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Es una institucin pblica creada en el ao de 1967 y una de las ms

importantes en el pas por su alto desarrollo al transcurrir de los aos.


por lo que se cre por la escasa educacin y los problemas que
presentaba en dicho momento. Ya que se atendi a los ciudadanos
para que obtuvieran oportunidad. De estudiar a personas de bajo
recurso. por que las otras instituciones que existan la mayora era
privada.

Por lo que esta dirigida en general a satisfacer los requerimientos


manifestados por la comunidad de contar con una extensin
universitaria que permita canalizar hacia la regin las acciones y
proporcionar posibilidades de formacin y niveles superiores en
campos que se orienten hacia el desarrollo del pas.

Descripcin de su ubicacin dentro de la estructura

Esta universidad tiene por diferencia a muchas otras su forma de


organizacin es decir no es por facultades si no posee una forma
matricial. Esta organizacin matricial consiste, por un lado en unidades
que tienen bajo su responsabilidad el diseo , la planificacin, la
coordinacin y evaluacin de programas de enseanza y investigacin
y por el otro unidades de ejecucin apoyo y servicios de estos
programas , por lo que el decanato y sus coordinadores los
encargados de llevar a cabo dicho diseo. Como divisiones con sus
departamentos adscritos y la unidad de laboratorios de dependencias
responsables de la ejecucin de estos programas y los ya
mencionados.

Cuenta con otros cuerpos de apoyo son:

Consejo superior
Consejo directivo universitario
Consejo acadmico
Consejo directivo de la sede camur grande

Por lo que cumple con las condiciones de una organizacin lineal-


staff, donde lo podemos visualizar en su organigrama que presenta la
universidad, por lo que est conformado por rganos o departamentos
(es decir superiores o subordinados) y tambin por staff (consultora y
asesoramiento) todo esto enfocndonos en la teora. Damos veracidad
que esta organizacin se rige por principios ya establecidos. Porque
he identificado sus caractersticas como funcin de la estructura lineal
con la estructura funcional con predominio de la primera. Cada
rganos se reporta a un rgano superior es el principio de la autoridad
nica o unidad de mando tpica de la organizacin lineal. Sin embargo
los mismos reciben asesora y servicios especializados de diversos
rganos de staff como ejemplo.la unidad de apoyo administrativo que
se encargan de estas funciones.

Separacin de unidades operacionales (ejecutivos) y unidades de


apoyo y soporte (asesores)la podemos verificar en el organigrama
expuesto.

Segn como vemos su pirmide jerrquica vemos lneas llenas sin


interrupciones. Que indican autoridad formal por se establece una
relacin a lo largo del organigrama. Y que a su vez la lnea directa es
la que puede entablar los rganos en la universidad.

Si hablamos de su jerarqua. Podemos mencionar que est


determinada por la capacidad. Por lo que cada miembro del equipo de
trabajo determinara su crecimiento dentro de la dependencia, en base
a su preparacin y crecimiento profesional. Especializndose en
determinadas reas a travs de cursos especializados (certificaciones)
o con estudios universitarios o postgrados.

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