globalizacin

http://conceptodefinicion.de/globalizacion/

La globalizacin pretende definir la realidad de nuestro planeta como un todo conectado, que se
va pareciendo ms a una sola sociedad, ms all de fronteras nacionales, diferencias tnicas y
religiosas, ideologas polticas y condiciones socio-econmicas o culturales.

la globalizacin era solamente considerada en el mbito de la economa. Debido a que el

comercio y mercado capital fue aumentando poco a poco, las economas de las naciones, cada vez
estaban ms entrelazadas, exista una mayor libertad de los mercados e intercambios de
productos. Sin embrago, hoy en da la globalizacin adems de enfocarse en la economa, tambin
lo hace en la innovacin tecnolgica, el ocio y cambios en la justicia.

http://www.finanzzas.com/concepto-de-globalizacion

Se puede definir globalizacin como el proceso de expansin del liberalismo

econmico y el capitalismo con el objetivo de crear un gran mercado, de dimensiones
mundiales, donde las economas nacionales se van integrando en
una economa nica de carcter mundial.
globalizacin se ha convertido ya en un movimiento social y cultural, se trata en realidad de un
proceso principalmente econmico definido por la integracin de las distintas economas
nacionales. La globalizacin es un fenmeno que se ha dado a lo largo de la historia y que ha
acercado al mundo en todos los sentidos. es un proceso cuya base han sido la consecuencia de la
integracin mundial, del progreso humano. Pero todo esto cambia y hay que adaptarse a ello.
Tambin supone multitud de problemas, que se deben resolver.

Fuente: Especial sobre Globalizacin Folha de So Paulo 02/11/199

La Globalizacin es el resultado de la divisin internacional del trabajo y el aprovechamiento de
las ventajas competitivas de las naciones, en base a la intensificacin del comercio internacional
Es un proceso de integracin de la economa mundial
Es consecuencia del mayor impulso ocasionado por las empresas transnacionales y los oligopolios
de nivel mundial
La globalizacin es el resultado de la conjuncin del desarrollo de una serie de fuerzas a nivel
mundial, entre los que destacan la 3ra. Revolucin Industrial, la formacin de bloques econmicos
y las mayores y mejores interrelaciones entre el mundo fsico y financiero

Globalizacin econmica

https://www.significados.com/globalizacion/

la globalizacin econmica consiste en la creacin de un mercado mundial que no

contemple barreras arancelarias para permitir la libre circulacin de capitales, bien sea,
financiero, comercial y productivo. El surgimiento de bloques econmicos pases que se
asocian para fomentar relaciones comerciales, como es el caso de Mercosur o la Unin
Europea, fue el resultado de este proceso econmico.

Aproximadamente en el siglo XX, con la Revolucin Industrial, la globalizacin econmica

ms se intensifico logrando un impacto en el mercado de trabajo y comercio internacional.

http://www.expansion.com/diccionario-economico/globalizacion-economica.htm

globalizacin econmica es utilizado para referirse al proceso de creciente interdependencia

econmica del conjunto de pases del mundo, provocada por el aumento del volumen y de
la variedad de las transacciones internacionales de bienes y servicios, as como de los flujos
internacionales de capitales y, aunque en menor medida, de la mano de obra, al mismo
tiempo que por la difusin acelerada y generalizada de la tecnologa.
La globalizacin de las actividades econmicas y financieras se ha traducido en importantes
modificaciones en la realidad econmica internacional de tal forma que hoy podemos
afirmar que se ha configurado una economa mundial cualitativamente distinta de la que
exista hace unas dcadas.

La globalizacin econmica tiene como agentes fundamentales a las grandes empresas

multinacionales, tanto financieras como no financieras, que se han implantado en la mayor
parte de los pases, aumentando los flujos comerciales y de capitales entre unos y otros y
haciendo que los mercados estn cada vez ms integrados y globalizados. No obstante, no
son los nicos agentes del proceso globalizado

https://es.wikipedia.org/wiki/Globalizaci%C3%B3n

La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, poltico y cultural a escala

planetaria que consiste en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos
pases del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de
transformaciones sociales, econmicas y polticas que les dan un carcter global. La
globalizacin es a menudo identificada como un proceso dinmico producido
principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrtico o la
democracia liberal, y que han abierto sus puertas a la revolucin informtica, llegando a un
nivel considerable de liberalizacin y democratizacin en su cultura poltica, en su
ordenamiento jurdico y econmico nacional, y en sus relaciones internacionales.

Constelacin de centros con fuerte poder econmico y fines lucrativos, unidos por intereses
paralelos, cuyas decisiones dominan los mercados mundiales, especialmente los
financieros, usando la ms avanzada tecnologa y aprovechando la ausencia o debilidad de
medidas reguladoras y de controles pblicos.
http://recursostic.educacion.es/secundaria/edad/4esoetica/quincena9/quincena9_contenidos_3b
.htm

Globalizacin cultural

La globalizacin no slo afecta a la economa, sino que tambin se extiende a la cultura. No

hace mucho tiempo, cuando las comunicaciones eran ms difciles, las formas de vida y las
costumbres eran muy diferentes de un lugar a otro. Cada sociedad tena su particular manera de
vestir, de preparar la comida, de relacionarse con los dems o de entretenerse. Actualmente, en
nuestro mundo interconectado, estas diferencias locales estn dando paso a ciertos modelos
culturales dominantes que se estn extendiendo por todo el mundo con la globalizacin cultural.

http://www.eumed.net/libros-gratis/2006a/mga-02/1n.htm

globalizacin cultural representa esencialmente la manera en que se concretan los vnculos

de la unidad y la diversidad en diferentes interconexiones espaciales y temporales. En su
primera dimensin incluye territorios, naciones, regiones, continentes hasta llegar al
universo y en su segundo aspecto contempla los elementos del pasado, del presente y su
fusin.
la identidad cultural est en la base del desarrollo sostenible. Y esta a su vez, forma parte de
los aspectos que tipifican a la globalizacin cultural, entonces sus vnculos se podran
contemplar como: la bifurcacin de identidades culturales de distinto orden en los que se
concreta la unidad y la diversidad. En ello est implcita la socializacin de los valores de la
cultura universal, lo cual, tiene como base la interseccin de lo global con lo local, el nivel
de las identidades, su evolucin y nuevas formas de emergencia e hibridacin que son
propias del desarrollo cultural en su sentido integral.

El resultado es que las relaciones de produccin, su nexo con las fuerzas productivas y la
cultura que las acompaa son esenciales en la visin que se disee del desarrollo sostenible.
Este momento de la cultura tiene expresiones autctonas, independientes y por supuesto
una existencia real desempeando un papel catalizador.

Cf. H.I. Schiller, Mass Communications and American Empire (2 ed.), Westview
Press, Boulder, 1992

La globalizacin cultural, que se relaciona, por una parte, con la interconexin

creciente entre todas las culturas (particulares o mediticas) y, por otra, con el flujo
de informaciones, de signos y smbolos a escala global. La televisin por cable y
por satlite son
la avanzada de esta dimensin de la globalizacin. Su idioma universal es el
ingls, que sin desplazar a las otras lenguas las hegemoniza y las
usa. Las formas de entretencin y ocio en todo el mundo estn crecient
emente dominadas por imgenes electrnicas que son capaces de cruzar con
facilidad fronteras lingsticas y culturales y que son absorbidas en forma ms
rpida que otras formas culturales escritas. Las artes grficas y visuales,
especialmente a travs de los computadores, televisores y juegos electrnicos,
reconstituyen la vida cotidiana y susentretenimientos en todas partes.

http://www.uca.edu.sv/facultad/chn/c1170/Globalizacion_cultura_e_identidad.Sam
our.pdf
Globalizacin e identidad

La identidad de los individuos es as multidimensional, y nofragmentada en

mltiples identidades, como afirman los tericos postmodernos.
De aqu la necesidad de precisar, cuando se habla del impacto de la globalizacin
sobre las identidades, si se est hablando desde la perspectiva de los sujetos
individuales, o se est enfocando
directamente a sujetos colectivos tales como grupos
tnicos, movimientos sociales, comunidades religiosas, organizaciones polticas o
colectivos nacionales.

http://www.eumed.net/libros-
gratis/2010b/712/La%20globalizacion%20de%20la%20identidad.htm

Como ya lo hemos manifestado previamente, la globalizacin se hace evidente en

una sociedad caracterizada por la modernidad, donde las exigencias que se
formulan al individuo son naturalmente mucho ms complejas que en una
sociedad tradicional, lo que tambin se expresa en el caso de la identidad. Para el
criterio de Mehranian (1983) el hombre de la sociedad moderna enfrenta tres
conjuntos de identidades que se complementan y compiten entre s:

1. Identidad primordial: Incluye las fuentes bsicas de identidad; esto es, raza,
sexo, edad, idioma y cultura
2. Identidad de status: Derivada de la clase social y el status profesional.
3. Identidad civil: Involucra abstracciones ideolgico - polticas globales que
definen el status civil como ciudadano.

En la sociedad contempornea los medios de comunicacin, y especialmente la

televisin tienen una particular influencia sobre la identidad nacional. A nuestro
entender y tal como lo hemos manifestado en un trabajo previo (La Rosa, 1996),
esta ingerencia es tanto mayor por cuanto la sociedad otorga un rol de creciente
significacin a las actividades de comunicacin e informacin, tal como puede
colegirse del rango que ocupa actualmente entre las actividades de produccin y
servicios.
http://www.yorokobu.es/la-identidad-en-un-mundo-globalizado/

La identidad es la suma de todas las cosas que somos, lo que recibimos de nuestras
familias, nuestros pases y lo que hemos aadido a lo largo de nuestra experiencia, los
viajes, los amigos, las parejas, los pases que hemos visitado o en los que hemos vivido.

Los primeros problemas llegan cuando nuestro proceso nos lleva a ser diferentes, a no ser
como la mayora. Las calles de nuestras ciudades se parecen demasiado, las mismas
tiendas, los mismos coches, la misma ropa. No es posible ver a una persona debajo de tanta
uniformidad. La emigracin ha cambiado el paisaje humano, nuestras relaciones cotidianas
nos ponen en contacto con gente de otros pases, de otras lenguas, y para apagar nuestra
inseguridad buscamos las diferencias.

Que es una organizacin?

Una organizacin es un sistema diseado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones especficas.

En otras palabras, una organizacin es un grupo social formado por personas, tareas y
administracin, que interactan en el marco de una estructura sistemtica para cumplir con
sus objetivos.

Cabe destacar que una organizacin slo puede existir cuando hay personas que se
comunican y estn dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misin. Las
organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento
de los propsitos.

Tipo de organizacin

ORGANIZACIN LINEAL

La decisin la toma una sola persona y esta la baja en forma lineal para llevar a
cabo la actividad dispuesta. Existe una sola lnea de comunicacin o sea hay un
solo jefe ,por eso es muy efectiva.
ORGANIZACIN FUNCIONAL
Consiste en dividir el trabajo y establecer la especializacin de manera de
que cada hombre ,desde el Gerente hasta el obrero ejecute el menor nmero de
funciones posible.
ORGANIZACIN LINEO-FUNCIONAL (MIXTA)

En esta organizacin se combinan las dos organizaciones LINEAL Y

FUNCIONAL,aprovecha las ventajas y evita las desventajas de cada
una,conservndose la funcionalidad de especializacin de cada actividad en una
funcin y de la lineal la parte jerrquica ,autoridad y responsabilidad que se
transmite de un solo jefe por cada funcin especfica.

ORGANIZACIN POR STAFF

No tiene la autoridad de mando para tomar decisiones,surge como consecuencia

de las grandes empresas y el avance tecnolgico y proporciona informacin
experta y de asesoras.
ORGANIZACIN POR COMITES
Consiste en dividir por grupos las funciones de la empresa
DIRECTIVO: Elaboran las acciones de una empresa

EJECUTIVO: Ejecutan las acciones que toman los directivos (Jefes Sub-
Jefes)
VIGILANCIA: Supervisores - Inspectores, controlan las labores de los
empleados, para que estos ejecuten las tareas
CONSULTIVO: Especialistas,Asesores ,deciden ,determinan sobre distintos
asuntos que fueron consultados
Funciones bsicas de una organizacin:

toda empresa industrial tiene que tener presentes los siguientes seis grupos de funciones:

1. Funciones tcnicas: aquellas a travs de las cuales se realiza la produccin de bienes y

servicios.

2. Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como

comprar y vender bien.

3. Funciones financieras: es imprescindible una hbil gestin financiera con el fin de sacar
el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de
capital.

4. Funciones de seguridad: proteccin de las personas y bienes de la compaa contra

robos, inundaciones, etc.

5. Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y

estadsticas.

6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco

funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su poca an estn
en pleno desarrollo y concrecin.
Qu es una estructura organizada?
Estructura organizacional es un sistema utilizado para definir una jerarqua dentro de una
organizacin. Identifica cada puesto, su funcin y dnde se reporta dentro de la organizacin. Esta
estructura se desarrolla para establecer cmo opera una organizacin y ayudar a lograr las metas
para permitir un crecimiento futuro. La estructura se ilustra utilizando una tabla organizacional.

Tipos de estructuras organizadas:

El modelo lineal o jerrquico: es la estructura utilizada en empresas pequeas dominadas por un
empresario director. La coordinacin de las tareas se hace va supervisin directa, hay poca
especializacin de tareas y escasa formalizacin. El poder est centralizado, se basa en el principio
de jerarqua y en el mantenimiento de la unidad de mando (cada trabajador slo recibe rdenes
de un jefe). Es un modelo sencillo que puede valer en empresas tradicionales pero con
inconvenientes como la excesiva concentracin de autoridad, la tendencia a la rigidez y una cierta
falta de respuesta tcnica en entornos dinmicos y competitivos.
Estructura en lnea y staff: es aquella en la que se combinan las relaciones de autoridad directa,
propias de la estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento (staffs). El staff est
formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la
lnea, sino que esencialmente les asesoran, y en todo caso realizan determinadas funciones
especializadas. Se basa en el principio de especializacin funcional (I+D, investigacin de
mercados, calidad.

Estructura funcional: responde a la necesidad de contar con especialistas en los

distintos niveles jerrquicos. Cada funcin es dirigida por un especialista (principio
de especializacin). Se caracteriza porque los subordinados reciben rdenes,
comunicacin y asesoramiento de varios jefes diferentes, cada uno de los cuales es
especialista en su funcin. Slo puede existir como unidad, al ser difcil que
sobrevivan funciones desgajadas. Su mayor ventaja es la especializacin, aunque
corre el riesgo de crear departamentos estancos, la comunicacin es ms difcil, y
tiene dificultad de adaptarse a entornos no estables.