ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y

ELECTRNICA

INGENIERA DE LA PRODUCCIN

DEBER 4

NOMBRES:

Bustillos Rosa
Campos Jefferson
Herrera Santiago
Rodrguez Jazmn

TEMA: RESOLUCIN DE PREGUNTAS Y EJERCICIOS

CAPITULO 12

Autoevaluacin:

1. El anlisis ABC divide el inventario actual en tres clases con base en: a)

el precio unitario
b) el nmero de unidades disponibles
c) la demanda anual
d) los valores monetarios anuales

2. El conteo cclico:

a) proporciona una medida de la rotacin de inventarios

b) supone que todos los registros de inventario deben verificarse con la misma frecuencia
c) es un proceso mediante el cual los registros de inventario se verifican peridicamente
d) todas las respuestas anteriores son correctas

3. La industria de los servicios est mejorando la administracin de

inventarios a travs de una serie de mtodos. Entre stos se incluyen: a)

merma y robo
b) buena seleccin de personal
c) cdigo de barras de mercanca entrante y saliente
d) incisos a y b
e) incisos b y c

4. Por lo general, los costos anuales por mantener inventario son:

a) menores al 6% del valor del inventario

b) de entre un 6% y un 9% del valor del inventario
c) de entre el 9% y el 12% del valor del inventario
d) de entre un 12% y un 15% del valor del inventario
e) mayores al 15% del valor del inventario

5. La(s) diferencia(s) entre el modelo bsico EOQ y el modelo de la cantidad

econmica a producir es(son) que:

a) el modelo de la cantidad econmica a producir no requiere el supuesto de que la demanda es

constante y conocida
b) el modelo EOQ no requiere el supuesto de que el tiempo de entrega es insignificante
c) el modelo de la cantidad econmica a producir no requiere el supuesto de la entrega instantnea
d) todas las respuestas anteriores son correctas

6. Las unidades adicionales mantenidas en inventario para reducir faltantes

se llaman:

a) punto de reorden
b) inventario de seguridad
c) inventario justo a tiempo
d) todas las respuestas anteriores son correctas

7. Las dos preguntas ms importantes sobre el inventario que responde el

modelo tpico de inventarios son:

a) cundo colocar una orden y el costo de la orden

b) cundo colocar una orden y cunto ordenar de un artculo
c) cunto ordenar de un artculo y el costo de la orden
d) cunto ordenar de un artculo y con quin debe colocarse la orden

8. Por lo general, el nivel adecuado del inventario de seguridad est

determinado por:

a) la minimizacin de un costo esperado por faltantes

b) la eleccin del nivel del inventario de seguridad que permita un nivel de servicio dado
c) la conservacin de un inventario de seguridad suficiente para eliminar todos los faltantes.

9. La precisin del registro de inventarios puede mejorarse mediante: a)

conteo cclico
b) puntos de reorden
c) anlisis ABC
d) todas las respuestas anteriores
Preguntas de Anlisis

1. Describa los cuatro tipos de inventario.

Inventario de materias primas: Materiales que se compran usualmente pero que deben entrar al
proceso de manufactura.
Inventario de trabajo en proceso(WIP): Productos o componentes que ya no son materia prima
pero todava deben transformarse en productos terminados. inventario de
mantener/reparar/operar: Materiales para mantenimiento, reparacin y operaciones. Inventario
de productos terminados: Artculos finales listos para venderse, pero que todava son activos en los
libros de la compaa.

2. Con el auge de la computacin de bajo costo, ve usted alternativas

para las populares clasificaciones ABC?

Si bien el costo de la adquisicin de hardware ha disminuido el costo del software no, as un costo
de adquisicin de un sistema perpetuo de inventario es ms costoso que adquirir un artculo por lo
que no se debe abiar la necesidad de un sistema ABC

3. Cul es el propsito del sistema de clasificacin ABC?

Establecer polticas de inventarios que centren sus recursos en las pocas partes cruciales del
inventario y no en las muchas partes triviales con respecto al costo o volumen.

4. Identifique y explique los tipos de costo involucrados en un sistema de

inventarios.

Costes de almacenamiento: son los costes asociados con la posesin o manejo del inventario en el
tiempo.
Coste de lanzamiento: estn asociados con los costes de procesamiento de pedidos y la
recepcin de los productos.
Coste de preparacin: es el coste de preparar una mquina o un proceso de fabricacin de
un pedido.

5. Explique los supuestos ms importantes del modelo bsico EOQ.

La demanda es conocida y constante.

El plazo de entrega se conoce y es constante.

La recepcin del pedido es instantnea.

Los descuentos por cantidad no son posibles.

 Los nicos costes variables son el coste de preparacin de un pedido y el coste de
almacenamiento.
Las existencias no se agotan.
6. Cul es la relacin de la cantidad econmica a ordenar con la
demanda? Con el costo de mantener inventarios? Con el costo de
preparacin?

Los EOQ va en aumento a medida que aumenta la demanda o como el costo de instalacin en los
pliegues; que disminuye a medida que los aumentos de los costos de retencin. Los cambios en la
cantidad econmica de pedido son proporcionales a la raz cuadrada de los cambios en los
parmetros.
7. Explique por qu no es necesario incluir el costo del producto (precio
o precio multiplicado por cantidad) en el modelo EOQ, pero s lo es en
el modelo de descuentos por cantidad.

