Es una institucin pblica creada en el ao de 1967 y una de las ms
importantes en el pas por su alto desarrollo al transcurrir de los aos.
por lo que se cre por la escasa educacin y los problemas que presentaba en dicho momento. Ya que se atendi a los ciudadanos para que obtuvieran oportunidad. De estudiar a personas de bajo recurso. por que las otras instituciones que existan la mayora era privada.
Por lo que esta dirigida en general a satisfacer los requerimientos
manifestados por la comunidad de contar con una extensin universitaria que permita canalizar hacia la regin las acciones y proporcionar posibilidades de formacin y niveles superiores en campos que se orienten hacia el desarrollo del pas.
Descripcin de su ubicacin dentro de la estructura
Esta universidad tiene por diferencia a muchas otras su forma de
organizacin es decir no es por facultades si no posee una forma matricial. Esta organizacin matricial consiste, por un lado en unidades que tienen bajo su responsabilidad el diseo , la planificacin, la coordinacin y evaluacin de programas de enseanza y investigacin y por el otro unidades de ejecucin apoyo y servicios de estos programas , por lo que el decanato y sus coordinadores los encargados de llevar a cabo dicho diseo. Como divisiones con sus departamentos adscritos y la unidad de laboratorios de dependencias responsables de la ejecucin de estos programas y los ya mencionados.
Cuenta con otros cuerpos de apoyo son:
Consejo superior Consejo directivo universitario Consejo acadmico Consejo directivo de la sede camur grande
Por lo que cumple con las condiciones de una organizacin lineal-
staff, donde lo podemos visualizar en su organigrama que presenta la universidad, por lo que est conformado por rganos o departamentos (es decir superiores o subordinados) y tambin por staff (consultora y asesoramiento) todo esto enfocndonos en la teora. Damos veracidad que esta organizacin se rige por principios ya establecidos. Porque he identificado sus caractersticas como funcin de la estructura lineal con la estructura funcional con predominio de la primera. Cada rganos se reporta a un rgano superior es el principio de la autoridad nica o unidad de mando tpica de la organizacin lineal. Sin embargo los mismos reciben asesora y servicios especializados de diversos rganos de staff como ejemplo.la unidad de apoyo administrativo que se encargan de estas funciones.
Separacin de unidades operacionales (ejecutivos) y unidades de
apoyo y soporte (asesores)la podemos verificar en el organigrama expuesto.
Segn como vemos su pirmide jerrquica vemos lneas llenas sin
interrupciones. Que indican autoridad formal por se establece una relacin a lo largo del organigrama. Y que a su vez la lnea directa es la que puede entablar los rganos en la universidad.
Si hablamos de su jerarqua. Podemos mencionar que est
determinada por la capacidad. Por lo que cada miembro del equipo de trabajo determinara su crecimiento dentro de la dependencia, en base a su preparacin y crecimiento profesional. Especializndose en determinadas reas a travs de cursos especializados (certificaciones) o con estudios universitarios o postgrados.