Convenio Colectivo de Sadeco

Ao CLXXVII
Nm. 128
Viernes, 06 de Julio de 2012
D.L.:CO-1-1958
Sumario
II. ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO
Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas. Subdelega-

cin del Gobierno en Crdoba
Notificacin Resolucin expediente 37-PSC.05.CO/84

p. 4367
Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas. Delegacin

de Economa y Hacienda. Crdoba
Citacin para notificar por comparecencia Actos Administrativos a los titulares

catastrales, obligados tributarios o representantes que se relacionan
El documento ha sido firmado electrnicamente. Para verificar la firma visite la pgina http://www.dipucordoba.es/bop/verify
p. 4367
Ministerio del Interior. Jefatura Provincial de Trfico. Crdoba
Notificacin Resolucin Retirada de Vehculo matricula 0266 DCB a la perso-

na que se cita
p. 4368
III. JUNTA DE ANDALUCIA
Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo. Delega-

cin Provincial de Crdoba
Resolucin concediendo autorizacin administrativa instalacin elctrica AT

46/11 de Endesa
p. 4368

179/71 de Endesa
p. 4370

270/08 de Endesa
p. 4371
Informacin pblica autorizacin administrativa de instalacin elctrica AT

42/2012 a Industrias Pecuarias Los Pedroches, S.A.
p. 4372
Informacin pblica autorizacin administrativa instalacin elctrica AT 102/88

y 103/88 a Industrias Pecuarias de los Pedroches, S.A.
p. 4372
Convenio Colectivo de la Empresa Municipal Saneamientos de Crdoba, S.A.

(SADECO)
p. 4372
Boletn Oficial de la Provincia de Crdoba

Viernes, 06 de Julio de 2012 N 128 p.4372
De acuerdo con el artculo 128.3 del Real Decreto 1.955/2000, Ref. Expediente A.T. 102/88 y 103/88
de 1 diciembre, por el que se regulan las actividades de transpor- A los efectos prevenidos en el artculo 125 del Real Decreto
te, distribucin, comercializacin, suministro y procedimientos de 1.955/2000, de 1 de diciembre, se somete a informacin pblica
autorizacin de instalaciones de energa elctrica, la presente Re- la peticin de autorizacin de modificacin de instalacin elctri-
solucin deber notificarse al solicitante y a las Administraciones, ca de media tensin, cuyas caractersticas principales se sealan
organismos pblicos y empresas de servicio pblico o de servi- a continuacin:
cios de inters general afectadas; en la forma prevista en el art- a) Peticionario: Industrias Pecuarias de los Pedroches S.A. con
culo 58 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jur- domicilio en calle Cronista Seplveda 18 en Pozoblanco (Crdo-
dico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Admi- ba).
nistrativo Comn, advirtindole que la misma no pone fin a la va b) Lugar donde se va a establecer la instalacin: Trminos mu-
administrativa, pudiendo interponerse contra la misma Recurso nicipales de Pedroche, Torrecampo y El Guijo (Crdoba).
de Alzada ante el Excmo. Sr. Consejero de Economa, Innova- c) Finalidad de la instalacin: Mejora suministro de la zona.
cin, Ciencia y Empleo, en el plazo de un mes contado a partir del d) Caractersticas principales: Sustitucin de conductor de LA-
da siguiente a aquel en que tenga lugar la notificacin de la pre- 30 a LA-40, cambio de crucetas de tresbolillo a bveda triangular
sente Resolucin, de conformidad con lo establecido en el artcu- y acondicionamiento de apoyos para proteccin de la avifauna de
lo 114 y siguientes de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de la lnea de M.T. area existente a 15 kV denominada Pedroche-El
Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedi- Guijo que discurre por los trminos municipales de Pedroche, To-
miento Administrativo Comn antes citada. rrecampo y El Guijo (Crdoba).
Resuelve: Lo que se hace pblico para que pueda ser examinado el pro-
Crdoba, a 22 de mayo de 2012.- Firmado electrnicamente: yecto de la instalacin en esta Delegacin Provincial de Econo-
La Directora General de Industria, Energa y Minas (p.d. Resolu- ma, Innovacin, Ciencia y Empleo de la Junta de Andaluca en
cin de 23 de febrero de 2005). La Delegada Provincial, Fdo. Car- Crdoba, sita en Calle Toms de Aquino, 1 y formularse al mis-
men Prieto Snchez. mo las reclamaciones, por duplicado, que se estimen oportunas
en el plazo de veinte das, contados a partir del siguiente al de la
publicacin de este anuncio.
Crdoba 12 de junio de 2012.- Firma electrnica de la Delega-
Nm. 4.286/2012
da Provincial, Carmen Prieto Snchez.
Informacin pblica de a utorizacin administrativa de ins-
talacin elctrica
Ref. Expediente A.T. 42/2012 (R.E. LIBEX 1523) Nm. 4.492/2012
A los efectos prevenidos en el artculo 125 del Real Decreto
1.955/2000, de 1 de diciembre, se somete a informacin pblica Convenio o Acuerdo: Saneamientos de Crdoba, S.A. SADE-
la peticin de autorizacin de instalacin elctrica de media ten- CO (Empresa Municipal)
sin, cuyas caractersticas principales se sealan a continuacin: Expediente: 14/01/0001/2012
a) Peticionario: Industrias Pecuarias de los Pedroches S.A. con Fecha: 26/06/2012
domicilio en calle Cronista Seplveda 18 en Pozoblanco (Crdo- Asunto: Resolucin de Inscripcin y Publicacin
ba). Destinatario: Mara Teresa Prez Lidn
b) Lugar donde se va a establecer la instalacin: Recinto ferial Cdigo: 14001042011988
y pistas polideportivas de Pozoblanco (Crdoba). Visto el texto del Convenio Colectivo suscrito por la Comisin
c) Finalidad de la instalacin: Mejora suministro de la zona. Negociadora del Convenio Colectivo de la Empresa Municipal
d) Caractersticas principales: Lnea de Media Tensin 15 kV Saneamiento de Crdoba, S.A. (SADECO), con vigencia desde el
de 149 metros, para interconexin entre C.T. Recinto Ferial y C.T. da 1 de enero de 2012 hasta el da 31 de diciembre de 2015, y
Pistas Polideportivas. Dos celdas de lnea y tres de proteccin en de conformidad a lo establecido en el artculo 90 del Estatuto de
SF6 que sustituyen la aparamenta existente en C.T. Recinto Fe- los Trabajadores y en el Real Decreto 713/2010, de 28 de mayo,
rial. Mejora de la red de distribucin de Baja Tensin en el Recin- sobre Registro y Depsito de Convenios y Acuerdos Colectivos
to Ferial de Pozoblanco. de Trabajo, esta Autoridad Laboral, sobre la base de las compe-
Lo que se hace pblico para que pueda ser examinado el pro- tencias atribuidas en el Real Decreto 4.043/1982, de 29 de di-
yecto de la instalacin en esta Delegacin Provincial de Econo- ciembre, sobre Traspaso de Funciones y Servicios de la Adminis-
ma, Innovacin, Ciencia y Empleo de la Junta de Andaluca en tracin del Estado a la Junta de Andaluca en materia de Trabajo,
Crdoba, sita en Calle Toms de Aquino, 1 y formularse al mis- el Decreto del Presidente de la Junta de Andaluca 3/2012, de 5
mo las reclamaciones, por duplicado, que se estimen oportunas de mayo, de la Vicepresidencia y sobre reestructuracin de Con-
en el plazo de veinte das, contados a partir del siguiente al de la sejeras y el Decreto 149/2012, de 5 de junio, por el que se aprue-
publicacin de este anuncio. ba la estructura orgnica de la Consejera de Economa, Innova-
Crdoba 12 de junio de 2012.- Firma electrnica de la Delega- cin, Ciencia y Empleo.
da Provincial, Carmen Prieto Snchez. ACUERDA
Primero.- Ordenar su inscripcin en el Registro de Convenios y
Acuerdos Colectivos de Trabajo con funcionamiento a travs de
medios electrnicos de este Centro Directivo, con notificacin a la
Nm. 4.293/2012
Comisin Negociadora del Convenio.
Segundo.- Disponer su publicacin en el Boletn Oficial de la
Informacin pblica de a utorizacin administrativa de ins-
Provincia.
talacin elctrica

N 128 p.4373 Viernes, 06 de Julio de 2012
El Delegado Provincial de Empleo de la Junta de Andaluca, Art. 45.- COMPLEMENTO DE TRANSPORTE

Antonio Fernndez Ramrez. Art. 46.- COMPLEMENTO DE DESPLAZAMIENTO
CONVENIO COLECTIVO PARA LOS AOS 2012, 2013, 2014 Art. 47.- COMPLEMENTO DE NOCTURNIDAD
Y 2015 DE LA EMPRESA MUNICIPAL SANEAMIENTOS DE Art. 48.- COMPLEMENTO DE PUESTO DE TRABAJO
CORDOBA, S.A. Art. 49.- COMPLEMENTO DE FLEXIBILIDAD HORARIA
INDICE CAPTULO I. DENOMINACIONES GENERALES Art. 50.- COMPLEMENTO DE ASISTENCIA
Art. 1.- OBJETO Art. 51.- COMPLEMENTO DE ACTIVIDAD
Art. 2.- PRINCIPIO DE IGUALDAD Art. 52.- QUEBRANTO DE MONEDA
Art. 3.- MBITO PERSONAL Art. 53.- COMPLEMENTO DE DESGASTE DE ROPA
Art. 4.- MBITO FUNCIONAL Art. 54.- COMPLEMENTO POR LAS MODALIDADES DE TRA-
Art. 5.- MBITO TEMPORAL BAJO EN DOMINGOS Y FESTIVOS Y 7 X 5
Art. 6.- DENUNCIA DEL CONVENIO Art. 55.- COMPLEMENTO DE TURNICIDAD MECNICOS/AS
CAPTULO II. COMISIN DE INTERPRETACIN, ESTUDIO Y Art. 56.- GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS
VIGILANCIA Art. 57.- ANTIGEDAD
Art. 7.- CONSTITUCIN Art. 58.- PLAN DE PENSIONES
Art. 8.- FORMACIN CAPTULO IX. BENEFICIOS Y SERVICIOS ASISTENCIALES
Art. 9.- FUNCIONES Art. 59.- ANTICIPOS REINTEGRABLES Y FONDO SOCIAL
CAPTULO III. COMISIN DE IGUALDAD Art. 60.- PRESTACIN COMPLEMENTARIA POR I.T.
Art. 10.- CONSTITUCIN Art. 61.- PLIZA DE ACCIDENTES Y PLIZA DE VIDA
Art. 11.- FORMACIN Art. 62. -DEFENSA JURDICA
Art. 12.- FUNCIONES Art . 63.- GARANTAS PROFESIONALES
CAPTULO IV. ORGANIZACIN DEL TRABAJO Art. 64. -JUBILACIN
Art. 13.- ORGANIZACIN DEL TRABAJO Art. 65.- HERRAMIENTAS, PRENDAS DE TRABAJO Y SEGU-
Art. 14.- TRABAJOS DE SUPERIOR E INFERIOR CATEGO- RIDAD
RA Art. 66. -RECONOCIMIENTO MDICO
Art. 15.- ESTRUCTURACIN DE LA EMPRESA CAPTULO X. FALTAS Y SANCIONES
CAPTULO V. CLASIFICACIN DEL PERSONAL Art. 67.- ACOSO SEXUAL, ACOSO POR RAZN DE SEXO Y
Art. 16.- CLASIFICACIN ACOSO MORAL O MOBBING
Art. 17.- CONSIDERACIONES GENERALES Art. 68.- RGIMEN DISCIPLINARIO
Art. 18.- CLASIFICACIN PROFESIONAL O FUNCIONAL Art. 69.- FALTAS LEVES
Art. 19.- GRUPO TCNICO-ADMINISTRATIVO Art. 70 .-FALTAS GRAVES
Art. 20.- GRUPO DE SERVICIO Art. 71 .-FALTAS MUY GRAVES
CAPTULO VI. ADMISIN, PROMOCIN Y CESES DE PER- Art. 72.- SANCIONES
SONAL Art. 73.- PRESCRIPCIN DE LAS FALTAS
Art. 21.- ADMISIN DE PERSONAL Art. 74. -CANCELACIN DE SANCIONES
Art. 22.- CONTRATO DE TRABAJO Art. 75. -PROCEDIMIENTO SANCIONADOR
Art. 23.- PERIODO DE PRUEBA CAPTULO XI. DERECHOS DE REPRESENTACIN COLEC-
Art. 24.- FORMACIN Y PROMOCIN PROFESIONAL TIVA Y DE REUNIN
Art. 25.- PROMOCIN Art. 76. -DERECHOS DE REUNIN
Art. 26.- DIMISIN DEL TRABAJADOR/A Art. 77. -GARANTAS AFILIADOS/AS A UNA CENTRAL SINDI-
Art. 27.- ESCALAFN CAL
Art. 28.- RESERVA DE PLAZA Art. 78. -CONSTITUCIN DE LAS SECCIONES
CAPTULO VII. JORNADA, HORARIO, CALENDARIO, VACA- Art. 79. -CUOTAS SINDICALES
CIONES, PERMISOS Y LICENCIAS, Y EXCEDENCIAS Art. 80. -GARANTAS DEL COMIT DE EMPRESA
Art. 29.- JORNADA LABORAL Y HORARIO DE TRABAJO Art. 81. -COMUNICACIONES
Art. 30.- TRABAJOS EN DIAS ESPECIALES CAPTULO XII. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
Art. 31.- TRABAJOS DE LAS MODALIDADES DE DOMINGOS Art. 82. -CONSIDERACIONES GENERALES
Y FESTIVOS Y DE SIETE POR CINCO Art. 83. -COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD
Art. 32.- INTERRUPCIN DE LA JORNADA Art. 84.- COMPETENCIAS Y FACULTADES DEL COMIT DE
Art. 33.- HORAS EXTRAORDINARIAS SEGURIDAD Y SALUD
Art. 34.- VACACIONES Art. 85.- FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE SEGURIDAD Y
Art. 35.- PERMISOS Y LICENCIAS SALUD
Art. 36.- LICENCIAS EXTRAORDINARIAS DISPOSICIONES ADICIONALES
Art. 37.- EXCEDENCIAS ANEXOS:
Art. 38.- EXCEDENCIA VOLUNTARIA 1.- TABLA DE SALARIOS EN EUROS PARA EL AO 2012
Art. 39.- EXCEDENCIA FORZOSA 2.- TABLA ANTIGEDAD Y VALOR HORAS EXTRAORDINA-
Art. 40.- ENFERMEDAD RIAS AO 2012 PARA PERSONAL CON 2 3 AOS ANTI-
Art. 41.- REINCORPORACIN AL TRABAJO GEDAD A 31/12/2011
CAPTULO VIII. RETRIBUCIONES 3.- NORMAS INGRESO PERSONAL FIJO
Art. 42.- SALARIOS 4.- CUADROS HORARIOS AO 2012
Art. 43.- FORMA DE PAGO 5.- REDACCIN ART. 34.-VACACIONES PARA EL AO 2015
Art. 44.- SALARIO BASE 6.- CUADRO DE PARENTESCO

7.- TABLAS PLAN DE PENSIONES AO 2011 Para el ao 2013 se mantiene la misma tabla salarial que para
PLAN DE IGUALDAD 2012.
FIRMAS Para el ao 2014 se incrementarn un 2% todos los conceptos.
COLECTIVO PARA LOS AOS 2012, 2013, 2014 Y 2015 DE Para el ao 2015 se incrementarn todos los conceptos con el
LA EMPRESA MUNICIPAL SANEAMIENTOS DE CORDOBA, IPC real del ao 2014 ms 1,5, vinculado a alcanzar y mantener
S.A. . el equilibrio financiero de la Empresa garantizndose un mnimo
DECLARACION DE OBJETIVOS de un 3%.
Se declaran objetivos principales, como base de la creacin de Art. 6.- DENUNCIA DEL CONVENIO.
la Empresa, la mejora de la calidad de los Servicios que realiza, La denuncia total o parcial del presente Convenio se efectuar
la competitividad y la mejora de las condiciones de trabajo, tanto por escrito, que presentar la parte denunciante a la otra con la
tcnicas como econmicas, de los/as trabajadores/as. antelacin mnima de dos meses a la fecha 31 de Diciembre del
CAPTULO I. DENOMINACIONES GENERALES ao 2015 debiendo procederse a constituir la comisin negocia-
Art. 1.- OBJETO. dora en el plazo mximo de 30 das naturales a partir de la recep-
El presente Convenio regula las relaciones entre la Empresa cin de la comunicacin.
Municipal Saneamientos de Crdoba, S.A., los/as Caso de no efectuarse denuncia expresa en la forma y con la
trabajadores/as incluidos en su mbito personal, y se aplicar con antelacin estipulada, se entender este Convenio automtica-
preferencia a lo dispuesto en las dems normas laborales. mente prorrogado por tcita reconduccin de ao en ao.
Art. 2.- PRINCIPIO DE IGUALDAD. Denunciado el Convenio y hasta tanto no se logre nuevo acuer-
Sadeco declara su compromiso en el establecimiento y desa- do expreso, se mantendr en vigor el presente.
rrollo de polticas que integren la igualdad de trato y oportunida- CAPTULO II. COMISION DE INTERPRETACIN, ESTUDIO Y
des entre mujeres y hombres, sin discriminar directa o indirecta- VIGILANCIA
mente por razn de sexo, as como en el impulso y fomento de Art. 7.- CONSTITUCIN.
medidas para conseguir la igualdad real en cada uno de los mbi- Dentro del mes siguiente a la fecha de la firma del presente
tos en que se desarrolla la actividad de la Empresa. Convenio, se constituir una Comisin Paritaria para interpretar,
Se establece como principio estratgico de nuestra poltica cor- estudiar, vigilar y aplicar el cumplimiento del mismo.
porativa y de Recursos Humanos, la igualdad de oportunidades Art. 8.- FORMACIN.
entre mujeres y hombres, comprometindose igualmente en que Dicha comisin estar formada por un total de seis miembros,
la negociacin colectiva juegue de forma eficaz el papel central designados/as tres por la Empresa y otros/as tres por el Comit
que la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, le otorga para ha- de Empresa. Podrn participar en la Comisin Paritaria como
cer efectivos los derechos que en ella se contemplan. asesores/as un mximo de tres por cada parte, los/as cuales ten-
Art. 3.- MBITO PERSONAL. drn voz pero no voto.
El Convenio afectar a la totalidad del personal que presta sus La Presidencia y Secretara de esta Comisin se desempear
servicios en la Empresa, con las excepciones siguientes: alternativamente e inversamente por un/a Vocal de cada una de
1. Director/a-Gerente las dos representaciones.
2. Jefes/as de Departamento. En caso de producirse un empate en las cuestiones tratadas
3. El personal de contrato de trabajo en prcticas y el contrata- por dicha comisin, las dos partes podrn utilizar los medios lega-
do a efectos de formacin laboral. Este personal se regir por las les existentes.
condiciones pactadas individualmente con la Empresa, estando la Esta Comisin se reunir obligatoriamente, a peticin de cual-
misma obligada a solicitar la asistencia de un miembro del Comi- quiera de las partes, en el plazo mximo de siete das laborales y
t de Empresa. las cuestiones planteadas se resolvern en el plazo mximo de
Art. 4.- MBITO FUNCIONAL. quince das laborales a partir de la fecha de peticin de la reu-
Las actividades comprendidas en el campo de aplicacin de es- nin. En la Convocatoria, la parte solicitante especificar por es-
te convenio son las siguientes: crito el orden del da y la propuesta de fecha de reunin.
1. La Higiene Urbana: Gestin de Residuos Slidos Urbanos Podrn efectuarse sustituciones entre los componentes de am-
(Recogida, Transporte, Tratamiento), Limpieza de la Va Pblica, bas representaciones.
Control de plagas y animal. Art. 9.- FUNCIONES.
2. Limpieza de Colegios y Edificios Municipales. La Comisin de interpretacin, estudio y vigilancia tendr las
3. En general todas aquellas relacionadas con las anteriores o funciones siguientes:
que consten en los Estatutos de la Sociedad. 1. Interpretar la totalidad de los artculos o clusulas del pre-
Art. 5.- MBITO TEMPORAL. sente convenio.
El presente Convenio entrar en vigor a todos los efectos el da 2. Vigilar el cumplimiento de lo pactado.
1 de enero de 2012 y su duracin ser de cuatro aos. 3. Estudiar y proponer, cuando proceda, la modificacin, supre-
Para el ao 2012 se reducirn un 1% todos los conceptos, y se sin o creacin de grupos, especialidades o niveles.
elimina la columna de antigedad de dos aos en el Personal de 4. Proponer cuantas ideas sean beneficiosas a la organizacin
Servicios y de Administracin, y la de tres aos en el Personal y racionalizacin del trabajo, de conformidad con su legislacin
Tcnico. Para todos/as aquellos/as trabajadores/as que a fecha especfica.
31/12/2011 tenan dos o tres aos de antigedad, respectivamen- 5. Conocer las reclamaciones que sobre los derechos reconoci-
te, si se trataba de Personal de Servicios, Administracin o Tcni- dos en este Convenio puedan interponerse, as como las especfi-
co, se mantiene la tabla de dos o tres aos de antigedad, segn cas sobre reclamaciones profesionales.
corresponda. (Anexo n 1: Tabla Salarial ao 2012) (Anexo n 2: CAPTULO III. COMISIN DE IGUALDAD
Tabla de Antigedad y Valor Horas Extraordinarias ao 2012 pa- Art. 10.- CONSTITUCIN.
ra Personal con 2 3 Aos de Antigedad a 31/12/2011). Las partes firmantes del Plan de Igualdad acuerdan la constitu-

cin de la Comisin de Igualdad, como rgano paritario, para in- do/a, el/la trabajador/a que haya de efectuarla ser el que desig-
terpretar el contenido del Plan y evaluar el grado de cumplimien- ne la Empresa, odo el Comit de Empresa, debiendo comunicar-
to del mismo, de los objetivos marcados y de las acciones progra- se esta decisin por escrito al/a la trabajador/a.
madas, a fin de promover la igualdad de oportunidades y de trato Si por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad
entre mujeres y hombres en la organizacin, conforme a la legis- productiva, la Direccin de la Empresa precisara destinar a un/a
lacin vigente y con el compromiso de la responsabilidad social trabajador/a a tareas correspondientes a una categora inferior a
corporativa de la Empresa. la suya, slo podr serlo por el tiempo imprescindible para su
Art. 11.- FORMACIN. atencin, mantenindose la retribucin y dems derechos inhe-
Dicha Comisin estar formada por un total de ocho miembros, rentes a la categora profesional del/de la interesado/a, debiendo
designados/as cuatro por la Empresa y otros/as cuatro por el Co- comunicarse esta decisin por escrito al/a la trabajador/a y en-
mit de Empresa. Podr participar un asesor/a por cada parte, viarse copia de la la misma al Comit de Empresa.
los/as cuales tendrn voz pero no voto. Los trabajos de inferior o superior categora no podrn recaer
Esta Comisin se reunir con carcter ordinario una vez al ao de manera reiterada sobre los/as mismos/as trabajadores/as.
al objeto de planificar y programar las acciones a desarrollar, rea- Si la adscripcin a plaza de inferior categora se realiza a peti-
lizar su seguimiento y evaluar su impacto, y con carcter extraor- cin del/de la trabajador/a, ste/a percibir solamente el salario
dinario cuando sea necesario a instancia de cualquiera de las correspondiente a la plaza que pasa a desempear.
partes. Art. 15.- ESTRUCTURACIN DE LA EMPRESA.
Art. 12.- FUNCIONES. La estructura de la Empresa responder a las necesidades
La Comisin de Igualdad tendr las siguientes funciones: que, en cada momento, se impongan debido a las especiales ca-
1. Interpretar el Plan de Igualdad. ractersticas del trabajo que desarrolla, y a la evolucin y progre-
2. Seguimiento y evaluacin de las diferentes medidas progra- so que experimenten las tcnicas propias de su objetivo social.
madas. Cualquier reestructuracin de la misma ser discutida y debati-
3. Elaborar propuestas para la confeccin integral del Plan de da con el Comit de Empresa con doce das de antelacin antes
Igualdad. de su aplicacin.
4. Promover dispositivos que faciliten la igualdad de mujeres y CAPTULO V. CLASIFICACIN DEL PERSONAL
hombres en la organizacin. Clasificacin segn la permanencia
5. Asesorar en materia de igualdad en el mbito de la Empresa. Art. 16.- CLASIFICACIN.
6. Promover las conductas que eviten cualquier tipo de acoso El personal atendiendo a su permanencia, se clasificar en fijo,
en la Empresa, arbitrando procedimientos especficos para su fijo-discontinuo, fijo a tiempo parcial, eventual e interino.
prevencin. Se entiende que el personal fijo-discontinuo es el que contrata-
CAPTULO IV. ORGANIZACIN DEL TRABAJO do bajo la citada modalidad presta servicio en colegios pblicos.
Art. 13.- ORGANIZACIN DEL TRABAJO. Clasificacin personal segn la funcin
La organizacin del trabajo es facultad exclusiva de la Direc- Art. 17.- CONSIDERACIONES GENERALES.
cin de la Empresa, sin perjuicio de los derechos y facultades de Las denominaciones y clasificaciones del personal consignado
audiencia e informacin reconocidos a los/as trabajadores/a en en los artculos que siguen son meramente enunciativas y no su-
los artculos 40, 41 y 64.1 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de ponen la obligacin de tener provistas todas las categoras rese-
24 de marzo, en el presente convenio y en las dems normas o adas si la necesidad y volumen de la Empresa no lo requieren a
acuerdos de aplicacin. juicio de la Direccin.
Art. 14.- TRABAJOS DE SUPERIOR E INFERIOR CATEGO- Los cometidos profesionales de cada oficio y categora, deben
RA. considerarse como meramente indicativas, pues todo/a trabaja-
La Direccin, mediante comunicacin escrita al/a la dor/a est obligado/a a realizar cuantos trabajos y operaciones
interesado/a y enviando copia de la misma al Comit de Empre- estn dentro del cometido propio de su competencia profesional,
sa, podr encomendar a un/a trabajador/a la realizacin de fun- entre las que se incluyen la limpieza de maquinaria y herramien-
ciones o tareas que correspondan a categora superior a la que tas dentro de la jornada laboral.
ostenta el/la mismo/a por la calificacin profesional que tenga re- Art. 18.- CLASIFICACIN PROFESIONAL O FUNCIONAL.
conocida. Los nombramientos provisionales de categora supe- De acuerdo con las funciones desempeadas, el personal afec-
rior tendrn una duracin mxima de 6 meses, siendo revisados tado por este Convenio se clasificar en los grupos siguientes:
conjuntamente por la Direccin de la Empresa y la representa- GRUPO TCNICO-ADMINISTRATIVO
cin social en la Comisin Paritaria al objeto de crear las plazas Titulados/as Superiores
por los procedimientos establecidos en el presente Convenio y Titulados/as Medios
siempre que se trate de trabajos permanentes en la actividad de Tcnicos/as no titulados
la Empresa. Jefe/a o Coordinador/a
Durante el tiempo que un/a trabajador/a realice funciones de Oficial 1
superior categora mediante nombramiento provisional, tendr de- Oficial 1 Nivel Bsico Prevencin
recho a percibir la diferencia existente entre las retribuciones que Inspector/a
venga percibiendo por su clasificacin y las que corresponden a Oficial 2
las funciones que efectivamente realiza. Cuando las funciones de Auxiliar
superior categora se realicen de forma perentoria y sin nombra- Responsable de Ordenanzas
miento provisional, el/la trabajador/a percibir 2,33 euros / da por Ordenanza
cada nivel de diferencia entre la categora profesional que osten- GRUPO DE SERVICIO
ta y la que realice. General Servicios:
Cuando se trate de la sustitucin de un/a Capataz/a o Encarga- Encargado/a

Capataz/a trabajos propios de oficina.