Precio multiplicado por la cantidad no es variable en el modelo LEO, pero es en el modelo de

descuento. Cuando descuentos de calidad estn disponibles, el precio unitario por-persecucin del
tema depende de la cantidad de la orden
8. Cules son las ventajas del conteo cclico?

La eliminacin de la parada y la interrupcin de la produccin necesaria para inventarios

fsicos anuales

La eliminacin de los ajustes anuales de inventario

Proporcionar personal capacitado para auditar la exactitud de

inventario

Permitir que la causa de los errores para ser identificados y las medidas correctoras que
deben adoptarse

Mantener registros precisos de inventario

9. Qu impacto tiene en la EOQ la disminucin del tiempo de
preparacin?
Una disminucin en el tiempo de configuracin se reduce el costo por orden, alienta ms y ms
pequeas rdenes, y por lo tanto disminuye la cantidad econmica de pedido.
10. Cuando se ofrecen descuentos por cantidad, por qu no es necesario
revisar los puntos de descuento que estn debajo de la EOQ o los
puntos que estn arriba de la EOQ que no son puntos de descuento?

Los puntos de descuento por debajo de la cantidad econmica de pedido tienen mayores costos de
inventario, y los precios no son ms bajas que en la cantidad econmica de pedido. Los puntos por
encima de la cantidad econmica de pedido tienen mayores costos de inventario que el punto de
ruptura de precios correspondiente o EOQ a precios que no son inferiores a los que se rompe el precio
o la cantidad econmica de pedido. (Depende de si existe un punto de descuento por encima de la
cantidad econmica de pedido).
11. Qu se entiende por nivel de servicio?

El nivel de servicio se refiere a la cantidad de clientes con los cuales se tiene el compromiso de entregar
un bien o servicio.

12. Explique lo siguiente: estando todas las cosas igual, la cantidad del
inventario de produccin ser mayor que la cantidad econmica a
ordenar.

Si tienen los mismos costos, la mayor ser ordenada utilizando una cantidad de produccin
econmica, debido a que el inventario promedio es menor que el sistema de cantidad econmica de
pedido correspondiente.

13. Describa la diferencia que hay entre un sistema de inventarios de

cantidad fija (Q) y uno de periodo fijo (P).

En un sistema de inventario en cantidad fija, cuando la cantidad disponible alcanza el punto de

pedido, se hace un pedido por la cantidad especificada. En un sistema de inventario por tiempo
determinado, se hace un pedido al final del perodo. La cantidad pedida es que necesitaba para llevar
el inventario disponible hasta un nivel especificado.
14. Explique qu significa la expresin modelo robusto. Especficamente,
qu le dira a un gerente que exclama: Estamos en problemas!
Calculamos mal la EOQ. La demanda real es un 10% mayor que la
estimada.

El modelo EOQ da muy buenos resultados en las entradas inexactas; un error de 10 % en la demanda
real altera la cantidad econmica de pedido por menos de 5 %.

15. Qu es inventario de seguridad? Contra qu protege el inventario

de seguridad?

Constituye un inventario extra, con la finalidad de satisfacer la aparicin de una demanda dispareja,
protege en el caso de el no abastecimiento a tiempo de materia prima, o en un abastecimiento poco
confiable.

16. Cuando la demanda no es constante, el punto de reorden es una

funcin de cuatro parmetros, cules son stos?

-Inventario de seguridad

-Costo total
-Costo de mantener adicional
-Costo por faltantes

17. Cmo se monitorean los niveles de inventario en las tiendas al

menudeo?

Mediante el EOQ, modelo que es utilizado para el control de inventarios, y tiene los siguientes
supuestos:

1.- Demanda conocida, constante e independiente

2.- Tiempo de entrega conocido y constante
3.- Recepcin del inventario instantnea y completa
4.-Descuentos por cantidad no son posibles
5.- nicos costos variables: costo de preparar o mantener una orden y costo de mantener o
almacenar inventario en el tiempo
 6.- Faltantes se evitan por completo si las rdenes son colocadas en el momento adecuado

18. Describa la principal ventaja y la principal desventaja de un sistema de

periodo fijo (P).

Ventaja:

Su principal ventaja tenemos la no existencia de un conteo fsico de los artculos pertenecientes al

inventario despus que se toma un artculo, lo cual ocurre slo cuando llega el tiempo de la siguiente
revisin.

Desventaja:

Al no existir un conteo del inventario durante el periodo de revisin, est presente la posibilidad de
registrar faltantes durante ese tiempo.
EJERCICIOS

1. L. Hosts Plsticas es una gran fbrica de plsticos moldeados por

inyeccin basada en Carolina del Norte. Una investigacin sobre la
instalacin manufacturera de la compaa localizada en Charlotte genera la
informacin que se presenta en la tabla siguiente. Cmo clasificara la
planta estos artculos de acuerdo con el sistema de clasificacin ABC?
 # cdigo Porcentaje
de de
articulo volumen volumen
Clasificacin: 1289 1,500.00 44.0%
A: 1289, 2347 2347 1,200.00 36.0%
B: 2349, 2363, 2394, 2395 2349 300.00 9.0%
C: 6782, 7844, 8210, 8310, 9111
2363 112.50 3.3%
2394 105.00 3.1%
2395 60.00 1.8%
6782 23.00 0.7%
7844 24.60 0.7%
8210 14.40 0.4%
8310 14.00 0.4%
9111 18.00 0.5%
TOTAL 3371.50 100%

2. Boreki Enterprises tiene los siguientes 10 artculos en inventario.

Theodore Boreki acaba de solicitar que usted, un recin graduado de AO,
divida estos artculos en clasificaciones ABC. Qu informe entregara
usted?

