Contabilidad de Empresas Financieras y de Seguros

UN EMPRENDEDOR
SIEMPRE RESPONDE AL
CAMBIO, RESPONDE A L Y
LO UTILIZA COMO
OPORTUNIDAD

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AGUAFEM

CTEDRA: GESTIN DEL COMERCIO INTERNACIONAL

CATEDRTICO: CPC. VIOLETA MUNGUA PALACIOS

ESTUDIANTES:

CANALES HUAMN ALVARO

CRISOSTOMO PALOMINO FABIO

HUAYRA QUISPE ANGELICA

RAMOS ROMERO PABLO

SEMESTRE : X

HUANCAYO-PER

2017

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1. CAPITULO I

IDEA DE NEGOCIO

1.1. IDEA DE NEGOCIOS Y PROPUESTA DE VALOR

Bebida natural rica en Fito-estrgenos, que resalta tu feminidad, salud y belleza
al alcance de tus manos.

1.2. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO

Un producto natural a base de aguaje, rico en Fito-estrgenos (hormonas
vegetales) y sitosterol, generador de hormonas femeninas de tipo esteroide,
bueno para ayudar a modelar el cuerpo y aumentar el busto, ya que es un
depurativo que ayuda a eliminar grasas nocivas del cuerpo estancadas en
lugares como la cintura, muslos, abdomen, etc.
Un producto que conserva los componentes primarios y permite mantener las
caractersticas inherentes del aguaje que ayudarn a su aceptacin y
posicionamiento en el mercado coreano.

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1.3. ANLISIS DEL ENTORNO

1.3.1 Micro entorno

SUMACC FOODS La bebida que resalta tu feminidad

AGROINDUSTRIAS ALMEIDA Salud y belleza al alcance de tus manos.
E.I.R.L
FEDERACIN DE PRODUCTORES
ECOLGICOS DE UCAYALI -
FUSEVI COMPETIDORES EXPORTADORA FRUTCOLA DEL
SUR S.A.
ASOCIACION DE PRODUCTORES Y
AGRO VICTORIA S.A.C.
MANEJO DE AGUAJE POTENCIALES AGRICOLA LOS MEDANOS S.A.
ASOCIACION DE PRODUCTORES
VILLA ANDINA S.A.C.
DE AGUAJE SAN FRANCISCO DE
ASIS
(ANEXO 2)
PRODUCTORES DE IQUITOS
AMENAZA DE NUEVOS INGRESOS
MAYORISTA MEDIANOS
PODER DE NEGOCIACIN DE PROVEEDORES

COMPETIDOR EN EL CLIENTES
SECTOR INDUSTRIAL
PROVEEDORES
Rivalidad entre
(ANEXO 3)
(ANEXO1) Competidores existentes

PODER DE NEGOCIACIN
DE NUEVOS CLIENTES

CLIENTES POTENCIALES:
Pblico femenino de 15 a 40
pertenecientes a la ciudad de
Nuestros productos sustitutos SUSTITUTOS Seul (1.86 millones de hab.)
serian y gran amenaza:
Corea del Sur. Sector
Los productos de
econmico A y B (651,000.00)
Herbalife, Fusin y AMENAZA DE PRODUCTOS
SUSTITUTOS
otros.
El camu camu
La cocona

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Variable Situacin Actual Tendencia Oportunidad Fuente

Amenaza
Falta de Promocin Las pequeas y microempresas como o Decreto emitido permitir que las mypes no Libro CREACIN Y GESTIN DE PYMES,
alternativas de solucin del problema de registradas en el REMYPE tambin puedan acceder al Nemesio Espinoza H. Universidad Nacional Mayor
de pymes y
desempleo y la pobreza en el Per. beneficio del descuento del 50% en el monto de la de San Marcos.
formalizacin multa, siempre que subsanen la falta. Amenaza http://nespinozah.blogspot.com/2010/01/promo
Burocracia en los trmites administrativos.
cion-de-pymes.html
Poltico

Acuerdo de Libre El Acuerdo de Libre Comercio (ALC) entre el
Per y Corea fue suscrito el 21 de marzo de
Comercio entre
2011 en la ciudad de Sel-Corea por el
Per y Corea Ministro de Comercio Exterior y Turismo,
Eduardo Ferreyros, y el Ministro de Comercio
de Corea, Kim Jong-Hoon.
Expandir nuestro mercado en la regin Asia-Pacfico, Acuerdos Comerciales del Per
permitiendo, a travs de la diversificacin, minimizar http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/index.
Oportunidad
riesgos y facilitar a nuestros diversos productos la
php?option=com_content&view=category&layou
insercin en este mercado.
t=blog&id=80&Itemid=103

