You are on page 1of 18

A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE

EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE


EMPRESAS INCUBADAS1
SUSTAINABILITY VISION IN ENTREPRENEURSHIP ACTIVITY: AN ANALYSIS FROM BUSINESS INCUBATED

MARLON DALMORO2

RESUMO ABSTRACT

O empreendedorismo sustentvel est alicerado Sustainable entrepreneurship emerges in the


na interligao dos conceitos de sustentabilidade e interconnection of the concepts of sustainability and
empreendedorismo. Desta forma, o objetivo deste entrepreneurship. This research aimed to analyze the
trabalho foi analisar a presena a sustentabilidade no presence of the sustainability pillars in the
perfil empreendedor dos proprietrios de empresas entrepreneur profile of businesses owners incubated
incubadas na INOVATES Centro de Inovao in INOVATES - Center for Technological Innovation,
Tecnolgica, localizada no municpio de Lajeado - located in Lajeado RS - Brazil. In epistemological
RS. Epistemolgicamente, o presente estudo possui level, this study has a qualitative approach, using the
um corte transversal por meio de uma abordagem case study method. Data were collected by semi-
qualitativa, utilizando-se do mtodo de estudo de structured interviews with four companies that are
caso. Os dados foram coletados por entrevistas in the incubation process and analyzed through
semiestruturadas junto a quatro empresas que esto content analysis. Among the results, it was observed
em processo de incubao e analisadas por meio de that the entrepreneurs interviewed showed a greater
anlise de contedo. Dentre os resultados, obser- concern about the economic pillar of sustainability,
vou-se que os empreendedores entrevistados de- which is the guiding of entrepreneur process. In some
monstraram ter uma preocupao maior quanto ao cases, social sustainability presents a higher degree
pilar da sustentabilidade econmica, sendo este o of importance, especially on ethical issues and
norteador no processo de empreender. Em algumas product or service impact to the society.
questes, a sustentabilidade social apresenta um grau Environmental sustainability is a small present in the
de importncia mais elevado, principalmente quan- context of entrepreneurs analyzed.
to a questes ticas e de impacto do produto ou
servio prestado perante a sociedade. A Keywords: Entrepreneurship. Sustainability.
sustentabilidade ambiental est pouco presente no Sustainable entrepreneurship. Businesses incubated.
contexto dos empreendedores analisados.

PalavrasChaves: Empreendedorismo.
Sustentabilidade. Empreendedorismo sustentvel.
Incubadoras de empresas.

1
Data de recepo: 14/03/2009. Data de aprovao: 31/05/2009. Data de publicao: 09/07/2009.
2
Graduado em Administrao pelo Centro Universitrio Univates e Mestre em Administrao pela Universidade Federal de Santa Maria
(UFSM). Atualmente, doutorando em Administrao pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (PPGA/UFRGS).
marlondalmoro@gmail.com
A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

INTRODUO Baseado na histria do empreendedorismo


como a energia primria para a destruio cri-
As constantes mudanas na economia mun- ativa e o crescimento econmico, o
dial tm alterado significativamente o compor- empreendedorismo sustentvel d continuida-
tamento social, tecnolgico e produtivo da so- de a este legado, porm, aloca esta energia
ciedade moderna. O homem contemporneo primria em um sistema holstico no mbito
v-se em meio a transformaes, as quais alte- econmico-ambiental-social, direcionado para
ram quase que do dia para a noite, a sua viso a sustentabilidade (LARSON, 2000; DYLLICK;
de mundo, a sua forma de pensar e agir. Os HOCKERTS, 2002; COHEN; WINN, 2007;
empreendedores tm sido os principais agen- YOUNG; TILLEY, 2006).
tes destas mudanas e renovaes na econo- Destacam-se como elemento propulsor do
mia (ATHERTON, 2004). empreendedorismo as incubadoras de empre-
Dornelas (2001, p. 21) identifica o momen- sas. Segundo Bermudez (2000), incubadora
to atual como sendo a era do o termo usado nos dias atuais para descrever
empreendedorismo. Segundo ele, so os um nmero crescente de grupos de negcios
empreendedores que esto eliminando barrei- inovadores que fornecem facilidades fsicas,
ras comerciais e culturais, encurtando distn- rede de conhecimentos pessoais, animao,
cias, globalizando e renovando os conceitos consultorias e um nmero de necessidades e
econmicos, criando novas relaes de traba- apoios que pode tornar possvel o
lho e novos empregos, quebrando paradigmas empreendedorismo.
e gerando riqueza para a sociedade. As incubadoras, ao oferecerem
A partir da Conferncia de Estocolmo, em infraestrutura, apoio tcnico, administrativo e
1972, o pensamento predominante da maio- de servios, simultaneamente diminuem os ris-
ria das organizaes, at ento, meramente cos de fracasso do empreendimento e criam
econmico, voltou-se, tambm, para a ques- um ambiente encorajador, com custos
to social e ambiental. Dando origem aos os minimizados e infraestrutura disponvel,
primeiros conceitos de sustentabilidade. Estes facilitadores do desenvolvimento inicial da
conceitos tm como foco trs objetivos cen- empresa (GUIMARES; SENHORAS;
trais para o desenvolvimento da humanidade: TAKEUCHI, 2003; ANPROTEC, 2004).
sociedade/tica, economia e ecologia, forman- Visto o papel das incubadoras ao fomento
do, assim, o trip: pessoas, lucro e planeta da atividade empreendedora, e diante do con-
(WCED, 1987). ceito de empreender de maneira sustentvel,
Desta forma, na tentativa de encontrar es- surge a seguinte questo-problema: Como os
tratgias sustentveis, os empreendedores, su- pilares da sustentabilidade esto presentes no
jeitos que esto frente no processo de inova- perfil empreendedor de proprietrios de em-
o e mudana, utilizam-se de diversas alter- presas incubadas?
nativas que alimentam um novo campo de es- Desta forma, o presente trabalho tem como
tudo denominado empreendedorismo susten- objetivo analisar a presena dos pilares da
tvel. Pesquisas acerca do tema de sustentabilidade no perfil empreendedor dos
empreendedorismo sustentvel tm ganhado proprietrios de empresas incubadas na
espao na interao dos campos de INOVATES Centro de Inovao Tecnolgica.
empreendedorismo e desenvolvimento susten- Dentro deste contexto, a seguir apresentado
tvel por ligar o nvel micro das atividades o embasamento terico do trabalho.
empreendedoras, com as mudanas no nvel
macro do sistema social-ecolgico (TILLEY,
2007).
88 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009
MARLON DALMORO

