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ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN
I. GENERALIDADES
II. SUMILLA
1
funciones, Territorial, Tipo de cliente, Matricial, Unidades estratgicas de
negocios Divisin del trabajo. Autoridad, responsabilidad y delegacinLa
descentralizacin. Tcnicas de organizacin
10. Direccin: Habilidades directivas. Modelos de conducta. La persona en la
direccin. La motivacin en la direccin.
11. El liderazgo en la direccin. Principales teoras. Teora Z. modelo japons.
Teora X v/s Teora Y. modelo occidental.
12. Estilos de direccin. El proceso de comunicacin emprendimiento empresarial
trabajo prctico
13. Integracin del Recurso Humano. Visin general. Integracin del personal y
administracin del Recurso Humano Proceso de seleccin e induccin.
Evaluacin del desempeo y promocin Casos prcticos
14. Control. Definicin, importancia y objetivosEtapa del proceso de
controlTipos de control. Preventivo. Concurrente.
Retroalimentacin.Herramientas y tcnicas de control. Casos aplicativos
15. Nuevas Tendencias. Surgimiento de nuevas tecnologas Nuevos mercados.
Nuevas formas de trabajo. Nuevas orientaciones personales. Nuevos recursos.
Nuevas estructuras sociales.
16. Nuevas estructuras organizacionales. Nuevo papel del gobierno. Nuevas teoras
de desarrollo. Nuevos ritmos. Globalizacin y pluriculturalismo. Internet y
comercio electrnico
V. BIBLIOGRAFIA
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ANEXOS:
I. CONTENIDO TEMTICO
NOVENA SEMANA
1. Planificacin
Definicin y propsito de la planeacin
Tipos de planes
El proceso de planificacin: anlisis externo-interno, visin, misin, diseo de
objetivos, formulacin de estrategias.
Los objetivos organizacionales. Definicin e importancia
Cmo establecer objetivos
Presupuestos y tipos de presupuestos.
Casos aplicativos
2. Organizacin:
Concepto de organizacin
Organizacional formal e informal. Organizacin vertical y horizontal
Estructura v/s diseo organizacional
o Por funciones
o Territorial
o Tipo de cliente
o Matricial
o Unidades estratgicas de negocios
Divisin del trabajo
Autoridad, responsabilidad y delegacin
La descentralizacin
Tcnicas de organizacin
EXAMEN PARCIAL 2
3
DCIMA, UNDCIMA Y DECIMOSEGUNDA SEMANA
3. Direccin
Habilidades directivas
Modelos de conducta
La persona en la direccin
La motivacin en la direccin
El liderazgo en la direccin
Principales teoras
o Teora Z. modelo japons
o Teora X v/s Teora Y. modelo occidental
Estilos de direccin
El proceso de comunicacin
l emprendimiento empresarial
rabajo prctico
EXAMEN PARCIAL 3
5. Control
Definicin, importancia y objetivos
Etapa del proceso de control
Tipos de control
o Preventivo
o Concurrente
o Retroalimentacin
Herramientas y tcnicas de control
o Casos aplicativos
1. Nuevas Tendencias
Surgimiento de nuevas tecnologas
Nuevos mercados
Nuevas formas de trabajo
Nuevas orientaciones personales
Nuevos recursos
Nuevas estructuras sociales
Nuevas estructuras organizacionales
Nuevo papel del gobierno
Nuevas teoras de desarrollo
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Nuevos ritmos
2. Globalizacin e Internet
Globalizacin y pluriculturalismo
Internet y comercio electrnico
3. Exposiciones de trabajos
DECIMOSEPTIMA SEMANA
EXAMEN FINAL
III. EVALUACIN
EVALUACIONES SEMANA
Examen parcial 1 Cuarta (04/09/2017 al 09/09/2017)
Examen parcial 2 Octava (02/10/2017 al 07/10/2017)
Examen parcial 3 Dcimo tercera (02/11/2017 al 07/11/2017)
Examen Final Dcimo Sptima (01/12/2017 al 07/12/2017)
El promedio final del curso es producto de una media ponderada y considera los
siguientes pesos:
EVALUACIONES Porcentaje
Examen Parcial 1 10 %
Examen Parcial 2 20 %
Examen Parcial 3 20 %
Examen Final 30 %
Evaluacin Continua
- Prcticas calificadas (2)
5
- Prcticas dirigidas (2) 20
- Trabajos (1)
- Prcticas de laboratorio (1)