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Abstract
This paper aims to assess the influence capacity of the parliamentary opposition by means of its effective
representation and its capacity to influence the policy-making process. Having mentioned the main determining
factors of these two assets, the paper goes on to measure the influence capacity of parliamentary opposition in
Latin America, proposing an index that combines both inter and intra party dimensions and allows comparison
among countries at different points in time. It finally suggests the main implications of this type of analysis over
their strategies and effective influence on the parliamentary arena.
Resumen
Prepared for delively at the 2001 meeting of the Latin American Studies
Association, Washington D.C., September 6-8, 2001.
2
SUMARIO
I. Introduccin
[...]no solamente la oposicin poltica constituye un fenmeno en s
mismo digno de atencin sino que el funcionamiento de todos los
regmenes polticos es eficazmente explicable slo en la medida en
que se explican las relaciones entre gobierno y oposicin (Pasquino,
1990/1997: 42).
1
Diversos autores han tratado de identificar las causas de esta desatencin a la oposicin. Ver Massari (1990/1997),
Ionescu y Madariaga (1968) y Kirchheimer (1957).
3
[Cuadro I aqu]
Despus del ambicioso estudio de Dahl 2 no han existido esfuerzos similares de generalizacin
y sistematizacin de los modelos de oposicin3. El Cuadro I pone de manifiesto las diversas
posibilidades de clasificacin y elaboracin de tipologas que ofrece el estudio de la oposicin
segn se adopte como punto de partida la configuracin institucional del sistema poltico en
que se inserta o el rol, las tareas y el comportamiento que ejerza la propia oposicin. Lo que
deviene relevante es la naturaleza, la capacidad y el estilo de actuacin de la oposicin
plasmados en relacin a cada uno de los contextos poltico institucionales nacionales, teniendo
presente que tales modalidades se pueden ejercer a diversos niveles institucionales y
fundamentalmente a nivel del sistema poltico, a nivel del circuito legislativo o dentro del cuadro
de funciones y estructuras que dan forma a la actividad parlamentaria4.
De entre las mltiples posibilidades que ofrece el estudio de la oposicin, algunas de las cuales
han sido sucintamente esbozadas anteriormente, este trabajo se centra en el anlisis de la
oposicin parlamentaria en regmenes polticos presidencialistas, concretamente en Amrica
Latina5 y se plantea los siguientes interrogantes: cules son los condicionantes de la
capacidad de influencia de la oposicin parlamentaria? qu entendemos por capacidad de
influencia y cmo abordar el estudio de su influencia efectiva? hasta qu punto es posible
vincular la capacidad de actuacin de la oposicin parlamentaria con el diseo de sus
estrategias polticas y parlamentarias?
Para ello se parte del hecho de que en regmenes democrticos el Parlamento se erige como la
arena por excelencia de la actuacin de la oposicin. La calificacin de parlamentaria
atribuida a la oposicin poltica no es sino el resultado histrico de un proceso de integracin
de la oposicin en las estructuras representativas, pudindose incluso afirmar que toda
oposicin extraparlamentaria que nace como tal tiende a parlamentarizarse y a estar presente
de algn modo en las estructuras de representacin poltica democrtica (Massari, 1990/97:
82). El Parlamento por tanto, se constituye as en la mxima sede de expresin de la oposicin
poltica tanto en los regmenes parlamentarios como en los presidencialistas.
Las caractersticas distintivas de la forma de gobierno presidencialista hacen del estudio de la
oposicin y enfrentan a sta sin embargo, a un entorno de incentivos diferente al que
caracteriza a los regmenes parlamentarios. El presidencialismo genera estmulos de
organizacin y comportamiento partidista diferentes a los del parlamentarismo aunque solo sea
por el hecho de que se puede separar el xito de los partidos en elecciones legislativas del
alcanzado en elecciones presidenciales (Samuels, 2001:2-3).
La abundante literatura en torno a las virtudes y defectos de los regmenes presidencialistas
desarrollada a partir de finales de la dcada de 1980, destaca el papel crucial de la oposicin,
particularmente en situaciones extremas de bloqueo institucional. No es infrecuente en este
tipo de sistemas el conflicto entre el Presidente y la Asamblea cuando aquel no cuenta con
2
Dahl en la evaluacin que expresa sobre los diez casos observados en Modelos de Oposicin, llega a la concusin
de que ante la gran variedad de los modelos nacionales singulares no se puede reconocer un nico modelo
prevaleciente de oposicin en las democracias occidentales ya que los modelos son demasiados complejos para ser
colocados dentro de cualquier esquema clasificatorio (1966: 332).
3
Su tipologa aunque con un carcter descriptivo, de ordenacin sobre los modelos de oposicin que se han ido
acumulando, presenta tambin una lista de factores o condiciones que pueden, de algn modo, incidir sobre las
diferencias de los diversos modelos nacionales: estructura constitucional y sistema electoral; premisas culturales
ampliamente compartidas; subculturas; el recuerdo de los agravios; fracturas econmicas y sociales; modelos
especficos de actitudes y opiniones; polarizacin. Por lo tanto, si bien Dahl presenta algunos factores o condiciones
para conjeturar acerca del surgimiento de semejantes modelos de oposicin, su estudio tipolgico es eminentemente
clasificatorio, por lo que mantiene su vigencia ordenadora.
4
Ver Massari (1990/97: 115).
5
La seleccin de casos para el presente estudio tiene su razn de ser en la intencin de obtener un equilibrio entre una
muestra lo suficientemente representativa de pases para evaluar el funcionamiento de un Indice de Capacidad de
Influencia de los principales partidos de la oposicin latinoamericana contempornea, que presentase un rango de
variacin aceptable en las variables incorporadas como condicionantes, evitando en todo momento la incorporacin de
un excesivo nmero de pases que dificultara el manejo de los resultados en esta primera exploracin. Temporalmente,
se limita el estudio a las ltimas legislaturas elegidas hasta el ao 2000 de las que se dispone de los datos necesarios
para poder comprobar el funcionamiento de la oposicin en cada uno de los pases.
