2017 10 05 Suplemento

PGINA 2 DIARIO OFICIAL MRIDA, YUC., JUEVES 5 DE OCTUBRE DE 2017.
-SUMARIO-
GOBIERNO DEL ESTADO
PODER EJECUTIVO
SECRETARA DE LA CULTURA Y LAS ARTES
ACUERDO SEDECULTA 03/2017
POR EL QUE SE EXPIDEN LOS MANUALES DE ORGANIZACIN DE
LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN LA SECRETARA
DE LA CULTURA Y LAS ARTES......................................................................... 3

MRIDA, YUC., JUEVES 5 DE OCTUBRE DE 2017. DIARIO OFICIAL PGINA 3
Acuerdo Sedeculta 03/2017 por el que se expiden los manuales de organizacin

de las unidades administrativas que integran la Secretara de la Cultura y las
Artes.
Roger Heyden Metri Duarte, secretario de la Cultura y las Artes, con fundamento en los
artculos 11 Bis, y 27, fracciones III, IV y XVII, del Cdigo de la Administracin Pblica
de Yucatn; 11, apartado A, fraccin XVI, y apartado B, fraccin XI, del Reglamento del
Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, y
Considerando:
Que el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn dispone, en su artculo 2 que,

para cumplir con la responsabilidad de desarrollar la funcin administrativa del Gobierno
del Estado, consistente en realizar actos jurdicos, materiales y administrativos, en
prestar los servicios pblicos y en promover la produccin de bienes para satisfacer las
necesidades colectivas, el Poder Ejecutivo cuenta con dependencias y entidades que,
en su conjunto, integran la Administracin Pblica estatal, la cual se organiza en
centralizada y paraestatal.
Que el referido cdigo seala, en su artculo 22, fraccin XX, que la Secretara de la
Cultura y las Artes es una dependencia centralizada de la Administracin Pblica
estatal.
Que el cdigo en comento establece, en su artculo 11 Bis, que el titular de cada

dependencia expedir los manuales de organizacin necesarios para su funcionamiento
que debern contener informacin sobre la estructura orgnica de la dependencia y las
funciones de sus unidades administrativas, los cuales debern publicarse en el diario
oficial del estado.
Que el referido cdigo dispone, en su artculo 27, fracciones III, IV y XVII, que a los
titulares de las dependencias les corresponde formular y mantener actualizada la
documentacin legal de la dependencia a su cargo, los programas operativos anuales,
los manuales de operacin y procedimientos, as como el de servicios a la ciudadana;
suscribir los actos, contratos y convenios que correspondan; y realizar los actos
administrativos necesarios para cumplir con las atribuciones a su cargo.
Que el artculo 11, apartado A, fraccin XVI, y apartado B, fraccin XI, del Reglamento
del Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn, establece como facultad no
delegable de los titulares de las dependencias expedir los manuales de organizacin y
dems ordenamientos internos necesarios para el buen funcionamiento de su
dependencia; y como facultad delegable realizar los actos administrativos necesarios
para cumplir con las atribuciones a su cargo, respectivamente.
Que en este sentido, resulta necesario expedir los manuales de organizacin que
regulen la estructura orgnica y las funciones de las unidades administrativas de la
Secretara de la Cultura y las Artes, por lo que he tenido a bien expedir el presente:
Acuerdo Sedeculta 03/2017 por el que se expiden los manuales de organizacin

de las unidades administrativas que integran la Secretara de la Cultura y las
Artes
Artculo nico
Se expiden los manuales de organizacin del Despacho del Secretario, la Direccin de

Administracin y Finanzas, la Direccin de Promocin y Difusin Cultural, la Direccin
de Proyectos y Evaluacin, la Direccin de Desarrollo Cultural y Artstico, la Direccin
de Asuntos y Servicios Jurdicos, y la Direccin de Normatividad y Polticas Culturales,
todos de la Secretara de la Cultura y las Artes.
Artculo transitorio
nico. Entrada en vigor
Este acuerdo entrar en vigor el da de su publicacin en el diario oficial del estado.
Se expide este acuerdo en la sede de la Secretara de la Cultura y las Artes, en Mrida,

a 12 de septiembre de 2017.
( RBRICA )
Roger Heyden Metri Duarte

Secretario de la Cultura y las Artes
Secretara de la Cultura y las Artes
MANUAL DE ORGANIZACIN
DEL DESPACHO DEL SECRETARIO
Junio 2016
Versin 01
Despacho del Secretario
ndice
1. INTRODUCCIN.
2. OBJETIVO DEL MANUAL.
3. ANTECEDENTES HISTRICOS.
4. MARCO JURDICO.
5. MISIN Y VISIN DE LA SECRETARA DE LA CULTURA Y LAS ARTES.
6. ESTRUCTURA ORGNICA.
7. FACULTADES Y OBLIGACIONES.
8. FUNCIONES GENRICAS.
9. DESPACHO DEL SECRETARIO.
10. GLOSARIO DE TRMINOS.
11. ANEXOS.
12. REGISTRO Y CONTROL DEL DOCUMENTO.

1. Introduccin
La labor de la Secretara de la Cultura y las Artes como institucin de Estado, implica

un trabajo continuo, con proyectos a mediano y largo plazo y una visin de futuro para
el beneficio de la sociedad yucateca. En observancia a los objetivos en esta materia
establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo vigente, est orientado a reforzar las
propuestas artsticas y culturales, garantizando el acceso de los pblicos y usuarios a
los eventos, que son parte de la riqueza de que disponemos y que es de donde surgen
constantes propuestas estticas que conviven en la realidad literaria, musical,
dancstica, teatral, en fin, artsticas y de pensamiento. Una organizacin de gobierno
que tiene contacto con el pblico busca generar un impacto de beneficio social para
los habitantes del Estado, debe de alinear su estructura administrativa y operativa de
manera tal que sus acciones y sus recursos humanos respondan de manera gil y
oportuna a las demandas y necesidades que la misma sociedad exige.
La Secretara de la Cultura y las Artes de Yucatn para lograr ese objetivo fortaleci su
estructura organizacional, para dar de esa manera un mejor servicio y atencin tanto al
pblico asistente a los eventos culturales y artsticos, como a los creadores, grupos
artsticos e intelectuales que son los que le dan vida y movimiento al mundo cultural
del Estado. En tal virtud se ha actualizado el presente Manual de Organizacin, el cual
constituye un instrumento formal y de apoyo a la gestin interna, ya que contiene, en
forma ordenada y sistemtica, la informacin sobre la estructura organizacional
vigente y las funciones del Despacho del Secretario de la Cultura y las Artes y de las
unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto de partida
el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el cual se debe
operar.
La aplicacin de este Manual es de observancia general y deber ser del conocimiento

de todo el personal que labora en la Secretara de la Cultura y las Artes de Yucatn
por conducto de la instancia de comunicacin interna, de las diversas Direcciones y
Departamentos que la conforman y de la pgina Web de la Institucin. Para la
integracin del presente manual se aplic la Gua Tcnica para la Elaboracin de
Manuales de Organizacin que formul y recomienda la Direccin de Innovacin y
Desarrollo Institucional de la Secretara de Administracin y Finanzas del Gobierno del
Estado como entidad normativa, tomando como base el marco atribucional que
determina el Cdigo de la Administracin Pblica del Estado y su Reglamento, as
como las polticas, lneas de accin y prioridades establecidas por el Plan Estatal de
Desarrollo vigente.
A partir de las anteriores consideraciones, la Direccin de Normatividad y Polticas

Culturales se encarg de promover y programar reuniones colegiadas para la
definicin de las estructuras departamentales, las funciones y la descripcin de
puestos directivos y de mandos medios y operativos por cada una de las reas
administrativas.
La metodologa aplicada para su elaboracin requiri realizar una investigacin

minuciosa de cada una de las unidades administrativas, definiendo sus niveles de
autoridad, dependencias, departamentalizacin y responsabilidad asignada a cada
segmento de la institucin con miras a enfrentar la gran tarea que debe desarrollarse
para mejorar y modernizar el modelo organizacional de la Secretara.
La estructura actual del presente Manual est integrado por: Introduccin, Objetivo,
Antecedentes Histricos, Marco Jurdico, Misin y Visin, Estructura Orgnica,
Facultades y Obligaciones, Funciones Genricas, Objetivos y Funciones Especficas
del Secretario de la Cultura y las Artes, del Secretario Tcnico y de Vinculacin y de la
Unidad de Asesores Artsticos, as como un Glosario de Trminos y Anexos.
En su contenido se incluye el apartado de antecedentes donde se explican los

aspectos histricos de la Secretara, posteriormente se describen los ordenamientos
jurdicos que regulan su actuacin. As mismo, se presenta la estructura orgnica
formal que define las reas que integran la Secretara de la Cultura y las Artes as
como los organigramas que establecen y esquematizan las formas de comunicacin y
relacin entre los diferentes niveles de autoridad y las reas mismas.
En la parte final del Manual se detallan las funciones de las diferentes reas,
describindolas especficamente de acuerdo con la naturaleza de las mismas y
delimitando las responsabilidades y mbitos de operacin de stas para que a travs
de su conocimiento, se facilite la toma de decisiones y la congruencia en el
desempeo de dichas funciones.
Por ltimo, es importante sealar que la informacin reflejada en este Manual,

corresponde a un determinado momento y que la misma est sujeta a cambios y
modificaciones segn sea la dinmica de la Secretara, por ello, para su vigencia y
utilidad a travs del tiempo se recomienda efectuar revisiones peridicas y
sistemticas a efecto de mantener actualizado su contenido, para lo cual se requerir
la autorizacin del Secretario de la Cultura y las Artes.
2. Objetivo del Manual
Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgnica

formal y real as como los mbitos y lneas de responsabilidad y comunicacin de su
personal, que permitan una adecuada funcionalidad administrativa y operacional de la
Secretara de la Cultura y las Artes.
3. Antecedentes Histricos
El primer antecedente registrado para fomentar los hechos culturales es la utilizacin

del Teatro Jos Pen Contreras, fundado el 21 de diciembre de 1908 llevando el
nombre del principal dramaturgo yucateco del siglo XIX. En 1977 el Congreso del
Estado gestion y obtuvo de la Federacin la declaratoria del Teatro Pen Contreras
como Monumento Artstico Nacional y en diciembre de 1981 se reinaugura y es puesto
al servicio de la sociedad para todo tipo de presentaciones artsticas y culturales.
En 1916 durante el gobierno del General Salvador Alvarado se crea por decreto la
Escuela de Bellas Artes en la cual se impartan nicamente artes plsticas. A partir de
1943 se establece la Direccin General de Bellas Artes la cual ampla la oferta
educativa impartindose artes plsticas, msica y artes escnicas, con esto se
establecieron las condiciones para el surgimiento de la educacin artstica en el
Estado.
En 1942 se fund la Orquesta Tpica Yukalpetn, mxima representacin de la msica

verncula del Estado, siendo su primer Director el compositor yucateco Daniel Ayala
Prez, enviado por el Instituto Nacional de Bellas Artes.
En 1970 se instaura el Ballet Folklrico del Estado, agrupacin artstica que promueve
y difunde las danzas folklricas y tradicionales de Yucatn, fortaleciendo la identidad
yucateca y la vida sociocultural a travs de sus presentaciones.
En 1976 por decreto del Gobierno del Estado se fusiona la Escuela de Bellas Artes a
la Secretara de Asuntos Educativos y Sociales, integrando a su estructura orgnica la
Direccin de Accin Social y Cultural crendose por primera vez un marco organizado
de diversas polticas culturales en el mbito estatal.
En este mismo ao, surge el Centro de Educacin Artstica Ermilo Abreu Gmez
importante organismo para el fomento y la promocin de la educacin artstica, cuya
misin principal era formar a los alumnos como instructores de arte integral.
En cuanto a los grupos artsticos institucionales, en 1977 se cre la Compaa Estatal

de Teatro y en 1978 el Conjunto de Cuerdas del Saln de la Historia, este ltimo se
convirti en la Orquesta de Cmara.
A iniciativa del Fondo Nacional para Actividades Sociales y Culturales (Fonapas) se

crea en 1978 una institucin que desempe un importante papel en el fomento y
promocin de la actividad artstica y cultural: el gora-Fonapas, ubicado en el edificio
que actualmente ocupa la Casa de la Cultura del Mayab Leopoldo Peniche Vallado.
Para el arte y la cultura el gora-Fonapas constituy un baluarte importante en la

historia del fomento y promocin de stas en el Estado, ya que de este foro surgen los
promotores culturales del Estado, adems desde ste se impulsaron los procesos de
desarrollo cultural, creando programas como el Caf Pea Kay Tan, plataforma para
la promocin y difusin de la cultura y el arte popular en todos sus gneros, brindando
una respuesta a la demanda de los jvenes yucatecos con inquietudes artsticas.
La Subsecretara de Cultura del Gobierno Federal, dependiente de la Secretara de

Educacin Pblica, crea en 1982 un programa nacional para impulsar el desarrollo
cultural en las entidades federativas, cuyo proyecto gestionaba la creacin de los
institutos estatales de cultura.
A raz de lo anterior, el Gobierno del Estado crea el Instituto de Cultura de Yucatn

(ICY) con el decreto nmero 165 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado
el 13 de octubre de 1983, con caractersticas de organismo pblico descentralizado, y
con personalidad jurdica y patrimonio propios; esta ley se abroga con el decreto
nmero 461 de fecha 30 septiembre de 1987, otorgndole a la institucin mayores
facultades y atribuciones para unificar a todos los organismos dedicados al desarrollo
cultural y artstico, estableciendo un marco de mayores libertades y desarrollo
democrtico de los proyectos culturales y artsticos de la sociedad yucateca.
La ley contemplaba como parte de los objetivos del Instituto de Cultura el de alentar
la participacin ciudadana en la promocin, fomento y difusin de los valores
culturales, impulsar y fortalecer el cultivo y creacin de las bellas artes, el desarrollo de
la comunicacin social, as como toda actividad que propicie el perfeccionamiento
armnico, espiritual e intelectual de los habitantes del Estado, promover y fomentar la

cultura en todos sus rdenes
Como organismo descentralizado el ICY cumpli por veintisiete aos una funcin
integradora, cuyos frutos han sido apreciables, al dar pautas para que la poblacin se
expresara como creadora, ejecutante, reproductora y receptora de elementos con una
visin propia de la cultura y el arte, que han ido constituyendo fuentes de trabajo,
modos de aprovechar el tiempo libre, formas de convivencia social y medios para
difundir las tradiciones y costumbres de la sociedad yucateca entre otros valores.
La evolucin histrica del Instituto de Cultura de Yucatn como organismo

descentralizado de la Administracin Pblica Estatal culmin el 31 de diciembre de
2011 al transformarse, a partir del primero de enero de 2012, en Secretara de la
Cultura y las Artes de acuerdo al decreto 451 promulgado por el Ejecutivo del Estado y
publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn el 30 de Septiembre
de 2011, abrogndose de esta manera la ley de creacin de la institucin cultural
precedente.
Con esta decisin histrica se concluy con una etapa, en donde el Instituto de Cultura
de Yucatn jug un rol protagnico y preponderante en el desarrollo cultural del
Estado y se dio inicio a un nuevo periodo, en donde la naciente Secretara tendr las
responsabilidades de encabezar las polticas culturales del Estado y las acciones en
este sector, la creacin y consolidacin de infraestructura cultural de mayor
envergadura, la formacin del capital humano a travs de las diferentes disciplinas del
arte que permita contar con una sociedad con mayor sensibilidad y humanismo y el
impulso a la educacin artstica y la promocin y difusin cultural a travs de los
medios ms modernos a nuestro alcance por sealar algunas.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Ley de Amparo.
Ley de Coordinacin Fiscal.
Ley Federal del Trabajo.
Ley de Adquisicin, Arrendamiento y Prestacin de Servicios del Sector Pblico.
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos.
Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Ley General de Educacin.
Ley Federal del Derecho de Autor.
Ley General de Bibliotecas.
Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusin.
Ley de Premios, Estmulos y Recompensas Civiles.
Plan Nacional de Desarrollo vigente.

Reglamento de Adquisicin, Arrendamiento y Prestacin de Servicios del Sector
Pblico
Leyes Estatales
Constitucin Poltica del Estado de Yucatn.
Ley de Preservacin y Promocin de la Cultura de Yucatn.
Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado de Yucatn.
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios relacionados
con Bienes Muebles del Estado.
Ley de Transparencia y Acceso a la informacin Pblica del Estado de Yucatn.
Ley de los Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios de Yucatn.
Ley de Seguridad Social para los Servidores Pblicos del Estado de Yucatn, de
sus Municipios y los Organismos Pblicos Coordinados y Descentralizados de
Carcter Estatal.
Ley de Actos y Procedimientos Administrativos del Estado de Yucatn.
Ley de Gobierno de los Municipios del Estado de Yucatn.
Ley de Obra Pblica y Servicios Conexos del Estado de Yucatn.
Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn.
Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn.
Plan Estatal de Desarrollo vigente.
Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Yucatn para el Ejercicio
Fiscal vigente.
Manual de los Comits de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de
Servicios Relacionados con los Bienes Muebles de las Dependencias y
Entidades de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn.
5. Misin y Visin de la Secretara de la Cultura y las Artes
5.1. Misin
Promover e inducir un desarrollo cultural armnico, pluralista y equitativo entre los

habitantes del Estado de Yucatn, a travs del fomento y difusin de la creacin
artstica local, nacional e internacional; as como de la preservacin, promocin y
difusin del patrimonio cultural yucateco, adoptando iniciativas pblicas que estimulen
una participacin activa de la ciudadana en el logro de tales fines.
5.2. Visin
Lograr edificar la infraestructura cultural necesaria y adecuada procurando que sta se
ubique de manera equitativa en las diferentes regiones de la geografa estatal,
buscando de esta forma una participacin abierta y ms solidaria, integral y justa

permitiendo con esto abrir los espacios necesarios para dar mayores oportunidades al
desarrollo de creadores e intrpretes generando, en consecuencia, una mejor difusin
de nuestra identidad, creando de esta manera condiciones adecuadas para una mejor
calidad de vida de la sociedad yucateca.
6. Estructura Orgnica
6.1. Organigrama Maestro:
6.2. Organigrama Suplementario:

7. Facultades y Obligaciones
De acuerdo al Artculo 575 del Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica de

Yucatn el Secretario de la Cultura y las Artes tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Establecer, dirigir y controlar la poltica de la Secretara y la del sector Cultura,

Artes y Tradiciones, de conformidad con la legislacin aplicable, con los
objetivos, estrategias y prioridades de los planes, nacional y estatal, de
desarrollo y con los lineamientos que el Gobernador del Estado expresamente
le seale;
2. Proponer al Titular del Poder Ejecutivo del Estado, los proyectos de iniciativas de
leyes o decretos, reglamentos, acuerdos, circulares y rdenes, sobre los
asuntos de la competencia de la Secretara y del sector respectivo;
3. Aprobar la organizacin y funcionamiento de la Secretara, as como tambin
adscribir las direcciones y dems unidades administrativas que las necesidades
del servicio requiera, ajustndose al presupuesto autorizado;
4. Proponer al titular del Poder Ejecutivo del Estado, la creacin, supresin o
modificacin de las unidades administrativas de la Secretara;
5. Establecer las comisiones internas que se estimen necesarias para el adecuado
funcionamiento de la Secretara y proponer a la Secretara de Administracin y
Finanzas la creacin de plazas;
6. Expedir el manual de organizacin general de la Secretara, as como tambin
aquellos manuales de procedimientos y de servicios al pblico, necesarios para
el mejor funcionamiento de la misma;
7. Acordar el nombramiento de los servidores pblicos de mandos superiores de la
Secretara y ordenar su expedicin y resolver sobre la remocin de stos;
8. Reubicar o remover al personal tcnico, administrativo y de apoyo, conforme a
las necesidades y requerimientos de la Secretara;
9. Supervisar el ejercicio de las atribuciones de los titulares de las unidades
administrativas bajo su dependencia directa;
10. Coordinar el establecimiento y operacin de los programas internos de
proteccin civil de la Secretara, y de atencin a los refugios en caso de
fenmenos naturales;
11. Designar a los representantes de la Secretara en las comisiones, consejos,
rganos de gobierno, instituciones y entidades paraestatales en los que la
Secretara participe y establecer los lineamientos conforme a los cuales estos
representantes deban actuar;
12. Suscribir toda clase de acuerdos, convenios y contratos con organismos,
artsticos, culturales, recreativos, educativos y cientficos nacionales o
extranjeros, pblicos o privados, que en materia de arte y cultura permitan
fomentar y desarrollar esquemas de cooperacin para el financiamiento de las
actividades sustantivas de la Secretaria;
13. Establecer las condiciones necesarias para procurar el equilibrio geogrfico y

social de la oferta en los servicios y bienes culturales que proporciona el
Estado a travs de la Secretara;
14. Promover la vinculacin y participacin de los sectores pblico, social y privado
en la preservacin y salvaguarda del patrimonio cultural, en el fomento a la
cultura y en la promocin de las artes;
15. Estimular y apoyar a los integrantes de la comunidad artstica, artesanal y
creadores de la Entidad, a travs de polticas y proyectos para su promocin,
difusin, capacitacin y desarrollo, que les permita contribuir al fortalecimiento
de la cultura y alcanzar mejores condiciones de vida en los aspectos materiales
y financieros;
16. Establecer mecanismos de vinculacin y difusin de la cultura del Estado con
las organizaciones y las personas yucatecas residentes en el exterior;
17. Coordinar y promover acciones conjuntas en materia de cultura y artes, con los
municipios del Estado, con otras Entidades de la Repblica Mexicana, y con
pases y organizaciones internacionales;
18. Promover, coordinar y, en su caso, realizar actos de reconocimiento a todos
aquellos yucatecos destacados que hayan contribuido directa o indirectamente
al desarrollo cultural, cientfico y artstico del Estado, de la Nacin o de la
comunidad internacional;
19. Promover la interaccin de la cultura y sus valores con la educacin, la
ecologa y medio ambiente, el turismo, el desarrollo urbano, el desarrollo social
y la seguridad pblica, entre otras;
20. Emitir las disposiciones que considere pertinentes para procurar la adecuada
operacin, desarrollo y retroalimentacin de los Consejos Consultivos de
participacin ciudadana que se establezcan en la Secretara;
21. Autorizar e impulsar el establecimiento de los mecanismos necesarios para
coadyuvar en la profesionalizacin del personal y la modernizacin de los
servicios y funciones de la Secretara;
22. Expedir los acuerdos secretariales que estime convenientes para la mejor
organizacin y funcionamiento de la Secretara, y
23. Las dems que establezcan el Cdigo de la Administracin Pblica de
Yucatn, su Reglamento y otras disposiciones aplicables.
Yucatn el Secretario Tcnico y de Vinculacin tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Proporcionar servicios de logstica al Secretario;

2. Fungir como enlace informativo entre los titulares de las diferentes reas de la
Secretara, a efecto de dar a conocer las instrucciones que emita el Secretario;
3. Organizar y coordinar la audiencia, correspondencia, agenda y archivo del
Secretario;
4. Custodiar los documentos que requiere el Secretario para el ejercicio de sus
funciones;
5. Organizar la logstica de las reuniones de trabajo del Secretario;

6. Recibir y asistir a las autoridades de cultura, funcionarios y la ciudadana en
general que acude al Despacho de la Secretara con fines de consulta o
labores oficiales;
7. Supervisar, coordinar y evaluar el trabajo del personal adscrito a la Secretara
Tcnica y de Vinculacin;
8. Acordar con el Secretario el despacho, gestin, trmite y respuesta de los
asuntos encomendados as como mantenerlo informado de las actividades que
se realicen al respecto;
9. Proponer y acordar con los titulares de las unidades administrativas de la
Secretara, el procedimiento para obtener el acuerdo del Secretario, con la
finalidad de facilitar la toma de decisiones, en funcin a la informacin y
propuesta que se presente;
10. Controlar y efectuar el seguimiento de los asuntos planteados al Secretario, as
como los acuerdos que l mismo turne a las dems reas de la Secretara a fin
de que se cumplan en los trminos sealados;
11. Establecer y coordinar acciones de vinculacin con organismos pblicos y
privados para el cumplimiento de los fines de la Secretara;
12. Coordinar y dar seguimiento a la operacin y desarrollo de los proyectos
especiales que le encomiende el Secretario, as como evaluar el resultado de
los mismos;
13. Promover la vinculacin con las dependencias y organismos del Gobierno
Estatal y Federal, que ofrecen servicios relacionados con la cultura y las artes,
en un marco de mutua cooperacin que favorezca la adecuada planeacin de
la oferta de servicios culturales que brinda la Secretara, y
14. Las dems que establezcan el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn,
su Reglamento y otras disposiciones aplicables.
Yucatn los integrantes de la Unidad de Asesores Artsticos tendrn las siguientes
facultades y obligaciones:
1. Asesorar y apoyar al Secretario en el anlisis y dictamen de los asuntos de
ndole artstico que les sean solicitados, as como proponer alternativas y/o
soluciones en relacin al contenido y desarrollo de programas, proyectos,
exposiciones, integracin de jurados para concursos y otras actividades
artstico-culturales;
2. Asesorar y orientar al Secretario en los anlisis y revisiones de planes,
programas y proyectos relevantes que pudieran generar un alto impacto social,
artstico y cultural en el Estado;
3. Participar en la planeacin anual de actividades culturales de la Secretara,
especialmente en relacin a las reas artsticas, previendo las necesidades y
expectativas de la comunidad de artistas, creadores y promotores culturales del
Estado;
4. Recomendar y asesorar al Secretario sobre las acciones a seguir en materia de

mantenimiento, conservacin y restauracin del patrimonio artstico de la
Secretara, y
8. Funciones Genricas
8.1. Del Secretario
1. Representar al Gobernador del Estado cuando ste as lo requiera.

2. Hacer cumplir los acuerdos, rdenes, circulares y dems disposiciones que
emita el Gobernador del Estado.
3. Fijar, dirigir y controlar la poltica de la Secretara, coordinar la planeacin,
vigilancia y evaluacin de la operacin de las unidades administrativas que la
integran, de conformidad con las polticas estatales, objetivo y metas que
determine el Titular del Poder Ejecutivo.
4. Nombrar y remover a los directores y dems personal de la Dependencia, salvo
en aquellos casos en que el Cdigo o alguna ley aplicable establezca lo
contrario.
5. Proponer al Gobernador del Estado, por conducto de la Consejera Jurdica, los
proyectos de ley, reglamentos y dems disposiciones jurdicas que
correspondan en el mbito de su competencia.
6. Firmar los reglamentos, decretos y acuerdos, cuando se refieran a asuntos de su
competencia.
7. Resolver los recursos administrativos que sean de su competencia, conforme a
lo establecido en las leyes y reglamentos.
8. Coordinar la aplicacin del ejercicio de los recursos asignados a la Secretara.
9. Someter al acuerdo del Gobernador del Estado los asuntos encomendados a la
Secretara que as lo ameriten y mantenerlo informado sobre el desarrollo de
los mismos.
10. Acordar con el Gobernador del Estado las modificaciones a la estructura
orgnica de su dependencia y realizar los trmites correspondientes ante la
Secretara de Administracin y Finanzas.
11. Expedir los manuales de organizacin y dems ordenamientos internos
necesarios para el buen funcionamiento de la Dependencia, as como
establecer los lineamientos normativos que regulen los asuntos administrativos
que se encuentren bajo su jurisdiccin.
12. Designar y remover a los representantes de la Secretara ante organismos,
dependencias, instituciones, grupos de trabajo intersecretariales e
interinstitucionales, as como en los comits, comisiones o cualquier rgano
colegiado, independientemente de su denominacin.
13. Disponer la creacin y establecer los lineamientos y polticas de consejos,

comits o comisiones temporales o permanentes de carcter consultivo u
operativo, que sean necesarios para la atencin de los asuntos especficos,
extraordinarios o programas especiales.
14. Aprobar y remitir a la Dependencia o autoridad correspondiente, los
anteproyectos de presupuestos y programas operativos anuales de la
Secretara, con la oportunidad que sealen las disposiciones legales y
administrativas.
15. Crear con el acuerdo del Titular del Poder Ejecutivo, las unidades o instancias
desconcentradas de la Dependencia a su cargo, para una mejor atencin de
las funciones y atribuciones encomendadas a la misma.
8.2. Del Secretario Tcnico y de Vinculacin
1. Atender los asuntos encomendados por el Secretario.

2. Organizar la agenda del despacho del Secretario.
3. Intervenir y atender asuntos que le soliciten las Dependencias del Estado en
ausencia del Secretario y cuando as lo determine, e informarle al respecto.
4. Intervenir como Secretario Tcnico en los organismos y consejos cuando lo
determine el Secretario.
5. Regular las presentaciones de gabinete y evaluaciones que presente el
Secretario ante el Gobernador.
6. Emitir las notas ejecutivas o informes que le sean requeridas por el Secretario.
7. Fungir como resguardante de los bienes muebles e inmuebles asignados al
Despacho del Secretario, as como en los actos de entrega-recepcin del
mismo.
8.3. De la Unidad de Asesores Artsticos
1. Asesorar y apoyar el desarrollo de programas y proyectos institucionales,

2. Asesorar sobre la interpretacin, el desarrollo y ejecucin de polticas y
estrategias institucionales.
3. Analizar y opinar sobre los programas, objetivos, metas y acciones de la
Secretara.
4. Colaborar en las encuestas, programas y proyectos de difusin que presente la
Secretara en el Estado.
5. Dar opiniones con referencia a los programas y eventos que se presentan en el
Estado.
6. Sugerir y retroalimentar al Secretario para la creacin de nuevos programas que
rescaten y resalten los valores artsticos, culturales, artesanales y
gastronmicos del Estado.
7. Mantener actualizada la relacin de los diversos asuntos atendidos en la Unidad
de Asesores.
8. Informar peridicamente al Secretario sobre el avance y resultados de sus

actividades
9. Despacho del Secretario
Objetivo
Establecer y ejecutar la poltica de desarrollo cultural del Estado a travs de acciones

de fomento, promocin y difusin de las actividades artsticas y culturales y la
implementacin de programas de investigacin, rescate y preservacin del patrimonio
cultural de Yucatn.
9.1. Funciones Especficas del Secretario
1. Establecer esquemas de cooperacin ante organismos que permitan fomentar el

desarrollo de actividades sustantivas de la Secretara en las reas artsticas,
culturales, recreativas, educativas y cientficas, ya sea de los sectores pblicos,
privados, nacionales o extranjeros.
2. Crear el Sistema Estatal de Apoyo a la Creacin y Formacin Artstica y Cultural
para artistas locales, emprendedores culturales y proyectos artsticos que
fomenten el desarrollo de industrias creativas y expresiones que consoliden la
cultura yucateca.
3. Fortalecer el Teatro Regional con promocin y programas de difusin
adecuados que impulsen el desarrollo de esta actividad artstica.
4. Impulsar la creacin de Casas de la Cultura en municipios que promuevan y
difundan costumbres locales, tradiciones regionales y actividades artsticas.
5. Establecer los lineamientos, criterios y requisitos, bajo los principios de
transparencia, certidumbre, inclusin y participacin social, que permitan el
adecuado desarrollo de objetivos, fomento y difusin de las actividades
artsticas y culturales.
6. Coadyuvar al fortalecimiento de la oferta de los servicios y bienes culturales
proporcionados por el Estado y afianzarla a travs de proyectos de
capacitacin y desarrollo, que permita contribuir al fortalecimiento de la cultura
y alcanzar mejores condiciones de vida en los aspectos materiales y
financieros a la comunidad artstica, artesanal y creadores de la Entidad.
7. Proponer a los sectores de educacin, turismo, seguridad pblica, pblicos,
privados y cualquier otro de desarrollo social, la interaccin de los valores
culturales y artsticos, en el estado, pas o en el extranjero.
8. Emitir las disposiciones necesarias en cuanto a la implementacin de acciones
de conservacin del patrimonio cultural del Estado por medio de acuerdos y
convenios con instituciones pblicas, acadmicas y privadas.
9. Evaluar y determinar en base a las necesidades de personal que se requieran
en los centros culturales y/o edificios de atencin a la ciudadana de la
Secretara, la creacin de plazas laborales a la Secretara de Administracin y
Finanzas.
10. Autorizar el establecimiento de los programas internos de Proteccin Civil en

los edificios de la Secretara, as como la atencin a los refugios en caso de
fenmenos naturales.
11. Determinar y establecer las condiciones para motivar e inducir al personal de
la Secretara en su preparacin acadmica as como en la modernizacin y
adecuacin de los servicios que se prestan en la Secretara.
12. Proponer al Ejecutivo del Estado la realizacin de homenajes y otorgamiento
de reconocimientos, premios y estmulos a grupos y personalidades del mbito
de la cultura.
13. Informar ante el Congreso del Estado, las veces que sea requerido el estado
que guardan los asuntos de su competencia y del sector correspondiente, o
cuando se estudie un asunto concerniente a sus actividades, previa
autorizacin del poder Ejecutivo del Estado.
14. Emitir acuerdos, circulares y dems disposiciones generales a fin de proveer
en la esfera de competencia de la Secretara, la exacta observancia de las
leyes y el eficiente despacho los asuntos.
15. Establecer los lineamientos de difusin del logro de objetivos y avance de los
programas y metas institucionales, as como determinar las acciones
pertinentes para su mejoramiento.
16. Colaborar con las autoridades federales en lo relativo al establecimiento de
acciones de coordinacin que coadyuven al desarrollo cultural de la entidad.
17. Emitir informacin conforme a la normatividad aplicable en materia de
informacin pblica.
18. Las dems que le confiera su superior o cualquier disposicin jurdica.
9.2. Secretara Tcnica y de Vinculacin
Objetivo
Coordinar las actividades que se realizan en el Despacho del Secretario para

mantenerlo informado acerca de los asuntos que le sean solicitados por las dems
dependencias del Ejecutivo del Estado, Instituciones y Organismos Pblicos y
Privados, as como la sociedad en general.
9.2.1. Funciones Especficas del Secretario Tcnico
1. Coordinar los servicios logsticos y recopilar la documentacin que requiera el

Secretario en cumplimiento de su labor institucional.
2. Canalizar las solicitudes y avisos emitidos por el Secretario al personal directivo.
3. Atender a las solicitudes de servicio de los funcionarios de los tres rdenes de
Gobierno as como del pblico en general.
4. Vigilar y planear las labores a desarrollarse en la Secretara Tcnica y de
Vinculacin.
5. Dar seguimiento a los asuntos de las labores de gestin y trmite pendientes
asignadas por el Secretario.
6. Participar en la evaluacin e implantacin de procesos de mejora continua en lo

referente a propuestas de trabajo interno o externo que mejor convengan al
Secretario.
7. Conducir las acciones en materia de vinculacin con los diversos organismos
pblicos o privados relacionados con el sector cultura.
8. Coordinar y operar los proyectos especiales encomendados por el Secretario,
as como vigilar el desarrollo ptimo en su ejecucin.
9. Administrar los fondos asignados al Despacho del Secretario de acuerdo a los
lineamientos y polticas establecidas por la Direccin de Administracin y
Finanzas.
9.3. Unidad de Asesores Artsticos
Objetivo
Asesorar y apoyar al Secretario en su gestin, auxilindolo en la implementacin

adecuada de los programas que se generan en beneficio de la sociedad aportando
ideas innovadoras para el mejor desenvolvimiento cultural de las diferentes reas o
unidades de la Secretara de la Cultura y las Artes.
9.3.1. Funciones Especficas del Asesor
1. Identificar y proponer al Secretario alternativas de atencin a los aspectos

crticos que puedan influir directamente o indirectamente en la labor cultural
que le corresponde a la Institucin.
2. Proporcionar asesora en la elaboracin de mecanismos de enlace, formulacin,
planeacin y ejecucin de programas culturales y artsticos especficos.
3. Analizar, evaluar y realizar las observaciones pertinentes en cuanto al desarrollo
de las actividades enfocadas a la prestacin de servicios culturales a la
comunidad, programas, objetivos, metas y acciones de la Secretara.
4. Proporcionar apoyo en la investigacin de temas y generacin de propuestas y
proyectos especiales de desarrollo cultural y artstico.
5. Apoyar al Secretario en la coordinacin de acciones con instancias externas u
otras dependencias y rganos del Ejecutivo Estatal.
6. Coadyuvar en los procedimientos que propicien el cumplimiento de las polticas y
objetivos culturales establecidos por la dependencia y aportar los elementos de
apoyo al Secretario en la toma de decisiones.
7. Asesorar en la seleccin de los miembros del jurado de los eventos que
requieran de un jurado calificador.
10. Glosario de Trminos
Bien cultural: Producto cultural que se define como obra de arte.