Las propiedades del aguaje son: EL aguaje es un producto natural que cuenta con Cultivo del Aguaje
Un producto natural a base de aguaje, rico en muchas propiedad medicinales y de belleza que genera
http://repositorio.iiap.org.pe/bitstream/IIAP/90
Fito-estrgenos (hormonas vegetales) y gran expectativa a nuestros clientes potenciales.
sitosterol, generador de hormonas femeninas /2/Coral_Libro_2010.pdf
de tipo esteroide, bueno para ayudar a
Propiedades del aguaje
modelar el cuerpo y aumentar el busto
Tambin se destaca por ser anticarnignico, http://www.inkanatural.com/es/arti.asp?ref=ag
Propiedades del retiene el aumento y desarrollo de tumores,
uaje-fitoestrogenos
es por esto que reduce el riesgo de sufrir
aguaje cncer, principalmente de colon, mama y Oportunidad
prstata.
El aguaje, es el alimento ms nutritivo de los
frutos del trpico, el dulce preparado del
Social

mesocarpo del aguaje contiene 1 116

ug/100g de vitamina A, como retinol,
suficientes para eliminar la hipovitaminosis
Al ser un producto natural, nuevo e innovador en el 14 curiosidades de Corea del Sur
El pas asitico tiene la tasa ms alta de
mercado coreano, captara la atencin de este producto http://lavidanomade.com/es/curiosidades-de-
cirugas plsticas per cpita del mundo. En
corea, la delgadez es diferente a la occidental y tendr buena aceptacin. corea/
porque los asiticos son ms angostos.
Estilos de vida ( Por qu las mujeres en Corea del Sur van a ser las

belleza y formacin La tasa de mortalidad es hasta los 90 aos Oportunidad primeras en superar la barrera de los 90 aos de
gracias a su vida saludable.
del cuerpo) edad
http://www.bbc.com/mundo/noticias-39052073

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Las actividades bioindustriales persiguen
una rentabilidad econmica
Falta
Financiamiento Entidades financieras nacionales y
regionales que brinden financiamiento.
Econmico
Crecimiento Creciente demanda de una vida saludable
basado en productos naturales.
Al ser un fruto que se conserva de manera
Cuidado Amiente
silvestre promueve un aprovechamiento
Ambiental
sostenible de los recursos del bosque
La poblacin de corea del Sur es de 51.26
millones de personas y el pas al cual
vamos dirigidos es Sel con una poblacin
Demogrfico
de 9,86 millones de personas.
La poblacin femenina de Sel es
Poblacin
aproximadamente 3.86 millones de
femenina de Sel personas,
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o Dificultad de acceso al financiamiento de entidades
financieras (bancarias o no bancarias) para
inversin de capital al ser una empresa nueva
o Posibilidad de crecimiento por necesidad de
lugares donde expendan productos naturales
saludables y orgnicos.
o Generar grandes utilidades a partir de un producto
al alcance de todos.
o Brindan servicios ambientales para mitigar el
cambio climtico.
Debido al aumento demogrfico del sexo femenino
en Sel se muestra como un mercado atractivo
para nuestro producto y habr mayor demanda.
Oportunidad
o DIARIO EL COMERCIO (En 2017 habr ms
crditos)
http://elcomercio.pe/economia/peru/2017-
Amenaza
habra-creditos-aprovecharlos-233181
Plan de negocio para la exportacin del aguaje
tesis Universidad catlica
Plan de negocio para la exportacin del aguaje
tesis Universidad catlica
Oportunidad http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstrea
m/handle/123456789/1623/MARTIARENA_
QUISPE_EXPORTACI%D3N_%20AGUAJE.pdf;js
essionid=99D86DCB06B9D6FBD095FD4459B
CD842?sequence=1
Iniciativa para la conservacin en la amazonia
Oportunidad andina
http://www.spda.org.pe/programas-e-
iniciativas/conservacion-amazonia/
Demografa de Corea del Sur
http://poblacion.population.city/corea-del-
sur/
https://www.google.com.pe/publicdata/expl
ore?ds=d5bncppjof8f9_&met_y=sp_pop_totl&
idim=country:KOR:PRK&hl=es&dl=es
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2. CAPITULO II

PLAN ESTRATGICO
2.1. MISION Y VISION

VISION

Ser reconocidas como una de las principales empresas exportadoras de

productos de aguaje para el 2018, desarrollndonos de manera sostenible en
base a valores que se expresan en el mejoramiento de los niveles de vida de
nuestros trabajadores, de las oportunidades de negocio, compromiso con
nuestros clientes y con la sociedad.