4
6
Oposicin es enfrentamiento, sea cual fuere su grado, con respecto a una determinada postura poltica. (...) En efecto, como
institucin democrtica, la oposicin consiste en una alternativa vertebrada de poder que se postula frente a la mayora gobernante. Sin
embargo esta idea queda oscurecida en los sistemas multipartidistas. La labor desarrollada en la oposicin sirve de muestra clara a los
electores sobre las intenciones y comportamientos de la minora que aspira al futuro turno (Molina y Delgado, 1998:85). Ver
tambin Ionescu y Madariaga (1968:9).
7
As en el sentido ms amplio, se asocia a conflicto poltico y disenso, y en su sentido ms restringido, a la oposicin
partidista en la legislatura (Close, 2000:1).
8
Ejemplos de este tipo de definicin:
supongamos que A determine la conducta de cualquier aspecto del Gobierno de un particular sistema poltico durante un cierto
intervalo. [...] Supongamos que, durante este intervalo, B no pueda determinar la conducta del Gobierno; y que B se oponga a la
conducta del Gobierno de A. Entonces B es eso que nosotros entendemos por `oposicin. Ntese que durante algn intervalo diferente,
B podra determinar la conducta del Gobierno, y A podra estar `en la oposicin. Por eso es el rol de la oposicin aquello en lo que
estamos interesados (Dahl, 1966: 16).
" [...] podemos definir la oposicin como la unin de personas o grupos que persiguen fines contrapuestos a aquellos individualizados y
perseguidos por el grupo o los grupos que detentan el poder econmico o poltico o que institucionalmente se reconocen como
autoridades polticas, econmicas y sociales respecto de los cuales los grupos de oposicin hacen resistencia sirvindose de mtodos y
medios constitucionales-legalistas o ilegales y violentos (Zuchinni, 1982: 1081).
9
la oposicin poltica [...] es la ms avanzada e institucionalizada forma de conflicto poltico [...] La oposicin poltica se convierte por
eso en la institucin que corona una sociedad plenamente institucionalizada [...] Como institucin, la oposicin poltica tiene una historia
(Ionescu y Madariaga, 1968: 9).
6
oposicin a nivel de partido o coalicin de partidos que, sin duda, es merecedora de atencin
de cara a futuros anlisis.
1) Tamao de la oposicin
La fuerza de los partidos polticos y por tanto de los partidos de oposicin ha de medirse en
primer lugar por su tamao (Sartori, 1992:152). Cuanto mayor es el tamao de la oposicin en
la legislatura, mayor es en trminos generales, su habilidad para desafiar las iniciativas del
ejecutivo, ofrecer enmiendas y alternativas, criticar la implementacin de leyes, etc (Powell,
2000:103-107). No debe olvidarse que la operacin de calibrar el tamao de la oposicin en la
asamblea ha de hacerse siempre en relacin a la fuerza poltica del gobierno (Altman y Prez
Lin, 1999 y 2001).
10
Ver Mainwaring y Shugart (1997).
7
2) Fragmentacin de la oposicin
La fuerza de los partidos se mide asimismo por su nmero. Cuanto mayor es el nmero de
partidos, ms debemos preguntarnos acerca de su potencial de acceso al gobierno y de sus
posibilidades de coalicin (Altman y Prez-Lin 1999 y 2001). Los sistemas multipartidistas
complican la relacin entre el peso legislativo de los partidos y su capacidad de influencia11. A
medida que incrementa el nmero efectivo de partidos, as lo hace tambin la complejidad de la
situacin de negociacin y menos predecibles se vuelven los beneficios de la simple fuerza
electoral a efectos de su poder de negociacin (Samuels, 2001:8). Cuanto ms fragmentada
est la oposicin, mayores oportunidades tiene el presidente de coaligarse con alguno de los
partidos de la oposicin y conseguir mayoras legislativas (Altman, 2001:4).
Mantenindose todo esto constante, solo la fragmentacin del gobierno puede incrementar las
posibilidades de influencia de la oposicin. El grado de fragmentacin parlamentaria del
sistema proporciona tambin informacin acerca del carcter distintivo e identificable de la
oposicin (Dahl, 1996).
3) Distancia Ideolgica
Sin embargo, la mayor parte de los trabajos hasta ahora realizados han partido de la
presuncin no testada empricamente de que todos los partidos tienen en esencia la misma
probabilidad de participacin en el gobierno. A pesar de esto, la literatura sobre democracias
avanzadas (ver especialmente Powell, 2000:115-120) ha puesto de manifiesto que esta
afirmacin no es del todo exacta ya que: a) se puede considerar un espacio de poltica pblica
a partir del eje izquierda-derecha y b) los partidos del gobierno tendrn menos disposicin de
otorgar capacidad de negociacin a los partidos que quedan ms lejos de sus posiciones en
dicha escala. Por lo que hace al gobierno, las coaliciones en que se articule aparecern
lgicamente como ms poderosas si son ideolgicamente consonantes (Sartori, 1992:154).