Creadores Culturales: A la persona o personas dedicadas a una o varias
actividades culturales dentro del mbito artstico.
Educacin Artstica: Se refiere a aquellas que contemplan un curso acadmico
formal.
Educacin Recreativa: Son talleres artsticos y culturales que los cuales se
llevan a cabo generalmente en un trmino de tres meses a seis meses.
ICY: Instituto de Cultura de Yucatn.
Polticas culturales: Programa de intervenciones realizadas por el Estado,
instituciones civiles, entidades privadas o grupos comunitarios para satisfacer
las necesidades culturales de la poblacin.
Secretara: Secretara de la Cultura y las Artes.
Secretario: El titular de la Secretara de la Cultura y las Artes.
11. Anexos
11.1. Directorio
Direccin Calle 18 No. 204 entre 23 y 25 col. Garca Giners C.P. 97070
Telfono: 9-42-38-00
Puesto rea Extensin

Secretario
Despacho del Secretario de la Cultura y las Artes 54002
Jefe de
Secretara Tcnica y de Vinculacin 54030
Departamento
Asesor Unidad de Asesores Artsticos 54031
12. Registro y Control del Documento
Fecha Actividad
19 Febrero Presentacin y planeacin de proyectos de actualizacin y

2016 creacin de manuales.
26 Febrero Asesora en la actualizacin del Manual de Organizacin.

2016
1 Abril 2016 Integracin del Manual de Organizacin del Despacho del

Secretario.
11 Mayo 2016 Revisin del Borrador Final del Manual de Organizacin del
Despacho del Secretario.
2 Junio 2016 Adecuacin al Manual de Organizacin de acuerdo a las

observaciones.
13 Junio 2016 Autorizacin del Manual de Organizacin del Despacho del

Secretario, por parte de la Direccin de Innovacin y Desarrollo
Institucional.
21 Junio 2016 Autorizacin y Firma del Manual de Organizacin del Despacho

del Secretario.
El C. Roger Heyden Metri Duarte, titular de la Secretara de la Cultura y las Artes del
Estado Libre y Soberano de Yucatn, Mxico con fundamento en los Artculos 27 del
Cdigo de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn y 575 fracc. VI del
Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn expide el
siguiente documento: Manual de Organizacin del Despacho del Secretario.
Versin Fecha
Elabor Revis Autoriz
No.
( RBRICA ) ( RBRICA ) ( RBRICA )
21
01 Junio Mtro. Jorge Lara Mtro. Roger
2016 Lic. German A.
Rivera Heyden Metri
Rodriguez Jimnez
Duarte
Director de
Secretario Tcnico
Normatividad y Secretario de la
y de Vinculacin
Polticas Culturales Cultura y las Artes
DE LA DIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y FINANZAS
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Administracin
y Finanzas
ndice.
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS.
11. ANEXOS.

1. Introduccin

La Secretara de la Cultura y las Artes de Yucatn para lograr ese objetivo fortaleci
su estructura organizacional, para dar de esa manera un mejor servicio y atencin
tanto al pblico asistente a los eventos culturales y artsticos, como a los creadores,
grupos artsticos e intelectuales que son los que le dan vida y movimiento al mundo
cultural del Estado. En tal virtud se ha actualizado el presente Manual de
Organizacin, el cual constituye un instrumento formal y de apoyo a la gestin interna,
ya que contiene, en forma ordenada y sistemtica, la informacin sobre la estructura
organizacional vigente y las funciones de la Direccin de Administracin y Finanzas y
de las unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto de
partida el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el cual
se debe operar.

de todo el personal que labora en la Direccin de Administracin y Finanzas por
conducto de la instancia de comunicacin interna y de la pgina Web de la Institucin.
Para la integracin del presente manual se aplic la Gua Tcnica para la Elaboracin
de Manuales de Organizacin que formul y recomienda la Direccin de Innovacin y
Desarrollo vigente.

administrativas.

segmento de la Direccin con miras a enfrentar la gran tarea que debe desarrollarse
de los Directores y Jefes de Departamento, as como un Glosario de Trminos y
Anexos.

formal que define las reas que integran la Secretara de la Cultura y las Artes, as
En la parte final del Manual se detallan las funciones de la Direccin y sus diferentes
reas, describindolas especficamente de acuerdo con la naturaleza de las mismas y



Estado.








precedente.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.

Pblico.
Leyes Estatales
Carcter Estatal.
Fiscal vigente.
5.1. Misin

5.2. Visin


Yucatn el Director de Administracin y Finanzas tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Dirigir a las reas administrativas de la Secretara, en la operacin de los
recursos que le sean autorizados por el Gobierno Estatal, durante el ejercicio
presupuestal correspondiente, conforme a las normas y procedimientos
establecidos al respecto;
2. Coordinar, dirigir y supervisar la accin y gestin de los departamentos adscritos
al rea de su competencia, en lo relativo a sus responsabilidades y funciones
que le corresponden;
3. Determinar conjuntamente con la Direccin de Normatividad y Polticas
Culturales, y someter a la consideracin del Secretario, el anteproyecto de
presupuesto y la estructura programtica de la Secretara;
4. Integrar, gestionar y supervisar la aplicacin eficiente del presupuesto estatal y la
estructura programtica de la Secretara;
5. Formular la propuesta anual de gestin de recursos financieros de los programas
y proyectos de la Secretara, para su inclusin en las diferentes vertientes y
fuentes de financiamiento, llevando los trmites y seguimiento respectivo;
6. Conocer los avances de los recursos ejercidos por captulo del gasto del
presupuesto autorizado;
7. Analizar y gestionar con instancias internas o externas, cualquier solicitud o
necesidad en materia de la administracin de recursos humanos, materiales y
financieros;
8. Proponer al Secretario el establecimiento de las directrices que estime
convenientes, as como las normas y criterios para vigilar la correcta aplicacin
de los recursos humanos, materiales y financieros, conforme a las
disposiciones legales y reglamentarias vigentes que correspondan;
9. Dar seguimiento a la aplicacin de los lineamientos, polticas y procedimientos
para la administracin de los recursos estatales, as como del ejercicio del
presupuesto de egresos anual autorizado de los diferentes centros de costos
de la Secretara, de acuerdo a la normatividad aplicable;
10. Vigilar la aplicacin de los lineamientos normativos y disposiciones para la
asignacin, utilizacin, aseguramiento, conservacin y mantenimiento de los
bienes muebles e inmuebles, a cargo de la Secretara emitidos por la
Secretara de Administracin y Finanzas;
11. Supervisar, validar y autorizar en general los informes que se requieran para
evaluar y medir la aplicacin del ejercicio del presupuesto autorizado;
12. Validar y autorizar la documentacin soporte de los gastos y sus trmites
correspondientes;
13. Conducir conjuntamente con la Direccin de Normatividad y Polticas
Culturales, la implementacin y seguimiento de los procesos que conlleva la
certificacin del Sistema de Gestin de Calidad de la norma ISO vigente y sus
modificaciones;
14. Conducir las acciones y coordinar a las diferentes unidades administrativas

para dar cumplimiento al Programa Interno de Proteccin Civil;
15. Suscribir los documentos, convenios y contratos relativos al ejercicio de sus
atribuciones y aquellos que le sean delegados por el Secretario;
16. Participar en los grupos tcnicos y de trabajo, as como asistir a comits y
reuniones en el mbito de su competencia, y
8.1. De Director
1. Establecer y vigilar el control interno de la Direccin a su cargo.
2. Establecer los indicadores de desempeo y evaluar los resultados.
3. Coordinar, integrar y analizar la informacin para la elaboracin de los manuales
de organizacin interna, procedimientos, servicios y dems normatividad
aplicable a la Direccin a su cargo.
4. Emitir los documentos relativos al ejercicio de sus funciones o que les
corresponda por suplencia y aqullos que el Titular o su inmediato superior
jerrquico del rea al que estn adscritos les seale.
5. Emitir los dictmenes, opiniones, estudios e informes sobre los asuntos de su
competencia, as como los que les encomiende el Titular.
6. Expedir, conforme a las polticas establecidas por el Titular, certificaciones de
constancias que obren en los expedientes relativos a los asuntos de su
competencia.
7. Emitir la informacin, datos y, en su caso, la cooperacin tcnica que le sea
requerida al rea de su competencia, de acuerdo con las polticas y normas
establecidas por el Titular.
8. Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento, control y
evaluacin de los planes y programas que determinen las autoridades
competentes, sujetndose invariablemente a las normas y lineamientos
definidos para tal efecto.
9. Proponer al Titular la delegacin de facultades en servidores pblicos
subalternos.
10. Emitir los informes al Titular o al inmediato superior jerrquico del rea al que
estn adscritos, con la periodicidad que se establezca para tal efecto, acerca
de los avances del programa de trabajo y de las dems actividades
encomendadas.
11. Proponer al Titular o al inmediato superior jerrquico del rea al que estn
adscritos el nombramiento, contratacin, promocin y adscripcin del personal
de la direccin a su cargo y el otorgamiento de los permisos y licencias, en los
trminos de la normatividad aplicable.
12. Proponer al Titular las propuestas de modificacin a la organizacin, estructura
administrativa, plantillas de personal, facultades y dems aspectos que
permitan mejorar el funcionamiento de la Direccin a su cargo.
13. Vigilar el debido cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en los

asuntos de su competencia.
14. Acordar con su inmediato superior jerrquico la atencin de los asuntos
relevantes que corresponden a la Direccin a su cargo.
15. Representar a la Direccin a su cargo en los asuntos de su competencia y en
los que determine el Titular o su inmediato superior jerrquico.
16. Emitir el proyecto de resolucin de los recursos administrativos que se
interpongan en asuntos de su competencia.
17. Coordinar las acciones necesarias con las dems direcciones o unidades
administrativas de la Dependencia para el mejor despacho de los asuntos de
su competencia.
18. Intervenir en los procesos de administracin del personal a su cargo, de
conformidad con la normatividad vigente.
19. Emitir para aprobacin superior, los programas, anteproyectos de presupuesto
y proyectos de acuerdos y resoluciones de la Direccin a su cargo, as como
los lineamientos para su ejecucin.
20. Vigilar la aplicacin de los programas de ahorro de energa y de eficiencia en el
uso de los recursos materiales y servicios a su cargo.
21. Participar en el cumplimiento y seguimiento de las acciones a desarrollar en el
Programa Interno de Proteccin Civil.
22. Difundir las normas y lineamientos emitidos por el Titular, en especial los
relativos a su competencia.
23. Proponer y, en su caso, implementar los programas de desarrollo y
capacitacin del personal a su cargo.
24. Autorizar los permisos de acceso a los sistemas informticos u otros sistemas
de su competencia.
25. Coadyuvar en la ejecucin de los programas de modernizacin,
desconcentracin y simplificacin administrativa.
26. Participar en la formulacin de los anteproyectos de iniciativas de ley,
reglamentos, decretos y acuerdos, que correspondan al mbito de su
competencia.
27. Establecer los procedimientos para la organizacin, registro, recopilacin,
control, clasificacin y manejo eficiente de la informacin administrativa y
contable existente en los archivos de su rea, as como de los bienes muebles
asignados.
28. Supervisar la integracin del archivo de las reas a su cargo, las bases de
informacin y los sistemas de seguimiento de proyectos o programas conforme
a las normas vigentes establecidas.
29. Participar en la integracin de la cuenta pblica e informe de gobierno, as

como los reportes, evaluaciones especiales y actos de entrega-recepcin que
les corresponda.
8.2. De Jefe de Departamento
1. Integrar el anteproyecto de presupuesto anual de egresos de su rea.
2. Participar en la integracin del Programa Operativo Anual de la Secretara.
3. Proponer y participar en la elaboracin y actualizacin de manuales de su rea.

4. Vigilar que el personal bajo su cargo cumpla con toda la normatividad aplicable.
5. Vigilar el adecuado ejercicio presupuestal de su rea.
6. Atender las solicitudes de informacin con respecto a los asuntos de su
competencia.
7. Controlar la documentacin de su departamento.
8. Elaborar los reportes de actividades y/o informes de avances programticos que
le sean requeridos por su superior jerrquico.
9. Participar en la administracin y conservacin de los bienes muebles e
inmuebles asignados a su rea, as como en los actos de entrega-recepcin
que se requieran.
9. Direccin de Administracin y Finanzas
Objetivo
Administrar eficientemente los recursos humanos, materiales y financieros de la
Secretara, dentro de los parmetros de racionalidad y calidad que permitan el
funcionamiento, operacin y cumplimiento de sus objetivos institucionales.
9.1. Funciones Especficas del Director

1. Autorizar, conducir y supervisar los mecanismos administrativos en la aplicacin
de los recursos que le sean autorizados por el Gobierno Estatal y Federal,
durante el ejercicio presupuestal correspondiente, conforme a las normas y
procedimientos establecidos al respecto.
2. Supervisar y dirigir el cumplimiento de las normativas y los lineamientos vigentes
aplicables para la gestin en lo relativo a las funciones de cada uno de los
departamentos adscritos a la Direccin.
3. Asesorar y coordinar conjuntamente con las reas competentes, la integracin
de las Unidades Bsicas de Presupuestacin y someter a consideracin del
Secretario, el anteproyecto de presupuesto de egresos anual de la Secretara.
4. Supervisar la aplicacin de la normatividad y lineamientos vigentes que
correspondan en lo relativo a la administracin de recursos estatales y
federales; as como conocer los avances del ejercicio del gasto autorizado de
los diferentes centros de costo por captulo de la Secretara.
5. Presentar al Secretario las propuestas de polticas, normativas, criterios y
directrices que considere convenientes, para vigilar la correcta aplicacin de
los recursos humanos, materiales y financieros, conforme a las disposiciones
legales y reglamentos correspondientes vigentes.
6. Elaborar la propuesta anual de gestin de recursos financieros de los programas
y proyectos, realizando los trmites y seguimiento respectivo.
7. Supervisar y autorizar las transferencias y/o modificaciones de los fondos de
aportaciones estatales, federales o privadas de conformidad con la legislacin
aplicable vigente.
8. Determinar y conducir los mecanismos de gestin ante instancias internas y
externas relacionadas con los recursos humanos, materiales o financieros.
9. Supervisar la normatividad y lineamientos vigentes en lo relativo a la asignacin,

utilizacin, aseguramiento y conservacin de los bienes muebles e inmuebles
de la Secretara, mediante la implementacin de los programas anuales de
mantenimiento, conservacin y dems procedimientos que sean requeridos.
10. Autorizar la documentacin y los trmites concernientes al ejercicio de sus
atribuciones y aquellos que le sean delegados por el Secretario.
11. Evaluar y autorizar en su caso, la aplicacin del ejercicio del presupuesto
autorizado mediante los informes que sean requeridos.
12. Coadyuvar y coordinar la implementacin de los sistemas de mejora continua
de la Secretara conjuntamente con las reas correspondientes
13. Implementar y mantener actualizado el Programa Interno de Proteccin Civil de
la Secretara, en coordinacin con los responsables de la Unidad Estatal de
Proteccin Civil en el Estado.
14. Asistir a las reuniones de trabajo y comits en el mbito de su competencia y a
las que el Secretario le confiera.
15. Las dems que le confiera su superior o cualquier disposicin jurdica aplicable.
9.2. Departamento de Administracin de Recursos Humanos
Objetivo
Administrar y supervisar el desempeo de los recursos humanos, con el propsito de
dar cumplimiento a las leyes y reglamentos en materia laboral vigentes.
9.2.1. Funciones Especficas del Jefe de Departamento

1. Elaborar el presupuesto anual del ramo 1000, de acuerdo a los lineamientos
establecidos.
2. Controlar y vigilar los mecanismos administrativos relativos a las incidencias del
personal, de acuerdo a la normatividad aplicable.
3. Validar la documentacin soporte para gestionar ante las instancias
correspondientes las incidencias del personal adscrito a la Secretara.
4. Validar la documentacin administrativa requerida para la gestin de pago de
salarios, prestaciones e incentivos a los que tengan derecho los empleados.
5. Supervisar el desempeo del recurso humano de acuerdo a la normatividad y
dems polticas aplicables vigentes.
6. Supervisar, resguardar y mantener actualizados los expedientes del personal,
estructuras, bases de datos y dems sistemas y/o programas, as como
respaldar peridicamente la informacin electrnica relativas a la
administracin del recurso humano de la Secretara con base a los criterios
normativos aplicables.
7. Instrumentar, desarrollar y supervisar los programas de capacitacin del
personal, de acuerdo a los lineamientos y calendarios establecidos.
8. Coordinar y llevar control de las acciones de atencin a prestadores de servicio
social, prcticas y/o estadas profesionales.
9. Atender auditorias en materia de recursos humanos, en coordinacin con las

reas operativas y unidades administrativas vinculadas con el proceso
correspondiente.
10. Elaborar los informes que se requieran para evaluar y medir la aplicacin del
ejercicio del presupuesto autorizado.
11. Coadyuvar en la implementacin del Programa de Proteccin Civil con las
reas competentes.
9.3. Departamento de Recursos Financieros
Objetivo
Gestionar ante las instancias correspondientes los trmites para realizar los pagos
requeridos para el funcionamiento de la Secretara, as como llevar el control
documental financiero de las aportaciones estatales y federales para contar con
informacin oportuna y confiable de las operaciones financieras de la Secretara.

1. Dar seguimiento al control documental financiero de las aportaciones federales y
estatales.
2. Coordinar la apertura, control y manejo de cuentas bancarias.
3. Registrar y controlar los egresos de la Secretara.
4. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos aplicables para la gestin de
pago.
5. Realizar las transferencias de los fondos de aportaciones estatales, federales o
privadas que se requieran de conformidad con la legislacin aplicable vigente.
6. Supervisar los avances del ejercicio del presupuesto de egresos anual
autorizado de los diferentes centros de costos de la Secretara por capitulo, de
acuerdo a la normatividad aplicable
7. Gestionar ante las instancias internas o externas, cualquier solicitud o necesidad
en materia de administracin de recursos financieros.
9.4. Departamento de Contabilidad
Objetivo
Operar el sistema contable y llevar el registro del ejercicio del presupuesto tanto de
recursos estatales como federales a efecto de informar de manera confiable sobre los
avances de los mismos.

1. Supervisar la captura de los registros contables de los ingresos y egresos tanto
estatales como federales autorizados a la Secretara.
2. Elaborar los informes financieros de la Secretara conforme a la normatividad
establecida vigente.
3. Elaborar los informes que se requieran para evaluar y medir la aplicacin del
ejercicio de presupuesto autorizado.
4. Participar en la presupuestacin de los recursos materiales, suministros y
servicios generales requeridos por la Secretara.
5. Elaborar las Unidades Bsicas de Presupuestacin correspondientes a los
gastos administrativos con recurso estatal pertenecientes a los captulos 2000 y
3000 autorizadas para la Secretara.
6. Coadyuvar en la atencin de auditoras internas y externas en el mbito de su
competencia.
7. Apoyar en la realizacin de las trasferencias presupuestales en coordinacin con
las reas competentes.
9.5. Departamento de Informtica y Sistemas
Objetivo
Proporcionar servicios de tecnologas de la informacin a las reas, para contribuir al
mejoramiento de sus procesos y procedimientos internos.