MISION

Ofrecer la mejor bebida a base de aguaje del Per que contribuyan a brindarles
bienestar, salud y una mejor calidad de vida a las personas, respetando el medio
ambiente y nuestros recursos naturales, promoviendo inversiones, con el fin de
impulsar la competitividad del Per y su desarrollo sostenible.

2.2. VALORES:

TRABAJO EN EQUIPO: Desde ste valor se intenta la integracin de cada uno de

los miembros de nuestra empresa al grupo laboral, para promover mejores
resultados gracias a un ambiente positivo. Para ello es elemental la participacin
de los distintos miembros de nuestra empresa en los diversos mbitos.

COMUNICACIN: En este caso nos enfocaremos a que relaciones y conexiones

dentro de los miembros de la empresa y con los clientes sea fluida y sincera.

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CALIDAD: En este caso nos enfocaremos a que los productos ofrecidos a
nuestros clientes sean de excelencia.

RESPONSABILIDAD: En referencia a los trabajadores, la empresa se

compromete a la estabilidad y buenas condiciones laborales as mismo ellos se
comprometen a respetar los tiempos de llegada y salida. En cuanto a nuestros
clientes, la empresa se compromete a entregar productos de calidad a la hora
solicitada.

HONESTIDAD: Va orientado tanto para nosotros como miembros de la empresa

y con los clientes. Ya que nos ayudar a promover la verdad como una
herramienta elemental para generar confianza y la credibilidad de nuestra
empresa.

2.3. MATRIZ FODA:

AGUAFEM

Fortalezas Debilidades

Contacto con proveedores. Falta de normas tcnicas y

Producto natural que se certificaciones.
encuentra casi todo el ao. Tiempo que se tarda en la
Conocimiento en el comercio elaboracin de los productos.
internacional y exportacin. Insuficiencia de recursos
Pocos productos sustitutos. humanos calificados.
Alta informalidad en la
comercializacin.

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AGUAFEM

Oportunidades Amenazas

Creciente inters del mercado Competidores que entren en

surcoreano en productos nuestro mercado.
naturales. Los precios.
Ferias internacionales que Falta de promocin y
permiten mostrar nuestro formalizacin de pymes.
producto.
La no aceptacin de productos
Tratados internacionales. y/o precios.
Estilo de vida saludable. Falta de financiamiento.
Magnficas y exticas
propiedades.

2.4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

PROPOSITO DEL PRODUCTO.

o Proveer al mercado un producto de excelentes caractersticas naturales

o LOGRAR la eficiencia y productividad gracias a la combinacin adecuada de todos
nuestros factores impulsado por la innovacin y responsabilidad.

OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS.

Contribuir al desarrollo personal y profesional de todo nuestro talento humano

mediante capacitaciones y experiencias, marcando su identidad con la empresa y
lograr la consolidacin en el mercado como una organizacin atractiva, con el
objetivo de reclutar los mejores talentos con responsabilidad social.

OBJETIVOS DE MARKETING

POSICIONAR a AguaFem como producto natural en Sel-Corea del Sur.

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Posicionar Aguafem mediante la captacin de clientes a travs de nuestra
publicidad colocada en la ciudad de Sel y de nuestra pgina web y redes
sociales.
Posicionar a nuestra empresa con precios competitivo, ofreciendo una mejor
calidad posible que haga justo el valor de nuestro producto.
Posicionar nuestro producto en las tiendas de mayor concurrencia en la
ciudad de Sel.

OBJETIVOS FINANCIEROS.

Generar valor sostenido por medio de utilidades para mantener la solidez financiera
e impulsar nuestro crecimiento obteniendo saldos adicionales que nos permitan
realizar proyectos de mejora en nuestra sociedad.

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PLAN DE OPERACIONES
1. PROCESO DE ABASTECIMIENTO

Recepcin de insumos Descarga de Pesado

insumos

Produccion y pesado Lavado de aguaje

Pulpeado de la fruta

Embotellado Embalaje
Almacenamiento

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2. PROCESO DE COMERCIALIZACION

Recepcin de pedidos Salida de Embarque de mercadera

mercadera

Despacho del producto Recepcin de

Mercaderia

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PLAN DE RECURSOS HUMANOS

GERENTE
CRISOSTOMO PALOMINO FBAIO

FINANZAS OPERACIONES JEFE DE RR.HH

RAMOS ROMERO PABLO CANALES HUAMAN ALVARO HUAYRA QUISPE ANGELICA

CONTABILIDAD MARKETING COMPRAS LOGISTICA

ESPECIALISTA ESPECIALISTA ASISTENTES ASISTENTES

FUNCIONES DEL PERSONAL

AREA RESPONSABLE FUNCION

Evaluar el servicio de la empresa.

Disear polticas estratgicas para el desarrollo
GERENCIA FABIO
de la empresa.
Estudiar las diferentes alternativas de inversin.
Administrar los recursos financieros
adecuadamente para alcanzar los objetivos.
FINANZAS PABLO
Control de gastos, anlisis de inversiones
Evaluar los cotos de produccin.
Evaluar la calidad de del servicio.
Verificar la calidad de atencin a nuestros
OPERACIONES ALVARO
clientes.
Verificar la calidad del producto.
Planificar y realizar el reclutamiento, seleccin y
capacitacin del personal.
RECURSOS HUMANOS ANGELICA Implementar poltica de procesos para las
funciones del personal.
Realizar la gestin administrativa del personal.

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.RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DEL PERSONAL

1.Reclutamiento

PUBLICIDAD

Para solicitar aspirantes para ocupar los puestos operativos, se acudir a los
medios de comunicacin masiva o prensa como la televisin, peridicos y
revistas relacionadas. Si bien es cierto el presupuesto asignado para este
rubro no es muy extenso, la administracin tiene como un reto plantear
estrategias tales que aunque con pocos recursos se lleguen a cumplir los
objetivos sealados.

2.Seleccin

Esta etapa bsicamente es un procedimiento que se emplea para decidir qu

solicitantes deben ser contratados, el cual comienza con la entrevista y
culmina con la decisin de contrato.

Adems de los participantes, otro personaje que forma parte de la seleccin

es el entrevistador. Con anticipacin a la entrevista este individuo debe ser
capacitado e informado sobre la vacante, los requisitos y la metodologa de
la entrevista para que el resultado de la evaluacin no sea errneo. La
seguridad en s mismo, la transparencia, la objetividad y el profesionalismo
deben ser algunas de las caractersticas personales de quien est a cargo
de la entrevista brindando as confianza y prestigio para quienes ocupen los
cargos. Estos factores ayudarn a que el intercambio de informacin sea lo
ms eficiente posible y el funcionamiento y administracin del sistema de
reciclaje no caiga en riesgo no deseables.

Una vez realizada la primera entrevista de trabajo, se har una preseleccin

en base a ciertas condicionantes bsicas que discerniran desde el inicio a

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un grupo de personas con otro; As pues, se proceder con este grupo a
seguir al siguiente paso de comprobacin de referencias laborales siendo
ste un elemento determinante para la seleccin del personal.

Poco a poco se va reduciendo el nmero de alternativas entre las cuales se

puede seleccionar a la persona idnea, es ms la evaluacin se vuelve ms
compleja por lo que los clasificados cada vez empiezan a tener
caractersticas ms similares entre ellos. Por lo tanto, para este paso tan
definitivo se sugiere adoptar un mtodo utilizado para la toma de decisiones
estratgicas denominado AHP (Mtodo de Jerarqua Analtica). Esta
metodologa consiste en elegir la mejor alternativa para el programa entre un
conjunto propuestas (o aspirantes).