4) Coherencia ideolgica
Del mismo modo, la capacidad de influencia de los partidos en el proceso de elaboracin de
polticas pblicas, se ve afectada por el nivel de cohesin interna de los mismos. A menores
niveles de cohesin, menor capacidad de influencia de la oposicin, si bien permite una mayor
libertad de actuacin a los representantes que puede traducirse en mayores niveles de
responsiveness con respecto a sus electorados (Carey, 2001). Cuanto menor es el nivel de
cohesin interna de los partidos, mayores son tambin las oportunidades del presidente de
ganarse adherentes entre las filas de los partidos de oposicin. A falta de ndices de disciplina
interna (Carey, 2000 y 2001) y de coherencia programtica (Ruiz y Garca, 2001) que cubran la
totalidad de partidos incorporados en este estudio (ver Anexo), se han utilizado los ndices de
coherencia ideolgica (Ruiz y Garca, 2001) como indicadores del grado de cohesin interna,
sin menospreciar el hecho de que en el futuro, sta es una de las vas por las cuales mejorar la
aproximacin al fenmeno objeto de estudio.
5) Sistema de comits
Todas las legislaturas tienen algn tipo de sistema de comits para llevar a cabo su trabajo y la
naturaleza de ese sistema distribuye de manera diferencial la capacidad de influencia sobre las
decisiones legislativas relevantes (Sinclair, 1995:12). Los sistemas de comits afectan las
relaciones gobierno-oposicin, organizndose en algunos pases para facilitar o incluso requerir
la dispersin de la influencia sobre el proceso de elaboracin de polticas pblicas, incluyendo
a representantes de los partidos de oposicin. En otros pases, sin embargo, los comits se
convierten en instrumentos por los que los gobiernos centralizan su control. Las reglas de
comits ayudan en cualquiera de los dos casos a determinar si la oposicin legislativa tendr
influencia sobre la legislacin originada en el gobierno (Powell, 2000:32 y 36).
11
Ver Mainwaring (1993).
8
Strom (1990:71) construy una variable que llam "influencia de la oposicin" basada en los
siguientes rasgos de los sistemas de comits: 1) nmero de comits; 2) reas fijas de
especializacin; 3) correspondencia entre jurisdicciones de comits y jurisdicciones
ministeriales; 4) restricciones en el nmero de comits por legislador; 5) distribucin de
escaos en comits entre partidos legislativos. Los cuatro primeros elementos estn
relacionados con la influencia potencial de los comits en relacin al gobierno y la quinta habla
de la influencia de la oposicin al interior de los comits (Powell, 2000:33).
El sistema de comits, en definitiva, del mismo modo que el sistema electoral, puede evaluarse
en relacin al grado en que fomenta la concentracin del poder en las fuerzas
gubernamentales o su dispersin entre otros partidos, aproximndose ms a una visin
proporcional del proceso y otorgando, por tanto, mayor capacidad de influencia a la oposicin.
[Tablas I y II aqu]
Es interesante asimismo sealar, que puesto que los efectos del sistema electoral actan
diferencialmente dependiendo del tamao del partido y de la distribucin geogrfica de sus
apoyos electorales, tendiendo a perjudicar en trminos generales a los ms pequeos y
dispersos geogrficamente, si se observan las diferencias entre los porcentajes de votos y
12
Los datos utilizados para la elaboracin de este trabajo provienen en su mayor parte del proyecto "Elites
Parlamentarias en Amrica Latina" (PELA) (Ref. SEC95/0845), dirigido por el Prof. Manuel Alcntara Sez, Catedrtico
de Ciencia Poltica de la Universidad de Salamanca y financiado por la Comisin Interministerial de Ciencia y
Tecnologa. Ocasionalmente y apareciendo oportunamente sealado, se ha utilizado los datos de la investigacin
"Partidos Polticos y Gobernabilidad en Amrica Latina" (Ref. SEC97-1458), dirigido asimismo por el Prof. Manuel
Alcntara Sez, Universidad de Salamanca, y financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnologa.
9
escaos para los principales partidos de la oposicin (Tabla I), esto es, los ms grandes, es
apreciable a primera vista que stos obtienen bien una representacin ajustada a su caudal
electoral, bien se encuentran sobrerrepresentados. Sin embargo, si observamos esta misma
relacin para la oposicin total de las asambleas, donde se incluye a los partidos ms
pequeos, es muy evidente tambin que la oposicin se encuentra subrrepresentada, a
excepcin de los casos de Nicaragua y Uruguay, como cabra esperar a partir de los resultados
de los ndices de desproporcionalidad anteriormente mencionados13.
Se podra hacer una primera clasificacin de la oposicin en la regin latinoamericana
haciendo referencia a su representacin en la Asamblea (ver Cuadro II), estructurando la
oposicin en dos grupos14: 1) oposicin no coaligada; aquella oposicin que no est formada
por coaliciones sino por partidos que operan individualmente. A su vez, la oposicin no
coaligada puede dividirse segn su fuerza legislativa en: a) Mayoritaria (OM) cuando el apoyo
es igual o superior al 50% de la Cmara, no incluyndose los partidos que apoyan al gobiernos
desde el Congreso o los supporting parties y b) Minoritaria (Om) cuando es inferior al 50%; 2)
oposicin coaligada; aquellas coaliciones tanto electorales como post electorales que forman la
oposicin. En la misma lnea, la oposicin de coalicin mayoritaria (CM) sera aquella que tiene
al menos el control del 50% de los escaos en el Congreso. La oposicin de coalicin
minoritaria (Cm) sera aqulla que controla menos del 50% de los escaos.
[Cuadro II aqu]
Se observa cmo la mayor parte de los pases analizados en este estudio, constituyen casos
de oposicin no coaligada, es decir, en ellos la oposicin no se ha presentado a elecciones
bajo una misma etiqueta partidista, ni se ha comportado a nivel parlamentario como tal. Los
casos chileno (1997) y argentino (1997) son ejemplos de oposicin coaligada pero minoritaria
(Ocm), casos ambos en los que las coaliciones en la oposicin eran importantes (la UPP
chilena, constituda por RN y UDI, y la ALIANZA argentina, configurada por la UCR y el
FREPASO), pero que convivan con otros partidos de oposicin no alineados. El caso de
Panam en 1999, si bien no es objeto de anlisis en este trabajo, se introduce en esta
clasificacin como exponente oposicin coaligada mayoritaria (OCM). Tras las elecciones del 2
de mayo de 1999, el PRD en alianza con el partido de derecha Solidaridad, consigui una
mayora de 38 diputados en la Asamblea. Si bien en un primer momento, el PRD perdi el
control de la Asamblea debido a que tres de los diputados de Solidaridad rompieron el pacto y
se alinearon con el gobierno, el segundo ao legislativo (2000) consigui recuperarlo liderando
una coalicin mayoritaria que integraba al Partido Demcrata Cristiano y que se mantiene
vigente hasta el momento.
