Manual de organización de la Escuela de Ingeniería de Sistemas UNAC

Universidad Nacional del Callao
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA

ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
CURSO : Organizacin y mtodos
PROFESOR : Amaya Chapa, Alejandro Danilo
GRUPO :
a) Cardoza Puerta Christian

a) Carrillo Arroyo Alexis
b) Leon Coello Renzo
c) Mendoza Ganomal Luis
Callao 28 de Junio del 2017
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MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES DE LA ESCUELA DE
INGENIERIA DE SISTEMAS
TITULO I
GENERALIDADES
1. FINALIDAD
El manual de organizacin y funciones es un documento que tiene por finalidad
establecer la estructura organizativa y funcional de la Escuela de Ingeniera de
Sistemas y servir como instrumento orientador y regulador de las actividades del
personal que labora en ella.
2. BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per

Ley Universitaria N 30220
Estatuto de la UNAC
Centro de extensin y responsabilidad social
3. ALCANCE
Lo establecido en el presente Manual comprende su conocimiento, cumplimiento y
funciones de todos los rganos, cargos y personal administrativo y de servicio
4. APROBACION
El Manual de Organizacin y Funciones de la escuela profesional de ingeniera de
sistemas est comprendido dentro del acuerdo de Consejo de Facultad FIIS y
modificado mediante la resolucin N 482-2016-CF-FIIS y es ratificado por el Rector.
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TITULO II
DEL DISEO ORGANICO
1. OBJETIVO DE LA ESCUELA DE SISTEMAS
Son objetivos de la escuela de ingeniera de Sistemas la formacin acadmica

profesional, el desarrollo de la investigacin y la extensin y proyeccin universitaria.
2. FUNCIONES GENERALES
a) Elabora, aprueba y modifica sus reglamentos, normatividad, plan de desarrollo y

funcionamiento a corto y mediano plazo
b) Proveer y formular oportunamente los planes y programas acadmicos de
investigacin y de extensin universitaria de la facultad en su conjunto.
c) Formular el presupuesto de la facultad de acuerdo a las necesidades,
requerimientos y lineamientos establecidos.
d) Programar las actividades acadmicas correspondientes a la formacin
profesional especializacin Maestra Doctorado etc y otorgar los Grados
Acadmicos y Ttulos Profesionales en concordancia con los planes de estudios
aprobados.
e) Formular, ejecutar y evaluar proyectos de investigacin as como planes y
programas de extensin universitaria en las reas de su competencia.
f) Coordinar sus acciones con los vis-rectorados y con las otras facultades de la
universidad para el logro de sus objetivos.
g) Establecer y mantener convenios con otras universidades e instituciones pblicos
y privadas para el cumplimiento de sus fines.
h) Promover y desarrollar la capacitacin del personal docente y administrativo de
la facultad en funcin de las necesidades acadmicas y de gestin
administrativa.
i) Velar por el cumplimiento de la ley y el estatuto de la universidad as como por los
dems disposiciones normativas de la facultad.
- 03
3. ESTRUCTURA ORGANICA
1. rgano de gobierno
1.1 Consejo de facultad

1.2 Decano
2. rganos de lnea
2.1 Escuela profesional de ingeniera de sistemas

2.2 Unidad de investigacin
2.3 Unidad de posgrado
2.4 Centro de extensin y responsabilidad social
3. rganos de apoyo
3.1 Secretaria acadmica

3.2 Oficina de planeamiento, gestin y economa
3.3 Oficina de servicios generales
3.4 Oficina de publicaciones y marketing
3.5 Oficina de tecnologas de informacin y comunicaciones
4. rganos de Apoyo Acadmico
4.1 Departamento acadmico de ingeniera de sistemas

4.2 Oficina de calidad acadmica y acreditacin
4.3 Oficina de tutora y desarrollo des estudiante
4.4 Biblioteca especializada
4.5 Centro de produccin de bienes y prestacin de servicios
4.6 Oficina de desarrollo docente
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4. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
I. ORGANOS DE GOBIERNO
1. CONSEJO DE FACULTAD
DECANO: Mg. Vctor Edgardo Rocha Fernndez

Miembros: Dr. Eulogio Carlos Hurtado Dianderas Smith
Dr. Juan Francisco Ramrez Veliz
Mg. Cesar Aurelio Miranda Torres
Mg. Sally Karina Torres Alvarado
Mg. Loyo Pepe Zapata Vilar
Mg. Erika Juana Zevallos Viera
II. ORGANOS DE LINEA
1. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
Directo : Mg. Sally Karina Torres Alvarado

Secretario Doc. : Mg. Erika Juana Zevallos Viera
Miembros : Mg. Manuel Alcntara Ramrez
Mg. Jess Jos Bringas Ziga
Ing. Humberto Urbano Arteaga Cortez
Mg. Oswaldo Daniel Casazola Cruz
Mg. Yesmi Katia Ortega Rojas
2. UNIDAD DE INVESTIGACION
Director : Dr. Jos Leonor Ruiz Nizama
Miembros : Dr. Jaime Diomar Ayllon Saboya
Dr. Alejandro Danilo Amaya Chapa
Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Ing. Jos Antonio Farfn Aguilar
3. UNIDAD DE POSGRADO
Director : Dr. Alejandro Danilo Amaya Chapa
Miembros : Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Dr. Hilario Aradiel Castaeda
Mg. Jos Farfn Garca
Mg. Yolanda Herminia Quiroa Muoz
Dr. Jos Leonor Ruiz Nizama
Dr. Eulogio Carlos Hurtado Dianderas Smith
Mg. Vctor Edgardo Rocha Fernndez
Mg. Sally Karina Torres Alvarado
4. CENTRO DE EXTENSION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Director : Dr. Jaime Diomar Ayllon Saboya
Miembros : Ing. Oswaldo Camasi Pariona
Mg. German Pomachagua Prez
Lic. Rubn Daro Mendoza Arenas
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Lic. Jorge Ziga Dvila
Mg. Ceferino Bellido Huiza
Mg. Bertila Garca Daz
III. ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
1. SECRETARIA ACADEMICA
Secretario Acadmico : Ing. Jos Antonio Farfn Aguilar
Miembro de apoyo : Lic. Rubn Daro Mendoza Arenas
2. OFICINA DE PLANEAMIENTO, GESTION Y ECONOMIA

