1er Consolidado - 1 - 40%

MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS Y PROTOTIPO

ASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL
Docente: Seccin: Fecha:

Nombre del producto (bien o servicio):

EVALUACIN DEL MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS Y PROTOTIPO (13 criterios = 39 puntos) 50%
Escala de Valoracin Muy competente Competente Poco competente Nada competente
Criterio (3) (2) (1) (0)
s
Si presenta el prototipo No presenta el prototipo
1. Presenta el prototipo del bien /
X X
( ) ( )
servicio

Presenta un prototipo con materiales afines al Presenta un prototipo de madera, triplay, tecnopor o Presenta prototipos a base de papel, cartn o parecidos.
Presenta slo planos o ploteos de su producto.
2. Material del prototipo producto final. parecidos. ( )
( )
( ) ( )
El prototipo es agradable a la percepcin de los El prototipo es agradable a la percepcin de los El prototipo es indistinto a la percepcin de los
El prototipo presentado es amorfo y nada esttico.
espectadores, con una forma igual al de los planos. espectadores, con una forma parecida al de los planos. espectadores, con una forma diferente al de los planos.
3. Esttica del prototipo ( )
( ) ( ) ( )

Se puede usar y evidenciar la funcionalidad total del El prototipo se puede manipular evidenciando una gran El prototipo se puede manipular evidenciando poca
El prototipo no demuestra funcionalidad.
4. Funcionalidad del prototipo prototipo. parte de su funcionalidad. funcionalidad.
( )
( ) ( ) ( )
Presenta ms de tres palabras de Scamper bien
Presenta tres palabras de Scamper bien definidas Presenta dos palabras de Scamper bien definidas No presenta palabras de Scamper bien definidas
5. Caractersticas de Innovacin definidas
( ) ( ) ( )
( )
del prototipo
Si presenta el Modelo de Negocios Lean Canvas No presenta el Modelo de Negocios Lean Canvas
6. Presenta el Modelo de Negocios
X X
( ) ( )
Lean Canvas
Identifica de manera deficiente (incoherente o genrica)
Identifica ms de 4 caractersticas de su cliente Identifica de 3 a 4 caractersticas de su cliente Identifica 1 a 2 caractersticas de su cliente
7. Lean Canvas (segmento de las caractersticas de su cliente
( ) ( ) ( )
( )
clientes )

Presenta 3 problemas bien definidos de su segmento Presenta 2 problemas bien definidos de su segmento Presenta 1 problema bien definidos de su segmento Presenta problemas incoherentes a su segmento
8. Modelo Lean Canvas ( ) ( ) ( ) ( )
(problemas )
Presenta una propuesta con 3 caractersticas Presenta una propuesta con 2 caractersticas emocionales Presenta una propuesta con 1 caractersticas emocionales
Presenta una propuesta nica de valor incoherente
9. Modelo Lean Canvas (propuesta emocionales de su cliente de su cliente de su cliente
( )
( ) ( ) ( )
nica de valor )
Presenta una solucin por problema planteado de Presenta soluciones a los problemas planteados poco Presenta soluciones incoherentes a los problemas
Presenta una solucin menos a los problemas planteados
manera definida. definidas. planteados.
10. Modelo Lean Canvas (Solucin) ( )
( ) ( ) ( )
Identifica ms de 3 mtricas claves de manera Identifica 3 mtricas claves de manera cualitativa y Identifica 1 2 mtricas claves de manera cualitativa y
No identifica las mtricas claves de su propuesta
11. Modelo Lean Canvas (Mtricas cualitativa y cuantitativa. cuantitativa. cuantitativa.
( )
( ) ( ) ( )
claves)
Presenta ms de dos fuentes de ingreso adecuado a Presenta dos fuentes de ingreso adecuado a su propuesta Presenta una fuente de ingreso adecuado a su propuesta Presenta fuentes de ingreso nada adecuado a su
12. Modelo Lean Canvas (Fuentes su propuesta de valor. de valor. de valor. propuesta de valor.
( ) ( ) ( ) ( )
de ingreso)
Presenta ms de 3 fuentes que demuestren Presenta 2 3 fuentes que demuestren investigacin sobre Presenta una fuente que demuestra investigacin sobre el No presenta fuente alguna para sustentar al producto /
13. Fuentes de investigacin investigacin sobre el producto / servicio. el producto / servicio producto / servicio servicio
( ) ( ) ( ) ( )
utilizadas

Total de puntos y nota vigesimal

TRABAJO EN QUIPO Y LA EXPOSICIN (8 criterios = 24 puntos) 20%
Presenta un material de exposicin muy creativo Presenta un material de exposicin algo creativo (papelote Presenta un material de exposicin poco o nada creativo
No presenta ningn material de exposicin
14. Creatividad del material de (cartn, cartulina, tela u otros decorados) decorado y colorido - ms de 2 colores) (papelote simple sin decoracin y hasta 2 colores)
exposicin ( )
( ) ( ) ( )

Demuestra gran dominio del tema de exposicin Demuestra un regular dominio del tema de exposicin Demuestra poco dominio del tema de exposicin No domina el tema de exposicin en lo ms mnimo
15. Conocimiento del tema de
exposicin ( ) ( ) ( ) ( )

El equipo est completo Falta un integrante Faltan 2 integrantes Faltan 3 o ms integrantes

16. Compromiso de cada
( ) ( ) ( ) ( )
integrante hacia el equipo
Presenta la estructura adecuada y completa Presenta la estructura con una omisin Presenta la estructura con dos omisiones Presenta cualquier estructura (desordenada)
17. Pitch elevator (estructura) ( ) ( ) ( ) ( )
Demuestra una excelente fluidez Demuestra una buena fluidez Demuestra una regular fluidez Demuestra una psima fluidez
18. Pitch elevator (fluidez) ( ) ( ) ( ) ( )
Demuestra una excelente conviccin Demuestra una buena conviccin Demuestra una regular conviccin Demuestra una psima conviccin
19. Pitch elevator (conviccin) ( ) ( ) ( ) ( )
Resuelven satisfactoriamente las dudas Resuelven significativamente las dudas Resuelven deficientemente las dudas No resuelven las dudas
20. Capacidad de resolver
( ) ( ) ( ) ( )
preguntas

Total de puntos y nota vigesimal

NOTA FINAL: Coevaluacin (10%) + Modelo de Negocios Lean Canvas y prototipo (50%) + Trabajo en equipo (20%) + criterio del docente (20%)

Coevaluacin Criterio del Modelo de negocios y Trabajo en equipo y la

Apellidos y nombres de cada integrante Firma Nota
10% docente (20%) prototipo 50% exposicin 30%

Observaciones: