UNIVERSIDAD NACIONAL DE

INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA
ESTADSTICA

Integrantes: Geraldine Quispe Tapara

Sherlee Zea Cadenas

Tema: Poder Judicial

Curso: Base de Datos I

Profesor: Felipe Loayza

 PODER JUDICIAL
1. Qu es el poder Judicial?

El Poder Judicial es la institucin encargada de administrar justicia a travs de sus rganos

jerrquicos que son los Juzgados de Paz no Letrados, los Juzgados de Paz Letrados, las Cortes
Superiores y la Corte Suprema de Justicia de la Repblica.

La justicia debe estar al servicio del pueblo por lo que existe un Sistema Judicial, una
organizacin que permite que el ciudadano pueda acceder a la justicia, segn diferentes
niveles e instancias relacionadas con la gravedad de su falta o delito.

Este es representado por el Presidente de la Corte Suprema de Justicia desde el 2 de enero de

2017, el doctor Duberl Apolinar Rodrguez Tineo.

2. Antecedentes:

*Al darse la independencia del Per, Jos de San Martn cre la Cmara de Apelaciones,con
el objetivo de reemplazar a la Real Audiencia, fue reemplazada el 26 de marzo de 1824, en ese
ao se estableci en Trujillo la primera Corte Superior de Justicia que tuviera la Repblica del
Per, como mximo tribunal de justicia, con atribuciones de Corte Suprema, bajo la
denominacin de Corte Superior del Norte.

3. UBICACIN
Poder Judicial Gerencia General
Av. Nicols de Pirola 745, Distrito de Lima 01
Poder Judicial del Per Juzgados de Trabajo
Av. Arnaldo Marquez 1065, Jess Mara 15072
Poder Judicial Sede: Sala Penal Nacional
Avenida Uruguay 145, Distrito de Lima- Lima 01
Poder Judicial del Per Corte Suprema de Justicia
Av. Paseo de la Repblica, Distrito de Lima 15001

4. MISION Y VISION
VISIN
Institucin autnoma con vocacin de servicio; que enfrente los desafos del futuro con
magistrados comprometidos con el proceso de cambio, transformacin y modernidad; que se
traduzca en seguridad jurdica e inspire plena confianza en la ciudadana, contando para ello
con un adecuado soporte administrativo y tecnolgico.