1. Administrar los recursos informticos y de comunicaciones.
2. Mantener en ptimas condiciones los sistemas informticos y de comunicacin
de la Secretara.
3. Proponer, disear e implementar las estrategias informticas, en el mbito del
desarrollo, mantenimiento y soporte de sus sistemas.
4. Implementar la infraestructura de hardware, software y telecomunicaciones
requerida.
5. Integrar y mantener actualizada la informacin de operacin y mantenimiento de
los sistemas implantados.
6. Verificar que los proveedores de equipo de cmputo y telefona cumplan con las
especificaciones sealadas por la Direccin General de Tecnologas de la
Informacin.
7. Verificar y mantener actualizado los sistemas instalados en los equipos de
cmputo.
8. Participar en las reuniones de las unidades informticas, convocadas por
Direccin General de Tecnologas de la Informacin, grupos tcnicos y de
trabajo, as como asistir a comits, reuniones y acciones realizadas en el
mbito de su competencia.
9. Gestionar ante la Direccin General de Tecnologas de la Informacin los
dictmenes de baja de los equipos de cmputo y telefona, creacin de cuentas
de correo, contratacin de telefona fija y mvil y la instalacin de la Red de
Voz, Datos y Video del Gobierno del Estado.
9.6. Departamento de Recursos Materiales y Adquisiciones
Objetivo
Administrar los recursos materiales de la Secretara para agilizar y eficientar los
servicios derivados de los mismos.

1. Atender y dar respuesta a las solicitudes de adquisicin de bienes y servicios
requeridos por las unidades administrativas en apego a la normatividad
aplicable.
2. Participar en el mbito de su competencia, en los procesos de adjudicacin de
acuerdo a la normativa estatal o federal segn corresponda.
3. Colaborar en el mbito de su competencia en el desarrollo y organizacin de los
comits de adquisiciones de acuerdo a la normativa estatal o federal segn
corresponda.
4. Mantener actualizado el catlogo de bienes, servicios y materiales en apego a la
normatividad aplicable vigente.
5. Vigilar el cumplimiento de especificaciones y/o requerimientos de materiales,
bienes y/o servicios adquiridos.
6. Elaborar los resguardos correspondientes de los bienes muebles e inmuebles de
la Secretaria.
7. Controlar y resguardar toda la documentacin original que se derive de los
bienes muebles adquiridos y/o los servicios contratados.
8. Registrar y controlar las entradas y salidas de materiales y suministros del
almacn.
9. Llevar registro y mantener actualizado el padrn y los expedientes de
proveedores, as como la documentacin administrativa soporte.
10. Realizar y mantener actualizado el inventario correspondiente a los bienes
muebles e inmuebles de la Secretara.
11. Realizar y mantener actualizado el inventario fsico correspondiente al almacn
de la Secretara.
9.7. Departamento de Servicios Generales
Objetivo
Brindar apoyo operativo, as como servicios de limpieza y mantenimiento a las
Unidades Administrativas de la Secretara, con el fin de conservar los espacios en
condiciones ptimas de funcionamiento, fortaleciendo la imagen institucional de la
Secretara.

1. Elaboracin los programas de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles
necesarios para el buen funcionamiento de la Secretara
2. Supervisar los trabajos de mantenimiento en general de las instalaciones y

bienes muebles.
3. Establecer mecanismos de vigilancia y seguridad en los inmuebles de la
Secretara.
4. Elaborar los dictmenes tcnicos para la atencin a las solicitudes de servicios
externos de mantenimiento que requieran las reas.
5. Brindar atencin, en el mbito de su competencia a las unidades administrativas
en materia de apoyo tcnico y traslado de bienes.
6. Llevar registro, control y seguimiento a las bitcoras de servicios vehiculares,
suministro de combustibles, mantenimiento mecnico y bienes inmuebles.
7. Mantener actualizado el inventario del equipo y herramientas a su cargo.
9.8. Departamento de Organizacin y Mtodos
Objetivo
Analizar, evaluar y disear alternativas o modelos de mejoramiento y funcionamiento
organizacional, para contribuir a elevar la calidad y eficiencia en los procesos de
gestin institucional.

1. Participar en el diseo e implantacin de acciones institucionales de reforma
administrativa.
2. Proponer programas y proyectos de control interno y mejoramiento
administrativo.
3. Realizar diagnsticos administrativos relacionados con controles internos.
4. Brindar asesora en el diseo y la elaboracin de material de apoyo en los
procesos de control interno y gestin administrativa.
5. Proponer mtodos de evaluacin y control interno del desempeo administrativo
de la Secretara.
6. Apoyar en la atencin de auditoras internas y externas, en los trminos de su
mbito de competencia con las instancias correspondientes.
7. Apoyar en los procesos de entrega-recepcin que realicen los titulares y
servidores pblicos.
9. Dar atencin y respuesta a los requerimientos administrativos y de sistemas de
control interno de la Secretara de la Contralora General del Estado y otras
instancias.

1. Creadores culturales: A la persona o personas dedicadas a una o varias
2. Educacin artstica: Se refiere a aquellas que contemplan un curso acadmico
formal.
3. Polticas culturales: Programa de intervenciones realizadas por el Estado,

4. Secretara: Secretara de la Cultura y las Artes.
5. Secretario: El titular de la Secretara de la Cultura y las Artes.
11. Anexos
11.1. Directorio
Direccin: Calle 18 No. 204 entre 23 y 25 col. Garca Giners C.P. 97070
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Director Direccin de Administracin y Finanzas 54003
Jefe de Departamento de Administracin de Recursos 54057

Departamento Humanos
Jefe de Departamento de Recursos Financieros 54017

Departamento
Jefe de Departamento de Contabilidad 54045

Departamento
Jefe de Departamento de Informtica y Sistemas 54015

Departamento
Jefe de Departamento de Recursos Materiales y 54017

Departamento Adquisiciones
Jefe de Departamento de Servicios Generales 54090

Departamento
Jefe de Departamento de Organizacin y Mtodos 54004

Departamento
Fecha Actividad
19 Febrero 2016 Presentacin y Planeacin de Proyectos de actualizacin y

creacin de manuales.
26 Febrero 2016 Asesora en la actualizacin del Manual de Organizacin.
1 Abril 2016 Integracin del Manual de Organizacin de la Direccin de

Administracin y Finanzas.
18 Mayo 2016 Revisin Final del Borrador del Manual de Organizacin de la

Direccin de Administracin y Finanzas.

observaciones.
13 Junio 2016 Autorizacin del Manual de Organizacin de la Direccin de

Administracin y Finanzas, por parte de la Direccin de
Innovacin y Desarrollo Institucional.
21 Junio 2016 Autorizacin y Firma del Manual de Organizacin de la Direccin

de Administracin y Finanzas.
Cdigo de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn y 575 fraccin VI del
Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn, expide el
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Administracin y
Finanzas.
Versin Fecha
No.
21 Junio
01
2016 Mtro. Jorge Lara C.P. Erika Yasmn Mtro. Roger
Rivera Fernndez Palma Heyden Metri
Duarte
Director de Directora de
Normatividad y Administracin y Secretario de la
Polticas Culturales Finanzas Cultura y las Artes
DE LA DIRECCIN DE PROMOCIN
Y DIFUSIN CULTURAL
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Promocin y
Difusin Cultural
ndice
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE PROMOCIN Y DIFUSIN CULTURAL.
11. ANEXOS.

1. Introduccin

vigente y las funciones de la Direccin de Promocin y Difusin Cultural y de las
unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto de partida
el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el cual se debe
operar.

de todo el personal que labora en la Direccin de Promocin y Difusin Cultural por
Desarrollo vigente.

administrativas.

Anexos.




Estado.








descentralizado de la Administracin Pblica Estatal culmin el 31de diciembre de
precedente.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.

Pblico.
Leyes Estatales
Carcter Estatal.
Fiscal vigente.
5.1. Misin

5.2. Visin

6.2. Organigrama Suplementario

De acuerdo al Artculo 580 del Reglamento del Codgo de la Administracin Pblica de

Yucatn el Director de Promocin y Difusin Cultural tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Planear y organizar programas en los que intervienen creadores, productores,
directores y grupos culturales de las diversas disciplinas artsticas,
favoreciendo su participacin en festivales, exposiciones, conferencias y
presentaciones, con el fin de consolidar los valores de la cultura yucateca,
nacional y universal;
2. Instrumentar mecanismos para el impulso y programacin de toda clase de
actividades que promuevan la creatividad artstica y sus distintos tipos de
manifestaciones;
3. Coordinar los esfuerzos para incentivar la creacin cultural, la promocin y apoyo
a los creadores y artistas yucatecos, asociaciones y entidades culturales;
4. Coordinar el funcionamiento y programacin de actividades de los teatros a
cargo de la Secretara, as como supervisar la adecuada administracin de los
recursos materiales y humanos asignados a los mismos;
5. Proponer e impulsar estrategias para dinamizar la creacin de industrias
culturales relacionadas con el teatro, la danza, la msica, el folclore y las artes
audiovisuales as como su modernizacin y profesionalizacin;
6. Promover acciones que contribuyan a fomentar la cooperacin cultural con
entidades pblicas y privadas, tanto en el mbito nacional como internacional;
7. Supervisar la integracin y elaboracin de un registro de entidades, asociaciones
culturales, organizaciones artsticas as como del padrn de integrantes de la
comunidad artstica del Estado;
8. Ejecutar programas para plantear, disear y aplicar polticas pblicas culturales
que permitan a la comunidad yucateca la reafirmacin de su identidad, a travs
del respeto de tradiciones y festividades;
9. Mantener una estrecha comunicacin con las unidades administrativas a su
cargo con el fin de prever y facilitar los recursos necesarios para el mejor
desempeo de sus funciones as como para el cumplimiento de sus objetivos;
10. Establecer mecanismos de control, seguimiento y evaluacin para el
cumplimiento de los objetivos, metas y alcances del plan de trabajo, proyectos,
programas y/o acciones que corresponden a las unidades administrativas bajo
su cargo;
11. Coordinar con el Secretario y dems reas de la Institucin, las necesidades de
logstica, recursos financieros, materiales, humanos y lo dems que se requiera
para la realizacin de los eventos locales, regionales o internacionales cuya
organizacin le sea encomendada;
12. Recibir y someter a consideracin del Secretario las solicitudes de apoyo para
la participacin de artistas individuales y grupales de las diferentes disciplinas,
incluidos los apoyos logsticos, de espacios culturales y de intercambios que se
reciban de Instituciones educativas, ayuntamientos, sociedad civil y dems
organizaciones;
13. Implementar mecanismos y estrategias de difusin y divulgacin de las

actividades artsticas y culturales que realiza la Secretara, con el propsito de
que la sociedad las conozca y participe en ellas;
14. Coordinar y supervisar que los responsables de las reas a su cargo elaboren
sus respectivos programas;
15. Coordinar la elaboracin del Programa Operativo Anual de la Direccin para su
integracin al anteproyecto de presupuesto de la Secretara, y
8.1. De Director

competencia.
subalternos.
encomendadas.

su competencia.
de su competencia.
competencia.
asignados.

les corresponda.

competencia.
que se requieran.
10. Asesorar y apoyar tcnicamente, en asuntos de su competencia, a los
servidores pblicos que lo soliciten, previo acuerdo con el Director.
11. Someter a la aprobacin del Director, los proyectos y estudios que se elaboren
en su mbito de competencia.
12. Las dems que les confieran otras disposiciones legales y normativas
aplicables, as como las que le encomiende el Director.
9. Direccin de Promocin y Difusin Cultural
Objetivo
Generar oportunidades de acceso a las diversas manifestaciones culturales a todos

los sectores de la poblacin, mediante actividades artsticas y culturales que pongan
en contacto a los artistas, creadores y promotores con los diversos pblicos y de esta
manera generar una mayor participacin de los ciudadanos en el quehacer cultural del
Estado.
1. Establecer estrategias de difusin y divulgacin de las actividades artsticas y

culturales que permitan una mayor participacin de la sociedad a los eventos
que realiza la Secretaria.
2. Proponer mecanismos de programacin, impulso y promocin de las actividades
artsticas en sus diversas manifestaciones.
3. Evaluar y poner a consideracin del Secretario las solicitudes de artistas y

grupos artsticos en las diferentes disciplinas y canalizar los apoyos logsticos,
de espacios culturales y de intercambios que se reciban de las instituciones
educativas, ayuntamientos, sociedad civil y dems organizaciones.
4. Determinar las acciones que incentiven la creacin artstica y cultural as como
promover y apoyar a creadores y artistas en su desarrollo en el Estado,
asesorando a las asociaciones y entidades culturales.
5. Participar en los esquemas de administracin y programacin de las actividades
de los teatros a cargo de la Secretara as como vigilar la adecuada aplicacin
de los recursos materiales y humanos de los mismos.
6. Participar en las acciones que contribuyan al fomento artstico y cultural con las
entidades pblicas y privadas nacionales e internacionales.
7. Promover, coordinar y, en su caso, realizar actos de reconocimiento a todos
aquellos yucatecos destacados que hayan contribuido directa o indirectamente
al desarrollo artstico, cientfico y cultural del Estado, de la nacin o de la
comunidad internacional.
8. Establecer un registro de asociaciones culturales y organizaciones artsticas, as
como la implementacin de un padrn actualizado de artistas del Estado.
9. Fijar mecanismos de control, evaluacin y seguimiento en el desarrollo de los
objetivos y metas del plan de trabajo de las unidades administrativas bajo su
cargo.
10. Coordinar con las reas de la Institucin el establecimiento de planes de
trabajo, determinando las necesidades de logstica, apoyo tcnico, recursos
financieros, materiales y humanos en la realizacin de los eventos que le sean
encomendados.
aplicables.
9.2. Departamento de Programacin y Festivales
Objetivo
Programar los eventos artsticos culturales que realiza la Secretaria, as como planear
e instrumentar en coordinacin con las reas correspondientes los festivales culturales
a efectuar.
1. Elaborar la propuesta de programacin anual de los festivales y eventos que

lleva a cabo la Secretaria y someterlas a anlisis y aprobacin del titular del
rea.
2. Elaborar, publicar y difundir la agenda mensual de actividades de la Secretara.
3. Analizar los diferentes proyectos y propuestas artsticas que se presentan a la
Secretaria para su integracin en los festivales, previa aprobacin del titular del
rea.
4. Gestionar la documentacin legal que de soporte jurdico a la realizacin de los

eventos culturales programados y a la presentacin de los grupos artsticos.
5. Vigilar el correcto llenado de la documentacin tcnica de los eventos
autorizados.
6. Programar y llevar el control de los eventos autorizados en los teatros del
Estado.
7. Analizar y dar seguimiento estadstico a los resultados de todos los eventos
artsticos y culturales as como a los programas y proyectos federales
implementados por la Direccin.
8. Solicitar y dar seguimiento a las necesidades de los trabajos de operacin y
logstica y de difusin e impacto que se deriven de los eventos.
9.3. Departamento Tcnico

Objetivo
Asesorar, dar apoyo tcnico, logstico y de protocolo a los eventos artsticos y
culturales coadyuvando con las reas operativas a efecto de contribuir a elevar la
calidad de los eventos que realice la Secretara.
1. Coordinar, dar seguimiento y proporcionar apoyo tcnico y logstico a la

participacin de los grupos artsticos institucionales y a los grupos
independientes apoyados por la Secretara, as como en eventos especiales.
2. Recibir, analizar y dar trmite a las solicitudes de apoyos que la ciudadana y las
propias reas de la Secretara presentan con motivo de la realizacin de
eventos artsticos culturales.
3. Coordinar, supervisar, realizar y, en su caso, operar eventos especiales, locales
o forneos, con la participacin de grupos artsticos institucionales y/o
independientes.
4. Auxiliar en la realizacin de festivales establecidos o convocados por la
Secretara, con la participacin de grupos artsticos institucionales e
independientes.
5. Evaluar las necesidades de promocin y logstica de las actividades culturales
planificadas por la Direccin y proceder conforme corresponda.
6. Elaborar y presentar informes a su superior sobre los resultados de los eventos
programados a fin de que stos sean evaluados en funcin a las metas y
objetivos propuestos y alcanzados.
7. Coordinar operativamente los proyectos federales culturales y que estn bajo la
responsabilidad de la Direccin.
9.4. Departamento de Divulgacin Cultural
Objetivo
Divulgar y promover todas las actividades artsticas y culturales que por conducto o
auspicio de la Secretara se realicen en el Estado a travs de los medios masivos de
comunicacin.
1. Apoyar en la definicin de las polticas de imagen Institucional que adopte la

Secretara.
2. Ejecutar todas las acciones que en materia de comunicacin dicte la Secretara,
ante los medios estatales, nacionales e internacionales, ajustndose a los
lineamientos que emita la Direccin General de Comunicacin Social del
Gobierno del Estado.
3. Participar como enlace de la Secretara ante los medios de comunicacin en el
mbito estatal, nacional e internacional.
4. Implementar medios de difusin propios de la Secretara, as como tambin en
externos tales como programas de radio, televisin, revistas, folletos y otros.
5. Auxiliar a los funcionarios que por razn de encargo deban de comparecer ante
los medios de comunicacin otorgando entrevistas, puntos de vista, opiniones,
entre otros.
6. Implementar campaas publicitarias relacionadas con los programas, eventos
culturales, convocatorias, concursos y dems actividades que promuevan las
diferentes reas de la Secretara.
7. Generar y mantener actualizado el registro fotogrfico, hemerogrfico y
videogrfico de las actividades culturales promovidas por la Secretara.
8. Cubrir todos los eventos culturales en los que se requiera su intervencin y llevar
un control de los mismos.
9. Difundir de manera gil y oportuna a travs de todos los medios de
comunicacin a que tenga acceso, las actividades y eventos que realiza la
Secretara.
10. Establecer estrategias de consulta con la ciudadana que permitan monitorear y
conocer sus opiniones, crticas y sugerencias sobre las acciones que realiza la
Secretara.
11. Publicar la informacin que se genere en la Secretara, as como establecer los
mecanismos que mantengan actualizada la pgina web respectiva, con
aquellos documentos que ameriten la consulta en dicho medio electrnico.