Porcentaje
Demanda de
por costo volumen Clasificacin
A2 3000 50 150000 14% B
B8 4000 12 48000 4% C
C7 1500 45 67500 6% B
D1 6000 10 60000 6% B
E9 1000 20 20000 2% C
F3 500 500 250000 23% A
G2 300 1500 450000 41% A
H2 600 20 12000 1% C
I5 1750 10 17500 2% C
J8 2500 5 12500 1% C
TOTAL 1087500 100,00
3. El restaurante de Jean Marie Bourjolly tiene los siguientes artculos
en inventario, para los cuales coloca rdenes semanales:

Artculo en Total
inventario Valor/caja Ordenado/semana Valor/Semana anual Porcentaje
Fiete Rib Eye 135 3 405 21060 4,97%
Cola de
Langosta 245 3 735 38220 9,02%
Pasta 23 12 276 14352 3,39%
Sal 3 2 6 312 0,07%
Servilletas 12 2 24 1248 0,29%
Salsa de
tomate 23 11 253 13156 3,10%
Papas fritas 43 32 1376 71552 16,88%
Pimienta 3 3 9 468 0,11%
Ajo en polvo 11 3 33 1716 0,40%
Bolsa de
basura 12 3 36 1872 0,44%
Manteles 32 5 160 8320 1,96%
Filetes de
pescado 143 10 1430 74360 17,54%
Costillas 166 6 996 51792 12,22%
Aceite 28 2 56 2912 0,69%
Lechuga 35 24 840 43680 10,31%
Pollos 75 14 1050 54600 12,88%
Libreta de
ordenes 12 2 24 1248 0,29%
 Huevos 22 7 154 8008 1,89%
Tocino 56 5 280 14560 3,44%
Azcar 4 2 8 416 0,10%
423852 100%

a) Cul es el artculo ms costoso, usando el volumen monetario anual?

Filete de Pescado $74360
b) Cules son los artculos C?
Todos los artculos con porcentaje menor al 5% en la lista
c) Cul es el volumen monetario anual para los 20 artculos?
423852$

4. Howard Electronics, una pequea fbrica de equipo electrnico

para investigacin, tiene en su inventario alrededor de 7,000 artculos y
contrat a Joan Blasco-Paul para administrarlo. Joan determin que un
10% de los artculos en inventario son clase A, el 35% clase B, y un 55%
clase C. Ella desea establecer un sistema para que los artculos A se
cuenten mensualmente (cada 20 das de trabajo); los artculos B
trimestralmente (cada 60 das hbiles), y los artculos C semestralmente
(cada 120 das de trabajo). Cuntos artculos deben contarse cada da?

Numero Items por

de items da
Clase A 700 35
Clase B 2450 122,5
Clase C 3850 192,5

5. La escuela de capacitacin en computadoras de William Beville,

basada en Richmond, tiene en inventario libros de ejercicios con las
siguientes caractersticas:
Demanda D = 19,500 unidades por ao
Costo por ordenar S = $25 la orden Costo de
mantener H = $4 por unidad por ao
a) Calcule la EOQ para los libros de ejercicios.

EOQ
b) Cules son los costos anuales por mantener los libros de ejercicios?

Costo anual de mantenimiento 988$

c) Cules son los costos anuales de ordenar?

Costo anual de orden 987$

6. Si D = 8,000 por mes, S = $45 por orden, y H = $2 por unidad por mes,
cul es la cantidad econmica a ordenar?

EOQ 600unidades
7. El bufete legal de Henry Crouch acostumbra ordenar 60 unidades de
repuesto de tinta a la vez. La empresa estima que los costos por manejo
son de un 40% de los $10 del costo unitario, y la demanda anual es de
alrededor de 240 unidades. Los supuestos del modelo bsico EOQ son
aplicables. Para qu valor del costo de ordenar ser ptima su accin?

2 240 S
60 =
4 10

60 = 120S

S = $30

8. La tienda de Madeline Thimmes, Dream Store, vende camas de agua

y artculos relacionados. La demanda anual de su cama ms vendida es de
400 unidades. El costo de ordenar es de $40, mientras que el costo de
mantener es de $5 por unidad por ao.
a) Para minimizar el costo total, cuntas unidades deben solicitarse
cada vez que se coloca una orden?

EOQ unidades
b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, cul
sera la cantidad ptima a ordenar?

EOQ unidades

9. Southeastern Bell mantiene en inventario ciertos conectores en su

almacn central para abastecer a las oficinas de servicio. La demanda
anual de estos conectores es de 15,000 unidades. Southeastern estima que
el costo anual de mantener este artculo es de $25 por unidad. El costo de
ordenar es de $75. La compaa opera 300 das al ao y el tiempo de entrega
de una orden por parte del proveedor es de 2 das de trabajo. a) Encuentre
la cantidad econmica a ordenar.

EOQ unidades
b) Determine los costos de mantener inventarios anuales.

Costo anual de mantenimiento 3750$

c) Encuentre los costos anuales de ordenar.

Costo anual de orden 3750$

d) Cul es el punto de reorden?
15000unidades
ROP 2dias = 100 unidades

10. El tiempo de entrega de uno de sus productos con ms ventas es de

21 das. La demanda durante este periodo es de 100 unidades por da en
promedio. Cul sera el punto de reorden apropiado?

unidades
Punto de Reorden = 100 21 dias = 2100unidades
dia

11. La demanda anual de carpetas en Duncans Stationary Shop es de

10,000 unidades. Dana Duncan abre su negocio 300 das al ao y sabe que
su proveedor tarda generalmente 5 das hbiles en entregar las rdenes.
Calcule el punto de reorden para las carpetas que Dana almacena.

L = 5 dias

d= = 33.33 unidades

ROP = d L

ROP = 33.33 5 = 166.67 unidades

12. Thomas Kratzer es el gerente de ventas en las oficinas generales de

una gran cadena de seguros que tiene una operacin de inventarios
centralizada. El artculo en inventario que ms se vende tiene una demanda
de 6,000 unidades por ao. El costo de cada unidad es de $100, y el costo
por mantener inventarios es de $10 por unidad por ao. El costo de ordenar
promedio es de $30 por orden. Para que una orden llegue pasan
aproximadamente 5 das, y la demanda para una semana es de 120
unidades. (Esta es una operacin corporativa, y hay 250 das hbiles al
ao).
u
D = 6000 , p = $100, H = $10 p. u, S = $30 po, L = 5,
a
ds = 120 unidades

a) Cul es la EOQ?

EOQ Unidades

b) Cul es el inventario promedio si se usa la EOQ?

EOQ 189.74
 Inventarios promedio = == 94.87
2 2
c) Cul es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?
Costo del Inventario = (31.60 30) + (94.87 10) = $1897.3

d) Cul es el costo del inventario total anual, incluyendo el costo de

las 6,000 unidades?

Costo total de inventario = $601897.30

13. El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2,500 mnsulas a lo largo

de un ao. Estas mnsulas se compran a un proveedor que se encuentra a
90 millas de distancia. Se tiene la siguiente informacin sobre las
mnsulas:

a) Dada la informacin anterior, cul sera la cantidad econmica a

ordenar (EOQ)?

EOQ Unidades

b) Dada la EOQ, cul sera el inventario promedio? Cul sera el costo

anual de mantener inventarios?

EOQ 250
Inventarios promedio = = = 125
2 2
c) Dada la EOQ, cuntas rdenes se colocarn cada ao? Cul sera
el costo de ordenar anual?

D 2500
Ordenes = = = 10 ordenes/a
Q 250

Costo de ordenes

d) Dada la EOQ, cul es el costo total anual del inventario?

 Q D
TC /a

e) Cul es el tiempo entre rdenes?

Dias de trabajo
Tiempo entre ordenes = == 25dias
D
Q

f) Cul es el punto de reorden (ROP)?

ROP unidades
Para una demanda de 10

14. Myriah Fitzgibbon, de L. A. Plumbing, utiliza 1,200 partes de cierta

refaccin que cuesta $25 ordenar y tiene un costo anual de mantener de
$24.

a) Calcule el costo total para tamaos de orden de 25, 40, 50, 60 y 100
partes.

DS QH
Costo Total = +
Q 2

Q = 25, Costo Total

Q = 40, Costo Total

Q = 50, Costo Total

Q = 60, Costo Total

Q = 100, Costo Total

b) Identifique la cantidad econmica a ordenar y considere las

implicaciones de cometer errores en el clculo de la cantidad econmica
a ordenar.

EOQ Unidades
15. M. Cotteleer Electronics provee circuitos de microcomputadoras a una
compaa que incorpora los microprocesadores en refrigeradores y otros
electrodomsticos. La demanda anual de uno de los componentes es de
250 unidades y es constante a lo largo del ao. Se estima que el costo de
mantener es de $1 por unidad por ao, y que el costo de ordenar es de $20
por pedido.

a) Para minimizar el costo, cuntas unidades deben pedirse cada vez que
se coloca una orden?

EOQ Unidades

b) Cuntas rdenes se necesitan al ao con la poltica ptima?

D 250
Ordenes = = = 2.5 ordenes/a Q
100

c) Cul es el inventario promedio si se minimizan los costos?

EOQ 100
Inventarios promedio = = = 50
2 2
d) Suponga que el costo de hacer la orden no es de $20, y que Cotteleer ha
ordenado 150 unidades cada vez que coloca una orden. Para que esta
poltica de ordenar (Q = 150) sea ptima, determine cul debera ser el
costo de ordenar.

