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Recurso Atmosferico
Contaminacion atmosferica: Condicion alterada donde existen materiales o formas de energia ajenas
a la atmosfer en niveles superiores a los normales, que causan efectos indeseables al ser humano,
animales, vegetales o materiales. Pueden ser de Fuente natural o Fuente antropogenicas
Inmision: Cantidad de contaminante que puede llegar a un receptor (concentracion en el aire que se
respira, despues de que ese aire se ha mezclado). Niveles de inmision se relaciona con el recpetor,
animales, plantas
Emision: Cantidad de contaminante que origina una determinada ctividad humana (concentracion a
la salida de la fuente). Los niveles de emision estan directamente relacionados con la fuente emisora
Contaminantes
Material particulado: pequeñas piezas de solidos o gotas de liquidos en la atmosfera ambiental, gene-
rada a partir de alguna actividad natural o antropogenica
MP10 : Diametro menor a 10 micras
MP2,5 : Diametro menor a 2,5 micras
PTS: Particulas totales en suspension (simetro aerodinamico menor a 100 micrones)
MP Primario: Particulas emitidas directamente por las fuentes bajo forma de particula emitidas por
una chimenea
MP Secundario: Particulas producidas en la misma atmofera a causa de reacciones capaces de producir
particulas por condensacion
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Compuestos de monoxido de carbono (CO)
El CO es un producto de todos los procesos de combustion
Depende de la eficiencia de la combustion y de las carateristicas de cada proceso especifico
La confiabilidad de la estimacion no suele ser buena
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Instrumentos de Gestion:
Planes de descontaminacion y prevencion (retiro de vehiculos, chimeneas)
Normas de emision
Informacion al consumidor
Acuerdos voluntarios
Normas de Emision
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Fundamentos meteorologicos para la dispersion de contaminantes
Inversion Termica:
Normalmente, en la troposfera la temperatura disminuye con la altura. El fenómeno de inversión
térmica se presenta cuando, en las noches despejadas, el suelo se enfrı́a rápidamente por radiación. El
suelo a su vez enfrı́a el aire en contacto con él que se vuelve más frı́o y pesado que el que está en la
capa inmediatamente superior.
Este fenómeno meteorológico es frecuente en las mañanas frı́as sobre los valles de escasa circulación
de aire en todos los ecosistemas terrestres.
Usualmente corresponde a un incremento de la temperatura con la altura, o bien a una capa de
inversion donde ocurre el incremento. En efecto, el aire no puede elevarse en una zona de inversion,
puesto que es mas frio y por tanto mas denso en la zona inferior
Una inversión térmica puede llevar a que la contaminación aérea, como el smog, quede atrapada cerca
del suelo, con efectos nocivos para la salud.
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Identificacion de impactos ambientales
Caracteristicas de un impacto
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Principales metodos para la identificacio de impactos ambientales
Reuniones de expertos: para impactos concretos y especificos
Check list: permite identificar rapidamente los impactos. indicativas i cuantitativas
Matrices simples de causa-efecto: Relaciona la variable ambiental afectada y la accion humana
que la provoca
Diagramas de flujo: Determinan cadenas de impactos primarios y secundarios
Cartografia ambiental o superposicion de mapas: Mapas que representan las caracteristicas am-
bientales que se consideran influyentes. premiten definir aptitudes o capacidades del suelo ante
los distintos usos
Redes: Diagramas de flujo ampliados a los ipactos primarios, secundarios y terciarios.
Sistemas de informacion geograficos (SIG): Softwares que se apoyan en la definicion de sistemas
y trata de evaluar la importancia de ellos
Matrices: Tablas de doble entrada, con las caracteristicas y elemntos ambientales y con las
acciones previstas del proyecto. en la interseccion de filas y columnas se identifican los impactos
Matrices Causa-Efecto
Consiste en un listado de acciones del proyecto y otro de factores del medio, que se relacionan en un
diagrama matricial. La Matriz de Leopold y Metodo de Battelle son los mas comunes
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Normas ISO
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Enfoque Sistemas de Gestion
Los sistemas de gestion son HERRAMIENTAS, para controlar, eliminar o atenuar los riesgos de per-
didas. En un sistema de gestion integrado se toman en cuentan riesgos por perdidas por CALIDAD,
SEGURIDAD y MEDIOAMBIENTE.
Beneficios de un sistema de gestion integrado
Asegurar el uso eficiente de recursos economicos y humanos
Amplio enfoque vs Focalizarse en topicos
Motivacion del personal
Enfoque en el mejoramiento continuo de forma global
Simplificacion del sistema documental
Evitar repeticion de actividades
Control de perdidas de origenes diferentes
mayor sensibilizacion del personal
El mejoramiento continuo asegura un mejor desempeño en la calidad, salud y seguridad y ambiente.