REFERENCIAL TERICO conceituou desenvolvimento sustentvel como


desenvolvimento que permite satisfazer as
Sustentabilidade necessidades presentes sem comprometer a
capacidade das geraes futuras de satisfazer
Sustentabilidade um termo relativamente suas prprias necessidades (WCED, 1987,
antigo, originrio no saber tcnico da agricul- p.43).
tura no sculo XIX (SUNKEL, 2001). Porm, a Em 1992, na Conferncia das Naes Uni-
preocupao da sustentabilidade com o meio das sobre Meio Ambiente e Desenvolvimen-
ambiente parece um tema recente, discutido to, no Rio de Janeiro, reconheceu-se a impor-
por autores de diversas linhas de pensamento tncia de assumir a ideia de sustentabilidade
e de diferentes formaes acadmicas. O es- em qualquer programa ou atividade de desen-
tudo do tema se intensificou nas dcadas de volvimento. Nesse aspecto, as empresas tm
1980 e 1990, em decorrncia do aumento da um papel extremamente relevante. Desde en-
preocupao com a questo ambiental. Preo- to, de acordo com Desai (2002), a
cupao esta, que diz respeito ao intenso pro- sustentabilidade vem emergindo como um
cesso de degradao generalizada do meio novo paradigma de desenvolvimento, integran-
ambiente e dos recursos naturais, provocados do crescimento econmico, desenvolvimento
pela intensificao do crescimento econmi- social e proteo ambiental como elementos
co e populacional ocorridos no sculo XX. de desenvolvimento de longo prazo
Segundo Starke (1991), o termo desenvol- interdependentes e que se suportam mutua-
vimento sustentvel surgiu em 1980 no docu- mente.
mento: Estratgia de Conservao Mundial - A partir desta poca, a sustentabilidade se
conservao dos recursos vivos para o desen- destacou como um dos temas em evoluo e
volvimento sustentvel. Esse documento foi consolidao na academia e no atual ambien-
publicado pela Unio Internacional para a Con- te de negcios, constituindo-se um importan-
servao da Natureza - UICN, pelo Fundo te instrumento que tem permitido s organiza-
Mundial para Vida Selvagem - WWF e pelo es a implementao de estratgias que en-
Programa das Naes Unidas para o Meio globam preocupaes de grande relevncia
Ambiente - PNUMA. De acordo com o texto: para a sociedade como um todo, tais como, as
para ser sustentvel, o desenvolvimento pre- questes de ordem social e ambiental, que ul-
cisa levar em conta fatores sociais e ecolgi- trapassam a dimenso econmica-financeira.
cos, assim como econmicos; as bases dos re- A incluso da lgica da gesto sustentvel tem
cursos vivos e no-vivos; as vantagens de aes exigido das organizaes a ampliao dos pro-
alternativas, a longo e a curto prazo (STARKE, psitos corporativos e a necessidade de abar-
1991, p. 9). car um conjunto ampliado de interesses que
A viso de prticas sustentveis difundiu-se passa a considerar aspectos ligados aos relacio-
principalmente aps a criao, pela Organiza- namentos entre as organizaes, ao meio am-
o das Naes Unidas - ONU, da Comisso biente, responsabilidade social e s deman-
Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvi- das da sociedade em que vivemos.
mento - CMMAD, em 1983. Nesse momento, Assim, a incorporao das dimenses da
foi materializado o relatrio: Nosso Futuro Co- sustentabilidade, como tambm a
mum, um documento responsvel pelas pri- internalizao do conceito de desenvolvimento
meiras conceituaes oficiais, formais e siste- sustentvel, representa um desafio para as or-
matizadas sobre o desenvolvimento sustent- ganizaes, pois, como acentua Bellen (2002,
vel. Neste novo paradigma, o relatrio p.3), isto resultado de um relativamente longo

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 89


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

processo histrico de reavaliao crtica da re- centram-se em trs valores centrais que abar-
lao existente entre a sociedade civil e seu cam as dimenses da sustentabilidade:
meio natural. Desenvolvimento Econmico: promoo de lu-
Neste sentido, a busca de sustentabilidade cros, criao de empregos, atrao de consumi-
dores, reduo de custos, antecipao e
um processo que implica em obter, simulta-
gerenciamento de riscos e busca de
neamente, melhores condies de vida para a
competitividade a longo prazo;
populao e conservao do meio ambiente. Responsabilidade Ambiental: conservao de
Para Jacobi (1994), isto envolve um conjunto energia e recursos, consumo de energia renovvel
de questes, como: crescimento econmico, e menos poluente, reciclagem, minimizao de
explorao dos recursos naturais, pobreza e embalagens e reduo de emisso de carbono;
distribuio de renda. Segundo o mesmo au- Bem-Estar Social: criao de normas e condies
de trabalho, melhora da comunidade e desen-
tor, a noo sobre sustentabilidade implica, ain-
volvimento de responsabilidade social nos pro-
da, uma necessria inter-relao entre justia dutos e servios (MAHLER, 2007).
social, qualidade de vida, equilbrio ambiental A incorporao das dimenses da
e a necessidade de desenvolvimento com ca- sustentabilidade na ao empreendedora e a
pacidade de suporte. evoluo desta discusso nos estudos acad-
Para Almeida (2002), a empresa que busca micos tm mostrado que, gradativamente, so
ser sustentvel deve incluir em seus objetivos incorporadas neste dilogo novas abordagens
o cuidado com o meio ambiente, a preocupa- que privilegiam no s a dimenso econmica
o com o bem-estar do stakeholder e a cons- e os interesses financeiros dos empreendedo-
tante melhoria de sua reputao. Este mesmo res, mas passam a abarcar o interesse de ou-
autor acentua que a empresa no deve se des- tros grupos da sociedade, que tm ocupado um
cuidar da realidade econmica e de mercado, lugar especial nas discusses que envolvem este
no entanto, seus lderes devem pensar em ter- tema. neste cenrio que este artigo se inse-
mos de valor ambiental e social sob uma pers- re.
pectiva futura e seus procedimentos devem
estimular a busca de ganhos de eficincia e Empreendedorismo
investimentos em inovao tecnolgica e ges-
to. De acordo com Souza Neto (2001), em in-
Hart e Milsten (2003) reforam que as em- gls, utiliza-se o vocbulo francs entrepreneur
presas devem empreender esforos no senti- para denominar os novos empresrios e as pes-
do de desenvolver capacidades a fim de soas que se estabelecem por conta prpria, os
reorientar suas competncias de modo a ado- empreendedores. Entretanto, com a evoluo
tar tecnologias e habilidades mais sustentveis. dos estudos cientficos sobre o
Assim, partilha-se do entendimento de que as empreendedorismo, o termo foi adquirindo
organizaes, cada vez mais, tm a sua esfera significados mais complexos e completos.
de responsabilidade aumentada e, como acen- A figura seminal que colocou o empreen-
tuam Hart e Milsten (2003), enfrentam um ou- dedor em proeminncia no pensamento eco-
tro desafio, que consiste na interao e dilo- nmico foi Schumpeter (1950), ao introduzir
go com os stakeholders, atentando para o de- sua Teoria de Destruio Criativa, que dizia:
senvolvimento de solues economicamente
interessantes para os problemas sociais e O empreendedor o agente do processo de des-
ambientais do futuro. truio criativa, que o impulso fundamental que
De acordo com Mahler (2007), as empre- aciona e mantm em marcha o motor capitalista,
sas que promovem prticas sustentveis con- constantemente criando novos produtos, novos

90 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009


MARLON DALMORO

mtodos de produo, novos mercados e, im- mente atravs da necessidade de realizao e


placavelmente, sobrepondo-se aos antigos mto-
da necessidade de poder (FILION, 1999).
dos menos eficientes e mais caros.
(SCHUMPETER, 1950, p. 49).
Ao realizar-se uma compilao sobre as ca-
ractersticas empreendedoras comuns, nas
Percebe-se, assim, duas correntes do pen- obras de Timmons (1994) e Hornaday (1982),
samento que abordam o conceito de empre- tem-se ainda: ter iniciativa, autonomia, alm
endedor de forma dicotmica: os economis- de autoconfiana; seguir exemplos de pesso-
tas o associam inovao; enquanto os as que obtiveram sucesso na vida; possuir per-
comportamentalistas se concentram nos aspec- severana e tenacidade; considerar o fracasso
tos criativo e intuitivo. Schumpeter (1950) de- como qualquer outro resultado, pois aprende
finiu o empreendedor como aquele que ino- com seus prprios insucessos; dedicar-se in-
va, contribuindo com o desenvolvimento eco- tensamente em sua atividade, concentrando
nmico, e Filion (1999) o descreveu, simples- seus esforos nos resultados pretendidos; fixar
mente, como aquele indivduo que imagina, metas e alcan-las; possuir uma forte intuio;
desenvolve e realiza suas vises. ser comprometido; procurar obter dos outros
Muitos autores, assim como McClelland um feedback a respeito do seu comportamen-
(1972), Timmons (1978) e Fernald e Solomon to; ser um sonhador realista; ser um lder; pla-
(1987), afirmam que a orientao para o risco nejar suas aes para resultados, principalmente
a principal caracterstica de um empreende- em longo prazo; possuir um bom relaciona-
dor. Fernald e Solomon (1987) tambm cons- mento; conhecer profundamente o ramo em
tataram outras caractersticas comuns aos em- que atua; agir com proatividade; criar um
preendedores de sucesso, como: habilidade mtodo prprio de aprendizagem; influenciar
para identificar oportunidades; conhecimen- as pessoas com as quais trabalha, acreditando
to de sua rea de atuao; senso de organiza- na crena de que pode provocar mudanas no
o; disposio para tomar decises; capaci- sistema em que atua; assumir riscos calculados
dade de liderana; talento para empreender; e moderados; ser hbil em definir a partir do
independncia pessoal; otimismo e tino em- indefinido; manter o alto nvel de conscincia
presarial. do ambiente em que atua, entre outros.
Portanto, por mais distintas que paream as No que tange o potencial empreendedor,
definies de empreendedor registradas, elas Carland, Carland e Hoy (1992) o definem, a
possuem noes semelhantes, como a novida- partir das principais caractersticas do empre-
de, a organizao, a criao, a dedicao e a endedor, identificadas no resultado de pesqui-
disposio para assumir riscos e aproveitar sas anteriores. Dessa forma, quer-se trabalhar
oportunidades. com o conceito de empreendedor abordado
McClelland (1972) ressalta, ainda, que no por Carland e seus colaboradores, no qual o
h relao entre empreendedorismo e a aber- empreendedor compreendido como uma
tura de um negcio, ele destaca, ainda, a ne- funo composta por quatro elementos: traos
cessidade de realizao como fomentadora das de personalidade, propenso inovao, pro-
demais caractersticas inerentes ao papel do penso a assumir riscos e postura estratgica.
empreendedor. Entre as crticas teoria de A inovao pode ser entendida como um
McClelland esto a no-identificao das es- ato que contempla os recursos existentes em
truturas sociais que influenciam as escolhas e a relao capacidade de criar riquezas e que,
simplicidade da sua teoria, que tenta explicar em ltima instncia, cria um recurso.
o desenvolvimento social e a prosperidade so- Schumpeter (1984) considera a inovao como

