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FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
GESTION DE LA CALIDAD
INTEGRANTES:
Chvez ngeles Henry
Marcelo Rodrguez Jos Carlos
Martnez Cabanillas Edwin
Paredes Vsquez Percy
Robles Hilario Csar Enrique
DOCENTE:
Ing. Miguel ngel Hernndez Molina
CICLO / SECCIN:
IX - A
Martes 18 de Julio
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
INTRODUCCIN
El Modelo de las 5S es el primer paso para la mejora continua. Surgi a partir de la segunda
guerra mundial, sugerida por la Unin Japonesa de Cientficos e Ingenieros como parte de un
movimiento de mejora de la calidad y sus objetivos principales eran eliminar obstculos que
impidan una produccin eficiente, lo que trajo tambin aparejado una mejora sustantiva de la
higiene y seguridad durante los procesos productivos.
Se llama estrategia o modelo de las 5S porque representan acciones que son principios
expresados con cinco palabras japonesas que comienza por S. Cada palabra tiene un
significado importante para la creacin de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco
palabras son:
1. Clasificar. (Seiri)
2. Orden. (Seiton)
3. Limpieza. (Seiso)
4. Estandarizar. (Seiketsu)
5. Disciplina. (Shitsuke)
Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japn y hoy
aplicado en empresas de todo el mundo.
Veremos los avances de cada etapa, el antes y el despus; pero por supuesto empezando
con un diagnstico previo.
DIAGNSTICO
A continuacin, detallaremos el estado en el que encontramos el lugar de trabajo, al que se le
aplic el modelo de las 5Ss.
Mobiliario obsoleto, como tableros de dibujo, acumulado en la sala de lectura de la
Hemeroteca.
Computadoras obsoletas y malogradas en el rea de bsqueda virtual de tesis.
Mesas y sillas sucias en la sala de lectura.
Libros desordenados en los estantes, a pesar de que dichos estantes cuentan con la
sealizacin respectiva.
Estantes y libros sucios en el rea de almacenamiento de libros, informes de prcticas
y tesis.
Falta de rotulado en los contenedores (cajas) de CDs de libros e informes de prcticas
virtuales.
1. SEIRI (CLASIFICAR)
Primera S, cuyo significado es Clasificar o Ganar espacio; es decir, eliminar del rea en
cuestin todos los elementos innecesarios y que no se requieren para realizar nuestra labor.
Elementos innecesarios:
1.1. Computadoras obsoletas y malogradas en el rea de bsqueda virtual de tesis.
Acciones tomadas:
Se procedi a retirar las mquinas malogradas, previa coordinacin con el administrador de
computo de la escuela, siendo llevadas a la oficina de cmputo para que se les de la baja
respectiva.
Resultados:
Acciones tomadas:
Se procedi a retirar los tableros de dibujo obsoletos, previa coordinacin con la directora de
departamento de la escuela, siendo reubicados al tercer piso.
Resultados:
2. SEITON (ORDENAR)
Segunda S del modelo de las 5 S, significa ordenar y consiste en organizar los elementos
que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad.
Aplicar Seiton en mantenimiento tiene que ver con la mejora de la visualizacin de los
elementos.
2.1. Libros desordenados en los estantes, a pesar de que dichos estantes cuentan
con la sealizacin respectiva.
Acciones tomadas:
Resultado:
Acciones tomadas:
Resultado:
Acciones tomadas:
Resultado:
3. SEISO (LIMPIAR)
Acciones tomadas:
Resultados:
4. SEIKETSU (ESTANDARIZAR)
Seiketsu es la 4 S del modelo de las 5S que nos permite mantener los logros alcanzados con
la aplicacin de las tres primeras "S".
Seiketsu implica elaborar estndares de limpieza y de inspeccin para realizar acciones de
autocontrol permanente. "Nosotros" debemos preparar estndares para nosotros".
Acciones tomadas:
Resultados:
Acciones tomadas:
Resultados:
Para poder lograr una estandarizacin a corto plazo de los avances generados dentro
de la Hemeroteca de Ingeniera Industrial, el encargado dela Hemeroteca como
principal responsable, se comprometi a promover el seguimiento de cada actividad
propuesta por la metodologa, y muy propiamente de esta etapa (estandarizacin) se
cre un formato tipo "check-list".
Es muy importante que el responsable sea consiente para poder mejorar de manera
continua hasta formar un hbito de orden y limpieza dentro de la Hemeroteca de la
escuela de Ingeniera Industrial.
SEAMOS RESPONSABLES:
-Todo aquel que use un libro o algn otro material de la Hemeroteca, debe
devolverlo y dejarlo en las mismas condiciones en las que lo solicit.
5. SHITSUKE (DISCIPLINA)
En esta fase significa que el proceso se encuentra consolidado y concluido, por lo tanto,
consiste en implementar nuevas actividades sino en mantener las anteriores, habindolas
incorporado a lo cotidiano.
Cada vez que se utiliza un libro se debe dejar en el lugar en el cual se encontr previo
a su uso.
Al salir de la biblioteca dejar correctamente ubicados los asientos de cada mesa.
Se debe realizar limpieza de las instalaciones de manera peridica cada semana.
Arrojar todos los desperdicios en los lugares indicados y sealizados dentro de la
instalacin.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES