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TEMA: MPA_MIP_PM
Un proyecto se define como una serie de procesos que articulan de forma secuencial con el
fin de lograr un objetivo planteado para ello se debe pasar por una serie de acciones que
planean, analizan, identifican ejecutan y controlan esta serie de procesos, en cada uno de
estos procesos las personas encargadas de formularlos, ejecutarlos y evaluar los proyectos
disponen de una inmensidad de herramientas gerenciales que sintetizan en metodologas
que se utilizan para administrar de forma coherente e integrada las diferentes fases del ciclo
de vida de un proyecto. La utilidad de estas metodologas reside en que ellas permiten
organizar de una forma secuencial, orgnica y coherente la informacin en las fases de
planificacin y diseo, sirven para hacer seguimiento al proyecto en su fase de ejecucin y
facilitan la evaluacin de los resultados. Por ende, el MIP, MAP son herramientas de
planeacin que ayudan a la gestin de los proyectos y a su control, creando bases slidas
desde el inicio con la identificacin del problema raz.
De lo anterior podemos concluir que el MIP es una herramienta de tipo gerencial que permite
documentar los pasos para realizar un proyecto y facilita la disposicin de la informacin que
se maneja en este. Adems, permite disear las estrategias a seguir para la realizacin del
proyecto discriminando todos los componentes que tendrn relevancia. Mientras que el MAP
es una herramienta que permite darle aprobacin a un proyecto ya que puede englobar todos
los requerimientos y las necesidades de los interesados. Tambin se puede decir que la
propuesta comercial es un documento donde una persona fsica o jurdica ofrece un producto
o servicio a su posible cliente, detallando elementos tales como el precio, plazos de entrega,
explicacin de caractersticas tcnicas, etc.