Jefe : Mg. Loyo Pepe Zapata Vilar
Miembros : Ing. Florencio Luis Llanos Moncada
Mg. Paul Paucar Llanos
Mg. Ceferino Bellido Huiza
Ing. Ivo Wilfredo Mariluz Jimnez
Mg. Guillermo Mas Azahuanche
Ab. Enrique Grajeda Chalco
3. OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

Jefe : Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Miembros : Ing. Oswaldo Camasi Pariona
Ing. Angelino Ramos Choquehuanca
Mg. Christian Jess Suarez Rodrguez
4. OFICINA DE PUBLICACIONES Y MARKETING

Jefe : Mg. Loyo Pepe Zapata Vilar
Miembros : Mg. Christian Jess Suarez Rodrguez
Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Ing. Oswaldo Camasi Pariona
Mg. Erika Juana Zevallos Vera
Dr. Luis Winston Garca Ramos
5. OFICINA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

Jefe : Ing. Jos Antonio Farfn Aguilar
Miembros : Mg. Yesmi Katia Ortega Rojas
Mg. German Pomachagua Prez
Mg. Osmart Morales Chalco
Ing. Jos Antonio Farfn Aguilar
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Dr. Luis Winston Garca Ramos
Ing. Anival Torre Camones
Mg. Bertila Garca Daz
IV. ORGANOS DE APOYO ACADEMICO

1. Departamento acadmico de ing. De Sistemas
Director : Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Secretario Doc. : Mg. German Pomachagua Prez
Miembros : Mg. Oswaldo Daniel Casazola Cruz
2. OFICINA DE CALIDAD ACADEMICA Y ACREDITACION

Carrera Profesional Universitaria de Ing. de Sistemas
Presidente Ejecutivo : Mg. Vctor Edgardo Rocha Fernndez
Decano de la FIIS
Presidente Operativo : Mg. Sally Karina Torres Alvarado
Directora de la EPIS
Miembro : Mg. Erika Juana Zevallos Vera
Presidente de Grados y ttulos
Miembro : Dr. Jorge Luis Camayo Vivanco
Sra. Miriam Medina Zapata
Representante del personal administrativo
Miembros de Apoyo: Mg. Bertilia Garca Daz
3. OFICINA DE TUTORIA Y DESARROLLO DEL ESTUDIANTE

Jefe : Mg. Yolanda Herminia Quiroa Muoz
Miembros : Dr. Jaime Diomar Ayllon Saboya
Prof. Juan Chumpitassi Gaspar
Dr. Adolfo Morante Morante
4. BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Jefe : Dr. Juan Francisco Ramrez Veliz
Miembros : Mg. Christian Jess Suarez Rodrguez
Mg. Osmart Morales Chalco
Mg. Bertilia Garca Daz
Ing. Anival Torre Camones
Ing. Omar Castillo Paredes
5. CENTRO DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE

SERVICIOS
Jefe : Dr. Luis Winston Garca Ramos
Miembros : Mg. Luis Valdivia Snchez
Mg. Yolanda Herminia Quiroa Muoz
Dr. Hernn Mario Vilcapuma Malpica
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Dr. Adolfo Morante Morante
Dr. Alejandro Danilo Amaya Chapa
6. OFICINA DE DESARROLLO DOCENTE

Jefe : Dr. Eulogio Carlos Hurtado Dianderas Smith
Miembros : Mg. Paul Paucar Llanos
Mg. Luis Valdivia Snchez
Mg. Guillermo Quintanilla Alarcn
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TITULO III
DE LOS ORGANOS COMPONENTES
CAPITULO I
DE LA DIRECCION
1. CONSEJO DE FACULTAD
1.1 Denominacin del Cargo
Consejo de Facultad
1.2 Naturaleza del Campo

El consejo de Facultad es el rgano de direccin superior, de promocin y de
ejecucin de la facultad
1.3 Funciones Especficas del cargo

a) Elegir al Decano.
b) Proponer al consejo universitario la contratacin, nombramiento, ratificacin y
remocin de los docentes de sus respectivas reas
c) Dictar el reglamento acadmico de la facultad que comprende las
responsabilidades de docentes y estudiantes as como regmenes de estudio,
evaluacin, promocin y sanciones, dentro de las normas establecidas por el
estatuto de la universidad.
d) Cumplir y hacer cumplir los acuerdos y resoluciones del consejo universitario y
de consejo de facultad.
e) Aprobar los planes operativos de sus escuelas profesionales.
f) Aprobar el plan anual de funcionamiento y desarrollo de la facultad, en
concordancia con el de la universidad y elevarlo a consejo universitario para
su ratificacin.
g) Aprobar el otorgamiento de los grados acadmicos, ttulos profesionales,
certificados o menciones y elevarlos al consejo universitario para su
ratificacin
h) Aprobar la creacin, fusin y supresin de centros que pertenecen a la
Facultad, as como los proyectos y actividades para su desarrollo y elevarlo al
consejo universitario
i) Evaluar el rendimiento de los docentes y personal administrativo e informar al
consejo universitario.
2. El DECANO DE LA FACULTAD

Cargo Estructural:
DECANO DE LA FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
1.2 Naturaleza del Campo

Direccin coordinacin y supervisin de las actividades acadmicas y
administrativas de la Facultad.
1.3 Funciones Especificas del Cargo

a) Convocar dirigir y presidir las sesiones del Consejo de Facultad y
representarla ante el consejo y Asamblea Universitaria con voz y voto
b) Cumplir y hacer cumplir el Estatuto, los Reglamentos, Manuales, normas y
acuerdos de la Asamblea, Consejo Universitario y de la Facultad.
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c) Dirigir, supervisar y controlar la ejecucin de las actividades acadmicas y
Administrativas de la Facultad contenidas en el Plan de Desarrollo y
amparadas por el presupuesto vigente.
d) Formular el proyecto consolidado de la Facultad y coordinar su ejecucin
con los responsables de las instancias respectivas.
e) Autorizar los gastos y controlar la ejecucin del presupuesto de la Facultad.
f) Coordinar las actividades con los Directores de las Escuelas Profesionales

y dems rganos de la Facultad
g) Supervisar y controlar el cumplimiento de las actividades acadmicas y
h) Refrendar conjuntamente con el Rector y el Secretario General de la
Universidad, la Diplomas de Grados Acadmicos y Ttulos Profesionales,
Certificados y menciones que se otorguen.
i) Firmar los certificados de estudios, constancia y otros documentos.
j) Proponer al Consejo de Facultad el nombramiento de las comisiones
permanentes y otras que determinen en la normatividad interna.
k) Presentar su Memoria Anual ante el Consejo de Facultad al comenzar el
ao acadmico.
l) Realizar las dems funciones, afines al cargo que seala el Estatuto, el
reglamento General de la Universidad y el Manual de Organizacin y
Funciones de la Universidad.
1.4 Lnea de Dependencia

