Acta de Constitucin del proyecto (herramienta de inicio): lo mas importante: que, como, cuando,

estructura de gobernabilidad

Se divide en dos bloques:

1) Que, porque y como (objeto del proyecto): Se divide en 3 epgrafes:

i) Racionalidad: Por qu es importante el proyecto?: Datos, indicadores, diangnostico del
proyecto, la realidad social pues
ii) Objetivos: Qu? En funcin de la racionalidad (El panorama mostrado en ese epgrafe,
que vamos a hacer)
iii) Estrategia: Cmo? Responde a la solucin para la realidad

2) Quienes y a quienes (Sujeto del proyecto)

i) Estructura de gobernabilidad: Actores que definen las reglas de un proyecto, quien es
quien en la toma de desiciones; identificar actores que pueden cambiar el curso del
proyecto
ii) Estructura de gestin del proyecto: equipo de proyecto y el actor que lo enlaza con la
estructura de gobernabilidad
iii) Gerencia el proyecto: Actores que ejecutan desiciones estratgicas
iv) Mecanismos de control de cambios*: Retos, cambios en el plan inicial
Identificar desiciones que se pueden escalara la estructura de mxima gobernabilidad
oque se quedan en el equipo e proyecto

Estructura Desglosada de Trabajo: Paquetes de trabjo: ltimo nivel de la estructura desglosada

Nos ayuda para planificar la gestin de alcance

Insumos: Informacin disponible y acta de constitucin

Objetivo: Aplicar Filtros de calidad: Primero se tiene como objetivo narrativo, hay que hacerlo un
objetivo degestin, tiene que cumplir con criterios de calidad reconocidos como SMART:

Specfic/especfico: Simple, se busca descomponer, si hay una Y entonces ya son 2 objetivos, si se

encuentra como, a travs, para ,por, ah yahay distintos niveles jerrquicos que hay que ubicar
Medible: Cuantificable, un nmero para saber si cumplimos una meta
Accountable/ Rendir cuentas, responsable del proyecto a nivel del objetivo: Se logr o no
Realista: Lo que se plantea que se har de verdad permitir lograr el objetivo y en funcin del tiempo y
presupuesto
Trazable: En cada actividad y adquisiciones se puede trazar su vnculo con el objetivo, como se esta
contribuyendo para su cumplimiento
Rglas: de un nivel, salen como mnimo 2

100 x 100: cada nivel debe asegurar el cumplimiento el 100 x 100 del nivel superior, sumando
efecto de casillas, as se asegura la trazabiliad de la estructura de trabajo

En cada nivel se explica como se va a lograr el nivel superior

Primer nivel de descomposicin se llaman componentes

3 nivel general, segundo de descompiscin: que hacer para alcanzar nuestro componente. Ese nivel
puede llamarse producto

Nivel: paquete de trabajo (grupo de actividades)

Alcance= Trabajo = Entregables y actividades

Errores en EDT: Ambigedad, Definicin incompleta, EDFINICIN POBRE, Colaboracin

Estructura desglosada de trabajo

Ruta crtica de los paquetes de trabajo (grupo de actividades)