Conductor/a 1 A esta categora de Oficial Primera se asimila la de Oficial Pri-
Conductor/a 1 Especial mera Almacn.
Oficial 1 Sanidad y Plagas Oficial Primera Nivel Bsico de Prevencin: Corresponde a es-
Oficial 1 Mantenimiento ta categora las funciones establecidas para el nivel bsico de la
Conductor/a 2 legislacin vigente.
Pen/a Conductor/a Inspectores/as: Corresponde a esta categora las funciones de:
Pen/a Conductor/a Sanidad y Plagas Realizar las acciones de carcter explicativo de las ordenanzas,
Pen/a Conductor/a Mantenimiento elaborar estadsticas de las infracciones por lugares y sectores,
Pen/a Especialista colaborar con la supervisin de la calidad de los trabajos, realizar
Pen/a Ordinario/a el seguimiento del cumplimiento de las ordenanzas, proponer
Taller y Almacn: sanciones.
Jefe/a de Taller Oficiales de Segunda: Son los/as empleados/as que, con per-
Jefe/a de equipo fecto conocimiento del trabajo de categora inferior y a las rde-
Oficial 1 nes de un Jefe/a u Oficial Primera desarrollan trabajos de media-
Oficial 2 na responsabilidad o que requieran menor iniciativa, correspon-
Oficial 2 Especial diente al departamento o servicio a que pertenezcan, tales como
Pen/a Conductor/a colaboracin en la confeccin de nminas, organizacin de archi-
Pen/a Especialista Taller o Mantenimiento Industrial vos y ficheros y dems trabajos auxiliares.
Pen/a Ordinario/a A esta categora de Oficial de Segunda se asimila la de Opera-
Almacenero/a dor/a de Ordenador, definindolo como el/la empleado/a que ope-
Guarda ra y controla la marcha del ordenador y sus elementos auxiliares,
Vertedero: debiendo saber detectar y resolver los problemas operativos, de-
Jefe/a de Vertedero terminando si son errores de operacin o de mquina, modifican-
Oficial 1 Mecnico do en lo preciso los programas existentes.
Oficial 1 Palista Auxiliares Administrativos/as: Corresponde a esta categora
Pen/a Conductor/a el/la empleado/a que, a las rdenes de un/a superior/a y dentro
Pen/a Especialista de la administracin de la Empresa, realiza tareas de mecanogra-
Pen/a Ordinario/a fa, despacho de correspondencia, clculo sencillo, manejo de
Colegios y Edificios: mquinas, archivo de documentos y otros similares.
Capataz/a A esta categora de Auxiliar Administrativo/a, se asimila la de
Pen/a Especialista Auxiliar de Almacn, realizando, a ttulo orientativo tareas de de-
Limpiador/a manda y aprovisionamiento de dicha dependencia, posee conoci-
Pen/a Limpiador/a mientos de los artculos a su cargo, lleva las fichas de existen-
Art. 19.- GRUPO TCNICO-ADMINISTRATIVO. cias, dispone el servicio de recepcin y materiales, cuida que las
Titulados/as Superiores y Titulados/as Medios: Es el personal dependencias a su cargo se mantengan en perfecto estado de or-
que se halla en posesin de un ttulo o diploma oficial de grado den y limpieza, etc.
superior o medio, expedido y/o reconocido por el Estado Espaol. Responsable de Ordenanzas: Tendr esta categora el/la traba-
Dicho personal est unido a la Empresa por un vnculo de ca- jador/a responsable de realizar el control del trabajo llevado a ca-
rcter laboral, concertado en razn del ttulo que posee, prestan- bo por el personal a sus rdenes, contando con perfecto conoci-
do sus servicios a la misma por un sueldo, sin sujecin a la esca- miento de las actividades a su cargo.
la habitual de honorarios de su profesin. Ordenanza: Tendr esta categora el/la trabajador/a cuya mi-
Tcnicos/as no titulados: Es el/la trabajador/a que sin encon- sin consiste en hacer recados, dentro o fuera de la Oficina, co-
trarse en posesin de un ttulo o diploma oficial de grado superior piar documentos, recoger y entregar correspondencia, orientar al
o medio, desarrolla funciones tcnicas. A esta categora est asi- pblico en la Oficina y atender pequeas centralitas telefnicas.
milada la de Tcnico/a de Nivel Intermedio de Prevencin. Art. 20.- GRUPO DE SERVICIO.
Jefes/as Administrativos/as o Coordinadores/as: Son Encargados/as de servicio: Son aquellos/as trabajadores/as
aquellos/as empleados/as que, a las rdenes del Jefe/a de De- responsables de realizar el control del trabajo llevado a cabo por
partamento o Tcnico/a correspondiente, poseyendo la capaci- el personal a sus rdenes, mandando las directrices para la per-
dad o conocimientos adecuados, tienen bajo su responsabilidad y fecta ejecucin de los mismos, con el fin de proporcionar un servi-
mando la direccin de algunos servicios administrativos, de ins- cio de la mejor calidad, siendo directamente responsables ante
peccin o de relaciones ciudadanas. sus superiores de la buena marcha de los trabajos que tenga en-
Oficiales Primera: Son los que a las rdenes inmediatas de un comendados y resolviendo e indicando a los/as subordinados/as
Jefe/a Administrativo/a o cualquier categora superior, y con com- como se realizan los trabajos en caso de duda de stos/as. El/a
pleto conocimiento de los trabajos de la categora inferior, reali- Encargado/a de servicio de Sanidad, Plagas y Mantenimiento de-
zan tareas de mxima responsabilidad relacionadas con el servi- ber disponer, adems, de la capacitacin profesional preceptiva
cio que desempean, as como cuantas otras cuya total y perfec- legalmente para la direccin de los trabajos especficos desarro-
ta ejecucin requieran la suficiente capacidad para resolver, por llados por los servicios que controla.
propia iniciativa, las dificultades que surjan en el desempeo de Capataces/zas: Son los/as trabajadores/as que a las rdenes
su cometido. As mismo, realizan trabajos de redaccin de pro- de un Jefe/a o Encargado/a de Servicio tiene a su cargo un sec-
puestas, contabilidad, liquidacin de salarios y Seguridad Social, tor determinado del personal, cuyos trabajos replantea, dirige, vi-
confeccin de nminas, despacho de correspondencia y dems gila y ordena. Tendr perfecto conocimiento de los oficios de las

actividades a su cargo y dotes de mando suficientes para el man- Pen/a Conductor/a: Corresponde a esta categora las funcio-
tenimiento de los rendimientos previstos y de la disciplina. El/la nes especficas a realizar en los distintos servicios desempea-
Capataz/a de Sanidad, Plagas y Mantenimiento, deber disponer, dos en la Empresa, en las labores que exijan cierto grado de es-
adems, de la capacitacin profesional preceptiva legalmente pa- pecialidad y prctica, pudindose encomendar pequeas labores
ra la direccin de los trabajos especficos desarrollados por los auxiliares propias del servicio en el que desarrolle su actividad,
servicios que controla. complementando las labores de operacin con las de conduccin
Podr reemplazar a su Jefe/a inmediato/a superior en los Servi- de vehculos ligeros que precisen el carnet A, y B.
cios en los que no exija el mando permanente de aqul/la. Pen/a Conductor/a de Sanidad y Plagas: Es el/la trabajador/a
Jefe/a de equipo (Taller): Trabajador/a que a las rdenes de un que en posesin del permiso de conducir correspondiente, tiene
Jefe/a de Taller o Encargado/a de servicio tiene a su cargo un los conocimientos necesarios para ejecutar operaciones bsicas
sector determinado del personal cuyos trabajos planifica, dirige, relacionadas con el Control de Plagas, Animales Domsticos,
verifica, ordena e interviene directamente para su realizacin en Tratamiento de Solares, Transporte de Residuos Peligrosos y
tiempo y calidad exigida. Tendr perfecto conocimiento tcnico de cualquier otro que se incluya entre los servicios prestados en el
los oficios de las actividades a su cargo y dotes de mando sufi- Departamento, disponiendo de la capacitacin profesional pre-
cientes para el mantenimiento de los rendimientos previstos y pa- ceptiva legalmente para el desarrollo de dichos trabajos especfi-
ra la disciplina. cos.
Tendr la categora profesional asimilable a la de Capataz/a e Pen/a Conductor/a de Mantenimiento: Es el/la trabajador/a
intervendr directamente junto con el equipo a su cargo en aque- que en posesin del permiso de conducir correspondiente, tiene
llas actividades encomendadas. los conocimientos bsicos para ejecutar y/o auxiliar en operacio-
Podr reemplazar a su Jefe/a inmediato/a superior en los Servi- nes relacionadas con el mantenimiento de edificios, de mobiliario
cios en los que no exija el mando permanente de aqul/la. urbano, obras en va pblica, limpieza de pintadas y cartelera, y
Conductor/a Primera: Es el/la trabajador/a que en posesin del cualquier otro que se incluya entre los servicios prestados en el
permiso de conducir correspondiente, tiene los conocimientos ne- Departamento, disponiendo en su caso, de la capacitacin profe-
cesarios para ejecutar toda clase de reparaciones, que no requie- sional preceptiva legalmente para el desarrollo de dichos trabajos
ren elementos de taller. Cuidar especialmente que el vehculo especficos.
que conduce, salga del Parque en las debidas condiciones de Peones/as Especialistas: Son aquellos/as empleados/as que
funcionamiento. Asimismo, debe poseer un conocimiento perfec- realizan trabajos que, sin constituir prcticamente un oficio, re-
to de los itinerarios de los Servicios, as como conducir toda cla- quiere para su desarrollo prctica y responsabilidad.
se de vehculos dedicados al servicio de la Empresa. Quedan comprendidos en este grupo el personal que acciona
Conductor/a de Primera Especial: Es el/la trabajador/a que en los mandos de los camiones de recogida de basura y limpieza,
posesin del permiso de conducir correspondiente, realiza las ta- siendo el/la responsable de la perfecta manipulacin de los conte-
reas de recogida de contenedores de escombros, de vidrio, de nedores y los/as mangueros/as del servicio de limpieza viaria, el
basura, compactador para mercadillo, contenedores de lodos, re- personal que utiliza soplantes o desbrozadoras, el personal que
cogida de enseres y as como cuantas tareas complementarias limpia los cristales de los Colegios Pblicos y Edificios, y todo el
puedan surgir que no requieran conduccin. En ningn caso se- personal que en los distintos servicios de la Empresa realice fun-
rn asignados a esta categora, salvo adscripcin voluntaria ciones de la naturaleza descrita, as como las labores auxiliares
aquellos/as trabajadores/as que ostentan la categora de Oficial necesarias.
1 Conductor/a. Pen/a Ordinario/a y Limpiador/a de Colegios Pblicos: Es el/la
Oficial/a Primera de Sanidad y Plagas: Es el/la trabajador/a que trabajador/a que realiza, bajo la direccin de un superior, trabajos
en posesin del permiso de conducir correspondiente, tiene los de cualquier ndole, para los cuales no se requiere habilidad es-
conocimientos necesarios para ejecutar toda clase de operacio- pecial, as como la limpieza de Colegios Pblicos y Centros Muni-
nes relacionadas con el Control de Plagas, Animales Domsticos, cipales.
Tratamiento de Solares, Transporte de Residuos Peligrosos y Oficiales de Primera y Oficiales de Segunda Mecnicos/as: Son
cualquier otro que se incluya entre los servicios prestados en el los que poseyendo un oficio determinado ejecutan en cada caso
Departamento, disponiendo de la capacitacin profesional pre- las tareas propias del mismo, en los tiempos que aseguren rendi-
ceptiva legalmente para el desarrollo de dichos trabajos especfi- mientos y calidades correctas a cuyos efectos les ser preciso co-
cos. nocer no slo la operatoria necesaria para realizar dichas tareas,
Oficial/a Primera de Mantenimiento: Es el/la trabajador/a que sino tambin la lectura e interpretacin de planos y croquis de ve-
en posesin del permiso de conducir correspondiente, tiene los rificacin y comprobacin adecuados del trabajo y correcta utiliza-
conocimientos necesarios para ejecutar toda clase de oficios y cin de aparatos de medida ( pie de rey, palmer, galgas, etc.).
operaciones relacionadas con el mantenimiento de edificios, de La presente definicin es comn a las dos categoras antes
mobiliario urbano, obras en va pblica, limpieza de pintadas y mencionadas, que se distinguirn unas de otras por el mayor o
cartelera, y cualquier otro que se incluya entre los servicios pres- menor grado de perfeccin puesto en la ejecucin de los trabajos
tados en el Departamento, disponiendo en su caso, de la capaci- del oficio, as como el tiempo invertido en ellos.
tacin profesional preceptiva legalmente para el desarrollo de di- Los oficios propios de la prestacin del servicio que existen en
chos trabajos especficos. la empresa son los siguientes:
Conductor/a Segunda: Es el/la trabajador/a que en posesin Montador/a-Mecnico/a.
del permiso de conducir correspondiente, conduce camiones cu- Electricista-Montador/a.
yo peso mximo autorizado no exceda de 3.500 Kgs., as como Carrocero/a-Chapista.
toda clase de vehculos para los que le habilite el permiso. Asi- Pintor/a.
mismo, realiza todas las dems tareas citadas en la categora de Electromecnico/a.
Oficial Primera Conductor/a. Soldador/a-Calderero/a

Montador/a-Mecnico/a: Es el/la operario/a capacitado/a en to- conduciendo un vehculo a realizar reparaciones.

das las operaciones y cometidos siguientes: leer e interpretar pla- Pintor/a: Corresponden como tareas principales a esta especia-
nos y croquis de mecanismos y mquinas, de sus elementos o lidad las siguientes:
piezas y, conforme a ellos, trazar, marcar y acabar la superficie Preparar pinturas y aprestos ms adecuados con arreglo al es-
de estos elementos, de tal forma que permita el asiento o ajuste tado de la superficie que ha de pintarse y a los colores elegidos,
entre ellos con juegos o huelgos variables, con la utilizacin de prestar, trabajar, rebajar, plomizar y lavar, pintar en lienzo o imi-
los tiles y herramientas necesarias; montar mquinas y mecanis- tando madera o a otros materiales, filetear, barnizar a brocha o a
mos asegurando la nivelacin, huelgos y equilibrios de las piezas, muequilla, dorar y pintar letreros.
si as lo requiere. Electromecnico/a: Es el/la operario/a capacitado/a en todas
Dentro de esta profesin, las distintas categoras comprenden las operaciones y cometidos siguientes: proceso de reparacin de
los trabajos que se resean a continuacin: los distintos conjuntos mecnicos, elctricos, electrnicos, hidru-
Oficial Primera: Sern los/as responsables de diagnosticar y re- licos y neumticos de los vehculos, equipos y maquinaria coloca-
parar en banco o vehculo con responsabilidad y completo conoci- dos en las distintas instalaciones de la Empresa; leer e interpre-
miento los trabajos de la categora inferior, bajo la orientacin tar planos y croquis de mecanismos y mquinas, de sus elemen-
del/de la Jefe/a de Taller los siguientes rganos: Reparaciones tos o piezas y, conforme a ellos, trazar, marcar y acabar la super-
generales de motor, bombas inyectoras, sistemas de aire, cajas ficie de estos elementos, de tal forma que permita el asiento o
de cambios, embragues, direcciones, diferencial, frenos y dems ajuste entre ellos, con la utilizacin de los tiles y herramientas
mecanismos del motor. necesarias; montar mquinas y mecanismos asegurando su per-
Oficial Segunda: Son los/as responsables de diagnosticar y re- fecto funcionamiento.
parar en banco o en vehculos, bajo la orientacin del Jefe/a de Soldador/aCalderero/a: Es el/la operario/a que realiza funcio-
Taller los siguientes rganos: Colocacin de segmentos al motor nes de diagnosis y reparacin de mecanismos deteriorados en
y similares, colocacin y puesta a punto de bombas inyectoras, mquinas e instalaciones de la Empresa utilizando tcnicas de
inyectores, sistemas de aire, reparacin de cajas de cambio, em- soldadura, corte y diseo de nuevas piezas, con dominio de tcni-
bragues, direcciones, diferenciales, sistemas hidrulicos, frenos, cas de soldadura, de tcnicas de corte de materiales, de las dife-
radiadores y dems mecanismos del vehculo. rentes posiciones de soldadura, y tiene conocimiento y experien-
Electricistas-Montadores/as: Son los/as operarios/as capacita- cia en uso del material ms adecuado en las reparaciones, po-
dos/as para leer e interpretar planos, esquemas y croquis de las see capacidad de diseo y construccin de nuevas piezas utili-
instalaciones y mquinas elctricas y de sus elementos auxiliares zando trazado, corte, plegado, curvado, etc.
y de acuerdo con ello diagnosticar las averas, reparar y montar Pen/a Especialista de Taller o Mantenimiento Industrial: Son
estas instalaciones y dems rganos que concuerden en las ins- aquellos/as trabajadores/as que realizan una de las funciones au-
talaciones elctricas de los vehculos, maquinaria e instalaciones xiliares de un determinado oficio, pudindoseles encomendar rea-
de la Empresa. lizar pequeas reparaciones, tales como colocacin de limpiapa-
Las distintas categoras que comprenden los trabajos son las rabrisas, lmparas, plafones, cambios y limpieza de bateras, etc.,
que se detallan a continuacin: esmerilado de culatas, banqueteado de radiadores, lavado y en-
Oficiales Primera: Sern responsables de diagnosticar y repa- grase de vehculos y maquinaria, tapizado de asientos e interio-
rar en banco o en vehculo bajo la orientacin del/de la contra- res de vehculos, cambio de aceites y filtros, etc., as mismo reali-
maestre o Jefe/a de Taller los siguientes rganos elctricos: Alter- za labores auxiliares de almacn, puesta en marcha de planta,
nadores, motores de arranque, dinamos, reguladores, electrovl- centrado de cintas, etc.
vulas, selectores, limpiaparabrisas, etc. As como reparar cual- Guarda: Tienen como misiones la vigilancia de los accesos y
quier avera referente a las instalaciones elctricas y montaje de dependencias de la Empresa, locales o centros de trabajo, as co-
nuevas si el caso lo requiere. mo los tiles y herramientas que en las mismas se guardan.
Oficiales Segunda: Sern los/as responsables de diagnosticar y CAPTULO VI. ADMISIN, PROMOCIN Y CESES DE PER-
reparar en banco o en vehculo bajo la orientacin del contra- SONAL
maestre o Jefe/a de Taller, los siguientes rganos elctricos: Al- Art. 21.- ADMISIN DE PERSONAL.
ternadores, motores de arranque, dinamo, reguladores, electro- La Direccin de la Empresa organizar y ser responsable de
vlvulas, selectores limpiaparabrisas, etc. As como reparar cual- los servicios relacionados con la seleccin, admisin y contrata-
quier avera referente a las instalaciones elctricas. cin de todo el personal, atenindose a las disposiciones genera-
Oficial Primera Carrocero/a-Chapista: Corresponden como tales vigentes sobre colocacin y empleo de trabajadores/as y a las
reas principales a esta especialidad las siguientes: contenidas en el vigente Convenio.
Leer o interpretar planos o croquis y realizar labores de traza, La Direccin deber dar publicidad, con suficiente antelacin de
plantillear, enderezar, cortar, punzonear, taladrar, tubar, armar y las vacantes a cubrir con personal de carcter fijo de plantilla o fi-
colocar las chapas y perfiles de las carroceras mediante la co- jo a tiempo parcial mediante comunicacin remitida al Comit de
rrespondiente utilizacin de los distintos sistemas de soldadura Empresa y expuestas en los tablones de anuncios para su inser-
para la perfecta ejecucin del trabajo. cin a los efectos de que los/as trabajadores/as que estn intere-
Asimismo, hacer toda clase de trabajos concernientes a esta sados/as, puedan presentar su solicitud para ser incorporados a
especialidad, tanto en lo que respecta a construccin como a re- la lista de aspirantes que elaborar la Empresa.
paracin de las mismas. Igualmente ejecutar las tareas relativas Para ingresar como personal fijo de plantilla, se establecern
a colocacin en vehculos de embellecedores, burletes, cristales y las pruebas de acceso o valoracin que en cada caso se estimen
pisos. convenientes por los miembros de una Comisin, nombrada al
Oficiales Segunda Especial: Es el/la trabajador/a que contrata- efecto y con participacin del Comit de Empresa.
do/a bajo la citada categora y cumpliendo las tareas propias de El ingreso como contratado/a temporal, proceder en aquellos
Oficial 2 Chapista-Carrocero/a, se desplaza al exterior del taller casos en que sea necesario atender a la prestacin de un servi-

cio concreto o realizacin de una obra determinada, estar sujeto Art. 25.- PROMOCIN.
a la legislacin vigente en cada momento en esta materia y me- El personal fijo de la Empresa tendr derecho a ser promocio-
diante procedimientos en los que se garanticen los principios nado y ocupar las vacantes que pudieran producirse o los nue-
constitucionales de igualdad, mrito y capacidad. vos puestos de trabajo que pudieran crearse, para lo cual se
El ingreso como interino/a, proceder en aquellos casos en que anunciarn previamente las plazas a cubrir, enviando informa-
la admisin del/de la trabajador/a tenga por objeto cubrir puestos cin al Comit de Empresa.
de trabajo de personal fijo ausente por enfermedad, accidente de El personal fijo discontinuo y fijo a tiempo parcial podr acce-
trabajo, o cualquier otra causa que lleve pareja la reserva obliga- der a cualquier plaza de nueva creacin, que se convoque en la
toria de plaza. Empresa, siempre que rena los requisitos necesarios.
En la cobertura de los puestos de trabajo participarn dos re- La provisin de las vacantes se realizar por oposicin, concur-
presentantes de los/as trabajadores/as designados/as por el Co- so o concurso-oposicin entre el personal de la Empresa, a pro-
mit de Empresa. puesta de la Comisin de exmenes.
(Anexo n 3: Normas de Ingreso del Personal Fijo al Servicio de La Comisin de exmenes estar compuesta por cuatro miem-
la Empresa SADECO, S.A., segn Acta del Consejo de Adminis- bros de la parte econmica y tres miembros de la parte social.
tracin de 26/11/2009). Si cumplimentando el procedimiento anterior, la vacante/s no
Art. 22.- CONTRATO DE TRABAJO. llegasen a cubrirse, podr recurrirse a personal de fuera de la
Todo el personal que ingrese a prestar servicios en la Empresa Empresa para ocupar las plazas citadas.
formalizar, por escrito con la misma, el correspondiente contrato Art. 26.- DIMISIN DEL TRABAJADOR/A
de trabajo, que habr de suscribirse por el Representante legal de El personal podr causar baja por decisin voluntaria, comuni-
la Empresa y visado por la Oficina de Empleo. La Empresa que- cando su propsito a la Empresa, con una antelacin no inferior a
da obligada a notificar a la representacin legal de los/as trabaja- 15 das respecto de la fecha en que desea cesar.
dores/as las contrataciones que realice mediante la entrega de Si producida la baja voluntaria, el/la trabajador/a reingresa pos-
una copia bsica del contrato de trabajo. teriormente a la Empresa, ser considerado de nuevo ingreso a
Art. 23.- PERIODO DE PRUEBA. todos los efectos.
El ingreso de todo el personal, se considerar provisional du- El/la trabajador/a que cause baja voluntaria sin comunicarlo
rante el periodo de prueba que no podr ser superior a los plazos previamente en la forma determinada, se le deducir de sus ha-
siguientes: beres la parte correspondiente a los 15 das de aviso obligatorio.
- 15 das para el personal no cualificado. Art. 27.- ESCALAFN.
- 30 das para los trabajadores/as cualificados/as. El escalafn constituye la relacin nominal del Personal fijo al
- 60 das para el personal tcnico. servicio de la Empresa.
Las ausencias al trabajo durante dichos plazos por toda clase La Empresa confeccionar cada ao el referido escalafn, se-
de causas justificadas darn lugar a una prrroga de aquellos en alando nombre y apellidos del personal, categora profesional,
el mismo nmero de das laborables no trabajados. fecha reconocida de ingreso en la Empresa y fecha de promo-
Durante el periodo de prueba, la relacin laboral podr ser recin al cargo o categora actual.
suelta por cualquiera de las partes sin necesidad de preaviso ni El escalafn ser expuesto en el tabln de anuncios durante el
derecho a indemnizacin alguna. mes de marzo de cada ao y contra l se podrn hacer cuantas
Una vez superado el periodo de prueba, ser computable el alegaciones se estimen oportunas, debiendo resolver la Comi-
tiempo de duracin del mismo, a efectos de antigedad. sin Paritaria en el plazo de dos meses.
Art. 24.- FORMACIN Y PROMOCIN PROFESIONAL. De no ser estimada la reclamacin, lo que habr de ser notifica-
La Empresa se compromete a establecer un sistema de formado por escrito al/a la interesado/a, ste/a podr en el plazo de
cin consignando en sus presupuestos anuales la correspondien- quince das reclamar ante la autoridad laboral competente.
te partida econmica. Cada ao, se realizar un estudio de las necesidades de perso-
La Empresa, directamente, o en rgimen de concierto con cen- nal y su acomodacin a las circunstancias del momento de forma
tros oficiales o reconocidos, organizar los cursos de capacita- conjunta por la Empresa y el Comit de Empresa, mediante una
cin profesional que sean necesarios para la adaptacin de los/as Comisin constituida al efecto.
trabajadores/as a las modificaciones tcnicas operadas en los Art. 28.- RESERVA DE PLAZA.
puestos de trabajo o mejor capacitacin profesional del personal. De las vacantes que se produzcan en la categoras de Orde-
Cuando estos cursos se realicen en horas de trabajo, la asis- nanza y Guarda, se reservar el 80% de las mismas a los/as tra-
tencia del/a trabajador/a ser obligatoria. bajadores/as que hayan sufrido accidente o enfermedad que les
La formacin podr impartirse en modalidad presencial, a dis- incapacite para su profesin habitual, siempre que conserven la
tancia, teleformacin o mixta, para as facilitar el acceso a la for- capacidad exigible para el ejercicio de las funciones propias de
macin de los/as trabajadores/as con responsabilidades familia- esta categora.
res. Asimismo, se tendrn en cuenta aquellos casos de trabajado-
El personal que haya superado estos cursos, podr solicitar su res/as que padezcan alguna dolencia y cuyo informe mdico de
inclusin en la lista de aspirantes con expectativas a desempear Empresa aconseje su cambio de puesto de trabajo.
las funciones de la categora para la que haya CAPTULO VII. JORNADA, HORARIO, CALENDARIO, VACA-
quedado capacitado. Esta lista slo ser de aplicacin para los CIONES, PERMISOS Y LICENCIAS Y EXCEDENCIAS
nombramientos provisionales en situaciones previsibles, sin que Art. 29.- JORNADA LABORAL Y HORARIO DE TRABAJO.
el funcionamiento normal de la Empresa pueda verse interferido. 1.- La jornada laboral anual ser de 1.647 horas para todos los
El Comit de Empresa, mediante una Comisin constituida al servicios, salvo la de aquellos/as trabajadores/as que presten ser-
efecto , participar en la determinacin de los cursos a impartir y vicio en el sistema de 7x5 noche que ser de 1.603 horas anua-
en la seleccin de personal. les.

En el ao 2.002 se redujo la jornada en 7 horas como conse- la modalidad de 7X5 podrn permutar su puesto de trabajo con
cuencia de disfrutar como da festivo el da de San Martn de Po- otro/a trabajador/a, siempre que ostente la misma categora y la
rres. Empresa preste su consentimiento.
2.- Anualmente cuando la Direccin de la Empresa confeccio- Art. 32.- INTERRUPCIN DE LA JORNADA.
ne el Calendario Laboral y Cuadro de Horarios, dar audiencia a El personal que trabaje una jornada continuada de ms de 6
los/as representantes/as de los/as trabajadores/as al objeto de to- horas, disfrutar de 30 minutos de descanso para la comida, ex-
mar en consideracin las sugerencias que puedan formularse. cepto el personal del Grupo Tcnico-Administrativo que slo dis-
Los Cuadros Horarios del ao 2012 con la nueva jornada de frutar de 20 minutos de descanso.
1.647 1.603 horas, respectivamente, se incluyen en este Con- Los/as trabajadores/as que trabajen 6 horas o menos de mane-
venio Colectivo. (Anexo n 4: Cuadros Horarios 2012) ra ininterrumpida, tendrn derecho a un descanso de 15 minutos
3.- La Empresa podr conceder una reduccin de la jornada la- para bocadillo. Todos los descansos indicados se considerarn
boral del/la trabajador/a que lo solicite mediante modificacin de como jornada laboral.
su contrato a tiempo parcial, detrayndose de su salario la mis- Art. 33.- HORAS EXTRAORDINARIAS.
ma proporcin que la jornada reducida. La cantidad mxima de horas extraordinarias que podr reali-
4.- Los Domingos y Festivos no laborables que no correspon- zar cada trabajador/a ser de 25 al ao, cuya remuneracin est
dan al cmputo anual, y se preste servicio, tendrn una jornada estipulada en las tablas anexas. Las diez primeras horas extraor-
igual a su jornada habitual. dinarias realizadas por el/la trabajador/a sern compensadas eco-
5.- Excepcionalmente, teniendo en cuenta las necesidades del nmicamente segn tablas o en descanso a razn de dos horas
Servicio, y previa autorizacin de la Empresa, por motivos directa- de descanso por hora trabajada, siempre a opcin del/de la traba-
mente relacionados con la conciliacin de la vida personal, fami- jador/a. Las restantes horas extraordinarias hasta el mximo fija-
liar y laboral, y en los casos de familias monoparentales, se po- do por trabajador/a sern compensadas con descanso a razn de
dr conceder con carcter personal y temporal, la modificacin dos horas descansadas por hora trabajada o abonadas segn ta-
del horario habitual, en un mximo de 2 horas. blas anexas, siempre a opcin de la Empresa.
Art. 30.- TRABAJOS EN DAS ESPECIALES. No se tendr en cuenta a efectos de la duracin mxima de la
Teniendo los servicios objeto de la Empresa el carcter de p- jornada ordinaria laboral, ni para el cmputo del nmero mximo
blicos, cuando sea preciso trabajar algn domingo o festivo para de las horas extraordinarias autorizadas el exceso de las trabaja-
el personal de no presta servicio en dichos das, se establecer das para prevenir o reparar siniestros u otros daos extraordina-
un turno rotativo al objeto de que puedan descansar y no sean rios o reparaciones urgentes que impidan el funcionamiento del
siempre los/as mismos/as trabajadores/as quienes realizan el servicio, sin perjuicio de su abono como si se tratase de horas ex-
mismo servicio. El personal que trabaje los citados das podr op- traordinarias.
tar: Se considerarn horas extraordinarias estructurales las necesa-
a) 2 das de descanso por domingo o festivo. rias por periodos puntas de produccin, ausencias imprevistas,
b) 1 da de descanso y la compensacin fijada para el personal cambios de turno u otras circunstancias de carcter estructural
de domingos y festivos o 7X5. derivadas de la naturaleza de la actividad o servicio de que se tra-
c) 116,70 euros por domingo o festivo. te, siempre que no puedan ser sustituidas por la utilizacin de las
El personal que preste servicio en das especiales en jornada distintas modalidades de contratacin previstas legalmente. La
nocturna, cobrar, adems, el correspondiente complemento de determinacin en cada caso de qu horas extraordinarias tienen
nocturnidad. la consideracin de estructurales se llevar a cabo de acuerdo
El personal que preste servicio el da 31 de diciembre en jorna- con los criterios fijados en la Orden del Ministerio de Trabajo y
da diurna tendr una remuneracin de 118,80 euros. En el caso Seguridad Social de 1-3-83.
del personal que preste servicio el 31 de Diciembre en jornada La Empresa se compromete a pasar mensualmente informa-
nocturna, la remuneracin ascender a 141,57 euros. cin al Comit de Empresa, sobre las horas extraordinarias reali-
Lo dispuesto en el prrafo anterior, no ser de aplicacin al per- zadas el mes anterior.
sonal que realice funciones de guardera e inspeccin ni al perso- Art. 34.- VACACIONES.
nal de la modalidad 7X5 ni al personal de domingos y festivos y 1- Todo el personal tendr derecho a unas vacaciones retribui-
CECA, que se le considerar das hbiles. das de 30 das naturales con carcter general. No obstante los/as
Art. 31.- TRABAJOS DE LAS MODALIDADES DE DOMIN- trabajadores/as que tengan entre 15 y 20 aos de antigedad en
GOS Y FESTIVOS Y DE SIETE POR CINCO. la Empresa, tendrn 31 das naturales de vacaciones, los/as que
Con independencia de lo estipulado en el artculo anterior y al lleven entre 20 y 25 aos de antigedad tendrn 32 das natura-
objeto de cubrir las necesidades derivadas del mantenimiento de les, los/as que lleven entre 25 y 30 aos de antigedad tendrn
la higiene urbana en distintas zonas de la ciudad, durante los sie- 33 das naturales, y a partir de 30 aos de antigedad tendrn 34
te das de la semana, se prestar servicio en las modalidades de das naturales de vacaciones.
domingos y festivos y de siete por cinco por el personal contrata- La retribucin de las vacaciones ser por todos los conceptos
do o que se pueda contratar al amparo de las citadas modalida- excepto Complemento de Transporte, de Actividad, Nocturnidad e
des. Indemnizaciones o suplidos. As mismo todos/as los/as trabajado-
Igualmente podrn acceder a cualquiera de las citadas modali- res/as fijos/as percibirn una bolsa de vacaciones cada ao de
dades los/as trabajadores/as fijos/as que lo soliciten y les sea 271,47 euros pagadera junto con la nmina del mes de Agosto.
aceptado por la Empresa. Los/as trabajadores/as Fijos/as-Discontinuos/as percibirn la par-
El crecimiento de la plantilla en otras modalidades horarias en te proporcional de dicha bolsa de acuerdo con los meses de de-
aos sucesivos podr dar lugar a la adscripcin de los/as trabaja- vengo pagaderos junto con la liquidacin del mes de Junio. El
dores/as de la modalidad de 7X5 a dichos puestos, siempre que resto de personal eventual temporal la percibir en proporcin al
ostente la misma categora. Igualmente los/as trabajadores/as de tiempo trabajado. Perdindose el 50% de la cuanta que le corres-

pondiese si el trabajador tuviera 1 da de ausencia injustificada al den de preferencia.

trabajo y el 100% en el supuesto de tener ms de una ausencia Una Comisin creada al efecto decidir la aprobacin o dene-
injustificada. gacin de los cambios solicitados, que se comunicarn a los/as
El Personal que no alcance el ao de antigedad en la Empre- interesados/as en un plazo de 15 das.
sa, slo disfrutar en concepto de vacaciones, la parte proporcio- En caso de matrimonios o parejas de hecho, en el que ambos
nal al tiempo de permanencia en la misma. cnyuges sean empleados/as de la Empresa, stos/as tendrn
Las vacaciones sern concedidas con arreglo a las necesida- derecho preferente a disfrutar de sus vacaciones en el mismo pe-
des del servicio, procurando complacer al personal en relacin a riodo.
la poca de su disfrute. Se aceptarn cambios de turnos de vacaciones entre
Cuando el/la trabajador/a por necesidades del servicio haya de operarios/as de un mismo centro de trabajo si son de la misma
disfrutar el permiso anual en fechas distintas a las comprendidas categora y turno.
entre el 14/6 y el 17/9 se le concedern 2 das de ms de vaca- Para el ao 2015 el presente artculo quedar redactado tal y
ciones o 1 da y 140,05 euros si el perodo que disfruta es de 15 como aparece en el Convenio Colectivo de esta Empresa de los
das fuera de dicho plazo. aos 2010 y 2011. (Anexo n 5: Redaccin del art. 34.- Vacacio-
Para aquellos colectivos que sin perjuicio del servicio pueda nes para el ao 2015)
realizarse un sistema ms favorable a su disfrute en poca de ve- Art. 35.- PERMISOS Y LICENCIAS.
rano ser estudiado su aplicacin por la Direccin de la Empresa Todo el personal de la Empresa tendr derecho previo aviso y
con audiencia a los/as Representantes de los Trabajadores/as. justificacin a los permisos retribuidos que se detallan a continua-
Si durante el disfrute de vacaciones se causara baja por Inca- cin:
pacidad Temporal, quedarn interrumpidas. Una vez producida el 1. Licencia por matrimonio: En caso de matrimonio el/la trabaja-
alta mdica el/la trabajador/a continuar disfrutando sus vacacio- dor/a tendr derecho a una licencia de 20 das de duracin. Esta
nes hasta la fecha prevista inicialmente para su incorporacin. El licencia podr ser disfrutada en serie con las vacaciones anuales.
total de das no disfrutados como consecuencia de la IT se disfru- 2. Licencia parejas de hecho: Por inscripcin como pareja o
tarn de forma negociada. Si una vez programado el periodo va- unin de hecho en el registro correspondiente, el trabajador o tra-
cacional y con carcter previo al inicio de dicho periodo, el/la trabajadora tendr derecho a un permiso de 20 das naturales, de
bajador/a se viera afectado de Incapacidad Temporal, se retrasa- forma nica y exclusiva por la misma unin y que en ningn caso
r el disfrute de las vacaciones. Finalizado el periodo de IT, el tra- podr ser de nuevo solicitado hasta transcurridos 5 aos del dis-
bajador deber incorporarse previamente a su Servicio y acordar frute anterior.
con su Jefatura el periodo vacacional que le corresponda dentro La fecha de inscripcin registral determinar el da de comien-
del ao natural. zo de disfrute del citado permiso.
Igualmente se tendr derecho al disfrute de las vacaciones tras 3. En caso de muerte del cnyuge o equivalente, abuelos/as,
el periodo de licencia por gestacin, siempre que no se haya dis- padres, padres polticos, hijos/as, nietos/as, hermanos/as o cua-
frutado previamente. dos/as, el/la trabajador/as tendr derecho a 3 das de licencia.
Las vacaciones anuales se iniciarn en das laborables. Cuando, con tal motivo, el/la trabajador/a necesite hacer un des-
Del perodo de vacaciones que corresponda a cada plazamiento al efecto fuera de la provincia, el plazo ser hasta de
trabajador/a no podr en ningn caso descontarse los permisos o 7 das. Estas licencias se iniciarn el da del hecho o el siguiente
licencias que por otras causas se le concedan durante el ao. de producirse. Si el/la trabajador/a hubiese prestado servicio el
2.- Igualmente se conceder 1 da de descanso en la Feria de da del hecho causante, la licencia comenzar al da siguiente.
Mayo. 4. En caso de enfermedad o intervencin quirrgica, con hospi-
Los das 24 y 31 de Diciembre sern no laborables. Cuando es- talizacin, de parientes sealados en el punto anterior, el/la traba-
tos das coincidan en Domingo, se disfrutarn, segn las necesi- jador/a tendr derecho a dos das de licencia. Si la hospitaliza-
dades del Servicio, en la semana anterior o posterior. cin se prorroga 3 o ms das, la licencia ser de 3 das.
3.- Para todo el personal, no se disfrutarn ms de 14 das fue- Si el/la trabajador/a necesita hacer un desplazamiento al efec-
ra del periodo comprendido entre el 14/6 y el 17/9, excepto to fuera de la provincia, el plazo ser hasta de 7 das.
fijos/as discontinuos/as que las disfrutar durante el periodo de 5. Dos das en el caso de accidente o enfermedad grave e in-
prestacin de su servicio y periodos de descanso escolar para el tervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domi-
personal de Colegios. ciliario, de parientes hasta el segundo grado de consaguinidad o
Para los aos 2013 y 2014, y en el caso de que pasen 20 per- afinidad. Cuando con tal motivo el/la trabajador/a necesite hacer
sonas fijas a tiempo completo del Servicio de Colegios y Edificios un desplazamiento al efecto, el plazo ser de cuatro das.
Municipales a fijas discontinuas, el personal fijo a tiempo comple- 6. Por nacimiento o adopcin de un/a hijo/a, se tendr derecho
to restante de dicho Servicio disfrutar sus vacaciones en Julio y a 3 das hbiles de licencia. Si el nacimiento se produce median-
Agosto. te cesrea, el padre tendr derecho a 4 das hbiles de licencia.
Los das de incremento de vacaciones por antigedad se dis- 7. En caso de traslado de domicilio, el/a trabajador/a tendr de-
frutarn dentro del periodo 14/6 al 17/9. Los/as trabajadores/as recho a 2 das de licencia.
podrn solicitar disfrutar dichos das fuera de ese periodo, pudin- 8. El/la trabajador/a tendr derecho al disfrute de los permisos
dolos unir a los das establecidos de vacaciones o descanso, se- retribuidos necesarios para concurrir a exmenes, cuando acredi-
gn las necesidades del Servicio. te cursar con regularidad estudios para la obtencin de un ttulo
Durante el mes de octubre se publicarn las vacaciones del acadmico organizado por centros oficiales o reconocidos por las
ao siguiente. autoridades educativas competentes, acreditando adems poste-
En el plazo de 10 das desde la publicacin de las mismas, el/la riormente la asistencia a dichos exmenes.
trabajador/a que as lo desee, podr solicitar una o distintas op- 9. El/la trabajador/a tendr permiso por el tiempo indispensable
ciones de cambio de disfrute, estableciendo en todo caso su or- para el cumplimiento de un deber pblico inexcusable impuesto

por las disposiciones vigentes. La peticin de excedencia voluntaria deber despacharse favo-
10. Para asuntos particulares, al trabajador/a fijo/a de plantilla rablemente cuando se fundamente en terminacin o ampliacin
se le concedern 6 das de licencia al ao; el personal fijo discon- de estudios, exigencias familiares de carcter ineludible u otra
tinuo disfrutar la parte proporcional correspondiente al periodo causa anloga, que sea acreditada debidamente por el/la trabaja-
de trabajo dentro del perodo de un ao; prorratendose los das dor/a.
para los contratados por tiempo inferior al ao. Con percepcin de Si el/la trabajador/a no solicitara el reingreso 30 das antes del
sus retribuciones en las mismas condiciones que en las vacacio- trmino del plazo sealado para la excedencia, perder el dere-
nes. Dicha licencia ser concedida de acuerdo con las necesida- cho a su puesto en la Empresa.
des del servicio. El/la trabajador/a que solicite excedencia por dos aos tendr
Excepcionalmente, por causa motivada, se podr autorizar el derecho a ocupar de manera automtica su plaza una vez finali-
disfrute fraccionado en horas de los das de Asuntos Propios, de- zado el periodo de excedencia. En las excedencias por tiempo
pendiendo, en todo caso, de las necesidades del servicio. superior a dos aos, tendr derecho a ocupar la primera vacante
En ningn caso podrn ser acumulables al mes de vacaciones. de su categora que se produzca, si la vacante que hubiera o se
11. Por matrimonio de hijo/a, el/la trabajador/a disfrutar de un produjese fuera de categora inferior a la suya, podr optar entre
da de licencia que coincidir con el da de la boda. ocuparla de forma automtica, con el salario a ella asignado o es-
12. En gestacin, se aplicar lo dispuesto legalmente. perar a que se produzca una vacante de su categora.
13. Permiso por paternidad: Se aplicar lo dispuesto legalmen- Art. 39.- EXCEDENCIA FORZOSA.
te, y adems la Empresa conceder dos das ms que se disfru- La Excedencia Forzosa se conceder en los siguientes casos:
tarn de forma ininterrumpida al permiso legal de paternidad. a) Nombramiento para cargo pblico de carcter poltico en la
14. Las trabajadoras, por lactancia de un hijo/a menor de doce esfera del estado, comunidad autnoma, provincia o municipio
meses, tendrn derecho a una hora de ausencia al trabajo, que que imposibilite la asistencia al trabajo.
podrn dividir en dos fracciones. La duracin del permiso se in- b) A quienes ostenten cargos electivos o retribuidos a nivel pro-
crementar proporcionalmente en caso de parto mltiple. vincial, autnomo o estatal, en las organizaciones sindicales.
La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una En los casos citados, la excedencia se prolongar por el tiem-
reduccin de su jornada en 1 hora con la misma finalidad o acu- po que dure el cargo que la determina. El reingreso ser autom-
mular en jornadas completas. tico y el/la trabajador/a tendr derecho a ocupar una plaza de la
Este permiso podr ser disfrutado indistintamente por la madre misma categora que ostentaba antes de producirse la exceden-
o el padre, en el caso de que ambos trabajen. cia forzosa.
15. El/la trabajador/a dispondr de 6 horas anuales para asis- El tiempo que dure esta excedencia se computar para la anti-
tencia al mdico especialista, y 9 horas ms, recuperables, para gedad a todos los efectos.
asistencia mdica. Todas estas horas sern debidamente justifi- El/la Trabajador/a excedente forzoso/a tiene la obligacin de
cadas. comunicar a la Empresa, en un plazo no superior a un mes, la de-
(Anexo n 6: Cuadro de Parentesco) saparicin de las circunstancias que motivaron su excedencia, ca-
Art. 36.- LICENCIAS EXTRAORDINARIAS. so de no efectuarse en ese plazo, perder el derecho al reingre-
La Empresa, podr conceder al personal afectado por el pre- so.
sente Convenio, licencias extraordinarias no retribuidas por un Art. 40.- ENFERMEDAD.
periodo mximo de tres meses. El/la trabajador/a que obtenga al- Aparte de lo establecido en las disposiciones sobre Seguridad
guna licencia de este tipo, no podr solicitarla nuevamente hasta Social con relacin a indemnizaciones que deben percibir en
transcurrido un ao desde la concesin de la anterior. tiempo de I.T., Maternidad y respetando las condiciones ms be-
El tiempo que duren estas licencias extraordinarias no se com- neficiosas se reservar el puesto de trabajo al personal de planti-
putarn a ningn efecto. lla fija, cuando cese la incapacidad cualquiera que sea el tiempo
Art. 37.- EXCEDENCIAS. de la misma.
El personal fijo de plantilla, con un tiempo mnimo de un ao al Para el personal eventual, la reserva del puesto de trabajo du-
servicio de la Empresa, podr pasar a la situacin de excedencia, rar lo que el contrato.
sin derecho a retribucin alguna en tanto no se reincorpore al ser- Art. 41.- REINCORPORACIN AL TRABAJO.
vicio activo. Los/as trabajadores/as, una vez recibida el Alta del mdico que
La excedencia ser de dos clases: Voluntaria y Forzosa. les asista, debern presentarse en la Empresa al da siguiente
Art. 38.- EXCEDENCIA VOLUNTARIA. hbil.
Es la que se concede por un plazo superior a cuatro meses e CAPTULO VIII. RETRIBUCIONES
inferior a diez aos, sin que se compute el tiempo que dure esta Art. 42.- SALARIOS.
situacin a efectos de aumentos por aos de servicio. Entre una Las remuneraciones o retribuciones que venga aplicando la
excedencia voluntaria y otra habr de mediar al menos dos aos, Empresa en el momento de entrada en vigor del presente Conve-
salvo que concurra la condicin contenida en el Art. 46.3 del Esta- nio, quedan totalmente sustituidas por las Tablas Retributivas que
tuto de los Trabajadores, en cuyo caso se aplicar lo all estable- se insertan en los anexos del mismo.
cido. El rgimen de remuneracin del personal de la Empresa, est
Deber ser solicitada por escrito e informada por el Comit de constituido, en aplicacin del Estatuto de los/as Trabajadores/as,
Empresa. El plazo de concesin o denegacin no podr exceder por los conceptos retributivos siguientes:
de 20 das. 1. Salariales.
La negativa estar basada en alguna de las siguientes causas: 1.1. Sueldo Base.
a) Falta de Personal. 2. Complementos Salariales.
b) No llevar como mnimo un ao al servicio de la Empresa. 2.1. De Puesto de Trabajo.
c) Haber disfrutado de otra excedencia en los ltimos dos aos. 2.1.1. De Nocturnidad.