MISIN
"Administrar Justicia a travs de sus rganos jurisdiccionales, con arreglo a la Constitucin y a
las leyes, garantizando la seguridad jurdica y la tutela jurisdiccional, para contribuir al estado
de derecho, al mantenimiento de la paz social y al desarrollo nacional".
 FODA : (FORTALEZAS, OBJETIVOS, DEBILIDADES,AMENAZAS)
fortalezas
Inicio de procesos de reforma del Sistema
Judicial y la reestructuracin del poder judicial.
Se cuenta actualmente con documentos de
gestin que sealan acciones a fin de mejorar
la situacin del Sistema de Justicia, en donde
se encuentra inmerso el Poder Judicial.
Se cuenta con informacin al da, antecedentes
penales, base de datos del Registro Nacional
de Condenas, lo cual permite requisitoria con
todos los datos evitando la homonimia.
Renovacin del equipo de cmputo con el que
cuenta el Poder Judicial, actualmente se ha
reducido el nivel de obsolescencia en un 61%
(computadoras al 29% y de impresoras al 12%).
Se ha implementado un sistema integrado
Judicial (SIJ), herramienta informtica que
tiene por funcin el ofrecer informacin
oportuna a los abogados, fiscales y justiciables
de los procesos que se vienen ventilando.
Restitucin del Gobierno del Poder judicial.
Buena calidad de las resoluciones, adems de
transparentes.
Mejora del comportamiento disciplinario de
jueces y auxiliares y las medidas preventivas
adoptadas por la jefatura de la OCMA, as
como de las ODECMAS.
Se ha diseado una estrategia de
comunicacin para revertir los actuales
problemas de comunicacin institucional.
Existe personal administrativo con alto nivel
acadmico, tecnificado, capacitado, con
posibilidad de rplica, con actitud positiva para
el cambio, que participa en el diseo de la
planificacin y el manejo del plan operativo,
as como en los procedimientos del Poder
Judicial, de acuerdo al rea que le
corresponde.
La existencia del Comit de tica brinda
soporte a las iniciativas de mejorar los valores
dentro del Poder Judicial.
Contar con jueces capacitados a tiempo
completos para el desempeo de la labor.
Creacin de la Comisin Anticorrupcin, que
permitan la vigencia de los valores ticos.
Diseo y ejecucin frecuente de plenos
jurisdiccionales.
debilidades
Condiciones y recursos precarios que
imposibilitan a los jueces el cumplimiento
de sus funciones.
El proceso de planificacin institucional
sobre los recursos humanos (necesidades de
cargos y perfiles) es incipiente.
Dbil presencia de polticas en materia de
recursos humanos que prevean condiciones
de empleo compatible con las exigencias
mnimas de cualquier sistema laboral.
Altos costos y complejidad de procesos
(vicios burocrticos que entorpecen la
fluidez de los procesos), manteniendo una
estructura vertical, jerrquica y formalista,
lo cual hace los procedimientos engorrosos
o extensos y ritualistas.
Los Juzgados y Salas no cuentan con el
personal judicial suficiente para cubrir sus
necesidades, en especial en lugares alejados
geogrficamente.
Persiste la impunidad ante la corrupcin, en
el Poder Judicial, se dan conductas anti-
ticas y prcticas que violan la igualdad.
Algunas Cortes Superiores no cuentan con
local institucional propio.
Procesos contradictorios
confusos/inadecuados para el registro de
informacin lo que genera informacin
contradictoria.
Exceso de carga procesal origina lentitud de
los procesos. El nmero de causas
ingresadas y en trmite en cada unidad
jurisdiccional suele ser sustancialmente
mayor al de las resueltas.
Inadecuado mecanismos de comunicacin y
difusin de procesos judiciales con la
sociedad civil y medios de comunicacin.
Disfuncionalidad de los niveles de
descentralizacin (Cortes Distritales, Sala
Plena y Consejo Ejecutivo Distrital) debido al
centralismo de la estructura de gobierno,
que no permite el acceso a las personas de
lugares alejados y pobres.
Insuficiente asignacin de recursos
presupuestarios que no permiten el
desarrollo de capacidades del personal, as
como el crecimiento al ritmo de las
demandas de la sociedad, adems de la
construccin y mejora de infraestructura
para el desarrollo de sus funciones.
Inadecuadas condiciones de acceso a la
justicia.
 oportunidades
Consenso en el Sector Pblico en la utilizacin
de indicadores de seguimiento que permitan a
las fuerzas polticas y sociales comprometidas,
verificar el cumplimiento de polticas, planes,
entre otros. (gestin por resultados).
El Estado y la sociedad han dado prioridad a la
reestructuracin integral y sostenida de la
administracin de justicia.
Los Decanos de las principales Facultades de
Derecho del pas coinciden en la
corresponsabilidad entre el Estado, el Poder
Judicial y las Universidades, que permita una
respuesta conjunta a los problemas que
aquejan a la carrera judicial.
Inters de los medios de comunicacin y la
sociedad en general por la actuacin del Poder
Judicial.
Disposicin favorable de la cooperacin
tcnica internacional por contribuir al proceso
de reforma del sistema judicial.
La poblacin est satisfecha con la labor de los
jueces de paz (64.66%) sustentada en la
rapidez para brindar soluciones a los casos.
Convenios internacionales para mejorar la
justicia de paz, creacin de oficina de atencin
al cliente.
Desarrollo de convenios con gobiernos locales,
que permitan instaurar mecanismos para el
control y la disminucin de errores.
amenazas
Prdida de legitimidad ante la ciudadana e
imagen negativa en la opinin pblica
(relacionada a la impunidad ante la
corrupcin).
Interferencia de otros poderes pblicos,
mellando de esta forma su capacidad de
administrar justicia y legitimidad (Influencia
externa sobre el Poder Judicial).
Escaso conocimiento de la poblacin
respecto a sus derechos en el sistema de
justicia.
Exclusin de varios sectores de la poblacin
(mujeres, indgenas, menores de edad
desprotegidos) que se encuentran
imposibilitados de acceder al aparato
judicial, relacionado a factores de costo,
ubicacin geogrfica y barreras lingsticas.
Reduccin del presupuesto, lo que responde
a la priorizacin que da el Estado a otras
acciones determinadas por la coyunturas
polticas. (ao 2002, creacin del Banco
Agrario redujo el presupuesto del PJ).
La enseanza del derecho en el pas no ha
variado en las ltimas dcadas. Se insiste en
el formalismo, el ritualismo, el aprendizaje
memorstico de las normas y el uso de la
retrica en el litigio antes que el anlisis
crtico y creativo de la ley que vincule esta
con el entorno social y en la negociacin
como medio de resolucin de conflictos.
Multiplicacin de Facultades y Escuelas de
Derecho que no cuentan con profesores y
ambientes adecuados, lo cual satura el
mercado profesional y genera mediocridad.
Falta de independencia. El sistema de
justicia no cuenta con una administracin
autnoma de sus recursos, elemento que es
considerado bsico para el autogobierno.
Desvinculacin entre el accionar del Poder
Judicial y las necesidades y requerimientos
ciudadanos.
Las reformas al sistema de administracin
de justicia se hacen sin coordinar con los
operadores de justicia.
Desconocimiento de los medios de
comunicacin en temas Tcnicos-Jurdicos,
quienes tienden a desvirtuar la informacin
sobre los procesos judiciales.
 Estructura del Poder Judicial:

Se divide en 3:
CORTE SUPREMA
SALA PENAL NACIONAL
CORTES SUPERIORES

CORTE SUPREMA

Sala Consejo Ejecutivo Salas Supremas

Plena

Presidencia: 18 Jueces El Presidente del Poder Sala Civil

Supremos Judicial
Duberl Apolinar
Titulares Dos Jueces Supremos
Rodrguez Tineo
Un Juez Superior Titular
Un Juez Titular
Especializado o Mixto
Un representante
elegido por la Junta de
Decanos de los Colegio
de Abogados del Per.
Permanente
Sala Civil
Transitoria
Sala Penal
Permanente
Primera Sala Penal
Transitoria
Segunda Sala Penal
Transitoria
Sala de Derecho
Constitucional y
Social permanente
Primera Sala de
Derecho
Constitucional y
Social transitoria
Segunda Sala de
Derecho
Constitucional y
Social transitoria
Tercera Sala de
Derecho
Constitucional y
Social transitoria
 SALA PENAL NACIONAL

Colegiados Juzgados Penales Nacionales

Colegiado A 1er Juzgado

Colegiado B Penal Nacional
Colegiado C 1er Juzgado
Colegiado D Penal Nacional
Colegiado E 1er Juzgado
Penal Nacional

CORTES SUPERIORES

Presidente

ODECMA (Oficina desconcentrada

Consejo Ejecutivo Distrital Sala de control de la magistratura
Plena

Presidente de la Jueces Titulares de la

Corte Superior de Corte Superior de Jefe de rganos de Lnea:
Justicia distrital Justicia ODECMA
Jefe de ODECMA Unidad
Juez Superior desconcentrada
Titular de investigacin
Juez Titular y visitas
Representante UD De
del Colegio de Defensora del
abogados. Usuario Judicial
UD De Quejas
Juez
coordinador del
rea de
calificaciones
Magistrados
integrantes de
despachos
contralores(10)