Donde la mejora dependera de la inversion
Normas de Gestion:
BS 5750/87: Guia para sistema de calidad
BS 7750/92: Guia para sistemas de gestion ambiental
ISO 9001/94 - SGC
ISO 14001/96 - SGA
BS 8800/96 - Guia para sistemas de gestion de salud y seguridad ocupacional
OHSAS 18001/99 - SGSSO - Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
ISO 31000/09 - Sistema de gestion de Riesgos
ISO 26000/10 - SG Responsabilidad social
ISO 14000/15 - SGA
ISO 9001/15 - SGC
BS: British Standards
OHSAS: Occupational Health and Safety Assessment Series
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ISO 14000/15 - SGA
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Principio 2: Planificacion
La planificacion busca cumplir su politica corporativa. incluye:
Aspectos Ambientales: Identificar y evaluar los aspectos ambientales de sus actividades,
productos y servicios. y si produce un impacto significativo
Requerimientos Legales: Establecer procedimientos para identificar y tener acceso a las
disposiciones legales aplicables a los aspectos ambientales de sus actividades
Objetivos y Metas: Deben ser compatibles con la politica ambiental vigente, con opciones
tecnologicas y financieras
Programa de Gestion Ambiental: Debe permitir alcanzar los objetivos y metas, asegu-
rando el cumplimiento de la politica ambiental
Principio 3: Implementacion y Operacion
La organizacion debera desarrollar las capacidades y los mecanismos de apoyo necesarios
para lograr la politica ambiental, los objetivos y metas. Incluye:
Estructura y Responsabilidad: Compromiso con la implementacion de la politica. Las
responsabilidades deben ser definidas y asignadas y el personal tendra un conocimiento
y un entrenamiento adecuado.
Capacitacion, Sensibilizacion y Competencia: Identificar las necesidades de capacitacion,
sobre todo para el personal en actividades que pueden producir impactos significativos
en el ambiente
Comunicaciones: La organizacion debera establecer y mantener un sistema documentado
de comunicacion interna y externa sobre su SGA y su desempeño ambiental
Documentacion del SGA: La organizacion establecera un sistema de documentacion que
permita comparar la politica y los objetivos con el programa,, documentar las funciones
clave y sus responsabilidades, las interacciones de los elementos del sistema y controlar
el manejo de la documentacion relacionada
Principio 4: Medicion y Evaluacion
La organizacion debera medir y evaluar su cumplimiento ambiental
Monitoreo y Medicion: Debera establecer y mantener procedimientos de monitoreo y me-
dicion de las caracteristicas clave del proceso que puedan tener impactos significativos
No conformidad y Acciones correctivas y preventivas: Debe identificar potencial ocurren-
cia de accidentes para su prevencion y mitigacion
Registros: Debe implementar in sistema de archivo que recopile toda la informacion que
el sistema requiere, y que permita verificar en que medida se satisface el desempeño
ambiental
Auditorias del SGA: Tienen por objeto determinar el cumplimiento o incumplimiento de
los requerimientos del sistema, y si ha sido adecuadamente implementado y la eficacia de
las acciones realizadas
Principio 5: Revision y Prefeccionamiento
La organizacion debera revisar y mejorar continuamente su sistema de gestion ambiental
con el objetivo de mejorar su desempeño ambiental global
El SGA debe ser revisado a aintervalos de tiempo adecuados para asegurar su efectividad
La revision del SGA incluye:
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Revision de los objetivos, metas y desempeño ambiental
Hallazgos y/o resultados de la autoria y observaciones
Evaluacion de la efectividad
Idoneidad de la politica
Necesidades de CAMBIO debido a:
Nueva legislacion
Nuevas expectativas
Nuevos productos o procesos
Nueva tecnologia
Errores aprendidos y/o corregidos
Preferencias del mercado
Retroalimentacion de informes y comunicaciones
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Fundamentos de los SGA
La gestion Ambiental es la gestion de las actividades con impacto ambiental que realiza una compañia
Objetivo principal:
Conservar los recursos naturales, limites de emision de contaminantes, riesgos ambientales y crear un
lugar de trabajo seguro.
