Nombre: Bravo Vega Daysi

Turno: 01 A GTH

Tema: PLANEACION DE LA CARRERA PROFESIONAL

Cuestionario:
1) Qu razones tiene un departamento de personal para participar en la
planeacin de la carrera profesional?

Respuesta: porque les proporciona educacin informacin y accesoria a su

personal sin embargo la responsabilidad de la planeacin es el desarrollo
profesional que recae sobre cada empleado de manera particular.

QUE DESVENTAJAS HAY EN LA PARTICIPACION DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL EN LA

CARRERA PROFESIONAL

Es importante tener en cuenta que el mero hecho de planear una carrera

profesional no garantiza xito

El desarrollo profesional no debe apoyarse solo en los esfuerzos individuales

El departamento del personal puede hacer mucho ms que limitarse a
presentar informacin de las oportunidades.

2) Que informacin proporcionara usted, en calidad de director de personal de

una corporacin de nivel medio a un empleado que se queja por no haber
recibido una promocin?.

Respuesta: que todos tienen derecho a recibir una promocin a veces puede
surgir efectos negativos en la empresa o distintos problemas pero si algn
empleado no ha recibido el programa inmediatamente se le puede ofrecer una
orientacin profesional para el xito continuo.

3) Un empleado de grado sexto se presenta a su oficina afirmando que est listo

para llevar acabo las acciones que le permitan atender a la categora siguiente

Respuesta: primero le dira al empleado que personas que quieran ocupar otro
cargo debe mostrar desempeo en el departamento del personal o trabajador
debe tener planes precisos de recursos humanos del personal a futura para la
compaa para convertirse en un instrumento importante para la empresa.

COMO SE PREPARARIA PARA ESTE TIPO DE PETICIONES

Respuesta: preparando a los para futuro suministrndoles informacin

profesional para el manejo del cargo que anhela y dando una planeacin de
carrera profesional
4.) Su compaa decidi ofrecer la codiciada plaza de gerente al licenciado
lvarez, candidato seleccionado en reida competencia por el puesto el
personal de la compaa muestra cierto grado de desconcierto al respecto e
incluso llego a cuestionar la decisin qu convendra hacer en ese caso?

a) justificar el ascenso publicando un currculum vitae completo del licenciado

lvarez
b) justificar el ascenso dando a conocer los logros profesionales del licenciado
lvarez
c) enviar un memorando a todo el personal que recuerde a todos los empleados
que la funcin de promover es potestad exclusiva de la empresa
d) evitar los comentarios y esperar que con el silencio se olvide poco a poco el
incidente
e) otra accin o bien una que incluya algunas de las anteriores

Respuesta: Justificar el ascenso dando a conocer los logros profesionales del

licenciado lvarez al lado del personal de los cambios que han surgido adems
la empresa la conforman todos los empleados de la empresa.