13
Uno de los casos en que puede observarse este fenmeno con claridad es El Salvador (2000), donde si bien el
partido en el Gobierno (ARENA) obtuvo un porcentaje de apoyos electorales (36%) ligeramente superior al obtenido por
el FMLN (35,2%), el efecto del sistema electoral acab proporcionando al FMLN un porcentaje de escaos (36.9%)
superior al de ARENA (34.5%). No obstante y puesto que ARENA termina hacindose con el control de la legislatura
gracias al apoyo fundamentalmente del PCN (cuyo Secretario General Ciro Cruz Cepeda ostenta la presidencia de la
Asamblea en esta legislatura) pero tambin del PDC, se ha optado por considerar como porcentaje de apoyo
parlamentario del gobierno en la legislatura al porcentaje de escaos que suman ARENA y PCN. Los datos para los
partidos de la oposicin agregados se encuentran en trminos generales y a pesar de la sobrerrepresentacin del
principal partido de la oposicin antes mencionada, subrrepresentados, habiendo sufrido una penalizacin equivalente
a 6.4 puntos porcentuales.
14
Una clasificacin semejante, a partir de los mismos criterios fue realizada por Ivana Deheza para el estudio de las
coaliciones gubernamentales en la regin latinoamericana (1998:153).
10
De acuerdo a los resultados que arroja el clculo del Nmero Efectivo de Partidos (NEP) y la
Fragmentacin parlamentaria para los casos estudiados (ver Tabla III), los pases que
presentan un mayor potencial de oposicin debido a la concentracin de sus fuerzas son
Honduras (1997), Nicaragua (1996) y Costa Rica (1998), mientras que los pases que han de
enfrentarse a las dificultades que genera el ejercicio de la oposicin en sistemas ms
fragmentados son Venezuela (2000), El Salvador( 2000) y Guatemala (1995). Esto se traduce
desde otro punto de vista en que la oposicin es ms fcilmente identificable para los votantes
en el primer grupo de pases que en el segundo, ubicndose los restantes pases en posiciones
intermedias entre ellos.
El nico intento hasta la fecha, de medicin combinada del tamao y fragmentacin de los
partidos de oposicin en relacin a la fuerza poltica del gobierno medida en los mismos
trminos, es el Indice de Oposicin Efectiva (IOE) elaborado por Altman y Prez-Lin (1999 y
2001) para su utilizacin en la evaluacin de la calidad de las democracias. El Indice de
Oposicin Efectiva (IEO) elaborado por dichos autores, combina ambos factores del modo
siguiente:
n n
oi / o i
2
i =1 i =1
IEO = n n
g i2 / gi
i =1 i =1
La correlacin de los datos que arroja el IOE en estos casos con los ndices de
desproporcionalidad presentados en la Tabla II, es significativa para un nivel de confianza del
95,5%, con un valor de -.457 en el caso de la desproporcionalidad total y de -.363 para la
desproporcionalidad de la oposicin. Todo lo cual, refuerza la afirmacin relativa al impacto del
sistema electoral sobre la capacidad de influencia de la oposicin medida en trminos de su
tamao y fragmentacin; a medida que incrementa la desproporcionalidad del sistema,
disminuye la capacidad de influencia de la oposicin.
No obstante, el Indice de Oposicin Efectiva (IOE) de Altman y Prez Lin (1999 y 2001)
presume la coherencia de los partidos de oposicin y no toma en cuenta las posibles
variaciones entre partidos a este respecto y su potencial efecto debilitante sobre la capacidad
de influencia de la oposicin (Altman y Prez Lin, 2001:7). La incorporacin de la coherencia
interna a travs de la aplicacin del ndice de Capacidad de Influencia de la Oposicin (CIO)
que se propone en este trabajo y como se ver a continuacin, pretende contribuir a paliar esta
deficiencia.
[Tabla IV aqu]
Una de las cuestiones que surge a primera vista de la lectura de la Tabla IV es que la oposicin
parlamentaria contempornea en los pases de la regin objeto de estudio es mayoritariamente
de izquierda. Este es el caso de El Salvador (2000), Guatemala (1995), Mxico (2000),
Nicaragua (1996) y Uruguay. De centro-izquierda podra calificarse la oposicin en Colombia
(1998), Costa Rica (1998) y Mxico (1997). Por el contrario, solo la oposicin chilena (1997) y
12
x
Chi = 1 d .t
9
Donde Chi es coherencia ideolgica y d.t. es la media de las desviaciones tpicas de las
autoubicaciones ideolgicas. Los resultados de los clculos, recogidos en la primera columna
de la Tabla IV, lo primero que ponen de manifiesto es que si bien existe variacin entre ellos, el
rango de variacin es bastante menor que el que arrojan los ndices de coherencia ideolgica
cuando se incorpora a los partidos en el gobierno. Esto podra ir en direccin a apoyar la
hiptesis de que en general, los partidos de la oposicin tienden a cerrar filas y actuar de forma
ms compacta, presentando mayores niveles de coherencia interna que los partidos en el
gobierno. Los datos identifican como los partidos de oposicin menos coherentes
ideolgicamente al FDNG y la DCG guatemaltecas, el PDCH de Honduras, el PT de Mxico y
AD venezolana. Al otro extremo, entre los partidos de oposicin que presentan mayores niveles
de coherencia ideolgica interna, se encuentra el PDC salvadoreo, PINU en Honduras, EP-FA
en Uruguay y el PLN en Costa Rica.
La segunda columna de la Tabla IV muestra una medida de la distancia ideolgica entre la
oposicin y el gobierno. Sani y Sartori (1980:7-37) proposieron como medida de la distancia
ideolgica entre dos partidos, la diferencia absoluta de la autoubicacin ideolgica media de
dos partidos dividida entre el mximo terico de esa diferencia, que en la escala izquierda-
derecha de 1 a 10 es 9. La medida tiene un recorrido de 0 a 1, los valores ms prximos a 1
indicando una mayor distancia ideolgica entre los partidos en consideracin. Este trabajo
15
El clculo de la polarizacin ideolgica se ha realizado ponderando los datos por el peso de los partidos en la
retoma esta propuesta para calibrar la distancia ideolgica entre la oposicin y el gobierno en
Amrica Latina. Por las mismas razones que las expuestas para el caso de la coherencia
ideolgica, y fundamentalmente en razn de la direccin de variacin necesaria para su
incorporacin posterior en un ndice, lo que se propone es el uso del recproco, una suerte de
inversin de esta distancia ideolgica que proporcione en su lugar, una medida de la
proximidad ideolgica gobierno oposicin:
x i x gp
DIp = 1
9
16
Donde DIp es la proximidad ideolgica entre el gobierno y la oposicin , xi es la autoubicacin
ideolgica del partido isimo de la oposicin y gp es la autoubicacin ideolgica media
(ponderada) del gobierno, que en los casos de gobierno unipartidista adopta el valor de la
autoubicacin ideolgica de dicho partido.
De este modo, los partidos ms prximos al gobierno en su ubicacin ideolgica son el PAN
mexicano en 1997 y el NE uruguayo en 1994, seguidos del PJ en Argentina, el PDC en El
Salvador, el PLN en Costa Rica, FRG y DCG en Guatemala, PINU, PDCH y PNH en Honduras
y CCN en Nicaragua. En el otro extremo, los partidos ubicados en el eje izquierda-derecha a
mayor distancia del gobierno son la UDI en Chile, el FMLN en El Salvador, el FDNG en
Guatemala, el PRD en Mxico, el FSLN en Nicaragua, EP-FA en Uruguay y el PV en
Venezuela, que son precisamente los partidos ubicados ms a los extremos del espectro
ideolgico. De acuerdo a las hiptesis planteadas en este trabajo, es este ltimo grupo de
partidos el que tiene menores probabilidades de mover las polticas pblicas en direccin a sus
preferencias o de ver sus propuestas incorporadas en las mismas, lo que reduce
significativamente su capacidad de influencia sobre el curso de este proceso.
Dicho esto, se dispone ya de los componentes necesarios para la construccin de un nuevo
ndice sobre la Capacidad de Influencia de la Oposicin (CIO) que incorpore la coherencia
ideolgica y los posicionamientos de la oposicin en el eje-izquierda derecha con respecto al
gobierno, complementando de este modo, la valoracin de la influencia de la oposicin que
proporcionaba el IEO a partir del tamao y la fragmentacin de la oposicin. Los componentes
de CIO podran resumirse por tanto del siguiente modo:
[
CIO = IOE * Chi * DI p ]
n
( )
o i * Chi / o i
i =1
2
n
i =1
CIOi =
(g * Ch ) / g
n n
2
i i i
i =1 i =1
16
Se ha utilizado DI para la denominacin de la proximidad ideolgica a efectos de su distincin de PI, que ser la
denominacin que se adopte para polarizacin ideolgica.
14
[
CIO = IEO * Chi * DI p ]
n
(
i =1
2
o i * Chi * DI p / o i) n
i =1
CIO =
(g )/ g
n n
2
i * Chi * PI p i
i =1 i =1
17
Llama la atencin cmo la consideracin de la dimensin intrapartidista es precisamente la que resulta en una
mejora de la capacidad de oposicin en Colombia, donde la falta de cohesin interna de los partidos y la falta de control
de las cpulas dirigentes sobre el uso de las etiquetas partidistas es un hecho sobradamente conocido. Ciertamente, la
medicin de la coherencia ideolgica no corresponde con exactitud a una medicin de los niveles de cohesin interna;
la incorporacin de la dimensin programtica a la coherencia partidista (Ruiz y Garca, 2001) arrojara una muestra
ms ajustada de esta falta de cohesin interna de los partidos latinoamericanos. No obstante, es importante llamar la
atencin sobre el hecho de que precisamente este rasgo que debilitara considerablemente la capacidad de influencia
de la oposicin colombiana en la Cmara de Representantes, es el que precisamente debilita simultneamente los
poderes partidistas del presidente (Archer y Shugart, 1997); la falta de control sobre las etiquetas partidistas y la
promocin de la competicin intrapartidista que incentiva el sistema electoral, junto con la prctica generalizada de la
denominada "operacin avispa" dificultan la capacidad del Presidente colombiano para sacar adelante sus polticas y le
obliga a negociar constantemente coaliciones en las que la actuacin de la oposicin se presenta crucial. El papel de la
oposicin y de terceras fuerzas polticas adquiere an mayor relevancia en un contexto como el de 1998, en que el PC
apenas cuenta con un cuarto de la cmara (38 de 161 diputados). Dicho de otro modo, la falta de cohesin en
Colombia es casi sistmica, con lo que si bien es probable que una medicin ms ajustada de esta variable hubiese
penalizado la capacidad de influencia de la oposicin, no es menos cierto que al mismo tiempo hubiese penallizado
tambin los poderes partidistas del Presidente, de suerte que en cierto sentido, ambas penalizaciones se hubiesen
cancelado mutuamente.
