COSTO POR ABSORCION, TRAD

PRODUCCION

COSTOS DIRECTOS (VARIABLES O FIJOS

COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES O FIJOS)

COSTO DEL PRODUCTO

(CONCEPTO DE ACTIVO)

COSTO VAR

COSTO DEL PRODUCTO- ACTIVO

COSTOS FIJOS( RESULTADOS PRDIDAS
COSTO POR ABSORCION, TRADICIONAL O COMPLETO

VENTAS ADMINISTRACION

COSTOS DIRECTOS (VARIABLES O FIJOS COSTOS DIRECTOS (VARIABLES O FIJOS

COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES O FIJOS) COSTOS INDIRECTOS (VARIABLES O FIJOS)

GASTO DE VENTA GASTOS DE ADMINISTRACION

( RESULTADO) ( RESULTADO)

COSTO VARIABLE, DIRECTO O MARGINAL

PRODUCCION VENTAS ADMINISTRACION

COSTOS VARIABLES COSTOS VARIABLES COSTOS VARIABLES

COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS
ADMINISTRACION

COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
 COMPARATIVO DE METODOS DE COSTO

ELEMENTOS DEL COSTO ABSORCION, TRADICIONAL O COMPLETO

MATERIA PRIMA ACTIVO/COSTO

MANO DE OBRA DIRECTA ACTIVO/COSTO
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION VARIABLES ACTIVO/COSTO
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION FIJOS ACTIVO/COSTO
VENTAS FIJAS RESULTADO PRDIDAS
VENTAS VARIABLES RESULTADO PRDIDAS
ADMINISTRACION FIJO RESULTADO PRDIDAS
ADMINISTRACION VARIABLE RESULTADO PRDIDAS

POSTULA QUE LOS ITEMS VARIABLES SON PROPORCIONALES A LA PRODU

VARIABLES*** EVENTUALMENTE AFECTAN A LAS AREAS QUE SE AFECTAN POR ESTA VAR
EN CONSECUENCIA SON COSTO ACTIVABLES
O

VARIABLE, DIRECTO O MARGINAL

ACTIVO/COSTO
ACTIVO/COSTO
ACTIVO/COSTO
RESULTADO PRDIDAS
RESULTADO PRDIDAS
ACTIVO/COSTO***
RESULTADO PRDIDAS
ACTIVO/COSTO***

LES SON PROPORCIONALES A LA PRODUCCION Y

S AREAS QUE SE AFECTAN POR ESTA VARIACION Y
NCIA SON COSTO ACTIVABLES
 DESARROLLO EJERCICIO PAGINA 22 Y 23 CUADERNO

UNIDADES FABRICADAS

ELEMENTOS EMPLEADOS EN LA PRODUCCION

MATERIAL DIRECTO
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS

EL COSTO UNITARIO DE FABRICACION, SEGN LOS DOS CRITERIOS

ABSORCION

MATERIAL DIRECTO
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS

DIRECTO

MATERIAL DIRECTO
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION FIJOS

DIFERENCIA POR MTODO DE COSTEO UNITARIO

POR VOLUMEN
O PAGINA 22 Y 23 CUADERNOS DE APUNTES AIEP

12,000

VALORIZACION

$ 1,920,000
$ 780,000
$ 1,440,000
$ 576,000

N, SEGN LOS DOS CRITERIOS MENCIONADOS ES EL SIGUIENTE

VALORIZACION N UNIDADES UNITARIO

$ 1,920,000 12,000 $ 160

$ 780,000 12,000 $ 65
$ 1,440,000 12,000 $ 120
$ 576,000 12,000 $ 48
$ 393

VALORIZACION N UNIDADES UNITARIO

$ 1,920,000 12,000 $ 160

$ 780,000 12,000 $ 65
$ 1,440,000 12,000 $ 120
$ - 12,000 $ -
$ 345

$ 48
12,000 576,000
 EMPRESA GELATERA EL DELE

1
2

3
4
5
6
7
 EMPRESA GELATERA EL DELEITE

ITEMS

PRECIO DE VENTA UNITARIO NETO

COSTO DE PRODUCCION UNITARIO:
2.1
2.2
2.3
2.4

CANTIDAD PRODUCIDA
CANTIDAD VENDIDA
GASTOS DE VENTAS VARIABLES 10% VENTAS REALIZADAS
GASTOS DE VENTAS FIJOS
GASTOS DE ADMINISTRACION FIJOS

ITEM 2.4 : DEPRECIACION LINEAL MAQUINAS PRODUCTIVAS, SEGUROS DE FABRICA, ARRIENDOS, ETC.