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 91


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

fator fundamental ao processo empreendedor ecoempreendedorismo (PARRISH, 2007;


e defende que, por meio dela, que os agen- JOHNSON 2003; ISAAK, 2002; SCHAPER,
tes econmicos exploram a mudana como uma 2002). Neste sentido, Young e Tilley (2006)
oportunidade para negcios ou servios dife- colocam que empreendedorismo sustentvel
rentes. A propenso inovao ainda requer formado por trs pilares: empreendedorismo
aceitao, j que h uma incerteza porque ela ambiental, empreendedorismo social e
necessita da tolerncia ao risco e mudana. empreendedorismo econmico. Na concep-
A propenso ao risco considerada um o inicial, cada dimenso atua de maneira iso-
comportamento inerente ao empreendedor, lada. J na concepo do empreendedorismo
visto que a conduo de um empreendimento sustentvel surge uma quarta dimenso, na qual
representa, em essncia, algo arriscado. O ris- as trs dimenses anteriores se integram de
co pode ser entendido como incerteza relati- maneira sistmica. A seguir so detalhadas as
va a uma situao em que os resultados po- dimenses:
dem ser negativos ou positivos. Entretanto, esse
fator no se refere apenas a ganhos e perdas Dimenso de Empreendedorismo Econmi-
econmicas, mas tambm a oportunidades na co:
carreira, relaes familiares, padro de vida e O campo do empreendedorismo foi funda-
bem-estar emocional. do com fortes conexes com o campo econ-
A postura estratgica entendida por Ensley, mico. Baseado na definio clssica de empre-
Carland e Carland (2000) como a viso em- ender com o propsito de iniciar uma ativida-
preendedora, ou seja, como a necessidade de e gerar um negcio orientado para o lucro
do indivduo ver o que ainda no foi visto. O (SCHLANGE, 2007). Em suma, o autor coloca
planejamento do negcio , tambm, parte da que a dimenso econmica essencial, na qual
dimenso a ser considerada pelos autores, na a criao de valor est baseada na racionalidade
postura estratgica. do comportamento no processo
Como pode ser percebido, o empreende- mercadolgico. A ideia de sustentabilidade
dor uma pessoa a qual se pode atribuir di- neste tipo de empreendedorismo est na co-
versas caractersticas marcantes e com um grau nexo com a sobrevivncia da empresa, no
de profundidade acima da mdia, que, geral- senso de criao de um negcio
mente, se encontra em um cidado comum. autossustentvel.
O potencial empreendedor pode surgir de di-
versas formas, dentre as quais motivo de des- Dimenso de Empreendedorismo Social
taque o empreendedorismo sustentvel. Schlange (2007) coloca que a sociologia e a
antropologia tm contribudo para a compre-
Empreendedorismo Sustentvel enso do papel do empreendedor na socieda-
de, em particular na analise das contribuies
A ideia de empreendedorismo sustentvel dos empreendedores para o bem-estar de to-
tem emergido recentemente e seus parmetros dos os membros da sociedade. Desta forma,
ainda no esto completamente definidos pela alm da criao de valor econmico, o em-
literatura. Contudo, claramente observada a preendedor cria valores sociais e culturais.
inteno de construir suas bases a partir das Empreendedorismo social tem sido definido
noes clssicas de empreendedorismo, jun- como qualquer empreendimento que gera
tamente com as novas concepes de valores sociais como seu objetivo estratgico e
empreendedorismo social e ambiental ou que carrega esta misso de maneira criativa e

92 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009


MARLON DALMORO

inovadora (NICHOLLS, 2006). A ideia de to inovador de atores isolados, ou organiza-


sustentabilidade adotada neste tipo de em- es no setor pblico e privado, que esto pro-
preendimento como a possibilidade para au- curando valores ambientais e sociais como
mentar o conceito dos fatores mais importan- objetivos principais e vantagem competitiva
tes no momento de empreender. em suas organizaes. Empreendedores sus-
tentveis identificam oportunidades no mer-
Dimenso de Empreendedorismo Ecolgi- cado para inovao com a preocupao da
co sustentabilidade. Desta maneira, a inovao
Motivadas pelo aumento do interesse pelas reflete crescimento econmico com proteo
causas ambientais, as pesquisas de ambiental, trabalhando em uma situao ga-
empreendedorismo tm se interessado em uma nha-ganha, mesmo operando em um merca-
nova abordagem: o empreendedorismo eco- do competitivo (PARRISH, 2007).
lgico ou ecoempreendedorismo (ISAAK, Young e Tilley (2006) desenvolveram um
1998, 2002). Este conceito deve ser aplicado modelo de empreendedorismo sustentvel
tanto para o setor privado quanto para o setor baseado na relao com as outras dimenses
pblico, e para empresas com e sem fins lucra- de empreendedorismo que o formam, confor-
tivos na mesma ordem (ISAAK, 2002). Na con- me figura 01:
cepo de Gibbs (2007), o empreender eco-
logicamente consiste na criao de valor no
mbito ecolgico. Para Isaak (1998) empreen-
dedores ecolgicos so ativistas sociais, que
aspiram reestruturar a cultura corporativa e as
relaes sociais de seus negcios atravs de
estratgias de negcios proativas e ecologica-
mente orientadas. Schaltegger (2002) argu-
menta que ecoempreendedores visualizam a Figura 01 - Dimenso do empreendedorismo sustentvel como
um conceito de integrao.
tenso entre suas ideias pessoais e a fronteira Fonte: Adaptado de Young e Tilley (2006)
econmica e o contexto social como uma fon-
te de criatividade. No mbito da
sustentabilidade, o empreendedorismo ecol- Na concepo de autores como Young e
gico no opera de maneira isolada, sendo in- Tilley (2006); Dyllick e Hockerts (2002) e
fluenciado pelo fator econmico e pela estru- Cohen e Winn (2007) o modelo de
tura social, e, em consequncia, acaba influ- empreendedorismo sustentvel emprega as
enciando estes tambm (WALLEY; TAYLOR, variveis existentes no modelo de perfil em-
2002). preendedor tradicional em um sentido de
sustentabilidade. Envolvendo questes acerca
Dimenso do empreendedorismo sustent- dos stakeholders e da rede de contato
vel (network) do empreendedor, estratgia, capi-
Em uma definio inicial, Isak (2002) colo- tal, oportunidades, criao do empreendimen-
ca que a dimenso do empreendedorismo sus- to e sua evoluo (viso empreendedora), cul-
tentvel est orientada para a criao de valo- tura de empresa e, por fim, o perfil do prprio
res sustentveis nos mais diversos sentidos. J empreendedor. A partir destas constataes,
Parrish (2007) coloca que empreendedorismo foi definido o mtodo de realizao do estudo
sustentvel definido como o comportamen- emprico.

