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VISION
Extraer recursos minerales, para transformarlos y comercializarlos satisfaciendo las necesidades del
mercado, cumpliendo con su responsabilidad social y ambiental, y maximizando la creacin de valor para
sus accionistas.
Datos Claves
Constitucin : 1952 Delaware
Nombre de la Empresa : Southern Copper Corporation
Mercados de acciones:: Bolsa de Nueva York y la Bolsa de Valores de
Lima
Ticker o cdigo de la
SCCO
accin:
CIIU : Grupo 1320
Grupo Econmico: Grupo Mxico S.A.B. de C.V.
Productos Principales: Cobre, Molibdeno, Plata y Zinc
Estrategia Empresarial
Se enfoca en la produccin de cobre, el control de costos, la mejora de la
produccin y el mantenimiento de una estructura de capital prudente para
continuar siendo rentables.
ESTRUCUTURA CORPORATIVA
o Es una subsidiaria indirecta de su accionista mayoritario, Grupo Mxico S.A.B. de C.V. ("Grupo
Mxico"). Al 31 de diciembre de 2014, Grupo Mxico, a travs de su subsidiaria Americas Mining
Corporation ("AMC"), que es ntegramente de su propiedad, posea el 84.6% de sus acciones
comunes. La principal actividad empresarial de Grupo Mxico es actuar como una compaa holding
de las acciones de otras compaas que se dedican al minado, procesamiento, compra y venta de
minerales y otros productos, as como al transporte ferroviario y otros servicios afines.
o Realiza sus operaciones en Per a travs de una sucursal registrada (SPCC Sucursal del Per, la
Sucursal o la Sucursal Peruana). Esencialmente, SPCC Sucursal del Per comprende todos sus
activos y pasivos relacionados con sus operaciones de cobre en Per. SPCC Sucursal del Per no es
una compaa separada de la empresa SCC y, por tanto, las obligaciones directas de SPCC Sucursal
del Per son obligaciones de SCC y viceversa. Sin embargo, es una persona jurdica inscrita de
acuerdo con las leyes del Per, a travs de la cual poseen activos, incurrimos en pasivos, y realizan
operaciones en Per. Aunque no tiene capital propio ni obligaciones separadas de la empresa, se
considera que tiene un capital social con el fin de determinar la participacin econmica de los titulares
de nuestras acciones de inversin
o El 1 de abril de 2005 compraron Minera Mxico, la compaa minera autnoma ms grande de Mxico,
a Americas Mining Corporation (AMC), una subsidiaria de Grupo Mxico, su accionista controlador.
Minera Mxico es una compaa holding y todas sus operaciones se realizan a travs de subsidiarias
que estn agrupadas en tres unidades: (i) la unidad La Caridad, (ii) la unidad Buenavista, y (iii) la
unidad IMMSA. Son propietarios del 99.96% de Minera Mxico.
o En 2008, su Directorio autoriz un programa de recompra de acciones por $500 millones que se ha
incrementado desde entonces y actualmente se encuentra aprobado por $3,000 millones. De
conformidad con este programa, hasta el 31 de diciembre de 2014, han comprado 79.9 millones de
sus acciones comunes a un costo de $1,842.3 millones. Estas acciones estn disponibles para fines
corporativos generales. Ellos pueden comprar acciones adicionales cada cierto tiempo en funcin de
las condiciones de mercado y otros factores. Este programa de recompra no tiene fecha de expiracin
y puede ser modificado o descontinuado en cualquier momento.
HISTORIA
Southern Cooper Corporation, la empresa minera con las mayores reservas de cobre del
mundo.
Southern Cooper tiene 59 aos trabajando con xito al servicio de los pases en donde opera,
sus comunidades, personal y accionistas
SPCC
La capacidad de produccin inicial del complejo minero Toquepala fue de
46000 t/dia, y la capacidad de fusin de concentrados de la fundicin alcanzo
1400 t/dia; adems, se pusieron en operacin el ferrocarril y el puerto
industrial, en Ilo, Moquegua (Peru).
En el 2002, la concentradora de Toquepala amplio su capacidad de molienda a
60000 t/dia.
Minera Mexico
En 1965, la compaa minera ASARCO S.A., cambi su denominacin por
ASARCO Mexicana S.A. de CV, al aumentar la participacin de capitales
mexicanos a 51%.
SPCC
En 1991, SPCC suscribi un Acuerdo de Bases con el gobierno peruano e inici
un programa de Inversin de Capital por $445 millones, tanto para aumentar
su produccin como para mejorar las condiciones ambientales de sus
operaciones.
En 1994, SPCC adquiri del estado peruano la refinera de cobre de Ilo que
entonces tena una capacidad de produccin de 190,000 t/ao. Esta unidad
fue ampliada en 2002 a 280,000 t/ao.
Minera Mxico
SPCC
En 1999, Grupo Mxico adquiri Asarco, mediante una compra hostil, Asarco
era propietaria del 54.2% de las acciones de Southern Peru. De esta manera,
Grupo Mxico se convirti en una empresa internacional y tom el control de
las operaciones mineras de Asarco en los Estados Unidos y de SPCC en Per.
SPCC
En 2002, se ampli la planta concentradora de Toquepala, aumentando su
capacidad de produccin de 45,000 t/da a 60,000 t/da.
Minera Mexico
En 2000, la planta de alambrn de La Caridad ampli su capacidad de
produccin a 150,000 t/ao
En Junio de 2005, Cerro Trading Company, Inc., SPC Investors L.L.C., Phelps
Dodge Overseas Capital Corporation y Climax Molybdenum B.V., subsidiarias
de dos de los accionistas fundadores de SCC, vendieron su participacin en SCC
de 14% (Phelps Dodge) y 14.2% (Cerro).
En julio del 2005, en la NYSE, SCC emiti $800 millones en notas, en 2 tramos
de $200 y $600 millones, con vencimiento a 10 y 30 aos respectivamente. El
producto de la emisin y venta de las notas se us para reestructurar la deuda
de la compaa. Ms adelante, en mayo de 2006, la Compaa emiti $400
millones adicionales de notas de su programa a 30 aos, y el producto de la
emisin fue usado en sus programas de expansin.
SCC
En el 2006, como parte de la Modernizacin de la fundicin de cobre en Ilo
(Per), se reemplaz la produccin de blister por la de nodos.
En abril de 2010, la Compaa emiti bonos por $1,500 millones, para ser
empleados en su programa de expansin. Las notas emitidas fueron de: $400
millones a 5.375% con vencimiento en 2020 y $1,100 millones a 6.75% con
vencimiento en 2040.
Tambin durante 2010 la Compaa reinici la produccin en sus operaciones
en Cananea. Como una manera de reflejar el comienzo de una nueva era para
desarrollar este activo a todo su potencial, hemos cambiado la razn social de
la compaa que opera la propiedad de Cananea, a Buenavista del Cobre
(Buenavista).Nuestras plantas ESDE alcanzaron capacidad plena en el cuarto
trimestre.
PRINCIPIOS
Cultura de resultados
Obtener alta rentabilidad como garanta de crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa.
Cultura de la innovacin
Mantener los equipos y procesos actualizados con la tecnologa ms avanzada, para garantizar una continua
produccin e incremento en la productividad y competitividad de nuestras operaciones
Cultura de calidad
Perfeccionar nuestros procesos, a travs de una mejora continua, para lograr eficacia, eficiencia y productividad
buscando alcanzar la excelencia, en beneficio y satisfaccin de nuestro personal y clientes.
Valores
Creatividad
Buscar, en forma permanente, nuevas formas de hacer las cosas, de modo que ello sea beneficioso para el
trabajador, la empresa, y la sociedad
Equidad
Otorgar a cada cual, dentro de la empresa, lo que le corresponde segn criterios ciertos y razonables.
Solidaridad
Generar compaerismo y un clima de amistad, trabajando juntos para cumplir nuestra misin y encaminarnos
hacia el logro de nuestra visin. Tener permanente disposicin para ofrecer a los dems un trato amable y
brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las tareas con calidad, eficiencia y pertinencia.
Puntualidad
Cumplir con los compromisos y obligaciones en el tiempo acordado, valorando y respetando el tiempo de los
dems.
Honestidad
Obrar con transparencia y clara orientacin moral cumpliendo con las responsabilidades asignadas en el uso de
la informacin, de los recursos materiales y financieros. Mostrar una conducta ejemplar dentro y fuera de la
empresa.
Respeto
Desarrollar una conducta que considere en su justo valor los derechos fundamentales de nuestros semejantes y
de nosotros mismos. Asimismo aceptar y cumplir las leyes, las normas sociales y las de la naturaleza.
Laboriosidad
Emplear el trabajo como una poderosa fuerza transformadora, para as alcanzar los objetivos de la empresa y
hacer que ella logre los ms altos niveles de productividad y desarrollo.
Responsabilidad
Asumir las consecuencias de lo que se hace o se deja de hacer en la empresa y su entorno. Tomar accin
cuando sea menester; obrar de manera que se contribuya al logro de los objetivos de la empresa.
VENTAJAS COMPETITIVAS
FUNCIONARIOS EJECUTIVOS
o Nuestro objetivo es maximizar el rendimiento financiero en perodos de altos precios del cobre y
continuar siendo rentables durante los perodos de bajos precios del cobre.
Nombre Posicin
Germn Larrea Mota- Presidente del Directorio
Velasco
Oscar Gonzlez Rocha Presidente, Principal Funcionario
Ejecutivo y Director
Ral Jacob Ruisanchez Vicepresidente de Finanzas y Principal
Funcionario de Finanzas
Vidal Muhech Dip Vicepresidente de Proyectos
Edgard Corrales Aguilar Vicepresidente de Exploraciones
Agustn vila Martnez Contralor
Javier Gmez Aguilar Vicepresidente Legal y Gerente Legal
Juan Manuel Rodrguez Vicepresidente Comercial
Arriaga
Hans A. Flury Secretario
MIEMBROS DEL DIRECTORIO
Los Directores son elegidos por los accionistas comunes, cada una de las
acciones comunes tiene derecho a un voto.
o Nuestro Certificado requiere que el Directorio incluya a cierto nmero de directores especiales
independientes.
Directorio
Nombre Comits Primera Eleccin
A. Comit Ejecutivo
B. Comit de Auditoria
C. Comit de Compensacin
D. Comit Especial de Nombramientos
E. Comit de Gobernabilidad Normativa
F. Comit Administrativo
Sus operaciones en Cuajone consisten de una mina de cobre a tajo abierto y una
concentradora ubicada en el sur del Per, a 30 kilmetros de la ciudad de Moquegua y 840
kilmetros de Lima. El acceso a la propiedad de Cuajone es por avin de Lima a Tacna (1:20
horas) y luego por carretera hasta Moquegua y Cuajone (3:30 horas). La concentradora tiene
una capacidad de molienda de 87,000 toneladas por dia. La remocin del material de
recubrimiento comenz en 1970 y la produccin del mineral comenz en 1976. Nuestras
operaciones en Cuajone utilizan un mtodo convencional de minado a tajo abierto para
extraer el mineral de cobre para su posterior procesamiento en la concentradora.