DESARROLLO

INGRESO POR VENTAS

COSTO DE VENTAS METODO ABSORCION , TRADICIONAL O COMPLETO
COSTO DE VENTAS METODO VARIABLE, DIRECTO O MARGINAL
GASTOS DE VENTAS 10% ( VARIABLE VOLUMEN PRODUCCION)
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION FIJOS
A GELATERA EL DELEITE

SUB ITEMS VALORES/UNIDADES

450

MATERIA PRIMA DIRECTA (MPD) 150

MANO DE OBRA DIRECTA (MOD) 80
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION VARIABLES 40
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION FIJOS 30 180,000
TOTAL 300
6,000
5,000
10%
170,000
240,000

GUROS DE FABRICA, ARRIENDOS, ETC.

DESARROLLO

UNIDADES VENDIDAS X PRECIO VENTA UNITARIO 2,250,000

UNIDADES VENDIDAS X COSTO UNITARIO PRODUCCION 1,500,000
UNIDADES VENDIDAS X COSTO UNITARIO PRODUCCION 1,350,000
10% SOBRE UNIDADES VENDIDAS 225,000
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION FIJOS X P/UNITARIO 180,000
 ESTADO DE RESULTADO ENFOQU

INGRESOS OPERACIONALES
( VENTAS ) UNIDADES
5,000

EGRESO OPERACIONALES
(COSTO DE VENTAS) MPD
MOD
CIFV
CIFF

UNIDADES
5,000

UTILIDAD BRUTA

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS

ADMINISTRACION ( FIJO)
GASTOS VENTAS ( FIJO)
GASTOS VENTAS ( VARIABLE)

RESULTADO OPERACIONAL

EXISTENCIA FINAL

COSTO UNITARIO:

EXISTENCIAS

INVENTARIO INICIAL
PRODUCCION PERIODO
VENTAS DEL PERIODO
SALDO FINAL
ESTADO DE RESULTADO ENFOQUE ABSORCION

RESOS OPERACIONALES $ 2,250,000 (MAS)

P/UNITARIO
$ 450

RESO OPERACIONALES
$ 150 $ 1,500,000 (MENOS)
$ 80
$ 40
$ 30
$ 300
P/COSTO
$ 300

UTILIDAD BRUTA $ 750,000

ADMINISTRACION Y VENTAS $ 635,000 (MENOS)

DMINISTRACION ( FIJO) $ 240,000
ASTOS VENTAS ( FIJO) $ 170,000
ASTOS VENTAS ( VARIABLE) $ 225,000

ULTADO OPERACIONAL $ 115,000

EXISTENCIA FINAL

COSTO UNITARIO:
MP $ 150
MOD $ 80
CIFV $ 40
CIFF $ 30
$ 300

EXISTENCIAS 300,000

INVENTARIO INICIAL -
PRODUCCION PERIODO 6,000
VENTAS DEL PERIODO 5,000
SALDO FINAL 1,000
 ESTADO DE RESULTADO ENFOQUE

INGRESOS OPERACIONALE
( VENTAS )

MENOS COSTOS VARIABLE

MARGEN DE CONTRIBUCIO

COSTOS FIJOS

RESULTADO OPERACIONAL

EXISTENCIA FINAL
ESTADO DE RESULTADO ENFOQUE DIRECTO, VARIABLE O MARGINAL

INGRESOS OPERACIONALES $2,250,000 (MAS)

UNIDADES P/UNITARIO
5,000 $ 450

MENOS COSTOS VARIABLE:

MPD $ 150 $1,575,000 (MENOS)
MOD $ 80
CIFV $ 40
CIFF $ -
$ 270
UNIDADES P/COSTO
5,000 $ 270 1,350,000
DE VENTAS (10% S/VTAS) $ 225,000

MARGEN DE CONTRIBUCION $ 675,000

COSTOS FIJOS $ 590,000 (MENOS)

