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LA SECUELA
TOMAR SU DECISIN?
OCANO
Costo fijo $ 600,000
Costo Variable 223,000/ 2 500,000= 0.0892
FRMULA CT1 = 600,000+0.0892*X
AIRE
Costo fijo $ 450,000
Costo Variable 350,000/ 2 500,000= 0.14
FRMULA CT2 = 450,000+0.14*X
CT1 = CT2
600,000+0.0892*X = 450,000+0.14*X
X = 2 952 755,906 = 2 952 756 unidades
Cuando se tengan 2 952 756 unidades los costos totales de ambos medios
de transportes sern exactamente los mismos, lo cual representa el punto
de equilibrio.
GRFICO N1
1400000
1200000
COSTOS TOTALES ($)
1000000
800000
OCANO ($)
600000
AIRE ($)
400000
200000
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
AO DEMANDA(unidades)
0 (Actual) 2500000
1 2625000
2 2750000
3 2875000
4 3000000
5 3125000
El precio por lata para los clientes minoristas sera de $2.50 (todas las cantidades
se manejan en dlares estadounidenses), lo que le permitira a la empresa obtener
un margen bruto de $1.25 por lata. Para Petes, el costo de producir cada una es
de $0.85. Los costos de mantenimiento de inventario por lata son de $0.10. A su
departamento financiero le preocupa que la intensa promocin y el abarrotamiento
de inventarios eliminara casi toda la utilidad que Petes obtendra con cada lata. La
condicin impuesta al gerente de producto era que el producto mantuviera su
rentabilidad, pues de otro modo saldra del mercado.
PREGUNTAS SOBRE EL CASO
MANUFACTURA
Se debe considerar el tamao de corrida de produccin adecuado, en cual
los gerentes deben tomar dicha desicin considerando las ventajas y
desventajas de una corrida de produccin larga en comparacin con las
cortas, as como sus repercusiones en el inventario y en la calidad del
producto, por su fecha de caducidad.
MERCADOTECNIA
Actualmente la distribucin desempea una funcin muy importante
respecto a la venta del producto, en donde se valora la capacidad de
suminstrar el producto al cliente en el momento, lugar , cantidades y costo
correctos, por ello nos basamos principalmente en el producto, precio,
plaza y promocin.
LOGSTICA
A travs de un sistema eficiente y eficaz de la cadena de suminstro, se
busca cumplir con los objetivos de satisfacer al cliente en tiempo, lugar y
cantidad correcta, por ello se tiene que establecer relaciones fuertemente
afianzadas entre los distintos departamentos de la empresa, de tal manera
que el comportamiento sea sistemtico.
FINANZAS
Las finanzas toman un papael importante en este sisitema ya que la buena
administracin de la cadena de suministros a travs de la logstica debe
verse reflejada en el crecimiento del ROI y ROA , ya que a menos activo
circulante, es decir cantidad d e inventario, la utilidad o margen de
ganancia ser mayor, ya que se asume menos hgastos d einventarios.