2 H = 1502 1 = $45
S=Q
2D 2 250
16. Race One Motors es un fabricante indonesio de automviles. En su
mayor instalacin de manufactura, en Yakarta, la compaa produce
subcomponentes a una tasa de 300 por da, y usa estos subcomponentes
a una tasa de 12,500 al ao (de 250 das hbiles). Los costos de mantener
inventario son de $2 por artculo por ao, y los costos de ordenar son de
$30 por orden.

a) Cul es la cantidad econmica a producir?

b) Cuntas corridas de produccin se harn al ao?

 D 12500
N= = = 18.63
Q 671
c) Cul ser el mximo nivel de inventarios?

d) Qu porcentaje del tiempo la compaa estar produciendo

componentes?

e) Cul es el costo anual de ordenar y mantener inventarios?

17. Radovilsky Manufacturing Company de Hayward, California, produce

luces intermitentes para juguetes. La compaa opera sus instalaciones
300 das al ao. Cuenta con rdenes por casi 12,000 luces al ao y tiene
una capacidad de produccin de 100 al da. Preparar la produccin de luces
cuesta $50. El costo de cada luz es de $1. El costo de mantener es de $0.10
por luz por ao.

a) Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?

b) Cul es el costo promedio anual de mantener el inventario?

Costo promedio anual

c) Cul es el costo promedio anual de preparacin?

DS 12000 50 Costo
promedio anual de preparacion

d) Cul es el costo total anual, incluido el costo de las luces?

Costo total = PD + 134.16 + 134.16 = 1 12000 + 134.16 + 134.16 = $12268.32

18. Arthur Meiners es el gerente de produccin en Wheel-Rite, una pequea

fbrica de partes de metal. Wheel-Rite abastece a Cal-Tex, una importante
compaa ensambladora, 10,000 cojinetes de llanta cada ao. Esta orden
se mantiene estable desde hace algn tiempo. El costo de preparacin de
Wheel-Rite es de $40, y el costo de mantener por unidad por ao es de
$0.60. Wheel-Rite produce 500 cojinetes de llanta al da. Cal-Tex es un
fabricante justo a tiempo y requiere embarcar 50 unidades cada da hbil.

a) Cul es la cantidad ptima a producir?

 Q

b) Cul es el nmero mximo de cojinetes que debe tener Wheel- Rite en

su inventario?

d
Inventario = Q (1 ) = 1.095 p

c) Cuntas corridas de produccin de cojinetes realizar Wheel- Rite en

un ao?

D 10000
= = 8.22
Q 1.217

d) Cul es el costo total de preparacin + el costo total de mantener

inventario para Wheel-Rite?

Inventario D
TC

19. Cesar Rogo Computers, una cadena de tiendas de hardware y software

basada en Mississippi, surte dispositivos de memoria y almacenamiento
tanto a clientes comerciales como de carcter educativo. En la actualidad
enfrenta la siguiente decisin de ordenar relacionada con la compra de
CDROM:

EOQ Unidades

Costos de espera Q/2 H 1,000 .45 $450

Costo de la Orden D/Q S 36,000/2,000 25 $450
Costo de Compra D P 36,000 0.85 $30,600
Costo total $900 $30,600 $31,500
 Con Descuento:
Costos de espera Q/2 H 3,000 .45 $1,350
Costo de la Orden D/Q S 36,000/6,000 25 $150
Costo de Compra D P 36,000 0.82 $29,520
Costo total $1,500 $29,520 $31,020

Rogo debe aprovechar el descuento?

El descuento de cantidad se ahorrar $ 480 para este artculo. La empresa

tambin debe tener en cuenta algunos aspectos cualitativos de la decisin, como
el espacio disponible, el riesgo de obsolescencia de los discos, y el riesgo de
deterioro del medio de almacenamiento con el tiempo, como 6.000 representa
una sexta parte de las necesidades del ao.

12.20 Bell Computers compra circuitos integrados a $350 por unidad. El

costo de mantener es de $35 por unidad por ao, el costo de ordenar es de
$120 por orden, y las ventas se mantienen estables en 400 al mes. El
proveedor de la compaa, Rich Blue Chip Manufacturing, Inc., decide
ofrecer concesiones de precio con la intencin de atraer pedidos ms
grandes. La estructura de precios se muestra a continuacin.

a) Cul es la cantidad ptima a ordenar y el costo mnimo con el que Bell

Computers ordena, compra y mantiene estos circuitos integrados?

D (demanda anual) = 400 x 12 = 4,800, P (precio de compra / unidad) = $ 350 /

unidad, H (sosteniendo costo / unidad) = $ 35 / unidad / ao, S (coste de pedido
/ orden) = $ 120 / fin. As que,

2DS 2 4, 800 (a120)

Q= =H 35

=181.42 =181 units(rounded).

HQ SD
Thus, TC(Total cost) = PD + +
2 Q

35181 120 4,800

= (4,800 325) + +
2 181

= $1,560,000 + 3,168+ 3,182 = $1,566,350,

where Price = $325/unit.

Sin embargo, si de Bell Computers ordena a 200 unidades, lo cual es opcional
con el modelo de descuento, a continuacin,
35 200 120 4,800
TC = (4,800325)+ 2 + 200

=1,440,000 +3,500 + 2,880 = $1,446,380.