2.1.2. De Turnicidad en Mecnicos. actividad.

2.1.3. C.P.Trabajo (comprende la penosidad, toxicidad y peli- No se computar este Complemento a efectos de pagas ex-
grosidad, as como el complemento administracin en administra- traordinarias y vacaciones, licencias o permisos.
tivos y el complemento de responsabilidad en los mandos). Art. 47.- COMPLEMENTO DE NOCTURNIDAD.
2.1.4. Modalidad 7X5 y de domingos y festivos. Se establece un Complemento de Nocturnidad para el trabajo
2.1.5. De superior categora de conformidad con el art. 14. realizado entre las 10 de la noche y las 6 de la maana, para to-
2.1.6. De flexibilidad horaria (mandos intermedios, administrati- dos/as los/as trabajadores/as, sin distincin de categoras, segn
vos y tcnicos). tablas anexas. Este complemento se abonar nicamente sobre
2.2. Por Calidad o Cantidad de Trabajo. las horas realmente trabajadas cuando la labor realizada lo haya
2.2.1. De Asistencia. sido en tiempo inferior a media jornada.
2.2.2. De Actividad. Art. 48.- COMPLEMENTO DE PUESTO DE TRABAJO
2.2.2. Horas Extraordinarias. Todos/as los/as trabajadores/as percibirn la cuanta que figu-
2.2.3. Bolsa de Vacaciones. ra en las tablas de acuerdo con la categora y servicio.
2.3. Personales. El personal que realice las limpiezas especiales de pisos perci-
2.3.1 Antigedad. bir la cantidad de 10,92 euros por da que realmente preste tra-
2.4. De vencimiento peridico superior al mes. bajo.
2.4.1. Pagas Extraordinarias de Marzo, Junio, Septiembre y Na- Los/as trabajadores/as asignados/as al lavadero del Complejo
vidad. Medioambiental cobrarn en concepto de Complemento de Pues-
3. Percepciones no salariales. to de Trabajo igual cuanta, en su categora correspondiente, que
3.1. Complemento de Transporte. los/as trabajadores/as del Vertedero.
3.2. Complemento de desplazamiento. Art. 49.- COMPLEMENTO DE FLEXIBILIDAD HORARIA.
3.3. Complemento de Desgaste de Ropa. Al objeto de compensar a aquellos/as trabajadores/as,
3.4. Quebranto de moneda. tcnicos/as, mandos intermedios y administrativos/as que de ma-
Art. 43.- FORMA DE PAGO. nera accidental no permanente pueden ver alterado su horario
El pago de los haberes y dems emolumentos que puedan co- habitual por necesidades del servicio, percibirn la cuanta que fi-
rresponder a cada empleado/a, se efectuar mensualmente y se gura en tabla anexa.
realizar a travs de ingreso en cuenta bancaria o entrega de un Art. 50.- COMPLEMENTO DE ASISTENCIA.
taln nominativo, a eleccin del/a empleado/a. Se establece un Complemento de Asistencia al trabajo, por el
El importe de los devengos de carcter fijo, se realizar por importe que figura en las tablas anexas.
parte de la Empresa, dentro de los tres das hbiles del siguiente Se perder el citado Complemento por las personas que no
mes y los anticipos de salario, para quin lo solicite, le sern abo- asistan al trabajo por cualquier causa, excepto si la ausencia es-
nados por la empresa el da 15 de cada mes. t motivada por accidente de trabajo, licencias, vacaciones o
Art. 44.- SALARIO BASE. asuntos propios.
El Salario Base de los/as trabajadores/as de la Empresa com- Art. 51.- COMPLEMENTO DE ACTIVIDAD.
prendidos en el Convenio, es el entendido como la parte de la re- Se percibir un Complemento de Actividad, cuyo importe por
tribucin del/de la trabajador/a fijada por unidad de tiempo y ser categoras se establece en las tablas anexas.
el que para cada nivel salarial se establece en las tablas anexas, Este Complemento ser satisfecho por da efectivo de trabajo,
que a todos los efectos se entender que forma parte de este y disminuir por los das de ausencia, sea cual fuese el motivo de
Convenio. la misma. La cuanta de este Complemento correspondiente a los
Se devengar durante todos los das naturales, computndose das de Asuntos Propios y Vacaciones, est incluida en el impor-
como uno de los conceptos retributivos aplicables a efectos de te de la Bolsa de Vacaciones.
pagas extraordinarias y vacaciones. Art. 52.- QUEBRANTO DE MONEDA.
Art. 45.- COMPLEMENTO DE TRANSPORTE. - La cuanta para el personal que realiza cobros y pagos ser
El personal afectado por el presente convenio tendr derecho a de 31,29 euros/mes .
percibir un Complemento de Transporte establecido en las tablas - La cuanta para el personal que gestiona un fondo fijo ser de
anexas. 15,64 euros/mes.
El Complemento de Transporte, ser satisfecho nicamente por Art. 53.- COMPLEMENTO DE DESGASTE DE ROPA.
da efectivo de trabajo y en su consideracin nunca dejar de ser Se establece un plus para el personal administrativo que no re-
compensatorio de gastos de desplazamiento o viaje hacia el ejer- ciba ropa de trabajo de la Empresa de 23,47 euros/mes.
cicio de la actividad. Art. 54.- COMPLEMENTO POR LAS MODALIDADES DE
Art. 46.- COMPLEMENTO DE DESPLAZAMIENTO. TRABAJO EN DOMINGOS Y FESTIVOS Y 7 X 5.
Aquellos/as trabajadores/as que deban desplazarse a Casillas Todo el personal que trabaja habitualmente en domingos y fes-
o al Colegio Nacional La Aduana percibirn en el ao 2012 la tivos percibir la cuanta de 56 euros por domingo o festivo real-
cuanta de 3,48 euros/da, los/as que se desplacen al Complejo mente trabajado.
Medioambiental 4,73 euros/da, los/as que se desplacen con su Art. 55.- COMPLEMENTO DE TURNICIDAD
vehculo durante su jornada de trabajo para realizar otra tarea y MECNICOS/AS.
dentro del casco urbano percibirn 2 euros/da, por ltimo, los/as Los/as mecnicos/as que en taller realicen turnos de noche y
que tengan que desplazarse a Santa Cruz se les abonar 7,97 realicen distintos horarios, percibirn una cuanta mensual de
euros/da. 56,02 euros.
Este complemento ser satisfecho nicamente por da efectivo Art. 56.- GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS.
de trabajo y en su consideracin nunca dejar de ser compensa- Son cuatro de carcter trimestral:
torio de gastos de desplazamiento o viaje hacia el ejercicio de la La de Marzo, que se har efectiva con la mensualidad corres-

pondiente al mes de marzo. contadas desde la siguiente a la fecha de su concesin y no de-

La de Junio, que se har efectiva con la mensualidad de junio. vengar inters alguno.
La de Septiembre que se har efectiva con la mensualidad de La Comisin que decida sobre la procedencia o no de los anti-
septiembre. cipos solicitados, estar compuesta por dos representantes de la
La de Navidad, que se har efectiva el da 20 de diciembre. Empresa y un miembro del Comit de Empresa.
Todas ellas estarn constituidas por 30 das de salario base y La Empresa conceder 60 anticipos reintegrables durante el
antigedad. ao.
El personal que ingrese o cese en el transcurso del ao, perci- Normas que regularn el funcionamiento del Fondo de Asisten-
bir las gratificaciones en proporcin al tiempo trabajado. cia Social.
Art. 57.- ANTIGEDAD. 1) CREACIN: El Fondo de Asistencia Social, se establece pa-
Todo el personal que se encuentre integrado en la Empresa ra los/as empleados/as fijos/as de la Empresa Municipal Sanea-
con carcter fijo o fijo discontinuo, gozar de aumentos peridi- mientos de Crdoba, S.A., al objeto de que puedan acceder a una
cos por aos de servicio, comenzando la fecha de cmputo de di- ayuda econmica ante determinadas prestaciones no cubiertas
chos aumentos a partir del ingreso del mismo en la Empresa co- actualmente por la Seguridad Social.
mo plantilla. 2) CUANTA: La cifra estipulada para tal fin se establece en el
Al personal fijo que haya tenido con anterioridad un contrato 0,18% del presupuesto total de la Empresa. La percepcin del
temporal e ingrese en plantilla sin interrupcin, se computar di- Fondo Social durante 2012 estar condicionada a un ahorro efec-
cho contrato temporal a efectos de antigedad. tivo de al menos el 30% del captulo de vestuario al 31/12/2012
Desde la fecha de aplicacin de este Convenio, los incremen- comparado con el ejercicio 2011, que fue de 158.800 euros.
tos en derechos de antigedad, se realizarn de acuerdo con la 3) AMBITO DE APLICACIN: Adems de los/as empleados/as
tabla que figura como anexo. fijos/as, este fondo se hace extensivo al cnyuge, ascendientes y
La antigedad comenzar a devengarse desde el da uno del descendientes, siempre que convivan con el/la interesado/a y es-
mes en que se cumpla. tn a su cargo.
Art. 58.- PLAN DE PENSIONES. 4) COMISIN: Las facultades de interpretacin de esta norma,
A) SOBRE COMPOSICIN Y SISTEMA DE ELECCIN. as como las necesarias para su aplicacin, concesin de ayudas,
En 1.995 se sustituyeron los premios extraordinarios y de cons- etc., estarn a cargo de una Comisin de Asuntos Sociales, com-
tancia por un Plan de Pensiones, dicho plan denominado Plan de puesta por dos representantes de la Empresa y dos del Comit
Pensiones de Saneamientos de Crdoba, S.A. est integrado de Empresa, que completar a la actual de Anticipos Reintegra-
desde 1.995 en BBV Adhesin Fondo de Pensiones y se rige por bles.
su propio reglamento. 5) CAUSAS QUE SE CONTEMPLAN Y CUANTIAS A APLI-
Los/as trabajadores/as de Sadeco pasarn a formar parte del CAR:
Plan de Pensiones a los dos aos de antigedad en la empresa, a) Tratamientos odontolgicos:
salvo que en plazo de 30 das, declaren expresamente por escri- El 50% del valor de la factura acreditativa del tratamiento efec-
to a la Comisin de Control que no desean ser incorporados/as. tuado a cada beneficiario/a.
La composicin de la Comisin de Control del Plan de Pensio- Tope mximo: 700 euros.
nes de Sadeco es la siguiente: Tope mnimo: 60 euros.
- 4 representantes de los/as partcipes. En el supuesto que el valor total de la factura fuera inferior al
- 1 representante de los beneficiarios/as. mnimo, la cuanta aplicada corresponder al importe ntegro de
- 2 representantes de la Empresa. la misma.
Mientras exista un nmero inferior a 10 beneficiarios/as en el Slo se abonar un tratamiento al ao; los pagos parciales se
Plan la representacin de los/as mismos/as la ostentarn los/las considerarn como lo que son, parte del total de la factura.
participes pasando a tener un/a representante ms. b) Prtesis ortopdicas especiales:
Los/las representantes de los participes y beneficiarios en la La Comisin determinar en cada caso, el importe de la presta-
Comisin de Control ser realizada por el Comit de Empresa, a cin.
propuesta de las Secciones Sindicales de la Empresa o del 20% c) Prescripcin de lentes: (se aplicar en montura, cristales y/o
de los/as delegados/as, debiendo contar los elegidos con la ma- lentes de contacto)
yora absoluta del Comit. Igual procedimiento se realizar para Solicitud por beneficiario/a tope mximo: 100 euros.
la renovacin o revocacin de los mismos. Solicitud por beneficiario/a tope mnimo: 30 euros.
B) APORTACIONES En el supuesto que el valor total de la factura fuera inferior al
Las aportaciones de la Empresa por cada trabajador/a se defi- mnimo, la cuanta aplicada corresponder al importe ntegro de
nen en base a dos tablas que se unirn como Anexo de este Con- la misma.
venio y los ingresos se harn mensualmente. d) Tratamientos clnicos especiales:
Durante los aos 2012, 2013 y 2014 se suspenden las aporta- La Comisin determinar en cada caso el importe de la presta-
ciones al Plan de Pensiones, volviendo a reestablecer las aportacin.
ciones en 2015 con la actualizacin de las Tablas del Plan de e) Educacin Especial:
Pensiones en el porcentaje de subida del Convenio. (Anexo n 7: La prestacin queda limitada a casos de minusvalas fsicas o
Tablas del Plan de Pensiones) psquicas, cuando dicha educacin est totalmente a cargo del/de
CAPTULO IX. BENEFICIOS Y SERVICIOS ASISTENCIALES la trabajador/a.
Art. 59.- ANTICIPOS REINTEGRABLES Y FONDO SOCIAL. Las decisiones que la Comisin tome cuando trate casos de los
A la solicitud motivada del/a interesado/a, la Empresa abonar apartados b), d) y e), sentarn precedentes para casos similares.
Anticipos Reintegrables por un importe mximo de 1.202,20 eu- As mismo la Direccin de la Empresa asumir aquellas cues-
ros. Dichos anticipos sern reintegrados en 20 mensualidades tiones sociales que sean acordadas por la Comisin de asuntos

sociales dentro de la cuanta asignada al fondo social. complemento que, sumado a las prestaciones reglamentarias que
g) Ayudas a Familiares Discapacitados: puedan corresponder al/a la interesado/a, garantice a ste/a la
Los/as trabajadores/as que tengan a su cargo el/la cnyuge o percepcin del 100% de las retribuciones que viniera percibiendo
hijos/as discapacitados fsicos, psquicos o sensoriales, con un en activo, con excepcin del Complemento de Transporte y de las
grado de minusvala igual o superior al 65%, que les incapacite que tuvieran carcter de compensatorias de un gasto al que no
para el trabajo, tendrn derecho a percibir una ayuda mensual por hubiera lugar en la situacin de baja por I.T.. Lo anterior slo se-
cada familiar en estas circunstancias, previa certificacin emitida r de aplicacin en aquellos/as trabajadores/as que cumplan el
por el organismo competente, la cual deber renovar anualmente requisito de tener cotizados 180 das dentro de los 5 aos inme-
si la calificacin no es definitiva. diatamente anteriores a la fecha en que se produzca la baja mdi-
La cantidad a abonar a partir del primer ao de vigencia del ca por tal circunstancia.
Convenio se estipula en 50 euros. Esta ayuda econmica comenzar a devengarse a partir del
Estas ayudas no se percibirn por aquellos familiares que reci- primer da y se mantendr mientras el/la trabajador/a est en I.T.
ban pensin, ayuda, subvencin o cualquier tipo de ingreso supe- y en Alta en la Empresa, debindose someter los beneficiarios de
rior al 75% del IPREM (indicador pblico renta efectos mltiples). cada ayuda a los reconocimientos mdicos que la Empresa consi-
En el supuesto de que dos trabajadores/as de Sadeco soliciten dere necesarios.
esta ayuda con referencia a la misma persona discapacitada, s- Se perder el derecho a la percepcin por el/la trabajador/a de
lo uno de ellos podr percibirla. esta prestacin complementaria, en el tercer proceso y siguien-
h) Ayuda Escolar tes de I.T. por enfermedad comn, dentro del ao natural, exclu-
- Anualmente, se conceder una ayuda de 30 euros por gasto yndose de tales procesos los accidentes laborales e intervencio-
escolar a los/as trabajadores/as que cumplan los siguientes requi- nes quirrgicas.
sitos: Se crea una Comisin formada por el/la Director/a-Gerente,
1. Tener hijos/as matriculados/as en 2 ciclo de educacin in- el/la directora/a de Recursos Humanos y un/a miembro del Comi-
fantil, educacin primaria, ESO, ciclos formativos de formacin t de Empresa para analizar y resolver aquellos casos en los que
profesional, bachillerato, programas de cualificacin profesional la aplicacin de este apartado perjudique a quienes por su trayec-
inicial y cursos acadmicos de diplomatura, licenciatura, grado o toria profesional no tenga antecedentes, o se encuentren afecta-
master universitario. dos/as por enfermedades que requieran slo un da de hospitali-
2. El/la beneficiario/a tenga entre 3 y 25 aos de edad. zacin o tratamiento peridico, y se quiera seguir prestando servi-
- Se abonar en la nmina de octubre, previa solicitud entre el cio el resto de los das.
1 de junio y el 30 de septiembre. Las solicitudes debern de ir Se perder el derecho a la percepcin de esta prestacin com-
acompaadas de la documentacin acreditativa correspondiente. plementaria si el/la trabajador/a no presenta a la Empresa la co-
i) Ayuda a Guardera rrespondiente baja mdica, expedida por los servicios competen-
Anualmente se conceder a los/as trabajadores/as con hijos/as tes de la Seguridad Social o no acude a la citacin del Mdico de
menores de 3 aos, una ayuda por gastos de guardera de 60 eu- Empresa, sin causa justificada.
ros. Habr que justificar que el nio asiste a la guardera al me- Las economas que se produzcan como consecuencia de la
nos 6 meses en el ao. Se abonar en la nmina de octubre, pre- aplicacin de lo anterior incrementarn el fondo social.
via solicitud entre el 1 de junio y el 30 de septiembre. Art. 61.- PLIZA DE ACCIDENTES Y PLIZA DE VIDA.
6) REQUISITOS: 1. PLIZA DE ACCIDENTES: La Empresa tendr suscrita una
- Ser empleado/a fijo/a de la Empresa Municipal Saneamientos Pliza de Accidentes de Trabajo, que garantice a cada
de Crdoba S.A. trabajador/a a las siguientes indemnizaciones:
- Que no realice otro trabajo remunerado. - En caso de fallecimiento por accidente de trabajo: 12.000 eu-
- Cursar la correspondiente solicitud, a travs del impreso, ros.
creado al efecto, sin omitir ninguno de los datos que se solicitan. - En caso de Incapacidad Permanente Absoluta derivada de
- Es imprescindible adjuntar a la solicitud los justificantes acre- Accidente de Trabajo o Enfermedad Profesional: 12.000 euros.
ditativos de la ayuda solicitada (diagnstico y factura/recibo del Siendo la cobertura para ambos riesgos de las 24 horas del
tratamiento efectuado). da.
- Que la prestacin solicitada no est cubierta por la Seguridad 2. PLIZA DE VIDA: La Empresa tendr suscrita una Pliza de
Social, ni se reciba otro tipo de ayuda por organismo oficial algu- Vida de 22.500 euros, que cubra las garantas en caso de falleci-
no. miento o incapacidad absoluta para todo el personal fijo.
7) TRAMITACION DE SOLICITUDES: El/la trabajador/a que adquiera la condicin de fijo de plantilla
Se dirigir al/a la Presidente/a del Consejo de Administracin deber cumplimentar el boletn de adhesin a la Pliza de Vida.
de esta Empresa Municipal el impreso creado para dicha presta- Art. 62 .- DEFENSA JURDICA.
cin. La Empresa facilitar inexcusablemente defensa jurdica a to-
8) FONDO SOBRANTE: dos aquellos trabajadores/as que sean atropellados/as o agredi-
La Comisin del Fondo Social decidir el destino del sobrante dos/as en actos de servicio.
de cada ao, que podr acumularse para el ao siguiente, repar- Al objeto de garantizar este derecho, el/la trabajador/a que se
tirse de forma lineal o incrementar la cuanta asignada a cada tra- vea implicado/a en cualquier incidencia de las previstas en el p-
bajador/a en su aportacin correspondiente del Plan de Pensio- rrafo anterior, informar al Departamento de Recursos Humanos
nes, y/o podr destinar hasta 6000 euros a proyectos de ayuda a travs del correspondiente parte, al objeto de que este Departa-
humanitaria. mento informe a la Asesora Jurdica y esta asuma la defensa por
Art. 60.- PRESTACIN COMPLEMENTARIA POR I.T. cuenta de la Empresa.
En caso de I.T. del personal afectado por este Convenio, cual- Art . 63.- GARANTAS PROFESIONALES.
quiera que sea la causa que la motive, la Empresa abonar un Aquellos/as trabajadores/as cuya actividad en la Empresa, con-

sista en conducir un vehculo que precise un carnet de cualquier ra suministro de ropa del personal fijo y fijo discontinuo de
categora, en caso de retirada de ste por la Autoridad Gubernati- 158.800 euros, siendo estudiada la calidad, cantidad y temporali-
va o Judicial por causas consecuentes del desempeo de sus dad por una Comisin Paritaria en la que participaran los/as Re-
funciones en la Empresa, pasarn a ocupar otro puesto de traba- presentantes de los/as Trabajadores/as y los/as Representantes
jo adecuado a sus conocimientos dentro de la misma, mientras de la Empresa.
dure la supresin del permiso de conducir, comprometindose la Si al final del periodo del Convenio se produjesen economas
Empresa a respetar las retribuciones salariales que le correspon- sobre el importe de referencia de 2012, se aplicaran en primer lu-
dan por su categora antes de la retirada del permiso, excepto los gar a la mejora en la calidad de la ropa, y de persistir las mismas,
Complementos Salariales inherentes a su puesto de trabajo ante- en una mejora social que revierta sobre los/as trabajadores/as
rior. No obstante, estos complementos salariales inherentes a su afectados/as por la ropa de trabajo.
puesto de trabajo, se abonarn si la retirada del Permiso de Con- Art. 66 .- RECONOCIMIENTO MDICO.
ducir se produce por causas ajenas a la voluntad del/a Antes de comenzar a prestar sus servicios, cada trabajador/a
trabajador/a. ser sometido a reconocimiento mdico por el Servicio Mdico de
Si la retirada del Carnet se produce como consecuencia ajena la Empresa, que dictaminar la aptitud fsica del mismo para el
a su actividad en la Empresa, las retribuciones salariales que per- desempeo de la funcin que haya de encomendrsele.
cibira seran las correspondientes a la categora y puesto de tra- As mismo, se establecer un reconocimiento mdico anual pa-
bajo que ocupe. ra todo el personal de la Empresa.
La Empresa abonar previa justificacin, las tasas y certificado CAPTULO X. FALTAS Y SANCIONES
mdico correspondiente a la renovacin por caducidad del carnet Art. 67.- ACOSO SEXUAL, ACOSO POR RAZON DE SEXO Y
de conducir a los/as trabajadores/as de las categoras profesiona- ACOSO MORAL O MOBBING.
les donde habitualmente utilicen vehculos o maquinaria de la Acoso sexual
Empresa. Constituye acoso sexual en el trabajo cualquier comportamien-
Si algn/a trabajador/a fuera sancionado con una multa econ- to, verbal o fsico, de naturaleza sexual que sea indeseado por
mica en el desempeo de sus funciones, sta ser asumida por la parte de la persona objeto de dicho comportamiento y tenga el
Empresa, siempre que la misma no haya sido a causa de negli- propsito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de
gencia o faltas a las normas. una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidato-
Art. 64 .- JUBILACIN. rio, degradante u ofensivo, mediante actitudes, manifestaciones o
1.- Previo acuerdo entre las partes, se podrn producir jubila- comentarios inapropiados.
ciones parciales, de aquellos/as trabajadores/as cuya edad no Acoso por razn de sexo
sea en ningn caso inferior en tres aos a la ordinaria de jubila- Constituye acoso por razn de sexo, todo comportamiento rea-
cin del correspondiente rgimen, con contrato de relevo y en los lizado en funcin del sexo de una persona, con el propsito o el
trminos establecidos por la legislacin vigente en la materia. En efecto de atentar contra su dignidad y crear un entorno intimidato-
tales casos, el/la trabajador/a percibir un complemento que jun- rio, degradante u ofensivo, as como cualquier trato adverso o
to a la pensin correspondiente de la Seguridad Social le garanti- efecto negativo que se produzca en una persona como conse-
ce el 100% de sus retribuciones durante el perodo de Jubilacin cuencia de la presentacin por su parte de una queja, reclama-
Anticipada Parcial. cin, denuncia, demanda o recurso, destinados a impedir y a exi-
2.- Igualmente, previo acuerdo entre las partes, se podrn pro- gir el cumplimiento efectivo del principio de igualdad entre hom-
ducir jubilaciones parciales, de aquellos/as trabajadores/as cuya bres y mujeres.
edad sea inferior en cuatro o cinco aos a la ordinaria de jubila- El condicionamiento de un derecho o de una expectativa de de-
cin del correspondiente rgimen, con contrato de relevo y en los recho, a la aceptacin de una situacin constitutiva de acoso se-
trminos establecidos por la legislacin vigente en la materia. En xual o por razn de sexo, se considera tambin como acto discri-
estos casos, el/la trabajador/a percibir un complemento que jun- minatorio por razn de sexo.
to a la pensin correspondiente de la Seguridad Social, le garanti- Acoso moral o mobbing
ce durante el periodo de jubilacin anticipada parcial un porcenta- Se entiende como acoso moral, la agresin repetida o persis-
je de sus retribuciones igual al porcentaje que le haya reconocido tente por una o ms personas durante un tiempo prolongado, ya
la Entidad Gestora en funcin de su periodo de cotizacin. sea verbal, psicolgica, o fsica, en el lugar de trabajo o en cone-
3.- La concesin o no del acceso a la jubilacin parcial solicita- xin con el trabajo, que tiene como finalidad la humillacin, el me-
da, se resolver en un plazo de dos meses, salvo retrasos no im- nosprecio, el insulto, la coaccin o la discriminacin de la vctima
putables a la Empresa. (aislamiento, rechazo o prohibicin de comunicacin, la degrada-
Art. 65.- HERRAMIENTAS, PRENDAS DE TRABAJO Y SE- cin intencionada en las condiciones del puesto de trabajo, la vio-
GURIDAD. lencia verbal)
La Empresa facilitar al personal los utensilios y herramientas En todo caso, la normativa vigente determinar las definiciones
que precisen para la realizacin de los trabajos que se le enco- de acoso sexual, acoso por razn de sexo y acoso moral, en el
mienden. momento de su aplicacin.
Asimismo, la Empresa facilitar los elementos de proteccin, la Art. 68.- RGIMEN DISCIPLINARIO.
ropa y calzado adecuados para el desempeo del trabajo, debin- El personal de la Empresa quedar sometido al rgimen disci-
dose entregar a fin de contrato o para su reposicin, por otros plinario que se consigna en los artculos siguientes, en el Conve-
nuevos, cuando por su uso o deterioro aconsejen el cambio. nio General del Sector y en el Estatuto de los Trabajadores, cuan-
Los elementos de proteccin, uniformes de trabajo, ropa y cal- do con motivo de la realizacin de determinados hechos, infrinja
zado, son de uso obligatorio en todas las categoras que lo ten- las normas legalmente establecidas.
gan asignado. Art. 69.- FALTAS LEVES.
Para el ao 2012 se contempla una cantidad de referencia pa- Son Faltas Leves:

1.- Ms de 3 faltas de puntualidad al trabajo sin la debida justifi- as como el empleo de tiles, herramientas, maquinaria, vehcu-
cacin en el perodo de un mes. los y, en general, bienes de la Empresa para los que no estuviera
2.- El abandono del trabajo sin causa justificada por tiempo no autorizado o para usos ajenos a los del trabajo encomendado, in-
superior a 30 minutos. cluso fuera de la jornada laboral.
3.- Faltar 1 da al trabajo sin causa justificada en el periodo de 13.- La falta de aseo y limpieza personal cuando pueda afectar
un mes. a la prestacin del servicio y siempre que, previamente, hubiere
4.- No estar debidamente equipado, maltratar la ropa o no en- mediado la oportuna advertencia de la Empresa.
tregar la ropa usada o deteriorada, cuando se solicita la nueva o 14.- La reincidencia de Faltas Leves que hubieran sido sancio-
termina el contrato de trabajo. nadas, aunque sean de distinta naturaleza, cometidas en el tri-
5.- No cursar en tiempo oportuno la baja correspondiente, o no mestre anterior.
comunicar con la antelacin previa debida, la inasistencia al tra- Art. 71 .- FALTAS MUY GRAVES.
bajo por causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibili- Son Faltas Muy Graves:
dad de haberlo efectuado. 1.- Ms de 30 faltas de puntualidad injustificadas en el perodo
6.- La falta de diligencia o de correccin en el trato con el pbli- de un ao.
co y compaeros/as de trabajo de inferior, igual o superior cate- 2.- Faltar al trabajo 5 das o ms sin causa justificada en el pe-
gora, cuando perjudiquen la imagen de la Empresa. rodo de un mes.
7.- Las discusiones con los/as compaeros/as de trabajo siem- 3.- Originar accidentes graves por negligencia o imprudencia.
pre que no se produzcan en presencia del pblico. 4.- Hacer desaparecer, inutilizar o causar desperfectos de ma-
8.- Acumular o almacenar en los lugares de trabajo materias nera intencionada en materiales, herramientas, aparatos, instala-
nocivas o peligrosas, susceptibles de descomposicin o de produ- ciones, edificios o documentos de la Empresa.
cir infecciones. 5.- La ofensa grave de palabra, las amenazas graves, los ma-
9.- Comer o ingerir bebidas alcohlicas durante las horas de los tratos de obra, el abuso de autoridad y las faltas graves de
trabajo. respeto con el pblico o los/as compaeros/as de trabajo de infe-
10.- La embriaguez no habitual en el trabajo. rior, igual o superior categora.
11.- No comunicar a la Empresa los cambios de domicilio. 6.- Originar frecuentes rias y pendencias con los/as compae-
12.- No realizar marcaje de entrada o salida, siempre que no se ros/as de trabajo.
haya comunicado su imposibilidad, en la mayor brevedad posible, 7.- El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones
al/a la Responsable correspondiente. encomendadas o la apropiacin, hurto o robo de bienes propie-
13.- El descuido en la conservacin de la tarjeta de fichajes de dad de la Empresa, de compaeros/as o de cualesquiera otras
entrada y salida. personas dentro de las dependencias de la Empresa o lugares
Art. 70 .- FALTAS GRAVES. habituales de trabajo.
Son Faltas Graves: 8.- La simulacin de enfermedad o accidente o la prolongacin
1.- Ms de 5 faltas de puntualidad al trabajo sin justificar en el de la baja por enfermedad o accidente, con la finalidad de reali-
perodo de un mes. zar cualquier trabajo por cuenta propia o ajena u otra actividad.
2.- Faltar al trabajo sin justificar ms de 1 da y menos de 5 en 9.- La embriaguez habitual o toxicomana si repercute negativa-
el perodo de un mes. mente en el trabajo.
3.- La embriaguez habitual en el trabajo. 10.- La realizacin de actividades que impliquen competencia
4.- La desobediencia a las rdenes e instrucciones de trabajo, desleal a la Empresa.
incluidas las relativas a las normas de seguridad e higiene. Si la 11.- El abuso de autoridad ejercido por quienes desempean
desobediencia implica quebranto manifiesto para el trabajo, o de funciones de mando.
ella se derivase perjuicio notorio para la Empresa, podr conside- 12.- El acoso sexual, el acoso por razn de sexo o el acoso
rarse como Falta Muy Grave. moral o mobbing.
5.- La disminucin reiterada y voluntaria en el rendimiento nor- 13.- La reiterada no utilizacin de los elementos de proteccin
mal del trabajo. en materia de seguridad e higiene, debidamente advertida.
6.- El abandono del puesto de trabajo sin causa justificada por 14.- No comunicar la retirada temporal o definitiva del permiso
tiempo superior a 30 minutos; o por tiempo inferior, siempre que de conducir (comunicacin y entrega de documentacin) por la
hubiese causado riesgo a la integridad de las personas o de las autoridad competente, siempre que este permiso sea necesario
cosas o perjuicio al Servicio. para el desarrollo del trabajo.
7.- Las discusiones con compaeros/as de trabajo siempre que 15.- La reincidencia en Falta Grave, aunque sea de distinta na-
se produzcan en presencia del pblico. turaleza, siempre que se cometa dentro de un perodo de 6 me-
8.- Las ofensas de palabra y las amenazas al pblico o a los/as ses de la primera.
compaeros/as de trabajo, sean de inferior, igual o superior cate- Art. 72.- SANCIONES.
gora. Las sanciones que la Empresa podr imponer segn la grave-
9.- La suplantacin de otro/a trabajador/a, alterando los regis- dad y circunstancias de las faltas cometidas y de conformidad con
tros y controles de entrada y salida del trabajo. este Convenio Colectivo, sern las siguientes:
10.- El entorpecimiento, la omisin maliciosa y el falseamiento Por Faltas Leves:
de los datos que tuvieran incidencia en la Seguridad Social. a) Amonestacin verbal.
11.- La falta de comunicacin a la Empresa de los desperfec- b) Amonestacin por escrito.
tos o anormalidades observados en los tiles, herramientas, ma- c) Suspensin de empleo y sueldo de 1 da.
quinaria, vehculos y obras a su cargo, cuando de ello se hubiere Por Faltas Graves:
derivado un perjuicio para la Empresa. a) Suspensin de empleo y sueldo de 2 a 5 das.
12.- La realizacin de trabajos particulares durante la jornada b) Inhabilitacin por plazo no superior a 6 meses para el ascen-

so a la categora superior. Comit de Empresa mediante escrito dirigido a la misma con 48

Por Faltas Muy Graves: horas de antelacin, pudiendo establecer la Empresa los servi-
a) Suspensin de empleo y sueldo de 6 das a 6 meses. cios mnimos necesarios, siempre que coincida con el funciona-
b) Inhabilitacin durante 1 ao para ascender de categora. miento de los Servicios.
c) Despido. Art. 77 .- GARANTAS DE LOS/AS AFILIADOS/AS A UNA
En el caso de que por el Juzgado de lo Social fuese declarado CENTRAL SINDICAL.
improcedente el despido disciplinario, la opcin que reconoce el Ningn/a trabajador/a afiliado/a a una central sindical podr ser
Art. 56.1 E.T., al empresario, pasa a ser opcin del/la trabajador/a discriminado/a en su trabajo o salario por su afiliacin sindical. En
fijo/a, que en un plazo de cinco das debe decidir entre la reincor- el supuesto de medidas disciplinarias de carcter grave y muy
poracin al trabajo o la percepcin de la indemnizacin corres- grave la Empresa deber comunicarlo por escrito razonado al/a la
pondiente. interesado/a, a la Seccin Sindical de la Empresa y al Comit de
Art. 73.- PRESCRIPCIN DE LAS FALTAS. Empresa.
Las Faltas Leves prescribirn a los 10 das, las Graves a los 20 B) DE LAS SECCIONES SINDICALES
das y las Muy Graves a los dos meses. Todas ellas desde su co- Art. 78 .- CONSTITUCIN DE LAS SECCIONES.
nocimiento por la Empresa, y en todo caso, a los 6 meses de ha- Las Centrales Sindicales podrn constituir Secciones Sindica-
berse cometido. La prescripcin se interrumpir a partir de que se les en la Empresa, que tendrn los siguientes derechos:
comunique el pliego de cargos al infractor. a) Nombrar Delegados/as Sindicales conforme a lo previsto en
Art. 74 .- CANCELACION DE SANCIONES. la L.O.L.S. 11/85, de 2 de Agosto.
El personal acogido al presente Convenio podr obtener la can- b) Los nombramientos de los/as Delegados/as Sindicales de
celacin de las sanciones impuestas por motivo de las faltas co- las Secciones, sern comunicados por escrito a la Direccin de la
metidas en la prestacin de su trabajo, en el transcurso de 2 me- Empresa. Cada Delegado/a ser responsable de que su Seccin
ses desde el momento que fue sancionado, en el caso de Faltas Sindical desarrolle su actividad de conformidad con la normativa
Graves; y de 6 meses para el caso de las Faltas Muy Graves. vigente.
Art. 75 .- PROCEDIMIENTO SANCIONADOR. c) Representar y defender los intereses del Sindicato a quien
1.- Por Faltas Leves. representa y de los/as afiliados/as del mismo en la Empresa.
La amonestacin verbal, el apercibimiento escrito y la suspen- d) Los/as Delegados/as Sindicales de las secciones sindicales
sin de empleo y sueldo de 1 da pueden imponerse por el/la di- con representacin en el Comit de Empresa, en cumplimiento de
rectora/a-Gerente, a propuesta e informes previos del Jefe de sus funciones, dispondrn del crdito horario y dems garantas y
Personal, debiendo ser comunicada al/la interesado/a y al Comi- obligaciones que los miembros del Comit de Empresa les atribu-
t de Empresa. ye la legislacin vigente. Se podrn acumular mensualmente el
2.- Por Faltas Graves y Muy Graves. crdito horario entre los Delegados Sindicales y el Comit de Em-
La imposicin de sanciones por faltas graves y muy graves co- presa.
rresponder a una Comisin compuesta por el/la directora/a-Ge- e) Celebrar reuniones, previa notificacin a la Empresa y fuera
rente, el/la Instructor/a del expediente y un/a miembro del Comit del horario de trabajo, recaudar cuotas y distribuir informacin sin-
de Empresa. Esta Comisin adoptar sus acuerdos por mayora. dical
No obstante, la sancin de despido corresponder al Consejo f) La Empresa pondr a su disposicin unos tablones de anun-
de Administracin a propuesta del/de la directora/a-Gerente. cios que debern situarse en los Centros de Trabajo y en lugar
Las sanciones como consecuencia de Faltas Graves y Muy donde se garantice un adecuado acceso del mismo a los/as tra-
Graves se impondrn, en su caso, tras la apertura por orden de la bajadores/as.
Direccin, de un expediente contradictorio en el que se dar au- g) Presentar sus candidatos en las elecciones a representan-
diencia al/a la interesado/a para que en el plazo de 10 das pro- tes de los/as trabajadores/as.
ponga los medios de prueba que estime convenientes. As mis- h) La Empresa para gastos de funcionamiento de las Seccio-
mo, y de manera necesaria, se dar traslado al Comit de Empre- nes Sindicales con representacin en el Comit de Empresa, es-
sa, que deber ser odo en el expediente. tablece una asignacin de 185,73 euros para cada una y una
La comunicacin de los cargos que se imputen por parte de la asignacin de 990,56 euros que ser repartida proporcionalmen-
Direccin de la Empresa al/a la trabajador/a, se har en presente al n de representantes de las distintas Secciones Sindicales
cia de un/a miembro del Comit de Empresa. en el Comit de Empresa. Esta asignacin econmica deber de-
El Comit de Empresa contar con un plazo de 10 das a partir dicarse a gastos propios de la actividad y justificarse ante el Dpto.
de dicha comunicacin para emitir el informe correspondiente. Econmico de la Empresa.
CAPTULO XI. DERECHOS DE REPRESENTACIN COLEC- i) Las Secciones Sindicales con representacin en el Comit de
TIVA Y DE REUNIN Empresa podrn elegir un/a Delegado/a ms, sin horas propias,
A) DE LOS TRABAJADORES/AS pudiendo recibir horas del resto de miembros de su seccin sindi-
Art. 76 .- DERECHOS DE REUNIN. cal con crdito horario. Este nombramiento no podr recaer en
La totalidad de los/as trabajadores/as de la Empresa constitu- ms de una persona al ao.
yen la Asamblea. Art. 79 .- CUOTAS SINDICALES.
La Empresa facilitar a todos/as los/as trabajadores/as lugar La Empresa deducir en los recibos de salario de los/as traba-
donde reunirse en Asamblea. jadores/as previa autorizacin expresa de los mismos, el importe
Las reuniones se celebrarn durante horas que no sean de tra- de la cuota sindical correspondiente que ser entregada en la
bajo, salvo que el Comit solicite la celebracin de las mismas cuenta que seale a tal efecto el/la trabajador/a.
durante la jornada laboral, en cuyo caso tendrn una duracin l- C) DE LOS COMITES DE EMPRESA
mite de 2 horas al mes, siempre que afecte a todo el personal. Art. 80. - GARANTAS DEL COMIT DE EMPRESA.
La celebracin de las Asambleas deber ser solicitada por el El Comit de Empresa es el rgano de representacin de los/as

trabajadores/as, su composicin y garanta sern las estableci- cin ser paritaria (igual nmero de representantes del/la empre-
das por el Estatuto de los Trabajadores. sario/a y de Delegados/as de Prevencin).
Cada uno de los miembros dispondr de un crdito de horas A sus reuniones podrn asistir los/as Delegados/as Sindicales y
mensuales retribuidas, de acuerdo con lo establecido en el Esta- tcnicos/as de prevencin, con voz pero sin voto.
tuto de los Trabajadores. Las horas podrn acumularse anual- Se reunir mensualmente. El Comit adoptar sus propias nor-
mente informando de ello a la Empresa, en uno o varios de los mas de funcionamiento.
componentes del Comit sin que, en ningn caso, se rebase el Los/as miembros del Comit de Seguridad y Salud tendrn los
mximo total, pudiendo quedar estos relevados del trabajo, sin mismos derechos y garantas que los/as representantes legales
perjuicio de remuneracin. de los/as trabajadores/as, excepto en el nmero de horas retribui-
Quedan excluidas del conjunto de estas horas, las empleadas a das que no estarn sujetos a ningn tope.
requerimiento de la Empresa, as como las dedicadas a negocia- Art. 84.- COMPETENCIAS Y FACULTADES DEL COMIT DE
cin del Convenio Colectivo. SEGURIDAD Y SALUD.
Los miembros del Comit debern notificar a la Empresa con Competencias:
48 horas de antelacin, salvo los casos de necesidad urgente, el - Participar en planes y programas de prevencin, as como en
da y hora que vayan a hacer uso del tiempo del que disponen pa- la planificacin, organizacin del trabajo e introduccin de nue-
ra el ejercicio de su cargo, con el objeto de que la Empresa pue- vas tecnologas.
da realizar las sustituciones pertinentes. - Promover nuevas iniciativas sobre mtodos y procedimientos
El disfrute de estas horas sindicales ser considerado a todos para la efectiva prevencin de los riesgos.
los efectos como tiempo efectivamente trabajado. - Controlar y vigilar la medicina de Empresa exigiendo reconoci-
La Empresa pondr a disposicin del Comit un tabln de mientos mdicos peridicos en funcin de los riesgos a que es-
anuncios por cada centro de trabajo. As mismo, el Comit de tn expuestos los/as trabajadores/as.
Empresa dispondr de una asignacin de 1.547,76 euros anua- - Paralizar el trabajo cuando se aprecie riesgo inminente par la
les. Los gastos que se produzcan de la citada asignacin sern salud y seguridad de los/as trabajadores/as.
justificados al/a la Jefe/a del Departamento Econmico. - Podrn exigir el cambio de puesto de trabajo cuando se apre-
Art. 81 .- COMUNICACIONES. cie riesgo para la salud de la madre o del hijo futuro en caso de
Cualquier comunicacin que la Empresa deba formular y que embarazo.
afecte a todos/as los/as trabajadores/as de la misma o de uno o - En colaboracin con la Direccin de la Empresa, se estable-
varios servicios, deber hacerla simultneamente al Comit de cer la evaluacin de riesgos por servicios, efectuando un segui-
Empresa a travs de su Secretario/a y al Delegado/a Sindical de miento directo de la misma.
cada Seccin Sindical. - Conjuntamente con la Direccin de la Empresa, se elabora-
CAPTULO XII. SEGURIDAD Y SALUD LABORAL rn planes anuales de prevencin de riesgos laborales.
Art. 82 .- CONSIDERACIONES GENERALES. - Ser funcin del Comit, todas las que no hayan sido enume-
La normativa sobre prevencin de riesgos laborales, est cons- radas y les vengan atribuidas por Ley.
tituida principalmente por la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Facultades:
Prevencin de Riesgos Laborales. - Conocer la situacin respecto a prevencin, realizando las vi-
La participacin de empresarios/as y trabajadores/as es un sitas que estime oportunas.
principio bsico de la poltica de prevencin de riesgos laborales. - Conocer documentos e informes sobre condiciones de traba-
La Seguridad y Salud Laboral de los/as trabajadores/as se centra- jo.
r en promover la prevencin de riesgos laborales, teniendo pre- - Conocer y analizar los daos, valorar sus causas y proponer
sentes los principios generales de prevencin establecidos. medidas.
El/la Empresario/a garantizar la seguridad y salud de sus tra- Comit de Salud y Seguridad. Participar en la elaboracin,
bajadores/as en todos los aspectos relacionados con el trabajo. puesta en prctica y evaluacin de los planes y programas de
Para ello, adoptar las medidas necesarias, incluyendo: prevencin de riesgos en la Empresa. Promover iniciativas so-
- Prevencin de riesgos. bre mtodo y procedimientos para la efectiva prevencin. Cono-
- Informacin. cer cuantos documentos e informes relativos a las condiciones
- Formacin. de trabajo, incluidos los relativos al almacenamiento y elimina-
- Organizacin. cin de residuos peligroso.
- Participacin y consulta. Conocer y analizar los daos para la salud de los/as trabaja-
- Disposicin de medios necesarios. dores/as, al objeto de analizar las causas y proponer las medidas
Todo ello teniendo en cuenta las circunstancias y tendiendo a preventivas oportunas. Podr seguir el desarrollo de las inspec-
la mejora del nivel existente. ciones e investigaciones que a tales efectos lleven a cabo los r-
La Empresa adoptar las previsiones oportunas, a fin de que ganos administrativos competentes.
los/as empleados/as que por su edad, enfermedad, etc., acredita- Art. 85 .- FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE SEGURIDAD
do por el servicio de prevencin correspondiente, tengan dismi- Y SALUD.
nuida su capacidad para trabajos de particular esfuerzo o penosi- El Comit de Seguridad y Salud se reunir peridicamente de
dad, sean destinados/as a puestos propios de su grupo profesio- forma mensual as como cuantas veces sean necesarias de for-
nal al que pertenezcan y adecuados a su capacidad disminuida, a ma extraordinaria.
ser posible dentro del mismo servicio al que estn adscritos/as. El tiempo utilizado correspondiente a las reuniones del Comit
En ningn caso supondr este cambio, detraccin de las retribu- de Seguridad y Salud, ser considerado como tiempo de trabajo
ciones. efectivo, as como el destinado a las visitas previstas que realice
Art . 83.- COMIT DE SEGURIDAD Y SALUD. el Comit.
Es el rgano colegiado y paritario de participacin. Su composi- En las reuniones ordinarias se analizarn, entre otros temas, el

ndice de siniestralidad por accidente de trabajo, estadsticas de rn utilizando los procedimientos generales establecidos en este
absentismo laboral, cumplimiento Plan de Prevencin de riesgos, convenio.
etc., proponiendo a la Direccin de la Empresa las medidas de ti- Sptima.- Se procurar, y atendiendo a las necesidades del
po corrector necesarias para una adecuada poltica de Seguridad Servicio, realizar los cambios necesarios para proteger a los/as
y Salud Laboral. trabajadores/as del rigor del calor en los meses de mximas tem-
El Comit de Seguridad y Salud tomar sus decisiones por ma- peraturas.
yora que ser vinculante para la Direccin de la Empresa. Octava.- Aquellos/as trabajadores/as que se vean afectados/as
En la Convocatoria se fijar el orden del da con los asuntos a por una incapacidad permanente, y sean declarados/as aptos,
tratar en cada reunin. mediante revisin por el Tribunal competente, para el desempe-
De cada reunin, el Comit extender el acta correspondiente o de la ocupacin para la que quedaron inhabilitados, podrn
remitiendo una copia de la misma al Comit de Empresa. reincorporarse de nuevo a la Empresa en su categora.
DISPOSICIONES ADICIONALES Novena.- Este acuerdo tendr vigencia desde el da de su pu-
Primera.- Cuando en el presente Convenio se alude al cnyu- blicacin, salvo la reduccin salarial y la suspensin de aportacio-
ge debe entenderse incluida la persona ligada al empleado/a por nes al Plan de Pensiones que tendrn efectos retroactivos.
relacin de convivencia marital, con entera independencia de su Dcima.- Los nuevos Ecoparques sern gestionados por perso-
orientacin sexual. Dicha convivencia se acreditar mediante Cer- nal de SADECO.
tificado del Registro de Uniones o Parejas de hecho. Undcima.- La Comisin de Ropa determinar el nmero de
Segunda.- En caso de contradiccin entre el articulado del pre- prendas, sus caractersticas, rgimen de sustitucin, que ser en
sente texto, se aplicar el artculo ms beneficioso para el/la tra- verano y en invierno, y rgimen de frecuencia de lavado de las
bajador/a. mismas; de acuerdo con el Acta de esta Comisin del da
Tercera.- En caso de avera de la maquinaria en el servicio de 20/01/2011.
recogida de basura, los/as trabajadores/as implicados/as sern Duodcima.-Ampliacin del periodo de vigencia de la bolsa de
los/as encargados/as de acabar su servicio sin perjuicio de las re- trabajo hasta el 31/12/2012. Se revisar anualmente el reglamen-
muneraciones que procediesen. to de la bolsa de trabajo y la constitucin de la misma, debiendo
Cuarta.- Los contratos celebrados para la realizacin de traba- estar terminados los acuerdos para el da 15 de diciembre de ca-
jos fijos discontinuos vigentes en la aplicacin del R.D. 2317/93 da ao, si no se mantendr lo anteriormente acordado.
(reforma laboral) seguirn rigindose con arreglo a las normas Decimotercera.- Durante la vigencia del Convenio, al personal
por las que se concertaron. que voluntariamente y segn las necesidades de la Empresa, pa-
Quinta.- A partir del ao 2014 si se cumplen los objetivos eco- se de fijo a fijo-discontinuo, se le garantizara la posibilidad de vol-
nmicos y con el objeto de mantener el nivel de empleo, cada vez ver a su situacin anterior si la legislacin laboral afectara a la
que se produzca una baja definitiva en la Empresa se ocupar la percepcin de la prestacin por desempleo.
vacante con un/a trabajador/a fijo/a discontinuo/a, cuya vacante, a Decimocuarta.- Sadeco mantendr su carcter pblico, y los
su vez, se cubrir con un/a trabajador/a fijo/a a media jornada. servicios prestados en la actualidad por Sadeco continuarn pres-
Sexta.- Al objeto de posibilitar que los/as trabajadores/as de los tndose en exclusividad por la Empresa en los mismos trminos
turnos de noche y tarde puedan cambiar de turno, se establece el jurdicos y efectivos que en la actualidad.
siguiente procedimiento: Decimoquinta.- Hasta el 31/12/2013, las personas mayores de
A principios de cada ao, el Departamento de Recursos Huma- 62 aos de la plantilla de Sadeco podrn causar baja, garantizn-
nos abrir un plazo no inferior a un mes al objeto de que doles el 100% de las retribuciones que ahora perciben, deduci-
cuantos/as trabajadores/as de los turnos de noche y tarde que das las prestaciones de desempleo que vayan a recibir, y comple-
deseen cambiar de turno lo soliciten as, con expresin y justifica- tando la Empresa la diferencia. Se trata de una medida voluntaria,
cin de su categora laboral, edad, antigedad en el turno de no- y segn las necesidades de la Empresa. De los 62 aos a la edad
che o tarde, antigedad en el puesto de trabajo, antigedad en la legal de jubilacin, se le asegura al/ la trabajador/a acogido a es-
empresa y turno al que aspiran. tas bajas incentivadas, la prestacin de un neto igual que del que
A la vista de los expresados datos, se establecer una bolsa de ahora dispone, y cuando pase al cobro del subsidio de desem-
solicitantes con orden de prioridad, siendo criterios de preferen- pleo, se suscribir un convenio especial con la Seguridad Social
cia por este orden: que le garantice a dicho/a trabajador/a una cotizacin del 100%;
- Edad igual o superior a 55 aos. dicho convenio se sufragar por la Empresa.
- Tiempo de permanencia en el turno de noche o tarde. Se crear una Comisin compuesta por un mximo de cuatro
- Antigedad en la categora, y miembros, dos de los/as cuales sern designados/as por la Em-
- Antigedad en la Empresa. presa, y dos por los/as Representantes de los/las
Teniendo en cuenta que el tiempo de permanencia en la noche Trabajadores/as, con el cometido especfico de recibir informa-
computar el doble que el de tarde, se establecer el orden de cin sobre el desarrollo del presente acuerdo y de conocer y pro-
preferencia entre los/as solicitantes, adjudicndose segn ese or- nunciarse sobre cuantas cuestiones de interpretacin sobre este
den, las vacantes que se vayan produciendo a lo largo del ao. particular le sean sometidas.
De no cubrirse las vacantes por este procedimiento, se cubri-

ANEXON1
TABLADESALARIOSENEUROSPARAELAO2012

SALARIOBASE,COMPL.TRANSPORTEYASISTENCIA,PERSONALSERVICIOS
COMPL.PUESTODETRABAJO

CATEGORA S.BASEMES TRANS.MES ASISTENCIA CATEGORA IMPORTEMES

Jefeoencargado 1.592,82 38,08 42,75 Encargadosdeservicio 645,37
Capataces 1.465,79 38,08 42,75 Jefetalleryvertedero 645,37
Oficial1mec.yconduct. 1.431,35 38,08 42,75 Capataz 447,07
Oficial2mec.yconduct. 1.402,65 38,08 42,75 Capatazdecolegios 447,07
Penconductor 1.380,59 38,08 42,75
Penespecialistaycristalero 1.340,79 38,08 42,75
Penordinarioylimpiadora 1.295,91 38,08 42,75

SALARIOBASE,COMPL.TRANSPORTEYASISTENCIA,PERSONALADMINISTRACIN
COMPL.PUESTODETRABAJO
CATEGORA S.BASEMES TRANS.MES ASISTENCIA CATEGORA IMPORTEMES

Jefeadministrativo 1.592,82 38,08 42,75 Jefeadministrativo 316,09
Oficial1administr.inspector 1.434,77 38,08 42,75 Ofic.1adm.inspector 311,89
Oficial1administrativo 1.434,77 38,08 42,75 Oficial1administrativo 251,75
Oficial2administrativo 1.384,52 38,08 42,75 Oficial2administrativo 196,90
Auxiliaradministrativo 1.344,40 38,08 42,75 Auxiliaradministrativo 186,72
Resp.Ordenanzas 1.431,35 38,08 42,75 Resp.Ordenanzas 198,99
Ordenanzas 1.295,91 38,08 42,75 Ordenanzas 111,29
TcnicoSuperior 2.970,88 38,08 42,75
TcnicoGradoMedio 2.674,19 38,08 42,75
TcniconoTitulado 2.237,52 38,08 42,75

COMPLEMENTODEACTIVIDAD COMPL.FLEXIBILIDADHORARIA

Jefeadministrativo 75,02 CATEGORIA IMPORTEMES
Oficial1administrativo 66,73
Oficial2administrativo 63,19 Encargadosdeservicio 145,57
Auxiliaradministrativo 61,24 Jefetalleryvertedero 145,57
Resp.Ordenanzas 59,75 Capataz 99,65
Ordenanzas 57,58 Capatazdecolegios 99,65
TcnicoSuperior 120,42 Jefeadministrativo 109,16
TcnicoGradoMedio 108,59 Ofic.1adm.inspector 97,34
TcniconoTitulado 91,13 Oficial1administrativo 97,34
Jefeoencargado 85,61 Oficial2administrativo 94,19
Capataces 73,65 Auxiliaradministrativo 91,19
Oficial1mec.yconduct. 63,62 Resp.Ordenanzas 97,34
Oficial2mec.yconduct. 62,52 Ordenanzas 88,63
Penconductor 61,43 TcnicoSuperior 134,69
Penespecialistaycristalero 59,75 TcnicoGradoMedio 121,25
Penordinarioylimpiadora 57,58 TcniconoTitulado 100,50


COMP.PUESTODETRABAJO

CATEGORA R.BASURAL.VIARIA CECA VERTEDERO TALLER

Oficial1mec.yconduc. 163,49 246,78 246,78 198,99
Oficial2mec.yconduc. 136,09 218,02 235,79 170,39
Penconductor 136,09 218,02 235,79 170,39
Penespecialista 128,14 175,78 227,82 128,14
Penordinario 111,29 158,94 211,00 111,29

Los trabajadores que desempeen funciones de mangueros, llaveros o mecnicos en vertedero percibirn 25,56 EUROS en el
complementodepuestodetrabajo

COMPLEMENTODENOCTURNIDAD

CATEGORA IMPORTEDIA

Jefeoencargado 13,69
Capataces 13,69
Oficial1mec.yconduc. 13,69
Oficial2mec.yconduc. 13,69
Penconductor 13,69
Penespecialistaycristalero 13,69
Penordinarioylimpiadora 13,69
TABLADEANTIGEDADPERSONALDESERVICIOSPORMES

CATEGORA 5AOS 10AOS 15AOS 20AOS 25AOS

Jefeoencargado 110,31 193,00 275,86 441,19 661,79
Capataces 96,43 168,75 241,06 385,70 578,58
Oficial1mec.yconduc. 92,80 162,41 232,03 371,22 556,83
Oficial2mec.yconduc. 89,34 156,29 223,27 357,25 535,87
Penconductor 85,15 149,02 212,65 340,62 510,99
Penespecialistaycrist 80,83 141,45 202,10 323,35 485,00
Penordinarioylimpiad. 74,16 129,82 185,46 296,75 445,30

TABLADEANTIGEDADPERSONALDEADMINISTRACINPORMES


Jefeadministrativo 110,31 193,00 275,86 441,19 661,79
Oficial1inspector 96,43 168,75 241,06 385,70 578,58
Oficial1administrativo 96,43 168,75 241,06 385,70 578,58
Oficial2administrativo 92,80 162,41 232,03 371,35 556,83
Auxiliaradministrativo 89,32 156,29 223,27 357,25 535,87
Resp.Ordenanzas 96,43 168,75 241,07 385,70 578,58
Ordenanza 74,16 129,82 185,46 296,76 445,30

TABLADEANTIGEDADPERSONALTCNICOPORMES

TcnicoSuperior 126,24 189,29 252,39 315,52 378,65

TcnicoGradoMedio 114,75 172,11 228,36 286,85 344,19

TcniconoTitulado 95,29 142,99 190,67 238,25 285,85

CATEGORA 21AOS 24AOS

TcnicoSuperior 441,70 505,01
TcnicoGradoMedio 401,59 459,15
TcniconoTitulado 333,52 381,31

TABLAVALORHORASEXTRAORDINARIASADMINISTRACIN

CATEGORIA S/ANTIG. 5AOS 10AOS 15AOS 20AOS

JEFEADMVO. 28,17 29,94 31,26 32,57 35,20
OFICIAL1A.INSPECT. 25,70 27,23 28,37 29,53 31,89
OFICIAL1A.ADMVO. 24,92 26,43 27,58 28,74 31,05
OFICIAL2A.ADMVO. 23,44 24,92 26,03 27,14 29,33
AUXILIARADMVO. 22,69 24,23 25,35 26,54 28,83
RESP.ORDENANZAS 24,91 26,43 27,59 28,74 31,04
ORDENANZA 20,08 21,54 22,65 23,77 25,98

TABLAVALORHORASEXTRAORDINARIASRESTOSERVICIOS

CATEGORA S/ANTIG. 5AOS 10AOS 15AOS 20AOS

ENCARGADOOJEFE 32,52 34,17 35,43 36,69 39,17
CAPATAZ 27,97 31,71 32,81 33,90 36,07
OFICIAL1A. 23,35 24,77 25,82 26,88 28,99
OFICIAL2A. 23,00 24,34 25,34 26,37 28,39
PEONCONDUCTOR 23,00 24,34 25,34 26,37 28,39
PEONESPECIALISTA 22,10 23,30 24,23 25,18 27,00
P.ORDINARIO/LIMPIADOR/A 21,07 22,18 23,04 23,87 25,56

VALORHORASEXTRASNOCTURNAS

CATEGORA S/ANTIG. 5AOS 10AOS 15AOS 20AOS

ENCARGADO 36,46 38,12 39,36 40,63 43,10
CAPATAZ 31,55 35,29 24,18 37,46 39,66
OFICIAL1A.CONDUCT. 26,87 28,26 29,31 30,36 32,47
OFIC.2A.YP.COND. 26,43 27,79 28,80 29,81 31,84
PENESPECIALISTA 25,38 26,62 27,54 28,45 30,28
PENORDINARIO 24,23 25,34 26,20 27,04 28,74


ANEXOn2
TABLAANTIGEDADYVALORHORASEXTRAORDINARIASAO2012
PARAPERSONALCON23AOSANTIGEDADA31/12/2011
TABLADEANTIGEDADPERSONALDESERVICIOS TABLAVALORHORASEXTRAORDINARIAS
PORMES ADMINISTRACIN
CATEGORA 2AOS CATEGORA 2AOS

Jefeoencargado 55,17 JEFEADMVO. 29,07
Capataces 48,20 OFICIAL1A.INSPECT. 26,48
Oficial1mec.yconduc. 46,37 OFICIAL1A.ADMVO. 25,68
Oficial2mec.yconduc. 44,66 OFICIAL2A.ADMVO. 24,17
Penconductor 42,58 AUXILIARADMVO. 23,39
Penespecialistaycrist 40,43 RESP.ORDENANZAS 25,68
Penordinarioylimpiad. 37,11 ORDENANZA 20,66

TABLADEANTIGEDADPERSONALADMINISTRACIN TABLAVALORHORASEXTRAORDINARIAS
PORMES RESTOSERVICIOS

Jefeadministrativo 55,17 ENCARGADOOJEFE 33,35

Oficial1inspector 48,19 CAPATAZ 31,00
Oficial1administrativo 48,19 OFICIAL1A. 24,07
Oficial2administrativo 46,37 OFICIAL2A. 23,66
Auxiliaradministrativo 44,66 PEONCONDUCTOR 23,66
Resp.Ordenanzas 48,20 PEONESPECIALISTA 22,74
Ordenanza 37,11 P.ORDINARIO/LIMPIADOR/A 21,61

TABLADEANTIGEDADPERSONALTCNICO VALORHORASEXTRASNOCTURNAS
PORMES

TcnicoSuperior 63,09 ENCARGADO 37,28
TcnicoGradoMedio 57,37 CAPATAZ 34,57
TcniconoTitulado 47,67 OFICIAL1.CONDUCT. 27,56
OFIC.2.YP.COND. 27,12
PENESPECIALISTA 26,03
PENORDINARIO 24,80

ANEXO n 3
NORMAS DE INGRESO DEL PERSONAL
AL SERVICIO DE LA EMPRESA SADECO, S.A.
Artculo 1. mbito de aplicacin.
Las presentes normas sern de aplicacin a los procedimientos de ingreso del personal de SADECO, S.A.
Artculo 2. Rgimen aplicable.
El ingreso en la empresa de trabajadores fijos se realizar mediante convocatoria pblica y se regir por las bases de la
convocatoria respectiva, que se ajustarn en todo caso a lo dispuesto en estas Normas y en las normas especficas de
aplicacin a los mismos.
En todo caso, la contratacin fija de personal de esta empresa estar supeditada a los principios constitucionales de
publicidad, igualdad, mrito y capacidad. Se llevar a cabo la seleccin mediante procedimientos que garanticen los
principios establecidos en el art. 55,2 del E.BE.P.
Artculo 3. Sistemas selectivos.
1. El ingreso en la empresa de trabajadores fijos se llevar a cabo a travs de los sistemas de oposicin, concurso-
oposicin o concurso libres, en los que se garanticen, en todo caso, los principios de igualdad, mrito y capacidad, as
como el de publicidad.
2. La oposicin consiste en la celebracin de una o ms pruebas para determinar la capacidad y la aptitud de los
aspirantes y fijar su orden de prelacin; el concurso, en la comprobacin y calificacin de los mritos de los aspirantes y
en el establecimiento del orden de prelacin de los mismos, y el concurso-oposicin, en la sucesiva celebracin de los
dos sistemas anteriores.
Artculo 4. Caractersticas de las pruebas selectivas.
1. Los procedimientos de seleccin sern adecuados al conjunto de puestos de trabajo que pueden ser desempeados en
la empresa.
2. A tal efecto, los procedimientos de seleccin debern consistir en pruebas de conocimientos generales o especficos.
Pueden incluir la realizacin de test psicotcnicos, entrevistas y cualesquiera otros sistemas que aseguren la objetividad
y racionalidad del proceso selectivo. Salvo excepciones debidamente justificadas, en los procedimientos de seleccin
que consten de varios ejercicios, al menos uno deber tener carcter prctico.
RGANOS DE SELECCIN.
Artculo 5. Tribunales.
Los Tribunales sern nombrados, salvo excepcin justificada, en cada orden de convocatoria y con arreglo a la misma
les corresponder el desarrollo y la calificacin de las pruebas selectivas. Estarn constituidos por un nmero impar de
miembros, que cumplan los requisitos de imparcialidad y especializacin tcnica.
Los Tribunales de Seleccin podrn disponer la incorporacin a sus trabajos de asesores especialistas, para todas o
algunas de las pruebas, de acuerdo con lo previsto en las correspondientes convocatorias.
Dichos asesores colaborarn con el rgano de seleccin exclusivamente en el ejercicio de sus especialidades tcnicas.
As mismo se pondr contratar la colaboracin de una empresa especializada para la colaboracin en las distintas
prueba, debiendo, en todo caso, el Tribunal supervisar todo el procedimiento.
CONVOCATORIAS Y PROCEDIMIENTO SELECTIVO.
Artculo 6. Convocatorias.
1. Las convocatorias se publicarn en el BOLETN OFICIAL de la Provincia, pgina web de SADECO y
AYUNTAMIENTO, y Diario de mayor difusin en la provincia.
Las bases de las convocatorias vinculan a la empresa y a los Tribunales de Seleccin que han de juzgar las pruebas
selectivas y a quienes participen en las mismas.
Artculo 7. Contenido de las convocatorias.
Las convocatorias debern contener, al menos, las siguientes circunstancias:
a. Nmero y caractersticas de las plazas convocadas.
b. Declaracin expresa de que no se podr declarar superado el proceso selectivo a un nmero de aspirantes
superior al de plazas convocadas.
c. rgano, centro o unidad administrativa a que deben dirigirse las solicitudes de participacin.
d. Condiciones o requisitos que deben reunir o cumplir los aspirantes.
e. Sistema selectivo.
f. Pruebas selectivas que hayan de celebrarse y, en su caso, relacin de mritos que han de ser tenidos en cuenta
en la seleccin.
g. Designacin del Tribunal calificador
h. Sistema de calificacin.
Artculo 8. Anuncios de celebracin de las pruebas.
Una vez comenzados los procesos selectivos no ser obligatoria la publicacin de los sucesivos anuncios de la
celebracin de las restantes pruebas en el BOLETN OFICIAL. En dicho supuesto estos anuncios debern hacerse
pblicos por el rgano de seleccin en los locales donde se haya celebrado la prueba anterior, con doce horas, al menos,
de antelacin al comienzo de ste, si se trata del mismo ejercicio, o de veinticuatro horas, si se trata de uno nuevo.
Artculo 9. Contratacin de personal laboral no permanente.
La contratacin del personal no permanente se regir por lo dispuesto en la Bolsa de Trabajo, que a partir de la
aprobacin de estas Normas no podr utilizarse para la contratacin de personal fijo.

ANEXON4:CUADROSHORARIOS2012

CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODEMANTENIMIENTOAO2012

07,30a14,45h.OperariosServicioMaana
14,30a21,45h.OperariosServicioTarde
08,00a15,15h.OperariosServicioMaanaSbados
Sbados:9alaoporOperario.Cadasbadotrabajandospersonas.

LostrabajadoresdeesteServicioirnrotandoenloshorariosdisponibles:Cadasemanaelhorariodetardeparadosyelrestodemaana.

F=Fiesta
D=Domingos
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas. FL=FiestaLocal
Descansode1DAporFeria NL=NoLaborable

EldadeSanMartndePorres(3deNoviembre)esnolaborableysedisfrutarsegnlasnecesidadesdelservicioentrelasemanadeantesyladedespusde
dichoda.
Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D
Septiembre D FL D D D D
Octubre D F D D FL D
Noviembre F NL D D D D
Diciembre D F F D D D NL F D NL

N 128 p.4396
N 128 p.4397
CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODETALLERMECNICOAO2012

06,43a13,33h.11,13a18,03h.05,43a12,33h.6,13a13,03h.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS)
06,13a13,03h.06,43a13,33h.05,43a12,33h.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS)MESESJUNIOASEPTIEMBRE
13,00a19,50h.(VIERNESYSBADOSALTERNOS)MESESJUNIOASEPTIEMBRE
13,30a20,20h.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS)
07,43a14,33h.(SBADOSALTERNOS)
06,43a13,33h.06,13a13,03h.08,20a15,10h.(SBADOSALTERNOS)MESESJUNIOASEPTIEMBRE
04,42a11,46h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADO,2DESCANSO)
07,42a14,46h.11,12a18,16h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADO,2DESCANSO)
13,00a20,04h.13,30a20,34h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADO,2DESCANSO)
F=Fiesta
D= Domingos 16,00a23,04h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADO,2DESCANSO)
FL= Fiesta Local 16,30a23,34h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADO,2DESCANSO)
05,50a12,30h.06,50a13,30h.07,50a14,30h.14,00a20,40h.14,30a21,10h.(SBADO)
NL= No Laborable
21,30a04,10h.(DOMINGOASBADO)(SBADOAVIERNES)
22,00a04,40h.(DOMINGOASBADO)(SBADOAVIERNES)
20,00a02,40h.(DOMINGOSYFESTIVOS)
05,27a12,42h.06,42a13,57h.13,45a21,00h.(LUNESAVIERNES)y06,50a13,30h.(UNSBADOCADACUATRO)
06,45a14,05h.07,45a15,05h.(LUNESAVIERNES,1SBADOTRABAJADOCADA4YCOMPENSADOCONVIERNESSIGUIENTE)
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas.
Descansode1DAporFeria
EldadeSanMartndePorres(3deNoviembre)esnolaborableysedisfrutarsegnlasnecesidadesdelservicioentrelasemanadeantesyladedespusdedichoda.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D


CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODEOFICINAAO2012

General:07,45a15,05h.06,45a14,05h.(LunesaViernes)
Ordenanzas:07,45a15,05h.(LunesaViernes)
09,30a13,00y15,00a19,00h.(LunesaViernes)
12,45a20,05h.(LunesaViernes)
Jornadaordenanzaamediajornada:9,30a13,15h.(LunesaViernes)

F=Fiesta
D=Domingos
FL=FiestaLocal
NL=NoLaborable
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas

dichoda.
Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D

N 128 p.4398
N 128 p.4399
CUADRO HORARIO CORRESPONDIENTE AL SERVICIO DE INSPECCIN AO 2012

07,45a15,05h.(LUNESAVIERNES)
13,45a21,05h.(LUNESAVIERNES) F= Fiesta
14,30a21,50h.(LUNESAVIERNES) D= Domingos
19,30a02,50h.(LUNESAVIERNES) FL= Fiesta Local
21,30a04,50h.(LUNESAVIERNES) NL=
No Laborable

JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas

dichoda.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D


CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODESANIDADYPLAGAS.AO2012

CentroControlAnimal

08,00a15,15OperariosServiciosMaana
14,30a21,45OperariosServiciosTarde
08,00a15,15OperariosServiciosMaanaSbados
07,45a15,05Oficina
Sbados:9alaoporoperario.Cadasbadotrabajandospersonas
14,30a21,39GuardiasEspeciales:Sbados,DomingosyFestivos
F= Fiesta 08,00a15,09GuardiasEspeciales:DomingosyFestivos
D= Domingos

FL= Fiesta
Local
NL= No
Laborable

NOTA:Lostrabajadoresdeesteservicioirnrotandoenloshorariosdisponibles:
Cadasemanahorariodetardeparadosyelrestodemaana.
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas Lasjornadasdiariassernde7horasy15minutos,conloquesedevengan
Descansode1DAporFeria horasafavordelaEmpresaacompensarconsbados.

dichoda.
Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D

N 128 p.4400
N 128 p.4401
CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODERECOGIDADEBASURA.AO2012

06,45A14,22H.(LUNESASBADOCONDESCANSODE1DIAALTERNO)
07,00A14,37H.(LUNESASBADOCONDESCANSODE1DIAALTERNO)
14,00A20,14H.(LUNESASBADO)
06,45A13,54H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
21,30A04,28H.(7X5NOCHEINCLUIDOSDOMINGOSYFESTIVOS)

F= Fiesta
JORNADAANUALTRABAJADORES7X5NOCHE:1.603horas D=
Domingos
FL= Fiesta Local
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas. NL= No Laborable
dichoda.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D

CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODELIMPIEZAVIARIA.AO2012

DEL15DEJUNIOAL15DESEPTIEMBRE RESTODELAO
07,00A13,14H.(LUNESASBADO) 07,00A13,14H.(LUNESASBADO)
10,00A14,00Y17,00A19,14H.(LUNESASBADO) 10,00A14,00Y17,00A19,14H.(LUNESASBADO)
06,00A13,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS) 06,45A13,54H.(7X5LUN.aSB.)Y07,00A14,09H.(7X5DOM.YFEST.)
06,45A13,54H.(7X5LUN.aSB.)Y07,00A14,09H.(7X5DOM.YFEST.)08,00A15,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
08,00A15,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS) 14,00A21,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
14,00A21,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS) 14,30A21,39H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
06,45A14,22H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)15,00A22,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
08,00A15,37H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)06,45A14,22H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)
23,30A06,28H.(7X5NOCHEINCLU.D.YF.)del1Mayoal30Septiembre08,00A15,37H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)
09,00A16,37H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)
10,00A17,37H.(LUNESASBADODESCANSO1DAALTERNO)
22,30A05,28H.(7X5NOCHEINCLUIDODOM.YFEST.)
JORNADAANUALTRABAJADORES7X5NOCHE:1.603horas
F= Fiesta
D= Domingos
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas FL= Fiesta Local
NL= No Laborable
dichoda.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D

N 128 p.4402
N 128 p.4403
CUADROHORARIOCORRESPONDIENTEALSERVICIODEPRODUCCINYELIMINACIN.AO2012

JUNIOJULIOAGOSTOSEPTIEMBRE RESTODELAO

06,43A13,33H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS) 07,13A14,03H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS)
08,20A15,10H.8,13A15,03H.14,00A20,50H.(SBADOS) 06,43A13,33H.13,30A20,20H.(VIERNES)
13,30A20,20H.(VIERNES) 08,20A15,10H.08,13A15,03H.14,00A20,50H.(SBADOS)
14,00A20,50H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS) 14,00A20,50H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS)
23,00A07,00H.(DOMINGOSYFESTIVOS) 23,30A04,30H.(LUNESAJUEVES)
23,00A05,14H.(LUNESASBADO) 22,30A06,30H.(DOMINGOSYFESTIVOS)
08,43A15,33H.(GUARDIASDOMINGOSYFESTIVOS) 12,00A18,50H.(GUARDIASDOMINGOSYFESTIVOS)
12,00A18,50H.(GUARDIASDOMINGOSYFESTIVOS) 14,00A20,50H.(LUNESAJUEVES)
15,30A22,20H.(GUARDIASDOMINGOSYFESTIVOS) 22,30A05,20H.(VIERNESYSBADOS)
16,00A22,50H.(LUNESAJUEVES) 14,00A20,50H.(MARTESAVIERNES)
23,00A05,50H.(VIERNESYSBADO) 07,15A14,35H.(LUNESAVIERNESY1SABADOCADA4
16,00A22,50H.(MARTESAJUEVES) DESCANSANDOVIERNESSIGUIENTE)
23,00A05,50H.(VIERNESYSBADO) 22,00A05,33H.(LUNESAVIERNES)
07,15A14,35H.(LUNESAVIERNESY1SABADOCADA4 06,56A14,29H.(LUNESAVIERNES,YSBADOSCONDESCANSOLUNES)
DESCANSANDOVIERNESSIGUIENTE) 13,30A21,03H.(LUNESAVIERNES,YSBADOSCONDESCANSOLUNES)
05,43A12,33H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS) 05,13A12,03H.(LUNESAJUEVESYSBADOSALTERNOS)
04,43A11,33H.(LUNESAVIERNESYSBADOSALTERNOS) 04,43A11,33H.(VIERNESYSBADOSALTERNOS)
06,27A14,00H.(LUNESAVIERNES,YSBADOSCONDESCANSOLUNES)
13,30A21,03H.(LUNESAVIERNES,YSBADOSCONDESCANSOLUNES) F= Fiesta
22,00A05,33H.(LUNESAVIERNES) D= Domingos
JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas FL=Fiesta Local
Descansode1DAporFeria NL=No Laborable
EldadeSanMartndePorres(3deNoviembre)esnolaborableysedisfrutarsegnlasnecesidadesdelservicioentrelasemanadeantesyladedespusdedichoda.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
Marzo D D D D
Abril D F F D D D D
Mayo F D D D D
Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D

CUADROCORRESPONDIENTEALSERVICIODECOLEGIOSYCENTROSMUNICIPALES.AO2012

ColegiosyCentros: 06,00A14,03H.(LUNESAJUEVES)y06,00A11,25H.(VIERNES)
07,00A15,03H.(LUNESAJUEVES)y07,00A12,25H.(VIERNES)
06,00A13,33H.(LUNESAVIERNES)
07,00A13,14H.07,00A11,00Y15,00A17,14H.(MARTESADOMINGO)
07,00A14,33H.07,00A11,00Y13,27A17,00H.(FESTIVOS)
07,00A14,09H.08,00A15,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
F= Fiesta 15,00A22,09H.(7X5INCLUIDODOM.YFESTIVOS)
D= Domingos
06,00A13,02H.07,00A14,02H.(LUNESAVIERNESYTRABAJAUNSBADOCADATRES)
FL=Fiesta Local
NL=No Laborable Personalamediajornada:06,00A09,46H.06,30A10,16H.07,00A10,46H.11,00A14,46H.
13,00A16,46H.15,00A18,46H.18,14A22,00H.(LUNESADOMINGOYFESTIVOS)

JORNADAANUALCOMPUTABLE:1.647horas.
EldadeSanMartndePorres(3deNoviembre)esnolaborableysedisfrutarsegnlasnecesidadesdelservicioentreSeptiembreyDiciembre.