1. Bien cultural: Producto cultural que se define como obra de arte.
formal.

11. Anexos
11.1. Directorio
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Direccin de Promocin y Difusin Cultural 54013

Director
Jefe de Departamento de Programacin y Festivales 54064

Departamento
Departamento Tcnico 54014

Jefe de
Departamento
Jefe de Departamento de Divulgacin Cultural 54008

Departamento
Fecha Actividad
4 Febrero Presentacin y Planeacin de Proyectos de actualizacin y creacin

2016 de manuales.

2016

Promocin y Difusin Cultural.
11 Mayo Revisin del Borrador Final del Manual de Organizacin de la

2016 Direccin de Promocin y Difusin Cultural.

observaciones.
13 Junio Autorizacin del Manual de Organizacin de la Direccin de

2016 Promocin y Difusin Cultural, por parte de la Direccin de
21 Junio Autorizacin y Firma del Manual de Organizacin de la Direccin de

2016 Promocin y Difusin Cultural.
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Promocin y Difusin
Cultural.
Versin Fecha
No.
21 Junio
01 Mtro. Jorge Lara
2016 Lic. Ana Gabriela Mtro. Roger
Rivera
Gmez Lpez Heyden Metri
Duarte
Director de
Directora de
Normatividad y
Promocin y Secretario de la
Polticas
Difusin Cultural Cultura y las Artes
Culturales
DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS
Y EVALUACIN
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Proyectos y
Evaluacin
ndice
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE PROYECTOS Y EVALUACIN.
11. ANEXOS.

1. Introduccin

vigente y las funciones de la Direccin de Proyectos y Evaluacin y de las unidades
administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto de partida el marco
conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el cual se debe operar.

de todo el personal que labora en la Direccin de Proyectos y Evaluacin por conducto
de la instancia de comunicacin interna y de la pgina Web de la Institucin. Para la
integracin del presente manual se aplic la Gua Tcnica para la Elaboracin de
Manuales de Organizacin que formul y recomienda la Direccin de Innovacin y
Desarrollo vigente.

administrativas.


de los Directores y Jefes de Departamento as como un Glosario de Trminos y
Anexos.




Estado.








precedente.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.

Pblico.
Leyes Estatales
Carcter Estatal.
Fiscal vigente.
5.1. Misin

5.2. Visin


Yucatn el Director de Proyectos y Evaluacin tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Proponer al Secretario las estrategias y los mecanismos de gestin de recursos
federales, viables de aplicar en las posibles fuentes de financiamiento para los
proyectos de la Secretara;
2. Difundir, informar y promover entre las diversas reas operativas, los proyectos
federales generados en los convenios as como las distintas oportunidades de
cooperacin nacional e internacional, que pudieran aprovecharse para el
financiamiento de nuevos proyectos;
3. Promover la creacin y la operacin de mecanismos y estrategias que permitan
incrementar la capacidad de la Secretara para generar proyectos culturales de
alto impacto social;
4. Impulsar la elaboracin de proyectos de acuerdo a las necesidades de desarrollo
de la Secretara y a los lineamientos establecidos por el Secretario;
5. Promover en las diferentes reas operativas de la Secretara, la observancia y
cumplimiento de las polticas y lineamientos normativos que regulen la
operacin, desarrollo, ejecucin, control y evaluacin de los proyectos
federales;
6. Brindar asesora y apoyo a las reas para la formulacin y correcta aplicacin de
mecanismos que permitan la evaluacin del cumplimiento de los objetivos y
metas establecidos en sus proyectos;
7. Proporcionar asesora y apoyo tcnico a las distintas reas de la Secretara, para
que reporten oportunamente el avance y cumplimiento de las metas
establecidas en los proyectos, con el propsito de integrar y remitir de manera
oportuna los informes requeridos por las autoridades correspondientes, as
como los que se soliciten de manera extraordinaria;
8. Elaborar y presentar trimestralmente al Secretario, los informes sobre la
evaluacin de avances programticos de los proyectos en operacin;
9. Participar en la supervisin y control presupuestal de los recursos financieros
aprobados a la Secretara, en el Presupuesto de Egresos de la Federacin, en
coordinacin con la Direccin de Administracin y Finanzas;
10. Dar seguimiento a la aplicacin de los recursos asignados a los proyectos
federales en operacin;
11. Controlar y vigilar que los recursos autorizados para los diversos proyectos
federales, sean aplicados por las reas con sujecin a los lineamientos, normas
y procedimientos vigentes y las disposiciones de racionalidad, austeridad y
disciplinas presupuestarias establecidas por la Secretara;
12. Proponer y aplicar las disposiciones y criterios que en materia de control
presupuestal, deban observarse en la celebracin de los contratos y convenios
con la Federacin, cuyo importe afecte el presupuesto de recursos federales
autorizados a los proyectos de la Secretara;
13. Proponer a la Direccin de Administracin y Finanzas para su validacin, las
modificaciones que requiera el presupuesto de la Secretara, con el propsito
de eficientar la aplicacin de los recursos federales asignados y propiciar el
adecuado cumplimiento de las metas y objetivos planteados en los proyectos

en operacin;
14. Coordinar, conjuntamente con la Direccin de Administracin y Finanzas, la
realizacin de los trmites ante las instancias federales correspondientes para
la autorizacin de las modificaciones, transferencias y ampliaciones
presupuestales al calendario del gasto requeridas e informar oportunamente al
Secretario;
15. Calendarizar, de acuerdo a sus proyectos, los presupuestos federales
autorizados a las distintas reas operativas de la Secretara, con el fin de
establecer un control presupuestal conforme a los ingresos esperados;
16. Elaborar el Programa Operativo Anual de la Direccin;
17. Participar en la elaboracin de la base documental respecto a temas
presupuestarios federales para las comparecencias del Secretario ante el H.
Congreso del Estado;
18. Integrar la informacin que por norma se proporciona a las diferentes instancias
sobre los avances programtico-presupuestales, cumplimiento de metas y el
ejercicio de los recursos autorizados para los proyectos federales, y,
8.1. De Director
competencia.
subalternos.

encomendadas.
su competencia.
de su competencia.
competencia.
asignados.

les corresponda.
competencia.
que se requieran.
10. Planear, programar, dirigir y evaluar el desempeo de las funciones
encomendadas a la unidad administrativa a su cargo.
11. Acordar con el Director, el despacho de los asuntos que les competen.
12. Proponer al Director criterios para la evaluacin de las actividades realizadas
por la unidad administrativa a su cargo.
13. Asesorar y apoyar tcnicamente, en asuntos de su competencia, a los
servidores pblicos que lo soliciten, previo acuerdo con el Director.
14. Someter a la aprobacin del Director, los proyectos y estudios que se elaboren
en su mbito de competencia.
15. Proponer al Director los proyectos de contratos y convenios relativos al
ejercicio de sus atribuciones.
16. Proporcionar, previo acuerdo con el Director, la informacin y/o el apoyo
tcnico que les sea requerido por otras dependencias o instituciones pblicas
de cualquier nivel de gobierno, de acuerdo a las polticas establecidas a este
respecto.
17. Elaborar por escrito los informes mensuales, anuales y dems que requiera el
Director, de las actividades realizadas por la unidad administrativa a su cargo;
aplicables, as como las que le encomiende el Director para el cumplimiento del
objeto de la Direccin.
9. Direccin de Proyectos y Evaluacin
Objetivo
Coordinar, dirigir y evaluar los procesos de gestin, desarrollo, control y evaluacin de
proyectos artsticos y culturales con el propsito de mejorar su eficacia e impacto
social, bajo esquemas de coordinacin con los organismos estatales y federales.

1. Apoyar al Secretario en la definicin de planes, creacin y/o continuidad de
programas y proyectos culturales as como de mecanismos de gestin de
recursos federales y financiamiento de proyectos estratgicos y especiales de
la Secretara.
2. Coadyuvar con las reas operativas en la implementacin de proyectos y/o
programas culturales a propuesta del Secretario, en especial para los sectores
de las regiones del Estado, as como promover la generacin de convenios y/o
acuerdos de cooperacin con instancias ya sea de carcter estatal, nacional o
internacional.
3. Fomentar la elaboracin y operacin de estrategias y/o proyectos culturales de
alto impacto social.
4. Proponer estrategias que favorezcan la generacin de proyectos culturales.
5. Contribuir tcnicamente a las reas de la Secretara en la formulacin y
cumplimiento de los objetivos, metas, polticas, lineamientos e informes de los
proyectos.
6. Difundir en las reas implcitas, los lineamientos y polticas de los proyectos y/o
programas autorizados a la Secretara as como el procedimiento de las
normas, control y operacin de los mismos.
7. Realizar la calendarizacin del control presupuestal y observancia de la
normatividad especfica de los recursos federales proporcionados a los
proyectos y programas autorizados.
8. Vigilar la correcta aplicacin de los lineamientos y mecanismos de las reas
operativas de la Secretara, que permitan medir y evaluar el cumplimiento de
los objetivos y de las metas establecidas en el periodo y que facilite la
integracin oportuna de los informes requeridos por las autoridades
correspondientes.
9. Presentar ante el Secretario un informe trimestral de evaluacin sobre los
avances de los proyectos y/o programas establecidos.
10. Participar en la revisin de los recursos financieros aprobados, as como en las
modificaciones necesarias al presupuesto de egresos de la federacin,
asignados a los proyectos y/o programas federales autorizados.
11. Supervisar y vigilar la adecuada utilizacin de los recursos de los proyectos y
programas federales autorizados a la Secretara as como supervisar se
cumplan las disposiciones de racionalidad y austeridad establecidas.
12. Participar en la celebracin de contratos y convenios con la federacin, que
posibiliten el incremento de recursos para los proyectos y programas de la
Secretara.
13. Planear y presentar con oportunidad al Secretario la propuesta anual de los
proyectos a gestionar ante las instancias federales.
14. Presentar la documentacin solicitada respecto a temas presupuestarios
federales en las comparecencias del Secretario ante el H. Congreso del
Estado.
15. Proporcionar a las instancias correspondientes los avances programticos

presupuestales as como el avance de las metas programadas de los proyectos
y recursos autorizados por la federacin.
9.2. Departamento de Proyectos
Objetivo
Coadyuvar en los proyectos que contribuyan en el logro de las metas y objetivos
establecidos en las unidades artsticas y culturales, supervisando que se lleve a cabo
el cronograma de actividades que da soporte a los recursos asignados.
1. Formular y elaborar en concordancia con los titulares de cada rea, los
proyectos necesarios para la gestin ante instancias federales.
2. Colaborar con su superior jerrquico en la planeacin y definicin de los
proyectos especiales y estratgicos que requiera la Secretara.
3. Proponer alternativas y recomendaciones sobre esquemas de cooperacin
tcnica, inversiones y financiamiento externo de los proyectos culturales de la
Secretara.
4. Realizar diagnsticos en las distintas reas de la Secretara y determinar las
necesidades de capacitacin en materia de metodologas en la formulacin de
proyectos culturales.
5. Asesorar y apoyar a las diferentes reas operativas de la Secretara en la
observancia y aplicacin de metodologas y lineamientos normativos en materia
de la elaboracin de proyectos.
6. Analizar las necesidades de recursos financieros que permitan dar cumplimiento
a los objetivos y metas planteadas en los proyectos apoyados con recursos
federales.
7. Fundamentar y gestionar las modificaciones en la programacin de actividades y
en los aspectos presupuestales que requieran los proyectos durante el
ejercicio.
9.3. Departamento de Evaluacin
Objetivo
Evaluar proyectos estratgicos, que contribuyan en el logro de las metas y objetivos
establecidos en las unidades artsticas y culturales asegurando en forma y en tiempo
que se lleve a cabo el cumplimiento de los mismos.
1. Coadyuvar en la aplicacin de las normas de evaluacin aplicables a los
programas y/o proyectos autorizados por la federacin.
2. Realizar el seguimiento, control y evaluacin de los objetivos y metas en los
programas y proyectos en operacin, as como generar reportes trimestrales.
3. Obtener informacin generada en las unidades administrativas y artsticas como

sustento y respaldo de sus reportes financieros y de actividades.
4. Colaborar en la aplicacin del sistema de monitoreo y evaluacin de los
proyectos en operacin.
5. Proponer acciones y metodologas de anlisis, seguimiento y evaluacin de la
Secretara.
6. Coordinar la realizacin de estudios especficos y/o acciones que aporten
elementos orientados a optimizar los mecanismos de seguimiento, anlisis y
evaluacin de proyectos.
7. Contribuir en la conformacin de informes de evaluacin y resultados solicitados
por organismos estatales, federales pblicos y privados.
8. Participar en las acciones de apoyo tcnico en materia de seguimiento y
evaluacin de las actividades artsticas enmarcadas en los proyectos.
formal.
11. Anexos
11.1. Directorio
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Director Direccin de Proyectos y Evaluacin 54006
Jefe de Departamento de Proyectos 54007

Departamento
Jefe de
Departamento de Evaluacin 54041
Departamento
Fecha Actividad


Proyectos y Evaluacin.
11 Mayo 2016 Revisin del Borrador Final del Manual de Organizacin de la

Direccin de Proyectos y Evaluacin.

observaciones.

Proyectos y Evaluacin, por parte de la Direccin de Innovacin
y Desarrollo Institucional.
21 Junio 2016 Autorizacin y Firma del Manual de Organizacin de la

Direccin de Proyectos y Evaluacin.
Cdigo de la Administracin Pblica del Estado de Yucatn y 575 Fracc. VI del
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Proyectos y
Evaluacin.
Versin Fecha
No.
21 Junio Mtro. Jorge Lara

01 Lic. Ral Omar Mtro. Roger
2016 Rivera
Pacheco Pool Heyden Metri
Duarte
Director de
Director de
Normatividad y
Proyectos y Secretario de la
Polticas
Evaluacin Cultura y las Artes
Culturales
DE LA DIRECCIN DE DESARROLLO
CULTURAL Y ARTSTICO
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Desarrollo
Cultural y Artstico
ndice.
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE DESARROLLO CULTURAL Y ARTSTICO.
11. ANEXOS.

1. Introduccin
los eventos, que son parte de la riqueza de que disponemos y que es de donde
surgen constantes propuestas estticas que conviven en la realidad literaria, musical,
organizacional vigente y las funciones de la Direccin de Desarrollo Cultural y Artstico
y de las unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto
de partida el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el
cual se debe operar.
La aplicacin de este Manual es de observancia general y deber ser del
conocimiento de todo el personal que labora en la Direccin de Desarrollo Cultural y
Artstico por conducto de la instancia de comunicacin interna y de la pgina Web de
la Institucin. Para la integracin del presente manual se aplic la Gua Tcnica para
la Elaboracin de Manuales de Organizacin que formul y recomienda la Direccin
de Innovacin y Desarrollo Institucional de la Secretara de Administracin y Finanzas
del Gobierno del Estado como entidad normativa, tomando como base el marco
atribucional que determina el Cdigo de la Administracin Pblica del Estado y su
Reglamento, as como las polticas, lneas de accin y prioridades establecidas por el
administrativas.

Anexos.
Estado.

precedente.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.
Pblico.
Leyes Estatales
Carcter Estatal.

Fiscal vigente.
5.1. Misin
5.2. Visin

De acuerdo al Artculo 582 del Reglamento del Cdigo del Administracin Pblica de
Yucatn el Director de Desarrollo Cultural y Artstico tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Coordinar y organizar el desempeo de las labores encomendadas a las reas
administrativas de apoyo tcnico y operativo adscritas a la Direccin a su
cargo;
2. Gestionar los respaldos, permisos y apoyos interinstitucionales necesarios para
la eficaz realizacin de los programas y eventos artsticos y culturales,
programados por las reas administrativas a su cargo;
3. Formular opiniones e informes que le sean solicitados por el Secretario o por
cualquier Dependencia, unidad administrativa, y los rganos Desconcentrados
de la Administracin Pblica Estatal, en aquellos asuntos que resulten de su
competencia;
4. Establecer y mantener contacto y vnculos con la comunidad artstica, grupos
culturales, acadmicos y la comunidad intelectual, as como con organismos e
instituciones de educacin superior que coadyuven a promover las polticas
culturales de la Secretara;
5. Coadyuvar al cumplimiento de los convenios y acuerdos celebrados con
instituciones culturales, previamente autorizados por el Secretario;
6. Coordinarse con las dems Direcciones de la Secretara, a fin de coadyuvar al
desarrollo de proyectos y al cumplimiento de convenios y/o acuerdos
establecidos con las instituciones culturales;
7. Analizar los proyectos de actividades culturales y artsticas propuestos por
personas, grupos, asociaciones e instituciones, para determinar su viabilidad y,
en su caso, su atencin y organizacin correspondiente;
8. Promover, establecer e impulsar, en coordinacin con la Direccin de Promocin

y Difusin Cultural, la vinculacin con instituciones pblicas, privadas y
organismos no gubernamentales que coadyuven al desarrollo de programas
culturales destinados a grupos de poblacin vulnerable;
9. Coadyuvar al fortalecimiento de la educacin artstica, as como promover
actividades en bibliotecas pblicas y museos, y apoyar exposiciones artsticas y
eventos de inters cultural;
10. Fomentar e impulsar, en coordinacin con la Direccin de Promocin y Difusin
Cultural, la presentacin de las distintas expresiones artsticas como la danza,
el teatro, la msica, las artes plsticas y la literatura entre otras, tanto en
espacios pblicos alternativos como en espacios culturales formales;
11. Promover, apoyar e impulsar las tareas de preservacin, promocin y difusin
del patrimonio artstico e histrico del Estado, de conformidad con los
programas establecidos y la normatividad aplicable;
12. Coadyuvar con las dems direcciones en la sistematizacin de la informacin
de los proyectos generados, a fin de garantizar la aplicacin adecuada de los
lineamientos de la poltica cultural establecidos por el Secretario;
13. Contribuir y promover acciones para la preservacin y mejoramiento de la
infraestructura cultural a cargo de la Secretara, as como para la creacin de
nuevos espacios que permitan incrementar la dinmica y el desarrollo cultural
en todos los municipios del Estado;
14. Promover la celebracin de convenios de colaboracin con organismos e
instituciones pblicas, de iniciativa privada y organismos no gubernamentales,
a fin de sumar esfuerzos y recursos orientados a la promocin y desarrollo de
los programas culturales de la Secretara;
15. Impulsar programas que fomenten la creatividad y el establecimiento de
proyectos de participacin alternativos, innovadores e incluyentes, que
estimulen la investigacin, el anlisis y el desarrollo de estrategias para
promover las artes y la cultura del Estado;
16. Fomentar, impulsar y fortalecer los procesos y mecanismos para la
descentralizacin de los bienes y servicios culturales, que brinda la Secretara
hacia todas las regiones y municipios del Estado;
17. Colaborar con la Direccin de Proyectos y Evaluacin en las tareas de
formulacin de proyectos especiales de carcter artstico y cultural solicitados
por el Secretario, as como en la revisin y evaluacin de los que presenten a
consideracin de la Secretara los ciudadanos, agrupaciones, instituciones y
organismos no gubernamentales;
18. Supervisar el funcionamiento de los centros culturales que se encuentran
adscritos a la Direccin, a fin de garantizar que en la realizacin de sus
actividades culturales se fomente la creatividad y se contribuya al desarrollo
integral y armnico de la poblacin usuaria, y
8.1. De Director

competencia.
subalternos.
encomendadas.
su competencia.