Un SGA es un ciclo continuo de Planificacion, Implentacion, Revision y Mejoramiento del rendimiento
de la organizacion. Este ayuda al inicio de la gestion ambiental en todas las areas
Pasos Generalas de la Implementacion del SGA:
1. Desarrollo de la politica ambiental
2. Analisis inicial e inventario de aspectos asociados a la actividad de la compañia
3. Planificacion del sistema de gestion
4. Programas de accion ambiental para alcanzar objetivos especificos
5. Programa de capacitacion y perfeccionamiento para todos los empleados
6. Iplementacion del sistema
7. Inventario de requerimientos legales
8. Control interno del SGA y auditorias
9. Comunicaciones internas y externas
10. verificacion independiente
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Seguimiento y control del SGA
Garantizar procesos de retroalimentacion y mejoramiento continuo
Seguimiento: Verificacion en la ejecucion de lo planeado
Evaluacion: Estimacion de efectos e impactos originados por la ejecucion de planes, programas y
proyectos
acciones de seguimiento:
Moniteores de calidad de agua, aire, suelo y generacion de residuos
Muestreos de flora, fauna
Informes de situacion ambiental de programas y evolucion del plan de cumplimiento
Informes sobre evolucion de aspectos socioculturales
Estudios ambientales complementarios
obs: el nuevo modelo del SGA 14001/15 ingresa en el alcance todas las partes interesadas ademas de
centralizar la gestion sobre el liderazgo de los altos cargos de la organizacion
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4. Contexto de la organizacion
4.1 Comprension de la organizacion y de su contexto: Determinar cuestiones externas e internas
pertinentes a su proposito y capacidad de logro de resultados de SGA. incluye condiciones
ambientales
4.2 Compresion de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
4.3 Determinacion del alcance del sistema de gestion ambiental: Limites y aplicabilidad, inclusion
en el SGA de todas las actividades, productos y servicios Documentado y disponible a las partes
interesadas
4.4 Sistema de gestion ambienta: Establecer, implementar mantener y mejorar continuamente
5. Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso: La alta gerencia debe demostrar liderazgo y compromiso
5.2 Politica ambiental: La alta direccion debe establecer, implementar y mantener una politica
ambiental
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organizacion: La alta direccion debe asignar y
asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen y
comunique
La alta gerencia debe demostrar liderasgo y compromiso:
Asumiendo la responsabilidad y rendicion de cuentas con relacion a la eficacio del SGA
Asegurando que se establezcan la politica ambiental y los objetivos ambientales
Asegurando la integracion de los requisitos del SGA en los procesos de negocio
Asegurando los recursos necesarios para el SGA
comunicando la importancia de una gestion ambiental eficaz y conforme con los requisitos
del SGA
Asegurando que el sistema de gestion ambiental logre los resultados previstos
Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacio del SGA
Promoviendo la mejora continua
6. Planificaion
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades: Desarrollar la gestion sobre aspectos ambien-
tales, requisitos legales y planificacion de acciones
6.2 estabecer objetivos ambientales y planificacion para lograrlos
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7. Apoyo
7.1 Recursos: Determinar y proporcionar los recursos necesarios para el establecimiento, implemen-
tacion, mantenimiento y mejora continua del SGA
7.2 Competencias: Determinar la competencia necesaria en educacion, formacion y experiencia.
Mantener evidencia documentada
7.3 Toma de conocimiento: Asegurarse que las personas tomen conciencia del SGA
7.4 Comunicacion: Tanto interna como externa
7.5 Informacion documentada: creacion, actualizacion y control de la informacion documentada
8. Operacion
8.1 Planificacion y control operacional: Establecer, implementar, controlar y mantener los procesos
para satisfacer los requisitos del SGA, criterios de operacion e implementar controles de acuerdo
a criterios
8.2 Preparacion y respuesta ante emergencias: establecer, implmentar y mantener los proceso ne-
cesarios acerca de como prepararse y responder a situaciones potenciales de emergencia
9. Evaluacion de desempeño
9.1 Seguimiento, medicion, analisis y evaluacion: Sobre el desempeño y eficacia del SGA, evaluando
su cumplimiento
9.2 Auditoria interna: Llevar a cabo auditorias internas a intervalos planificados para proporcionar
informacion acerca de si el SGA es conforme con los requisitos del SGA, norma y se mantiene
e implementa eficaz,ete
9.3 Revision por la direccion: La alta direccion debe revisar el SGA a intervalos planificados, para
asegurarse de su conveniencia, adecuacion y eficacia continuas
10. Mejora
10.1 Generalidades: Determinar las oportunidades de mejora e implementar las acciones para lograr
los resultados previstos
10.2 No conformidad y accion correctiva: Reaccionar, tomar acciones para controlarla y corregirla,
enfrentar posibles consecuencias y tomar acciones para eliminar las causas para evitar que
vuelva a ocurrir
10.3 Mejora continua: Mejorar continuamente la conveniencia, adecuacion y eficacia del SGA para
mejorar el desempeño ambiental
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Auditoria Ambiental
Obtencion evidencias:
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