1. Identificar por lo menos tres alternativas para la vacante a ser

ocupada.
2. Determinar los criterios de evaluacin para medir el desempeo
de los aspirantes en base a los requerimientos de la descripcin
de puestos. Cada uno de los puestos de trabajo se
diferenciar segn los siguientes criterios a evaluar:

a. Calidad de la formacin profesional (para las jefaturas)

b. Conocimientos de proceso de licorera
c. Experiencia laboral en empresas relacionadas
d. Referencias laborales

3. Ponderar porcentualmente los criterios segn las exigencias y

responsabilidades del puesto, estos pesos deben sumar el cien
por ciento.
4. Construir una matriz que tenga tantas columnas como
alternativas y tantas filas como criterios se hayan identificado y

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adems una columna con los requerimientos del proyecto con
las ponderaciones asignadas
5. Medir numricamente (con una escala de su preferencia,
recomendable del 1 al 5) el desempeo de cada candidato con
respecto a cada criterio.
6. Sumar las multiplicaciones de la calificacin anterior de cada
criterio por su correspondiente peso o ponderacin y sacar un
resultado final por cada aspirante.
7. Elegir a los tres mayores puntajes como la terna de alternativas.

Finalmente luego de aprobados dichos exmenes, se tomar la decisin de

quin es la persona ms capacitada y precisa para ocupar el cargo.

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PLANILLA DE REMUNERACIONES

INGRESOS DESCUENTOS

COD CARGO BASICO ASIG. FAM. INGR. ONP 13% AFP 12% NETO A
BRUTO PAGAR
001 Gerente S/. 7500.00 S/. 85.00 S/. 7585.00 S/. 986.05 NO S/. 6598.95

002 Gerente S/. 4500.00 S/. 85.00 S/. 4085.00 S/. 531.05 NO S/.3553.95
finanzas
003 Gerente S/. 2700.00 S/. 85.00 S/. 2785.00 S/. 362.05 NO S/. 2422.95
Operaciones
004 Gerente S/. 1900.00 S/. 85.00 S/. 1985.00 S/. 258.05 NO S/.1726.95
Recursos
Humanos
005 Contador S/. 1400.00 S/. 85.00 S/. 1485.00 S/. 193.05 NO S/. 1291.95

006 Marketing S/. 1400.00 S/. 85.00 S/. 1400.00 S/. 193.05 NO S/. 1206.95

007 Logistica S/. 1500.00 S/. 1500.00 S/. 195.00 NO S/. 1305.00

008 Asistente S/. 1300.00 S/. 1300.00 S/. 169.00 NO S/. 1131.00

009 Equip. S/. 850.00 S/. 850.00 S/.110.50 NO S/. 739.50

limpieza
010 Equi. vigil S/ 1000.00 S/ 1000.00 S/. 130.00 NO S/. 870.00

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PLAN DE MARKETING
ANALISIS FODA
AGUAFEM

Fortalezas Debilidades

Contacto con proveedores. Falta de normas tcnicas y

Producto natural que se certificaciones.
encuentra casi todo el ao. Tiempo que se tarda en la
Conocimiento en el comercio elaboracin de los productos.
internacional y exportacin. Insuficiencia de recursos
Pocos productos sustitutos. humanos calificados.
Alta informalidad en la
comercializacin.

AGUAFEM

Oportunidades Amenazas

Creciente inters del mercado Competidores que entren en

surcoreano en productos nuestro mercado.
naturales. Los precios.
Ferias internacionales que Falta de promocin y
permiten mostrar nuestro formalizacin de pymes.
producto.
La no aceptacin de productos
Tratados internacionales. y/o precios.
Estilo de vida saludable. Falta de financiamiento.
Magnficas y exticas
propiedades.

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OBJETIVOS DE MARKETING

Posicionar Aguafem mediante la captacin de

POSICIONAR a AguaFem como producto clientes a travs de nuestra publicidad
natural en Sel-Corea del Sur. colacada en la ciudad de Sel y de nuestra
pgina web y redes sociales.

Posicionar a nuestra empresa con precios

competitivo, ofreciendo una mejor calidad Posicionar nuestro producto en las tiendas de
posible que haga justo el valor de nuestro mayor concurrencia en la ciudad de Sel.
producto.

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ESTRATEGIAS DE MARKETING

Capacitacion
constante de la mano
de obra en cuanto a Soporte buen Ofrecer charlas y
salubridad,responsa Desarrollo servicio hacia el valor de nuestro
Establecimiento de porducto y
bilidad ambiental , capacitaciones de cliente en una pre y
alianzas estratgicas testimonios acerca
etc) y manera constante en post venta a travs
con diversos del consumo de
manteniemiento de el rea de logstica, de los productos de
provedores,para una Aguafemt.
las maquinarias por de produccin y alta gama y nuestros
mayor produccion.
parte de la empresa marketing. centros de
e implementar una orientacion.
mayor gama de
sabores naturales.