de su competencia.
competencia.
asignados.
les corresponda.
competencia.
que se requieran.
9. Direccin de Desarrollo Cultural y Artstico
Objetivo
Promover, fomentar y coadyuvar en el desarrollo y ejecucin de programas, proyectos
y actividades artsticas y culturales que realiza la Secretara, con el propsito de
brindar servicios de calidad a la sociedad yucateca.
1. Establecer vnculos de comunicacin con la comunidad artstica, acadmica e

intelectual, as como relaciones interinstitucionales que permitan un
intercambio y enriquecimiento de las propuestas impulsadas por la Secretara.
2. Establecer los mecanismos a efecto de dar seguimiento y cumplimiento a los
convenios y acuerdos en materia de desarrollo artstico y cultural celebrados
por la Secretara con instituciones pblicas y privadas.
3. Definir y aplicar los criterios de validacin y viabilidad de los programas y
proyectos de las reas a su cargo.
4. Apoyar e impulsar a personas o grupos interesados en expresar y difundir sus
conocimientos y/o habilidades culturales y artsticas, de conformidad a los
lineamientos establecidos por la Secretara.
5. Determinar las estrategias orientadas a la atencin de las inquietudes y
demandas artsticas y culturales de los jvenes.
6. Evaluar y reorientar las acciones artsticas y culturales dirigidas a los diversos
pblicos, procurando el mayor aprovechamiento y apreciacin de la riqueza
contenida en la pluralidad cultural.
7. Elaborar el diseo estratgico de eventos artsticos y culturales privilegiando su
direccionalidad hacia grupos de poblacin vulnerable.
8. Fomentar la actividad cultural y la educacin artstica en los diversos centros
culturales, as como promover la realizacin de intercambios culturales.
9. Coadyuvar en el desarrollo de las manifestaciones artsticas y culturales de la
entidad as como en la implementacin de programas y proyectos que
impulsen las disciplinas de danza, teatro, msica, cine, artes visuales.
10. Coadyuvar en la preservacin de la identidad, los valores y patrimonio
culturales en el Estado.
11. Promover el desarrollo de proyectos de investigacin y anlisis sobre el acervo
cultural del Estado.
12. Proponer planes y acciones de trabajo enfocados a la recuperacin,
investigacin, difusin y gestin del Patrimonio Cultural tangible e intangible del
Estado.
13. Coadyuvar en la planeacin y ejecucin de acciones que comprendan la
conservacin del patrimonio musestico, documental y artstico a cargo de la
Secretara.
14. Establecer acciones de enlace y coordinacin en materia de cultura con
municipios e instituciones.
15. Proponer y establecer programas regionales de fomento al hbito de la lectura
en el Estado.
16. Proponer acciones de mejora en los aspectos de construccin, ampliacin,
conservacin, rehabilitacin y mantenimiento de la infraestructura cultural de la
Secretara.
17. Propiciar el intercambio acadmico que permita la capacitacin y
profesionalizacin de maestros, instructores, promotores y gestores culturales
e incida en una mejor calidad de la actividad cultural.
18. Proponer acciones en materia de educacin artstica con las dependencias
federales, estatales y municipales.
19. Realizar acciones de vinculacin cultural con los ayuntamientos a efecto de

coadyuvar con el desarrollo artstico de las regiones y municipios del Estado.
20. Coadyuvar en la organizacin de conferencias, foros, espectculos,
exposiciones y otros eventos de carcter artstico en los centros culturales de
la Secretara.
9.2. Departamento de Educacin y Fomento Artstico
Objetivo
Supervisar el desempeo de los centros culturales y escuelas en materia de educacin
Artstica y recreativa dirigidos a los nios, jvenes, adultos y adultos mayores con el fin
de incrementar y proporcionar espacios de esparcimiento y convivencia en beneficio
de la poblacin del Estado.
1. Supervisar y evaluar el desarrollo, aplicacin de los programas y planes de
estudio en materia de educacin artstica, recreativa y atencin a
discapacitados en los centros culturales, escuelas y grupos artsticos de su
competencia.
2. Participar en el reconocimiento y acreditacin de los planes y programas de
estudio en materia de educacin artstica en coordinacin con las instancias
correspondientes.
3. Establecer estrategias de vinculacin con el sector educativo de los planes de
estudio aplicados en las escuelas y centros culturales de su competencia.
4. Aplicar los mtodos establecidos en el desarrollo acadmico de educacin
artstica, recreativa y atencin a discapacitados en los programas especiales
de la Secretara.
5. Realizar eventos en materia de cultura en los espacios bajo la jurisdiccin del
Departamento.
6. Implementar programas de trabajo interdisciplinario que incorporen a la
docencia, la investigacin y difusin artstica encaminados a maestros e
instructores de los centros culturales.
7. Coordinar programas de intercambio acadmico y asesoras de maestros,
instructores y alumnos con instituciones pblicas o privadas del mbito
nacional o internacional.
8. Instrumentar y coordinar los apoyos orientados a personas y grupos,
instituciones pblicas y privadas que promuevan la realizacin de proyectos
acadmicos, artsticos y culturales.
9. Proponer la creacin de centros culturales y escuelas de educacin artstica en
congruencia con los programas operativos y presupuestales.
10. Organizar y supervisar la implementacin de talleres de educacin artstica en
los municipios del Estado en coordinacin con el rea correspondiente.
11. Implementar cursos de capacitacin y actualizacin de instructores y personal
administrativo de los centros culturales, escuelas y grupos artsticos que
dependen del Departamento.
9.3. Departamento de Msica

Objetivo
Promover y fomentar la actividad musical en todas sus manifestaciones vinculndose
con artistas, creadores e investigadores, con la finalidad de impulsar acciones que
permitan la formacin y desarrollo de la poblacin en esta disciplina.
1. Generar y proponer proyectos de fomento, investigacin y desarrollo musical con
especial atencin a la integracin social de nios y jvenes en el Estado.
2. Asesorar y apoyar a producciones de artistas independientes en la realizacin de
conciertos, clases magistrales, circuitos de msica y participacin en festivales
institucionales en el Estado.
3. Implementar acciones en la promocin de actividades de grupos institucionales o
independientes de msica.
4. Apoyar y asesorar en los procesos de formacin de nuevos grupos juveniles
independientes, instrumentales o vocales.
5. Promover la investigacin y rescate de materiales musicales y su preservacin
como parte del patrimonio cultural musical del Estado.
6. Establecer acciones de valoracin, preservacin y estmulo a las tradiciones
musicales en el Estado.
7. Establecer y mantener acuerdos de colaboracin y vinculacin con las reas
artsticas y operativas institucionales, con organismos educativos del mbito
estatal o federal y/o con asociaciones civiles que tengan fines comunes.
9.4. Departamento de Danza
Objetivo
Impulsar y difundir la actividad dancstica en sus diversos gneros, estilos y
modalidades, con la finalidad de promover el fomento, fogueo y la produccin de los
creadores de esta disciplina, impulsando la participacin e incremento de pblico.
1. Supervisar la elaboracin y ejecucin de los proyectos relativos a la realizacin
de programas, encuentros, concursos, temporadas y festivales internacionales
de danza.
2. Establecer proyectos y montajes de calidad coreogrfica con creadores
dancsticos.
3. Proponer y realizar eventos especiales y temporadas regulares de danza con
compaas institucionales y grupos independientes, en formacin,
semiprofesionales y profesionales.
4. Coordinar y promover actividades de desarrollo artstico continuo y profesional
de grupos de danza folklrica, clsica y contempornea de la Secretara.
5. Coordinar talleres especializados de investigacin, capacitacin y desarrollo de
la danza en el Estado.
6. Apoyar la realizacin de homenajes y reconocimientos a talentos e intrpretes de

danza que se han distinguido por su trayectoria y vigencia artstica.
7. Participar en la realizacin de producciones, coproducciones o reposiciones de
obras dancsticas de artistas y grupos independientes.
8. Proponer la asistencia de artistas y grupos dancsticos independientes a
seminarios, cursos, talleres, intercambios culturales y festivales a nivel local,
nacional e internacional.
9. Formular y desarrollar proyectos y convenios de colaboracin que fortalezcan la
promocin y difusin de compaas institucionales y grupos independientes de
danza.
9.5. Departamento de Teatro
Objetivo
Establecer e impulsar programas especiales de produccin y coproduccin teatral en
conjunto con artistas independientes, con la finalidad de difundir la cultura y fortalecer
las expresiones tradicionales del Estado.
1. Promover y difundir la actividad teatral, realizacin de giras, festivales,
audiciones de artistas o grupos en los mbitos estatal, nacional e internacional.
2. Promover el Teatro Regional con programas de difusin adecuados que
impulsen el desarrollo de esta actividad artstica tradicional.
3. Coordinar el trmite de gestiones y apoyo de actividades teatrales con
instituciones similares.
4. Aplicar las polticas culturales que en materia teatral se deriven del Plan Estatal
de Desarrollo y del Programa Nacional de Cultura vigentes.
5. Implementar estrategias de comunicacin e interaccin entre creadores artsticos
y culturales con el pblico.
6. Coordinar y supervisar la entrega y utilizacin de los apoyos que brinde la
Secretara a proyectos teatrales independientes.
7. Programar, en coordinacin con las reas respectivas las presentaciones y
actividades relacionadas con artistas independientes, producciones de la propia
Secretara, congresos, encuentros, muestras, as como atender los programas
de carcter nacional relativos a la disciplina teatral.
8. Participar y apoyar la organizacin de temporadas regulares de teatro en todos
sus gneros tanto en espacios culturales institucionales como en espacios
alternativos.
9. Supervisar y consolidar las actividades y desarrollo profesional de la Compaa
Estatal de Teatro.
10. Participar como facilitador de proyectos especiales, de investigacin y
diplomados promovidos por instancias nacionales y/o internacionales de
Teatro.
9.6. Departamento de Fomento Literario y Promocin Editorial

Objetivo
Coordinar acciones para fomentar el hbito de la lectura en todos los campos del
conocimiento humano entre la poblacin, especialmente entre nios y jvenes, as
como difundir el conocimiento de la literatura yucateca, mexicana y universal, para
enriquecer la creacin literaria y la produccin editorial del Estado.
1. Proponer los lineamientos en materia de fomento literario y promocin editorial
en espaol y en maya.
2. Coordinar los procesos de edicin y difusin de obras del programa editorial, con
el apoyo del Consejo Editorial de la Secretara.
3. Coordinar el programa de investigaciones relevantes en materia literaria,
bibliotecaria, de promocin a la lectura y de produccin editorial.
4. Establecer mecanismos de distribucin y venta de los materiales publicados.
5. Apoyar en materia administrativa y jurdica a la comunidad de escritores en
coordinacin con las instancias correspondientes.
6. Apoyar e impulsar el fortalecimiento operativo y organizacional de la Red Estatal
de Bibliotecas Pblicas Municipales, de la Biblioteca Central del Estado Gral.
Manuel Cepeda Peraza y los mdulos de servicios digitales.
7. Proponer la implementacin de talleres y actividades de fomento a la lectura en
los diferentes centros culturales de la Secretara, as como en las bibliotecas de
la Red Estatal, los mdulos de servicios digitales, salas de lectura y espacios
pblicos.
8. Implementar en el Estado en colaboracin con los H. Ayuntamientos, las
acciones de promocin de los servicios bibliotecarios, incluyendo medios
electrnicos y audiovisuales.
9. Organizar y coordinar cursos, encuentros, conferencias, mesas redondas,
exposiciones, presentaciones de libros, homenajes, convocatorias y otras
actividades relacionadas con la difusin de la literatura y de la produccin
editorial.
10. Establecer vnculos con las comunidades de escritores a nivel estatal, nacional
e internacional, as como promover ferias de libros y encuentros de escritores.
11. Coordinar y ejecutar la distribucin de libros, publicaciones impresas y
materiales electrnicos y audiovisuales a las bibliotecas pblicas municipales.
9.7. Departamento de Patrimonio Cultural
Objetivo
Desarrollar acciones de conservacin, investigacin y difusin de los bienes materiales
e inmateriales que constituyen el patrimonio cultural del Estado, a fin de preservar la
memoria y fortalecer la identidad cultural de los yucatecos.

1. Implementar programas de conservacin y restauracin del patrimonio cultural
documental del Estado bajo el resguardo de la Secretara.
2. Promover el establecimiento de programas de conservacin y restauracin del
patrimonio cultural documental al cuidado de instituciones estatales.
3. Promover la digitalizacin del patrimonio documental del Estado en sus diversos
soportes.
4. Impulsar el desarrollo de las colecciones bibliogrficas, hemerogrficas,
documentales, fonogrficas y audiovisuales.
5. Apoyar la investigacin histrica regional por medios convencionales y/o de
tecnologas de informacin y comunicacin.
6. Promover y desarrollar investigaciones sobre historia y cultura yucatecas.
7. Promover la realizacin de congresos, coloquios y otras actividades acadmicas
en torno a temas sobre historia y cultura yucateca.
8. Difundir y promover el conocimiento histrico y del patrimonio cultural yucateco
en sus diversas expresiones, as como la valoracin de la diversidad cultural del
Estado.
9. Coordinar la revisin, actualizacin y promocin de la Enciclopedia Yucatanense.
10. Establecer programas y proyectos que contribuyan al fortalecimiento de la
lengua y la cultura mayas.
11. Implementar programas y proyectos de fortalecimiento y desarrollo de las
culturas populares de Yucatn.
12. Promover la autogestin en materia cultural del pueblo maya y otros grupos
tnicos.
13. Establecer estrategias de estmulo a proyectos de creacin y desarrollo de
artistas indgenas y populares.
14. Implementar acciones de apoyo y capacitacin a grupos de artesanos.
15. Promover e implementar programas y proyectos para la preservacin, estudio y
difusin de expresiones culturales emblemticas del Estado.
16. Promover y llevar a cabo la edicin de libros y otras publicaciones relacionadas
con la cultura maya, la historia yucateca y temas relacionados con el patrimonio
cultural del Estado.
17. Recibir las propuestas respecto a bienes materiales e inmateriales que se
pretenda sean declarados Patrimonio Cultural del Estado.
18. Integrar el Registro del Patrimonio Cultural del Estado en lo que atae a bienes
muebles y bienes inmateriales en colaboracin con las instituciones y rganos
correspondientes, en los trminos establecidos en las disposiciones legales
aplicables vigentes.
19. Implementar proyectos orientados a la conservacin, investigacin y difusin
del patrimonio cultural con la participacin de instituciones pblicas, privadas y
organizaciones de la sociedad civil.
20. Promover proyectos para el desarrollo de la infraestructura y el equipamiento
de los centros a su cargo.
9.8. Departamento de Artes Visuales

Objetivo
Proyectar y difundir las artes visuales en el Estado a travs de acciones de promocin
y apoyo a creadores y artistas, en forma individual y colectiva, para impulsar sus
proyectos y fortalecer su formacin profesional.
1. Elaborar y proponer el programa anual de exposiciones de artes visuales a
llevarse a cabo en los espacios de la Secretara u otros.
2. Supervisar la programacin y realizacin de los ciclos de cine de arte.
3. Determinar las estrategias de difusin de las convocatorias relativas al
fortalecimiento de las artes visuales.
4. Coordinar el desarrollo de las actividades de la Bienal de Artes Visuales de
Yucatn.
5. Evaluar y proponer apoyos a los proyectos de desarrollo y difusin de los artistas
y creadores del Estado.
6. Proponer e implementar programas de apoyo orientados al estmulo y desarrollo
de los artistas y creadores de los municipios.
7. Establecer las bases de acceso a apoyos en materia de actualizacin en
tcnicas de artes visuales y cinematografa.
8. Coordinar la implementacin de diplomados, cursos y talleres de sensibilizacin
y capacitacin en tcnicas de artes visuales.
9. Apoyar y difundir la investigacin y documentacin de las artes visuales en
vinculacin con los centros de investigacin y educacin del Estado.
10. Coordinar y supervisar las tareas de recoleccin, ordenamiento, clasificacin,
preservacin y salvaguarda de la obra visual a cargo de la Secretara.
11. Determinar estrategias de promocin y difusin de exposiciones, proyectos y
eventos nacionales e internacionales relativos a las artes visuales, dentro y
fuera del Estado.
12. Brindar apoyo museolgico, museogrfico y curatorial en las exposiciones
institucionales o privadas.
9.9. Departamento de Descentralizacin de Bienes y Servicios Culturales
Objetivo
Fortalecer la articulacin de esfuerzos entre los municipios del Estado y la Secretara
para contribuir al desarrollo cultural en el mbito municipal.
1. Proponer e implementar mecanismos que contribuyan a la descentralizacin de
los bienes y servicios culturales hacia las regiones y municipios del Estado.
2. Coadyuvar y complementar acciones e iniciativas de desarrollo artstico y cultural
que realizan los municipios.
3. Asesorar y apoyar a las instancias municipales de cultura en la elaboracin y

