EJERCICIO SEMANA #8

1. Sistema computarizado que enlaza todas las áreas de una compañía mediante un conjunto
integrado de programas de aplicación y una base de datos común.

Software ERP – R/3

2. Término con que se describe un sistema de tres pilares donde los programas de base de datos,
aplicación y usuario ejecutan potencialmente en otra computadora

SAP

3. Término para influir realmente en la venta de un producto o servicio.

Demanda
 TAREA SEMANA #8

1. ¿Cuál es la principal diferencia entre planificación agregada en la manufactura y la planificación

agregada en los servicios?

La principal diferencia entre estas es que, en el caso de la planificación agregada de manufactura,

las combinaciones optimas necesarias para medir los índices de producción se miden por medio de
los productos que se venden y en el caso de la planificación agregada de servicios, se mide en los
servicios prestados.

2. ¿Cuáles son las variables controlables básicas de un problema de planificación de la producción?

Estrategias de ajuste, mano de obra estable y estrategia de nivel.

3. Explique la diferencia entre las estrategia pura y mixta en la planificación de la producción

Se diferencian en que la estrategia pura es cuando se utiliza solamente una variable, y la mixta,
cuando se utiliza más de una.

4. ¿Cómo se relaciona, en general, la precisión en el pronóstico con la aplicación práctica de los

modelos de planificación agregada estudiados?

El pronóstico nos muestra una demanda estimada para un siguiente periodo, y la producción
puede variar en torno al pronóstico, ya sea esta por la temporalidad o la estacionalidad del
producto, así que dependerá mucho de la empresa producir exactamente lo que el pronóstico
solicite, también variar la fuerza de trabajo, cada empresa o compañía es diferente y cada una
optara por una estrategia de planeación agregada dependiendo del tipo de producto o servicio que
ofrezca al mercado.

5. Lógica de calcular piezas, componentes y otros materiales necesarios para producir un artículo
final

Planificación de requerimientos de materiales. (MRP)

6. Esto promueve los cálculos de la MRP y es un plan detallado de cómo se espera satisfacer la
demanda

MPS o Master Production Schedule (Plan Maestro de Producción)