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 93


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

Mtodo do Estudo o nmero ou aprofundar a conversao com


os participantes. Foram entrevistados os em-
No nvel epistemolgico, o presente estu- preendedores (proprietrios/fundadores) das
do possui um corte transversal por meio de uma quatro empresas incubadas, sendo eles: um
abordagem qualitativa, utilizando-se do mto- empreendedor da Agora TV, um empreende-
do de estudo de caso. Este tipo de estudo tem dor da Viso I Solues em Internet, um em-
se tornado a estratgia mais utilizada quando preendedor da Paralelo Produtora e uma em-
os pesquisadores procuram responder questes preendedora da Sol 7 - Tecnologia de Deci-
do tipo como e por que (YIN, 2001). Di- so. Na definio do nmero de entrevistas
versas pesquisas sociais esto fundadas no es- utilizou-se o princpio de saturao proposto
tudo detalhado de casos particulares, ou seja, por Glaser e Strauss (1967).
numa anlise intensiva, empreendida numa Para guiar as entrevistas foi elaborado um
nica, ou em algumas, organizaes reais. roteiro com 13 questes abertas, desenvolvi-
Quanto estratgia de pesquisa, o estudo clas- das a partir da reviso terica e da matriz de
sifica-se como de natureza descritiva. agrupamento conceitual. Por no prever todas
Diante do objetivo do estudo, a empresa as situaes e condies de trabalho de cam-
focal a INOVATES Centro de Inovao po, algumas questes foram introduzidas no
Tecnolgica, incubadora de empresas localiza- momento das entrevistas. As entrevistas foram
da no municpio de Lajeado RS. A incubado- agendadas com antecedncia, por telefone, e
ra conta, atualmente, com quatro empresas tinham a durao mdia de 45 minutos. Em
incubadas que formaram os sujeitos da pesqui- complemento, foi utilizada observao em
sa. A seleo da empresa focal ocorreu com campo, na qual informaes importantes foram
uma amostra no-probabilstica intencional, destacadas em um dirio de campo e utiliza-
motivado pelo fato desta ser um polo de refe- das nas anlises dos dados. Por fornecer infor-
rncia ao estmulo do empreendedorismo na maes de acesso rpido e fcil, tambm fo-
regio. ram consultadas informaes complementares
Creswell (1994) ressalta que a espinha dorsal em documentos fornecidos pelas empresas e
de uma pesquisa qualitativa a coleta extensi- stios na Internet.
va de dados. Desta forma, inicialmente foi re- Seguindo procedimentos metodolgicos,
alizada uma pesquisa bibliogrfica visando como auxlio anlise, foi organizada uma
obteno de dados e suporte terico para a matriz de agrupamento conceitual. Os resulta-
realizao do estudo. Posteriormente, foram dos das entrevistas foram organizados em ca-
coletados dados primrios por meio de entre- tegorias que possuam correspondncia com a
vista semiestruturada com os proprietrios das matriz de agrupamento conceitual, de forma
empresas em estudo, perfazendo um total de que extratos de cada entrevista foram
quatro entrevistas. A coleta dos dados primri- posicionados de acordo com a categoria a que
os deu-se durante visitas in loco na incubado- melhor correspondessem. Cada construto re-
ra, realizadas pelo pesquisador nos meses de presenta caractersticas da ao empreende-
julho e agosto de 2008. dora, centradas no trip da sustentabilidade,
A definio dos sujeitos da pesquisa deu-se ou seja, formados por uma viso simultnea de
sem a preocupao da representatividade es- sustentabilidade econmica, social e ambiental.
tatstica, atribuindo ao pesquisador a flexibili-
dade de, tomando como base o desenvolvi-
mento terico do trabalho, ir a campo ampliar

94 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009


MARLON DALMORO

Quadro 01: Matriz de agrupamento conceitual co da incubadora e dois professores escolhi-


dos pelas diretorias da Instituio de Ensino
qual est vinculada.
A incubadora est sediada mo municpio
de Lajeado RS, e conta com 10 mdulos de
incubao. A INOVATES conta, tambm, com
duas extenses da incubadora, uma na cidade
de Encantado e outra na cidade de Estrela. Em
sua sede, a INOVATES mantm sua administra-
o e rene quatro empresas incubadas, que
desenvolvem seus negcios e projetos utilizan-
Fonte: Elaborado pelo autor, com base no referencial terico do a estrutura e as orientaes oferecidas pela
incubadora. As empresas incubadas na sua sede
No tratamento dos dados, foi utilizada a tc-
atualmente e que perfizeram os sujeitos da
nica de anlise de contedo, seguindo orien-
pesquisa so:
taes de Bardin (1977). Esta uma tcnica de
AgoraTV: A empresa atua diretamente com
pesquisa para a descrio objetiva, sistemtica
a rea de internet e televiso, envolvendo-se
e quantitativa do contedo evidente da comu-
com a criao e manuteno de programas dos
nicao. De acordo com Trivios (1987), esta
mais variados fins. A empresa est incubada
tcnica auxilia o estudo das motivaes, atitu-
desde abril de 2006, quando comeou a tra-
des, valores, crenas e tendncias, por meio
balhar com a produo dos programas Espao
de um conjunto de tcnicas de anlise de co-
Eventos; Sport Online; TV Zuera e Desvirtua-
municaes, visando, por procedimentos sis-
do. Os dois ltimos so veiculados tambm na
temticos e objetivos de descrio do conte-
RBS TV. Ramo de atividade: Internet e Televi-
do das mensagens, obter indicadores que per-
so.
mitam a inferncia de conhecimentos.
Paralelo Produtora: Incubada desde novem-
bro de 2006, a empresa trabalha com a orga-
Descrio da Empresa Focal e os Sujeitos da Pesquisa nizao de eventos, tendo como diferencial o
envolvimento desde o projeto e planejamento
Para a realizao do presente estudo, foram
do evento at sua realizao. Ramo de ativi-
analisadas as quatro empresas incubadas na
dade: Produo de eventos.
sede da INOVATES - Centro de Inovao
Sol 7 - Tecnologia de Deciso: A empresa
Tecnolgica, incubadora empresarial mantida
destina-se pesquisa e desenvolvimento de
pela UNIVATES Centro Universitrio, com o
solues baseadas nas mais recentes tecnologias
apoio da Prefeitura Municipal de Lajeado - RS.
da informao, tendo como foco o desenvol-
Criada em dezembro de 2003, tem como ob-
vimento de Solues de Apoio Deciso com
jetivos gerais estimular o esprito empreende-
Softwares Livres. Alm disso, a Sol 7 atua no
dor, apoiar a formao e consolidao de micro
mercado de Instituies de Ensino Superior
e pequenas empresas de base tecnolgica e
com uma soluo gerencial igualmente basea-
apoiar a formao e gesto de empreendimen-
da em Software Livre. A empresa est incuba-
tos associativos. A incubadora tem na sua es-
da desde setembro de 2005. Ramo de ativida-
trutura administrativa um Comit Diretor for-
de: Business Intelligence, desenvolvimento de
mado pelos quatro pr-reitores do Centro Uni-
sistemas.
versitrio, o gerente da incubadora, um pro-
VisoI Solues em Internet: Incubada des-
fessor, que atua como coordenador acadmi-

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 95


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

de janeiro de 2005, a empresa desenvolve so- No entanto, para o empreendedor da


lues em internet, voltada para a AgoraTV, os aspectos sociais, juntamente com
comercializao de produtos e/ou servios os aspectos econmicos, foram considerados
como sistemas para internet, sites, e-business, no momento da criao da empresa. O em-
hospedagem de websites (hosting), com a pos- preendedor da Viso I destacou que o ponto
sibilidade de utilizao de contedo dinmi- de vista econmico o pilar que sustenta a
co. Ramo de atividade: Desenvolvimento de empresa, mas tambm apresentou uma preo-
sistemas em Internet. cupao quanto ao pilar ambiental:

Apresentao e Anlise dos Resultados [...] do ponto de vista ecolgico temos uma preo-
cupao relativa, porque se partir do ponto de
vista que a gente no produz diretamente ques-
A seguir so apresentados os resultados ob- tes que envolvem qualquer problema ambiental,
tidos a partir das entrevistas com os propriet- qualquer tipo de poluio, mas alguma preocu-
rios das quatro empresas incubadas da pao ns tivemos, por exemplo, a reciclagem de
INOVATES. Os resultados esto divididos con- cartuchos; ns sabemos que a degradao do
forme os construtos propostos pela matriz cartucho demora anos para se decompor, temos
preocupao com papel tambm: sempre
conceitual, alm de serem confrontados com
reutilizar papel principalmente para rascunho,
outros estudos cientficos. Cada construto in-
nunca coloca fora, sempre utilizador os dois la-
tegra os fatores social, econmico e ambiental, dos [...] do ponto de vista de energia ns tambm
simultaneamente. temos cuidado [Fala do empreendedor da VisoI].

Formao da Viso Empreendedora vel Este empreendedor tambm destacou que,


desde o surgimento da empresa, sempre foi
Empreendedorismo sustentvel est basea- mantida uma preocupao social, principal-
do no processo de criar empreendimentos que mente quanto realizao de trabalhos gratui-
podem contribuir na interao com o sistema tos para instituies. O empreendedor desta
humano e ecolgico (PARRISH, 2007). Desta que:
forma, o processo de empreender sustentavel-
mente inicia na formao da viso empreen- [...] toda empresa quando entra no mercado tem
dedora. Propsitos sociais, econmicos e uma responsabilidade social, no basta se preo-
ambientais figuram com primazia desde o in- cupar somente em ganhar dinheiro, tem que ter
uma responsabilidade, tem que fazer alguma coi-
cio da empresa. Analisando as empresas foco
sa alm do teu interesse prprio e isso acaba sen-
do estudo, observou-se que os propsitos eco- do muito interessante [Fala empreendedor da
nmicos foram a tnica na formao da viso VisoI].
empreendedora. Segundo o gerente da em-
presa Sol 7, antes da criao da empresa, fo- Outra questo relevante quanto formao
ram levantadas todas as necessidades com re- da viso empreendedora a realizao de sa-
lao aos aspectos legais e econmicos, pen- crifcios pessoais, ou o fato de o empreende-
samento compartilhado pelo gerente da Para- dor despender esforos extraordinrios para o
lelo Produtora. Para estes dois empreendedo- sucesso do empreendimento. Todos os empre-
res e para o gerente da AgoraTV, o aspecto endedores entrevistados demonstraram reali-
ambiental no foi levado em conta, pois, se- zarem esforos para que o empreendimento
gundo os mesmos, o tipo de atividade fim do tenha sucesso. O empreendedor da AgoraTV
negcio no tem relao direta com questes comenta que o principal esforo para eles
ambientais. quanto ao pilar econmico, visto que a em-
96 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009
MARLON DALMORO

presa no d um retorno financeiro para os empreendedorismo sustentvel.


scios como gostariam: Na busca por uma melhora contnua, nova-
mente predomina o pilar econmico. Para o
[...] at hoje, h dois anos, estamos investindo na empreendedor da AgoraTV o lado econmico
empresa no temos nenhum ganho para ns, o principal para ns, porque, se houver s o
quem est ganhando a empresa que est se sus-
social e no o econmico, no possvel reali-
tentando [Fala do empreendedor da AgoraTV].
zar nada:
Neste mesmo sentido, o empreendedor da
[...] s vezes temos umas idias bem legais na parte
VisoI coloca que algumas atividades realiza-
social, mas a parte econmica no colabora [...]
das no mbito social ou ecolgico exigem es- sempre tem que pensar no econmico antes do
foros econmicos. Para ele, qualquer ao social [Fala do empreendedor da AgoraTV].
que realizada na empresa demanda tempo e
algum que esteja disponvel para fazer isso, Na Sol7, a busca da melhora contnua ocor-
declarando que cada minuto que no se esteja re, normalmente, em reunies entre os scios.
trabalhando diretamente num projeto que d J o empreendedor da VisoI acredita que,
retorno financeiro, no est rendendo para a para a busca da melhora contnua, os pilares
empresa. Segundo o empreendedor, quando da sustentabilidade esto interligados positiva-
se faz uma ao social que no visa lucro est mente.
se deixando um pouco de lado um projeto que A criao de valor uma das caractersticas
remunerado, porm, isso faz parte do con- da ao empreendedora, no caso do
texto e ele coloca que no se arrepende em empreendedorismo sustentvel, esta deve en-
nenhum momento de alguma ao social que globar os valores econmico, social e
fez e, se puder, vai aumentar. ambiental. No caso das empresas entrevista-
Na formao da viso empreendedora dos das, os empreendedores direcionam seus es-
entrevistados observa-se a presena das dimen- foros para a criao de valor econmico, dado
ses econmica, social e ambiental. Contudo, que, em sua percepo, este elemento que
no desempenho da atividade empreendedo- permite a sobrevivncia da empresa, e, caso
ra, predomina a viso econmica, dado que, dediquem esforos em criar valor ambiental ou
na concepo dos entrevistados, esta a di- social, o empreendimento no se torna vivel.
menso principal. Em complemento, os entrevistados destacam
o fato de que a criao de valor econmico
CRIAO DE VALOR SUSTENTVEL acaba gerando, tambm, valor ambiental e so-
cial por estarem interligados.
Empreendedorismo o processo de criar
algo diferente e com valor, dedicando o tem- Stakeholders e Network Sustentvel
po e o esforo necessrio, assumindo os riscos
financeiros, psicolgicos e sociais correspon- A criao de um empreendimento susten-
dentes e recebendo as consequentes recom- tvel passa por uma rede de contatos sustent-
pensas da satisfao econmica e pessoal vel. Para Isaak (2002) o empreendedor susten-
(HISRICH; PETERS, 2004). Dentre os atributos tvel deve ser um mediador entre a sua rede
para se configurar como empreendedorismo de influncias. O surgimento desta rede de
sustentvel est a criao de valor sustentvel. contatos surge ao longo do tempo, com o con-
Para Young e Tilley (2006) as oportunidades e tato com as diversas partes envolvidas no ne-
a melhora contnua so necessrias para a cri- gcio e a execuo de atividades sustentveis.
ao de valor e, por consequncia, o Esta busca por contatos com todas as partes
RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 97
A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

envolvidas no negcio identificada nas en- que no possui funcionrios, a troca ocorre
trevistas com os empreendedores. O empre- entre os scios da empresa.
endedor da Sol7 comenta que busca criar par- O empreendedor da Sol7 coloca que as
cerias com outras empresas ou acordos com metas financeiras, padres de trabalho, possi-
pessoas fsicas para trabalharem juntos. Neste bilidades de crescimento, entre outros, so
sentido se direciona o discurso do empreen- mencionados na contratao de novas pesso-
dedor da Agora TV: as, assim como no planejamento estratgico
anual. Na VisoI os funcionrios tm a orienta-
[...] buscamos fazer o maior nmero de contatos o e os princpios da empresa e, muitas ve-
possveis para viabilizar a parte econmica por- zes, os funcionrios participam de feiras, even-
que essa justamente a ligao da rede [...] sem tos, alm das negociaes com clientes. O
ela no conseguimos nada [Fala do empreende- empreendedor da AgoraTV coloca que a dis-
dor da AgoraTV].
seminao das ideias no ocorre somente en-
tre os funcionrios, mas tambm entre outros
Para o empreendedor da Paralelo Pro-
parceiros, por meio da troca de informaes,
dutora, qualquer funo que tem outro par-
como no caso da gerncia da INOVATES e cli-
ceiro serve para desenvolver a rede de conta-
entes-chaves para a empresa. O entrevistado
tos. Na VisoI o processo parecido, para elas
destaca a conscincia do papel da rede de con-
o conjunto de contato proporciona oportuni-
tato para alcanar os objetivos econmicos e
dade de conquistar novos clientes e deixar a
que vo, na viso do entrevistado, dar susten-
empresa mais conhecida. Para este empreen-
tao para a empresa.
dedor, o lado social e ecolgico tambm
Os empreendedores entrevistados desta-
muito bom e traz um retorno muito bom de
cam a importncia da rede de contato para o
contato:
empreendimento, na concepo destes, a
rede auxilia o alcance de objetivos econmi-
[...] qualquer ao que se faz d retorno de con-
cos. Mesmo aes com fins sociais ou
tato, por menor seja, acaba expandindo a rede
de contato [...] isso muito importante, como o ambientais desenvolvidas pelas empresas jun-
caso de causas ecolgicas que tem muitas pesso- to com a sua rede de contato ou stakeholders
as que defendem essa causa [...] uma rede bas- esto centradas na viso econmica dos em-
tante interessante no s do ponto de vista eco- preendedores.
nmico, mas tambm na questo de rede de con-
tato [Fala do empreendedor da VisoI].
Capital Sustentvel
A questo do empreendedorismo sustent-
Na acepo de Young e Tilley (2006), em-
vel no pode ser vista somente do ponto de
preendedores sustentveis investem em um
vista do empreendedor e, sim, disseminada por
empreendimento visualizando o retorno que
toda a organizao. Todos os empregados po-
ser obtido no futuro. Este retorno pode ser
dem ser envolvidos na busca da
financeiro, social ou ecolgico. Desta forma,
sustentabilidade na cultura da empresa. No
no momento de fazer investimentos, as em-
caso em anlise, observa-se que os empreen-
presas agem de maneira distinta. Na Sol7 este
dedores buscam disseminar suas ideias quanto
processo ocorre normalmente por reunies
a questes ambientais, sociais e econmicas
entre os scios. J na Paralelo Produtora este
junto aos funcionrios. Observa-se que o car-
processo est baseado em muita pesquisa pr-
ter de pequenas empresas facilita na troca de
via.
informaes entre os empreendedores e os
Na VisoI a questo econmica o fator
funcionrios. No caso da Paralelo Produtora,
98 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009
MARLON DALMORO

atenuante. Diferentemente da AgoraTV em que taram buscar consultorias externas e a AgoraTV


o fator social vem antes do fator econmico: somente consulta a coordenao da incubadora
para sanar dvidas quanto burocracia legal.A
[...] partimos primeiro para as idias sociais, que Paralelo Produtora tambm no utiliza
seriam os programas para fazermos e ver qual a
consultoria e comenta que o processo de
forma que podemos atingir a sociedade com eles,
aprendizado , muitas vezes, autnomo.
de uma forma que as pessoas gostam, queiram e
possam no futuro investir [...] e da passar a dar Nas questes estratgicas, ambientais, so-
um retorno financeiro [Fala do empreendedor ciais e econmicas, esto presentes nas em-
da AgoraTV]. presas estudadas. O empreendedor da
AgoraTV coloca que esto se preocupando mais
Na empresas analisadas, observa-se que o com a estratgia da empresa do que quando
investimento por parte dos empreendedores da abertura da empresa:
se d primordialmente visando um retorno fi-
nanceiro. Em nenhum momento os empreen- [...] hoje estamos pensando mais na parte estrat-
dedores destacaram a possibilidade de reali- gica da empresa [...] at ento, tnhamos coloca-
do o peito e raa na rua [...] agora chegou num
zar investimentos pensando num retorno soci-
momento que j somos conhecidos, s que pre-
al ou ambiental, mesmo que alguns investimen-
cisamos ter uma estratgia para continuar no
tos estejam direcionados para aes sociais, mercado [Fala do empreendedor da AgoraTV].
estes ocorrem visando um retorno financeiro
futuro. Na Sol7 estas questes so levadas em con-
siderao no planejamento estratgico e no
Estratgia Sustentvel programa Gacho da Qualidade e Produtivi-
dade, de que a empresa participa. Os empre-
Uma das questes estratgicas para endedores da VisoI e da Paralelo Produtora
sustentabilidade do negcio o trade-off en- comentam que o principal pilar para a busca
tre a busca de resultados para a organizao e da sustentabilidade presente na estratgia das
a satisfao dos clientes. Na empresa Sol7 esta empresas o pilar econmico:
dicotomia trabalhada para a utilizao de
boas prticas de trabalho, padres de desen- [...] no ignoramos nenhum destes pilares, mas o
volvimento e um canal para reclamaes e cr- ponto de vista econmico o que se sobressai,
ticas dos clientes. Na VisoI a estratgia est at por sobrevivncia da empresa [Fala do em-
voltada para o mercado: preendedor da Paralelo Produtora].

[...] na verdade o mercado muito dinmico [...] Destaca-se o fato que nas empresas estuda-
comeamos com um tipo de produto e percebe- das a viso estratgica dos empreendedores
mos que o custo dele era elevado para o merca- apresenta uma preocupao ambiental e soci-
do, desta forma, tivemos que fazer uma al, mas a viso predominante a viso econ-
readaptao do ponto de vista de custos, ele fi-
mica, j que estes acreditam que esta a mais
cou mais accessvel e isso aumentou o leque de
importante. A formulao das estratgias das
clientes [...] fizemos uma adaptao realidade
do mercado [Fala do empreendedor da VisoI]. empresas ocorre de maneira deliberada, pou-
co formalizada e centrada na percepo do
Outra forma de se trabalhar a dicotomia empreendedor, predominando, assim, as vises
entre retorno para a empresa e satisfao do do empreendedor na viso estratgica da em-
cliente a busca por consultorias externas. Das presa como um todo.
empresas analisadas, a Sol7 e a VisoI comen-

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 99


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

Inovao e Proatividade Sustentvel coloca que, por causa do ramo de atuao, a


inovao tem que ser constante, fugindo de
Uma das caractersticas principais dos regras, justamente para inovar. J a AgoraTV
empreendedores a busca pela inovao e busca seguir os padres da RBSTV e da
proatividade, cujo resultado um empreendi- TVGlobo.
mento que busca atingir um desenvolvimento
sustentvel (YOUNG; TILLEY, 2006). [...] a gente sabe que hoje a RBSTV a melhor no
Mensurando a proatividade dos entrevistados, estado do RS, tem o padro globo que um dos
observa-se que estes empreendedores procu- melhores do mundo e ento nos baseamos neles,
ram atuar de forma proativa. O proprietrio da nas regras que eles tm e at nos nossos progra-
VisoI coloca que: mas procuramos cuidar com argumentaes, ex-
posio de marca de clientes [...] todos os deta-
lhes tcnicos da RBSTV acabamos adquirindo
[...] temos essa caracterstica pessoal de agir antes
para qualificar o trabalho [Fala do Gerente em-
das coisas acontecerem, de se antecipar, de no
preendedor da AgoraTV].
deixar chegar ao problema que em determinado
ponto pode gerar um transtorno [Fala do empre-
endedor da VisoI]. Contudo, na empresa busca-se flexibilida-
de, principalmente quanto a horrios e a nor-
J o empreendedor da AgoraTV coloca mas que engessam a empresa, visando no
que, quando da abertura da empresa, eles es- coibir o desempenho e a criatividade das pes-
peravam as coisas acontecerem, mas, com o soas. Na VisoI ocorre o mesmo processo:
passar do tempo, tornaram-se mais proativos:
[...] internamente a procuramos uma flexibilida-
de que entendemos que seja a flexibilidade posi-
[...] at ento era assim, esperava ser forado pela
tiva, que permita que o funcionrio fique satisfei-
circunstancias [...] a partir de meio de 2007 a
to e que tambm no prejudique a empresa [Fala
gente passou a parar e pensar, planejar o que vai
do empreendedor da VisoI].
acontecer e assim passamos a trabalhar melhor
[Fala do empreendedor da AgoraTV].
Ressaltando, tambm, que do ponto de vis-
Outra questo na atividade empreendedo- ta externo, a empresa segue as normas do
ra o aproveitamento das oportunidades. A mercado, destacando as normas ticas.
VisoI busca estar sempre atenta s oportuni- Complementando, o empreendedor afirma:
dades, no somente que vo gerar retorno fi-
nanceiro, mas tambm retorno social. J na [...] alguns padres de mercado samos fora para
inovar e conseguir diferenciais [...] no fazer dire-
AgoraTV, o empreendedor coloca que, por fal-
tamente o que os outros esto fazendo, colocar
ta de conhecimento do mercado, muitas ve- alguma coisa a mais, mas alguns padres tm que
zes no utiliza as oportunidades. Na Paralelo ser seguidos, porem em cima disso posso inovar
Produtora, os empreendedores preferem apro- [Fala do empreendedor da VisoI].
veitar a ocasio, colocando que, se no preci-
sa fazer no feito, e quando surgir a necessi- A proatividade e a busca por inovaes
dade buscam-se novas oportunidades. uma constante nas empresas analisadas, no
A existncia de autonomia em relao s entanto, estas ocorrem de maneira delibera-
normas um dos requisitos para se empreen- da, sem a preocupao de alcanar algum dos
der, porm, para empreender sustentavelmen- pilares da sustentabilidade, mas, principalmen-
te, existe a necessidade de seguir algumas nor- te, dar competitividade para a empresa. Des-
mas, em termos ticos e ambientais, por exem-
plo. O empreendedor da Paralelo Produtora
100 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009
MARLON DALMORO