El decano depende jerrquicamente del Rector y del Consejo de Facultad.
1.5 Requisitos Mnimos

a) Ser un ciudadano en ejercicio.
b) Ser docente de categora de principal en el Per o en el extranjero, con no
menos de 3 aos en la categora.
c) Tener el grado de Doctor o Maestro en su especialidad, el mismo que debe
haber sido obtenido con estudios presenciales Se excepta de este
requisito, a los docentes en la especialidad de artes, de reconocido prestigio
nacional o internacional.
d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de
cosa juzgada.
e) No estar consignado en el registro nacional de sanciones de destitucin y
despido.
f) No estar consignado en el registro de deudores alimentarios morosos, ni
tener pendiente de pago una reparacin civil impuesta por una condena ya
cumplida.
- 010
CAPITULO II
DE LOS ORGANOS DE LINEA
1. ESCUELAS PROFESIONALES
a. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
1.1 FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL
1.2 DENOMINACIN DEL CARGO

Cargo Estructural:
DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
SISTEMAS.
1.3 NATURALEZA DEL CARGO

Direccin, coordinacin, ejecucin y supervisin de actividades acadmicas.
1.4 FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO
a) Planear las actividades acadmicas y curriculares de la Escuela Profesional

de Ingeniera de Sistemas de acuerdo a los lineamientos de poltica de la
Facultad.
b) Organizar e implementar las actividades acadmicas y curriculares de
acuerdo al plan de estudios aprobado.
c) Dirigir el desarrollo acadmico de la Escuela Profesional de Ingeniera de
Sistemas
d) Evaluar el proceso de desarrollo acadmico de la Escuela en funcin al plan
de estudios vigente en coordinacin con los Jefes de Departamento
Acadmico y Coordinadores de rea.
e) Informar peridicamente al Consejo de Facultad por intermedio del Decano,
sobre la ejecucin del plan de estudios.
f) Planear, organizar, elaborar, ejecutar, revisar y evaluar la currcula de
estudios de la Escuela, de acuerdo a las directivas vigentes.
g) Supervisar a los coordinadores de rea y de prctica pre-profesionales y
personal no docente a su cargo.
h) Nombrar las comisiones especiales para el estudio y solucin de los
problemas que limitan el desarrollo acadmico de la Escuela.
i) Coordina la programacin de las actividades acadmicas con el
Departamento Acadmico.
1.5 LNEA DE DEPENDENCIA
Depende Jerrquicamente del Decano.
1.6 REQUISITOS MNIMOS
Docente principal o asociado de la misma especialidad de la Escuela

Profesional de Ingeniera de Sistemas
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2. FUNCIONES ESPECIFICAS DEL SECRETARIO DOCENTE DE LA
ESCUELA PROFESIONAL

Cargo Estructural: SECRETARIO DOCENTE DE LA DIRECCIN DE LA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE
SISTEMAS

Planea, Organiza, dirige, coordina, controla y evala las actividades

Coordinar con el Director de Escuela la labor de apoyo a realizar.
Actuar como Secretario en la Asamblea de Docentes de la Direccin de
Escuela y del Comit Directivo respectivo.
Llevar y mantener al da el libro de Actas de la Direccin de Escuela
Profesional.
Elaborar los informes estadsticos y consolida el cuadro de necesidades de
la Direccin de Escuela.
Coordinar la labor administrativa de la Direccin de Escuela.
Canalizar y coordinar la labor de las comisiones.
Realizar las dems funciones afines al cargo que le asigne el Director de
Escuela Profesional.
2.4 LNEA DE DEPENDENCIA

Depende Jerrquicamente del Director de la Escuela Profesional de Ingeniera
de Sistemas

Docente ordinario propuesto por el Director de Escuela y ratificado por la
Asamblea de Docentes de la Direccin.
3. FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUELA

PROFESIONAL

Cargo Estructural: MIEMBROS DE ESCUELA PROFESIONAL

Ejecucin de actividades tcnicas complementarias de los sistemas
administrativos y acadmicos.

a. Consolida y presenta el plan de actividades del rea.
b. Controla el nivel de exigencia de las asignaturas durante cada periodo.
c. Elabora y presenta informes de las acciones efectuadas por el rea al final
de cada periodo lectivo.
d. Coordinar los programas y mtodos de enseanza.
e. Orienta y coordina las actividades de investigacin y proyeccin del personal
docente del rea.
f. Planea, organiza, dirige, coordina, controla y evala las actividades del rea.
g. Coordina con el Jefe del Departamento Acadmico en la consolidacin y
elaboracin del Plan Operativo.
h. Evala el avance de cada asignatura dictada por los docentes.
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i. Canaliza las sugerencias y pedidos de los docentes adscritos al rea. j)
Solicita por intermedio del Jefe del Departamento la colaboracin de otras
reas para el proceso de los exmenes nicos.
j. Elabora y presenta planes y programas de perfeccionamiento y capacitacin
docente.
k. Convoca y preside la Asamblea del rea.
l. Elabora y presenta informes de las actividades efectuadas por el rea al final
de cada periodo lectivo.
m. Realiza las dems funciones afines al cargo que le asigne el Jefe de
3.4 LNEA DE DEPENDENCIA.

Depende Jerrquicamente del Jefe del Departamento Acadmico
Docente Ordinario.
Amplia experiencia en labores tcnicas del rea.
Capacitacin tcnica en la especialidad.
4. UNIDAD DE INVESTIGACION
FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE LA UNIDAD DE
INVESTIGACION

Cargo Estructural: DIRECTOR DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIN
4.2 Naturaleza del Cargo

Direccin y coordinacin de actividades de investigacin.

a. Dirigir la ejecucin del plan de investigacin de la Facultad, despus de haber
sido aprobado por los rganos de Gobiernos en coordinacin con los rganos
que presentaron el proyecto.
b. Conducir, supervisar y evaluar las actividades de investigacin relacionadas a
cada proyecto.
c. Asesorar, orientar, dirigir los proyectos y trabajos de investigacin.
d. Promover la capacitacin de los profesores de la Facultad en el campo de la
investigacin cientfica.
e. Coordinar las acciones de investigacin con la Escuela Profesional,
Departamentos Acadmicos, Seccin de Post Grado y dems dependencias de la
FIME.
f. Organizar y conducir eventos cientficos tales como: Seminarios, Simposiums,
Congresos.
g. Mantener vnculos con sus similares nacionales e internacionales relacionadas al
campo de la investigacin.
h. Supervisar y evaluar al personal profesional y administrativo que depende de su
autoridad.
i. Aprobar la publicacin de los trabajos de investigacin del instituto.
j. Proponer normas tcnicas y metodolgicas relativas a la investigacin.
k. Realiza otras funciones del cargo, que le fueran asignadas por los rganos de
gobierno.
- 013
4.4 Lnea de dependencia
Depende Jerrquicamente y administrativamente del Decano.

Docente ordinario Principal o Asociado a tiempo completo o dedicacin
exclusiva.
Tener dos aos en la categora.
Tener proyectos de investigacin aprobada.
5. FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE

INVESTIGACION

Cargo Estructural: MIEMBROS DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION

administrativo-acadmicos del Instituto.

a. Participar en la programacin de actividades tcnico administrativos,
acadmicos y de investigacin.
b. Intervenir en trabajos de seleccin, clasificacin, evaluacin de documentos
tcnicos y trabajos de investigacin.
c. Recopilar y consolidar informacin acadmica y de investigacin.
d. Confeccionar cuadros, resmenes, formatos, fichas, cuestionarios y participar
en las comisiones de trabajo.
e. Estudiar y participar en la elaboracin de documentos varios.
f. Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de boletines,
revistas, peridicos murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
informacin cientfica y tecnolgica.
g. Realiza las dems funciones afines al cargo que le asigne el Director del
Instituto de Investigacin.
5.4 Lnea de dependencia

Depende Jerrquicamente del Director del Instituto de Investigacin
Docente ordinario Principal Asociado a tiempo completo dedicacin
exclusiva.
Experiencia en labores tcnicas del rea.
- 014
6. UNIDAD DE POSGRADO
Es el rgano de la Facultad encargado de organizar, proponer y ejecutar
programas de maestra, doctorado y cursos de post-grado.
a) FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE LA UNIDAD

DE POSGRADO

Cargo Estructural: DIRECTOR DE SECCION DE LA ESCUELA DE
POSGRADO
Organizar, proponer y ejecutar programas de post-grado.

a. Planificar y programar en forma conjunta con los Coordinadores Generales las
actividades acadmicas de la Seccin de la Escuela de Post Grado, y elevar
al Consejo de la Escuela de pos-grado para su aprobacin.
b. Elaborar los planes curriculares y los syllabus de las materias de maestra,

doctorados y cursos de post-grado.
c. Formular los sistemas de convalidaciones de estudios, de grados y ttulos; as
como las calificaciones de tesis y grados.
d. Proponer al Consejo de la Escuela de Post Grado, los especialistas que
puedan ser adscritos como docentes de la Seccin de la Escuela.
e. Seleccionar y evaluar al personal docente de la Seccin, proponiendo al
Consejo de la Escuela de Post Grado, su contratacin, nombramiento,
promocin, remocin o cancelacin laboral.
f. Convocar y presidir reuniones con miembros de las comisiones con el fin de
coordinar y sistematizar aspectos tcnicos pedaggicos de la formacin
acadmica.
g. Supervisar, controlar y evaluar el desarrollo de los planes y programa
aprobados por el Consejo de la Escuela de Post Grado y coordinar sus
actividades con el Decano de la Facultad.
h. Nombrar miembros para el Jurado de Calificacin de Tesis y Exmenes de
grado de los egresados del a Seccin de la Escuela de Post Grado,
conjuntamente con el responsable de la Comisin de Grados y Ttulos.
i. Formular y proponer al Consejo de la Escuela de Post Grado la aprobacin
del programa y presupuesto para cada ejercicio econmico, por lo menos 60
das antes de su inicio.
j. Formular el proyecto de Reglamento Interno de la Seccin para la aprobacin
por el Consejo de la Escuela de Post Grado y por el Consejo de Facultad.
k. Realizar otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Decano de la
Facultad.
6.4 LINEA DE DEPENDENCIA

Depende Jerrquicamente del Decano y Acadmicamente del Director de la
Escuela de Post Grado.

Docente Ordinario, Principal o Asociado a dedicacin exclusiva o a tiempo
completa. Tener 03 aos en la categora. Tener grado de Magster o Doctor.
b) FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LA UNIDAD DE

POSGRADO - 015
1. DENOMINACIN DEL CARGO
Cargo Estructural: COORDINADOR DEL CICLO
DE ESPECIALIZACIN COORDINADOR DEL
CICLO DE MAESTRIA COORDINADOR DEL
CICLO DOCTORAL
2. NATURALEZA DEL CARGO

Coordina actividades acadmicas de Especializacin, Maestra y Doctoral.
3. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

a. Formular y proponer a la Direccin de la Seccin de la Escuela de Post-Grado
los lineamientos y criterios tcnico- pedaggico para la programacin
acadmica anual del ciclo que corresponda.
b. Formular los sistemas de convalidaciones de estudios, de grados y ttulos; as
como las calificaciones de tesis y grados.
c. Proponer al Consejo de la Escuela de Post Grado, los especialistas que
puedan ser adscritos como docentes de la Seccin de la Escuela.
d. Seleccionar y evaluar al personal docente de la Seccin, proponiendo al
Consejo de la Escuela de Post Grado, su contratacin, nombramiento,
promocin, remocin o cancelacin laboral.
e. Convocar y presidir reuniones con miembros de las comisiones con el fin de
coordinar y sistematizar aspectos tcnicos pedaggicos de la formacin
acadmica.
f. Supervisar, controlar y evaluar el desarrollo de los planes y programa aprobados
por el Consejo de la Escuela de Post Grado y coordinar sus actividades con el
Decano de la Facultad.
g. Nombrar miembros para el Jurado de Calificacin de Tesis y Exmenes de
grado de los egresados del a Seccin de la Escuela de Post Grado,
conjuntamente con el responsable de la Comisin de Grados y Ttulos.
h. Formular y proponer al Consejo de la Escuela de Post Grado la aprobacin
del programa y presupuesto para cada ejercicio econmico, por lo menos 60
das antes de su inicio.
i. Formular el proyecto de Reglamento Interno de la Seccin para la aprobacin
por el Consejo de la Escuela de Post Grado y por el Consejo de Facultad.
j. Realizar otras funciones inherentes al cargo que le asigne el Decano de la
Facultad.
4. LINEA DE DEPENDENCIA
Depende Jerrquicamente del Decano y Acadmicamente del Director de la
Escuela de Post Grado.
5. REQUISITOS MNIMOS
Docente Ordinario, Principal o Asociado a dedicacin exclusiva o a
tiempo completa.
Tener 03 aos en la categora.
Tener grado de Magster o Doctor.
4. CENTRO DE EXTENSION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
a) Coordinar con la comunidad regional y nacional, principalmente con la