SEGMENTACION

SEGMENTACIN GEOGRFICA
Aguafem exportara en gran medida nuestro producto a Corea
del Sur- Sel.

SEGMENTACIN DEMOGRFICA
Sector A Y B.
En cuanto la edad ser enfocado a mujeres de 15 a 40 aos.
Se produce una mezcla interesante porque al tratarse de un
profucto que moldea la figura femenina, .

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POSICIONAMIENTO

De atributos De ventajas De uso y Del usuario De De De calidad y

aplicacin competidores categora precio
y
producto

Bebida Bebida Bebida Bebida Bebida Bebida Bebida

AGUAFEM AGUAFEM AGUAFEM AGUAFEM AGUAFEM AGUAFEM AGUAFEM
Bebida Estamos Puedo Buscamos Nuestro Ser un Nos
natural rica comprometidos posicionarse que los producto se producto posicionaremos

en Fito- a brindar un para los consumidores distinguir ya innovador porque

producto clientes que se sientan que se y ofreceremos un
estrgenos,
saludable y de desean satisfechos ofreceremos exclusivo producto
que resalta
calidad. moldear su con nuestro precios utilizando elaborado con
tu
figura. Producto. accesible. el aguaje altos
feminidad,
que es un estndares de
salud y
producto calidad y a base
belleza al Nacional de productos
alcance de 100%
tus manos. naturales.

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ANEXO 1
PROVEEDORES
TELEFONO/
NOMBRE LOGO DIRECCION CORREO
CEL
Coop. Alfonso Cobian Mz. H Lt. 17 contactanos@sumaccfoods.com
(511) 358-
SUMACC FOODS (Altura Km. 20.3 Carretera Central)- ventas@sumaccfoods.com
5071
Chaclacayo, LIMA / PERU info.sales@sumaccfoods.com
Av. Jose Faustino Sanchez Carriion ventas@agroindustriasalmeida.c
AGROINDUSTRIAS ALMEIDA E.I.R.L 9-6030-8122
2260 Pucallpa -Peru om

Jr. Arturo Cevallos Mz. A, lote 17,

FEDERACION DE PRODUCTORES :(+51
Yarinacocha, Coronel Portillo, info@ppfam.com
ECOLOGICOS DE UCAYALI-FUSEVI 61)578328
Ucayali
PUERTO INDUSTRIAL NRO. S/N (AL
ASOCIACION DE PRODUCTORES Y MARGEN IZQUIERDO DEL RIO asociaciondeproducaguaje@gmai
982907513
MANEJO DE AGUAJE PASTAZA) LORETO / DATEM DEL l.com
MARAON / PASTAZA
AV. AGUAJAL NRO. REF CAS.
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE
PASAMAYO (COSTADO IGLESIA 950006485
AGUAJE SAN FRANCISCO DE ASIS
CATOLICA) SAN MARTIN /

Productores de Iquitos mayorista

Calle Requena cuadra 3
medianos

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ANEXO 2
COMPETIDORES
NOMBRE LOGO DIRECCION TELEFONO/CEL CORREO
6154200
EXPORTADORA FRUTICULA DEL Av. Paz Soldan Nro. 225 Int. 203
6154214
SUR S.A. (Olivar)-San Isidro, Lima- Peru
6154299
Carretera Panamericana Sur, N 289
juan.manuel.benalcazar@gmail.co
AGRO VICTORIA S.A.C. (KM 289.5 Valle de Villacuri) ICA - +51 (1) 715 10 10
m gianinam@mastercom.com.pe
ICA SALAS
Av. el Polo Nro. 706 Int. B121 (C.C el
AGRICOLA LOS MEDANOS S.A. (51) 56-635445
Polo)- Santiago de Surco, Lima-Peru

Jr. Pedro de Candia Nro. 120 Dpto.

301 (Alt del Pte Primavera-Espal
VILLA ANDINA S.A.C. info@villaandina.com
Grifo Primax)-Santiago de Surco,
Lima-Peru 7156335 7188291

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ANEXO 3
CLIENTES

SEUL

SECTOR PORCENTAJE POBLACION % PROMEDIO POBLACION

A 40% 744000 20% 372000
B 25% 465000 15% 279000
C 35% 651000 651000
1860000,00

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