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La distribution est faite avec la stratgie de distribution qui sont Les circuits de distribution directs, courts et
longs
- La politica de distribucion
- Este elemento de las estrategias comerciales se refiere principalmente a las empresas comerciales,
las que venden productos. El mtodo de distribucin puede tomar varias formas dependiendo, an,
de los resultados de su investigacin de mercado:
Ventas directas a sus clientes: es el caso de los pequeos comerciantes o cadenas de tiendas de
Cet lment des stratgies commerciales concerne avant tout les entreprises commerciales, celles qui
vendent des produits. Le mode de distribution peut prendre plusieurs formes en fonction, toujours, des
rsultats de son tude de march :
la vente directe ses clients : cest le cas des petits commerants ou des chaines de magasins
la vente par correspondance : travers des catalogues, Internet.
la vente via des rseaux de distribution : il sagit de commercialiser ses produits travers les
grandes surfaces, les magasins spcialiss, les boutiques de centre-ville ou zones commerciales
la vente exclusive des professionnels : vous pouvez devenir grossiste et ne vendre qu des
professionnels sur prsentation dun extrait K-bis.
2. Comercio independiente
o Mayoristas : atrapados en "sandwich" al ser atacados por productores y
distribuidores. Ventaja competitiva solo si los minoristas y los fabricantes son
numerosos y dispersos geogrficamente.
o Minoristas independientes : en declive, excepto aquellos que se especializan y
administran su tienda. Tiene poco poder de negociacin y habilidades limitadas.
3. Comercio relacionado
o Los grupos mayoristas aumentan su poder de negociacin frente a los productores
aumentando su volumen de pedidos.
o Las agrupaciones de minoristas (o cooperativas) tienen la intencin de hacer un
cortocircuito a los mayoristas y de recolectar parte de sus compras mientras tienen
la posibilidad de abandonar el grupo.
o Franquicia : acuerdo entre el productor (franquiciador) y el minorista (franquiciado).
2. Le commerce indpendant
o Les grossistes : pris en sandwich en tant attaqus par les producteurs et les
distributeurs. Avantage concurrentiel que si les dtaillants et les fabricants sont
nombreux et parpills gographiquement.
o Les dtaillants indpendants : en phase de dclin, sauf pour ceux qui se spcialisent
et qui grent bien leur boutique. Ont peu de pouvoir de ngociation et des
comptences limites.
3. Le commerce associ
o Les groupements de grossistes augmentent leur pouvoir de ngociation face aux
producteurs en accroissant leurs volumes de commandes.
o Les groupements (ou coopratives) de dtaillants ont pour objet de court-circuiter
les grossistes et de rassembler une partie de leurs achats tout en ayant une
possibilit de sortie du groupement.
o Le franchising : accord entre le producteur (franchiseur) et le dtaillant (franchis).