Provincia Constitucional -del
016Callao, estudios, eventos, publicaciones,
convenios, exposiciones y capacitacin permanente.
b) Coordinar el intercambio de conocimientos artsticos, culturales,
cientficos y tecnolgicos con la comunidad.
c) Programar programas de prcticas pre-profesionales.
.
A) FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DEL CENTRO DE EXTENSION

Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Cargo Estructural: DIRECTOR DE SECCION DEL CENTRO DE EXTENSION
Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Organizar, dirigir y ejecutar programas de Extensin y Proyeccin
Universitaria, de preferencia en lo relacionado con las especialidades que
brinda la Facultad.

a. Elaborar el Plan Operativo Anual del Centro.
b. Diagnosticar la Problemtica de la Comunidad con el propsito de planificar sus
actividades de extensin.
c. Motivar la participacin docente y estudiantil para el desarrollo de las actividades
programadas.
d. Generar bienes y servicios compatibles con los objetivos de la Universidad y
particularmente con los objetivos de la Facultad.
e. Programar y dirigir eventos de capacitacin relacionados con la problemtica del
pequeo y mediano empresario de la comunidad.
f. Orientar el desarrollo de trabajos de investigacin en la comunidad
g. ligada a la problemtica social y laboral de la comunidad.
h. Organizar y dirigir la emisin de publicaciones, como producto de la investigacin
social y laboral de la comunidad.
i. Establecer relaciones con el sector empresarial y celebrar convenios para
desarrollar las prcticas pre-profesionales de los estudiantes.
4.4 LINEA DE DEPENDENCIA

Depende Jerrquica y administrativamente del Decano.

Docente Ordinario, Principal o Asociado a dedicacin exclusiva o a
tiempo completa.
B) FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DEL CENTRO DE

EXTENSION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
1. DENOMINACIN DEL CARGO

- 017
Cargo Estructural: MIEMBROS DEL CENTRO DE
EXTENSION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
2. NATURALEZA DEL CARGO

administrativos-acadmicos del Centro.
3. FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO
a. Participar en la programacin de actividades tcnico administrativas y

acadmicas.
b. Intervenir en trabajos de seleccin, clasificacin y evaluacin de documentos
tcnicos.
c. Recopilar y consolidar informacin acadmica y administrativa.
d. Confeccionar cuadros, resmenes, formatos, fichas, cuestionarios y participar
en las comisiones de trabajo.
e. Estudiar y participar en la elaboracin de documentos varios.
f. Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de boletines,
revistas, peridicos murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin e
informacin.
g. Realizar las dems funciones del cargo que le asigne el Director del Centro.
4. LINEA DE DEPENDENCIA
Depende Jerrquicamente del Director del Centro de Extensin y

Responsabilidad Social
5. REQUISITOS MNIMOS
Ttulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionados con

el rea Amplia experiencia en labores tcnicas del rea. Capacitacin
tcnica en la especialidad.
CAPITULO III
DE LOS ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
- 018
1. SECRETARIA ACADEMICO
Es la encargada de la planificacin y de la gestin econmica de la Facultad; as
como, de la gestin documentaria, en funcin a las necesidades operativas de todas
las dependencias de la Facultad y de los lineamientos de gestin establecidos por el
Decano. Es dirigida por un profesor ordinario, con el rango de jefe, designado por el
Decano por un perodo de dos (02) aos.
La Oficina de Planeamiento, Gestin y Economa tiene, las siguientes funciones:

a) Elabora los planes estratgicos y el plan operativo de la Facultad, para su
aprobacin por el Consejo de Facultad. Controla la ejecucin de los mismos e
informa al Consejo de Facultad los resultados obtenidos.
b) Controla y evala, mensualmente, la ejecucin del gasto de los Ingresos de la
Facultad solicitando u obteniendo va Internet, los Estados de Cuenta
mensuales elaborados por el Banco o por la Oficina de Tesorera Central o por
la misma Oficina de Planeamiento, Gestin y Economa.
c) Elabora, el presupuesto de ingresos directamente recaudados (RDR) as como
el plan anual de adquisiciones de la Facultad, en coordinacin con la Oficina
de Planeamiento y Ejecucin Presupuestaria de la Universidad, para
consideracin del Consejo de Facultad y prepara los informes solicitados por el
Consejo de Facultad o el Decano sobre los saldos de las diferentes partidas;
as como, de los fondos destinados a otorgar subvenciones a los docentes, la
estadstica de los profesores subvencionados.
2. OFICINA DE PLANEAMIENTO, GESTION Y ECONOMIA

Es la encargada de la planificacin y de la gestin econmica de la Facultad; as
como, de la gestin documentaria, en funcin a las necesidades operativas de todas
las dependencias de la Facultad y de los lineamientos de gestin establecidos por el
Decano. Es dirigida por un profesor ordinario, con el rango de jefe, designado por el
Decano por un perodo de dos (02) aos.
La Oficina de Planeamiento, Gestin y Economa tiene, las siguientes funciones:

a) Elabora los planes estratgicos y el plan operativo de la Facultad, para su
aprobacin por el Consejo de Facultad. Controla la ejecucin de los mismos e
informa al Consejo de Facultad los resultados obtenidos.
b) Controla y evala, mensualmente, la ejecucin del gasto de los Ingresos de la
Facultad solicitando u obteniendo va Internet, los Estados de Cuenta
mensuales elaborados por el Banco o por la Oficina de Tesorera Central o por
la misma Oficina de Planeamiento, Gestin y Economa.
c) Elabora, el presupuesto de ingresos directamente recaudados (RDR) as como
el plan anual de adquisiciones de la Facultad, en coordinacin con la Oficina
de Planeamiento y Ejecucin Presupuestaria de la Universidad, para
consideracin del Consejo de Facultad y prepara los informes solicitados por el
Consejo de Facultad o el Decano sobre los saldos de las diferentes partidas;
As como, de los fondos destinados a otorgar subvenciones a los docentes, la

estadstica de los profesores subvencionados.
3. OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