15
Grfico 1
Grfico 2
Grfico 3
16
As, CIOi hara referencia a la dimensin intrapartidista de la efectividad de los partidos y CIO a
la combinacin de las dimensiones inter e intrapartidista. La mayor capacidad de influencia de
la oposicin (CIO) tomando en cuenta todas las dimensiones consideradas relevantes (ver
Cuadro III), se encuentra por tanto en Colombia (1998), Argentina (1999), Uruguay (1999 y
1994) y Chile (1997), mientras que la capacidad de influencia de la oposicin es reducida en El
Salvador (2000), Nicaragua (1996) y Mxico (1997) y prcticamente insignificante en
Venezuela (2000) y Guatemala (1995). En Argentina, la fuerza de oposicin viene representada
principalmente por el que fue el partido de gobierno (PJ) en las ltimas legislaturas y por
pequeos partidos provinciales. A su fortaleza en la cmara se aaden as, en el caso del PJ
su experiencia anterior de gobierno, su proximidad ideolgica al resto de los partidosque
conforman la oposicin y sus posiciones con respecto al gobierno de coalicin (ALIANZA),
heterogneo tanto en trminos ideolgicos como de apoyos electorales (UCR y FREPASO). En
el caso Uruguayo, la oposicin no solo controla la cmara, tras haber ganado la primera vuelta
en las elecciones presidenciales, sino que representada en Encuentro Progresista-Frente
Amplio, se ha comportado a nivel legislativo como un partido cohesionado, coherente y muy
disciplinado18. La toma de conciencia de este hecho por parte de los dos partidos tradicionales
(PB y PC) les llev a conformar juntos una coalicin que llevase al PC a la presidencia tras las
ltimas elecciones de 1999.
Respecto al caso mexicano, el cambio de escenario legislativo que se produjo tras las
elecciones de 2000, hace que las legislaturas de 1997 y 2000 presenten realidades diferentes
en lo que a capacidad de la oposicin se refiere. Tomando en cuenta tanto el tamao y la
fragmentacin como las dimensiones intra e inter partidistas en lo que a posicionamiento
ideolgico se refiere, la capacidad de actuacin de la oposicin mexicana es bastante mayor en
el 2000 que en 1997. La victoria del PAN en las ltimas elecciones presidenciales de 2000
otorga al PRI por primera vez en su historia el papel de fuerza opositora en democracia.
Tras la quiebra del sistema partidista, Venezuela contempl la desaparicin de sus partidos
tradicionales y con ella la de la oposicin de facto a la nueva fuerza poltica emergente, el
MVR. As, el partido de gobierno que controla la mayora de la Cmara no encuentra oposicin
parlamentaria al encontrarse sta desmembrada, desarticulada y heterognea en trminos
ideolgicos. Su fragmentacin, junto con su falta de cohesin y gran distancia con el gobierno,
hacen de ella una de las oposiciones ms dbiles contempladas en los casos estudiados. En
Guatemala, al 22,5% de escaos en que se apoya la fuerza parlamentaria eferregista en 1995,
se aade la fragmentacin de la oposicin parlamentaria en ese mismo perodo, situando la
capacidad de oposicin ya desde la mera consideracin de la composicin de la asamblea en
una posicin muy debilitada. La incorporacin de la dimensin intrapartidista muestra un ligero
incremento en la capacidad de influencia debido sobre todo a que el nivel de coherencia
ideolgica del PAN, partido en el gobierno, es menor que la del principal partido de la
oposicin. No obstante, la incorporacin de la dimensin interpartidista debilita nuevamente la
capacidad de oposicin guatemalteca debido fundamentalmente a la distancia ideolgica entre
el gobierno y la oposicin y, particularmente, el FDNG.
El efecto de la incorporacin de la dimensin interpartidista (ver Grfico 2) es especialmente
significativo en los casos de El Salvador (2000) y Nicaragua (1996), que ven severamente
penalizada la capacidad de actuacin de su oposicin debido a la distancia ideolgica que la
separa del gobierno. La incorporacin de esta dimensin apenas afecta a Argentina (1999),
premia a los que tienen una mayor proximidad ideolgica gobierno-oposicin (Costa Rica 1998
y Honduras 1997) y la penalizacin para el resto de los casos es ms reducida que la referida
para El Salvador (2000) y Nicaragua (1996).
Finalmente, el grfico 3 pone de manifiesto que la incorporacin de la coherencia y la distancia
ideolgicas aporta una diferencia significativa a la hora de evaluar la capacidad de influencia de
algunos de los pases estudiados, pero sobre todo en los casos de El Salvador (2000) y
Nicaragua (1995), particularmente en el caso del primero, que debido al tamao de la oposicin
en 2000, y de no haber tomado en cuenta estas dimensiones, hubiese sido valorado en su
capacidad de influencia sobre el proceso de elaboracin de polticas pblicas muy por encima
de lo que son sus oportunidades reales. El condicionante de mayor peso para la actuacin
opositora en este pas viene del flanco de la dimensin interpartidista, de la distancia ideolgica
18
Ver Morgenstern (1997) y Buquet, Chasquetti y Moraes (1998:70).
17
gobierno-oposicin, ya que la coherencia ideolgica del FMLN queda compensada por los
relativamente altos niveles de coherencia de Arena y PCN en esta misma dimensin. En
Nicaragua (1996), la incorporacin de la dimensin intrapartidista tiene mayor efecto que en El
Salvador (2000), incrementando la capacidad de influencia de la oposicin con respecto al
gobierno, que presenta unos niveles de coherencia ideolgica inferiores a los de los principales
partidos de la oposicin. Sin embargo, y al igual que en el caso de El Salvador, la toma en
consideracin de la dimensin interpartidista y la correspondiente distancia ideolgica entre el
gobierno y el FSLN reducen considerablemente la capacidad de influencia de la oposicin
sobre el proceso de toma de decisiones en este pas.
