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Anlisis interno y cadena de valor

Para el anlisis interno se utilizar la cadena de valor, herramienta desarrollada


por Michael Porter (1987), la cual disgrega a la empresa en sus actividades
estratgicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las
fuentes de diferenciacin existentes y potenciales, una organizacin obtiene la
ventaja competitiva, desempeando estas actividades estratgicamente
importantes ms barato o mejor que sus competidores. La figura 3, muestra la
cadena de valor.

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