- 019
Es el rgano encargado de coordinar -con las Oficinas de la Administracin Central- la
atencin en los servicios de mantenimiento, abastecimiento y personal, que permita el
normal funcionamiento de todas las dependencias de la Facultad.
Est dirigida por un profesor ordinario, con el rango de Jefe, designado por el Decano,
por un perodo de dos (02) aos.
La Oficina de Servicios Generales tiene las funciones siguientes:

a) El control fsico de todos los bienes de la Facultad.
b) El buen funcionamiento de los servicios pblicos de agua, desag, luz,
internet.
c) El mantenimiento y limpieza de las aulas, oficinas, talleres, auditorios, servicios
higinicos y de los ambientes comunes de la Facultad.
d) Control de asistencia y distribucin de tareas del personal a su cargo.
e) Otros que se detallen en el Manual de Organizacin y Funciones, de la
Facultad.
4. OFICINA DE PUBLICACIONES Y MARKETING

Es la encargada de realizar todas las publicaciones impresas -en fsico o virtual-
necesarias para divulgar las actividades acadmicas y administrativas de la Facultad,
para su donacin o venta.
Est a cargo de un docente ordinario, con el rango de jefe, designado por el Decano,
por un perodo de dos (02) aos.
Tiene las funciones siguientes:

a) Difunde en la comunidad universitaria y en la Comunidad chalaca, los logros y
las actividades acadmicas, administrativas, financieras, en extensin y
responsabilidad social y otras realizadas por la Facultad.
b) Imprime con treinta das antes del inicio del semestre acadmico- y a solicitud
del Director del Departamento Acadmico, los slabos de las asignaturas que
se dictarn en cada semestre acadmico de la Facultad.
c) Coordina -con la Oficina de Planeamiento, Gestin y Economa de la Facultad-
la inclusin presupuestal de los avisos a publicar en los medios periodsticos,
radiales, televisivos u otros.
d) Otros establecidos en el Manuel de Organizacin y Funciones, de la Facultad.
5. OFICINA DE TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

Es la encargada de planificar, gestionar e implementar los sistemas de informacin y
la plataforma tecnolgica de informacin y comunicacin, necesarias para el mejor
cumplimiento de las funciones y actividades acadmicas y administrativas de la
Facultad.
Est dirigida por un docente ordinario, con el rango de Jefe, especialista o con
estudios en tecnologas de informtica y comunicacin, o por un ingeniero de sistemas
especialista en redes contratado por la Facultad. Es designado por el Decano para un
perodo de dos (02) aos.
La Oficina de Tecnologas de la Informacin

- 020 y Comunicacin tiene las siguientes
funciones:
a) Disea, desarrolla, implementa y mantiene los sistemas de informacin y
comunicaci0n que sirven de apoyo a las actividades acadmicas y
b) Formula y propone polticas de seguridad en el hardware y software e
implementa soluciones de proteccin de redes, equipos y sistemas en uso en
la Facultad.
c) Brinda soporte y asesora tcnica a los usuarios de los sistemas y equipos
informticos de la Facultad.
d) Promueve y dirige los procesos de innovacin tecnolgica, mejora de la
plataforma tecnolgica, infraestructuras y sistemas informticos de la Facultad.
e) Promueve, gestiona e implementa el uso de herramientas de inteligencia de
gestin del conocimiento.
f) Registra y actualiza la informacin contenida en el portal de transparencia de
la Facultad, en coordinacin con los encargados de proporcionar la
informacin a publicarse.
CAPITULO IV
DE LOS ORGANOS DE APOYO ACADEMICO
1. DEPARTAMENTO ACADEMICO
Departamento acadmico de Ingeniera de Sistemas
1.1 FUNCIONES ESPECFICAS DEL- 021

DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL
1.1.2 Denominacin del Cargo
Cargo Estructural:
DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
SISTEMAS.
1.1.3 Naturaleza del Cargo
Direccin, coordinacin, ejecucin y supervisin de actividades acadmicas.
1.1.4 Funciones Especficas del Cargo

Planear las actividades acadmicas y curriculares de la Escuela
Profesional de Ingeniera de Sistemas de acuerdo a los
lineamientos de poltica de la Facultad.
Organizar e implementar las actividades acadmicas y curriculares

de acuerdo al plan de estudios aprobado.
Dirigir el desarrollo acadmico de la Escuela Profesional de
Ingeniera de Sistemas
Evaluar el proceso de desarrollo acadmico de la Escuela en funcin
al plan de estudios vigente en coordinacin con los Jefes de
Departamento Acadmico y Coordinadores de rea.
Informar peridicamente al Consejo de Facultad por intermedio del
Decano, sobre la ejecucin del plan de estudios.
Planear, organizar, elaborar, ejecutar, revisar y evaluar la currculo
de estudios de la Escuela, de acuerdo a las directivas vigentes.
Supervisar a los coordinadores de rea y de prctica pre-
profesionales y personal no docente a su cargo.
Nombrar las comisiones especiales para el estudio y solucin de los
problemas que limitan el desarrollo acadmico de la Escuela.
Coordina la programacin de las actividades acadmicas con el
1.1.5 Lnea de Dependencia.
Depende Jerrquicamente del Decano.
1.1.6 Requisitos Mnimos
Docente principal o asociado de la misma especialidad de la Escuela

1.2 FUNCIONES ESPECFICAS DEL SECRETARIO DOCENTE DE LA ESCUELA

PROFESIONAL
1.2.1 Denominacin del Cargo

Cargo Estructural: SECRETARIO DOCENTE DE LA DIRECCIN DE LA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE
SISTEMAS
1.2.2 Naturaleza del Cargo
Planea, Organiza, dirige, coordina, controla y evala las actividades
1.2.3 Funciones Especficas del Cargo

Coordinar con el Director- 022
de Escuela la labor de apoyo a realizar.
Actuar como Secretario en la Asamblea de Docentes de la Direccin de
Escuela y del Comit Directivo respectivo.
Llevar y mantener al da el libro de Actas de la Direccin de Escuela
Profesional.
Elaborar los informes estadsticos y consolida el cuadro de necesidades de
la Direccin de Escuela.
Coordinar la labor administrativa de la Direccin de Escuela.
Canalizar y coordinar la labor de las comisiones.
Realizar las dems funciones afines al cargo que le asigne el Director de
1.2.4 Lnea de Dependencia

Depende Jerrquicamente del Director de la Escuela Profesional de Ingeniera
de Sistemas
1.2.5 Requisitos Mnimos