Bell Computers debe ordenar 200 unidades por un costo total de mini -mum de
$ 1.446.380.
b) Bell Computers desea usar un costo de mantener del 10% en vez del
costo de mantener fijo de $35 que se us en el inciso a. Cul es la cantidad
ptima a ordenar y cul es el costo ptimo?

2 DS 2 4,800120
Q1 = = =181 units
H 35
2 DS 2 4,800120
Q2 = = =188 units
H 32.5
2 DS 2 4,800120
Q3 = = =196 units
H 30

Thus, TC (188 units) = PD + HQ + SD

2 Q
32.5 188 120 4,800
=(3254,800)+ +
2 188
= 1,560,000 + 3,055 +3,064 = $1,566,119

HQ SD
TC(200 units) = PD+ +
2 Q

30200 120 4,800 =

(300 4,800)+ 2 + 200

= 1,440,000 + 3,000 +2,880 = $1,445,880

El pedido mnimo es de 200 unidades una vez ms ser - hacen que el costo total
de $ 1.445.880 es menor que el pedido de 188 unidades, que tiene un costo total
de $ 1,566,119

12.21 Wang Distributors tiene una demanda anual de detectors de metal

para aeropuertos de 1,400 unidades. El costo de un detector tpico es de
$400. Se estima que el costo por manejo es un 20% del costo unitario y que
el costo de ordenar es de $25. Si Ping Wang, el dueo, solicita 300 o ms
unidades, obtendra un 5% de descuento sobre el costo de los detectores.
Deber Wang aprovechar el descuento por cantidad?
La solucin a cualquier modelo de descuento de cantidad implica de- termining
el costo total de cada alternativa despus de que se hayan calculado y ajustado
para el problema original y todos los descuentos.
Comenzamos el anlisis sin descuento:

2(1,400)(25)
EOQ (no discount) =
0.2(400)
= 29.6 units
Total cost (no discount) = Cost of goods + Ordering cost
+ Carrying cost

$400(1

$560,000 $1,183 $1,183

$562,366

El siguiente paso consiste en calcular el costo total para el descuento:

2(1,400)(25)
EOQ (with discount) =
0.2($380)

= 30.3 units
EOQ (adjusted) = 300 units

Debido a que esta ltima cantidad econmica de pedido est por debajo del
precio de descuento, hay que ajustar la cantidad de la orden de 300 unidades.
La cantidad econmica de pedido ajustada de 300 unidades se utiliza para
calcular el coste total.

Total cost (with discount) = Cost of goods+ Ordering cost

+ Carrying cost

$380(1,400) +

$532,000 $117 $11,400

$543,517
La estrategia ptima es ordenar 300 unidades a un costo total de $ 543.517

12.22 La gerente de abastecimiento del hotel La Vista, Lisa Ferguson, est

contrariada por la cantidad de cubiertos que pierde cada semana. La ltima
noche de viernes, cuando su personal trat de poner la mesa para 500
personas, no hubo suficientes cuchillos. Lisa decidi que necesitaba
ordenar un poco ms de cubiertos, pero quiere tomar ventaja de cualquier
descuento por cantidad que le ofrezca su proveedor. Para un pedido
pequeo (2,000 piezas o menos) el proveedor establece un precio de $1.80
por pieza. Si ordena entre 2,001 y 5,000 piezas, el precio baja a $1.60 por
pieza. Una orden de 5,001 a 10,000 piezas lleva el precio a $1.40 por pieza,
y de 10,001 en adelante el precio es de $1.25 Los costos de ordenar de Lisa
son de $200 por orden, sus costos anuales por mantener son del 5%, y la
demanda anual es de 45,000 piezas. Para la mejor alternativa:

D = 45,000, = $200, = 5% of unit price, S I H=IP

La mejor opcin debe ser determinado en primer lugar. Dado que todas las
soluciones de rendimiento Q valores superiores a 10.000, la mejor opcin es el
precio de $ 1.25.

a) Cul es la cantidad ptima a ordenar?

* 2DS
Q= IP =16,970.56

b) Cul es el costo anual de mantener?

Q 16,971
Annual holding cost = 2 (IP) = 2 (.05) (1.25)

= $530.33

c) Cul es el costo anual de ordenar (preparar)?

D 45,000

Annual ordering cost = Q S 16,971 200

$530.33

d) Cules son los costos anuales de los cubiertos con una cantidad a
ordenar ptima?

Costo unidad = P D = ($1.25) (45,000) = $56,250

e) Cul es el costo anual total, que incluye ordenar, de mantener y

comprar los cubiertos?

Costo Total = $530.33 + $530.33 + 56,250.00 = $57,310.66

12.23 Rocky Mountain Tire Center vende al ao 20,000 llantas de un tipo en

particular. El costo de ordenar es de $40 por pedido y el costo de mantener
es un 20% del precio de compra de las llantas por ao. El precio de compra
es de $20 por llanta si se piden menos de 500 llantas a la vez; $18 por llanta
si se ordenan ms de 500 llantas, pero menos de 1,000, y $17 por llanta si
se piden 1,000 o ms llantas. Cuntas llantas debe pedir Rocky Mountain
cada vez que coloca una orden?
(a) D = 20,000/yr
I = 20 por ciento del precio de compra por ao en costos de mantenimiento,
donde H IP
S $40/orden
P $20/ llanta si menos de 500 estn clasificadas;
$18/ llanta si entre 500 y 999 estn clasificadas; y
$17/ llanta si 1.000 o ms estn clasificadas

Q20 = 2DS/H
= 2x20000x40/ (0.2x20)
= 632.5 no valido

Q18 = 2DS/H

= 2x20000x40/ (0.2x18)
= 666.7 valido 667

Q17 = 2DS/H
= 2x20000x40/ (0.2x17)
= 686 no valido

No se puede comprar 686 a 17 dlares.