DE PRODUCCION $ 180,000
DE ADMINISTRACION $ 240,000
DE VENTAS $ 170,000

RESULTADO OPERACIONAL $ 85,000

EXISTENCIA FINAL

COSTO UNITARIO:
MP $ 150
MOD $ 80
CIFV $ 40
CIFF
$ 270

EXISTENCIAS 270,000

INVENTARIO INICIAL -
PRODUCCION PERIODO 6,000
VENTAS DEL PERIODO 5,000
SALDO FINAL 1,000
 LIBRO DIARIO

1.- MATERIALES DIRECTOS

ICF
PROVEEDORES
COMPRAS DEL PERIODO

2- PRODUCTOS EN PROCESO

DETALLE: INVENTARIO INICIAL, MAS COMP

INVENTARIO FINAL
POR CONSUMO DE MATERIALES

3.- MANO DE OBRA DIRECTA

PARA INCORPORAR AL COSTO LAS REMUN

DEL PERIODO

4. PRODUCTOS EN PROCESO

POR EL CONSUMO DE MANO DE OBRA EN

PRODUCTIVO

5.- COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA

POR COSTOS INDIRECTOS CONSUMIDOS

6.- PRODUCTOS EN PROCESO

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTO

PUNTO 4 INVENTARIO INICIAL

MAS MATERIALES DIRECTOS DEL PERIODO
MAS MANO DE OBRA DEL PERIODO
MAS COSTOS INDIRECTOS DEL PERIODO
COSTO PRODUCCION TOTAL
MENOS INVENTARIO INICIAL
 COSTO ARTICULOS TERMINADOS

7. ARTICULOS TERMINADOS

POR LOS ARTICULOS TERMINADOS EN EL

8. CLIENTES

POR LA VENTA DEL PERIODO

INCORPORADO EN EL PRECIO DE VENTAS UN 8

9. COSTO DE VENTAS

COSTO VENTAS DEL PERIODO

GASTOS DE ADMINISTRACION
OTROS GASTOS
GASTOS DE VENTAS

10. GASTOS DE VENTAS

GASTOS DE ADMINSTRACION
OTROS GASTOS

POR LOS GASTOS DEL PERIODO

 LIBRO DIARIO

MATERIALES DIRECTOS 17,000

CF 3,230
PROVEEDORES 20,230
OMPRAS DEL PERIODO

PRODUCTOS EN PROCESO 18,000

MATERIALES DIRECTOS 18,000

ETALLE: INVENTARIO INICIAL, MAS COMPRAS, MENOS

NVENTARIO FINAL
OR CONSUMO DE MATERIALES

MANO DE OBRA DIRECTA 8,000

REMUNERACIONES 8,000

ARA INCORPORAR AL COSTO LAS REMUNERACIONES

EL PERIODO

RODUCTOS EN PROCESO 8,000

MANO DE OBRA DIRECTA 8,000

OR EL CONSUMO DE MANO DE OBRA EN PROCESO

RODUCTIVO

OSTOS INDIRECTOS DE FABRICA 4,000

CUENTAS POR PAGAR 4,000

OR COSTOS INDIRECTOS CONSUMIDOS

RODUCTOS EN PROCESO 4,000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICA 4,000

ISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS EN LA PRODUCCION

NVENTARIO INICIAL 5,000

MAS MATERIALES DIRECTOS DEL PERIODO 18,000
MAS MANO DE OBRA DEL PERIODO 8,000 CUENTA DE
MAYOR
MAS COSTOS INDIRECTOS DEL PERIODO 4,000
OSTO PRODUCCION TOTAL 35,000
MENOS INVENTARIO INICIAL -3,000
OSTO ARTICULOS TERMINADOS 32,000

RTICULOS TERMINADOS 32,000

PRODUCTOS EN PROCESO 32,000

OR LOS ARTICULOS TERMINADOS EN EL PERIODO

79,254
IDF 12,654
VENTAS 66,600

OR LA VENTA DEL PERIODO

PORADO EN EL PRECIO DE VENTAS UN 80% DE RENTABILIDAD

COSTO DE VENTAS= VENTAS 66,600

1.80 1.80

RESULTADO 37,000
COMPROBACION 37,000 80%
29,600
TOTAL VENTA 66,600

OSTO DE VENTAS 37,000

PRODUCTOS TERMINADOS 37,000

OSTO VENTAS DEL PERIODO

ASTOS DE ADMINISTRACION 10% S/VENTAS 6,660

TROS GASTOS 5% S/VENTAS 3,330
ASTOS DE VENTAS 15%S/VENTAS 9,990
19,980

ASTOS DE VENTAS 9,990

ASTOS DE ADMINSTRACION 6,660
TROS GASTOS 3,330
BANCO 19,980

OR LOS GASTOS DEL PERIODO

MATERIALES DIRECTOS

INVENTARIO INICIAL PRODUCTOS EN PROCESO

MAS MATERIALES DIRECTOS DEL PERIODO
MENOS INVENTARIO FINAL PRODUCTOS EN PROCESO
COSTO MATERIALES DIRECTOS

ESTADO DE COSTO DE PR

ELEMENTOS DEL COSTO ABSORCION

MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

COSTO TOTAL ARTICULOS $ 32.000 Y EL COSTO UNITARIO ES

UCTOS EN PROCESO $ 5,000
S DEL PERIODO $ 18,000
PRODUCTOS EN PROCESO $ -3,000
OS $ 20,000

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

COSTO ABSORCION TOTALES Q PRODUCIDAS COSTO UNITARIO

$ 20,000 200 $ 100
$ 8,000 200 $ 40
BRICACION $ 4,000 200 $ 20
$ 32,000 $ 160

32.000 Y EL COSTO UNITARIO ES DE $ 160.-

 ESTADO DE RESULTADOS ( DETALLADO) C

VENTAS

MENOS :
 ESTADO DE RESULTADOS ( DETALLADO) COSTEO ABSORCION

$ 66,600

COSTO DE VENTAS
MATERIAL DIRECTO:
INVENTARIO INICIAL $ 1,500
+ COMPRAS $ 17,000
- INVENTARIO FINAL $ -500
CONSUMO MATERIAL DIRECTO $ 18,000
+ CONSUMO MOD $ 8,000
+ CONSUMO CIF $ 4,000
COSTO PRODUCCION PERIODO $ 30,000
+ INVENTARIO INICIAL EN PROCESO $ 5,000
-INVENTARIO FINAL EN PROCESO $ -3,000
COSTO ARTICULOS TERMINADOS $ 32,000
+ INVENTARIO INICIAL ART.TERMINADOS $ 9,600
- INVENTARIO FINAL ART.TERMINADOS $ -4,600
COSTO DE VENTAS $ 37,000 $ -37,000
UTILIDAD BRUTA $ 29,600
- GASTOS DE VENTAS $ -9,990
-GASTOS DE ADMINISTRACION $ -6,660
UTILIDAD NETA O DE OPERACIN $ 12,950
-OTROS GASTOS O EGRESOS $ -3,330
UTILIDAD LIQUIDA $ 9,620
 PUNTO DE
EQUILIBRIO
= 1-
 COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES

VENTAS
Costo variable unitario
Produccin
Ventas
Administracin
Total
Costo fijo
Produccin
Ventas
Administracin
Total
Precio venta unitario
Proyecccion venta unidades

Ventas
Menos costos variables
Margen de contribucin
Menos
Costos fijos
Produccin
Administracin

Utilidad neta de operacin

CALCULO PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS
1- COSTOS VARIABLES / VENTAS

$ 4,860,000
$ 3,720,000
$ 9,300,000

$ 4,860,000
 1-0,40

$ 8,100,000

CUANTAS UNIDADES DEBEN VENDERSE PARA N

GANAR NI PERDER ???

$ 8,100,000
1500

5,400

COSTOS FIJOS
MARGEN CONTR

900=

$ 4,8
9
 $ 360
$ 210
nistracin $ 30
$ 600

$ 2,500,000
$ 1,400,000
nistracin $ 960,000
$ 4,860,000
$ 1,500
ta unidades 6,200

$ 9,300,000 6200X1500
$ 3,720,000 6200X600
$ 5,580,000 M$ 9.300-M$ 3.720

$ -2,500,000
$ -1,400,000
nistracin $ -960,000
$ -4,860,000
operacin $ 720,000

ULO PUNTO DE EQUILIBRIO

COSTOS FIJOS
OS VARIABLES / VENTAS
 0,40 ES IGUAL A 600/1500
600 COSTO UNITARIO
1500 PRECIO VENTA
0,60 ES IGUAL A 900/1500
ADES DEBEN VENDERSE PARA NO