Mes/da 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
Enero D F F D D D D
Febrero D D D D F
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Junio D D D D
Julio D D D D D
Agosto D D F D D


N 128 p.4404
ANEXO n 5: Redaccin del Art. 34.- Vacaciones para el ao 2015
Art. 34.- VACACIONES.

1- Todo el personal tendr derecho a unas vacaciones retribuidas de 30 das naturales con
carcter general. No obstante los/as trabajadores/as que tengan entre 15 y 20 aos de antigedad
en la Empresa, tendrn 31 das naturales de vacaciones, los/as que lleven entre 20 y 25 aos de
antigedad tendrn 32 das naturales, los/as que lleven entre 25 y 30 aos de antigedad tendrn
33 das naturales, y a partir de 30 aos de antigedad tendrn 34 das naturales de vacaciones.
Igualmente se conceder 1 da de descanso en la Feria de Mayo.
La retribucin de las vacaciones ser por todos los conceptos excepto Complemento de
Transporte, de Actividad, Nocturnidad e Indemnizaciones o suplidos. As mismo todos/as los/as
trabajadores/as fijos/as percibirn una bolsa de vacaciones para el ao 2010 de 234,21 euros, y
para el ao 2011 de 274,21 euros; pagadera junto con la nmina del mes de Agosto. Los/as
trabajadores/as Fijos/as-Discontinuos/as percibirn la parte proporcional de dicha bolsa de
acuerdo con los meses de devengo pagaderos junto con la liquidacin del mes de Junio. El resto
de personal eventual temporal la percibir en proporcin al tiempo trabajado. Perdindose el
50% de la cuanta que le correspondiese si el trabajador tuviera 1 da de ausencia injustificada al
trabajo y el 100% en el supuesto de tener ms de una ausencia injustificada.
El Personal que no alcance el ao de antigedad en la Empresa, slo disfrutar en concepto de
vacaciones, la parte proporcional al tiempo de permanencia en la misma.
Las vacaciones sern concedidas con arreglo a las necesidades del servicio, procurando
complacer al personal en relacin a la poca de su disfrute.
Cuando el/la trabajador/a por necesidades del servicio haya de disfrutar el permiso anual en
fechas distintas a las comprendidas entre el 15/6 y el 15/9, se le concedern 2 das de ms de
vacaciones o 1 da y 141,46 euros si el perodo que disfruta es de 15 das fuera de dicho plazo.
Para aquellos colectivos que sin perjuicio del servicio pueda realizarse un sistema ms favorable
a su disfrute en poca de verano ser estudiado su aplicacin por la Direccin de la Empresa con
audiencia a los/as Representantes de los Trabajadores/as.
Si durante el disfrute de vacaciones se causara baja por Incapacidad Temporal, quedarn
interrumpidas. Una vez producida el alta mdica el/la trabajador/a continuar disfrutando sus
vacaciones hasta la fecha prevista inicialmente para su incorporacin. El total de das no
disfrutados como consecuencia de la IT se disfrutarn de forma negociada. Si una vez
programado el periodo vacacional y con carcter previo al inicio de dicho periodo, el/la
trabajador/a se viera afectado de Incapacidad Temporal, se retrasar el disfrute de las
vacaciones. Finalizado el periodo de IT, el trabajador deber incorporarse previamente a su
Servicio y acordar con su Jefatura el periodo vacacional que le corresponda dentro del ao
natural.
Igualmente se tendr derecho al disfrute de las vacaciones tras el periodo de licencia por
gestacin, siempre que no se haya disfrutado previamente.
Las vacaciones anuales se iniciarn en das laborables.
Del perodo de vacaciones que corresponda a cada trabajador/a no podr en ningn caso
descontarse los permisos o licencias que por otras causas se le concedan durante el ao.
2.- Igualmente se conceder 1 da de descanso en la Feria de Mayo.
Los das 24 y 31 de Diciembre sern no laborables. Cuando estos das coincidan en domingo, se
disfrutarn, segn las necesidades del Servicio, en la semana anterior o posterior.
3.- Para todo el personal, las vacaciones se disfrutarn entre 15/6 al 15/9, excepto fijos
discontinuos que las disfrutar durante el periodo de prestacin de su servicio y periodos de
descanso escolar para el personal de colegios y el personal fijo a tiempo completo de Colegios y
Edificios Municipales en Julio y Agosto.
Se aceptarn cambios de turnos de vacaciones entre operarios/as de un mismo centro de trabajo
si son de la misma categora y turno.

ANEXOn6
CUADRODEPARENTESCO:

Porconsanguinidad Porafinidad

2Abuelos/as 2 Abuelos/as

1er 1erSuegros/as
Padres/madres
2Cuados/as 2Hermanos/as TRABAJADOR/A CNYUGE 2Cuados/as

(*)

1erHijos/as 1er
Nueras/yernos

2Nietos/as 2Nietos/as

polticos/as

(*)Noincluidoslos/ascnyugesdelos/ascuados/as(concuados/as)

1erGRADOCONSANGUINIDAD 2GRADOCONSANGUINIDAD 3GRADOCONSANGUINIDAD

Padres/Madres Hermanos/as Sobrinos/as
Hijos/as Abuelos/as Tos/as
Nietos/as

1erGRADOAFINIDAD 2GRADOAFINIDAD 4GRADOCONSANGUINIDAD

(Padres/madrespolticos/as) (Hermanos/aspolticos/as) Primos/as
suegros/as Cuados/as

(Hijos/aspolticos/as)nueras/yernos Abuelos/aspolticos/as
Nietos/as polticos/as


ANEXOn7:PLANDEPENSIONES

TABLAI.APORTACIONESPARATRABAJADORESQUEAL31/12/95
TENDRANDERECHOALPREMIOEXTRAORDINARIOODECONSTANCIA
2.011
AODECOMPUTO SUBIDA 1,000
DEANTIGEDAD ANUAL MENSUAL
19711979 1.444,23 120,35
1980 1.348,54 112,38
1981 1.251,32 104,28
1982 1.136,72 94,73
1983 991,72 82,64
1984 875,87 72,99
1985 780,04 65,00
1986 703,13 58,59
1987 635,18 52,93
1988 578,45 48,20

TABLAII:APORTACIONESPARATRABAJADORESQUEAL31/12/95NO
TENDRANDERECHOALPREMIOEXTRAORDINARIOODECONSTANCIA
OENTRARONENLAEMPRESACONPOSTERIORIDADA1.988

2.011
NUM.DEAOS SUBIDA 1,000
DEANTIGEDAD ANUAL MENSUAL
1 0,00 0,00
2 0,00 0,00
3 192,63 16,05
4 289,01 24,08
5 385,12 32,09
6MS 481,64 40,14

PLANDEIGUALDAD
DESANEAMIENTOSDECRDOBAS.A.
NDICE
FUNDAMENTOSDELPLANDEIGUALDAD
ELABORACINYAPROBACINDELPLANDEIGUALDAD
DIAGNSTICODESITUACIN:INDICADORESYDATOSANALIZADOS
OBJETIVOSYMEDIDAS
PROTOCOLODEACTUACINANTELASPOSIBLES
SITUACIONESDEACOSOSEXUAL,ACOSOPORRAZN
DESEXOYPORACOSOMORAL
ACCIONESPREVENTIVAS
PRINCIPIOS
DEFINICINDECONCEPTOS
PROCEDIMIENTODEACTUACIN
PROCEDIMIENTOINFORMAL
PROCEDIMIENTOFORMAL
EVALUACINYSEGUIMIENTO:LACOMISINDEIGUALDAD
FUNDAMENTOSDELPLANDEIGUALDAD
EL PLAN DE IGUALDAD SADECO se inscribe en el marco de su poltica de responsabilidad social que
establece como principio estratgico de la poltica corporativa y de recursos humanos, la igualdad de
oportunidadesentremujeresyhombres,sindiscriminardirectaoindirectamenteporrazndesexo,as
como,enelimpulsoyfomentodemedidasparaconseguirlaigualdadrealencadaunodelosmbitosen
quedesarrollasuactividad.
AdemsdedarcumplimientoalcompromisosocialadquiridoporSADECOenelPlandeEmpresa2008
2011,enelquefiguraelrealizarunPlandeIgualdad,elmismopersigueelcumplimientodelalegalidad
vigente, al situar la ley en el marco de la negociacin colectiva, la promocin de medidas concretas a
favordelaigualdadyenlosmbitosenlosquedesarrollalaactividadlaempresa,desdelaseleccinala
promocin, pasando por la poltica salarial, la formacin, las condiciones de trabajo y empleo, la salud
laboral,laordenacindeltiempodetrabajoylaconciliacin,ascomolaproteccinfrenteacualquier
tipo de acoso; para que sean las partes negociadoras, libre y responsablemente, las que acuerden el
contenido.
Para llevar a cabo este propsito se contar con la Representacin Legal de los Trabajadores y
Trabajadoras, no slo en el proceso de negociacin colectiva, tal y como establece la Ley Orgnica
3/2007,de22demarzo,paralaigualdadefectivaentremujeresyhombres,sinoentodoelprocesode
desarrollo y evaluacin de las medidas de igualdad, arbitrndose los correspondientes sistemas de
seguimiento.
ELABORACINYAPROBACINDELPLANDEIGUALDAD
El PLAN DE IGUALDAD SADECO constituye el marco de actuacin en materia de igualdad para la
totalidaddelaplantilladelaEmpresa.
DeacuerdoalaDisposicinTransitoriaCuartadelaLeydeIgualdad,eldeberdenegociarenmateriade
igualdad dispuesto en el artculo 85 del Estatuto de los Trabajadores, ser de aplicacin en la
negociacinsubsiguientealaprimeradenunciadelconvenioqueseproduzcaapartirdelaentradaen
vigor.
DenunciadoelConvenioColectivodelaEmpresaMunicipalSaneamientosdeCordobaS.A.,paralosaos
2006,2007y2008,conlaconstitucindelacomisinnegociadoraparaelnuevoconvenio,seacuerda

que la misma, no slo se limite a realizar las modificaciones necesarias para adaptar el texto del
convenioalosnuevosderechosestablecidosporlaley,sinoanegociarunPLANDEIGUALDAD,conla
realizacinpreviadeldiagnsticodesituacin.
La negociacin se inicia con la aportacin por parte de la empresa de datos desagregados por sexos
sobre el acceso a la empresa, las caractersticas de la plantilla en cuanto a edad, tipo de contrato,
categoraprofesionaloservicio,retribucin,formacin,promocin,conciliacin,datosampliadosconlos
solicitadosporlaRepresentacinLegaldelosTrabajadoresyTrabajadoras.
Conscientesqueparapromoverlaigualdaddeoportunidadesenlaempresa,sondesumaimportancia
las opiniones de todas las trabajadoras y trabajadores de SADECO, se ha procedido a distribuir un
cuestionariodeopininatodalaplantilla,alobjetodetenerunconocimientorealdelapercepcindela
misma,enmateriadeigualdad.
El resultado del diagnostico de situacin fue elaborado tras la recogida de informacin, anlisis
cuantitativo y cualitativo de los datos, debate interno en diversas reuniones, complementando con
formacin en perspectiva de gnero y finalmente la formulacin de las propuestas recogida en el
presenteplan.
ElfrutodeltrabajorealizadoesestePLANDEIGUALDADSADECOqueaprobadodeformaunnimeel
da13demayode2009,esperamoscontribuyadeunaformaefectivadesdesumbitodeactuacin,ala
consecucindelaigualdadrealdemujeresyhombres.
DIAGNSTICODESITUACIN:INDICADORESYDATOSANALIZADOS
ELPLANDEIGUALDADSADECOsehadiseadoteniendoencuantalarealidadactualdelaEmpresa.Por
lotanto,hasidonecesario,comofaseprevia,larealizacindeundiagnsticoparadetectaryvaloraren
queaspectosseidentificabancarenciasenrelacinalaigualdadentremujeresyhombres.
Paraello,laComisinNegociadorahacontadoconampliosyconcretosdatosdepartida,desagregados
por sexo, relativos a cada una de las materias que forman parte del plan de igualdad, que nos han
permitido un conocimiento exhaustivo de la situacin comparada de trabajadores y trabajadoras,
permitindonos lograr ms fcilmente un diagnstico compartido y llegar a un acuerdo sobre los
objetivosymedidasadesarrollar.
Enconcretohansidoobjetodeanlisislossiguientesaspectos:
Caractersticasgeneraldelaempresa:
(IncluyendoalaRepresentacinLegaldelostrabajadoresytrabajadoras.)
Caractersticasdelaplantilla:
Datosgenerales.
Movimientosdepersonal.
Responsabilidadesfamiliares.
Promocinyformacin.
Otrosdatosdelaempresa:
CulturadelaEmpresayResponsabilidadSocialCorporativa.
PolticaRetributiva.
Ordenacindeltiempodetrabajoyconciliacin.
Comunicacin.
Ayudasybonificacionesypolticasocial.
Prevencindelacososexual,porrazndesexoymoral.
Riesgoslaboralesysaludlaboral.
Se han tratado de analizar los datos, tanto desde un punto de vista cuantitativo como cualitativo,
identificando entre otros, el grado de masculinizacin o feminizacin, la existencia de segregacin
horizontal o vertical, la sobrecualificacin masculina o femenina, tratando de visualizar diferencias de
condicionesodesituacionesdelaplantilladifcilesdepercibirasimplevista.
Eldiagnsticoresultantenoshapermitidoidentificar:
La situacin de mujeres y hombres en la gestin y organizacin interna, as como las
necesidades y expectativas de la plantilla en materia de igualdad (encuestas de
opinin).
Lascompetenciasyaccionesdesarrolladas, conelobjetivodedetectaroportunidades
paraasegurarlatransversalidaddelaigualdaddegnero,ascomoelcumplimientode
losrequisitoslegales.
LosresultadosobtenidosnospermitenafirmarqueSADECOaplicaelprincipiodeigualdaddetratoyde
oportunidades establecido en la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de
mujeres y hombres. No obstante, algunos de los resultados obtenidos deberan dar lugar a ciertas
medidas de correccin con el fin de incrementar el aprovechamiento de las capacidades de todos los
recursos humanos, especialmente de las mujeres que forman parte de su plantilla. Para alcanzar un
mayorgradodeigualdaddeoportunidadesentrehombresymujerescomoejedeaccindepolticade
responsabilidadsocialcorporativadelaEmpresa.

LosdatosmsrelevantesdeldiagnsticopreviosobrelasituacindemujeresyhombresenSADECOse
exponenacontinuacin:
En la actualidad, la composicin de la plantilla fija de la empresa entre hombres y mujeres, posee el
equilibriodeproporcinquemarcanlasdirectricesdelaDisposicinAdicionalPrimeradelaLey
Orgnica3/2007de22demarzo,conelobjetivodeconseguirlaigualdadefectivademujeresyhombres
se entender por composicin equilibrada la presencia de mujeres y hombres de forma que, en el
conjuntoaqueserefiera,laspersonasdecadasexonosuperenelsesentaporcientoniseanmenosdel
cuarentaporciento.
ElporcentajedelaplantillafijadelaEmpresasegnelsexodel41%demujeresyel59%dehombres.
La evolucin de la incorporacin de las mujeres a la plantilla de la empresa est aumentando,
aprecindoseuncambioenlarepresentacinporcentual,superandoelnmerodemujeresahombresen
elnuevopersonalcontratado.
Elsiguientecuadrorepresentaeltotaldelaplantillafijaporsexo:
PLANTILLA FIJA AO 2011
MUJERES
41%
HOMBRES
59%

La distribucin de la plantilla fija por niveles jerrquicos deja entrever la segregacin vertical y
horizontal por sexos en cada una de las categoras profesionales. La segregacin horizontal hace
referencia a la concentracin de mujeres y hombres en determinados sectores y puestos
tradicionalmente vinculados al empleo femenino o masculino. Por otro lado, la segregacin vertical,
muestralaproporcindelaescalaorganizacionalynivelesespecficosderesponsabilidadodepuestos
porsexos.
Como podemos apreciar en el grfico, existe una segregacin horizontal con mayora femenina en la
clasificacin profesional de personal no cualificado. Los puestos que tradicionalmente estaban
vinculadosalempleofemenino(limpiador/adecolegiosycentrosmunicipales)aumentanelporcentaje.
Tambin se aprecia una segregacin horizontal con mayora masculina en mandos intermedios y
personal cualificado. En esta ltima clasificacin, se encuentran los puestos que tradicionalmente se
encontrabanvinculadosalempleomasculino(oficialde1cond.,oficialde1taller,peonescond.).
Existe una evolucincrecientedelaincorporacindela mujer alascategoras quecomponenmandos
intermediosypersonalcualificado.
La representacin femenina es mayoritaria en los niveles ms bajos del escalafn y se equilibra en el
equipotcnico.
Porltimo, muestra unasegregacinverticalmasculina enlospuestosdirectivosyderesponsabilidad
empresarial,siendolarepresentacinfemeninadel17%.

DISTRIBUCIN DE LA PLANTILLA FIJA POR GRUPOS

PROFESIONALES
MUJERES
HOMBRES
100% 8% 8%
17%
90%
38% 64%
80%
70%
92% 92%
60%
50% 83%
62%
40%
30%
36%
20%
10%
0%
TIVO NIC
O OS CAD
O
CAD
O
REC TC EDI LIFI
DI A L TERM U A UA LIFI
AL SON IN AL C OC
SON PER DOS SON LN
PER MAN PER SONA
PE R

Otro de los puntos estudiados ha sido la representacin por sexo en los diferentes servicios de la
empresa.
Como se aprecia en el grfico, la segregacin horizontal a nivel general por servicios es slo
mayoritariamentefemeninaenlimpiezadecolegiosycentrosmunicipales,elrestodelosserviciosest
representadopormayoramasculina.Enelserviciodemantenimientoytallernoexisterepresentacin
femenina. La cualificacin y capacitacin de estos servicios ha sido tradicionalmente desarrollada por
hombres. Adems, en las promociones tanto internas como externas realizadas por la empresa en
categorascualificadasdelserviciodetallerymantenimiento,enningunaocasinhaparticipadoenlas
convocatoriasalgunamujer.
DISTRIBUCIN DE LA PLANTILLA FIJA POR SERVICIOS
MUJERES 0% 0%
100% 10% 8%
HOMBRES 32% 21%
90%
33%
80%
70%
60%
50% 93% 90% 100% 92% 79% 100%
40% 68%
63%
30%
20%
10% 7%
0%
N OS A IA TO AS E R
I UR IAR AJ LE
R AC NTR AS V M IEN PLAG ICL T AL
T CE B ZA NI EC
NIS SY IDA PIE TE DY AR
MI IO OG IM AN IDA NT
AD G C L M N A
OL
E RE SA PL
P.C
LIM

Elanlisisdelapromocindelpersonal,presentaparticipacinequilibradatantodehombrescomode
mujeresenlasconvocatoriasinternasdelaempresa.
Adems, la mayora de las promociones adjudicadas a las mujeres, se desarrollan dentro de las
categoras cualificadas pero de menor grado de responsabilidad, siendo los hombres, los que obtienen
lasplazasdecategorascualificadasoderesponsabilidad.Esimportantedestacarqueenlamayorade
las plazas situadas en los escalafones superiores de la tabla, la solicitud por parte de las mujeres es
menor.
Porltimo,laevolucindelaadjudicacindeplazasenlasconvocatoriasrealizadasenlosltimoscinco
aos, muestra un mayor nmero de mujeres en las dos ltimas convocatorias, principalmente en

ocupacionestradicionalmentemasculinas,aunquedichapromocinnoseasemejaalporcentajetotalde
plantilladelaempresaporsexo.
Los nombramientos provisionales en categoras superiores durante la poca estival, presenta una
proporcinequilibradaenmandosintermedios,aunqueenelrestodelascategorasexisteunamayora
de hombres que acceden a dichos nombramientos, siendo destacable la evolucin ascendente de la
presenciafemenina.
EltipodecontratoenlaEmpresa,hasidootrodelosindicadoresmedidos.Elcontratofijo,evolucionade
formacrecienteenelcolectivofemeninoyelcontratoeventualevidenciaunaumentoconsiderabledela
incorporacindelamujerenlaempresa.
Eldiagnsticodesituacin,nomuestradiscriminacinalgunaencuantoalreaderetribuciones.Igual
retribucinparaunmismopuestodetrabajo,conindependenciadequesudesempeosearealizadopor
untrabajadoroporunatrabajadora.
No obstante, se constat, que determinados servicios o puestos prestados mayoritariamente por
mujeres,tienenatribuidasunacompensacinsalarialcomparativainferioralresto.
Por ltimo, durante el ltimo ao se ha formado a 703 de empleados/as, con una participacin
proporcionaldehombresymujeresrespectoalnmerodeempleados/asfijos/as.
OBJETIVOSYMEDIDAS
ACCESOALEMPLEO
OBJETIVO
Incorporar al enfoque de gnero en la poltica de seleccin de personal para garantizar la igualdad
efectiva entre mujeres y hombres en el acceso al empleo, potenciando la presencia equilibrada en los
gruposprofesionalescomoenlasreasypuestosacubrir.
MEDIDAS
Se revisar la utilizacin del lenguaje en la denominacin y la descripcin de los
puestosacubrir,empleandotrminosnosexistas.
Elaboracindeunprotocolonosexistaaplicablealasentrevistasapuestosdetrabajo
vacantesenSADECOqueeviterecabardatosdiscriminatorioseirrelevantes.
Serevisarnlasprcticasdecomunicacinexistentes,incorporandounlenguajeneutro
alosprocedimientosdedifusindepuestosvacantes,notasinternasyexternasdela
empresa y cualquier comunicado a la prensa, con el establecimiento de pruebas
objetivas y adecuadas a los requerimientos del puesto ofertado que contribuya a
posibilitarelequilibrioentreloshombresymujeresdeSADECO.
Potenciarlapresenciaequilibradaenlostribunalesqueresuelvanlasconvocatoriasde
accesoalempleo.
Informacin especfica a las mujeres de las convocatorias de puestos que
tradicionalmentehayanestadoocupadosporhombres.
FORMACIN
OBJETIVO
Apoyarlaintegracindela perspectivadegneroenla planificacinydesarrollode losprogramasde
formacin y en cumplimiento de principios y valores destinados a fomentar la igualdad real entre
hombresymujeres.
MEDIDAS
Incluir un mdulo con el contenido del Plan de Igualdad, en cada una de las acciones
formativasqueseimpartanporSADECO,afindepotenciarlaformacinenigualdadde
oportunidadesalconjuntodesuplantilla.
Facilitar a toda la plantilla el acceso y participacin en las acciones formativas en
condiciones de igualdad de oportunidades de manera que potencien habilidades y
competenciasdehombresymujeresporigual.
Programar acciones formativas especficamente dirigidas a facilitar la promocin a
puestosderesponsabilidadoacategorasprofesionalesdelsexosubrepresentado.
Siempre que las caractersticas del trabajo lo permitan, aumentar el desarrollo de
acciones formativas en horario laboral o con una frmula mixta (parte en horario
laboral y parte fuera del mismo) para facilitar la asistencia a personas con
responsabilidadesfamiliares.
Formacin especfica en igualdad de oportunidades para mandos intermedios en
cuantoalaaplicacindelalegalidadvigenteenmateriadeigualdad.
PROMOCIN
OBJETIVO
Garantizarquelapromocindelpersonalseajusteacriteriosdeigualdadaplicandoprocedimientosde
carcterobjetivobasadosenprincipiosdemritoycapacidad,ydeadecuacindelapersonaalpuesto
detrabajo,extendiendoestosprincipiosalaclasificacinprofesionalydesarrollodelpersonal.