Docente ordinario propuesto por el Director de Escuela y ratificado por la
Asamblea de Docentes de la Direccin.
1.3 FUNCIONES ESPECFICAS DE LA SECRETARIA DE LA DIRECCIN DE

ESCUELA PROFESIONAL
Denominacin del Cargo

Cargo Estructural: SECRETARIA II
Naturaleza del Cargo

Coordinacin, ejecucin y supervisin de actividades de apoyo secretarial.
Funciones especficas del cargo

a) Preparar la documentacin para el despacho con el Director de la Escuela
b) Redactar y mecanografiar la documentacin que le asigne el Director de
Escuela profesional.
c) Tomar dictado de la correspondencia que le asigne el Director de escuela.
d) Recibir y atender al pblico que concurre a la Escuela profesional.
e) Clasificar y distribuir la documentacin que ingresa y genera la Direccin de
Escuela.
f) Mantener actualizado el inventario y el archivo de la Direccin de Escuela.
g) Preparar la agenda de reuniones e informa al Director de escuela.
h) Consolidar y tramitar los pedidos de materiales, tiles de escritorio
necesarios para la Direccin de escuela.
i) Controlar y atender el trmite documentario.
j) Velar por la conservacin, mantenimiento, cuidado y seguridad de los
bienes de la Direccin de Escuela.
k) Realizar las dems funciones del cargo que le asigne el Director de Escuela
Profesional.
Lnea de Dependencia.
Depende Jerrquicamente del Director de Escuela Profesional
Requisitos Mnimos
Instruccin Secundaria Completa y Ttulo Secretarial.
Amplia experiencia en labores de oficina.
- 023
FUNCIONES ESPECFICAS DEL TECNICO
Cargo Estructural: TECNICO ADMINISTRATIVO III
Naturaleza del Cargo

administrativos y acadmicos.
Funciones especficas del cargo

a) Participar en la programacin de actividades tcnico administrativas y
acadmicas.
b) Intervenir en trabajos de seleccin, clasificacin y evaluacin de
documentos tcnicos.
c) Recopilar y consolidar informacin acadmica.
d) Confeccionar cuadros, resmenes, formatos, fichas, cuestionarios y
participar en comisiones de trabajo.
e) Estudiar y participar en la elaboracin de documentos varios.
f) Apoyar las acciones protocolares y participar en la elaboracin de boletines,
revistas, peridicos murales y otros materiales de divulgacin, comunicacin
e informacin.
g) Realiza las dems funciones afines al cargo que le asigne el Director de
Depende Jerrquicamente del Director de Escuela Profesional
Requisitos Mnimos
Ttulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionados
con el rea.
Amplia experiencia en labores tcnicas del rea.
2. OFICINA DE CALIDAD ACADEMICA Y ACREDITACION

Carrera Profesional Universitaria de Ingeniera de Sistemas
Funciones Generales:
a) Es la oficina encargada de planificar, desarrollar, aplicar, dirigir y evaluar los
procesos y procedimientos estructurados e integrados de gestin de la calidad,
las polticas y normas, para lograr la auto evaluacin, la autorregulacin y la
acreditacin de la Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas
Cargo estructural: Director de la oficina de calidad acadmica y acreditacin

Funciones Especficas del cargo
a) Disea los sistemas de gestin de calidad, de auditora y de temas relacionados
con calidad, aseguramiento de la calidad y mejora continua, propuestos por la
Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas
b) Desarrolla el proceso de licenciamiento
c) Desarrolla el proceso de autoevaluacin para la acreditacin de la Escuela
d) Coadyuva la realizacin de las auditoras internas de calidad en la Escuela
- 024
e) Promueve el cumplimiento de los indicadores de calidad y de los planes de
mejora establecidos para la Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas
f) Otras que se establezcan en el Manual de Organizacin y Funciones de la
Escuela Profesional de Ingeniera de Sistemas
Es designado por el Decano
Requisitos Mnimos
Docente ordinario, con el rango de Jefe
3. OFICINA DE TUTORIA Y DESARROLLO DEL ESTUDIANTE
Funciones Generales:
Es la unidad que coadyuva al estudiante a superar con xito los retos que se le
presentan durante su permanencia en la Escuela Profesional de Ingeniera de
Sistemas.
Cargo estructural: Director de la oficina de tutora y desarrollo del estudiante

Funciones Especficas del cargo
a) Organiza, desarrolla, evala y norma los programas de asesora y tutora, por
cada semestre o ao acadmico.
b) Aprueba su directiva para el funcionamiento de la Oficina.
c) Supervisa los procesos de matrcula del estudiante y coordina con la Escuela la
solucin de problemas que puedan originarse en su desarrollo.
d) Apoya al estudiante para que mejore su rendimiento acadmico.
e) Asesora al estudiante en la solucin de sus problemas personales o familiares
que afectan a su rendimiento acadmico.
f) Coordina con la Oficina de Bienestar Universitario, los tratamientos
especializados o especficos que requiera el estudiante.
g) Coordina con el Director de la Escuela Profesional y Departamento Acadmico, la
designacin de los estudiantes por cada docente tutor o asesor.
h) Evala e informa el desempeo de los profesores tutores y asesores, para el

otorgamiento de la constancia de cumplimiento por cada semestre.
i) Otros que se establezca en el Manual de Organizaciones y Funciones de
facultad.
Depende Jerrquicamente del Decano de la FIIS.

Requisitos Mnimos
Est dirigida por un profesor ordinario, y tiene el rengo de Jefe designado por el Decano
por un perodo de dos (02) aos
- 025
4. BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
FUNCIONES GENERALES
Es el rgano encargado de los servicios de prstamo del material bibliogrfico y

coordinar la implementacin bibliogrfica necesaria.
FUNCIONES ESPECFICAS DEL JEFE DE OFICINA

Cargo Estructural: JEFE DE OFICINA DE BIBLIOTECA ESPECIALIZADA
Naturaleza Del Cargo
Direccin, coordinacin y supervisin de actividades especializadas de

biblioteca.
Funciones Especficas del cargo.
a. Programar y dirigir las actividades propias de la Oficina de Biblioteca

Especializada.
b. Dirigir y coordinar la formulacin de documentos tcnicos normativos para la
correcta atencin en la Biblioteca Especializada.
c. Orientar al personal administrativo de su oficina sobre mtodos de atencin.
d. Evaluar las actividades programadas y determinar las medidas correctivas
para el buen funcionamiento de la Biblioteca Especializada.
e. Formular el Plan y Presupuesto de la Biblioteca Especializada.
f. Formular la relacin de material bibliogrfico (libros, revistas y boletines).
g. Dirigir el procesamiento tcnico bibliogrfico de la coleccin bibliogrfica y
de los servicios.
Depende Jerrquicamente del Decano de la FIIS.