PUNTO EQUILIBRIO
PRECIO UNITARIO

UNIDADES A VENDER

COSTOS FIJOS
MARGEN CONTRIBUCION UNITARIO

$ 4,860,000
900

PRECIO VENTA UNITARIO -COSTO VARIABLE UNITARIO

1500-600
900

4,860,000
900

5,400
 ESTADO DE RESULTADOS PUNTO EQUILIBR

ITEMS
VENTA

MENOS:

ITEMS
COSTOS VARIABLES

MARGEN CONTRIBUCION

MENOS:

ITEMS

COSTOS FIJOS

UTILIDAD NETA DE LA OPERACIN

 ESTADO DE RESULTADOS PUNTO EQUILIBRIO

UNIDADES P/VENTA TOTAL VENTAS

5400 1500 8,100,000

UNIDADES P/VENTA TOTAL VENTAS

5400 $ 600 $ 3,240,000

$ 4,860,000

CONCEPTO MONTO $ 4,860,000

PRODUCCION $2,500,000

$1,400,000
VENTAS
$ 960,000
ADMINISTRACION

DE LA OPERACIN -
DATOS PRELIMINARES

VENTA =

VENTA=

VENTA=

VENTA
PRECIO VENTA UNITARIO

UNIDADES A VENDER

ESTADO DE RESULTADOS PUNTO EQUILIBRIO RENTA

ITEMS
VENTA

MENOS:

ITEMS
COSTOS VARIABLES

MARGEN CONTRIBUCION
MENOS:

ITEMS

COSTOS FIJOS

UTILIDAD NETA DE LA OPERACIN

COMPROBACION
TOTAL VENTAS
20%
UTILIDAD NETA OPERACIN
COMPROBADO
 RAZON MARGEN CONTRIBUCION SOBRE PRECIO VEN 60% 0,40 ES IGUAL A 600/1500
RENTABILIDAD ESPERADA SOBRE LAS VENTAS 20% 600 COSTO UNITARIO
1500 PRECIO VENTA
0,60 ES IGUAL A 900/1500

COSTOS FIJOS
RAZON MARGEN CONTRIBUCION- RENTABILIDAD ESPERADA

$ 4,860,000
0.60 - 0.20

$12,150,000

$12,150,000
1500

8,100

DE RESULTADOS PUNTO EQUILIBRIO RENTABILIDAD 20%

UNIDADES P/VENTA TOTAL VENTAS

8100 1500 12,150,000

UNIDADES P/VENTA TOTAL VENTAS

8100 $ 600 $ 4,860,000

$ 7,290,000
 CONCEPTO MONTO $ 4,860,000
PRODUCCION $ 2,500,000

$ 1,400,000
VENTAS
$ 960,000
ADMINISTRACION

LA OPERACIN 2,430,000

CUANTO ES EL 20% DEL TOTAL DE VENTAS?

$ 12,150,000
$ 2,430,000
$ 2,430,000
DATOS PRELIMINARES

VENTA =

VENTA=

VENTA=

ESTADO DE RESULTADOS PUNTO EQUILIBRIO RENTAB

ITEMS
VENTA

MENOS:

ITEMS
COSTOS VARIABLES

MARGEN CONTRIBUCION

MENOS:

ITEMS
 COSTOS FIJOS

UTILIDAD PROGRAMADA
 RAZON MARGEN CONTRIBUCION SOBRE PRECIO VENTA 60% 0,60 ES IGUAL A 900/1500
UTILIDAD ESPERADA $ 600,000

COSTOS FIJOS + UTILIDAD

RAZON MARGEN CONTRIBUCION

$ 4.860.000 + 600.000 $5,460,000

0.60 0.60

$ 9,100,000.00

RESULTADOS PUNTO EQUILIBRIO RENTABILIDAD $ 600.000

TOTAL VENTAS
$ 9,100,000

% SOBRE VENTAS TOTAL

40% $ 9,100,000 $ 3,640,000

$ 5,460,000

CONCEPTO MONTO $ 4,860,000

 PRODUCCION $ 2,500,000

$ 1,400,000
VENTAS
$ 960,000
ADMINISTRACION

$ 600,000