MEDIDAS
Potenciarlaparticipacindemujeresenlostribunalesdepromocin.
Potenciarlapresenciaequilibradadeambossexosenlascategorasprofesionales.
Formacinespecficaenmateriadelgneroeigualdaddeoportunidadesalaspersonas
responsablesdeevaluarlasposibilidadesdepromocin,conelfindegarantizarquese
realice esta labor de manera objetiva, sin estereotipos de gnero que pudieran
condicionarlaseleccionesyevaluacionesdeloscandidatosycandidatas.
Informar, formar y motivar a las mujeres para que participen en los procesos de
promocin profesional en aquellos puestos en las que se encuentran
subrepresentadas.
Establecermedidasdeaccinpositivaenlasbasesdelapromocininterna,paraque,a
igualdad de mrito y capacidad, tengan preferencia las mujeres para el ascenso a
puestos, categoras, grupos profesionales o niveles retributivos en los que estn
infrarepresentadas.
Informar, formar y motivar a las mujeres para que participen en procesos de
promocinprofesional.
Impulsarlapromocinparaquelamismanosetraduzcaenunamayordificultadpara
la conciliacin con la vida personal y familiar, desde el respeto a derechos y
procedimientosestablecidosenelconveniocolectivo.
POLTICARETRIBUTIVA
OBJETIVO
Mantenerunsistemaretributivoequilibradoeigualitarioparatodoelpersonal.
Eldiagnsticodesituacinenmateriadeigualdaddeoportunidadesydetratoentremujeresyhombres
enSADECO,nomuestradiscriminacinalgunaencuantoalreaderetribuciones.Igualretribucinpara
unmismopuestodetrabajoconindependenciadequesudesempeosearealizadoporuntrabajadoro
porunatrabajadora.
Noobstante,seconstatquedeterminadosserviciosopuestosprestadosmayoritariamentepormujeres
tienenatribuidaunacompensacinsalarialcomparativainferioralresto.
MEDIDAS
Establecer como medida de accin positiva, incrementos adicionales para eliminar
discriminacionessalariales,enelcasoquesedetecten.
Regular una estructura retributiva clara y transparente, a fin de facilitar su control
antidiscriminatorio,medianteunadefinicinyvaloracindepuestosdetrabajo.
ORDENACINDELTIEMPODETRABAJO
YCONCILIACIN
OBJETIVO
Sensibilizar,formareinformaratodalaplantilla,especialmentealpersonalmasculinoparaqueasuma
elsentidodecorresponsabilidadenlasobligacionesfamiliaresyrepartoequilibradodetareascomoun
derechoyundeber.
MEDIDAS
Campaadesensibilizacin,informacinyformacindirigidaalaplantillaenlaquese
expliquentodoslospermisosrelacionadosconlaconciliacindelaLeydeIgualdadyel
ConvenioColectivovisualizandolaposibilidaddeldisfruteporambaspartes.
Identificarlasnecesidadesdeconciliacindelaplantillaparaajustarlasestrategiasde
la Empresa a las mismas, insertando en las encuestas de clima laboral preguntas
referentesamedidasdeconciliacin.
Medianteentrevistapersonal,identificarlasnecesidadesdeconciliacindelaplantilla
enrelacinconlaspersonasquesolicitenlaaplicacindealgunamedidaconciliadora.
Procurargestionarlostiemposdetrabajo,siemprequelasnecesidadesdelserviciolo
permitan, para que se ajusten los objetivos a las necesidades de conciliacin del
personal.
COMUNICACIN
OBJETIVO
Promoverlainformacincomovadesensibilizacindelaplantillaenigualdaddeoportunidadesyen
determinadosaspectosenlosqueesnecesarioseguirinsistiendoparalograruncambiodementalidadal
respecto.
MEDIDAS
Incluir en el Convenio Colectivo de la Empresa como parte de su articulado el
principiodeigualdadexpresandoelcompromisoconlaigualdaddeoportunidadesy
detratoentretrabajadorasytrabajadores,comounadelasprioridadesdelaEmpresa.
DifundirelPlandeIgualdad,haciendollegarsucontenidoatodoelpersonalmediante
unacopiadelmismo,accionesformativaseinformativas.

Evitarelusodellenguajesexista,tantoenlacomunicacinescritacomoenlaverbaly
enlavisual,revisando,corrigiendoyvigilandosistemticamente tantoelusointerno
comoexternodellenguaje,integrandounlenguajeinclusivodeigualdadenlaimagen
corporativa y en la comunicacin interna y externa de la Empresa, memorias,
estadsticas,ascomocualquierotradocumentacininstitucional.
Integrar la perspectiva de gnero en las herramientas informticas de la gestin de
informacinquepermitadesagregarlosdatosporsexosafindeevaluarelprogresode
lasmedidascontempladasenelPlandeIgualdad.
Establecer canales de informacin permanentes que permitan difundir e integrar la
igualdaddeoportunidadesenlaEmpresa.(buzndesugerencias.Tablndeanuncios,
revista,etc.)
PREVENCINDELACOSOSEXUAL,
PORRAZNDESEXOYMORAL
OBJETIVO
Promover las conductas que eviten cualquier tipo de acoso en la empresa, arbitrando procedimientos
especficosparasuprevencinyparadarcaucealasdenunciasoreclamaciones que puedanformular
quieneshayansidoobjetodelmismo.
MEDIDAS
Elaboracin de una declaracin de principios con el objetivo de mostrar el
compromiso, conjuntamente asumido por la Direccin y Representacin legal de los
trabajadores y trabajadoras, para la prevencin y eliminacin de cualquier tipo de
acosoyposteriordifusinalaplantilla.
Creacin de un protocolo de actuacin para la regulacin del acoso, incluyendo su
definicin,unprocedimientodesancin,actuacinymedidassancionadoras,ascomo
distribucindecopiadelmismoatodoslostrabajadoresytrabajadoras.
Campaadesensibilizacindelaplantillasobreelacoso,incluyendoenlosprogramas
deformacinaccionesrelativasaestamateriaparatodoelpersonalyespecialmentea
aquellas personas de la empresa de la empresa que tengan personal a su cargo, as
comoladistribucindematerialdivulgativo.
Dotar a la Comisin Paritaria del Convenio o a la Comisin de Igualdad, de
competencias para velar por el cumplimiento de la normativa establecida creando la
figuradelAgentedeIgualdad.
AYUDAS,BONIFICACIONESYPOLTICASOCIAL
OBJETIVO
Mejorarlascondicionessocialesactuales.
MEDIDAS
Campaa informativa sobre todas las ayudas sociales recogidas en el Convenio
Colectivo,ascomo,estudiodelaampliacindelasmismasatravsdelanegociacin
colectiva.
RIESGOSLABORALESYSALUDLABORAL
OBJETIVO
Garantizarelderechoqueasisteatrabajadorasytrabajadoresporigualaunambientedetrabajolibre
deintimidacionesydiscriminacionesysinriesgoparasusalud,especialmentelasqueserefierenalas
necesidades especficasdela mujeresenel mbitolaboralderivadasde lassituacionesdeembarazo y
lactancia.
MEDIDAS
Potenciar la salud laboral de manera global y en concreto la relacionada con la
condicinsexualdelamujerenperiododegestacinylactancia.
Informar y sensibilizar a los responsables de la necesidad de velar por la adaptacin
del puesto de trabajo de las mujeres en estado gestacional de conformidad con la
legislacinvigente.
Elaborar y hacer pblica una declaracin de principios en materia de acoso moral,
sexualoporrazndesexoenelmbitolaboral.
Desarrollar y hacer pblico un protocolo de actuacin que regule el acoso sexual, el
acoso por razn de sexo y el acoso moral, incluyendo su definicin, mbito de
aplicacin,actuacinymedidassancionadoras.
PROTOCOLO DE ACTUACIN ANTE LAS POSIBLES SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL, ACOSO POR
RAZNDESEXOYPORACOSOMORAL.
Todapersonatrabajadoratienederechoasertratadacondignidadenunambientedetrabajolibrede
intimidacionesydiscriminaciones.

Elacosolaboralatentacontraladignidadylalibertadsexualdelaspersonasyentraaunriesgoparala
integridad moral y la salud psquica y fsica. Adems, afecta negativamente al trabajo y favorece el
absentismolaboral.
En cumplimiento del artculo 48 de la Ley de Igualdad, la Direccin de SADECO as como los
Representantes de los Trabajadoras y Trabajadores, se comprometen a promover las condiciones de
trabajoqueevitencualquiertipodeacoso,arbitrarprocedimientosespecficosparasuprevencinydar
caucealasdenunciasoreclamaciones,ascomonegociarcuantasmedidasseannecesariasparaprevenir
tales conductas, sensibilizando a los trabajadores y trabajadoras de la Empresa, mediante campaas
informativasyaccionesdeformacin.
Para ello, la comisin negociadora ha elaborado un PROTOCOLO DE ACTUACIN para reglamentar los
procedimientosaseguirenloscasosqueseplanteaacoso(sexual,porrazndesexoomoral).
Los principios en los que el protocolo se basa son la prevencin, la eficacia y la efectividad de los
procedimientos,ascomolaceleridadyconfidencialidaddelostrmites.
Igualmente,laspartesconfierenalAGENTEDEIGUALDAD,comofiguramediadoraoasesorconfidencial,
entreotrasfuncione,larecepcindelasdenunciassobreacoso,elasesoramientoparaelseguimientoe
investigacindeloscasosdenunciadosylapuestaenmarchademedidasdesensibilizacinyprevencin
decualquiertipodeacoso.
Encualquiercaso,siendoconscientesdequelaexistenciadeunprocedimientoparatratarlasdenuncias
deacoso,debeseruncomponentems,peronoelnico,delaestrategiaparaenfrentarsealproblema,el
objetivoprimordialquelapartesfirmantessemarcaneseldelaPREVENCINmedianteelcambiode
comportamientosyactitudessexistasquegenerenunambienteprocliveaestetipodeactuaciones.
ACCIONESPREVENTIVAS
LaLeydeIgualdadenlaexposicindemotivosaludealanecesidaddeunaaccinnormativadirigidaa
combatirtodaslasmanifestacionesansubsistentesdediscriminacin,directaoindirecta,porraznde
sexoyapromoverlaigualdadrealentrehombresymujeres,incorporandoalapersecucinysancin
delasinfraccionespordiscriminacin,unnuevocarcterpreventivodeesasconductasdiscriminatorias
e incluyendo entre los derechos laborales de las trabajadoras y trabajadores, la proteccin frente al
acososexualyalacosoporrazndesexo.
Desde la Direccin de la Empresa y como acciones encaminadas a prevenir situaciones de acoso, se
fomentarnmedidasencaminadasaevitarlas,talescomo:
Creacin de este PROTOCOLO DE ACTUACIN para la regulacin del acoso, incluyendo su
definicin,unprocedimientodeprevencin,actuacinydemedidassancionadoras.
ComunicacinatodoslostrabajadoresytrabajadorasdelaEmpresadeesteProtocolo,delcual
selesfacilitarunacopia,conelobjetivodemostrarelcompromisoconjuntoporlaDirecciny
laRepresentacinLegaldelosTrabajadoresyTrabajadoras,paralaprevencinyeliminacin
decualquiertipodeacoso.
Comunicacin efectiva de la declaracin de principios a toda la plantilla, incidiendo en la
responsabilidad de cada una de las partes en garantizar un entorno laboral exento de acoso,
fomentandodeestamaneraunclimaenelqueestenopuedaproducirse.
Ponerenmarchacampaasdesensibilizacindelaplantillasobreelacososexualyelacosopor
razn de sexo y moral, as como incluir esta materia en los programas de formacin que
debernserdirigidosatodoelpersonalyespecialmenteaaquellaspersonasdelaempresaque
tenganpersonalasucargo;ascomoestablecercanalesdeinformacinpermanentessobrela
integracin de la igualdad de oportunidades en la Empresa (buzn de sugerencias, seccin
igualdad de oportunidades en revista y tabln de anuncios) asegurando el acceso a los
mismosdetodoelpersonal.
PRINCIPIOS
a) La Direccin de SADECO manifiesta su preocupacin y compromiso en evitar y resolver los
supuestos de cualquier tipo de acoso (sexual, por razn de sexo o moral), y a tales efectos,
expresa su deseo de que todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa sean tratados
condignidad,nopermitindolosotolerndolos.
b) Los representantes de los Trabajadores y Trabajadoras se comprometen a contribuir en la
prevencindetalesconductasmediantelasensibilizacindelaplantillaylainformacinala
Direccin de la Empresa de las conductas o comportamientos que tuvieran conocimiento y
pudieranpropiciarlo.
c) TodoslosTrabajadoresytrabajadorastienenlaresponsabilidaddeayudaracrearunentorno
laboralenelqueserespeteladignidaddetodosytodas.Porsuparte,laspersonasencargadas
de cada departamento o servicio, debern garantizar que no se produzcan situaciones de
acosoalostrabajadoresytrabajadorasbajosuresponsabilidad.
d) Laidentificacindelaspersonasresponsablesdeatenderaquienesformulenunaquejaouna
denuncia.

e) Tratamiento reservado de las denuncias de hechos que pudieran ser constitutivas de

cualquierclasedeacoso(sexual,porrazndesexoomoral),sinperjuiciodeloestablecidoen
lanormativadelRgimenDisciplinario.
DEFINICINDECONCEPTOS
La normativa vigente determinar las definiciones de acoso sexual, acoso por razn de sexo y acoso
moralenelmomentodesuaplicacin.
Acososexual
Constituyeacososexualeneltrabajocualquiercomportamiento,verbalofsico,denaturalezasexualque
seaindeseadoporpartedelapersonaobjetodedichocomportamientoytengaelpropsitooproduzca
el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno
intimidatorio,degradanteuofensivo,medianteactitudes,manifestacionesocomentariosinapropiados.
Acosoporrazndesexo
Constituyeacosoporrazndesexo,todocomportamientorealizadoenfuncindelsexodeunapersona,
conelpropsitooelefectodeatentarcontrasudignidadycrearunentornointimidatorio,degradanteu
ofensivo, as como cualquier trato adverso o efecto negativo que se produzca en una persona como
consecuenciadelapresentacinporsupartedeunaqueja,reclamacin,denuncia,demandaorecurso,
destinados a impedir y a exigir el cumplimiento efectivo del principio de igualdad entre hombres y
mujeres.
El condicionamiento de un derecho o de una expectativa de derecho, a la aceptacin de una situacin
constitutiva de acoso sexual o por razn de sexo, se considera tambin como acto discriminatorio por
razndesexo.
Acosomoralomobbing
Se entiende como acoso moral, la agresin repetida o persistente por una o ms personas durante un
tiempoprolongado,yaseaverbal,psicolgica,ofsica,enellugardetrabajooenconexinconeltrabajo,
quetienecomofinalidadlahumillacin,elmenosprecio,elinsulto,lacoaccinoladiscriminacindela
vctima (aislamiento, rechazo o prohibicin de comunicacin, la degradacin intencionada en las
condicionesdelpuestodetrabajo,laviolenciaverbal)
PROCEDIMIENTODEACTUACIN
El objeto de este protocolo es establecer un procedimiento de actuacin a seguir cuando se den
conductasquepuedansuponeracososexual,acosoporrazndesexoyacosomoralenelmbitodela
organizacinydireccindelaEmpresa.
Elprocedimientodeberprocurarlaproteccinsuficientedelavctimaencuantoasuseguridadysalud,
teniendo en cuenta las posibles consecuencias tanto fsicas como psicolgicas y prestando especial
atencinalascircunstanciaslaboralesquerodeenalpresunto/aagredido/a.
Seestablecen,portanto,doscaucesquepodrnseguireltrabajadorotrabajadoraqueconsiderequeha
sido objeto de acoso para presentar su denuncia, siempre en un entorno confidencial y urgente. La
personasupuestamenteagredidadeberponerloenconocimientodelainstanciacorrespondiente,por
cualquiera de los dos procedimientos que se indican a continuacin, sin perjuicio de la utilizacin
paralelaporpartedelavictimadelasvasadministrativasojudiciales.
PROCEDIMIENTOINFORMAL
Elobjetivodelprocedimientoinformalserelresolverelproblemaextraoficialmente,enatencinaque
enlamayoradeloscasosloquesepretendeesquelaconductaindeseadacese.Enprimerlugarycomo
trmiteextraoficial,sevalorarlaposibilidaddeseguirunprocedimientoinformal,envirtuddelcualel
propio afectado/a explique claramente a la persona que muestra el comportamiento indeseado que
dichaconductanoesbienrecibida,queesofensivaeincmodayqueinterfiereensutrabajo,afindeque
cesedelamisma.
Dichotrmite extraoficialpodrserllevadoacabo,si el trabajadoro trabajadora aslosdecide,por el
AgentedeIgualdad,comoasesormediadordedichoexpedienteyentodocasopreviapresentacinde
denunciaalaDireccindelaEmpresa.
PROCEDIMIENTOFORMAL
Elprocedimientoformalseiniciarconlapresentacindeunadenunciaenlaquefigurarunlistadode
incidentes,lomsdetalladoposible,poreltrabajadorotrabajadoraqueseaobjetodeacoso.
Lapersonaalaqueirdirigidaladenunciaser,aeleccindeltrabajadorotrabajadora,el/laDirector/a
deRecursosHumanosoal/alaDirector/aGerentedelaEmpresa.
LadenunciadarlugaralaaperturadeunexpedientecontradictorioynombramientodeInstructor/a
porlaDireccin,paraquedeconformidadconelrgimendisciplinarioreguladoenelConvenioColectivo
delaEmpresa,sepractiquecuantasdiligenciasseestimennecesariasafindedilucidarlaveracidadde
loshechosacaecidos.
Encualquiercaso,los/asresponsablesdelatramitacinadoptarnlasmedidasoportunasparalograrel
pleno respeto a los principios de contradiccin, igualdad y defensa de los/as implicados/as en la
denuncia.
Hastaqueelasuntoquederesueltoysiemprequehayaindiciossuficientesdelaexistenciadeacoso,la
Empresapodrestablecersecautelarmente,laseparacindelavctimaysupresuntapersonaacosadora.

La constatacin de la existencia de acoso, dar lugar a la imposicin de las sanciones prevista en el

ConvenioColectivo.
EVALUACINYSEGUIMIENTODELPLAN:LACOMISINDEIGUALDAD
Las partes firmantes del Plan de Igualdad acuerdan la constitucin de la Comisin de Igualdad, como
rganoparitario,parainterpretarelcontenidodelPlanyevaluarelgradodecumplimientodelmismo,
de los objetivos marcados y de las acciones programadas, a fin de promover la igualdad de
oportunidadesydetratoentremujeresyhombresenlaorganizacin,conformealalegislacinvigentey
conelcompromisodelaresponsabilidadsocialcorporativadelaEmpresa.
DichaComisinestarformadaporuntotaldeochomiembros,designados/ascuatroporlaEmpresay
otros/as cuatro por el Comit de Empresa. Podr participar un asesor/a por cada parte, los/as cuales
tendrnvozperonovoto.
EstaComisinse reunirconcarcterordinariounavezalao alobjetodeplanificaryprogramarlas
acciones a desarrollar, realizar su seguimiento y evaluar su impacto, y con carcter extraordinario
cuandoseanecesarioainstanciasdecualquieradelaspartes.
FuncionesdelaComisindeIgualdad
a) InterpretarelPlandeIgualdad.
b) Seguimientoyevaluacindelasdiferentesmedidasprogramadas.
c) ElaborarpropuestasparalaconfeccinintegraldelPlandeIgualdad.
d) Promoverdispositivosquefacilitenlaigualdaddemujeresyhombresenlaorganizacin.
e) AsesorarenmateriadeigualdadenelmbitodelaEmpresa.
f) Promover las conductas que eviten cualquier tipo de acoso en la Empresa, arbitrando
procedimientosespecficosparasuprevencin.
Elartculo46delaLeyOrgnicaparalaigualdadefectivademujeresyhombres,establecequelosplanes
deigualdadfijaranlosconcretosobjetivos deigualdada alcanzar,lasestrategiasyprcticasaadoptar
para su consecucin, as como, el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluacin de
losobjetivosfijados.
ElseguimientodelPlannospermitircomprobarlaconsecucindelosobjetivospropuestosparacada
accin y conocer el proceso de desarrollo, con el objetivo de introducir otras medidas si fueran
necesariasocorregirposiblesdesviaciones.
Laevaluacin conelobjeto deconocerel gradodecumplimientodelosobjetivosdelplan,aefectode
analizarsudesarrolloenrelacinalanecesidaddecontinuidaddelasaccionesplanteadas,identificando
lasnuevasnecesidadesquerequieranacciones,parafomentarygarantizarlaigualdaddeoportunidades
enlaempresadeacuerdoconelcompromisoadquirido.
Firmas: DirectorGerente, D. Antonio Prieto Mahedero. Director Dpto. Econmico, D. Antonio Delgado
Eslava.DirectoraDpto.RR.HH,DAnaHerradorMartnez.DirectorDpto.ServiciosTcnicos,D.Francisco
CabreraGarca.DirectorDpto.ServiciosOperativos,D.JessDizPrez.DirectorDpto.Sanidad,Plagasy
Mto,D.EnriqueFloresRuiz.DirectordelCMC,D.JuanRevillalvarez.PresidenteComitdeEmpresa,D.
JuanA.GrandeAlanzabe.CC.OO.DJuanaMurilloSerrano.CC.OO.D.AntonioRodrguezBarranco.CC.OO.
D.RafaelSecillaAlmagro.C.T.A.D.AntonioPorcelLpez.U.G.T,DSoniaMuozRuiz.C.G.T.D.Francisco
FernndezGmez.C.G.TD.JosLuisGraciaSadaba.CSIFD.FranciscoMridaSnchez.Secretaria,DM
TeresaPrezLidn.


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Ao CLXXVII

II. ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO

Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas. Subdelega-

Notificacin Resolucin expediente 37-PSC.05.CO/84

Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas. Delegacin

Citacin para notificar por comparecencia Actos Administrativos a los titulares

Ministerio del Interior. Jefatura Provincial de Trfico. Crdoba

Notificacin Resolucin Retirada de Vehculo matricula 0266 DCB a la perso-

III. JUNTA DE ANDALUCIA

Consejera de Economa, Innovacin, Ciencia y Empleo. Delega-

Resolucin concediendo autorizacin administrativa instalacin elctrica AT

Resolucin concediendo autorizacin administrativa instalacin elctrica AT

Resolucin concediendo autorizacin administrativa instalacin elctrica AT

Informacin pblica autorizacin administrativa de instalacin elctrica AT

Informacin pblica autorizacin administrativa instalacin elctrica AT 102/88

Convenio Colectivo de la Empresa Municipal Saneamientos de Crdoba, S.A.

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El Delegado Provincial de Empleo de la Junta de Andaluca, Art. 45.- COMPLEMENTO DE TRANSPORTE

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Capataz/a trabajos propios de oficina.

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Montador/a-Mecnico/a: Es el/la operario/a capacitado/a en to- conduciendo un vehculo a realizar reparaciones.

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pondiese si el trabajador tuviera 1 da de ausencia injustificada al den de preferencia.

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2.1.2. De Turnicidad en Mecnicos. actividad.

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pondiente al mes de marzo. contadas desde la siguiente a la fecha de su concesin y no de-

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so a la categora superior. Comit de Empresa mediante escrito dirigido a la misma con 48

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TcnicoGradoMedio 114,75 172,11 228,36 286,85 344,19

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CUADRO HORARIO CORRESPONDIENTE AL SERVICIO DE INSPECCIN AO 2012

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ANEXO n 5: Redaccin del Art. 34.- Vacaciones para el ao 2015

Art. 34.- VACACIONES.

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2Cuados/as 2Hermanos/as TRABAJADOR/A CNYUGE 2Cuados/as

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