(b) Comparamos el costo de ordenar 667 con el costo de ordenar 1000

TC667 PD HQ /2 SDQ/
= $18 20,000 (.2 $18 667)/2

($40 20,000)/667
= $360,000 + $1,200 + $1,200
= $362,400 per year

TC1,000 PD HQ /2 SDQ/
= $17 20,000 (.2 $17 1,000)/2

($40 20,000)/1,000
= $340,000 + $1,700 + $800
= $342,500 per year

Montaas Rocosas debe ordenar 1.000 neumticos cada vez.

12.24 M. P. VanOyen Manufacturing public una licitacin para comprar

un componente de sus reguladores. La demanda esperada es de 700
unidades por mes. Sus alternativas son comprar el componente en Allen
Manufacturing o en Baker Manufacturing. Sus listas de precios se
muestran en la tabla siguiente. El costo de ordenar es de $50 y el costo
anual de mantener inventario es de $5 por unidad.

D = 700 12 = 8,400, H = 5, S = 50
a) Cul es la cantidad econmica a ordenar?

Q 2HDS 2(8,400)505 409.88 410

b) Qu proveedor debe elegirse? Por qu?

c) Cul es la cantidad ptima a ordenar y el costo total anual que
incluye ordenar, comprar y mantener el componente?

410 8,400
at 410, TC 2 (5) 410 (50) 8,400(16) $136,449.36

500 8,400
at 500, TC (5) (50) 8,400(15.5) $132,290
2 500

1,000 8,400
at 1,000, TC (5) (50) 8,400(15)
2 1,000
$128,920 BEST

2.25 Chris Sandvig Irrigation, Inc., resumi la lista de precios de cuatro

proveedores potenciales de una vlvula de control subterrnea. Vea la tabla
siguiente. El uso anual es de 2,400 vlvulas; el costo de ordenar es de $10
por pedido y los costos anuales de mantener el inventario son de $3.33 por
unidad. Qu vendedor debe elegirse y cul es la mejor cantidad a ordenar
si Sandvig Irrigation quiere minimizar su costo total?

S = 10, H = 3.33, D = 2,400

EOQ = 120 con ligero redondeo

 Costos
Precio Participacion Orden Compra Total
Cantidad
120 $33.55 $199.80 $200.00 $80,520.00 $80,919.80
Vendedor
A
150 $32.35 $249.75 $160.00 $77,640.00 $78,049.75
300 $31.15 $499.50 $80.00 $74,760.00 $75,339.50
500 $30.75 $832.50 $48.00 $73,800.00 $74,680.50
120 $34.00 $199.80 $200.00 $81,600.00 $81,999.80
Vendedor
B
150 $32.80 $249.75 $160.00 $78,720.00 $79,129.75
300 $31.60 $499.50 $80.00 $75,840.00 $76,419.50
500 $30.50 $832.50 $48.00 $73,200.00 $74,080.50 MEJOR
120 $33.75 $199.80 $200.00 $81,000.00 $81,399.80
Vendedor
C
200 $32.50 $333.00 $120.00 $78,000.00 $78,453.00
400 $31.10 $666.00 $60.00 $74,640.00 $75,366.00
120 $34.25 $199.80 $200.00 $82,200.00 $82,599.80
Vendedor
200 $33.00 $333.00 D
$120.00 $79,200.00 $79,653.00
400 $31.00 $666.00 $60.00 $74,400.00 $75,126.00

12.26 Emery Pharmaceutical emplea un compuesto qumico inestable cuyo

manejo requiere un ambiente con temperatura y humedad controladas.
Emery usa 800 libras por mes de este qumico y estima un costo de
mantener del 50% del precio de compra (por la descomposicin) y un costo
de ordenar de $50 por pedido. A continuacin, se presentan los programas
de costos de dos proveedores.

Calculation for EOQ: S = $50, I = 50%, H = 50% of P, D = 9,600

a) Cul es la cantidad econmica a ordenar para cada proveedor?

(a) Precio EOQ Vendor

$17.00 336.0672 factible 1
$16.75 338.5659 no factible
$16.50 341.1211 No factible
$17.10 335.0831 Factible 2
$16.85 337.5598 No factible
$16.60 340.0921 No factible
 b) Qu cantidad debe ordenarse y cul es el proveedor a elegir?
c) Cul es el costo total para la cantidad ptima a ordenar?