Requisitos Mnimos.
Docente ordinario de la Facultad.
5. CENTRO DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACIONES DE

SERVICIOS
FUNCIONES GENERALES
Son las unidades encargadas de presentar al Consejo de Facultad para su

aprobacin- y desarrollar los programas de produccin de bienes y prestacin de
servicios autofinanciados aprobados.
Cargo Estructural: jefe del centro de produccin de bienes y prestaciones de

servicios - 026
Funciones Especficos del Cargo
a) Los Centros de Produccin de Bienes y Prestacin de Servicios, durante

el desarrollo de sus proyectos utilizan los servicios de agua, energa
elctrica, telfonos y otros servicios que los provee la facultad
b) Los docentes y trabajadores no docentes que laboren en los centro de

produccin de bienes y prestacin de servicios lo harn fuera de su
jornada laboral. Los que laboran permanentemente en los centros de
produccin recibirn 34 un estipendio como bonificacin de productividad
c) Los gestores de un proyecto que genere o desarrolle sus actividades en

un centro de produccin consideran dentro del proyecto- los incentivos
de los miembros participantes.
Depende Jerrquicamente del Decano de la FIIS
Requisitos Mnimos.
6. OFICINA DE DESARROLLO DOCENTE
FUNCIONES GENERALES
Es la unidad encargada de planificar, elaborar, ejecutar y controlar los programas de
capacitacin y perfeccionamiento de los docentes de la Facultad, de acuerdo con sus
especialidades con la finalidad que mejoren permanentemente su nivel de
desempeo y cumplan eficaz y eficientemente su labor docente.

Cargo Estructural: director de oficina de desarrollo docente
Funciones Especficos del Cargo
a) Realiza estudios anuales para determinar las necesidades de capacitacin para

los docentes de la Facultad.
b) Planifica los programas de capacitacin acadmicos, pedaggicos, tecnolgicos,
de investigacin, profesionales y especficos permanentes para los docentes de
la Facultad.
c) Organiza y desarrolla programas de capacitacin para mejorar el nivel de
desempeo acadmico, de los docentes de la Facultad, con las nuevas
tecnologas de informacin y comunicacin.
d) Programa, implementa y ejecuta, en coordinacin con la unidad de posgrado y la
Oficina de Planeamiento, gestin y economa de la Facultad, diplomados
autofinanciados, en docencia e innovaciones acadmicas.
e) Propone, programa y ejecuta programas de comunicacin, liderazgo, resolucin
de conflictos e inteligencia emocional y otros orientados a mejorar las habilidades
y capacidades de los docentes de la Facultad.
f) Establece el cronograma y presupuesto de capacitacin indicando la prelacin
para el otorgamiento de los estudios de capacitacin y de los estudios de
posgrado solicitado por los docentes en cada ao acadmico en funcin con la
disponibilidad presupuestal.
- 027
Depende Jerrquicamente del Decano de la FIIS
Requisitos Mnimos.
- 028
- 029

Manual de organización de la Escuela de Ingeniería de Sistemas UNAC

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Universidad Nacional del Callao

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA

CURSO : Organizacin y mtodos

PROFESOR : Amaya Chapa, Alejandro Danilo

a) Cardoza Puerta Christian

Callao 28 de Junio del 2017

Constitucin Poltica del Per

DEL DISEO ORGANICO

1. OBJETIVO DE LA ESCUELA DE SISTEMAS

Son objetivos de la escuela de ingeniera de Sistemas la formacin acadmica

a) Elabora, aprueba y modifica sus reglamentos, normatividad, plan de desarrollo y

1.1 Consejo de facultad

2.1 Escuela profesional de ingeniera de sistemas

3.1 Secretaria acadmica

4. rganos de Apoyo Acadmico

4.1 Departamento acadmico de ingeniera de sistemas

DECANO: Mg. Vctor Edgardo Rocha Fernndez

II. ORGANOS DE LINEA

1. ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Directo : Mg. Sally Karina Torres Alvarado

4. CENTRO DE EXTENSION Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

III. ORGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO

2. OFICINA DE PLANEAMIENTO, GESTION Y ECONOMIA

3. OFICINA DE SERVICIOS GENERALES

4. OFICINA DE PUBLICACIONES Y MARKETING

5. OFICINA DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

IV. ORGANOS DE APOYO ACADEMICO

2. OFICINA DE CALIDAD ACADEMICA Y ACREDITACION

3. OFICINA DE TUTORIA Y DESARROLLO DEL ESTUDIANTE

5. CENTRO DE PRODUCCION DE BIENES Y PRESTACION DE

6. OFICINA DE DESARROLLO DOCENTE

DE LOS ORGANOS COMPONENTES

1.2 Naturaleza del Campo

1.3 Funciones Especficas del cargo

1.1 Denominacin del Cargo

1.2 Naturaleza del Campo

1.3 Funciones Especificas del Cargo

f) Coordinar las actividades con los Directores de las Escuelas Profesionales

1.4 Lnea de Dependencia

1.5 Requisitos Mnimos

DE LOS ORGANOS DE LINEA

1.1 FUNCIONES ESPECFICAS DEL DIRECTOR DE ESCUELA PROFESIONAL

1.2 DENOMINACIN DEL CARGO

1.3 NATURALEZA DEL CARGO

1.4 FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

a) Planear las actividades acadmicas y curriculares de la Escuela Profesional

1.5 LNEA DE DEPENDENCIA

Depende Jerrquicamente del Decano.

1.6 REQUISITOS MNIMOS

Docente principal o asociado de la misma especialidad de la Escuela

2.1 DENOMINACIN DEL CARGO

2.2 NATURALEZA DEL CARGO

2.3 FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

2.4 LNEA DE DEPENDENCIA

2.5 REQUISITOS MNIMOS

3. FUNCIONES ESPECFICAS DE LOS MIEMBROS DE LA ESCUELA

3.1 DENOMINACIN DEL CARGO

3.2 NATURALEZA DEL CARGO

3.3 FUNCIONES ESPECFICAS DEL CARGO

3.4 LNEA DE DEPENDENCIA.

4.1 Denominacin del Cargo