ELECTIVA I

1. En qu consiste el modelo Incremental?

El modelo incremental consiste en un desarrollo inicial de la arquitectura completa del

sistema, seguido de sucesivos incrementos funcionales. Cada incremento tiene su propio
ciclo de vida y se basa en el anterior, sin cambiar su funcionalidad ni sus interfaces.

2. En qu consiste el modelo evolutivo?

Los evolutivos son modelos iterativos, permiten desarrollar versiones cada vez ms completas
y complejas, hasta llegar al objetivo final deseado; incluso evolucionar ms all, durante la fase
de operacin.

3. Cules son las metodologas clsicas?

Metodologas clsicas durante la actividad de requerimientos y diseo del sistema, estos

pueden ser modelados como un conjunto de componentes y de relaciones entre estos
componentes. Esto se puede ilustrar grficamente en un modelos arquitectnico del
sistema, el cual proporciona al lector una visin general de la organizacin del sistema.

4. Qu es UP?

5. Qu son las plataformas de lanzamientos?

Una plataforma de despegue son las instalaciones y el rea donde despegan los cohetes y
las naves espaciales. Una base espacial (o lugar de despegue de cohetes) puede contener
una o varias plataformas. Una plataforma de despegue tpica consiste en estructuras de
servicio y lneas de abastecimiento.

6. A qu se refiere cuando un modelo es tolerante al cambio?

Un diseo tolerante a fallas es un sistema que est capacitado para continuar su
funcionamiento cuando alguna componente del sistema falla. Esto significa que el
sistema, dada una falla de software o de hardware no se detiene.
7. Cundo conviene utilizar una metodologa gil?

En un proyecto gil no hay precio por algo fijo, ya que las necesidades se van
definiendo a lo largo del mismo, y, adems, necesitamos una presencia fuerte de los
clientes a lo largo del proyecto. Este tipo de metodologas se suelen emplear, de hecho,
en proyectos poco definidos y muy cambiantes. 8. Cules son los roles existentes en la
metodologa Scrum?

8. Cul es la diferencia entre un administrador de proyecto de Metodologa gil y un

administrador de Metodologa convencional?

Metodologa gil. Mtodo que permite incorporar cambios con rapidez en el desarrollo de
software.En muchas ocasiones, los modelos de gestin tradicionales no sirven para afrontar
 un reto que hoy en da resulta fundamental: incorporar cambios con rapidez y en cualquier
fase del proyecto.

9. Cmo se interacta con el cliente en la metodologa gil?

El cliente real debe estar con el equipo de trabajo:

a. Responder preguntas
b. Resolver disputas
c. Establecer prioridades
d. Discutir mejoras

11. Cmo se clasificara la metodologa XP?

La metodologa XP define cuatro variables para cualquier proyecto de software: costo, tiempo,
calidad y alcance. El mtodo especifica que de estas cuatro variables, tres de ellas podrn ser
fijadas arbitrariamente por actores externos al grupo de desarrolladores (clientes y jefes de
proyecto), y el valor de la restante deber ser establecida por el equipo de desarrollo, quien
establecer su valor en funcin de las otras tres.

12. En qu se enfoca el kanban?

Poder empezar cualquier operacin estndar en cualquier momento.

Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del rea de trabajo
Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas ordenes ya empezadas y
prevenir el exceso de papeleo innecesario

13. Explica cmo funciona el tablero Kanban

El tablero Kanban de Kezmo es una representacin visual del estado de desarrollo de

todas tus tareas y la de los miembros de tu equipo, que te permitir organizar, priorizar y
gestionar las mismas de forma rpida y sencilla, ahorrndote mucho tiempo y ayudndote
a aumentar tu productividad y la de tu equipo.

14. Para qu se utiliza el war room en las metodologas giles?

15. Diferencias entre metodologa gil y tradicional

Diferencias:
Metodologas Tradicionales Metodologas Agiles
Basadas en normas provenientes de
estndares seguidos por el entorno de Basadas en heursticas provenientes de
desarrollo prcticas de produccin de cdigo
Especialmente preparados para cambios
Cierta resistencia a los cambios durante el proyecto
Impuestas externamente Impuestas internamente (por el equipo)
Proceso mucho ms controlado, con Proceso menos controlado, con pocos
numerosas polticas/normas principios.
El cliente interacta con el equipo de
desarrollo mediante reuniones El cliente es parte del equipo de desarrollo
Ms artefactos Pocos artefactos
Ms roles Pocos roles
Grupos pequeos (<10 integrantes) y
Grupos grandes y posiblemente distribuidos trabajando en el mismo sitio
La arquitectura del software es esencial y se
expresa mediante modelos Menos nfasis en la arquitectura del software
No existe contrato tradicional o al menos es
Existe un contrato prefijado bastante flexible

16. Caractersticas de los equipos de metodologas giles

-Una metodologa gil se caracteriza por ser rpida, dinmica, con contenido especifico y
corresponder de manera apropiada a los cambios y orientada al crecimiento.-Estimula las
estructuras y actitudes de los equipos para que la comunicacin sea fcil.-Resalta la entrega rpida
de software operativo y le resta importancia a los productos de trabajo intermedio.

17. Caractersticas de los equipos de metodologas convencionales

18. Cules son las herramientas de apoyo para las metodologas giles?

19. Caractersticas que debe tener un Scrum master y su diferencia con el administrador de
Proyecto.

Scrum master

Asesora y refuerza a los miembros del equipo para que puedan trabajar de forma auto
organizada y con espritu y conciencia de equipo. Para ello, se encarga de gestionar dinmicas
de grupo que contribuyan al desarrollo de los objetivos marcados.
 Elimina cualquier impedimento con el que se encuentre el equipo para conseguir sus objetivos
finales.
Si los desarrolladores no saben cmo abordar las tareas, el Scrum Master los juntar a todos
para explicarles en qu consisten y qu tarea abordar cada uno.
Administrador de Proyecto.
Mantienen una comunicacin efectiva
Conocer las prioridades y expectativas entre los miembros del equipo ayuda a aumentar su
comprensin. As, saben lo que se espera de su trabajo y se aumenta la probabilidad de
entregar las tareas a tiempo.
Son muy meticulosos con el alcance del proyecto
Gestionan muy de cerca cualquier cambio que pueda impactar el alcance o generar riesgos
potenciales. Es normal que existan cambios, pero deben manejarse de una manera muy
cuidadosa. De tal forma, no impactarn el calendario ni el presupuesto del proyecto.

20. Cul es la diferencia entre un mtodo y una metodologa?

Metodologa hace referencia al conjunto de procedimientos basados en principios lgicos,

utilizados para alcanzar una gama de objetivos que rigen en una investigacin cientfica.La
metodologa estudia tambin el proceder del investigador y las tcnicas que emplea

Mtodo: Es una forma de hacer. Responde al cmo, se orientan al desarrollo de capacidades, por
lo que desarrolla habilidades.

21. Cundo conviene utilizar una metodologa clsica?

Metodologas clsicas durante la actividad de requerimientos y diseo del sistema, estos

pueden ser modelados como un conjunto de componentes y de relaciones entre estos
componentes. Esto se puede ilustrar grficamente en un modelos arquitectnico del sistema,
el cual proporciona al lector una visin general de la organizacin del sistem

22. Cite 5 metodologas giles

Scrum
Programacin Extrema XP
Kanban
DSDM
Agile Inception