De igual modo, pero en sentido inverso, la oposicin colombiana (1998) tiene una capacidad de
influencia an mayor de lo que inicialmente se hubiese esperado a partir de la consideracin de
su tamao y fragmentacin. El Partido Conservador ha perdido su capacidad de influencia a
favor del PL, que en coalicin con terceras fuerzas minoritarias se encuentra en condiciones de
ejercer una fuerte oposicin e incluso imponer su voluntad sobre el gobierno en el juego de
negociacin parlamentaria (Gutirrez, 1998:241). Los elevados niveles de proximidad
ideolgica entre ambos partidos no hacen sino reforzar esta capacidad de influencia19. En el
resto de los casos, la reduccin de la capacidad de influencia que emerge con la aplicacin de
CIO como sistema de valoracin de la capacidad de influencia de la oposicin obliga a situar a
los pases objeto de anlisis en posiciones diferentes de la que hubiesen adoptado de otro
modo en la escala comparativa establecida entre ellos.
Es importante poner el nfasis que tanto el IEO como CIO, a pesar de la denominacin que
recibe el primero, hacen referencia a la capacidad de influencia de la oposicin, que no al
comportamiento efectivo de este actor en su actuacin parlamentaria. Valorada entonces la
capacidad de influencia de la oposicin en estos pases, cules son las implicaciones que
pueden extraerse de la aplicacin de CIO sobre las actitudes, estrategias y actuacin efectiva
de la oposicin?
1) Confianza en el Parlamento
Al inicio de este paper se subrayaba la centralidad del Parlamento, que repercute a su vez en
la relevancia de la arena parlamentaria en el sistema poltico en general (Pasquino: 1990/1997:
42). Por tanto, el ejercicio de una oposicin parlamentaria efectiva debe gozar de credibilidad
en su cauce institucional y de un sistema de representacin lo suficientemente incluyente como
para no forzar a la oposicin a actuar fuera de la va institucional.
Cabra esperar as, que a medida que incrementa la capacidad de influencia de la oposicin
sobre el proceso de elaboracin de polticas pblicas, incremente el grado de confianza de los
representantes de la oposicin en la actuacin del Parlamento como institucin en la vida
poltica del pas, contribuyendo as al fortalecimiento de la arena parlamentaria, su legitimidad y
en ltimo trmino la calidad de la democracia.
19
No obstante, y si bien el sistema electoral colombiano consigue dotar de una representacin bastante ajustada a las
preferencias de la oposicin en la cmara con capacidad de influencia sobre el proceso de toma de decisiones, la
forma en que esta capacidad se traduce en poder efectivo y el coste en trminos de clientelismo y localismo al que se
produce este proceso no debe dejar de subrayarse como una cuestin de diferente ndole y merecedora de
consideracin y valoracin a parte (Gutirrez, 1998:218).
18
Una aproximacin a esta cuestin podra realizarse tomando en cuenta las valoraciones de los
20
diputados con respecto a la confianza que les merece la actuacin del parlamento en su pas .
Como se puede observar en el grfico 4, existe una relacin entre ambas variables y en la
direccin prevista; a medida que incrementa CIO incrementa la confianza de la oposicin en el
funcionamiento del parlamento como institucin21.
2) estrategia de oposicin
a) con respecto al gobierno
cooperacin vs confrontacin
Asimismo, cabra esperar que a medida que incrementa la capacidad de influencia de la
oposicin sobre el proceso de elaboracin de polticas pblicas, incremente el grado de
confianza de la oposicin en la actuacin del ejecutivo, lo que podra ser asimismo un indicador
de una actitud ms cooperativa y menos confrontacional en sus relaciones con ste.
22
Como se puede observar en el Grfico 5 existe una relacin entre ambas variables en la
direccin esperada. A medida que incrementa CIO, incrementa la confianza de la oposicin en la
actuacin del presidente23.
No obstante y para controlar con respecto a la valoracin del presidente por parte de los partidos
del gobierno, se ha explorado asimismo la relacin de CIO con la diferencia entre la valoracin
de los representantes del gobierno y la de la oposicin (ver Grfico 6). Los resultados refuerzan
de igual modo la afirmacin anterior apuntando cmo a medida que incrementa CIO disminuye la
diferencia en la confianza en el presidente entre los partidos del gobierno y los partidos de la
24
oposicin .
Este incremento en la confianza en la actuacin del gobierno por parte de la oposicin se traduce
asimismo en las declaraciones de los diputados en relacin al grado de importancia que dicen
25
conceder durante su actividad parlamentaria al control del gobierno. El Grfico 7 pone de
manifiesto como a medida que incrementa CIO, disminuye la preocupacin entre los
representantes de la oposicin por el control de actividad gubernamental. La relacin va en la
26
direccin esperada si bien no es una relacin tan robusta como la anterior .
Esta tendencia a una estrategia de relacin con el ejecutivo ms cooperativa a medida que
incrementa la capacidad de influencia de la oposicin puede observarse tambin cuando se les
pregunta por el grado en que toman en consideracin la opinin del gobierno a la hora de tomar
27
sus decisiones polticas. Tal como pone de manifiesto el Grfico 8 a medida que incrementa
CIO incrementa el grado en que los diputados de la oposicin dicen tomar en cuenta la opinin
del gobierno a la hora de tomar sus decisiones28.
20
Pregunta n 7: Y en relacin al Parlamento, qu grado de confianza, mucha bastante poca o nada, le merece su
actuacin en la vida pblica de su pas?. Fuente: PELA, 1998.