canalizacin de sus gestiones ante instancias pblicas y privadas en la
obtencin de medios y recursos que permitan ejecutar sus planes y programas
de desarrollo y fomento cultural.
4. Desarrollar mecanismos de intercambio, fomento y difusin cultural y artstica
intermunicipal.
5. Fomentar y apoyar la participacin activa de los artistas y creadores de los
municipios del Estado en diversos planes y proyectos de desarrollo cultural.
6. Generar diagnsticos situacionales en materia de arte y cultura a nivel municipal.
7. Atender e impulsar las propuestas y solicitudes de los municipios en materia de
cooperacin e intercambio institucional.
8. Promover y programar la realizacin de actividades artsticas y culturales en los
municipios y regiones del Estado en coordinacin con los Departamentos de la
Secretara.
9.10. Departamento de Desarrollo Artstico y Cultural de los Jvenes
Objetivo
Aplicar estrategias de atencin y formacin artsticas y culturales a travs de
proyectos, con la finalidad de motivar a la poblacin juvenil del Estado a desarrollar
sus capacidades y encauzar sus aspiraciones.
1. Establecer vnculos de desarrollo de expresiones artsticas en foros y espacios
culturales del Estado con grupos juveniles o asociaciones de jvenes e
instituciones pblicas y privadas.
2. Instrumentar programas y proyectos de formacin y desarrollo artstico-cultural
dirigidos a la juventud.
3. Fomentar y organizar la realizacin de programas y certmenes de desarrollo
cultural y artstico de la juventud en el Estado.
4. Realizar encuentros juveniles intermunicipales e interregionales en materia
cultural y artstica, con el apoyo de los Ayuntamientos.
5. Fomentar los intercambios culturales y artsticos juveniles con otras instituciones
pblicas y privadas de las diferentes entidades federativas del pas y del
extranjero.
6. Gestionar ante instancias pblicas y privadas el otorgamiento de apoyos y becas
de estudio y profesionalizacin artstica y cultural a jvenes.
7. Brindar asesora y apoyo en el diseo, administracin y realizacin de proyectos
culturales y artsticos a jvenes, asociaciones culturales y colectivos artsticos.
9.11. Departamento del Sistema Estatal de Orquestas Juveniles
Objetivo
Fomentar, difundir e impulsar la formacin musical entre la niez y la juventud a travs

de la conformacin de Orquestas Sinfnicas y Coros en los municipios del Estado con
fines pedaggicos y de prestacin de servicios artsticos a la comunidad, favoreciendo
y enriqueciendo su integracin sociocultural.
1. Crear y desarrollar pedaggicamente conjuntos orquestales infantiles y juveniles
en el Estado.
2. Establecer estrategias de promocin de prcticas orquestales como atraccin de
intereses infantiles y juveniles, especialmente en comunidades marginadas.
3. Supervisar el entrenamiento a nios y jvenes instrumentistas del Sistema
Estatal de Orquestas Juveniles en la expresin y en la ejecucin colectiva.
4. Promover y estimular la creacin de obras musicales escritas para las
formaciones instrumentales de los distintos ncleos del Sistema.
5. Asesorar artsticamente el desarrollo de diferentes modelos de enseanza
musical en el Estado.
6. Implementar talleres, cursos de especialistas en distintas reas, congresos,
festivales e intercambios de perfeccionamiento en la materia en los mbitos
local, nacional e internacional.
7. Fomentar el intercambio de experiencias entre los ncleos, las presentaciones
pblicas y la participacin de maestros visitantes.
8. Gestionar los recursos materiales y financieros de operacin de los ncleos.
9. Vigilar el cumplimiento del programa y el mtodo del Sistema en los ncleos que
lo conforman.
10. Establecer parmetros de evaluacin del funcionamiento de los ncleos y de la
continuidad del programa en las comunidades.
3. Descentralizacin cultural: Proceso por el cual los ciudadanos de las
comunidades locales comienzan a auto administrarse en trminos de poltica
cultural.
4. Fogueo: Mejoramiento de la tcnica dancstica a travs de su prctica continua
y presentaciones.
formal.
6. Educacin recreativa: Son talleres artsticos y culturales que los cuales se
llevan a cabo generalmente en un trmino de tres meses a seis meses.
7. Atencin a discapacitados: Talleres y formacin de grupos artsticos con
personas con alguna discapacidad.
8. Ncleos: Forma como estn integrados los grupos orquestales y corales de las
comunidades que participan en el Sistema Estatal de Orquestas Juveniles.
11. Anexos
11.1. Directorio
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Director Direccin de Desarrollo Cultural y Artstico 54080
Jefe de Departamento de Educacin y Fomento 54010

Departamento Artstico
Departamento de Msica 54023

Jefe de
Departamento
Jefe de Departamento de Danza 54073

Departamento
Jefe de Departamento de Teatro 54029

Departamento
Jefe de Departamento de Fomento Literario y 54021

Departamento Promocin Editorial
Jefe de
Departamento de Patrimonio Cultural 54059
Departamento
Jefe de Departamento de Artes Visuales 54038
Departamento
Departamento de Descentralizacin de Bienes #117/118

Jefe de y Servicios Culturales
Departamento
Jefe de Departamento de Desarrollo Artstico y 54061

Departamento Cultural de los Jvenes
Jefe de Departamento del Sistema Estatal de 54023

Departamento Orquestas Juveniles
Fecha Actividad


Desarrollo Cultural y Artstico.

Direccin de Desarrollo Cultural y Artstico.

observaciones.

Desarrollo Cultural y Artstico, por parte de la Direccin de

de Desarrollo Cultural y Artstico.
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Desarrollo Cultural y
Artstico.
Versin Fecha
No.
21 Junio Mtro. Jorge Lara Lic. Hiryna G.

01 Mtro. Roger
2016 Rivera Enriquez Nio
Heyden Metri
Duarte
Director de Directora de
Normatividad y Desarrollo
Secretario de la
Polticas Cultural y
Cultura y las Artes
Culturales Artstico
DE LA DIRECCIN DE ASUNTOS Y
SERVICIOS JURDICOS
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Asuntos y
Servicios Jurdicos
ndice
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE ASUNTOS Y SERVICIOS JURDICOS.
11. ANEXOS.

1. Introduccin
organizacional vigente y las funciones de la Direccin de Asuntos y Servicios Jurdicos
y de las unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo como punto
de partida el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector Cultura, sobre el
cual se debe operar.
de todo el personal que labora en la Direccin de Asuntos y Servicios Jurdicos por
Desarrollo vigente.
administrativas.
Anexos.
Estado.
la Secretara de Asuntos .Educativos y Sociales, integrando a su estructura orgnica la

precedente.
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.

Pblico.
Leyes Estatales
Carcter Estatal.
Fiscal vigente.
5.1. Misin
5.2. Visin

Yucatn el Director de Asuntos y Servicios Jurdicos tendr las siguientes facultades y
obligaciones:
1. Elaborar y revisar los instrumentos jurdicos que la Secretara celebre con las
diversas Dependencias y Entidades de los tres rdenes de gobierno,
asociaciones y personas fsicas o morales, as como visarlos y someterlos a la
consideracin del Secretario;
2. Registrar y llevar el control los contratos, convenios, acuerdos y dems actos
jurdicos de los que se generen derechos y obligaciones a cargo de la
Secretara;
3. Participar en los procesos de actualizacin y adecuacin del orden jurdico que
rige el funcionamiento de la Secretara;
4. Atender y llevar los juicios, finiquitos y citatorios laborales;
5. Intervenir en el levantamiento de actas circunstanciadas por abandono de
empleo y de responsabilidad, en su caso, por hechos atribuidos a los
trabajadores de la Dependencia;
6. Verificar que los procesos de adquisiciones, arrendamiento y servicios se
realicen dentro del marco legal, asesorando en lo respectivo a los distintos
comits y subcomits;
7. Vigilar el cumplimiento de la normatividad aplicable a los bienes inmuebles,
asignados a la Secretara y los que reciba en comodato;
8. Registrar ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor la produccin cultural
de la Secretara;
9. Orientar a los artistas e interesados sobre los formatos y requisitos para los
trmites establecidos en la Ley Federal del Derecho de Autor y su Reglamento;
para este fin contar con una ventanilla de atencin a la comunidad artstica y
pblico en general;
10. Participar, conjuntamente con la Direccin de Normatividad y Polticas
Culturales, en la elaboracin y/o modificacin de la reglamentacin Interna y
opinar sobre las modificaciones y adiciones a ste;
11. Atender las solicitudes de acceso a la informacin pblica formuladas a la
Secretara y requerir a las reas involucradas la informacin solicitada, y
12. Las dems que le confiera el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn,
8.1. De Director
3. Coordinar, integrar y analizar la informacin para la elaboracin de los
manuales de organizacin interna, procedimientos, servicios y dems
normatividad aplicable a la Direccin a su cargo.

competencia.
subalternos.
encomendadas.
su competencia.

de su competencia.
competencia.
asignados.
les corresponda.
competencia.
8. Elaborar los reportes de actividades y/o informes de avances programticos
que le sean requeridos por su superior jerrquico.
que se requieran.
9. Direccin de Asuntos y Servicios Jurdicos
Objetivo
Dirigir los asuntos legales de la Secretara y brindar asesora para dar certeza jurdica
a los actos en que esta intervenga.
1. Brindar asistencia jurdica al Secretario y asesorar a los titulares de las

unidades administrativas de la Secretara que lo soliciten.
2. Coordinar la elaboracin de estudios jurdicos sobre los asuntos que se
atiendan o en los que intervenga la Secretara.
3. Representar a la Secretara en los litigios en los cuales forme parte, sean de
ndole fiscal, laboral, administrativa, civil, penal, mercantil y en materia de
amparo.
4. Evaluar los instrumentos jurdicos que dan sustento a la suscripcin de
convenios entre la Secretara y las diversas Dependencias y Entidades de los
tres rdenes de gobierno, asociaciones y personas fsicas o morales, as como
visarlos y someterlos a la consideracin del Secretario.
5. Promover estudios, anlisis y propuestas de actualizacin y fortalecimiento de
los ordenamientos jurdicos en materia de cultura que se requiera para el
desarrollo de las actividades institucionales.
6. Vigilar el cumplimiento de la normatividad aplicable y dar atencin en lo
referente a juicios, finiquitos o en algn proceso laboral, as como llevar el
registro y control de los expedientes laborales, penales y administrativos en
proceso.
7. Aplicar el adecuado proceso legal en la elaboracin de documentos y/o actas
por hechos atribuidos por el personal en lo que se refiere a faltas laborales y
que afecten la relacin obrero-patronal.
8. Supervisar el cumplimiento de los ordenamientos legales en cuanto a procesos
de arrendamiento, adquisiciones y servicios, as como brindar la asesora
pertinente a comits o subcomits que lo soliciten.
9. Establecer vnculos de coordinacin con las reas jurdicas correspondientes
de las Dependencias y Entidades de la Administracin Pblica Estatal y de la
Federacin, en asuntos de su competencia y relativas al objeto y misin de la
Secretara.
10. Asesorar legalmente en los proyectos e instrumentos jurdicos, relativos a la
adquisicin, enajenacin, destino o afectacin de los bienes muebles e
inmuebles de la Secretara.
11. Intervenir ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor sobre los formatos y
requisitos de registro de la produccin cultural de la Secretara.
12. Apoyar y asesorar a los artistas y creadores en materia de la Ley Federal del
Derecho de Autor y su Reglamento.
13. Participar con la Direccin de Normatividad y Polticas Culturales en la
elaboracin y/o modificacin de la reglamentacin interna y emitir su opinin al
momento de tener alguna modificacin y/o adicin.
14. Solicitar a las distintas reas la informacin que se requiera para dar respuesta
a las solicitudes de acceso a la informacin pblica relativas a la Secretara, en
los trminos de las disposiciones legales y normativas aplicables.
9.2. Departamento de Asuntos Legales y Laborales
Objetivo
Substanciar los juicios reclamatorios laborales y litigios a efecto de dar la atencin que
proceda a las notificaciones o resoluciones de carcter judicial o administrativo que se
impongan a la Secretara.
1. Apoyar a su superior jerrquico en los trmites y gestiones ante los tribunales
estatales y federales, rganos jurisdiccionales, contenciosos administrativos y
autoridades administrativas, en los procesos o procedimientos requeridos.
2. Brindar la atencin que proceda a las notificaciones o resoluciones de carcter
legal y/o laboral que se hagan o impongan a la Secretara.
3. Llevar a cabo, los procedimientos de rescisin o baja del personal, previa
notificacin del Departamento de Administracin de Recursos Humanos de la
Secretara, cuando as proceda.
4. Estudiar y llevar a cabo una adecuada defensa en los juicios en los cuales la
Secretara tenga el carcter de demandado.
5. Elaborar los informes previos y justificados y dar seguimiento a los juicios en
materia de amparo en donde sea parte la Secretara, as como los relativos a
los dems servidores pblicos de la entidad que sean sealados como
autoridades responsables y someterlos a la revisin y aprobacin del Director.
6. Verificar que las unidades administrativas cumplan con las resoluciones que en
ellos se pronuncien, prestando la asesora que se requiera.
7. Auxiliar en la atencin y substanciacin de los recursos administrativos que se
interpongan contra actos y resoluciones de la Secretara y proponer los
proyectos de resolucin que correspondan.
8. Proporcionar asesora tcnica-jurdica a las unidades administrativas de la
Secretara, que as lo soliciten.
9. Intervenir en el levantamiento de actas circunstanciadas y denuncias ante el
Ministerio Pblico, cuando exista algn motivo o hecho que lo amerite, por
hechos atribuidos a los trabajadores de la Secretara.
10. Documentar y registrar ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor la
produccin cultural de la Secretara.
9.3. Departamento de Contratos, Convenios, Derechos Humanos y
Transparencia
Objetivo
Elaborar, revisar y registrar los convenios y/o contratos que requiera la Secretara, as
como atender los asuntos en materia de transparencia y Derechos Humanos.
1. Elaborar y/o revisar en su caso los convenios de colaboracin o instrumentos
jurdicos que se pretenda suscribir con alguna institucin ya sea pblica o
privada.
2. Elaborar y dar seguimiento a los convenios y contratos solicitados por las
reas, que sean requeridos con motivo de festivales, o la realizacin de algn
proyecto especfico.
3. Elaborar y revisar los contratos de adquisicin de bienes adjudicados mediante
procesos licitatorios, invitacin a cuando menos tres proveedores o

adjudicaciones directas, previa solicitud de la Direccin de Administracin y
Finanzas.
4. Asesorar a las reas y a los interesados en el resguardo de los convenios y
contratos correspondientes.
5. Apoyar en la atencin de las quejas presentadas ante la Comisin Estatal de
Derechos Humanos en contra de la Secretara o alguno de sus funcionarios.
6. Coadyuvar en la atencin y contestacin de los recursos administrativos de
Inconformidad en materia de transparencia, interpuestos por personas fsicas o
morales ante la Secretara de la Funcin Pblica, en contra de la Secretara.
7. Recabar e integrar la informacin proporcionada por las reas que de manera
obligatoria deba ser publicada en materia de transparencia, as como la que se
requiera para atender las solicitudes de acceso a la informacin.
8. Apoyar en la substanciacin de los recursos presentados por los ciudadanos
ante el Instituto Estatal de Acceso a la Informacin Pblica.
9. Proporcionar la asesora relativa a las distintas reas que lo soliciten.
2. Substanciacin: Integracin, tramitacin de un juicio o proceso.
3. Instrumento jurdico: Contratos/convenios, normas, leyes, reglamentos,
cdigos y actas.
4. Educacin artstica: Se refiere a aquellas que contemplan un curso
acadmico formal.
11. Anexos
11.1. Directorio
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Director Direccin de Asuntos y Servicios Jurdicos 54053
Jefe de Departamento de Asuntos Legales y Laborales 54054

Departamento
Jefe de Departamento de Contratos, Convenios, 54054

Departamento Derechos Humanos y Transparencia
Fecha Actividad
19 Febrero Presentacin y Planeacin de Proyectos de actualizacin y creacin

2016 de manuales.

2016
1 Abril 2016 Integracin del Manual de Organizacin de la Direccin de Asuntos y

Servicios Jurdicos.
4 Mayo Revisin Final del Borrador del Manual de Organizacin de la

2016 Direccin de Asuntos y Servicios Jurdicos.

observaciones.
13 Junio Autorizacin del Manual de Organizacin de la Direccin de Asuntos

2016 y Servicios Jurdicos, por parte de la Direccin de Innovacin y
Desarrollo Institucional.
21 Junio Autorizacin y Firma del Manual de Organizacin de la Direccin de

2016 Asuntos y Servicios Jurdicos.
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Asuntos y Servicios
Jurdicos.
Versin Fecha
No.

01 Mtro. Jos Mtro. Roger
2016 Rivera
Alejandro Moguel Heyden Metri
Espejo Duarte
Director de
Normatividad y
Director de Asuntos Secretario de la
Polticas
y Servicios Jurdicos Cultura y las Artes
Culturales
DE LA DIRECCIN DE
NORMATIVIDAD Y POLTICAS
CULTURALES
Junio 2016
Versin 01
Direccin de Normatividad y
Polticas Culturales
ndice
1. INTRODUCCIN.
4. MARCO JURDICO.
9. DIRECCIN DE NORMATIVIDAD Y POLTICAS CULTURALES.
11. ANEXOS.

1. Introduccin
los eventos, que son parte de la riqueza de que disponemos y que es de donde
surgen constantes propuestas estticas que conviven en la realidad literaria, musical,
organizacional vigente y las funciones de la Direccin de Normatividad y Polticas
Culturales y de las unidades administrativas que la conforman. Todo esto, teniendo
como punto de partida el marco conceptual del modelo de la rectora del Sector
Cultura, sobre el cual se debe operar.
La aplicacin de este Manual es de observancia general y deber ser del
conocimiento de todo el personal que labora en la Direccin Normatividad y Polticas
Culturales por conducto de la instancia de comunicacin interna y de la pgina Web
de la Institucin. Para la integracin del presente manual se aplic la Gua Tcnica
para la Elaboracin de Manuales de Organizacin que formul y recomienda la
Direccin de Innovacin y Desarrollo Institucional de la Secretara de Administracin y
Finanzas del Gobierno del Estado como entidad normativa, tomando como base el
marco atribucional que determina el Cdigo de la Administracin Pblica del Estado y
su Reglamento, as como las polticas, lneas de accin y prioridades establecidas por
el Plan Estatal de Desarrollo vigente.
administrativas.