tacam-se algumas aes proativas no sentido ela, planejamento envolve a busca de infor-
de melhorar o bem-estar social dentro da or- mao para ter a segurana de que est no
ganizao e a relao com os stakeholders, caminho certo e as decises s so tomadas
abarcando tambm a dimenso social alm da quando tem a segurana para tal. Sentimento
dimenso econmica. compartilhado pelo empreendedor da Parale-
lo Produtora, que comenta que enfrenta situa-
Propenso ao Risco Sustentvel es que implicam risco constantemente, po-
rm sempre com cautela.
Completando o perfil empreendedor, a pro- A percepo de propenso ao risco por par-
penso ao risco essencial para iniciar um te dos empreendedores entrevistados centra-
novo empreendimento. No entanto, no caso se na viso econmica, ou seja, existe consci-
do empreendedorismo sustentvel importan- ncia do risco econmico do negcio e a ne-
te ter propenso ao risco, porm de maneira cessidade de enfrent-lo. No entanto, no exis-
responsvel quanto aos aspectos econmicos, te conscincia quanto a riscos ambientais e
sociais e ambientais (YOUNG; TILLEY, 2006). sociais no momento de empreender por parte
Em situaes que implicam risco, as empresas dos entrevistados.
estudadas encaram-no, contudo, de maneira
planejada. CONSIDERAES FINAIS
Na empresa Sol7, as situaes de risco so
decididas em reunies entre os scios: Este estudo teve como objetivo principal
analisar a presena dos pilares da
[...] normalmente fazemos uma reunio entre os sustentabilidade no perfil empreendedor dos
scios, para pesarmos os aspectos inerentes ao proprietrios de empresas incubadas na incu-
tipo de deciso que tenha de ser tomada. Tam- badora de empresas INOVATES. Este objetivo
bm utilizamos nosso plano de negcio e nosso remete a um novo campo de estudo na rea
planejamento estratgico como guia, uma vez que
do empreendedorismo, o empreendedorismo
estas idias j foram debatidas e analisadas [Fala
do empreendedor da Sol7].
sustentvel. Este tipo de empreendedorismo
une a viso tradicional do empreendedorismo
O empreendedor da AgoraTV comenta que com os pilares da sustentabilidade, formados
vive situaes de risco e desafios constante- pela sustentabilidade econmica, social e
mente, e que, muitas vezes, acaba por criar ambiental. A base para o surgimento desta vi-
coisas novas sem calcular os riscos. No caso so est no rompimento da barreira de que um
desta empresa, quem acaba por buscar um pla- negcio criado somente para gerar lucro
nejamento outro scio da empresa: (GIBBS, 2007).
Sob esta tica, a viso dos pilares da
[...] eu tenho as idias, quero fazer e ele apresenta sustentabilidade tem se destacado como um dos
a parte econmica, parte do que pode e no temas emergentes no mundo contemporneo,
pode fazer [...] algum que fica mais centrado na constituindo-se em um importante instrumen-
realidade da empresa e algum que fica mais au- to para o desenvolvimento de uma sociedade
tnomo para tentar criar o mximo de coisas
economicamente vivel, socialmente respon-
possveis [...] eu no calculo riscos, e na parte de
svel e ambientalmente correta. Estas
riscos maiores meu scio ajuda a trazer para a
realidade [Fala do empreendedor da AgoraTV]. constataes so reforadas por Coral, Rossetto
e Selig (2003) ao mencionarem que as organi-
O empreendedor da VisoI coloca que, aci- zaes devem repensar a forma como esto se
ma de tudo, deve haver planejamento, para relacionando com os diversos pblicos, incor-

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 101


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

porando a perspectiva de uma gesto susten- econmico, manter uma rede de contato e se
tvel, de forma a respeitar o meio ambiente e relacionar com stakholders.
contribuir para o desenvolvimento social da Desta forma, conclui-se que a
regio e do pas. sustentabilidade na sua totalidade no faz par-
O entendimento de como a viso da te da viso empreendedora das empresas
sustentabilidade est presente no perfil dos pesquisadas, dado que a viso social ou
empreendedores, principalmente em um am- ambiental, quando existente, segue uma ori-
biente de inovao, que o caso das Incuba- entao de mercado e no faz parte da viso
doras de empresas, contribui significativamente estratgica das empresas.
para a busca do desenvolvimento sustentvel. O estudo limitou-se anlise das empresas
Esta viso amplia o foco do processo de em- pertencentes a INOVATES - Incubadora de
preender, visto que, alm de proporcionar um Empresas, vindo ao encontro das limitaes
progresso econmico, tambm propicia um apresentadas por Yin (2001), que o fato do
avano social e ambiental. estudo de caso fornecer pequena base para
Nas empresas estudas, pertencentes a generalizaes cientficas, por isto, torna-se
INOVATES Incubadora de Empresas, obser- sem significado qualquer tentativa de genera-
va-se que a viso de empreender est predo- lizao para populaes. No entanto, em ne-
minantemente sustentada na dimenso econ- nhum momento esgota-se a possibilidade de
mica. As constataes empricas mostram que que somente estas sejam as respostas para a
na formao da viso empreendedora dos en- problemtica desta pesquisa. Outras variveis
trevistados so levadas em conta as dimenses podero, certamente, ser encontradas no de-
da sustentabilidade econmica, social e senvolvimento deste estudo, possibilitando,
ambiental. No entanto, no desempenho das assim, outras pesquisas neste mesmo enfoque.
atividades empreendedoras, os entrevistados A visualizao mais ampla do processo de
demonstraram focarem na dimenso da empreender pode estimular a gerao de em-
sustentabilidade econmica, dado que, na con- preendimentos mais sustentveis e prover di-
cepo dos empreendedores, esta a dimen- versas oportunidades de pesquisa neste cam-
so que garante a sustentao do empreendi- po. Como visto neste trabalho, o
mento. Desta forma, a sustentabilidade econ- empreendedorismo sustentvel um tema
mica a dimenso norteadora do processo de novo, emergindo em meio ao novo paradigma
empreender. do desenvolvimento sustentvel, que oferece
Em algumas questes a sustentabilidade so- muitas questes para a comunidade acadmi-
cial apresenta um grau de importncia mais ca e que assume relevncia no atual contexto
elevado, principalmente quanto a questes ti- mundial.
cas e de impacto do produto ou servio pres-
tado perante a sociedade. A sustentabilidade REFERNCIAS
ambiental est pouco presente no contexto do
empreendedor, motivado, principalmente, ALMEIDA, Fernando. O bom negcio da
pelas caractersticas das empresas, atuantes no sustentabilidade. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2002.
setor de servios, limitando-se economia de
ANPROTEC - Associao Nacional de Entidades Promo-
material de consumo utilizado na prestao de toras de Empreendimentos Inovadores. ANPROTEC 15
servios. Quando da existncia de aes em- anos: como o Brasil desenvolveu um dos mais importan-
tes movimentos de incubadoras e parques. Braslia:
preendedoras direcionadas para as dimenses ANPROTEC, 2004.
sociais ou ambientais, estas se configuram
como uma ao de meio para atingir um fim ATHERTON, Andrew. Unbundling enterprise and
entrepreneurship: from perceptions and preconceptions

102 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009


MARLON DALMORO

to concept and practice. Entrepreneurship and sustainable economy. In: WORLD SYMPOSIUM ON
Innovation, n. 5, v. 2, p. 121-127, 2004. SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP,1, 2007, Leeds
United Kingdom. Anais...Leeds UK, 2007.
BARDIN, Laurence. Anlise de contedo. Lisboa: Edi-
es 70, 1977. GLASER, Barney G.; STRAUSS, Anselm L. The discovery
of grounded theory: strategies for qualitative research.
BELLEN, Hans Michael Van. Indicadores de Desenvolvi- New York: Aldine Publishing Company, 1967.
mento Sustentvel - Um Levantamento dos Principais Sis-
temas de Avaliao. In: Encontro da ANAPAD, 26, 2002, GUIMARES, Clayton Lus; SENHORAS, Eli Martins;
Salvador. Anais... Rio de Janeiro: ANPAD, 2002. TAKEUCHI, Katiuchia. Empresa jnior e incubadora
tecnolgica: duas facetas de um novo paradigma de
BERMUDEZ, Lus Afonso. Incubadoras de empresas e interao empresa-universidade. In: SIMPSIO DE EN-
inovao tecnolgica: o caso de Braslia. Revista Parce- GENHARIA DE PRODUO SIMPEP. Anais...Bauru:
rias Estratgicas, n. 8, p. 31-44, 2000. UNESP, 2003.

CORAL, Elisa; ROSSETTO, Carlos Ricardo; SELIG, Paulo HART, Stuart L.; MILSTEN, Mark B. Creating Sustainable
M. Planejamento Estratgico para a Sustentabilidade Value. Academy of Management Executive, v.17, n. 2, p.
Empresarial: uma proposta para convergncia das estra- 56-69, 2003.
tgias econmicas, ambientais e sociais. In: ENCONTRO
DA ANPAD, 27, 2003, Atibaia. Anais..., Rio de Janeiro: HISRICH, Robert. D.; PETERS, Micheal. P.
ANPAD, 2003. Empreendedorismo. 5.ed. Porto Alegre: Bookman, 2004.

CARLAND, James W.; CARLAND, Jo Ann; HOY, Frank. An HORNADAY, Jonh. A. Research about living
entrepreneurship index: an empirical validation. entrepreneurs. Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall,
Frontiers of Entrepreneurship Research, 1992. 1982.

COHEN, Boyd; WINN, Monika. Market imperfections, ISAAK, Robert. Green logic: ecopreneurship, theory and
opportunity and sustainable entrepreneurship. Journal ethics, Sheffield: Greenleaf, 1998.
of Business Venturing, n. 22, v. 1, p. 29-49, 2007.
______, The making of the ecopreneur. Greener
CRESWELL, John W. Research design: Qualitative and Management International, n. 38, p. -91, 2002.
quantitative approaches. Thousand Oaks, CA: Sage,
1994. JACOBI, Pedro. O complexo desafio da sustentabilidade:
desenvolvimento e meio ambiente. So Paulo: Studio
DESAI, Bharat H. Johannesburg and beyond making Nobel/ Fundap, 1994.
sustainable development a global reality. In: UN - United
Nations. Global challenge global opportunity: trends in JOHNSON, Sherrill. Social entrepreneurship Literature
sustainable development. Johannesburg: United Nations, review. New Academy Review. n. 2, v. 2, p. 42-56, 2003.
2002.
LARSON, Andrea. Sustainable innovation through an
DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: transforman- entrepreneurship lens. Business Strategy and the
do idias em negcios. Rio de Janeiro: Campus, 2001. Environment. n. 9, p. 304-317, 2000.

DYLLICK, Thomas; HOCKERTS, Kay. Beyond the business MAHLER, Daniel. A.T. Kearney. Supply Chain
case for corporate sustainability. Business Strategy and Management Review. s/n, 2007, Disponvel em <http:/
the Environment, n. 11, v. 2, p. 130-141, 2002. /www.scmr.com/article>. Acesso em 26 de fev. 2008.

ENSLEY, Michael D.; CARLAND, James W.; CARLAND, Jo MARCONI, Marina. A.; LAKATOS, Eva. M. Tcnicas de
Ann. Investigating the existence of the leader entrepreneur. pesquisa: planejamento e execuo de pesquisas,
Journal of Business Management, Malden, v. 38, n. 4, p. amostragens e tcnicas de pesquisas, elaborao, anlise
59-78, 2000. e interpretao de dados. 5.ed. So Paulo: Atlas, 2002.

FERNALD, Lloyd W.; SOLOMON, George T. Value profiles McCLELLAND, David C. A sociedade competitiva: o e
of male and female entrepreneurs. International Journal progresso social. Rio de Janeiro: Expresso e Cultura,
of Small Business, v. 6, n. 3, p. 24-33, 1987. 1972.

FILION, Louis J. Empreendedorismo: empreendedores e MITCHELL, John Clyde. Case and situation analysis. The
proprietrios-gerentes de pequenos negcios. Revista de Sociological review, v. 33, p. 187-211, 1983.
Administrao FEA/USP, So Paulo, v. 34, n. 2, p. 5-28,
abr./jun. 1999. NICHOLLS, Alex. Playing the field: a new approach to
the meaning of social entrepreneurship. Social Enterprise
GIBBS, David. The role of ecopreneurs in developing a Journal. n. 2, v.1, p. 1-5, 2006.

RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009 103


A VISO DA SUSTENTABILIDADE NA ATIVIDADE EMPREENDEDORA: UMA ANLISE A PARTIR DE EMPRESAS INCUBADAS

PARRISH, Bradley D. Sustainability entrepreneurship: Development. Our common future. Oxford: Oxford
innovations in the logics of organizing. In:WORLD University Press, 1987.
SYMPOSIUM ON SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP,
1, 2007, Leeds United Kingdom. Anais...Leeds UK, 2007. YIN, Robert. Estudo de caso: planejamento e mtodos.
2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.
SCHALTEGGER, Stefan. A framework for ecopreneurship:
leading bioneers and environmental managers to YOUNG, Willian; TILLEY, Fiona. Can businesses move
ecopreneurship. Greener Management International, beyond efficiency? The shift toward effectiveness and
n. 38, p. 45-58, 2002. equity in the corporate sustainability debate. Business
Strategy and the Environment, n. 15, v. 6, p. 402-415,
SCHAPER, Michael. The essence of ecopreneurship. 2006.
Greener Management International, n. 38, p. 26-30,
2002.

SCHLANGE, Lutz E. Stakeholder perception in sustainable


entrepreneurship: the role of managerial and
organizational cognition. In: WORLD SYMPOSIUM ON
SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP, 1, 2007, Leeds
United Kingdom. Anais...Leeds UK, 2007.

SCHUMPETER, Joseph. A. Capitalism, socialism, and


democracy. 3.ed. New York: Harper & Row, 1950.

_____________. A teoria do desenvolvimento econmi-


co. Rio de Janeiro: Fundo de cultura, 1984.

STARKE, Linda. Lutando por nosso futuro em comum.


Rio de Janeiro: FGV, 1991.

SOUZA NETO, Bezamat. Genealogia e especificidades


acerca de um empreendedor popular: o arteso brasilei-
ro. In: ENCONTRO DE ESTUDOS SOBRE
EMPREENDEDORISMO E GESTO DE PEQUENAS EM-
PRESAS, 2, 2001, Londrina. Anais... Londrina, 2001.

SUNKEL, Osvaldo. A sustentabilidade do desenvolvimento


atual na Amrica Latina. In: ARBIX, Glauco; ZILBOVICIUS,
Mauro; ABRAMOVAY, Ricardo. Razes e fices do de-
senvolvimento. So Paulo: Editora UNESP/EDUSP, 2001.

TILLEY, Fiona. Conceptualising sustainability


entrepreneurship. In: WORLD SYMPOSIUM ON
SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP,1, 2007, Leeds,
United Kingdom. Anais...Leeds UK, 2007.

TIMMONS, John. A. Characteristics and role demands of


entrepreneurship. American Journal of Small Business,
v. 3, n. 1, 1978.

__________. New venture creation. 4.ed. Irwin, Boston:


McGraw-Hill, 1994.

TRIVIOS, Augusto Nibaldo Silva. Introduo pesqui-


sa em cincias sociais: a pesquisa qualitativa em educa-
o. So Paulo: Atlas, 1987.

WALLEY, Liz; TAYLOR, David. Opportunists, champions,


mavericks? A typology of green entrepreneurs. Greener
management international, n. 38, p. 31-43, 2002.

WCED World Commission to Environmental

104 RGO REVISTA GESTO ORGANIZACIONAL | VOL. 2 - N. 1 - JAN./JUN. - 2009