21
La correlacin entre ambas variables es significativa para un nivel de confianza de 0.05 y arroja un valor de .661.
22
Pregunta n 8: Y en relacin al Presidente de la Repblica, qu grado de confianza, mucha bastante poca o nada,
le merece su actuacin en la vida pblica de su pas?. Fuente: PELA, 1998.
23
La correlacin entre ambas variables es significativa para un nivel de confianza de 0.05 y arroja un valor de .705.
24
La correlacin entre ambas variables es significativa para un nivel de confianza de 0.05 y arroja un valor de -.782.
25
Pregunta n 56: Pensando en al trabajo que desempea como Diputado, cul es el grado de importancia que le
otorga usted durante su actividad parlamentaria a controlar la actuacin del gobierno?. Fuente: PELA (1998).
26
La correlacin entre ambas variables arroja un valor de -.565, si bien el nivel de significacin alcanza un .089, que
aunque prximo no es inferior a .05
27
Pregunta n 59: Hasta qu punto tiene usted en cuenta la opinin del Gobierno a la hora de tomar decisiones
polticas?. Fuente: PELA (1998).
28
La correlacin entre ambas variables es significativa para un nivel de confianza de .05 y arroja un valor de .834.
19
29
La variable voteseeking, es una variable creada sumando las puntuaciones de las variables 59 (05) y 59 (03) que
estn medidas en la misma escala y formuladas bajo la misma pregunta general: Hasta qu punto tiene usted en
cuenta la opinin pblica general y la de los medios de comunicacin a la hora de tomar decisiones polticas?. Fuente:
PELA (1998).
30
La variable "voteseek" ha sido creada sumando los valores de las variables 5905 y 5906, que utilizan la misma
escala de medicin y son formuladas en el cuestionario bajo el mismo epgrafe general. La correlacin entre CIO y esta
nueva variable arroja un valor de -.646 significativo para un nivel de confianza del 95.5%.
31
Pregunta n 29 realizada: Cree usted que las cpulas dirigentes de los partidos deberan tener menor poder sobre
ustedes? Fuente: PELA, 1998.
32
La correlacin entre estas dos variables arroja un valor de -.624 significativo para un nivel de confianza del 95.5%.
20
33
Todos los datos utilizados para la elaboracin de este apartado provienen de la revisin de los informes de la
publicacin Alerta Legislativa, de Accin Ciudadana de Guatemala, en el perodo 1995-1999, y particularmente los
nmeros 22 y 23, julio-agosto de 1999, que recogen datos resumen para los cuatro aos del perodo legislativo.
(www.quik.guate.com/acciongt).
21
34
Las cursivas son de las autoras.
22
Cuadro I: Algunos ejemplos de tipologas y clasificaciones en los principales estudios sobre oposicin
Duverger (1951) a) partidos-oposicin fuertemente ideolgica como alternativa al sistema (Francia e Italia)
b) partidos-oposicin que no cuestionaban el sistema (Inglaterra, Alemania, Nrdicos)
Dahl (1966) Bajo la expresin modos, propone una diferenciacin de las oposiciones respecto a:
a) cohesin o concentracin de opositores: depende del sistema, cohesin, disciplina
b) nivel de competitividad de la oposicin: depende concentracin oposicin
c) Puntos clave de desarrollo de la competitividad entre oposicin y mayora
d) Carcter distintivo e identificable de la oposicin: deriva de lo anterior
e) Sede de desarrollo: parlamentaria o extraparlamentaria
f) Objetivos y estrategias de la oposicin: segn los medios y fines
Eva Kolinsky (1987) Focaliza los cambios operados en la oposicin en Europa despus de Dahl
Pas Ao inicio NEP Media dcada NEP Media dcada 1990 ndice** de
legislatura 1990 NEP* oposicin NEP Oposicin Fragmentacin
de la oposicin
Grfico 4
3,2
Costa Rica
Argentina
3,0 Honduras
Chile
2,8 Colombia
Mexico
Venezuela
2,6
REGION
El Salvador Mexico
Nicaragua
2,2 Total Population
0,0 ,5 1,0 1,5 2,0
CIO
Grfico 5
3,2 Colombia
Chile
Argentina
3,0 Costa Rica
Honduras
2,8
2,6
2,4
Nicaragua
1,6 Total Population
0,0 ,5 1,0 1,5 2,0
CIO
Grfico 6
2,0
Venezuela
1,8
Nicaragua
1,6
Mexico
Guatemala
1,4 El Salvador
Argentina
1,2
1,0 REGION
Mexico
,8 Costa Rica
America del Sur
DIFP708
,4 Total Population
0,0 ,5 1,0 1,5 2,0
CIO
31
Grfico 7
Venezuela
3,6 Guatemala El Salvador
Mexico
3,5 Colombia
Nicaragua
3,4
Chile
3,3
Argentina REGION
3,2
Mexico
3,1
America del Sur
Honduras
3,0
P5604
America Central
CIO
Grfico 8
2,6
Argentina
Colombia
2,4
El Salvador
2,2
2,0 Honduras
Costa Rica
Venezuela
Guatemala REGION
Chile
Mexico Mexico
America Central
Nicaragua
1,6 Total Population
0,0 ,5 1,0 1,5 2,0
CIO
Grfico 9
7,0
El Salvador
6,5
Venezuela
Guatemala
6,0
Nicaragua
Mexico Argentina
5,5 REGION
Honduras Colombia
Mexico
VOTESEEK
CIO
32
Grfico 10
1,0 Venezuela
,9 Honduras
,8
Mexico
,7
Nicaragua
Guatemala Costa Rica
,6
,5 REGION
Chile
Argentina Mexico
,4
P29MENOS
,2 Total Population
0,0 ,5 1,0 1,5 2,0
CIO
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