta de un plan de rotacin mensual.
El personal se encontr con una moral por el suelo y baja autoestima, por no contar
con un coordinador (a), que de manera eficaz y eficiente, le buscara las soluciones a los
problemas, que aquejan al personal en cuanto a los materiales de limpiezas, materiales
de bioseguridad para el personal, e impotencia de ser escuchado por los directivos del
hospital.

En el REA DE SECRETARA, no llevaban el debido control de personal, lo

que deja entrever que en las administraciones pasadas, no llevaban un control de reporte,
informes individuales, reposos, actas de inasistencia, entre otros.
Falta del control de entrada y salida de materiales de limpieza, recibidos por parte de la
Direccin de Administracin.
Los turnos que se hacan es, a gusto del cliente, no hay un rol establecido, cada quien
hace el turno que ms le guste.

En el REA DE DEPSITO DE MATERIALES E INSUMOS:

El gran dilema, las funciones y responsabilidades de la Direccin de
Administracin, es garantizar el funcionamiento eficaz y eficiente de la administracin de
los recursos econmicos, financieros, materiales y equipos del Hospital Tipo II Dr. Jos
Gregorio Hernndez. PERO? Por falta de una planificacin mensual de adquisicin y
distribucin presupuestaria no solucionan nada, y eso que se solicita por escrito los
materiales de limpiezas y requerimientos de operatividad para un periodo tericamente de
un mes para el hospital, en la mayora de las veces que se entregan dichos materiales,
siempre son paliativos o paitos (sea una miseria) de los productos solicitados; ya sea por
escasez en el mercado y tambin se debe a los trmites morosos que ejercen los
despachos, en la mayora de los casos porque los distribuidores son familiares o conocidos
de los directivos del hospital; por eso es, que tardan hasta tres meses en solucionar estos
trmites tan necesarios.
En la administracin pasada los materiales e insumos se distribuan de la
siguiente forma:
Un rol de guardia mensual, en las tres jornadas de trabajo maana, tarde y noche.
El personal de camareras, aseadores (as), estn asignados a Quince (15) reas de
Servicios que conforman este centro hospitalario.
Dotacin semanal supuestamente de un kits o combos de limpieza, contentivos de:
cuatro (04) litros de cada producto de limpieza (que estn en existencia), (cloro,
desinfectante, jabn lquido, cera y limpia porcelana) todos estos productos ligados con
agua; por lo que esos productos son alterados y no se realiza la desinfeccin de las
reas ms crticas, comprobados por los trabajadores.
Dotacin de diez (06) bolsas grandes para la recoleccin de los desechos (basura y
otros), cuando adicional a ello de forma diaria se realiza el reembolso de basura en la
rampa o rea de acopio, lo que deja claramente que no hay una planificacin de
entrega de materiales mensuales por parte de la Direccin de Administracin.
 Dotacin de bolsas negras para la recoleccin de desechos biolgicos (Placentas)
debido a la no dotacin desde hace ms de un dos de las bolsas rojas usadas para este
tipo de trabajo, esto por lo tanto aumenta el consumo diario de las bolsas. No se recibe
nada, por la falta de un cronograma de adquisicin de materiales de limpiezas, y eso
que se solicita con anticipacin a la Direccin de Administracin y no resuelven nada.
Ya no se recibe la dotacin para el servicio de Anatoma patolgica veinte (20) bolsas o
ms semanal, de igual manera los tiles de limpieza (escobas, mopas, paitos, entre
otros que son necesarios para complementar las actividades diarias de limpieza) son
dotados de acuerdo a la existencia y por el deterioro del uso de los mismos en los
diferentes servicios.
Otros servicios a los cuales se les dotaba el material de forma semanal son; El servicio
de Cocina, Nutricin. SAOI y Residencia Mdica. Ya no reciben nada.
El suministro de estos materiales e insumos han sido deficiente, restringido y de baja
calidad, lo que ha causado inconvenientes y molestias al personal que realiza las labores
de limpieza, sin embargo se han venido cumpliendo las labores de limpieza en el
hospital.
Aunado a ello, no se encontr materiales de limpieza en los depsitos, es de hacer notar
que no hay una planificacin de distribucin mensual de materiales de limpieza y para
la adquisicin de materiales de calidad y exigidos para la limpieza con desinfectantes
concentrados como lo establece las normas hospitalarias.
Cabe mencionar que entre los diversos factores de riesgos presentes en los servicios del
Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, estn los desechos biolgicos y slidos
quienes al no ser tratados bajo un proceso de vigilancia promocionan riesgos
ocupacionales.
Adems, que existe alta inseguridad en materia de recoleccin de desechos, pues no se
separan de acuerdo a su clasificacin; el personal de Saneamiento Ambiental pues no
cuenta con estos recursos, ya que se trabaja con muchsimas debilidades y limitaciones,
porque los materiales de limpiezas adquiridos por la Direccin de Administracin no
cumplen con los estndares de calidad establecidos para este centro hospitalario.
El personal no tiene una dotacin de uniforme completo, fin de ser identificado para as
saber a quin acudir cuando haya que limpiar un rea de servicio.

En el REA DE INFRAESTRUCTURA U OFICINA:

Una vez recibido el cargo como coordinadora, en fecha 12/06/2017, se pudo contactar
que la infraestructura donde funciona la Coordinacin Saneamiento Ambiental, se
encontr en completo estado de deterioro (paredes en mal estado, sucias, humedad,
techo, entre otras debilidades).
De igual forma el coordinador anterior ciudadano: FERNANDO GONZLEZ, fusiono la
jefatura de mantenimiento del hospital con la de Coordinacin de Saneamiento
Ambiental, ya que vena ejerciendo esos dos cargos.
El coordinador anterior, al SER NOTIFICADO DEL CESE DE FUNCIONES DEL CARGO de
la Coordinacin de Saneamiento Ambiental; se apodero de todos los bienes adscritos a
la coordinacin LLEVNDOSELO para la jefatura de mantenimiento, dejando
prcticamente la Coordinacin de Saneamiento Ambiental, vaca.
Trabajamos por un servicio ptimo y eficiente
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enero frente a la Redoma del Indio Puerto Ayacucho-Estado Amazonas.
 El coordinador anterior ciudadano: FERNANDO GONZLEZ, NO HIZO LA ENTREGA
FORMAL DEL INVENTARIO DE BIENES adscrito la Coordinacin de Saneamiento
Ambiental, para la fecha 12/06/2017; por lo que se buscara un inventario anterior de
otro periodo para comparar lo existente que deja esta administracin saliente a cargo
del ciudadano antes mencionado.

ANLISIS:
Considero de suprema importancia, para ubicarnos dentro del mbito de
accin de los trabajadores de la Coordinacin de Saneamiento, mencionar que su visin es
lograr la integracin de esfuerzos y recursos para contribuir a optimizar el saneamiento de
los servicios del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, y mejorar la calidad de vida
de los usuarios-mdicos-trabajadores-comunidad, que tienen como misin participar en
forma activa en la prevencin de factores ambientales que puedan afectar en forma
adversa la salud de la poblacin.
Adems que dicha Coordinacin, exhorta a la Direccin de Administracin
que depende de la Direccin Ejecutiva del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez,
a ejecutar el presupuesto asignado por las diversas fuentes de financiamiento, para el
logro de los objetivos estratgicos y funcionales, donde en verdad se cumpla con las
exigencias solicitadas para una buena planificacin de dotacin de materiales de limpiezas,
uniformes y equipos necesarios, con el fin de que el personal de saneamiento ambiental,
sienta un clima organizacional adecuado a travs la distribucin mensual, trimestral o
semestral que garantice la funcionabilidad de las tareas asignadas a la Coordinacin.
Hemos cultivado permanente y especial inters por la prevencin de la
salud en el Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, y por todo lo expuesto,
considero que la experiencia y el conocimiento de los trabajadores de Saneamiento
Ambiental, cuando exigen que los materiales sean de calidad, es porque ello son los
caballitos de batalla del Hospital, son quienes Trabajan por un servicio ptimo y eficiente
da y noche para brindar a la ciudadana una imagen institucional en progreso y en
bsqueda de la excelencia hospitalaria.