Anexos.
como Monumento Artstico Nacional y en diciembre de 1981 se reinaugura y es
puesto al servicio de la sociedad para todo tipo de presentaciones artsticas y
culturales.
Estado.
la Secretara de Asuntos .Educativos y Sociales, integrando a su estructura orgnica
la Direccin de Accin Social y Cultural crendose por primera vez un marco
organizado de diversas polticas culturales en el mbito estatal.
(ICY) con el decreto nmero 165 publicado en el Diario Oficial del Gobierno del
Estado el 13 de octubre de 1983, con caractersticas de organismo pblico
descentralizado, y con personalidad jurdica y patrimonio propios; esta ley se abroga
con el decreto nmero 461 de fecha 30 septiembre de 1987, otorgndole a la
institucin mayores facultades y atribuciones para unificar a todos los organismos
dedicados al desarrollo cultural y artstico, estableciendo un marco de mayores
libertades y desarrollo democrtico de los proyectos culturales y artsticos de la
sociedad yucateca.
La ley contemplaba como parte de los objetivos del Instituto de Cultura el de
alentar la participacin ciudadana en la promocin, fomento y difusin de los valores
culturales, impulsar y fortalecer el cultivo y creacin de las bellas artes, el desarrollo
de la comunicacin social, as como toda actividad que propicie el perfeccionamiento

Cultura y las Artes de acuerdo al decreto 451 promulgado por el Ejecutivo del Estado
y publicado en el Diario Oficial del Gobierno del Estado de Yucatn el 30 de
Septiembre de 2011, abrogndose de esta manera la ley de creacin de la institucin
cultural precedente.
Con esta decisin histrica se concluy con una etapa, en donde el Instituto de
Cultura de Yucatn jug un rol protagnico y preponderante en el desarrollo cultural
del Estado y se dio inicio a un nuevo periodo, en donde la naciente Secretara tendr
las responsabilidades de encabezar las polticas culturales del Estado y las acciones
en este sector, la creacin y consolidacin de infraestructura cultural de mayor
4. Marco Jurdico
Leyes Federales
Ley de Amparo.
Pblico.
Leyes Estatales

Carcter Estatal.

Fiscal vigente.

5.1. Misin

5.2. Visin

Yucatn el Director de Normatividad y Polticas Culturales tendr las siguientes
facultades y obligaciones:
1. Promover la coordinacin interinstitucional e intersectorial para la realizacin de

estudios y proyectos orientados al desarrollo de normas y polticas que vinculen
la cultura con el desarrollo humano;
2. Realizar estudios especiales que permitan posicionar a la Secretara en el
mbito cultural tanto local como nacional;
3. Promover la creacin de procesos de mejora continua, que conduzcan hacia la
cultura del servicio de excelencia, el trabajo en equipo y la innovacin en las
reas que conforman la Secretara;
4. Coordinar y documentar los procesos que conlleva la certificacin del Sistema de
Gestin de Calidad de la norma ISO vigente y sus modificaciones y coadyuvar
en la continuidad de los mismos;
5. Fomentar, facilitar y evaluar la implantacin de sistemas relacionados con
modelos de aseguramiento de la calidad en las reas de la Secretara;
6. Establecer y difundir la utilizacin y aplicacin de indicadores de Gestin y de
Resultados en las Direcciones y reas de la Secretara;
7. Facilitar apoyo metodolgico en la realizacin de estudios tcnicos
especializados en la medicin y mejoramiento de la satisfaccin de usuarios en
el servicio, el entorno laboral y la productividad en las reas de la Secretara;
8. Formular los lineamientos para la elaboracin y registro de los manuales
normativos internos, as como otros documentos que permitan la mejora en la
realizacin de las actividades de las reas que conforman la Secretara;
9. Participar en la instrumentacin y establecimiento de los lineamientos y criterios
bsicos para la integracin de los programas anuales de trabajo de las distintas
unidades administrativas, as como de los mecanismos para integrar el
Programa Operativo Anual de la Secretara;
10. Integrar y elaborar el anteproyecto de presupuesto y el Programa Operativo
Anual correspondiente a los proyectos de desarrollo cultural;
11. Procesar y consolidar la informacin sobre las acciones culturales y
organizacionales que realiza la Secretara y establecer datos estadsticos que
permitan retroalimentar a las reas;
12. Proponer a la Direccin de Administracin y Finanzas los lineamientos
metodolgicos y normativos para que elabore, actualice y tramite ante la
Secretara de Administracin y Finanzas, la autorizacin del Organigrama
General de la Secretara, as como los particulares de cada rea;
13. Elaborar, en coordinacin con la Direccin de Administracin y Finanzas, el
diagnstico de necesidades de capacitacin y a partir de ste, el programa de
capacitacin de la Secretara y coordinar su aplicacin para el personal;
14. Realizar los estudios necesarios para evaluar y proponer ajustes o
modificaciones a las polticas, planes y programas de la Institucin;
15. Formar parte de los comits que se establezcan para el mejoramiento
normativo y de las polticas pblicas de la Secretara;
16. Elaborar y presentar para su autorizacin, el plan de trabajo y programa
operativo anual de la Direccin, contribuyendo as a la integracin del programa
general de la Secretara;
17. Colaborar y participar en la operacin de actividades que se realicen en el

marco del Programa Interno de Proteccin Civil de la Secretara, y
8.1. De Director
3. Coordinar, integrar y analizar la informacin para la elaboracin de los
manuales de organizacin interna, procedimientos, servicios y dems
normatividad aplicable a la Direccin a su cargo.
5. Emitir los dictmenes, opiniones, estudios e informes sobre los asuntos de
su competencia, as como los que les encomiende el Titular.
6. Expedir, conforme a las polticas establecidas por el Titular, certificaciones
de constancias que obren en los expedientes relativos a los asuntos de su
competencia.
8. Participar en la elaboracin, instrumentacin, ejecucin, seguimiento, control
y evaluacin de los planes y programas que determinen las autoridades
subalternos.
10. Emitir los informes al Titular o al inmediato superior jerrquico del rea al
que estn adscritos, con la periodicidad que se establezca para tal efecto,
acerca de los avances del programa de trabajo y de las dems actividades
encomendadas.
adscritos el nombramiento, contratacin, promocin y adscripcin del
personal de la direccin a su cargo y el otorgamiento de los permisos y
licencias, en los trminos de la normatividad aplicable.
12. Proponer al Titular las propuestas de modificacin a la organizacin,
estructura administrativa, plantillas de personal, facultades y dems
aspectos que permitan mejorar el funcionamiento de la Direccin a su cargo.
15. Representar a la Direccin a su cargo en los asuntos de su competencia y

en los que determine el Titular o su inmediato superior jerrquico.
administrativas de la Dependencia para el mejor despacho de los asuntos
de su competencia.
19. Emitir para aprobacin superior, los programas, anteproyectos de
presupuesto y proyectos de acuerdos y resoluciones de la Direccin a su
cargo, as como los lineamientos para su ejecucin.
20. Vigilar la aplicacin de los programas de ahorro de energa y de eficiencia
en el uso de los recursos materiales y servicios a su cargo.
21. Participar en el cumplimiento y seguimiento de las acciones a desarrollar en
el Programa Interno de Proteccin Civil.
24. Autorizar los permisos de acceso a los sistemas informticos u otros
sistemas de su competencia.
competencia.
contable existente en los archivos de su rea, as como de los bienes
muebles asignados.
informacin y los sistemas de seguimiento de proyectos o programas
conforme a las normas vigentes establecidas.
como los reportes, evaluaciones especiales y actos de entrega-recepcin
que les corresponda.

competencia.
8. Elaborar los reportes de actividades y/o informes de avances programticos
que le sean requeridos por su superior jerrquico.
que se requieran.
9. Direccin de Normatividad y Polticas Culturales
Objetivo
Coordinar acciones para la elaboracin de estudios tcnicos e instrumentos
metodolgicos orientados a la generacin de normas y polticas culturales y de
procesos de mejora continua, que permitan el desarrollo y fortalecimiento interno de la
Secretara.
1. Definir y establecer los mecanismos de evaluacin relativos al avance,
cumplimiento e impacto de los proyectos internos de mejora continua.
2. Coadyuvar conjuntamente con la Direccin de Administracin y Finanzas en la
implementacin de sistemas de gestin de calidad y mejora continua de los
procesos y servicios sustantivos de la Secretara.
3. Integrar el Programa Operativo Anual de la Direccin para su inclusin en el
Anteproyecto de Presupuesto de la Secretara
4. Integrar y desarrollar los aspectos tcnicos y de informacin requeridos en la
formulacin del apartado cultura de los Informes de Gobierno.
5. Proporcionar a las unidades administrativas, en coordinacin con la Direccin
de Asuntos y Servicios Jurdicos, asesora, apoyo tcnico y metodolgico en la
elaboracin y actualizacin de los diferentes documentos normativos de la
Secretara.
6. Participar en la instrumentacin de mecanismos necesarios para mantener
autorizadas y actualizadas las estructura orgnicas y organigramas de la
Secretara.
7. Apoyar al Despacho del Secretario en la planeacin y aplicacin de las polticas
pblicas establecidas por la Secretara.
8. Coordinar la integracin correspondiente a los proyectos de desarrollo cultural,
as como los diversos informes y evaluaciones que se deriven del Programa
Operativo Anual de la Secretara.
9. Participar activamente en los comits que se integren con fines de atencin a
aspectos de normas, polticas pblicas y de proteccin civil de la Secretara.
10. Formular y establecer los instrumentos metodolgicos que permitan dar
seguimiento a las polticas culturales de la institucin, as como al desarrollo
organizacional y funcional de la misma.
11. Formular los procesos operacionales internos y estudios especiales que

incidan y permitan identificar las necesidades y grado de satisfaccin de los
servicios culturales en el quehacer de la Secretara.
12. Apoyar a la Direccin de Administracin y Finanzas en la deteccin de
necesidades de capacitacin y elaboracin de programas para su atencin.
13. Las dems que le confiera su superior y otras disposiciones legales y
normativas aplicables.
9.2. Departamento de Mejoras y Procesos Institucionales
Objetivo
Proponer a la Secretara acciones que contribuyan a la instrumentacin de procesos
de mejora en las actividades de planeacin, programacin, seguimiento y evaluacin,
de los programas y metas que se generen, as como coadyuvar con los objetivos
Institucionales y con los ordenamientos legales aplicables en la materia.
1. Establecer coordinacin con las diferentes reas administrativas para la
integracin del Programa Operativo Anual y la elaboracin de las Unidades
Bsicas de Presupuestacin del Anteproyecto de Presupuesto de la Secretara
correspondiente al captulo de los proyectos culturales;
2. Coadyuvar en las tareas de acopio de informacin para las evaluaciones
trimestrales del Programa Anual de Trabajo, de los indicadores de los
Programas Presupuestarios y la elaboracin del Informe Anual de Gobierno;
3. Participar en la elaboracin de los informes institucionales de trabajo y de las
evaluaciones sectoriales de la Dependencia, llevando el control de la
documentacin presentada;
4. Fungir como enlace de la Secretara ante las instancias correspondientes para
la actualizacin del padrn de trmites y servicios y la formulacin de los
programas anuales de mejora regulatoria de la dependencia
5. Asesorar y orientar, en el mbito de su competencia, a las unidades
administrativas para el adecuado desarrollo de sus funciones.
6. Atender las solicitudes de acceso a la informacin, en el mbito de su
competencia, en trminos de la normativa aplicable en la materia.
7. Las dems que en el marco de sus funciones le sean asignadas expresamente
por el Director de Normatividad y Polticas Culturales.
9.3. Departamento de Normatividad y Estudios Especiales
Objetivo
Fortalecer los procesos de desarrollo interno a travs de la realizacin de estudios,
revisiones y anlisis a las normatividades que incidan en el quehacer de la Secretara
con la finalidad de identificar las necesidades y grado de satisfaccin de los servicios
culturales que presta la institucin.
1. Coordinar con las distintas unidades administrativas, la elaboracin y
actualizacin de los Manuales de Organizacin, Procedimientos y Servicios
necesarios, de conformidad con la normatividad establecida por las instancias

competentes.
2. Dirigir y supervisar la aplicacin de encuestas y estudios de impacto que genera
en la sociedad la aplicacin de las polticas pblicas implementadas por la
Secretara.
3. Disear y aplicar instrumentos metodolgicos de autodiagnstico en materia de
organizacin y fortalecimiento del recurso humano de la Secretara.
4. Asesorar a las unidades administrativas en la formulacin e instrumentacin de
sus documentos normativos.
5. Conservar y actualizar el material bibliogrfico y hemerogrfico en materia de
legislacin cultural.
6. Disear, establecer e instrumentar metodologas de estandarizacin en la
elaboracin y presentacin de guas tcnicas y manuales internos, as como de
formatos administrativos de diversa ndole.
9.4. Departamento de Anlisis de Polticas Institucionales
Objetivo
Participar en el anlisis y seguimiento de las polticas institucionales de la Secretaria,
con la finalidad de evaluar el avance y cumplimiento de los programas, acciones y
metas derivados de las mismas.
1. Dar seguimiento y evaluar las polticas pblicas de la Secretara, contenidas en
el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn y su Reglamento, el Plan
Estatal de Desarrollo, el Programa Sectorial de Cultura y dems instrumentos
que para tal efecto se establezcan.
2. Formular y establecer los instrumentos y procedimientos metodolgicos
inherentes a la evaluacin interna de las polticas culturales de la Secretara.
3. Documentar el anlisis y sistematizacin de la informacin generada en las
unidades administrativas de la Secretara relativa al seguimiento de sus
reportes de actividades.
4. Coordinar la evaluacin peridica del desempeo institucional de las unidades
administrativas de la Secretaria.
5. Contribuir en la elaboracin de reportes, informes y sistematizacin de la
informacin sobre la operacin de la Secretaria.
6. Participar en la solucin de problemas a los que se enfrentan las unidades
administrativas de la Secretara en el registro y desarrollo de los reportes de
actividades.

2. Educacin artstica: Se refiere a aquellas que contemplan un curso
acadmico formal.
11. Anexos
11.1. Directorio
Telfono: 942-38-00
Puesto rea Extensin
Direccin de Normatividad y Polticas 54048

Director Culturales
Jefe de Departamento de Mejoras y Procesos 54026

Departamento Institucionales
Jefe de Departamento de Normatividad y Estudios 54026

Departamento Especiales
Jefe de Departamento de Anlisis de Polticas 54026

Departamento Institucionales
Fecha Actividad


Normatividad y Polticas Culturales.

Direccin de Normatividad y Polticas Culturales.

observaciones.

Normatividad y Polticas Culturales, por parte de la Direccin de

de Normatividad y Polticas Culturales.
siguiente documento: Manual de Organizacin de la Direccin de Normatividad y
Polticas Culturales.
Versin Fecha
No.
21
Mtro. Jorge Lara Mtro. Roger
2016 Rivera
Rivera Heyden Metri
Duarte
Director de
Director de
Normatividad y
Normatividad y Secretario de la
Polticas
Polticas Culturales Cultura y las Artes
Culturales
IMPRESO EN LOS TALLERES CM IMPRESORES


2017 10 05 Suplemento

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PGINA 2 DIARIO OFICIAL MRIDA, YUC., JUEVES 5 DE OCTUBRE DE 2017.

GOBIERNO DEL ESTADO

SECRETARA DE LA CULTURA Y LAS ARTES

ACUERDO SEDECULTA 03/2017

POR EL QUE SE EXPIDEN LOS MANUALES DE ORGANIZACIN DE

LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE INTEGRAN LA SECRETARA

DE LA CULTURA Y LAS ARTES......................................................................... 3

Acuerdo Sedeculta 03/2017 por el que se expiden los manuales de organizacin

Que el Cdigo de la Administracin Pblica de Yucatn dispone, en su artculo 2 que,

Que el cdigo en comento establece, en su artculo 11 Bis, que el titular de cada

Acuerdo Sedeculta 03/2017 por el que se expiden los manuales de organizacin

Se expiden los manuales de organizacin del Despacho del Secretario, la Direccin de

nico. Entrada en vigor

Este acuerdo entrar en vigor el da de su publicacin en el diario oficial del estado.

Se expide este acuerdo en la sede de la Secretara de la Cultura y las Artes, en Mrida,

Roger Heyden Metri Duarte

Secretara de la Cultura y las Artes

Despacho del Secretario

2. OBJETIVO DEL MANUAL.

5. MISIN Y VISIN DE LA SECRETARA DE LA CULTURA Y LAS ARTES.

9. DESPACHO DEL SECRETARIO.

10. GLOSARIO DE TRMINOS.

12. REGISTRO Y CONTROL DEL DOCUMENTO.

La labor de la Secretara de la Cultura y las Artes como institucin de Estado, implica

La aplicacin de este Manual es de observancia general y deber ser del conocimiento

A partir de las anteriores consideraciones, la Direccin de Normatividad y Polticas

La metodologa aplicada para su elaboracin requiri realizar una investigacin

En su contenido se incluye el apartado de antecedentes donde se explican los

Por ltimo, es importante sealar que la informacin reflejada en este Manual,

2. Objetivo del Manual

Servir como un instrumento de apoyo que defina y establezca la estructura orgnica

El primer antecedente registrado para fomentar los hechos culturales es la utilizacin

En 1942 se fund la Orquesta Tpica Yukalpetn, mxima representacin de la msica

En cuanto a los grupos artsticos institucionales, en 1977 se cre la Compaa Estatal

A iniciativa del Fondo Nacional para Actividades Sociales y Culturales (Fonapas) se

Para el arte y la cultura el gora-Fonapas constituy un baluarte importante en la

La Subsecretara de Cultura del Gobierno Federal, dependiente de la Secretara de

A raz de lo anterior, el Gobierno del Estado crea el Instituto de Cultura de Yucatn

armnico, espiritual e intelectual de los habitantes del Estado, promover y fomentar la

La evolucin histrica del Instituto de Cultura de Yucatn como organismo

Plan Nacional de Desarrollo vigente.

5. Misin y Visin de la Secretara de la Cultura y las Artes

Promover e inducir un desarrollo cultural armnico, pluralista y equitativo entre los

buscando de esta forma una participacin abierta y ms solidaria, integral y justa

6.2. Organigrama Suplementario:

De acuerdo al Artculo 575 del Reglamento del Cdigo de la Administracin Pblica de

1. Establecer, dirigir y controlar la poltica de la Secretara y la del sector Cultura,

13. Establecer las condiciones necesarias para procurar el equilibrio geogrfico y

1. Proporcionar servicios de logstica al Secretario;

5. Organizar la logstica de las reuniones de trabajo del Secretario;

4. Recomendar y asesorar al Secretario sobre las acciones a seguir en materia de

8.1. Del Secretario

1. Representar al Gobernador del Estado cuando ste as lo requiera.

13. Disponer la creacin y establecer los lineamientos y polticas de consejos,

8.2. Del Secretario Tcnico y de Vinculacin

1. Atender los asuntos encomendados por el Secretario.

8.3. De la Unidad de Asesores Artsticos

1. Asesorar y apoyar el desarrollo de programas y proyectos institucionales,

8. Informar peridicamente al Secretario sobre el avance y resultados de sus

9. Despacho del Secretario

Establecer y ejecutar la poltica de desarrollo cultural del Estado a travs de acciones

9.1. Funciones Especficas del Secretario

1. Establecer esquemas de cooperacin ante organismos que permitan fomentar el