Costos
(b, c)
Cantidad Precio Holding Orden Compra Total
336 $17.00 $1,428.00 $1,428.57 $163,200.00$166,056.57
Vendedor
1
500 $16.75 $2,093.75 $960.00 $160,800.00$163,853.75
1000 $16.50 $4,125.00 $480.00 $158,400.00$163,005.00
335 $17.10 $1,432.13 $1,432.84 $164,160.00$167,024.97
Vendedor
400 $16.85 $1,685.00 2
$1,200.00 $161,760.00$164,645.00
800 $16.60 $3,320.00 $600.00 $159,360.00$163,280.00
1200 $16.25 $4,875.00 $400.00 $156,000.00$161,275.00 MEJOR

d) Qu factores deben considerarse adems del costo total?

Otras consideraciones incluyen el carcter perecedero del producto qumico y

si hay espacio suficiente en el ambiente controlado de manejar 1.200 libras de
la sustancia qumica a la vez.

12.27 Barbara Flynn est a cargo de mantener el inventario en el Hospital

General. El ao pasado, la demanda promedio durante el tiempo de entrega
de vendas BX-5 fue de 60 (y tena distribucin normal). Adems, la
desviacin estndar para las BX-5 fue 7. La seora Flynn deseara un nivel
de servicio del 90%.

a) Qu nivel de inventario de seguridad recomienda usted para las BX-

5?

= 60; = 7
Stock de seguridad para el nivel de servicio 90% = Z (para 0.90) =
7 1.28 = 8.96 9

b) Cul es el punto de reorden adecuado?

ROP =60 + 9 = 69 BX-5 vendajes.

12.28 Con base en la informacin disponible, la demanda del tiempo de
entrega para computadoras personales promedia 50 unidades (con
distribucin normal), la desviacin estndar es de 5 unidades. La
administracin desea un nivel de servicio del 97%.

a) Qu valor Z debe aplicarse?

Z =1.88

b) Cuntas unidades deben mantenerse en el inventario de

seguridad?

Stock de seguridad = Z = 1.88(5) = 9.4 unidades

c) Cul es el punto de reorden adecuado?

ROP = 50 + 9.4 = 59.4 unidades

12.29 Las sillas de ratn de Authentic Thai (como la que se muestra en la

fotografa de esta pgina) se entregan una vez al ao a la cadena de tiendas
minoristas The Kathmandu Shop, de Cary Schwartz. El punto de reorden sin
inventario de seguridad es de 200 sillas. El costo por manejo de las sillas es de
$30 por unidad por ao, y el costo por faltantes es $70 por unidad por ao. Dadas
las siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, qu
inventario de seguridad debe mantenerse?

Costo por manejo de sillas por unidad /ao= $30 Costo

por faltantes por unidad /ao=$70
Punto de reorden sin inventario es de 200 sillas.

Stock de Costo de manejo Costo de Costo total $

seguridad reabastecimiento
0 0 (100*0.2+200*0.2) 4.200
*70=4.200
100 100*30=3.000 (100*0.2) *70=1.400 4.400
200 200*30=6.000 0 6.000

Se requiere 0 sillas en inventario de seguridad

12.30 Cargamentos de tabaco son enviados desde Carolina del Norte a un

fabricante de cigarros basado en Camboya una vez al ao. El punto de reorden,
sin inventario de seguridad, es de 200 kilos. El costo por manejo es de $15 por
kilo por ao, y el costo por faltantes es de $70 por kilo por ao. Dadas las
siguientes probabilidades de demanda durante el periodo de reorden, qu
inventario de seguridad debe mantenerse?
Costo por manejo de kilo /ao= $15
Costo por faltantes por unidad /ao=$70
Punto de reorden sin inventario es de 200 kilos.

Stock de Costo de manejo Costo de Costo total $

seguridad reabastecimiento
0 0 (100*0.4+200*0.2) 5.600
*70=5.600
100 100*15=1.500 (100*0.2) *70=1.400 2.900
200 200*15=3.000 0 3.000

R: se requieren 100Kilos de inventario de seguridad.

12.31 Mr. Beautiful, una organizacin que vende juegos de entrenamiento para
el control de peso, tiene un costo de ordenar de $40 para el juego BB-1. (BB-1
por Body Beautiful nmero 1). El costo por manejo del BB-1 es de $5 por juego
por ao. Para satisfacer la demanda, Mr. Beautiful pide grandes cantidades del
BB-1 siete veces al ao. Se estima que el costo por faltantes del BB-1 es de $50
por juego. En los ltimos aos, Mr. Beautiful ha observado la siguiente demanda
durante el tiempo de entrega del BB-1:

El punto de reorden para el BB-1 es de 60 juegos. Qu nivel de inventario de

seguridad debe mantenerse para el BB-1?

Costo por manejo/ao =$5

Costo de ordenar = $40
Nmero de peticiones = 7 veces/ao
Costo por faltantes = $50/juego Punto
de reorden = 60 juegos.

Stock de Costo de manejo Costo de Costo total $

seguridad reabastecimiento
 40-40=0 0 (10*0.2+20*0.2+30*0.1) 3.150
*50*7=3.150
50-40=10 10*5=50 (10*0.2+20*0.1) 1.450
*50*70=1.400
60-40=20 20*5=100 10*0.1*50*7=350 450
70-40=30 30*5=150 0 150

Se requiere un stock de seguridad de 30 unidades.