RECOMENDACIONES:

Motiva la presente a los fines de hacerle llegar el siguiente planteamiento, para su debida
consideracin y sugerencia:
A partir del da 12-06-2017, nuevamente fui designada como Coordinadora
de Saneamiento Ambiental (CSA) del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, bajo
la administracin de la Lcda. TERESILA LVAREZ, Directora Ejecutiva del Hospital Tipo II
Dr. Jos Gregorio Hernndez; para desempear esta responsabilidad y de buscarle los
problemas que presentan, las soluciones y las posibles alternativas para as lograr cumplir
con el verdadero funcionamiento de esta tan importante Coordinacin. Porque la
Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA), es la responsable de mantener en las
diferentes reas el Servicio, la Limpieza y Desinfeccin de las reas del Hospital Tipo II Dr.
Jos Gregorio Hernndez, donde comprende la limpieza, desinfeccin y conservacin de
las superficies fijas y equipamientos permanentes.
REA DE PERSONAL:
Para el da 12/06/2017, procediendo en mi carcter de coordinadora, comenc por
realizar nuevamente una auditora de personal, donde la suscrita decide realizar
conjuntamente con los supervisores, varias supervisiones a las Dependencias
Administrativas, Oficinas, Unidades, Emergencias, dependientes Hospital Dr. Jos
Gregorio Hernndez para constatar la ubicacin del personal adscrito a la
Coordinacin de Saneamiento Ambiental, logrndose constatar hasta la presente fecha,
la cantidad DE TREINTA Y SEIS (36) CAMARERAS, ASEADORES Y OBREROS para cumplir
con tan importante labor.
Ahora bien de acuerdo a la nmina de la direccin de Recursos Humanos, hay
realmente un total de Cincuenta y seis (56) camareras, aseadores y obreros con
nombramientos adscritos a esta Coordinacin de Saneamiento, por lo que se estn
realizando las diligencias administrativas para ver donde estn ubicados los otros veinte
(20) trabajadores; se coordinara con la Direccin de Recursos Humanos a fin de volver a
ubicar a estos empleados para as contar con este personal y lograr cumplir con los
servicios que tiene asignado esta coordinacin.
El rol de servicio, se adecuo al nuevo Plan de Rotacin Mensual de Personal, con la
finalidad de que cada trabajador (a) labore en los diferentes turnos: maana, tarde y
noche.
Tambin se cuenta con un personal de suplentes, quienes eventualmente cubren algn
servicio en ausencia de cualquier trabajador (a), quienes esperan de acuerdo a su
tiempo prestado la oportunidad de ingresar como personal contratado tomando en
cuenta su valiosa colaboracin, previa evaluacin del coordinador, y previa solicitud de
la Direccin de Recursos humanos.

REA DE SECRETARIA:
En el rea de Secretaria de la Coordinacin de Saneamiento, se volvi a ordenar las
funciones y responsabilidad a fin de tener un control de todos los documentos y las
carpetas de control del personal asignado a esta coordinacin.
Se solicit a una secretaria con experiencia en el uso y manejo de la computadora, con
conocimientos en el rea de archivo y de oficina.
Nuevamente se implementara elaborar los historiales de cada uno de los trabajadores
adscrito a esta coordinacin, esto con la finalidad de tener a la mano todos los datos
necesarios de cada trabajador, entre otros requisitos.
La carpeta contendr la siguiente informacin:
Datos completos de trabajador (a)
Datos familiares
Nivel acadmicos
Cursos, talleres, seminarios
Reposos y hospitalizacin
Permisos
Actas de inasistencias, llamado de atencin.

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enero frente a la Redoma del Indio Puerto Ayacucho-Estado Amazonas.
EL REA DE LOGSTICA (MATERIALES E INSUMOS)
El rea de Logstica (Materiales e insumos); es un rgano de apoyo
administrativo, encargado de programar, organizar y dirigir, coordinar, controlar y
administrar la dotacin y suministros de materiales entregados a la Coordinacin de
Saneamiento Ambiental del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, para mantener
limpios y en ptimas condiciones los servicios del hospital a nivel general. Siempre cuando
se dote de materiales de limpieza y otros requerimientos.
El rea de Logstica (Materiales e insumos); depender jerrquicamente de la
Coordinacin de Saneamiento Ambiental. Las Funciones del rea de Logstica son:
Se encargara de recibir a travs de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental del
Hospital, toda la dotacin necesaria que procese la direccin de Administracin, a fin de
evitar tantos trmites burocrticos, lo que hacen es entorpecer la labor.
Organizar y controlar la administracin de los recursos materiales entregados a la
Coordinacin de Saneamiento Ambiental del Hospital.
Supervisar, evaluar y controlar los avances y/o resultados de las actividades
programadas en el Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez.
Elaborar el inventario general de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental del
Hospital con su respectiva documentacin.
Coordinar los pedidos y la distribucin de materiales de oficina.
Coordinar los pedidos y la distribucin de materiales de limpiezas.
Realizar las solicitudes y pedidos de los materiales necesarios a la Direccin de
Administracin para la debida dotacin.
Realizar la distribucin de acuerdo al plan de distribucin mensual.
Para que la limpieza cumpla con sus objetivos es imprescindible la utilizacin de
productos desinfectantes, como jabones y detergentes en la dilucin recomendada.
Adoptar medidas para la compra de equipos y materiales necesarios para llevar a cabo
las buenas prcticas de limpieza de acuerdo a las exigencias ergonmicas y que
preserven la integridad fsica del trabajador (a), como la disponibilidad de carros
funcionales en nmero suficiente para que todos los trabajadores de Saneamiento
Ambiental tengan acceso cuando sea necesario.
En lugares donde existe presencia de materia orgnica es necesaria la utilizacin de otra
categora de productos desinfectantes. Para que la desinfeccin logre sus objetivos es
imprescindible la utilizacin correcta de las tcnicas de limpieza y posteriormente la
utilizacin de un desinfectante especificado.
Las dems funciones que le asigne la Coordinacin de Saneamiento Ambiental.

Una vez que se implemente la recepcin y entrega de los materiales

solicitados para la Coordinacin de Saneamiento Ambiental, se tendr una mejor
distribucin, supervisin y control de los servicios, haciendo nfasis sobre el hecho de que
la efectividad de la limpieza se obtiene cuando se realizan las labores de manera completa
y consistente, son todos componentes cruciales para garantizar la proteccin de la salud
en una instalacin hospitalaria. Se propicia la adopcin de esta cultura depende en gran
medida del acercamiento con el personal a cargo de las labores de limpieza.
La Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA) del Hospital Dr. Jos
Gregorio Hernndez, lo que busca es alcanzar niveles crecientes de salubridad ambiental
y la finalidad es la promocin, con el propsito de desarrollar el accionar de forma gil y
oportuna, de los servicios relacionados a dicho mbito, que permita a la poblacin
amazonense el ms alto bienestar posible.
De acuerdo a los priorizacin de los servicios y reas de responsabilidad de
la Coordinacin de Saneamiento Ambiental del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio
Hernndez, quedo distribuido de la siguiente manera ver (Anexo signado con la letra A).

Es por ello que hago las siguientes sugerencias:

La Direccin de Administracin, debe de planificar, ejecutar y distribuir de acuerdo a la
dotacin adquirida de materiales de limpiezas y equipos; hacer la debida entrega
mensual de materiales con suficiente anticipacin a la Coordinacin de Saneamiento
Ambiental, para as evitar la compra semanal o eventual, lo que genera un malestar ya
que no se ve nada de los materiales adquiridos, porque es insuficiente.
Es por ello que se debe tener una planificacin de adquisicin y distribucin, para as
tener un verdadero enlace con los trabajadores, quienes se sentirn satisfechos a la
hora de recibir sus materiales suficientes para cada rea asignada.
De que la Direccin de Administracin, coordine en mantener y conservar en buen
estado las instalaciones, equipos y mobiliario de las diferentes reas del Hospital,
asegurando el funcionamiento y operatividad de los mismos.
Como la Direccin de Administracin, es la encargada de coordinar los procesos de
compra y la adquisicin de materiales desinfectantes, y equipos de limpiezas, cumpla
con el sistema de garanta de calidad que atienda los requisitos bsicos exigidos por la
legislacin vigente.

La Planificacin de las actividades de la Coordinacin de Saneamiento

Ambiental (CSA) del Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, se somete a revisiones
de la direccin, mensualmente y trimestralmente. Y sus resultados quedan documentados
en el informe que se realiza como resultado de la revisin. Con este fin, se identificar
cualquier necesidad, debilidad, fortaleza, requerimiento y se planificarn las acciones que
deben llevarse a cabo para conseguir el objetivo propuesto, mejorar su operatividad.

La funciones del personal de la Coordinacin Ambiental:

El personal de saneamiento ambiental, cumple con los procesos de limpieza en los
servicios asignados; incluyendo la limpieza concurrente (diaria) y la limpieza terminal.
La distribucin de tareas de limpieza en el rea prxima al paciente depende de la
rutina y procedimientos de la institucin. En algunos servicios el equipo de enfermera
es responsable de la limpieza y desinfeccin de determinados equipamientos para la
salud (respiradores, monitores, incubadoras, entre otros).
Actualmente el personal de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA), debido a
la prevalencia de microorganismo multi-resistentes y del papel del medio ambiente en el
mantenimiento y propagacin de estos, se ha adoptado como medida de precaucin
para la diseminacin de estos microorganismos, la intensificacin de la limpieza y
desinfeccin de las superficies al cambio de turno.

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enero frente a la Redoma del Indio Puerto Ayacucho-Estado Amazonas.
 En las reas de aislamiento de contacto, se debe realizar la limpieza concurrente (a cada
cambio de turno o dos veces al da), principalmente en las reas de mayor contacto de
pacientes y de los profesionales de salud.
La limpieza del ambiente debe ser iniciada con la recoleccin de basura y
posteriormente se debe realizar el barrido hmedo, inicindose por las esquinas de
espacio designado.
El personal de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental (CSA) en los diferentes
servicios, est expuesto a riesgos y el objetivo de las medidas de bioseguridad es
identificar los riesgos de salud en el medio ambiente debido a la exposicin a materia
orgnica y a los agentes biolgicos y de la manipulacin de productos qumicos y
materiales peligrosos.
Las medidas de bioseguridad tienen la finalidad de minimizar los riesgos relacionados
con el uso de esos materiales por parte de los profesionales de la institucin. Incluyen
procedimientos de adquisicin, almacenamiento, transporte y manipulacin de esos
productos. Las medidas de bioseguridad pueden ser aisladas o encontrarse insertas en
un plan de prevencin y control de riesgos biolgicos, qumicos y materiales peligrosos.

Otras atribuciones:
Enfocar las acciones de acuerdo a la misin, visin, filosofa y objetivos de la institucin.
Participar y acompaar los procesos selectivos del personal; por medio del
establecimiento de requisitos correspondientes al cargo, participacin en entrevistas y
evaluaciones.
Planificar, coordinar, implementar y supervisar las actividades pertinentes a los servicios.
Estimar las necesidades de personal, en cuanto al equipamiento y materiales de
limpieza.
Desarrollar e implementar programas de educacin continua sobre procesos de
limpieza, desinfeccin de superficies y conservacin.
Planificar supervisin continua de las actividades de limpieza de forma que todos los
turnos de trabajo sean asegurados.
Realizar evaluacin de desempeo.
Establecer un cronograma de periodicidad y de frecuencia de los diferentes tipos de
limpieza en todos los ambientes y superficies bajo la responsabilidad del equipo de
supervisores y coordinadores.

LA INFRAESTRUCTURA DE LA COORDINACIN:
Cabe mencionar para la fecha 12/06/2017, que el coordinador anterior,
ciudadano: FERNANDO GONZLEZ, NO HIZO LA ENTREGA FORMAL de la Coordinacin
de Saneamiento Ambiental, para la debida verificacin de bienes nacionales, de personal,
de materiales existentes, prcticamente NO CUMPLI CON ESTOS TRMITES
ADMINISTRATIVOS necesarios; por lo que dentro de esta auditoria se determin que hay
muchos bienes en otros lugares o presuntamente extraviados, no reposa algn
documento donde se autoriza por parte de la oficina de Bienes Nacionales el traslado o
movilizacin de dichos bienes; tomando en cuenta que en relaciones anteriores contaba
con bastantes recursos asignados; de acuerdo a comparacin con el Acta de Inventario de
fecha 05 de Agosto del 2016, LA CUAL SE EXPLICA POR SI SOLO. (Anexo signado con la
letra B).
Solamente quedo en la Coordinacin de Saneamiento Ambiental, un (01) escritorio de
metal en regular estado de uso.
Se enviara a la Oficina de Bienes Nacionales una comunicacin con el fin de verificar y
determinar dnde est cada uno de los bienes asignados, con la finalidad de que sean
regresados nuevamente (pendiente).

Dejo muy claro como coordinadora saliente, que una vez recibido mi cese
de funciones, le hago entrega Formal de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental por
medio de este Informe de Auditoria explicativo, al nuevo coordinador ciudadano: LCDO.
JESS DELFN CAMICO, C.I. N V-1.566.450; a seguir buscando las alternativas para que el
personal bajo su cargo, tenga los beneficios que requiere su trabajo diario. Como siempre
lo manifiesto, que el Hospital Tipo II Dr. Jos Gregorio Hernndez, es la institucin que
requiere toda la atencin y apoyo necesario por parte de la direccin general, dems
direcciones y coordinaciones, para as cumplir con los objetivos para la cual fue creada;
impulsando la implementacin de valores humanos de solidaridad y amabilidad con el
usuario; y con excelente profesionalismo para darle a la comunidad amazonense, la
satisfaccin de sentirse atendidos dignamente y encuentren las expectativas que el
hospital debe garantizar por intermedio de un medio ambiente limpio realizado por el
personal de la Coordinacin de Saneamiento Ambiental.

Todo lo anteriormente expuesto en este informe de auditora, ser elevado

a las instancias correspondientes con el fin de tomar las medidas necesarias en cuanto a
estas situaciones e irregularidades encontradas, con la finalidad de que tomen en
consideracin los planteamientos, consideraciones y sugerencias, para mejorar en un
100% la operatividad de esta coordinacin, porque cuenta un valioso recurso humano,
que lo dan todo da y noche a pesar de la escasez de materiales de limpieza, que es su
personal de supervisores, aseadores y camareras, con el deseo de superacin.

Atentamente,

LCDA. TANIA CAMPO

Coordinadora de Saneamiento Ambiental
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 PRIORIZACIN DE LOS SERVICIOS Y REAS DE RESPONSABILIDAD

PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN

Servicios de hospitalizacin: T/PERS.
M T N
Hospitalizacin peditrica
Maternidad
Hospitalizacin de ciruga de
mujeres
1. Ciruga y trauma
Medicina interna
Hospitalizacin de ciruga de
hombres
Baos caballeros y damas
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicio de Emergencia Peditrica
M T N
Triaje
Sala de cura
2. Sala de aislamiento
UCI
Baos nios y nias
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicio de Emergencia de Adulto
M T N
Triaje
Sala de cura
Admisin de medico
Star de medico
Baos caballeros y damas
Quirfano
UCI
Oficina de vigilancia
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicios varios
M T N

Coordinacin Saneamiento
Ambiental
Sala de parto
Jefatura de enfermera
Laboratorio
Banco de sangre
Rayos X
Anatoma patolgica
Mantenimiento
Baos
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicios generales:
M T N
Cocina y comedor
Lavandera
Almacn
 PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicios externos:
M T N
reas verdes
Frente del hospital
reas de emergencias
Patio trasero
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Servicio ambulatorio:
M T N
Consulta medicina interna
Consulta traumatologa
Inmunizacin
Salud ocupacional
Gastroenterologa
Odontologa
Oftalmologa
Ecografa
Registro civil
PERSONAL/TURNOS PLAN DE DISTRIBUCIN
Dependencias administrativas:
M T N
Direccin general
Subdireccin
Recursos humanos
Administracin
Consultora jurdica
Epidemiologia
Promocin social
Historias medicas
Bienes nacionales
Coordinacin de osteosntesis
Jefatura de enfermera
Sala de telemedicina
Depsito de farmacia
TOTAL DE MATERIALES UTILIZADOS

Atentamente

LCDA. TANIA CAMPO

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