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INVESTIGADORES:
GERENCIA ESTRATEGICA
BOGOTA D.C
2017
INTRODUCCION
La economa global exige un nivel de competividad que muchas empresas estn dispuestas asumir
para ser lderes en su actividad con lo cual se deben adoptar estrategias para poder lograrlo y llegar
a tener componentes diferenciadores dentro los mercados ya saturados, es entonces donde la
gerencia estratgica se convierte en una herramienta facilitadora para la toma de decisiones que
encaminen la compaa al xito, mediante elementos de evaluacin, anlisis de situaciones y
optimizacin de procesos.
Existen diferentes modelos de gerencia estratgica creadas por diferentes exponentes, pero no
debemos limitarnos a aplicar una, si no a extraer informacin de cada una para aplicarla, todas las
empresas no son iguales y no todas necesitan hacer nfasis en ciertas debilidades o fortalezas por
lo tanto no existe un estndar de aplicacin, este sera el primer paso de la gerencia estratgica en
tener identificados estos factores que requieren de atencin oportuna y elegir un modelo acertado
segn la necesidad.
Nuestra investigacin est enfocada a esas compaas que ya estn posicionadas y tienen presencia
a nivel internacional con el fin de dar a conocer la estrategia que tomaron y que crearon para ser
exitosas y lograr sostenerse, la mejora continua, la cultura organizacional, la administracin del
talento humano y factores elementales para ser compaas exitosas.
En este mismo sentido a continuacin mostraremos de forma amplia las estrategias gerenciales
impuestas en la Organizacin ISA donde sern puestas en anlisis, con el fin de entregar
recomendaciones a las directivas de esta organizacin con la finalidad de contribuir a su loable
gestin.
1. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
2. JUSTIFICACIN
La presente investigacin se enfocar en identificar de manera clara cuales son las estrategias
gerenciales de la empresa ISA, puesto que se pretende mostrar y comprender deforma terica y
prctica los conceptos de estrategia corporativa, las formas como estas incurren negativa y
positivamente en los grupos de inters, dando una explicacin a partir del anlisis y reflexin de
que arroje el proceso de recopilacin referencial y de esta manera aportar recomendaciones que
permitan afianzar el trabajo gerencial de la empresa ISA. porque consideramos que en la gestin
realizada por los directivos de la entidad a pesar de sus esfuerzos an le hace falta contemplar otros
modelos de gestin que permitan mayor eficacia y eficiencia en sus operaciones de una forma
integral.
3. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA.
Cules son las estrategias o aspectos financieros desde la ptica de gerencia estratgica que ha
contemplado la Organizacin ISA que a travs de sus inicios que han impulsado la continuidad y
constante xito de dicha empresa y que otras estrategias contribuiran a que se mantenga el alto
rendimientos financieros y a su vez genere impacto en el mercado?
4. POBLACIN Y MUESTRA.
4.1 Poblacin.
Para el presente estudio se tomar una organizacin de la regin que permita el estudio de la
administracin estratgica de dicha organizacin.
4.2 Muestra.
Como muestra se tomar la empresa Interconexiones SA de Colombia centrndonos en el estudio
administrativo de los aos: 1993 hasta el aos 2013.
5. ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIN.
6.2 Visin
ISA es una empresa financieramente estable que manteniendo objetivos a nivel financiero,
aumentando la rentabilidad mediante el liderazgo del mercado latino mostrando excelencia tcnica
y sostenible tambin contempla mejorar la competitividad en el desarrollo de los negocios e
incrementando la eficiencia en operaciones y sin dejar de un lado las capacidades del talento
humano, organizacionales y de tecnologa. Todo esto dentro de las estrategias gerenciales para este
caso identificamos varias estrategias de tipo de integracin:
Interconexin Elctrica S.A. (ISA), tiene una gran base de datos y lista de proveedores quienes son
administrados por Contratistas como PARSERVICIOS (empresa especializada en manejar
proveedores de grandes empresas entre esas ISA). en donde la empresa tiene la posibilidad de
solicitar un servicio o producto y mediante la coordinacin de PARSERVICIOS llegan las ofertas
lo cual perite mantener el dominio en proveedores por tener la opcin de escoger la que ms le
beneficie a la empresa, esta estrategia se relaciona directamente con los grupos de inters debido
que financieramente reduce costos de operaciones lo que hace que sea eficiente, genera ms
ingreso a accionistas por aumento de la rentabilidad en el negocio tambin por ser eficaz por
asegurar que la gerencia de abastecimiento de la organizacin puedan contar con los mejores
servicios o productos disponibles en la regin a un precio considerable.
Para realizar el presente anlisis se ha decidido dividir la informacin de acuerdo con diferentes
sucesos gerenciales que se repiten en su trayectoria que han marcado el rumbo de dicha
organizacin:
ISA entendi que su estrategia comercial estara orientada alcanzar grandes logros como el
domino del mercado regional, sus administradores empezaron a enfocarse en la compra de
empresas de dominio regional obteniendo resultados como:
a) el aprovechamiento del posicionamiento del que gozaban dentro de un segmento
complementando como su ubicacin y la misma Implementacin de la organizacin.
b) Acceso a nuevos canales de distribucin a los que puede dar acceso la adquisicin o
fusin con otra empresa.
8. PREGUNTAS ABIERTAS.
9. METODOLOGA DE INVESTIGACIN.
Nuestro diseo est orientado dentro del enfoque cualitativo y cuantitativo teniendo como modelo
de investigacin recopilacin y revisin bibliogrfica con el fin de realizar anlisis de la
informacin.
Para la anterior investigacin se tuvo en cuenta las siguientes fuentes tales como: revistas de
anlisis financiero que incluyan datos estadsticos, peridicos virtuales, informes financieros
anuales entregados por ISA, Reseas, noticias e informacin proporcionada desde la Web de la
empresa, es por esto por lo que la fuente de Investigacin de informacin fue Segundaria.
10. CONCLUSIONES
Mediante el siguiente cuadro hacemos relacionamiento de las categoras anteriores descritas que
han marcado un buen rumbo para la organizacin
Imagen Propia
Recomendamos a la empresa ISA tener en cuenta las siguientes Propuestas de estrategia gerencial
con el fin de mantener el negocio y fortalecer procesos:
- 1 42 - ISA - Quines Somos, Historia ISA// Resea Historia// Dow Jones ndice//Medelln Colombia//Copyright
somos/historia.aspx
- 43-44 - Pgina Oficial de ISA - Quines Somos,// Estrategia Corporativa //Dow Jones ndice//Medelln
compania/Paginas/estrategia-corporativa.aspx
- Intercolombia filial de ISA//Informe de Gestin 2015// publicado febrero de 2016// Medelln Colombia vase en:
http://www.intercolombia.com/Paginas/informes_empresariales.aspx
- 45 el colombiano//negocios// Ingreso extraordinario impuls ganancias de ISA a $2,13 billones en 2016// COPYRIGHT
en-2016-FA6046326