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PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FORESTAL ORNAMENTAL MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO DE SAÑO””
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE SAÑO
EXPEDIENTE TÉCNICO
“INSTALACIÓN DE UN VIVERO FORESTAL ORNAMENTAL MUNICIPAL
EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO DE SAÑO, PROVINCIA DE
HUANCAYO, REGIÓN JUNÍN”
ELABORADO POR:
Acevedo Veli Richard

Michue Cabrera Yadira
Vilchez Aliaga Janisse
DICIEMBRE,2017
1
Contenido
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE SAÑO ........................................................ 1
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 3
1. Nombre del Proyecto: ...................................................................................................... 3
2. Objetivo central: ............................................................................................................... 3
3. Descripción técnica del proyecto: ..................................................................................... 3
3.1. Ubicación del vivero. ................................................................................................. 3
3.2. Capacitaciones a los beneficiarios. ........................................................................... 5
3.3. Pasantías de intercambio .......................................................................................... 7
CAPITULO II: MEMORIA DESCRIPTIVA......................................................................................... 11
1. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS ................................................................... 11
2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DEL PROYECTO ............................................. 11
2.1. UBICACIÓN Y ACCESO......................................................................................... 11
2.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO.................................................................... 11
2.3. UNIDAD EJECUTORA............................................................................................ 12
2.4. TIEMPO DE EJECUCIÓN : ..................................................................................... 12
2.5. PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD INVOLUCRADA Y DE BENEFICIARIOS ......... 12
3. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................ 13
3.1. Antecedentes del proyecto ...................................................................................... 13
2
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
1. Nombre del Proyecto:

“Instalación de un vivero forestal ornamental municipal en el distrito de San Pedro de Saño,
provincia de Huancayo, región Junín”
2. Objetivo central:
La producción de plantones de especies forestales y ornamentales en el vivero municipal del
Distrito de San Pedro de Saño.
3. Descripción técnica del proyecto:

El proyecto plantea la instalación de un vivero municipal de 400 m2 para la producción de plantones
de especies forestales y ornamentales, se construirá, camas de almacigo, camas de repique, área
de preparación de substrato; asimismo plantea la implementación de un plan de capacitación y
paisanita, dirigido a los beneficiarios del proyecto
3.1. Ubicación del vivero.

3.1.1. Tamaño del vivero.
Con la finalidad de evitar hacer un vivero demasiado grande, Para la instalación del vivero, el área
fijada es de 400 m2 ubicado en un lugar seguro. Las dimensiones serán de 20 m de largo por 20 metros
de ancho, con dotación de agua para abastecer a las futuras plántulas con el líquido elemento, se
debe tener en cuenta: la altitud, acceso al agua, topografía, protección a fuertes vientos, heladas y
posibles huaycos. Así mismo, el acceso para favorecer la provisión de sustrato y materiales, como
para la distribución de los plantones a los beneficiarios. Previamente se realizará las labores de
limpieza y novelado del área, según el diseño y dimensiones de las camas de almacigo y repique y
áreas de preparación de sustrato.
3.1.2. Especies forestales y ornamentales a producir.

De acuerdo a la zona, se recomienda producir plantones de especies forestales como el pinus
radiata y especies nativas de la zona, se utilizarán bolsas negras de polietileno de 7 x 12 cm de tierra
3
aproximadamente.
Con respecto a las especies ornamentales se producirá una amplia gama de especies y variedades
de plantas que se pueden cultivar para la venta: las plantas de relleno, las plantas de bordes, las
plantas de sol, las de sombra y semisombra.
3.1.3. Sistema de producción

Las semillas serán almacigas en almacigueras con arena, luego repicadas en recipientes o bolsas
ubicadas en camas de repique.
La mayoría de las formas de propagación de las especies ornamentales, a partir de semillas o a

partir de esquejes, necesitan calor y humedad ambiental. Para ello se realizará de forma sencilla,
que consistirá simplemente en una cúpula de plástico que recubre un simple tiesto o bandeja de
siembra.
3.1.4. Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero
En general en un lugar templado o cálido, las plantas son criadas en poco tiempo y pueden estar
hasta 6 meses. Lo recomendable es llevar a campo definitivo a un mes y medio después del repique,
porque sus raíces de las plantas no sufren rompimiento y enrollamiento en la bolsa.
3.1.5. Infraestructura o construcción del vivero

El vivero será construido y tendrá la siguiente estructura: acequias, caminos, almacenes, caseta de
guardianía, área de preparación de sustrato, áreas de almácigos, áreas de repique, protección del
cerco perimétrico del vivero, construcción del cerco perimétrico con postes de madera de eucalipto
adquiridos en la zona. El techo del vivero será protegido con malla rachell con 20 % de sombra.
 Construcción de camas de almacigueras.

Las camas de almacigo, puede servir para realizar almacigado de semillas varias campañas en
forma escalonada, las dimensiones son 5 metros de largo por 1.10 metros de ancho por 0.40 metros
de altura cada una, las calles de 0.50 metros y los caminos de 1.5 metros.
 Construcción de camas de repique.

Las camas de repique son las áreas que van a servir de crianza de plantas repicadas y las
dimensiones son las siguientes. 10 metros de largo por 1.10 metros de ancho por 0.40 metros de
altura, con caminos de 1.5 metros y calles de 0.50 metros cada una.
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 Área de preparación de sustrato.

Es un área de importancia en el vivero y cuya función es la preparación y mezcla de la tierra, arena
y compost o turba, para luego ser embolsados en bolsas de pp.
3.1.6. Almácigos de semillas

El almacigado de las semillas de la semilla de especies forestales y ornamentales se realizará en
forma escalonada, hasta completar con la meta prevista y en forma oportuna con la finalidad de
aprovechar su poder germinativo.
3.1.7. Repique de plántulas de palto y blanquillo.

Es otra actividad que requiere personal con experiencia, sobre todo cuando se repique las semillas
o plántulas, proteger sus raíces pequeñas con la finalidad de que no se rompan con el manipuleo.
La producción de las plantas se iniciará a fines del mes de enero 2017, las cuales serán producidas
en una sola campaña; para ser sembradas en los meses de mayo.
3.2. Capacitaciones a los beneficiarios.

3.2.1. Descripción de la capacitación
a) Talleres de capacitación
La capacitación y sensibilización de los beneficiarios y de las autoridades y líderes de la zona de
intervención, en temas de instalación de especies forestales y ornamentales, podas, labores
culturales control fitosanitario, es de suma importancia, dado a que estos temas están directamente
relacionados la producción y cosecha de las especies forestales y ornamentales.
Los módulos de capacitación están definidos en 03 grandes temas: Manejo de viveros, instalación
de las especies forestales y ornamentales en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados
fitosanitarios, aplicación de fertilizantes y riego por goteo
b) Metodología
La metodología se centrará en los enfoques que orientan el proceso de inter aprendizaje para el
desarrollo de capacidades de todos los involucrados tales como: Desarrollo de capacidades, la
participación, educación de adultos, interculturalidad y equidad de género. Se detallan algunos
aspectos que se deben de tomar en cuenta:
 Se usarán videos motivadores, para los temas en donde se disponga de este material y
existan las condiciones para usarlos.
 Se desarrollarán exposiciones teóricas, con el apoyo de herramientas que ayuden a la
comprensión de los contenidos (lluvia de ideas, gráficos entre otros).
5
 Las sesiones serán ampliamente participativas, logrando la interacción con los participantes
y tomando ejemplos de la realidad de la zona.
c) Recursos
Cada participante deberá contar con lo siguiente:
 Programación de todos los talleres.
 Guía de capacitación.
 Materiales complementarios que se repartan durante el desarrollo del proceso.
d) Contenido del programa de capacitación:

En siguiente se especifican los objetivos, los contenidos, la metodología y el tiempo previsto para el
desarrollo de cada uno de los módulos.
Contenido temático de los talleres de capacitación

NOMBRE DEL TALLER
OBJETIVOS
CONTENIDOS
METODOLOGÍA
TIEMPO
 TALLER I.
EL MANEJO DEL VIVERO
 Conocer las técnicas de manejo y producción de plantones forestales y ornamentales en
vivero.
 Diseño del vivero.
 Preparación del sustrato Almacigado
 Repique Trasplante
 Control fitosanitario
Se desarrollará un taller teórico práctico, en donde el expositor hará una exposición sobre las
técnicas para el manejo de la producción de plántulas.
Duración. 06 horas
 TALLER II
Instalación de especies forestales y ornamentales en campo definitivo. Cosecha y post cosecha,
cuidados fitosanitarios, aplicación de fertilizantes. Injertos y técnicas y tipos de cuidados.
Duración. 06 horas
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 TALLER III
RIEGO POR GOTEO Y FERTI-IRRIGACIÓN
Conocer las técnicas de riego tecnificado, riego por goteo, partes del sistema de riego por goteo,
ferti irrigación, importancia de los nutrientes en riego por goteo.
Duración. 06 horas.
3.3. Pasantías de intercambio

Se realizará una pasantía para el intercambio de experiencias y conocimiento de plantaciones
forestales y ornamentales en otras zonas del país.
3.3.1. Beneficios del proyecto.

Generación de empleo temporal.
Durante la implementación del proyecto se generará empleos temporales, básicamente en la
alternativa 01, mano de obra requerida para la construcción e instalación de la infraestructura del
vivero. El proyecto generará empleo temporal, equivalente a S/. 4,500 jornales.
3.3.2. Plan de implementación.

Para la ejecución del presente proyecto se requiere, en primer lugar, la elaboración de un plan
operativo. El plan de implementación, comprende las siguientes actividades:
 Elaboración del expediente técnico.
 Presentación del proyecto ante autoridades y comunidades beneficiarias.
 Implementación del proyecto (construcción).
 Contrataciones y adquisiciones.
 Supervisión.
 Cierre del proyecto.
Uno de los puntos críticos para el cumplimiento de las metas y objetivos del proyecto podría ser la
asignación inoportuna de los recursos presupuestales y/o la adquisición tardía de materiales e
insumos, por lo que se debe prever anticipadamente estos recursos a fin de evitar contratiempos.
3.3.3. Conclusiones y recomendaciones.

El presente proyecto es técnica y económicamente viable; por presentar buenos indicadores
económicos y sociales y por los beneficios directos e indirectos que este proyecto generará en
beneficio de la población objetivo; siendo los beneficios, la generación de mano de obra temporal,
incremento del valor patrimonial de las tierras, mejora nivel de conocimientos y destrezas de los
productores, mejora acceso a mercados competitivos, mejora los niveles de ingresos de la población
beneficiaria y los más importante es que mejorara la disponibilidad u oferta de agua para impulsar
la producción de especies forestales y ornamentales en el distrito.
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3.3.4. Marco lógico del proyecto.

Matriz del marco lógico
MEDIOS DE
FINES Y INDICADORES VERIFICACI SUPUEST
OBJETIVOS ÓN OS
FINES
Visitas técnicas En nivel

Incremento de los ingresos socioeconó
Contribuir a mejorar el
económicos de los Cursos de mico de los
desarrollo económico
productores en un 10 % al sensibilización productores
del distrito de San
finalizar el proyecto y capacitación se mantiene
Pedro de Saño
PROPÓSITO
Incrementar la
producción de Estabilidad
Instalación de un vivero Registros
plantones forestales y económica,
municipal en un 100 % en al estadísticos
ornamentales en vivero social y
municipal del distrito de 1er mes de ejecución del Informes política del
San Pedro de Saño proyecto país
COMPONENTES
Plano de vivero
Instalación de un vivero
COMPONENTE 1: municipal en el distrito de San Acta de inicio
Infraestructu
Pedro de Saño, incrementa las obra
Vivero con plantones de ra de vivero
nuevas plantaciones en un
calidad en
10% al primer año del proyecto Acta de funcionamie
culminación de nto
obra
Visitas de asistencia técnica
COMPONENTE 2: por mes, en el vivero y campos Contar con
Informes. Fotos
instalados con especies un consultor
Mejoramiento del nivel forestales y ornamentales Informes
experto en
tecnológico y de
03 eventos de capacitación los temas
asistencia técnica
durante la instalación del
vivero
COMPONENTE 3: Informes Fotos
Contar con
Adecuada producción Ficha de
un área de
de la oferta de Instalación de plantones de entrega de
producción
plantones forestales y forestales y ornamentales por plantones
de especies
ornamentales en vivero beneficiarios
forestales y
ornamentale
s.
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ACTIVIDADES Costo por componente
COMPONENTE 1. S/. 22,790.00

Desembolso
Informes.
1.1. Construir un vivero S/. 22,790.00 s y gastos
de 400 m2 y Foros oportunos
producción de Considera la adquisición contribuyen
plantones en el plaguicidas y fertilizantes, al
primer mes de materiales para vivero, flete
ejecución del terrestre
proyecto
Implementación de S/. 12,000.00

un plan integral de
asistencia técnica Considera pago de
remuneraciones de un
profesional y viverista, de
asistencia técnica en el vivero
Contratación de un S/. 7,362.00

consultor para
capacitación y Considera pago de servicios
sensibilización de de capacitación, alimentación
y adquisición de útiles de Registros de
beneficiarios
escritorio plantones
cumplimien
Pasantías de S/. 6,000.00 Informes de
to de las
intercambio. supervisión.
actividades
Considera la pasantía más
Rendiciones
alimentación de beneficiarios
de cuenta
Producción de Considera la compra de

plantones de semilla de palto, melocotón,
especies forestales almácigos y
y ornamentales en repique
vivero
Elaboración de S/. 9,000.00
expediente técnico
Liquidación de proyecto S/. 2,000.00
Costos indirectos S/. 9,000.00

(supervisión)
COSTO TOTAL S/. 79,152.00
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3.3.5. Costos y presupuestos del proyecto
El presente proyecto tendrá un costo de S/. 79,152.00, incluido los costos directos
(S/.22,790.00), supervisión (S/. 9,000), expediente técnico (S/. 9,000.00), liquidación (S/.2,000.00),
capacitación (S/.6,000.00), pasantía (S/.6,000.00), útiles de escritorio (S/.862.00) y flete
(S/.7,500.00).
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PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE LA PRIMAVERA, PROVINCIA DE BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”
CAPITULO II: MEMORIA DESCRIPTIVA
1. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS
El proyecto “Instalación de un vivero forestal ornamental municipal en el Distrito de San Pedro de

Saño, Provincia de Huancayo, Región-Junín”, tiene por objetivo principal “Incrementar la producción
de plantones forestales y ornamentales en el vivero municipal del Distrito de San Pedro de Saño,
que van a contribuir al desarrollo frutícola, mediante la instalación de plantones en campo definitivo
por los beneficiarios. Se tiene como metas, la producción de 11,000 de plantones en vivero
municipal, desde donde se distribuirá a los campos de los beneficiarios. La instalación del vivero
consiste en la construcción de 400 m2 de área, con áreas internas: 5 camas de almacigo, 10 camas
de repique, un área de preparación de sustrato y cerco perimétrico del vivero, 03 cursos de
capacitación para el fortalecimiento de beneficiaros, pasantías de intercambio a zonas productoras
de especies forestales y ornamentales, asistencia técnica para la producción de plantones y
capacitación.
2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DEL PROYECTO
2.1. UBICACIÓN Y ACCESO

El proyecto a ejecutarse tiene la siguiente ubicación.
Región : Junín
Provincia: Huancayo
Distrito : San Pedro de Saño
Región Geográfica : Sierra
Altitud : 3,286 m.s.n.m.
2.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO

Distrito : San Pedro de Saño
Provincia: Huancayo
Departamento : Junín
Población: 353,75 hab/km²
Nombre del presidente: Ángel Antonio Ccari Suazo.
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2.3. UNIDAD EJECUTORA

Entidad Ejecutora: Municipalidad Distrital de San Pedro de Saño
Nombre: Gerencia Municipal.
Unidad Orgánica: Gobierno local
Responsable: Gerencia Municipal
Fuente de financiamiento: Canon y sobre canon.
Modalidad de ejecución: Administración Directa
2.4. TIEMPO DE EJECUCIÓN :

Duración: 04 meses
Inicio: Enero, 2017
Término: Mayo, 2017.
2.5. PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD INVOLUCRADA Y DE BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del proyecto, son productores forestales y ornamentales y tienen la necesidad de
contar con un vivero de funcionamiento municipal que abastezca al distrito San Pedro de Saño, para
ello se tiene que construir una infraestructura de 400 m2, que permita producir 11,000 plantones de
especies forestales y ornamentales de calidad con garantía sanitaria y sostenibilidad, para
programar y planificar la siembra de estos frutales en campo definitivo por los beneficiarios.
Las entidades involucradas que participaron en forma directa en el Proyecto, son La Municipalidad
Distrital de San Pedro de Saño, en forma indirecta los productores usuarios de riego.
Municipalidad Distrital de San Pedro de Saño
El distrito de San Pedro de Saño, en su Plan de Desarrollo Local, dentro de sus estrategias de
intervención, prioriza el eje de desarrollo económico, se ha considerado la formulación de proyectos
productivos, permitiendo la ampliación de la frontera agrícola y forestal. Tomando como ejemplo de
algunas Municipalidades distritales, ejecutan proyectos de desarrollo forestal, agrícola y pecuario.
En consecuencia, el distrito de San Pedro de Saño se convierte en entidad promotora del proyecto,
así como asegurar su participación activa durante todo el ciclo del proyecto.
Beneficiarios
La población directamente beneficiaria, quienes se comprometen a financiar los costos de
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instalación, operación y mantenimiento de los plantones, asumiendo el costo de la mano de obra no

calificada, mediante la participación comunal, además se comprometen a participar en los cursos
talleres de capacitación sobre viveros, producción de plantones y riego por goteo como de tecnología
de punta.
El SENASA
El SENASA es la entidad encargada de las inspecciones sanitarias y garantizar la producción de

plantones sin problemas sanitarios.
La actividad económica principal de la población es la agricultura y ganadería, limitada por la poca
disponibilidad de pastos mejorados, la escasa disponibilidad de agua con fines de irrigación, la falta
de infraestructura adecuada de riego, el desconocimiento de técnicas de la producción de plantones,
y los bajos rendimientos de los cultivos, hacen la producción sea solo de autoconsumo y
subsistencia.
Ampliar la frontera forestal y ornamental para incrementar los ingresos y mejorar el nivel de vida de
la población, es uno de los objetivos a largo plazo del distrito y se logrará a través de un mejor
acceso a los servicios básicos de salud y educación. Asimismo, es necesario precisar que no existe
conflicto entre productores que puedan interferir la ejecución del proyecto.
3. MARCO DE REFERENCIA
3.1. Antecedentes del proyecto
Debido a la escasez de trabajo, a la baja producción agrícola anual y la limitada producción de
frutales, las autoridades locales y pobladores del distrito de San Pedro de Saño han priorizado
intensificar la producción de frutales, priorizando el cultivo de palto variedad fuerte y melocotón huaico
y se logrará con la instalación de un vivero municipal y asegurar los plantones a los beneficiarios.
La zona donde se instalará el vivero, se tiene condiciones favorables para el almácigo y producción
de plantones de frutales, se cuenta con el recurso agua y con el compromiso desinteresado de los
productores para la instalación de frutales en campo definitivo.
Se cuenta con nevado del Jerupajá presenta para la dotación y almacenamiento del recurso hídrico
utilizado en las futuras plantaciones de frutales y el sostenimiento del vivero por la municipalidad.
La población de Gorgorillo y Tauripón históricamente se han dedicado al desarrollo de la actividad
agrícola y ganadería como principal fuente de su economía aprovechando el agua de riego de vital
importancia para las poblaciones antes mencionadas. Los agricultores con sus limitados
rendimientos productivos, no pueden destinar un porcentaje al mercado. Además solo siembran una
vez al año aprovechando las aguas de los canales de Toma (60 lt/seg), Parpoj (60lt/seg), Tatas,
Paurán, Quechua y Huantar, asimismo el recurso hídrico de Shimpa, son aguas ácidas que afectan
al rendimiento de la mayoría de los cultivos.
13
En sector de Tauripón, en los sectores Shucsharaj, Tauripón, la agricultura es en secano,

aprovechándose en las temporadas de lluvias.
Con el proyecto se prioriza la producción de plantones de palto y melocotón para ser instalados en
las partes de climas templados del distrito.
Breve descripción del proyecto
El Proyecto “Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito de San Pedro de Saño,

provincia Bolognesi, Región Ancash”,”, consiste en la instalación de 400 m2 de área de vivero,
con áreas internas de camas almacigueras, camas de repique, área de preparación de substrato y
caminos y calles, así mismo el almacigado de 6 500 pepas de semilla de palta mexicana, almacigado
de 4 500 semillas de melocotón blanquillo, el repicado y producción de 6 000 plantones de palto
mexicano, 4 000 plantones de melocotón blanquillo. La producción de plantones de estas 2 especies
de frutales es una de las etapas más importantes y de desarrollo en el vivero, para luego instalarse
o sembrase en campo definitivo.
Una vez instalado el vivero se producirá 11 000 plantones de frutales durante 03 meses, este
proyecto, seguirá funcionando con la inversión de la municipalidad, está orientado al incremento de
las áreas frutícolas con palto y melocotón, mejoramiento de los suelos e incremento de baja
productividad frutícola en la zona. Esta producción de plantones frutícolas o patrones en vivero, hasta
los 2 meses de edad, luego serán entregados a los beneficiarios, quienes se encargarán de sembrar
en sus campos para luego ser injertados con la variedad fuerte y huaico en campo definitivo.
La instalación del vivero frutícola municipal y la producción de 2 especies de frutales, irá
acompañado con 03 cursos de capacitación a los beneficiarios, con la finalidad de adiestrar a los
beneficiarios en el proceso de tratamiento de las calidad de semillas, almacigados, repique y
preparación de subastarlos, instalación o siembra de plantones, manejo del cultivo de palto y
melocotón, el proyecto capacitará en las nuevas técnicas de producción de plantones en vivero,
siembra en campo definitivo, la capacitación se realizará mediante curso talleres y prácticas en el
vivero. Además se realizará 01 pasantía externa de intercambio, para conocer experiencias exitosas
en el cultivo de palto y melocotón y la tecnología de riego por goteo en el cultivo.
Las metas del proyecto son:
La construcción de la infraestructura del vivero de 400 m2 consiste:

Construcción de 5 camas de almácigo de 1.10 metros de ancho por 5 metros de largo
Construcción de 10 camas de repique de 1.10 metros de ancho por 10 metros de largo.
Área de preparación de substrato.
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Construcción del cerco perimétrico con postes de eucalipto y cercado con alambre de púa.
Almacigado de semilla de palto mexicano y melocotón.
Embolsado y repique de 11,000 plántulas de frutales.
El vivero debe contar con dotación de agua, caminos de acceso, cerco de protección, la preparación
del sustrato, previamente desinfectado y embolsado en bolsas de color negro. Se recomiendo instalar
en campo definitivo cuando las plántulas estén de 15 a 20 cm de altura, luego realizar el proceso
de injertación en campo definitivo.
El proyecto que tiene un costo de SETENTA Y NUEVE MIL CIENTO CINCUENTA Y DOS CON
00/100 NUEVOS SOLES (S/. 79,152.00), ejecutados en 03 meses.
Acceso
De Gorgorillo al vivero camino de herradura.
De Gorgorillo a Barranca vía trocha de carretera De Gorgorillo a Conococha vía trocha de carretera
De Conococha Barranca carretera asfaltada
Ubicación (mapa).
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Mapa N° 1. Ubicación del proyecto
PERÚ DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA DE BOLOGENSI
DISTRITO SAN PEDRO DE SAÑO
SAN PEDRO DE SAÑO GOLGORILLO
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UBICACIÓN DE PROYECTO
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El departamento de Ancash, creado originalmente con el nombre de Huaylas por reglamento

provisional del 12 de febrero de 1821, cambia a Ancash por Decreto del 28 de febrero de 1839. En
el último censo de población (2007), Ancash ocupa el décimo lugar entre los departamentos más
poblados con 1´063,459 habitantes que representa el 3.9% de la población nacional. La tasa
promedio anual de crecimiento de la población en la región, en el período inter-censal 1993-2007,
alcanzó la cifra de 0.8%, menor a la nacional que fue de 1.6%.
El distrito San Pedro de Saño, fue creado el 21 de setiembre de 1985 mediante Ley Nº 24314 y tiene
una población estimada mayor a 300 habitantes. Su capital es el centro poblado de Gorgorillo. Tiene
su caserío o anexo llamado Tauripón, su clima es cálido de paisajes verdes impresionantes y el
más hermoso de la provincia de Bolognesi.
El distrito San Pedro de Saño, limita al norte con el distrito de Pacllón, al este y al sur con el distrito
de Mangas y al oeste con el distrito de Canis, el distrito de Abelardo Pardo Lezameta y el distrito de
Chiquián.
Fauna. En las alturas del distrito, se encuentra animales silvestres como el puma y el zorro, además
de vizcachas. El clima hace que un sin número de aves puedan tener un hábitat agradable, también
podemos encontrar, animales como la vaca, el burro, caballo, cerdos, cuy, conejo, venado, etc.
Flora. La flor representativa es el "Amangay", flor que sirve a los habitantes para hacer trueque o
cambio por algunos alimentos con pobladores de los distritos vecinos. Se produce entre Tauripón y
Gorgorillo, en el lugar se conoce como Paurán, es una flor amarilla y aromática.
Superficie. La Provincia de Bolognesi tiene una superficie de 3 154.80 km2; representa el 8.8% del
departamento de Ancash (35,902.58 km2) y el 0.2% del territorio nacional. Los distritos más
pequeños en extensión territorial son Abelardo Pardo Lezameta (0.4%), Canis (0.6%), San Miguel
de Corpanqui (1.4%), y San Pedro de Saño (2.2%) y los distritos de mayor extensión territorial son
Huallanca (27.7%), Aquia (13.8%) y Huasta (12.3%). El distrito de San Pedro de Saño tiene una
extensión de 68.61 km2 y una población total de 315 habitantes (CENSO 2007).
Latitud y longitud.
San Pedro de Saño : 10° 19’ 54” 77° 07’ 22”

Abelardo Pardo Lezameta 10° 17’ 44” 77° 08’ 37”
:
Antonio Raymondi : 10° 09’ 21” 77° 27’ 57”
Aquia : 10° 04’ 15” 77° 08’ 30”
Cajacay : 10° 09’ 12” 77° 26’ 16”
18
Canis : 10° 20’ 09” 77° 10’ 03”
Chiquián : 10° 08’ 54” 77° 09’ 16”
Colquioc : 10° 18’ 36” 77° 36’ 45”
Huallanca : 09° 52’ 50” 76° 56’ 05”
Huasta : 10° 07’ 21” 77° 08’ 42”
Huayllacayan : 10° 14’ 21” 77° 26’ 00”
Mangas : 10° 22’ 00” 77° 06’ 07”
Pacllon : 10° 13’ 54” 77° 04’ 09”
San Miguel de Corpanqui 10° 16’ 54” 77° 11’ 48”

:
Ticllos : 10° 14’ 45” 77° 11’ 21”
Población provincial
Tabla N° 01. Población censada por provincias y área de residencia Ancash, 2007
Fuente: INEI Censo Nacional, 2007.
Fuente: INEI-2007
El distrito La Primavera está ubicado geográficamente en los

pisos ecológicos correspondientes a las regiones Quechua y Suni.
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Beneficiarios del proyecto
Los beneficiarios son familias campesinas asentadas en el distrito de San Pedro de Saño, quienes
deberán participar activamente de acuerdo al cronograma de trabajo en la fase de instalación del
vivero municipal, producción de plantones de palto y melocotón y sobre todo con los trabajos de
excavados de hoyos y siembra de plantones por cada beneficiario.
La ejecución del presente proyecto “Instalación de un vivero frutícola municipal en el Distrito de San
Pedro de Saño, provincia Bolognesi, Región Ancash”, consiste en el acondicionamiento del área
para la instalación del vivero, construcción de camas de almacigo, repique, área de preparación de
substrato, colocación de malla rachell, cerco del vivero, almácigos de palto y blanquillo, repique de
plántulas de palto y blanquillo y el manejo y cuidado de los plantones durante la permanencia de
estos en el vivero frutícola, luego serán sembrados en campo por los agricultores de San Pedro de
Saño, beneficiando a las familias de las zonas.
Objetivo del proyecto
Incrementar la producción de plantones de palto y melocotón en el vivero municipal del Distrito de San
Pedro de Saño.
Lineamientos de políticas y bases legales relacionadas con el proyecto.
La elaboración del Proyecto se fundamenta en las siguientes Normas Legales:
Ley N° 27293 y modificatorias, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley N° 28846, Ley para el Fortalecimiento de las Cadenas Productivas y Conglomerados.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobado por Decreto Supremo
N° 102-2007-EF y modificatorias.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral
N° 009-2007-EF/68.01 y modificatorias
Decreto Legislativo N° 1020.- Decreto Legislativo para la promoción de la organización de los
productores agrarios y la consolidación de la propiedad rural para el crédito agrario (10 de junio -
2008). Donde se establece el marco normativo para promover la organización de los productores
agrarios y la consolidación de la propiedad rural con la finalidad de ampliar el acceso al crédito
agrario y fomentar la competitividad, la reconversión y la modernización del sector agrario.
La Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972), la misma que entre otros aspectos establece
que los gobiernos locales son los encargados de promover el desarrollo económico local, a través
de planes de desarrollo local, aprobados en armonía con las políticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado por Resolución Directoral
Nº 002-2009-EF/68.01 que aprueba la Directiva Nº 001- 2009/EF/68.01
20
modificada con R.D. Nº 003-2009-EF/68.01, R.D. Nº 004-2009/EF/68.01 y R.D. Nº 003- 2011-

EF/68.01
Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.
Ley 29951 “Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013.
Lineamientos de política Ámbito Sectorial Nacional:

El desafío más grande que enfrenta el Perú, es lograr el progreso económico, reducir la pobreza y
mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable elevar la
rentabilidad de la actividad agropecuaria.
En cuanto a los lineamientos para la formulación de proyectos productivos consideramos el orden
de prioridad como un aspecto fundamental; por estado inminente para el objetivo central de la política
agraria de aumentar la rentabilidad y competitividad del agro, se necesita: “Ampliar la oferta
agroexportable, incorporando a los pequeños y medianos agricultores organizados, promover la
creación de organizaciones de productores, implementar las cadenas productivas y las ruedas de
negocio de los cultivos de agro exportación y del mercado interno priorizados fortaleciéndolos con
acuerdos de competitividad; mejorar el manejo del agua promoviendo la inversión en tecnologías
de riego modernas con la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego;
fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua, manejar adecuadamente sus
sistemas de riego e impulsar la infraestructura de comercialización, caminos, energía, educación y
servicios básicos rurales; institucionalizar la gestión de riesgos como estrategia clave en la
prevención y mitigación de desastres”. De este modo, en el marco de la política vigente, está dado
principalmente por: los lineamientos de política sectorial del MINAG. Los lineamientos de política
agraria del MINAG (Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012 -2016), pretenden conducir el
desarrollo agrario, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
competitividad y la equidad, en el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la
finalidad de contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población. Los
ejes estratégicos y objetivos específicos priorizados se presentan a continuación:
Gestión del agua.
Objetivo Específico: Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los
recursos hídricos.
Acceso a Mercados.
21
Objetivo Específico: Desarrollar mercados internos y externos para la producción agropecuaria,

forestal y agroindustrial.
Información Agraria.
Objetivo Específico: Desarrollar un sistema de información agraria destinada a cubrir una amplia
cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores agropecuarios.
Capitalización y Seguro.
Objetivo Específico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para pequeños y
medianos agricultores
Innovación Agraria.
Objetivo Específico: Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la transferencia de

tecnología.
Desarrollo Rural.
Objetivo Específico: Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza, principalmente
en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.
La relación de la problemática se da principalmente con los siguientes lineamientos del sector:
Objetivos Estratégicos del Sector Agrícola:
Los objetivos estratégicos del sector agrícola son los siguientes:
Promover la rentabilidad y la competitividad del agro
Contribuir a la reducción de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas

rurales.
Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
Lineamientos de política sectorial agraria
Los lineamientos de política en cuanto a política sectorial agraria, se pueden resaltar aquellos que
posibilitan desarrollo del proyecto:
Mayor acceso a mercados externos
Desarrollo de los servicios agrarios
22
Gestión empresarial de productores
Orientación en planificación de cultivos
Perfeccionar mecanismos de precios
23
Sistema comercialización eficiente
Promover inversión privada
Apoyar tecnificación del agro
Todos estos lineamientos enmarcan el desarrollo de la cadena productiva dentro de los lineamientos
sectoriales, con mercados eficientes y personas capacitadas.
La Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales Ley Nº 26821 en su
Título II art. 7, establece que es responsabilidad del estado promover el aprovechamiento sostenible
de los recursos naturales a través de las leyes especiales sobre la materia, las políticas del
desarrollo sostenible, la generación de la infraestructura de apoyo a la producción, fomento del
conocimiento científico tecnológico, la libre iniciativa y la innovación productiva. El estado impulsa
la transformación de los recursos naturales para el desarrollo sostenible.
El Reglamento para la Formulación, Aprobación y Supervisión de la Ejecución del Plan de Cultivo y
Riego D.S. Nº 029-2005-AG en su Título I art. 1 y 2, establece que el administrador técnico del
Distrito de Riego administra las aguas superficiales y subterráneas de uso agrario de acuerdo al plan
de cultivo y riego, aprobado por la Dirección Regional Agraria correspondiente. El plan de cultivo y
riego es el instrumento de planificación de la campaña agrícola en las áreas irrigadas de un Distrito
de riego, que se formulan en función a las políticas nacionales y regionales de producción agraria; a
las condiciones hidrológicas, climatológicas, agrológicas, y fitosanitarias y a la intención de siembra
de los agricultores
Ámbito Sectorial Regional:
El Gobierno Regional de Ancash dentro de sus lineamientos y competencias se encarga del proceso
de desarrollo en nuestra jurisdicción, por lo que en el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008-
2021 de Ancash, específicamente en el Eje Estratégico Agropecuario, que considera 04 objetivos
estratégicos:
Aumentar los niveles de producción y productividad agropecuaria
Reducir el daño ambiental y de salud ocasionado por la actividad agraria
Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las actividades de Agro- exportación

como un portafolio diversificado.
Mejorar la seguridad alimentaria
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector público y privado vinculado a la gestión
productiva y de riego a escala nacional, regional y local.
24
Clasificador funcional programático
Función : 10 AGROPECUAR
IA
División Funcional 023 AGRARIO
:
Función 10: Agropecuaria. Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
División Funcional 023: Agrario. Conjunto de acciones relacionadas con la planificación y
promoción Agraria, a fin de incrementar la producción y rentabilidad
25
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
a). Los motivos que generan la propuesta de este proyecto
Por la fuerte demanda que existe en el mercado nacional y el mercado internacional de la plata
y el mercado nacional del melocotón.
Por la rentabilidad y los altos ingresos que generan la producción de la plata fuerte y el
melocotón en comparación con otros productos de la zona.
Por fomentar el desarrollo económico del distrito, generando empleo de forma directa y en
algún momento insertar al productor al mercado nacional.
Por no existir un vivero de producción de plantones de palto y melocotón en el distrito y que

garantice la calidad fitosanitaria.
Las plantaciones de palto y melocotón en el distrito en su mayoría son para el autoconsumo y

sin fines comerciales o de exportación a diferentes mercados.
El área de estudio del proyecto es todo el distrito de San Pedro de Saño, ubicado en la provincia
de Bolognesi, departamento de Ancash. El distrito de San Pedro de Saño cuenta con 657
habitantes, de los cuales 342 son hombres representa el 51.90 %, y 316 son mujeres que
representa
48.10 %, establecida en la zona rural (INEI – 2007).
En la actualidad los agricultores de la zona, sólo producen una campaña al año, excepto
algunas pocas áreas que se siembran dos veces al año, otros pocos agricultores tienen
26
plantaciones de palto que cosechan con rendimientos bajos, debido a la falta de asistencia
técnica y al incremento de áreas frutícolas, por lo que es necesario la instalación de un vivero
frutícola, con la finalidad de producir plantones de palto y melocotón e incrementar las áreas
frutícolas y les permita a los agricultores generar ingresos producto de las ventas de la fruta.
Actualmente existen los canales de Toma, Parpoj, Tatas, Paurán, Quichua y Huantar,
operativos; que pueden abastecer con agua las futuras plantaciones de frutales. En Gorgorillo
existe un canal de longitud de 1.537 km. Toma hasta Parpoj; además existe un canal entubado
27
de 1185 metros de longitud y que viene regando 300 has en el sector de Carhuán; por
consiguiente se tiene 340 disponibles.
En las visitas de campo realizadas in situ, se pudo constatar que a la fecha hace falta un vivero
para la producción de plantas.
Otra característica de los usuarios es que no tienen técnicas y orientación adecuadas en el

manejo de agua de riego en sus cultivos, cada beneficiario, abren tomas laterales por sin
control del líquido elemento.
La mayoría de los productores tanto de cultivos transitorios y permanentes realizan las labores
culturales sin criterio técnico, como abonamiento y fertilización, no realizan análisis de suelos,
efectúan el control de plagas y enfermedades utilizando productos químicos sin las
recomendaciones técnicas y de protección de la ecología. El manejo de cultivos con criterios
empíricos y de manera inadecuada por parte de los productores frutícolas (melocotón y palta),
sumados al mal manejo de técnicas de producción, han provocado problemas fitosanitarios y
la falta de tratamiento pos cosecha, deficiente manipuleo, almacenamiento y transporte de las
cosechas han generado una evidente disminución en sus cultivos; es a raíz de esto que los
productores frutícolas de Tauripón en el sector de Huarancol, muestran su predisposición de
organizarse a fin de afrontar las pérdidas durante la pos cosecha y recuperar la inversión hecha
en la fase productiva. Además, los productores de Tauripón tienen interés en incrementar la
superficie sembrada de palto y melocotón. En Gorgorillo, en el sector de Carhuán a 2,450
m.s.n.m. se tiene la predisposición y el compromiso de instalar melocotón, palta y granadilla,
ya que estos sectores presentan las condiciones favorables.
Existe la incorrecta elección de semillas y variedades; el mal uso de semillas sin tener en
cuenta la selección de la calidad de sus cosechas y esto influye en el rendimiento.
La otra causa importante es la incipiente comercialización, la cual realizan a través de

intermediarios, en forma individual y en chacra, recibiendo como pagos precios muy bajos, lo
cual no les permite obtener las ganancias esperadas. Los agricultores no cuentan con
experiencias de cadenas productivas y consecuentemente el retraso de la economía de las
familias del distrito de San Pedro de Saño.
Al mismo, existe el problema de las desventajas en información de los productores respecto a

los intermediarios y a los acopiadores, lo cual implica desigualdad en el momento de la
negociación de precios con los productores.
En el caso de los pequeños productores de melocotón el problema es más crítico, debido a la

precariedad y lejanía de mercados y a la carencia de infraestructura básica.
28
Según el III Censo Nacional Agropecuario 1994 y la Dirección Regional de Agricultura, la

superficie agropecuaria del Distrito de San Pedro de Saño es de 152,387.04 hectáreas, de los
cuales la superficie agrícola es tan sólo de 15,978.7 hectáreas y 136,408.33 de superficie no
agrícola (constituidos por pastos manejables, pastos no manejables y superficies con monte).
Tauripón:
 120 has., en Shucsharaj constituido por 100 has bajo riego y 20 has en secano.
 70 has., en Tauripón en secano.
 50 has. en Huarancol constituido por 30 has bajo riego y 20 has en secano.
Tabla N° 2. Áreas bajo riego y secano sector Tauripón
Localidad Área Bajo Área en Total área

Riego Secano
Shucsharaj 100 20 120
Tauripón 70 70
Huarancol 30 20 50
Total 240
Fuente: Censo Nacional Agropecuario 1994
Gorgorillo:
 20 has en Shimpa, constituido por 4 has bajo riego y 16has en secano
 20 has en Huama en secano
 300 has en Carhuán en secano
Tabla N° 3. Áreas bajo riego y secano sector Gorgorillo.
Localidad Área bajo Área en Total área
29
riego secano
Shimpa 4 16 20
Huama 20 20
Carhuán 300 300
Total 340
30
Se tiene 580 has, de terrenos agrícolas para la diversificación de cultivos, los que representan
el 4% del total de terrenos agrícolas del distrito, donde los cultivos son al secano y
aprovechando lluvias.
En el 2007 el número de productores ascienden a 106 beneficiarios, los que representan el

42% con relación al total de productores del distrito de San Pedro de Saño; proyectando al año
2014 serán a 140 productores:
Con relación a la superficie sembrada en situación sin proyecto, se puede apreciar que el maíz,
choclo y trigo son los productos de mayor superficie sembrada, considerando que éstos
productos son de mayor beneficio para el agricultor por estar orientados al mercado, por falta
de capacitación, agua, fertilizantes, etc., no se producen productos que les reporten mayores
ganancias y de buena calidad.
Los principales productos agrícolas y frutícolas en situación de proyecto, se presentan en el

siguiente cuadro:
Tabla N° 4. Principales cultivos en el distrito de San Pedro de Saño.
N° Cultivos Superficie en %
Has
1 Papa 52 9
2 Trigo 188.90 33
3 Maíz 215 37
4 Oca 34 6
5 Alfalfa 48 8
6 Olluco 10.10 2
7 Melocotón 15 3
8 Palta Fuerte 15 3
9 Choclo 2 0
10 Granadilla 00 0
TOTAL 580,00 100
Fuente: Dirección General de Información Agrícola-DRA-Ancash, 2007
En la campaña 2008-2009, fueron sembradas 580 has., de los cuales corresponden 340 has, a
31
Gorgorillo y 240 has, a Tauripón; que representa un 23% de terrenos bajo riego, representado
por 134 has, y 77% de terrenos en secano presentado por 446 has.
32
En la tabla siguiente se consignan los rendimientos en la situación actual, apreciándose la

comparación de los rendimientos del área de influencia directa del proyecto con relación al
departamento de Ancash; se observa que la mayor parte de los cultivos tienen rendimientos
por debajo del promedio de producción a nivel del departamento; excepto el cultivo de alfalfa,
produciéndose esta situación debido al déficit de agua y la escasa capacitación en técnicas de
producción a los productores del distrito.
Tabla N° 5. Rendimiento de los principales cultivos en el distrito de San Pedro de Saño.
Rendimiento
Rendimiento en el
N° Cultivos departament
distrito de San Pedro
o
de Saño TM/ha
Ancash
1 Papa 9,97 11,00
2 Maíz 1,38 3,00

amiláceo
3 Trigo 1,05 1,50
4 Oca 5,00 8,00
5 Alfalfa 30.75 22,00
6 Olluco 4,00 6,50
7 Melocotón 18,00 30,00
8 Plata Fuerte 6,00 8,40
9 Tarwi 1,60 3,00
10 Granadilla 0,00 11,41
Fuente: Dirección Regional Agraria – DRA-Ancash, 2009
Con relación al mercado, los productos cosechados, ha identificado a los siguientes mercados
En Barranca
Mercado Central, el 60% de la producción.
Feria de Viernes, que acopia el 20 % de la producción
33
En Lima
Mercado Central de Lima, que acopia el 20% de la producción En otros distritos
Mercado de Llaclla, Chicquian y Huaraz que acopia el 13 al 15% de la producción El 08%

restante es de autoconsumo.
34
Recurso hídrico
Para los fines del proyecto los recursos hídricos corresponden a las aguas que provienen del
Río Huampay y la quebrada Trancaracra, los que son de origen glaciar, provenientes de la
Cordillera de Huayhuash y precipitaciones de las partes altas se agrega que en parte reciben
los aportes por la infiltración de las aguas provenientes de las precipitaciones pluviales
Topografía y tipo de suelos
El distrito San Pedro de Saño, presenta una topografía accidentada con relieves planos y
ondulados, en las zonas bajas hasta inclinados a empinados, en las zonas altas en algunos
casos se dan afloramientos rocosos, con una diversidad de pisos ecológicos y recursos
naturales. Topográficamente se caracteriza por fuertes pendientes en las áreas de quebradas
y por pendientes de fuertes a moderadas en laderas que puede ser utilizada para frutales.
La mayor fuente principal del agua la constituyen los deshielos de los nevados de la cordillera
de Huayhuash que abastecen a la microcuenca, las lluvias estacionales (Noviembre – Marzo),
los riachuelos disminuyen notablemente sus caudales durante las épocas de estíaje. La acción
erosiva es mínima, debido a las características poco pendientes de la topografía del relieve,
por lo que la fertilidad de las áreas de cultivo se mantiene mejor a comparación de otras
topografías con mayores pendientes. Los suelos que se presentan en las áreas de Gorgorillo
es predominantemente Franco Arenoso y en Tauripón es Franco arcillo.
Suelos.
Según los datos existentes en el estudio de la cuenca de Pativilca, clasificadas como

Formaciones Ecológicas que describen en la siguiente tabla.
Tabla 6. Formaciones ecológicas de la cuenca del rio Pativilca
Niveles
Altitudin Temper Precipitac
Formacio atur a ión Potencial
ales Tipo de actividad apreciada
nes Promedi Promedio Agropecu
Extremos
Ecológica o Anual Anual ario
(msnm)
s (°C ) (mm)
Agricultura intensiva y semi-

intensiva bajo riego.
Desierto Pre
0-900 19.5 0 – 50 Ganadería establecida de Excelente
Montano
vacunos y pastoreo de
caprinos.
35
Matorral Agricultura de subsistencia

Desértico bajo riego y escaso pastoreo
500-1,800 17.0 50 – 200 Pobre
Pre temporal
Montano
36
Agricultura de subsistencia
bajo riego y al secano.
Montano 1,600- 14.0 200 – 500 Incipiente actividad forestal y Regular

Bajo 2,800 pastoreo temporal de ganado
vacuno
Agricultura semi-intensiva
mayormente bajo secano
Pradera (comercialización de
Húmeda productos). Gran actividad

2,600- 10.0 500 - forestal y pastoreos semi- Muy bueno
Montano
3,700 1,000 permanente de ganado
vacuno y ovino.
Pradera
Muy Pastoreo extensivo de
3,700- 8.0 1,000 – ganado vacuno y ovino Bueno
Húmeda
4,200 1,400
Montaño
Fuente: informe de ecología de la cuenca del rio Pativilca PDF
Las variadas condiciones de clima, suelos y geomorfología han dado lugar al origen de distintos
tipos medioambientales, que se caracterizan por la presencia de una vegetación típica en cada
uno de ellos:
Desértico Pre-Montano, con potencial medio ambiental excelente, Matorral Desértico Pre-
montano, con potencial medioambiental pobre; Estepa Espinosa Montano Bajo, con potencial
medio ambiental muy bueno y Pradera Muy Húmeda Montano con potencial medioambiental
bueno. Se aprecia gran cantidad de pequeñas áreas forestadas que se diseminan
principalmente en los niveles altos de la formación.
Fertilidad.
Las características de fertilidad de los suelos son: pH: 6 aproximadamente; son suelos con
textura franco arenoso, con pendiente del terreno mayor del 40 %, la profundidad efectiva entre
0.60 a 0.80 m, aptos para el cultivo de palto, bajo porcentaje de pedregocidad.
Factores climáticos Clima y relieve
La capital del distrito, se encuentra ubicada a 2644 m.s.n.m, presenta relieve variado, que va
desde el empinado hasta el relieve ondulado; cuenta con una extensión territorial de 68.61
Km², presenta un rango altitudinal que va desde 2360 hasta 3500 m.s.n.m., clima variado.
A lo largo de del territorio distrital, las variaciones climáticas son muy significativas, desde
templado, cálido en el fondo de la encañonada del río Pativilca, frío y acentuada sequedad
37
atmosférica en las zonas medias y altas del distrito. El clima es seco y oscila entre frío y
38
templado debido a su accidentada geografía y de acuerdo a la altitud. Existen dos estaciones

bien diferenciadas: época seca de mayo a setiembre, acentuándose entre los meses de junio a
agosto, con temperaturas bajas, heladas y estiaje, la otra época lluviosa, siendo la máxima
precipitación entre enero y marzo. Las precipitaciones pluviales en estos últimos años han ido
disminuyendo, por el cambio climático que atraviesa nuestro planeta afectando al distrito. La
precipitación anual promedio oscila entre los 400 y 600 mm. En tanto que la humedad relativa
promedio es de 35 a 45 % según la clasificación climática de Thornthwaite.
En la provincia de Bolognesi se puede encontrar tres tipos de regiones altitudinales: Región

Yunga: De valles cálidos y fértiles; está referida a una región cálida y de aspecto rocoso, con
escasa vegetación por falta de riego. Se extiende entre los 500 y 2,500 m.s.n.m., se ubican 04
distritos: Colquioc, Abelardo Prado Lezameta, Antonio Raymondi y Canis.
Región Quechua: De clima templado.; comprende los valles interandinos, cañones, llanuras
aluviales formadas por los ríos y montañas, desde los 2,500 hasta los 3,500 m.s.n.m. En esta
se encuentra ubicado la mayoría de los distritos: Cajacay, San Pedro de Saño, Huayllacayan,
Pacllón, Aquia, Chiquián, Huasta, San Miguel de Corpanqui y Mangas.
Región Suni: Clima de altura, relacionado con el frío. Presenta un relieve muy accidentado con
presencia de valles estrechos y quebradas muy pronunciadas; abarca desde los 3,500 hasta
los 4,000 m.s.n.m., se ubican 02 distritos: Huallanca y Ticllos. Las temperaturas oscilan entre
mínimas promedio de 12 Cº y máximas promedio de 21 Cº, en los meses de verano; mientras
en los meses de invierno alcanzan mínimas de lugar.
La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 2900 msnm, siendo el clima propio
del valle de parte baja, siendo la temperatura promedio anual de 12°C presentando fuertes
precipitaciones entre los meses de diciembre a marzo, cuando no es año seco.
Hidrografía
Las características hidrográficas predominantes se hallan estructuradas y comandadas sobre

todo por la cordillera blanca, la misma que es una reserva de agua y vida para el distrito San
Pedro de Saño. La provincia cuenta con 17 ríos que atraviesa a lo largo y extenso del territorio;
13 ríos están en la vertiente del Pacifico y 04 en la vertiente del Atlántico. El recurso hídrico es
utilizado para riego de cultivos y pastos cultivados y algunos frutales de la zona, consumo
humano, consumo de animales.
Cobertura vegetal y uso actual de tierras
La distribución de los recursos vegetales es muy heterogénea en cantidad y calidad, escaso

desarrollo de una actividad agrícola sostenible con fines económicos. Según la clasificación
39
por capacidad de uso mayor, las tierras de laderas, son una asociación de suelos de protección
de pastos, cultivos en limpio con limitaciones de erosión.
Recursos agua y suelo
La fuente de agua está conformado por el recurso hídrico de la quebrada Huampay y

Trancaracra con caudal promedio de 180 lts/seg y 20 lts/seg que tiene una disponibilidad
permanente; los cuales se pierden por las quebradas indicadas por falta de infraestructura de
riego para las localidades de Gorgorillo y Tauripón. Los terrenos de cultivo que se proyectan
se ubican en laderas de pendiente que varían entre 2 a 30%, con suelos moderadamente
profundos a profundos que presentan un horizonte Ap: negros oscuros y francos arcillosos.
Características geológicas
Desde el punto de vista geológico está representado por rocas metamórficas e ígneas y en
menor proporción rocas sedimentarias. La red conducción y distribución proyectado en su
recorrido atraviesan terreno de roca fija, roca suelta, material conglomerado, así como terrenos
de cultivo, que en su mayoría son de moderada pendiente
Actividad Agrícola y Ganadera
La actividad económica predominante, es la agricultura. La población, se dedica a la producción

de papa, maíz, tarwi, cebada, trigo, haba, siendo sus ingresos mínimos. El cultivo de frutales
es muy limitado, por la limitada información del cultivo. En lo referente a la ganadería, constituye
la segunda actividad por su importancia económica, orientado sus ingresos a gastos de
educación, salud y vestido de la familia. El mayor porcentaje de la producción agrícola está
destinada al autoconsumo. Con este proyecto se puede existe la posibilidades de cultivar
algunos frutales como durazno y palto y generar algunos ingresos adicionales a las familias.
Vías de comunicación
El lugar donde se va instalar el vivero municipal, esta distante de Golgorillo, que se llega a pie
en 01 hora de distancia. Del distrito San Pedro de Saño a la ciudad de Barranca es accesible
vía trocha carrozable, con 4 horas de recorrido.
La vía de acceso a la zona del proyecto, desde la ciudad de Barranca, donde se realizarán
parte importante de la adquisición de materiales está determinada por dos rutas, siendo la
segunda ruta la más factible para el traslado de materiales para el vivero; para la cuales, se
realizarán los siguientes recorridos.
40
Tabla N° 7. Ruta de Barranca-Conococha-Llaclla-Gorgorillo
Medio de
Desde Hasta Distancia Tiempo Tipo de vía
Trasporte
(Km) (hr)
Barranca Conococha 70 2,50 Carretera asfaltada Servicio

Público
Conococ Llaclla 66 3,00 Carretera sin Servicio

ha Afirmar Público
Llaclla Gorgorillo 7.5 2 Camino de En acémila

herradura
Golgorillo Proyecto 10 3 Camino herradura En acémila

Vivero
Tabla N° 8. Ruta de Huaraz-Pativilca-Gorgorillo
Distanci Tiemp Medio de

Desde Hasta Tipo de vía
a (Km) o Trasport
(hr) e
Cruce de Servicio
Barranca 4 0.20 Carretera
Pativilca Público
asfaltada
Cruce de
Cruce carretera Carretera sin Servicio
de 100 4 Afirmar Público
Cajatam
Pativilca
bo-
Gorgorill
o
Cruce
de Carretera sin
Gorgorill 53 2 En acémila
carreter Afirmar
o
a
Cajatam
bo
-
Gorgorill
o
41
Proyecto
Golgorillo 10 3 Camino En acémila
Vivero
herradura
Índices de desarrollo humano
Según el Informe sobre Desarrollo Humano / Perú 2009 el Índice de Desarrollo Humano
Distrital 2007; Ancash, se encuentra en el nivel medio de desarrollo humano con 0.5996. La
provincia de Bolognesi cuenta con un Índice de Desarrollo Humano igual a 0.5837. El IDH del
distrito de San Pedro de Saño es de 0.5700 que lo ubica con nivel intermedio bajo del índice
de desarrollo humano, la esperanza de vida al nacer que tiene la población del distrito 70 años,
el porcentaje de alfabetismo alcanza de 88.48% similar al de Paccllon, los ingresos familiares
es de S/.300 Nuevos Soles mensuales los cuales no cubren la canasta básica familiar.
42
b). Características de la situación negativa que se intenta modificar
Capacidades y conocimientos limitados en la producción de plantones de palto y melocotón en

vivero, manejo y producción de palto.
Área o terrenos improductivos.
Producción frutícola y agropecuaria de autoconsumo. Hábitos negativos adquiridos.
Escasa articulación al mercado.
c). Las razones por las que es de interés para el Distrito, resolver la situación.
Los habitantes productores de frutales tiene el deseo de mejorar su situación socio económica
de la familia y de sus hijos, cuenta con tierras que pueden ser utilizadas para la plantación de
frutales.
d). La explicación de porqué es de competencia del Estado resolver dicha situación.
En el plan estratégico de desarrollo del departamento, está considerando el desarrollo frutícola

en el ámbito de la región. Puesto que existe mercado potencial a nivel local y nacional.
3.1.2. Causas de la situación existente
Entre las principales causas que generan la situación actual tenemos lo siguiente
Bajo nivel tecnológico en cultivos
El 100% de los agricultores emplean insumos inadecuados para la producción agrícola, lo cual
se constituye en un problema en el que incurren los agricultores por desconocimiento, falta de
capacitación y apoyo técnico en el uso y manejo de insumos por parte de las entidades
correspondientes. La inadecuada aplicación de aguas en parcelas y el desconocimiento en el
apropiado uso del agua de riego es una situación que no permite la optimización de este
recurso y su aprovechamiento al máximo para regar más cantidad de tierras agrícolas. En tal
sentido, los agricultores necesitan ser capacitados en este aspecto. El desconocimiento de
innovaciones tecnológicas, es una causa generalizada en los agricultores de la zona sierra del
país; por ello el estado necesita invertir mayores recursos en este aspecto.
Uno de los principales problemas de la actividad agrícola en el distrito, son los bajos
43
rendimientos de los cultivos; esto, a la vez tiene sus causas, básicamente, en el bajo nivel
tecnológico utilizado en la producción, caracterizado por el escaso acceso a la asistencia
técnica, uso de semillas de mala calidad, deficiente paquete tecnológico, bajo precios de las
44
cosechas en el mercado local y escaso acceso a la mecanización, entre otras causas limitado
producción de plantones y de baja calidad.
Escasez de agua para riego:
En Gorgorillo la cantidad del recurso hídrico existente no es suficiente para satisfacer y/o
abastecer la demanda de 340 has, a los sectores de Shimpa, Huama y Carhuán debido a la
falta de infraestructura hidráulica para conducir y distribuir el recurso hídrico que existe en
Parpoj. En Tauripón la cantidad del recurso hídrico existente no es suficiente para satisfacer
y/o abastecer la demanda de 240 has, a los sectores de Shucsharaj, Tauripon y Huarancol y
distribuir el recurso hídrico que existe en Parpoj.
3.1.3. Evolución de la situación en el pasado reciente
La producción agrícola en el distrito, no ha sufrido variaciones o tendencias favorables; esto se

traduce en los bajos rendimientos que se obtienen, a pesar de que en al ámbito del distrito se
cuenta con recursos productivos de mediana a buena calidad.
Los bajos rendimientos de los cultivos y de frutales, afectan la rentabilidad de la actividad

agrícola y frutícola. Los rendimientos y la producción, se han visto afectados por muchos
aspectos; que van desde el bajo nivel tecnológico utilizado, deficiente sistema organizativo de
los productores, hasta el deficiente sistema de comercialización; afectando con ello la
rentabilidad del mismo y por ende los niveles de ingresos de los productores.
En el aspecto tecnológico, el uso de semillas de frutales de mala calidad, el deficiente uso de

fertilizantes e insumos agro-sanitarios, así como las técnicas inadecuadas de manejo de los
cultivos, se han constituido y aún constituyen como los principales factores que afectan los
rendimientos. A todo esto se suma la escasa e ineficiente oferta de asistencia técnica existente
en el distrito, no ha existido ni existe oferta de semillas de calidad, asimismo no existe oferta
de insumos agrícolas, como fertilizantes y/ plaguicidas, estos insumos son adquiridos por
encargo en la ciudad de Barranca o Huaraz.
En el aspecto tecnológico, se debe resaltar el uso de la tracción animal (yunta) y el uso de

mano de obra familiar como las principales fuerzas empleadas en las labores de siembra y
manejo del cultivo; la mecanización es nula en la actualidad.
Desde antes del año 1994, la asistencia técnica solo llegaba al 5% de los productores, pero de
manera ineficiente, por la falta de personal calificado e insuficientes recursos de la Agencia
Agraria Chiquián; este tema se agravo, luego del año 1994, con la reestructuración del
Ministerio de Agricultura, dictaminado por el gobierno de turno, caracterizada por el despido
masivo del personal del Ministerio de Agricultura; hecho que agravó la oferta de asistencia
técnica, tornándose en una oferta casi nula este servicio. En la actualidad el panorama no ha
45
cambiado, habiéndose agravado aún más, sin la presencia de personal de la Agencia Agraria
en temas de asistencia técnica y capacitación. En el ámbito del proyecto no existen
proveedores de asistencia técnica.
Por otro lado, desde la década de los años 90, existe deficiencias en el sistema de
comercialización; esto porque no existe organizaciones sólidas de productores y por la poca
capacidad para articularse a mejores mercados; esta deficiencia ha traído consigo la venta de
los productos agrícola en mercados locales y en un gran porcentaje a comerciantes
intermediarios, con el consecuente resultado de los bajos precios; este panorama aún subsiste,
afectando seriamente a los productores.
En el sistema organizativo, la principal organización que agrupa a los productores del distrito
son los Comités de Regantes, quienes están organizados desde hace décadas con la finalidad
de administrar el uso del agua y otras acciones relacionadas con el mantenimiento de las obras
de riego. A Los factores antes mencionados se suman los problemas fitosanitarios plagas y
enfermedades), responsables de grandes pérdidas de la producción agrícola; estos problemas
bióticos, por su características y condiciones ambientales se han presentado, casi cíclicamente
afectando la producción; sin que los productores hayan podido afrontar con éxito este problema,
que aún en la actualidad persisten.
La fuente principal de ingresos de los productores en la actividad agrícola, en conjunto genera

un ingreso de subsistencia, ya que restringe la posibilidad de ahorro familiar y la consecuente
capitalización.
La no solución del problema de rendimientos no óptimos de los cultivos provocará en estos

sectores el desinterés en la actividad agrícola, la agricultura sigue siendo la columna vertebral
de la mayoría de las zonas rurales, estos son capaces de satisfacer las necesidades de una
población; sin embargo, realizan una agricultura de subsistencia, el abandono de la agricultura
es la causa de muchos de los sufrimientos que hoy padecen las zonas rurales, continuar con
el abandono de la agricultura y de las gentes que trabajan en la agricultura sería un grave error
porque este sector es clave en la lucha contra la pobreza y el hambre. Se debe desarrollar la
agricultura y fruticultura para minimizar la migración de la población del campo a la ciudad,
especialmente de los jóvenes, quienes emigrarán buscando mejores comodidades que ofrecen
las ciudades y más oportunidades que pueden obtener en la ciudad, mejor educación, un trabajo
de menor esfuerzo, más remunerado y con una mejor calidad de vida.
Se generará limitadas oportunidades de trabajo incrementando la tasa de desempleo rural y

como efecto final acentuarán la pobreza rural en el Distrito de San Pedro de Saño. En este
sentido la no solución del problema central planteado ocasionará lo siguiente:
46
Baja producción agrícola y frutícola.
Migración del campo a la ciudad
Abandono de la agricultura y fruticultura
Finalmente el retraso socio económico en el distrito de San Pedro de Saño
3.1.4. Análisis de los involucrados
Del análisis de involucrados, se desprende que en el ámbito del proyecto no existen muchos
actores que se puedan involucrar con el presente proyecto; solo se ha logrado identificar a seis
actores. Cabe recalcar que no existen proveedores de asistencia técnica, no existen
proveedores locales de plantones mejorados, no existe proveedores de insumos agrícolas y
semillas que garantice la calidad fitosanitaria; no existen comerciantes o empresas
comercializadoras formales para la compra de los productos cosechados, no existe en la
localidad un vivero frutícola. En la siguiente tabla se muestra la matriz de los involucrados, así
como los beneficiarios del proyecto, los intereses que manifiestan cada uno y las estrategias
para conciliar la superposición de intereses.
Tabla N° 9. Matriz de los grupos involucrados.
Grupos Problemas
Interés Estrategias
Involucrados percibidos
Organización de
Productores Mejorar los ingresos
productores frutícolas.
frutícolas del Bajos económicos de manera
Mejorando el nivel
ámbito del rendimientos de sostenida, mejorando la tecnológico.
proyecto se los frutales y bajo producción y comercialización Mejor acceso a mercados
organizan. niveles de de la fruta. para productos frutícolas.
ganancias.
Distribución equitativa del
Bajos Administrar el uso racional del
agua.
Comités de rendimientos; mala recurso hídrico en el ámbito
Limpieza y mantenimiento
Regantes gestión del agua. del distrito de San Pedro de
oportuno de canales de
Saño.
riego.
Baja productividad Contribuir, en el marco de la
de la actividad Ley Orgánica de
Municipalidad Ejecutar proyectos
frutícola, nula Municipalidades, al desarrollo
distrital de San productivos para fortalecer
organización de económico y social de la
Pedro de Saño. la actividad agrícola y
productores población, promoviendo la
frutícola del distrito.
frutícolas. pequeña y mediana empresa.
Baja rentabilidad. Promueve articulación de
Mejorar los rendimientos
Bajo nivel de productores a mercado,
MINAG/ Agencia productivos y la articulación
competitividad de mediante cadenas
Agraria Chiquián de los productores al
la productivas.
mercado.
actividad agrícola.
47
Comercializador
es de productos
Productos Mejorar ganancias (margen Articular a los productores
frutícolas y
frutícolas y alto) por la intermediación de mediante contratos de
agrícolas
agrícolas de baja los productos. compra ventajosos.
(mercado
calidad
nacional )
competitiva.
Alto porcentaje de Impulsar el desarrollo de la
pérdidas por agricultura y la fruticultura
Articular con otras
SENASA problemas mediante la sanidad animal y
organizaciones de
fitosanitarios vegetal.
productores
(plagas)
48
3.1.5. Caracterización de la población de la zona afectada.
La zona de influencia afectada por el problema es el ámbito del distrito de San Pedro de Saño,
Bolognesi, el mismo que presente una extensión territorial de 68.61 Km²; en tanto que la zona
directamente afectada lo constituyen las 580 hectáreas de área agrícola, destinada a la
producción de alimentos. La población de referencia afectada lo constituyen los 657
pobladores, agrupados en 657 familias o viviendas. En tanto que la población directamente
involucrada, lo constituyen 80 familias aproximadamente dedicadas a la producción frutícola.
La estimación de la población
La zona afectada es el Centro Poblado de Gorgorillo y el caserío de Tauripón en el distrito de

San Pedro de Saño, que cuenta con una población total de 657 según el Censo del año 2007,
con una tasa de crecimiento inter censal de 4,86 % anual según el INEI, aunque, la población
directamente afectada son 80 productores de la población de referencia, pertenecientes al
Centro Poblado de Gorgorillo, caserío de Tauripón y otros.
Zona y población de influencia del proyecto
Ubicación. El Proyecto forma parte de la producción frutícola y agrícola de 580 has, que
representa el 4 % del Distrito de San Pedro de Saño. De igual forma, se muestra una
comparación entre la población del distrito y la población de la zona de influencia, con una
proyección para los próximos 10 años.
Tabla N° 10. Población de referencia y proyecciones de la población urbano rural 2014 a 2023
POBLACIÓN DE INFLUENCIA
AÑ TASA DE CRECIMIENTO
GORGORILL TAURIPÓN TOTAL
O %
O
201 4.76 695 218 910

4
201 4.76 728 228 953

5
201 4.76 763 239 998

6
49
201 4.76 799 251 1046

7
201 4.76 837 263 1096

8
201 4.76 877 275 1148

9
202 4.76 919 288 1203

0
50
202 4.76 962 302 1260

1
202 4.76 1008 316 1320

2
202 4.76 1056 331 1383

3
Fuente: Estimaciones de Población por años calendario y edades simples 2005-2020-INEI
Clima. El clima es predominantemente cálido durante todo el año, con temperaturas que
oscilan entre los 7º y 24º C durante todo el año. Localmente existen condiciones micro
climáticas que están en relación con el relieve, con mayor o menor intensidad de evaporación
del agua y con la circulación de vientos. Las heladas tienen presencia a partir del mes de mayo
hasta julio.
El distrito de San Pedro de Saño se caracteriza por tener un 90 % de construcciones

domiciliarias de adobe o tapia, en su mayoría también encontramos construcciones de piedra y
de material noble; asimismo las calles ya están pavimentadas en su mayoría y cuenta con los
siguientes servicios públicos.
Tabla N° 11. Construcciones de vivienda del distrito San Pedro de Saño.
Categorías Casos %
Ladrillos o bloques de cemento 2 1
Adobe o tapia 1454 90
Quincha 1 1
Esteras 1 1
Piedra o barro 1 1
Piedra con cal cemento 1 1
Total 162 100

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
El Centro Poblado de Gorgorillo se caracteriza por tener los siguientes servicios:
51
Municipio
Iglesia
Centro Educativo con los 2 niveles básicos (Inicial y Primaria)
Servicio telefónico
52
Servicio de agua y desagüe
Servicio de electricidad
Vía de acceso automovilístico al distrito
Puesto de Salud
El Caserío de Tauripón se caracteriza por tener los siguientes servicios:
Iglesia
Gobernación
Servicio de agua y desagüe
Servicio de electricidad
Servicio Telefónico
Vía de acceso automovilístico al distrito
Puesto de Salud
Las características socio económicas de los grupos sociales, el 71,37 %; se dedican a la

actividad agrícola principalmente, un 7% se dedica a la construcción y el 5% a la enseñanza.
Tipo de área
Según el área en el distrito de San Pedro de Saño, el 76.10% es área urbana y el 23.90% área
rural. Tabla N° 12. Área urbana y rural del distrito San Pedro de Saño.
Categorías Casos %
Urbano 500 76.10
Rural 157 23.90
Total 657 100.00
Fuente: Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda
53
Según sexo.
La población por sexo está representada por el 51,90% de hombres y el 48.10% de mujeres
Cuadro N° 07. Población de hombres y mujeres del distrito de San Pedro de Saño
Categorías Casos %
54
Hombres 341 51.90
Mujeres 316 48.10
Total 657 100.00
Según el idioma o lengua con la que aprendió a hablar; en el distrito de San Pedro de Saño
casi el 33% aprendió a hablar en idioma quechua y un 67% aprendió hablar con el idioma
castellano
Tabla N° 13. Idioma o lengua que hablan en San Pedro de Saño
Categorías Casos %
Quechua 206 33.00
Castellano 426 67
Total 632 100.00
Saber leer y escribir
El 88% de la población de San Pedro de Saño si sabe leer y escribir; mientras que el 12% no
sabe leer ni escribir.
Tabla N° 14. Población que sabe leer y escribir
Categorías Casos %
San leer y escribir 558 88.00
No sabe leer y escribir 74 12
Total 632 100.00
55
Actividad económica de la población PEA
Según la actividad económica de la población el 38% está representada por la PEA Ocupada;
el 1% lo constituye la PEA desocupada y el 61%, la NO PEA.
56
Tabla N° 15. PEA del distrito de San Pedro de Saño
Categorías Casos %
PEA Ocupada 227 38
PEA desocupada 3 1
No PEA 360 61
Total 590 100.00
Según el mapa de pobreza, presenta un 58.5% de incidencia de pobreza total y 23.5% de

incidencia de pobreza extrema por lo que es calificada como una zona muy pobre
Infraestructura productiva existente.
La principal infraestructura del distrito, está ligada al recurso hídrico, cuentan con canales de
riego y los terrenos sin irrigados por gravedad.
57
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y CAUSAS
3.2.1. Definir el problema central.
De acuerdo a los análisis realizados con los productores de palto y melocotón del distrito de
San Pedro de Saño, se ha determinado como problema principal lo siguiente:
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PALTO Y MELOCOTÓN EN EL

DISTRITO DE LA PRIMAVERA
3.2.2. Identificación de las causas.
 Deficiente manejo técnico de las plantaciones de palto existentes, por la escasa

producción de plantones en vivero, limitada asistencia técnica y capacitación en el
manejo y control de la producción palto y melocotón y la falta de información técnica
que los productores puedan hacer uso.
 Plantaciones rústicas, antiguas y poco rendidoras por la deficiente renovación de

plantas existentes, los motivos son la falta de un vivero municipal que oferte plantones a
los productores de la zona y la escasa e inoportuna oferta de plantones en el mercado
local.
 Inadecuado canales de comercialización, generado por una inadecuada gestión y débil

organización de productores
La presencia de los efectos principales determinados, se justifican por:
Bajo ingresos económicos.
Que está asociado directamente a la producción, los ingresos de los productores se ven ligados
con la cantidad y calidad de frutales producidos por temporada; aumentando la producción y
calidad a mayor volumen, los ingresos del productor serán mayores. En el área de influencia
58
del proyecto, sucede totalmente lo contrario, teniendo una producción por debajo del promedio
y mala calidad con escasas áreas de palto y melocotón, el productor recibe muy pocos ingresos
por sus productos, lo que va ocasionando el abandono de actividad.
Debido a los bajos volúmenes de producción, los ingresos económicos familiares son mínimos,
imposibilitando la reinversión económica en la actividad frutícola o agrícola. Asimismo, existe
un menor grado de integración al mercado, esta situación es determinante
59
para el desarrollo de las actividades del productor. Esto hace que ellos tengan limitaciones
para acceder a mercados competitivos, pues su producción es casi siempre consumida en el
mercado local y la mayor parte se destina al autoconsumo.
CAUSAS DIRECTAS
 Plantaciones de palto y melocotón rusticas y envejecidas
 Deficiente manejo técnico y tecnológico de las plantas de palto y melocotón
 Deficiente producción de plantones de calidad en vivero
 Débil canal de comercialización de frutas
CAUSAS INDIRECTAS
 Escasas áreas instaladas con plantones de palto y melocotón mejorados.
 Reducida renovación de plantaciones de palto y melocotón mejorados en el distrito.
 Escaso control de plagas y enfermedades de palto y melocotón
 Inadecuada infraestructura de producción de plantones en vivero en el distrito.
3.2.3. Identificación de los efectos del problema central EFECTOS DIRECTOS
 Bajos volúmenes de producción y mala calidad de la fruta palto y melocotón para el

mercado local.
 Bajos ingresos económicos y baja calidad de vida de los productores.
 Baja participación de los beneficiarios en la producción de plantones de palto y melocotón.
EFECTOS INDIRECTOS
 Abandono de la actividad frutícola
60
 Menor grado de integración al mercado local
 Baja producción de plantones en la localidad.
EFECTO FINAL
Baja producción y participación del productor para el mercado nacional e internacional.
La baja producción frutícola y agrícola trae como consecuencia bajos ingresos económicos, el
abandono de la actividad agropecuaria; que contribuyen al retraso socio económico de la
población del distrito de San Pedro de Saño.
61
3.2.4. Presentación de árbol de causas y efectos del problema
EFECTO FINAL
Baja producción y participación del productor para el mercado nacional e

internacional
EFECTO EFECTO EFECTO INDIRECTO

INDIRECTO INDIRECTO
Bajo nivel de producción de
Abandono de la Menor grado de plantones en la localidad
actividad frutícola integración al
mercado
EFECTO DIRECTO Baja participación de los

Bajos ingresos
Bajos volúmenes de producción y económicos y baja beneficiarios en la
mala calidad de la fruta de palto y calidad de vida de los producción de plantones
productores de palto y melocotón
melocotón para el mercado local
PROBLEMA PRINCIPAL
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PALTO Y MELOCOTÓN EN EL DISTRITO DE
SAN PEDRO DE SAÑO
CAUSA DIRECTA melocotón rusticas y

Plantaciones de palto y
envejecidas
62
CAUSA DIRECTA
Deficiente manejo técnico y CAUSA DIRECTA
tecnológico de las plantas de Deficiente producción de

palto y melocotón plantones de calidad en vivero
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Escasas áreas instaladas Reducida renovación de Inadecuada infraestructura de
con plantones de palto y plantones de palto y producción de plantones de vivero
melocotón mejorados melocotón mejorados en en el distrito
el distrito
63
3.3. Objetivo del proyecto
3.3.1. Definición del objetivo principal.
Bajo rendimiento de la producción de Incrementar la producción plantones de

palto y melocotón en el vivero municipal del
palto y melocotón en el distrito de la distrito de La Primavera.
primavera
Objetivo central
Incremental la producción de paltos y melocotón el vivero municipal del distrito de San Pedro
de Saño.
Objetivos específicos.
a) Instalar un vivero frutícola municipal con capacidad de 12000 plantones
b) Producir especies frutales de palto y melocotón blanquillo en el vivero municipal.
c) Fortalecer y desarrollar capacidades de los agricultores participantes en el proyecto
ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES
Medios de primer nivel
 Vivero con Plantones de calidad.
 Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica.
 Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y melocotón en vivero.
Medios Fundamentales
 Adecuada infraestructura de vivero instalado.
64
 Incremento de áreas con plantaciones de palto y melocotón mejorados
 Adecuado producción de plantones de palto y melocotón
Fin directo
 Volúmenes considerables de fruta de buena calidad para el mercado.
 Incrementar los rendimientos de la palta y melocotón.
 Ampliación de plantaciones de palto y melocotón.
65
Fines indirectos
 Incremento de la actividad comercial de palto y melocotón
 Mayor grado de integración al mercado local.
 Incremento de la producción de plantones
Fin ultimo
 Contribuir a mejorar el desarrollo económico del distrito de San Pedro de Saño.
PROBLEMA PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL
Bajo rendimiento de la producción de Incrementar la producción de palto y

palto y melocotón en el distrito de La
Primavera melocotón en el vivero municipal del
Distrito de La Primavera
Instalación de un vivero municipal
66
3.3.2. Presentación del árbol de objetivos
FIN FINAL
Contribuir a mejorar el desarrollo económico del distrito de San Pedro de

Saño
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Incremento de la actividad Mayor grado de Incremento de la producción de

comercial de palto y integración al mercado plantones
melocotón local
FIN INDIRECTO
Volúmenes considerables FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
de fruta de buena calidad Incrementar los rendimientos Ampliación de plantaciones de
para el mercado de la palta y melocotón palto y melocotón
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar la producción de plantones de palto y melocotón en
el vivero municipal del distrito de La Primavera
MEDIO DEL PRIMER NIVEL MEDIO DEL PRIMER NIVEL

MEDIO DEL PRIMER
Adecuada producción de la
NIVEL Mejoramiento del nivel
oferta de plantones de palto
tecnológico y y melocotón en vivero
Vivero con plantones de
de asistencia técnica.
calidad
MEDIO FUNDAMENTAL
67
Adecuada MEDIO
FUNDAMENTAL
infraestructura de vivero MEDIO FUNDAMENTAL
instalado Incremento de áreas
Adecuado producción de plantones
con plantaciones de
de palto y melocotón en vivero
palto y melocotón
mejorados
68
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
FINES Y INDICADORES VERIFICACI SUPUEST
OBJETIVOS ÓN OS
FINES
Visitas técnicas En nivel

Incremento de los ingresos socioeconó
Contribuir a mejorar el
económicos de los Cursos de mico de los
desarrollo económico
productores en un 10 % al sensibilización productores
del distrito de San
finalizar el proyecto y capacitación se mantiene
Pedro de Saño
PROPÓSITO
Incrementar la
producción de Estabilidad
Instalación de un vivero Registros
plantones palto y económica,
municipal en un 100 % en al estadísticos
melocotón en vivero social y
municipal del distrito de 1er mes de ejecución del Informes política del
San Pedro de Saño proyecto país
COMPONENTES
Plano de vivero
Instalación de un vivero
COMPONENTE 1: municipal en el distrito de San Acta de inicio
Infraestructu
Pedro de Saño, incrementa las obra
Vivero con plantones de ra de vivero
nuevas plantaciones en un
calidad en
10% al primer año del proyecto Acta de funcionamie
culminación de nto
obra
Visitas de asistencia técnica
COMPONENTE 2: por mes, en el vivero y campos Contar con
Informes. Fotos
instalados con frutales un consultor
Mejoramiento del nivel Informes
03 eventos de capacitación experto en
tecnológico y de
durante la instalación del los temas
asistencia técnica
vivero
COMPONENTE 3: Informes Fotos
Contar con
Adecuada producción Ficha de
un área de
de la oferta de Instalación de plantones de entrega de
producción
plantones de palto y palto y melocotón por plantones
de frutales.
melocotón en vivero beneficiarios
ACTIVIDADES Costo por componente
69
COMPONENTE 1. S/.
Desembolso
22,790.00 Informes.
1.2. Construir un vivero s y gastos
de 400 m2 y S/. 22,790.00 Foros oportunos
producción de contribuyen
plantones en el Considera la al
adquisición
plaguicidas y
fertilizantes,
70
primer mes de materiales para vivero, flete Registros de cumplimien

ejecución del terrestre plantones to de las
proyecto actividades
Informes de
COMPONENTE 2. S/. 25,362.00 supervisión.
S/. 12,000.00 Rendiciones

Implementación de
de cuenta
un plan integral de
asistencia técnica Considera pago
de remuneraciones de un
profesional y viverista, de
asistencia técnica en el
vivero
Contratación de un S/. 7,362.00

consultor para
capacitación y Considera pago de servicios
sensibilización de de capacitación, alimentación
beneficiarios y adquisición de útiles de
escritorio
Pasantías de S/. 6,000.00

intercambio.
Considera la pasantía
más alimentación de
beneficiarios
COMPONENTE 3. S/.
11,000.00
Producción de
plantones de palto y Considera la compra de
melocotón en vivero semilla de palto, melocotón,
almácigos y
repique
Elaboración de S/. 9,000.00
expediente técnico
Liquidación de proyecto S/. 2,000.00
Costos indirectos S/. 9,000.00

(supervisión)
COSTO TOTAL S/. 79,152.00
3.3.3. Alternativas de solución.
El proyecto plantea dos alternativas de solución, los mismos que incluyen la construcción de
infraestructura dl vivero que incluyen un programa de fortalecimiento de capacidades a través
71
de 03 cursos de capacitación y pasantías de intercambio.
Alternativa 1.
Propone la construcción de un vivero municipal para producir 11,000 plantones de palto y

melocotón, el mismo que se construirá áreas internas como camas de almacigo, camas de
72
repique, área de preparación de sustrato, así mismo acompañará un plan de capacitación para
el fortalecimiento de las habilidades técnicas de manejo agronómico, y una pasantía de
intercambio con la finalidad de mejorar las habilidades de gestión de la población, también
plantea la incorporación de uso de turba o tierra negra de altura para el embolsado.
Alternativa 2.
Se propone la adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón de un vivero ubicado en

otro lugar (Barranca), luego distribuirlo a los beneficiaros del proyecto, así mismo acompañará
un plan de capacitación para el fortalecimiento de las habilidades técnicas de manejo
agronómico, y una pasantía de intercambio con la finalidad de mejorar las habilidades de
gestión de la población, también plantea la incorporación de uso de turba o tierra negra de
altura para el embolsado
Planteamiento de las acciones
Después de señalar los medios y técnicas y su relación con el objetivo central, planteamos las
acciones siguientes:
Fortalecimiento de
Adecuada productores
Mayor capacitación y asistencia técnica de palto y
producción, oferta y melocotón
disponibilidad de
plantones en vivero
IMPRESCINDIBLES
Los medios fundamentales registrados son complementarios, porque al ejecutarlo

conjuntamente permitirá el logro de mejores resultados.
73
Planteamiento de las alternativas de solución
 Adecuada producción, oferta y disponibilidad de plantones de frutales en vivero”,
Acción 1: Instalación de vivero municipal
Acción 2: Almácigos de semilla de palto y melocotón en vivero.
74
Acción 3: Producción de plantones de palto y melocotón en vivero.
Acción 4: Entrega de plantones de palto y melocotón a beneficiarios.
 Mayor capacitación y asistencia técnica
Acción 5: Sensibilización y fortalecimiento de productores beneficiarios, mediante cursos taller

en viveros, manejo de plantaciones de frutales y riego por goteo.
Acción 6: Asistencia técnica en producción de plantones instalación en campo definitivo y

mantenimiento de las plantaciones
Acción 7: Organizar ruedas de negocio y oriental en canales de comercialización.
Relación de las acciones
ACCIÓ ACCIÓ ACCIÓ ACCI ACCI ACCI ACCI

N N N ÓN ÓN ÓN ÓN
1 2 3 4 5 6 7
COMPLEMENTARIO COMPLEMENTARIO
3.3.4. Plan de desarrollo frutícola
Para la solución del problema principal que atraviesan en la actualidad los agricultores del
Distrito de San Pedro de Saño se plantea un plan de desarrollo frutícola que consiste en:
75
Según el diagnóstico, los problemas y las limitaciones que afectan a la fruticultura y la

agricultura en el área de influencia del proyecto; necesariamente tienen que ser mejorados o
modificados mediante las innovaciones tecnológicas adaptables para este distrito, con la
finalidad de mejorar los rendimientos frutícolas; los cultivos predominantes son palta fuerte y
melocotón, algunas plantas de granadilla y cultivos de pan llevar son: papa, maíz, trigo, oca,
alfalfa, olluco, y tarwi.
Superficie de cultivos en el distrito.
Tabla N° 16. Superficie de cultivos en el distrito.
76
Cultivo Superficie (has) %
Papa 52 9
Maíz 188,90 33
Trigo 34 4
Oca 34 6
Alfalfa 48 8
Choclo 15 3
Olluco 0 0
Granadilla 2 0
Palta 15 3
Melocotón 10,10 2
TOTA 580.00 100
El presente plan de desarrollo frutícola, básicamente palto y melocotón, es la actividad de

prioridad en el distrito y que dentro de 3 años la actividad probablemente sea la más importante
dependerá de la capacidad de organización y aprovechar mejor los recursos de suelo y agua.
Algunos lineamientos de la formulación del Plan
Mejoramiento del nivel tecnológico, mediante capacitación y asistencia técnica a los

beneficiarios del proyecto.
La programación de la siembra de plantones de palto y melocotón, con asistencia técnica

permanente.
Capacitación permanente a los beneficiarios con las distintas instituciones del distrito.
Objetivos para la formulación del Plan
 Localmente se pretende incrementar la producción de los cultivos de frutales, para mejorar

el nivel de vida del agricultor y mayores ingresos.
77
Metas para la formulación del Plan
 Planificación de 27 hectáreas de frutales elaborando su cedula de cultivo, si fuera posible

con riego por goteo, priorizado lugares del distrito con climas adecuados para frutales.
 Incremento de la producción de cultivos permanentes (palto y melocotón).
Programación de áreas de producción frutícola
La finalidad que se persigue con la programación de los cultivos frutícolas es maximizar los
ingresos mediante el uso eficiente del suelo y el agua para mejorar la tecnología tradicional
hasta lograr una tecnología de punta. El área agropecuaria del distrito es de 152,387.04 has y
el área agrícola total es de 15,978.7 has, el área frutícola es de 27 hectáreas, con 100% bajo
riego.
Plan de cultivos frutícolas.
Para conseguir el aumento de los rendimientos de la producción de los cultivos de frutales,

necesariamente implica cambios en la producción, producción de plantones de calidad,
asistencia técnica y capacitaciones de beneficiarios.
Criterios para formular la Cédula de Cultivos
Para establecer la cedula del cultivo de un frutal se han analizado los siguientes criterios:
Uso racional del recurso agua y suelo con la finalidad de obtener una provechar al máximo
cada campaña al año y maximizar la producción y productividad por planta.
Incremento de áreas nuevas con riego.
Dar prioridad a los frutales de palto y melocotón adaptados a la zona.
Cédula de los cultivos propuestos
El proyecto propone una cedulas de cultivo para melocotón y palta principalmente, además de
papa, maíz amiláceo, trigo, oca, olluco, alfalfa, tarwi y granadilla.
78
Cedula de cultivo distrito San Pedro de Saño- sin proyecto SECTOR DE RIEGO :
GORGORILLO-TAURIPÓN DISTRITO : SAN PEDRO DE
SAÑO
ÁREA BASE : 22 has. CAMPAÑA PRINCIPAL : NOV-ABRIL
CAPACIDAD DE USO : 1
ÁRE MESES DEL ANO

PRIM
CULTI
A ERA
VO
CAM
( (% EN F M A M J JU A S O N D PAÑ
h ) E E A B A U L G E C O I A
(has)
a B R R Y N O P T V C
s
)
2.0 2. 2. 2. 2. 2. 2.00
PAP 2 9 0 00 00 00 0 0
A . 0 0
0 0.9 0. 0. 0.
9 5 97 79 32
5 22 5.0 5. 5. 5. 5. 5. 5.00
MAÍZ .7 0 00 00 00 00 0
AMILÁC
3 0
EO
0.7 0. 0. 0. 0.
2 95 97 79 32
5 22 5.0 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.00
TRIG .7 0 00 00 00 00 00 00
O 3
0.0 0. 0. 0. 0. 0. 0.
9 28 47 65 81 84 39
0 -
OCA
1 4. 1.0 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1 1. 1. 1. 1.00
ALFAL 55 0 00 00 00 00 00 00 00 . 00 0 0
FA 0 0 0
0
0.5 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0. 0.50
0 50 50 50 50 50 50 50 . 50 5 5
5 0 0
0
0 -
OLLU
CO
5 22 5.0 5. 5. 5. 5. 5. 5. 5.00
TAR .7 0 00 00 00 00 00 0
WI 3 0
0.6 0. 0. 0. 0. 0. 0.
5 90 99 94 73 29 2
4
1 4. 1.0 1. 1. 1. 1. 1. 1.00
79
55 0 00 00 00 0 0
HORTALI
0 0
ZAS
0.9 1. 0. 0. 0. 0.
9 05 98 57 4 8
3 3
1 4. 1.0 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1 1. 1. 1. 1.00
GRANAD 55 0 00 00 00 00 00 00 00 . 00 0 0
ILLA 0 0 0
0
0.1 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0.
6 43 57 58 48 19 16 43 . 58 4 1
5 8 9
7
1 4. 1.0 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1 1. 1. 1. 1.00
MELOCO 55 0 00 00 00 00 00 00 00 . 00 0 0
TÓN 0 0 0
0
0.1 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0.
6 43 57 58 48 19 16 43 . 58 4 1
5 8 9
7
1 4. 1.0 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1. 1 1. 1. 1. 1.00
PALT 55 0 00 00 00 00 00 00 00 . 00 0 0
O 0 0 0
0
0.1 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0 0. 0. 0.
6 43 57 58 48 19 16 43 . 58 4 1
5 8 9
7
TOTA 2 10 22 22 22 22 19 14 9 4 4 4 7 1 22.00
L 2 0. 7
00
PORCENTAJE 10 10 10 10 86 6 40 18 1 10 3 7 100.0
0.0 0. 0. 0. .3 3. .9 .1 8 0. 1. 7. 0
0 00 00 00 6 6 1 8 . 00 8 2
4 1 2 7
8
80
Cedula de cultivo distrito San Pedro de Saño- con proyecto SECTOR DE RIEGO :
GORGORILLO-TAURIPÓN DISTRITO : SAN PEDRO DE
SAÑO
ÁREA BASE : 135 has.
CAMPAÑA PRINCIPAL : NOVIEMBRE-ABRIL CAMPAÑA SECUNDARIA :
MAYO OCTUBRE CAPACIDAD DE USO : 1.42
CULTIV
O ARE MESES DEL ANO CAMPAÑA
A (has)
(
h
a ( E F M A M JU J A S O N D PRIM SECUND
s % N E A B A N U G E C O I ERA ARIA
) ) E B R R Y L O P T V C
PAPA 1
2
8
1 1 1 1 1 12, 1 1 1 1 1 1 12,00 12,00
, 2 2 2, 2, 2 00 2, 2 2 2 2 2,
, , 0 0 , 0 , , , , 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
9 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0,
, , 7 3
9 9 9 2
5 7
MAIZ 2
0
AMILAC 1 2 2 2 2 2 20, 2 2 2 2 2 20,00 20,00
4 0 0 0, 0, 0 00 0, 0 0 0 0,
EO , , , 0 0 , 0 , , , 0
8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,2 0 0 0 0 0,
, , 9 7 , 7 , , , , 2
7 9 7 9 3 7 9 9 7 7
2 5 2 2 5 7 9
TRIG 2
5
O 1 2 2 2 2 2 25, 2 2 2 2 2 2 25,00 25,00
8 5 5 5, 5, 5 00 5, 5 5 5 5 5,
, , , 0 0 , 0 , , , , 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,8 0 0 0 0 0 0,
, , 4 6 , 4 , , , , , 3
0 2 7 5 8 3 4 6 8 8 9
9 8 1 9 7 5 1 4
OCA 2
1 2 2 2, 2, 2 2,0 2 2, 2,00
, , , 0 0 , 0 , 0
4 0 0 0 0 0 0 0
8 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,2 0 0,
, , 9 9 , 7 , 5
8 9 9 1 6 2 9
5 7 9 2
ALFALF 2
5
A 1 2 2 2 2 2 25, 2 2 2 2 2 2 25,00 -
8 5 5 5, 5, 5 00 5, 5 5 5 5 5,
, , , 0 0 , 0 , , , , 0
5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,5 0 0 0 0 0 0,
, , 5 5 , 0 , , , , , 5
5 5 0 0 5 5 5 5 5 5 0
0 0 0 0 0 0 0 0
OLLUC 3
O 2 3 3 3, 3, 3 3,0 3 3, 3,00
81
, , , 0 0 , 0 , 0
2 0 0 0 0 0 0 0
2 0 0 0 0
0 0,
, 5
2 9
2
TARW 5
I 3 5 5 5, 5, 5 5,0 5 5 5 5 5 5, 5,00 5,00
, , , 0 0 , 0 , , , , , 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,2 0 0 0 0 0 0,
, , 9 9 , 9 , , , , , 2
6 9 9 4 7 6 9 9 9 7 4
5 0 3 5 0 9 4 3
HORTALI 5
ZAS 3 5 5 5, 5, 5 5,0 5 5 5 5 5 5, 5,00 5,00
, , , 0 0 , 0 , , , , , 0
7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0, 0, 0 0.8 0 1 0 0 0 0,
, , 9 5 , 3 , , , , , 8
9 0 8 7 4 9 0 9 5 4 3
9 5 3 9 5 8 7 3
GRANADI 1
8
LLA 1 1 1 1 1 1 18, 1 1 1 1 1 1 18,00 -
3 8 8 8, 8, 8 00 8, 8 8 8 8 8,
, , , 0 0 , 0 , , , , 0
3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,1 0 0 0 0 0 0,
, , 5 5 , 9 , , , , , 1
1 4 7 8 4 1 4 5 5 4 9
6 3 8 6 3 7 8 8
MELOCO 1
0
TON 7 1 1 1 1 1 10, 1 1 1 1 1 1 10,00 -
, 0 0 0, 0, 0 00 0, 0 0 0 0 0,
4 , , 0 0 , 0 , , , , 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,1 0 0 0 0 0 0,
, , 5 5 , 9 , , , , , 1
1 4 7 8 4 1 4 5 5 4 9
6 3 8 6 3 7 8 8
PALT 1
0
O 7 1 1 1 1, 1 10, 1 1 1 1 1 1 10,00 -
, 0 0 0, 0 , 00 0, 0 0 0 0 0,
4 , , 0 0 0 0 , , , , 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
0 0 0, 0, 0 0,1 0 0 0 0 0 0,
, , 5 5 , 9 , , , , , 1
1 4 7 8 4 1 4 5 5 4 9
6 3 8 6 3 7 8 8
82
a). Rendimientos esperados, costos y volúmenes de producción Rendimientos
Esperados
En la tabla se consignan los rendimientos esperados para los años de explotación, que según
los criterios generales para la formulación del plan de desarrollo, se irán incrementando
gradualmente como consecuencia de la transferencia de tecnología. Los valores que se
refieren a la proyección.
Tabla N° 17. Rendimiento de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO RENDIMIENTO (KG)
Papa 11,000
Maíz amarillo 3,500
Trigo 1,500
Oca 8,000
Alfalfa 30,000
Olluco 7,500
Tarwi 3,000
Granadilla 12,680
Melocotón 12,000
Palta 14,000
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash – DRA, 2009
Costos Unitarios de Producción
Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de los diferentes cultivos
componentes de la cédula de cultivo, se han elaborado los costos unitarios de producción
actualizados a la fecha.
Tabla N° 18. Costo sin proyecto de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO Costo de producción/ha (S/./ha
83
Papa 8,447.90
Maíz amarillo 3,707.87
84
Trigo 2,997.52
Oca 4,321.14
Alfalfa 7,855.78
Olluco 5,163.04
Tarwi 2,470.
Hortalizas 4,311.74
Granadilla 4,039.00
Melocotón 13,556.68
Palta 4,045.33
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash, DRA-2009
Tabla N° 19. Costo con proyecto de cultivos de frutales y otros cultivos a nivel distrital
CULTIVO Costo de producción/ha (S/./ha
Papa 8,837.75
Maíz amarillo 3,707.87
Trigo 1,964.21
Oca 4,321.14
Alfalfa 7,855.78
Olluco 5,163.04
Tarwi 2,470.00
Hortalizas 4,311.74
Granadilla 4,039.00
Melocotón 13,556.68
Palta 4,045.33
Fuente: Dirección Regional Agraria de Ancash, DRA-2009
85
b). Capacitación y asistencia técnica
Las necesidades a implementar son asistencia técnica capacitación y producción de plantones.
La capacitación de los os beneficiarios del proyecto constituidos por los productores del distrito
de San Pedro de Saño muestran su aceptación a las capacitaciones sobre temas de viveros
plantones, riego por goteo y cultivos de frutales.
La capacitación prevé desarrollo de talleres sobre producción de plantones en vivero,

almácigos y repique así como la instalación en campo y riego por goteo. Se deberá
proporcionar al agricultor enseñanzas de nuevas técnicas de producción de plantones con
prácticas en vivero. La metodología utilizada será: participativa y sin distinción de sexo, ni
creencia religiosa, se utilizará métodos didácticos.
Capacitación de agricultores a través de Talleres participativos, sobre viveros, producción de

plantones, instalación de frutales, comercialización y riego por goteo.
3.3.5. Análisis de riesgos del proyecto.

De acuerdo al análisis de riegos, se ha determinado los siguientes eventos, probabilidades e
impactos:
Tabla N° 20. Matriz de análisis de riesgo del proyecto.
Probabilid Impac
Evento Descripción del impacto
ad (1 - to (1
100%) – 5)
Entorno productivo
Presencia de heladas y Posibles pérdidas parciales o
40 (bajo) 4 (alto)
sequías tal de plantones en campo.
Pérdidas parciales
Presencia de altas
65 (alto) 3 (Bajo) plantaciones por exceso de
precipitaciones fluviales
humedad del suelo.
Pérdidas parciales de la
producción frutícola por las
Alta incidencia de plagas
65 (alto) 4 (alto) condiciones climáticas
y enfermedades desfavorables
Entorno social
Intoxicación por
Afecta la salud de las
manipuleo
65 (alto) 4 (alto)
y uso de plaguicidas personas.
agrícolas
Baja participación de Puede afectar la ejecución
65 (alta) 4 (alto)
productores. del proyecto.
Inoportuna asignación de Afecta cumplimiento de
65 (%) 4 (alto)
recursos financieros. metas y objetivos del
proyecto.
86
Entorno infraestructura
No se produzca plantones Afecta las nuevas áreas a
40 (bajo) 2 (bajo)
en vivero sembrar de palto y
melocotón.
87
Fuente: Elaboración propia.
Tabla N° 21. Acciones de prevención de riesgos.
Mitigabilid
Problemas Acción Responsa
ad (1-
100%) ble
Entorno productivo
Establecer calendarios
Presencia de heladas y de Responsabl
sequías 20 (bajo) siembras y cosechas e de
MIP de frutales.
proyecto
Establecer labores
Responsabl
agrícolas para impedir
Altas precipitaciones 20 (bajo)
encharcamientos. e de
fluviales
proyecto
Implementar un plan de
Alta incidencia de plagas y Responsabl
65 (alta) Manejo Integrado de
enfermedades e de
Plagas
proyecto
Entorno social
Intoxicación por manipuleo Capacitación a actores Responsabl
70 (alto)
y uso de plaguicidas involucrados. e de
agrícolas proyecto.
Plan de sensibilización,
Baja participación de 50 Responsabl
(moderada dentro de plan de
productores. e de
)
asistencia técnica.
proyecto
Inoportuna asignación de 50 Desembolsos y Gerencia

(moderada
recursos financieros. rendiciones de gastos Municipal.
)
oportunos.
Entorno mecánico
Alta presencia de piedras Reconocimiento de Responsabl
30 (bajo)
en campo campo. Suspender e de
servicios. proyecto
Entorno infraestructura
No se produzca plantones Priorizar en el
65 (alta) Municipalid
en presupuesto
vivero participativo. ad.
88
Fuente: Elaboración propia.
3.3.6. Alternativas de solución
Alternativa 1:
 Instalación de vivero.
 Producción de 11,000 plantones de palto y melocotón en vivero.
 Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y mantenimiento

de plantaciones de palto y melocotón.
89
 Fortalecimiento de productores mediante capacitación en temas de viveros, producción de

plantones y riego por goteo.
 Acceso de productores con ventas de comercialización de la fruta.
Alternativa 2.
 Adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón de un vivero fuera de la localidad.
 Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y mantenimiento

de plantaciones de palto y melocotón.
 Fortalecimiento de productores mediante capacitación en viveros, producción de plantones

y riego por goteo
 Acceso de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta.
Descripción de las alternativas
Alternativa 1. Se considera la instalación de viveros, Producción de 11,000 plantones de palta y

melocotón, Asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y manejo y
mantenimiento de plantaciones de palto y melocotón, Fortalecimiento de productores mediante
capacitación en temas de viveros, producción de plantones y riego por goteo. Pasantía y
acceso de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta.
Alternativa 2. Se considera la adquisición de 11,000 plantones de palto y melocotón para

distribuirlo a los productores, asistencia técnica en la producción de plantones e instalación y
manejo y mantenimiento de plantaciones de palto y melocotón, fortalecimiento de productores
mediante capacitación en viveros, producción de plantones y riego por goteo, pasantía, acceso
de productores al mercado mediante la comercialización de la fruta
En ambas alternativas, la tecnología diseñada para la ejecución del proyecto estará de acuerdo
a las condiciones ambientales, a los pisos ecológicos, a la especie de frutal a instalar en campo
definitivo, el control de plagas y enfermedades estará orientado a controles manuales y
mecánicos, control biológico, ecológico y a la fertilización foliar química, siempre y cuando no
afectan al ecosistema. La fertilizaciones de suelos, estirará a las necesidades de cada especie
dependiendo del estado de desarrollo de cada planta, se utilizará bonos organices adquiridos
90
en la zona.
91
Para el proyecto se ha planteado que la alternativa 1, es la solución del problema, porque con
la construcción del vivero, es de vital importancia para la zona, que involucra, la capacitación
de beneficiarios y producción de plantones en menor corto tiempo posible, que se detalla a
continuación.
La alternativa 1, propone la producción de plantones de frutales en un vivero construido por la

municipalidad, en periodo de 3 meses, con capacidad para la producción de 11,000 plantones;
6,500 de palto y 4,500 de blanquillo, para cumplir con esta alternativa, se propone adquirir
semilla de palto mexicana de calidad, y manejado con las nuevas tecnologías, con asistencia
técnica y capacitación de beneficiarios. Se tendrá plantones sin problemas fitosanitarios y
productores sensibilizados con capacidad de gestión y decisiones; cumpliendo las siguientes
metas:
Instalación de un vivero de 400 m2
Construcción de 05 camas de almácigo.
Construcción de 10 de camas de repique.
Área de preparación de substrato para embolsado 12000 bolsas de tierra.
Capacitación mediante 03 cursos taller a beneficiarios.
Realización de unas pasantías de intercambio con beneficiarios del proyecto.
Producción de 6500 plantones patrón de palto variedad.
Producción de plantones de 4500 patrón blanquillo.
92
CAPÍTULO IV
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
El horizonte temporal de evaluación del proyecto es de 10 años, debido al análisis de la

alternativa 1, planteada y de la situación demográfica de la zona de influencia, así también por
impacto que este proyecto podría generar a las comunidades vecinas. También se ha tomado
en consideración la norma del SNIP. La producción de plantones de vivero recién van a ser
sembrado en campo definitivo a partir de los 3 meses e injertados a los 6 meses en campo, su
primera producción será al segundo año de instalado o después del injerto. La ejecución del
proyecto está planteada para 03 meses.
Descripción Alternativa I Alternativa II
Horizonte de evaluación del proyecto 10 años 10 años
Ejecución del proyecto. 3 meses 1 meses.
4.1.1. La fase de pre inversión y su duración
No se considera esta fase de estudio a nivel Perfil, dado a que el proyecto es de cota duración
03 meses.
4.1.2. La fase de inversión, etapas y duración - alternativa 01
Esta fase para la alternativa 1 se plantea realizarla en 04 meses la cual incluirá:
Elaboración de expediente técnico en 1 mes.
Ejecución del proyecto (infraestructura de vivero y producción de plantones), en 3 meses.
93
Capacitaciones mediante talleres, uno por mes y en los mismos meses de ejecución del
vivero.
94
4.1.3. La fase de post inversión y sus etapas
En este proyecto se plantea el horizonte de evaluación en 10 años, siguiendo lo establecido

en los parámetros del SNIP. Se trabajará tres fases: Pre inversión, que no se incluye en el
horizonte de evaluación, Inversión y la Post inversión con una duración de diez años para
ambas alternativas. En el caso de las fases de pre inversión y de inversión, las actividades
serán programadas en períodos mensuales, mientras que para la post-inversión se consignará
anualmente.
El horizonte de evaluación del proyecto, por alternativas. Esta evaluación se inicia en el

momento de poner la primera piedra, ya que se evalúa desde las construcciones hasta el último
año de la etapa de Post inversión.
Tabla 22. Esquema de fases y etapas – alternativas 1
FASE ACTIVIDADES DURACIÓN
PRE-INVERSIÓN
I Perfil del Proyecto
INVERSIÓN
Expediente Técnico 1 mes

II
Ejecución del proyecto 3 meses
POST – INVERSIÓN
IV
Operación y 10 años
Mantenimiento
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
Las demandas del presente proyecto son:
 Demanda de plantones de palto y melocotón.
 Demanda de servicios de capacitación.
 Demanda asistencia técnica.
95
Hay que considerar que el proyecto demanda de plantones para la instalación y producción de
la fruta de palta y melocotón; asimismo, el proyecto demanda de servicios de capacitación y
asistencia técnica para fortalecer los conocimientos técnicos y de gestión de la población
beneficiaria.
96
4.2.1. Bienes y servicios a ser intervenidos por el proyecto.
Estos son:
Servicios para la producción de plantones en vivero municipal en el distrito
Servicios de asistencia técnica en frútateles
Servicios capacitación en temas de riego por goteo y comercialización.
Adquisición de semillas de palta y melocotón de buena calidad.
Actualmente un sector del distrito de San Pedro de Saño comprendida por los beneficiarios de
las localidades de Gorgorillo y Tauripón, dispone de un total de 580 has, de terreno aptas para
instalar frutales de palto y melocotón, zona de influencia del proyecto. Es preciso indicar, la
situación que se intenta modificar es la falta de infraestructura de un vivero municipal en el
ámbito del proyecto y población demandante.
La demanda de agua para las plantaciones futuras proyectada es la superficie agrícola total
por beneficiar con el riego de 580 has físicamente, se incrementa en producción, como se
plantea en el proyecto. Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos
de riego por goteo, las necesidades de riego demandadas están comprendidas entre 10.39 l/s
en el mes de marzo y 96.48 l/s en el mes de octubre. En Tauripón entre 10.65 L/s en el mes
de marzo y 46.87 L/s en el mes de Junio; por ello el caudal máximo requerido y por satisfacer
con el proyecto es de 30 l/s y un reservorio para almacenar agua de 403 m3.
El proyecto producirá en vivero 11,000 planteos cada 3 meses y permitirá dar una oferta
permanente y escalonada de plantones de palto y melocotón a los beneficiarios.
4.2.2. Diagnóstico de la situación actual de la demanda.
La población que demanda el presente proyecto es de 140 agricultores para el año 2014
aproximadamente y se encuentran distribuidas en 90 agricultores en Gorgorillo y 50
agricultores en Tauripón. Esta población es la que demandará el servicio de plantones e
incrementar las ares de frutales. La zona afectada del proyecto cuenta con un vivero municipal y
algunas plantaciones de frutales como: Melocotón y Palta.
En la actualidad el 23% están bajo riego y 77% están en tierras en secano, pero con una oferta
de agua que no abastece las tierras cultivables aptas para la instalación de frutales. La zona
de influencia del proyecto tiene las siguientes características:
97
Actualmente la cantidad de agua en las captaciones de Parpoj en Gorgorillo y la Quebrada

Trancaracra-Tauripón es suficiente para incrementar la frontera frutícola.
98
Las tierras del área de influencia del proyecto son de carácter privado, conduciendo cada
usuario su parcela para la producción agrícola.
Cuenta con pisos altitudinales óptimos lo cual hace factible la producción frutal.
La población local, vive principalmente de la agricultura, la ganadería y cosecha de frutas.
La zona posee un clima de frío y templado, con precipitaciones durante los meses de
Noviembre a Marzo y un período seco de Mayo a Agosto. La temperatura anual aproximada
es de 8°C a 24°C.
La producción de frutales y cultivos es baja, hay carencia de asistencia técnica.
Los suelos agrícolas son de buena calidad y aptitud para frutales y el riego.
Demanda por los plantones de palto y melocotón por los productores del distrito.
4.2.3. Población de referencia
Para estimar la demanda, se ha considerado la población de referencia del año 2007 del distrito
de San Pedro de Saño, cuya población será estimada y proyectada hasta 2023 para el presente
proyecto el total comprendido dentro del área de beneficiarios considerando las siguientes
situaciones: En el crecimiento de la población no se espera cambios en las variables
demográficas y económicas, que puedan modificar la tendencia de crecimiento.
Tabla N° 23. Población de referencia (Urbano-Rural), proyecciones 2014-2023
99
Fuente: INEI; Elaboración del consultor
10
0
4.2.4. Población objetivo (población demandante)
Para poder definir la magnitud de la intervención es necesario delimitar la población objetivo

que pertenecen a las localidades de Gorgorillo y Tauripón. Idealmente la población objetivo
debe ser igual a la población carente. La población carente es la población demandante que
necesita con urgencia los plantones de palto y melocotón.
a). Población demandante sin proyecto
La población demandante sin proyecto son los 146 agricultores, que crecen a una tasa inter
censal (1993-2007) de 4,76 % anual (se ha asumido la tasa de crecimiento del distrito de San
Pedro de Saño), que se dedican a la fruticultura y agricultura. La determinación de la demanda
se hará en base a la demanda de agua requerida para riego.
Tabla N° 24. Población proyectada 2014-2023
Fuente: INEI; Elaboración del consultor.
Servicios demandados sin proyecto
10
1
En los servicios demandados sin proyecto, es necesario mencionar que los agricultores va a
instalar plantones en poca cantidad, porque no riegan en su totalidad con las aguas de lluvia y
por tanto, vienen usando las aguas de filtraciones existentes en algunos sectores; sin embargo
la mayor parte de estas áreas son en secano, y ellos solicitan plantones de frutales,
10
2
ello no satisfacen la demanda total, por tanto, hoy se pretende solucionar el déficit de plantones
de estos beneficiarios del presente proyecto.
b). Población demandante con proyecto
La población demandante con proyecto es 146, es la misma que la población demandante sin
proyecto y se ha proyectado hasta el año 2 023
Servicios demandados con proyecto (plantones).
La demanda de plantones está en función a la producción en el vivero y al agua de riego,

aprovechada de manera eficiente durante todo el año.
Considerando que hay 146 beneficiarios del proyecto, cada beneficiario instalará la cantidad
de 42 plantones de palto o 28 plantones de melocotón, de una edad de 2 meses, para ser
injertados por ellos en campo definitivo. La cantidad producida en vivero son 6,500 plantones
de palto mexicano y 4,500 blanquillo, como patrón.
Demanda de servicios de asistencia técnica.
El cálculo de la demanda de servicios de asistencia técnica se ha realizado sobre la base de la

población efectiva del proyecto, existiendo en la actualidad 146 personas agrupados en 28
familias, que requieren de asistencia técnica, cifras que consideramos sea la que se mantenga
en el tiempo. La proyección de la demanda se ha calculado en base a la siguiente formula:
Pr(n). = Pr(m) x (1+Tc)^n-m, donde, Pr(m): Población de referencia año m, Tc: Tasa de
crecimiento, n-m: Año referencia – año actual.
4.3. Análisis de la oferta
4.3.1. Oferta sin proyecto
Oferta de la producción de plantones de palto y melocotón.
En la zona de influencia directa del proyecto vienen instalando plantones de acuerdo al caudal
del agua de riego en sus canales y las filtraciones existentes. Los plantones son adquiridos de
algún lugar de barranca elevando el costo por plantón.
4.3.2. Oferta con proyecto

10
3
a). Producción de plantones en vivero
El vivero oferta 11,000 plantones de frutales, cada 6 meses, (6,500 plantones de palto
mexicano y 4,500 melocotón blanquillo), que hace un total de 22,000 a 24,000 plantones
10
4
anuales. De acuerdo a los estudios realizados, los competidores de producción de plantones

de palto y melocotón en el distrito no existen.
b). Oferta de servicios de asistencia técnica.
En el ámbito del proyecto no existen agentes privados de asistencia técnica; la escasa oferta
por parte del estado se basa en la participación de AGRORURAL, sin embargo esta oferta de
asistencia técnica está orientada mayormente a temas forestales; asistencia técnica muy
limitada orientada a la producción de frutales. Con la información anterior se ha diseñado un
escenario optimizado, mejorando la cobertura a temas productivos, siendo la capacidad de
cobertura optimizada de la población efectiva, esta cobertura se ha proyectado en el tiempo,
basado en el crecimiento de la población efectiva.
Se construirá un vivero en un lugar estratégico en el distrito, financiado por la Municipalidad

distrital de San Pedro de Saño. El SENASA, ofrecerá la calidad sanitaria, los beneficiarios son
los responsables de la instalación de plantones en campo definitivo.
4.3.3. Planteamiento técnico de las alternativas
Para el proyecto se ha planteado que la alternativa 1, consiste en la instalación de un vivero

municipal, con sus camas de almácigo y repique y la producción de 11,000 plantones de
frutales, un paquete de capacitación y asistencia técnica para la producción de plantones,
capacitación para el fortalecimiento de capacidades e intercambio de experiencias, el mismo
que se detalla a continuación:
El proyecto comprende la ejecución de la instalación de un vivero de 400 m2, de carácter

municipal, con la finalidad de realizar campañas de instalación de frutales e incrementar el área
frutícola en el distrito. La producción de 11,000 plantones de frutales equivale instalar 10
hectáreas frutícolas, es un vivero de producción permanente. El proyecto comprende la
construcción de: una de un vivero, cercado, con diseño de camas de almacigo y camas de
repique y áreas para la preparación de substrato, cuya producción de plantones se debe lograr
máximo en 3 meses. Además este proyecto va acompañado de la capacitación mediante 03
cursos taller sobre viveros, producción de plantones y riego por goteo. Los cursos de
capacitación se realizarán 01 por mes de acuerdo al avance de la producción de plantones.
4.3.4. Metas físicas del proyecto
El proyecto en su totalidad tiene las siguientes metas 1 Instalación de un vivero 400 m2
5 Instalación de camas de almacigo 10 Instalación de camas de repique
10
5
03 Cursos de capacitación de beneficiarios 01 Pasantías de intercambio
Producción de 6,500 plantones de palto Producción de 4,500 plantones de blanquillo
5.3.1. Las metas financieras son
El aspecto financiero del perfil del proyecto aporta la Municipalidad de San Pedro de Saño, en
el marco del Presupuesto Participativo 2013.
Para iniciar con la ejecución del proyecto, el responsable del proyecto, elaborará el plan
operativo, que será presentado a la Gerencia de la municipalidad para conocimiento. El
Monitoreo y Evaluación de las actividades del proyecto es responsabilidad de la Supervisión.
El personal técnico para el presente proyecto estará conformado por un equipo de (03)
profesionales, que son los siguientes:
 01 Supervisor de proyecto
 01 Responsable de proyecto
 01 Técnico Especialista
A. Términos de referencia del equipo profesional
 Supervisor.
Ingeniero agrónomo Titulado Colegiado y habilitado con experiencia en proyectos

productivos, amplio conocimiento de los temas relacionados al manejo de frutales
 Responsable del proyecto.
Ingeniero Agrónomo Titulado Colegiado y habilitado con experiencia en proyectos de

productivos amplio conocimiento de los temas de viveros, fruticultura y otros.
 Técnico agropecuario
Técnico Agropecuario con experiencia en trabajos de extensión agraria y conducción de

viveros forestales y frutícolas, dominio del quechua.
10
6
5.4. Financiamiento.
El proyecto será financiado con recursos propios de la municipalidad por un monto de

79,152.00 nuevos soles.
4.5. Ingeniería del proyecto.
4.5.1. Instalación y ubicación del vivero. a). Tamaño del vivero.
Con la finalidad de evitar hacer un vivero demasiado grande, Para la instalación del vivero, el
área fijada es de 400 m2 ubicado en un lugar seguro. Las dimensiones serán de 20 m de largo
por 10 metros de ancho, con dotación de agua para abastecer a las futuras plántulas con el
líquido elemento, se debe tener en cuenta: la altitud, acceso al agua, topografía, protección a
fuertes vientos, heladas y posibles huaycos. Así mismo, el acceso para favorecer la provisión
de sustrato y materiales, como para la distribución de los plantones a los beneficiarios.
Previamente se realizará las labores de limpieza y novelado del área, según el diseño y
dimensiones de las camas de almacigo y repique y áreas de preparación de sustrato.
b). Especies frutícolas a producir.
De acuerdo a la zona, se recomienda producir plantones de palto mexicano utilizado como

patrón y melocotonero blanquillo como patrón, para luego ser injertados en campo definitivo,
se utilizarán bolsas negras de polietileno de 7 x 12 cm con peso de 3 kg de tierra
aproximadamente.
c). Sistema de producción
Las semillas serán almacigas en almacigueras con arena, luego repicadas en recipientes o
bolsas ubicadas en camas de repique.
d). Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero
En general en un lugar templado o cálido, las plantas son criadas en poco tiempo y pueden
estar hasta 6 meses. Lo recomendable es llevar a campo definitivo a un mes y medio después
del repique, porque sus raíces de las plantas no sufren rompimiento y enrollamiento en la bolsa.
e). Infraestructura o construcción del vivero
10
7
el vivero será construido y tendrá la siguiente estructura: acequias, caminos, almacenes,

caseta de guardianía, área de preparación de sustrato, áreas de almácigos, áreas de repique,
10
8
protección del cerco perimétrico del vivero, construcción del cerco perimétrico con postes de
madera de eucalipto adquiridos en la zona. El techo del vivero será protegido con malla rachell
con 20 % de sombra.
Construcción de camas de almacigueras.
Las camas de almacigo, puede servir para realizar almacigado de semillas varias campañas
en forma escalonada, las dimensiones son 5 metros de largo por 1.10 metros de ancho por
0.40 metros de altura cada una, las calles de 0.50 metros y los caminos de 1.5 metros.
Construcción de camas de repique.
Las camas de repique son las áreas que van a servir de crianza de plantas repicadas y las
dimensiones son las siguientes. 10 metros de largo por 1.10 metros de ancho por 0.40 metros
de altura, con caminos de 1.5 metros y calles de 0.50 metros cada una.
Área de preparación de sustrato.
Es un área de importancia en el vivero y cuya función es la preparación y mezcla de la tierra,

arena y compost o turba, para luego ser embolsados en bolsas de pp.
f). Almácigos de semillas
El almacigado de las semillas de palto se realizará en forma escalonada, hasta completar con
la meta prevista.
El Almacigado de semilla de blanquillo, se realizará en forma oportuna con la finalidad de

aprovechar su poder germinativo.
g). Repique de plántulas de palto y blanquillo.
Es otra actividad que requiere personal con experiencia, sobre todo cuando se repique las
semillas o plántulas de palto, proteger sus raíces pequeñas con la finalidad de que no se
rompan con el manipuleo. De igual manera se realizará el repicado con las plántulas del
melocotonero o blanquillo.
La producción de las plantas se iniciará a fines del mes de febrero del 2014, las cuales serán
producidas en una sola campaña; para ser sembradas en los meses de mayo. Se realizara los
injertos en campo definitivo por el técnico agropecuario.
4.5.2. Capacitaciones a los beneficiarios.
10
9
El fortalecimiento de la gestión, pasa por el desarrollo de las capacidades de los beneficiarios

del proyecto y las autoridades y líderes del distrito, quienes serán los protagonistas principales
para emprender este importante proceso de desarrollo. El fortalecimiento de las capacidades
para optimizar el cultivo de frutales, se basa en el desarrollo de las capacidades de la
11
0
población beneficiaria y de las autoridades, hombres y mujeres. Se entiende por capacidades

al conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes que debieran poseer los individuos y las
instituciones de una sociedad para decidir, conducir, ejecutar y sostener su propio camino al
desarrollo, en armonía con el interés local, regional y nacional. El desarrollo de capacidades
es un proceso de crecimiento y desarrollo personal y colectivo, que permite satisfacer
necesidades, solucionar problemas para mejorar la calidad de vida; a partir de saberes propios
y conocimientos colectivos. Implica el uso adecuado del tiempo, modos de hacer, valores y
responsabilidades. En este proceso debe haber una participación voluntaria, asumido
conscientemente por un grupo de individuos y que se desarrolla en el tiempo y en el espacio.
Su finalidad es alcanzar un objetivo de interés común. La participación exige: el aporte de
experiencias, un trabajo coordinado, organizado y concertado, fortalecimiento de capacidades
individuales y colectivas, formular objetivos claros, implementar acciones sostenibles. Esto se
logrará mediante la realización de eventos participativos, con temáticas debidamente definidos
y con una metodología adecuada para la capacitación de adultos.
4.5.3. Pasantías de intercambio
Se realizará una pasantía para el intercambio de experiencias y conocimiento de plantaciones

de palto en otras zonas del país.
4.6. Balance Oferta y la demanda de agua.
4.6.1. Balance oferta / demanda, Alternativa 01.
El balance de la oferta y la demanda para la alternativa 01, arroja brechas significativas (déficit)
desde el mes de febrero hasta abril.
Costo de producción de plantón en vivero es 5 nuevos soles.
4.6.2. Balance oferta / demanda, Alternativa 02.
El balance de la oferta y la demanda para la alternativa 02, arroja brechas significativas (déficit)
al adquirí los plantones se realiza en un mes y el Costo de cada plantón adquirido de otro vivero
es de 9 soles.
4.6.3. Planteamiento técnico de las alternativas.
11
1
Alternativa 01.
Esta alternativa plantea la construcción de un vivero y con áreas internas. Asimismo plantea la
producción de 11,000 plantones de palto y melocotón (6,500 plantones de palto y 4,500 de
11
2
melocotón) la ejecución de un plan de capacitación para fortalecer las condiciones técnicas y

de gestión de la población beneficiaria, una pasantía de intercambio. Con la implementación
del presente proyecto alternativo se mejorará la oferta de plantones, incrementando las áreas
de frutales.
Alternativa 02.
Esta alternativa plantea la compra de plantones de un vivero ubicado fuera del distrito,
acompañado de la asistencia técnica y la capacitación mediante 03 cursos y una pasantía.
4.7. Costos de proyecto
a) Costos en la situación “sin proyecto”
El costo del vivero en la situación sin proyecto es cero, debido a que los productores no realizan
actividades de producción de plantones y mantenimiento de vivero.
4.8. Costos en la situación optimizada.
Para la situación optimizada del proyecto, se ha estructurado el costo de mantenimiento de

vivero existentes, lo que equivale a S/. 724.50, la inversión optimizada difícilmente podrá cubrir
la demanda de plantones adquiridos de viveros de otras zonas, este análisis no se considera
en el presente proyecto.
Tabla Nº 25. Costo estimado de mantenimiento del proyecto en la situación optimizada.
Unida Cost Cost Total Total

Descripción Cantida
d de o o Costo costo
d
medi privado social privado social
da (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
Arreglo de acequias Jornal 2.00 30.00 18.00 60.00 36.00
Limpieza de caminos y Jornal 1.00 30.00 18.00 30.00 18.00

calles
Arreglo de techo malla Jornal 8.00 30.00 18.00 240.00 144.00
11
3
Rachell
Limpieza de áreas internas Jornal 3.00 30.00 18.00 90.00 54.00
Arreglo de tinglados Jornal 3.00 30.00 18.00 90.00 54.00
Reforzamiento de postes Jornal 6.00 30.00 18.00 180.00 108.00
Total mano de obra 690.00 414.00
Herramientas 5% 34.50 20.70

M.O
TOTAL 724.50 434.70
11
4
4.9. Costos en la situación “con proyecto”
Los costos en la situación con proyecto, motivo del presente análisis, están orientado a cubrir
los costos que demandan los componentes y actividades planteadas en ambas alternativas.
Estos costos involucran costos directos e indirectos (mano de obra, materiales y equipos,
servicios, etc).
Costos de la alternativa 01.
El costo de la alternativa 01, aprecios privados equivale a S/. 79,152.00, costo que involucra a
ambos componentes del proyecto: el Componente 1: Vivero con plantones de calidad S/.
22,790.00, el Componente 2: Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica: S/.
25,362.00 y Componente 3: Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y
melocotón en vivero: S/. 11,000, además el Expediente Técnico S/. 9,000, Liquidación de
Proyecto S/. 2,000.00 y Supervisión S/. 9,000. Los costos de esta alternativa involucra: costo
de mano de obra, costos de materiales y pago de servicios.
11
5
Tabla N° 26. Estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativo 01. Producto 01
Producto 01: Instalación de vivero municipal
Unid Cant. A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

BIENES Y SERVICIOS ad Costo Costo
Año Año 01 Total Año Total
de Unitario Unitario
01 (S/.) 01 (S/.)
Medi (S/.) (S/.)
da
1. Mano de obra no calificada 4,500.00 4,500.00 2,700.00 2,700.00
Construcción de vivero de 400 m2 Jornal 132.0 30.00 3,960.00 3,960.00 18.00 2,376.00 2,376.00
es 0
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) Jornal 18.00 30.00 540.00 540.00 18.00 324.00 324.00
es
2. Materiales, Herramientas, insumos y 21,790.00 21,790.00 18,303.60 18,303.60

equipos
A. MATERIALES Global 1.00 5,360.00 5,360.00 5,360.00 4,502.40 4,502.40 4,502.40
B. HERRAMIENTAS Global 1.00 1,110.00 1,110.00 1,110.00 932.40 932.40 932.40
C. INSUMOS Global 1.00 15,080.00 15,080.00 15,080.00 12,667.20 12,667.20 12,667.20
D. EQUIPOS Global 1.00 240.00 240.00 240.00 201.60 201.60 201.60
3. Servicios de transporte 7,500.00 7,500.00 7,500.00 6,750.00 6,750.00
76
Transporte de herramientas y equipos. Global 1.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,375.00 3,375.00 3,375.00
Transporte de materiales Global 1.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,375.00 3,375.00 3,375.00
SUB TOTAL S/. 33,790.00 33,790.00 - 27,753.60 27,753.60
77
Producto 02: Plan de capacitación técnica y fortalecimiento de beneficiarios
Tabla N° 27. Estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 01. Producto 02.
N° Personas / evento
eventos:
CANTIDAD 3.00 50.00
Cantid A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

Unidad ad
BIENES Y SERVICIOS de
Costo Cost
Año Año 01 Total Año 01 Total
Medida
Unitario o
01 (S/.) (S/.)
(S/.) Unitario
(S/.)
A. Capacitación y sensibilización 13,362.00 13,362.00 11,584.08 11,584.08
Útiles para capacitación 862.00 862.00 724.08 724.08
Lapicero azul Unidad 100.00 1.50 150.00 150.00 1.26 126.00 126.00
Cuadernos de 50 hojas Unidad 100.00 1.80 180.00 180.00 1.51 151.20 151.20
Plumones N° 123, colores diversos Unidad 4.00 6.00 24.00 24.00 5.04 20.16 20.16
Plumones N° 147, colores diversos Unidad 4.00 8.00 32.00 32.00 6.72 26.88 26.88
Pizarra acrílica 1.6 x 1.2 m con trípode Unidad 1.00 320.00 320.00 320.00 268.80 268.80 268.80
Pizarra acrílica mediana 1 x 1.2 m Unidad 1.00 140.00 140.00 140.00 117.60 117.60 117.60
Papelógrafos Unidad 20.00 0.50 10.00 10.00 0.42 8.40 8.40
78
Cinta Masketing Unidad 1.00 6.00 6.00 6.00 5.04 5.04 5.04
Servicios de capacitación 6,500.00 6,500.00 5,460.00 5,460.00
Servicios de refrigerios x 3 días x 50 beneficiarios Global 150.00 5.33 800.00 800.00 4.48 672.00 672.00
79
Servicios de alimentación x 3 días x 50 beneficiarios Global 150.00 8.00 1,200.00 1,200.00 6.72 1,008.00 1,008.00
Servicios de consultoría de capacitación Dia 3.00 1,500.00 4,500.00 4,500.00 1,260.00 3,780.00 3,780.00
Servicios de pasantía 6,000.00 6,000.00 5,400.00 5,400.00
Pasajes ida y vuelta (30 personas) Pasaje 60.00 70.00 4,200.00 4,200.00 63.00 3,780.00 3,780.00
Hospedaje (1 días) Día 30.00 40.00 1,200.00 1,200.00 36.00 1,080.00 1,080.00
Alimentación (1 días) Día 30.00 20.00 600.00 600.00 18.00 540.00 540.00
SUB TOTAL S/. 13,362.00 13,362.00 - 11,584.08 11,584.08
TOTAL COSTOS DIRECTOS ALTERNATIVA 01 47,152.00 47,152.00 39,337.68 39,337.68
Costos indirectos, Alternativa 01
Tabla N° 28. Costos indirectos de la estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 01.
Cantid A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

Unidad ad
BIENES Y SERVICIOS de
Costo Cost
Año Año 01 Total Año 01 Total
Medida
Unitario o
01 (S/.) (S/.)
(S/.) Unitario
(S/.)
COSTOS INDIRECTOS 32,000.00 32,000.0 27,485.48 27,485.48
80
0 -
GASTOS GENERALES 12,000.00 12,000.00 10,800.00 10,800.00
Ingenieros Responsable (1) Mes 3.00 2,500.00 7,500.00 7,500.00 2,250.00 6,750.00 6,750.00
Técnicos Agropecuarios (1) Mes 3.00 1,500.00 4,500.00 4,500.00 1,350.00 4,050.00 4,050.00
81
Supervisión 19.087207 % de CD % 0.190872 9,000.00 9,000.00 - 7,508.46 7,508.46
Expediente técnico 19.087207 % de CD % 0.190872 9,000.00 9,000.00 - 7,508.46 7,508.46
Liquidación de proyecto 4.241602 % de CD % 0.04242 2,000.00 2,000.00 - 1,668.55 1,668.55
TOTAL COSTOS PROYECTO 01 79,152.00 79,152.0 66,823.15 66,823.1
0 5
Total costos del proyecto alternativo 02
El costo de la alternativa 01, aprecios privados equivale a S/. 117.052,00, costo que involucra a ambos componentes del proyecto: el Componente
1: compra de plantones S/.76,690.00, el Componente 2: Mejoramiento del nivel tecnológico y de asistencia técnica: S/. 13,632.00 y Componente 3:
Adecuada producción de la oferta de plantones de palto y melocotón en vivero: S/. 11,000, además el Expediente Técnico S/. 9,000, Liquidación
de Proyecto S/. 2,000.00 y Supervisión S/. 9,000. Los costos de esta alternativa involucra: costo de mano de obra, costos de materiales y pago de
servicios
Producto 01: Adquisición de plantones.
Cantidad A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)

Unidad
BIENES Y SERVICIOS Costo Costo
de Año Año Total (S/.) Año Total
Unitario Unitario
82
Medid 01 (S/.) 01 (S/.) 01 (S/.)
a
Mano de obra no calificada 4.500, 4.500,00 2.700, 2.700,00

00 00
Construcción de vivero de 400 m2 Jornal 132,00 30,0 3.960, 3.960,00 18,00 2.376, 2.376,00
es 0 00 00
83
Cerco perimétrico (80 m de Jornales 18,0 30,00 540,0 540,0 18,00 324,0 324,0
perímetro) 0 0 0 0 0
Materiales 59.69 59.690,00 50.13 50.13

0,00 9,60 9,60
MATERIALES Global 1,00 400,00 400,0 400,0 336,0 336,0 336,0

0 0 0 0 0
HERRAMIENTAS Global 1,00 90,00 90,00 90,00 75,60 75,60 75,60
INSUMOS Global 1,00 59.200 59.20 59.200,00 49.72 49.72 49.72

,00 0,00 8,00 8,00 8,00
E. Servicios de transporte 7.500, 7.500 7.500,00 6.750 6.750

00 ,00 ,00 ,00
Transporte de herramientas y Global 1,00 3.750, 3.750 3.750, 3.375, 3.375, 3.375,
equipos. 00 ,00 00 00 00 00
Transporte de materiales 1,00 3.750, 3.750 3.750, 3.375, 3.375, 3.375,

00 ,00 00 00 00 00
TOTAL COMPONENTE 71.69 71.690,00 59.58 59.58

0,00 9,60 9,60
Producto 02: Plan de capacitación técnica y fortalecimiento de beneficiarios
84
N° Pers/event
eventos:
3,00 50,00
Uni Cantida A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)
BIENES Y SERVICIOS dad d
de Costo Cost
Año 01 Año Total Año Total
Medi Unitar o
01 (S/.) 01 (S/.)
da io (S/.) Unitario
(S/.)
A. Capacitación y sensibilización 13.362, 13.362,0 11.584,08 11.584,

00 0 08
85
Útiles para capacitación 862,00 862,00 724, 724,08

08
Lapicero azul Unida 100,00 1,50 150,00 150,00 1,26 126, 126,00
d 00
Cuadernos de 50 hojas Unida 100,00 1,80 180,00 180,00 1,51 151, 151,20
d 20
Plumones N° 123, colores diversos Unida 4,00 6,00 24,00 24,00 5,04 20, 20,16
d 16
Plumones N° 147, colores diversos Unida 4,00 8,00 32,00 32,00 6,72 26, 26,88
d 88
Pizarra acrílica 1.6 x 1.2 m con trípode Unida 1,00 320,00 320,00 320,00 268,80 268, 268,80
d 80
Pizarra acrílica mediana 1 x 1.2 m Unida 1,00 140,00 140,00 140,00 117,60 117, 117,60
d 60
Papelógrafos Unida 20,00 0,50 10,00 10,00 0,42 8, 8,40

d 4
0
Cinta Masketing Unida 1,00 6,00 6,00 6,00 5,04 5, 5,04

d 0
4
Servicios de capacitación 6.500,00 6.500, 5.460, 5.460,

00 00 00
Servicios de refrigerios x 3 días x 50 beneficiarios Glob 150,00 5,33 800,00 800,00 4,48 672,00 672,00
al
Servicios de alimentación x 3 días x 50 Glob 150,00 8,00 1.200,00 1.200,00 6,72 1.008,00 1.008,00
beneficiarios al
Servicios de consultoría de capacitación Dia 3,00 1.500,00 4.500,00 4.500,00 1.260,00 3.780,00 3.780,00
86
Pasantía (2 / año) 6.000,00 6.000, 5.400, 5.400,

00 00 00
Pasajes ida y vuelta (30 personas) Pasaj 60,00 70,00 4.200,00 4.200,00 63,00 3.780, 3.780,
e 00 00
Hospedaje (1 días) Día 30,00 40,00 1.200,00 1.200,00 36,00 1.080, 1.080,
00 00
Alimentación (1 días) Día 30,00 20,00 600,00 600,00 18,00 540, 540,00
00
TOTAL COMPONENTE 13.362,00 13.362, - 11.584, 11.584,

00 08 08
TOTAL COSTOS DIRECTOS ALTERNATIVA 02 85.052,00 85.052, - 71.173, 71.173,

00 68 68
87
Costos indirectos, Alternativa 02
Tabla N° 31. Costos indirectos de la estructura de inversión a precios privados y sociales del proyecto- Alternativa 02.
Uni Cantid A PRECIOS PRIVADOS (S/.) A PRECIO SOCIAL (S/.)
BIENES Y SERVICIOS dad ad
de Costo Cost
Año Año Total Año Total (S/.)
Med Unitar o
01 01 (S/.) 01
ida io Unitario
(S/.) (S/.)
Costos Indirectos 32.000,00 32.000 3.600, 27.536,51 27.536,51

,00 00
Gastos generales 12.000,00 12.000 3.600, 10.800,00 10.800,00

,00 00
Ingenieros Responsable (1) mes 3,00 2.500,00 7.500,00 7.500,00 2.250,00 6.750,00 6.750,00
Técnicos Agropecuarios (1) mes 3,00 1.500,00 4.500,00 4.500,00 1.350,00 4.050,00 4.050,00
Supervisión % de CD mes 0,105818 9.000,00 9.000,00 - 7.531,43 7.531,43
Expediente técnico % de CD % 0,105818 9.000,00 9.000,00 - 7.531,43 7.531,43
Liquidación de proyecto % de CD % 0,023515 2.000,00 2.000,00 - 1.673,65 1.673,65
TOTAL COSTOS PROYECTO 02 117.052,00 117.052 3.600, 98.710,19 98.710,19

,00 00
88
Costos de mantenimiento
Se ha elaborado un costo de mantenimiento para ambas alternativas; costos que están

divididos en costo de rutina (el cual se realiza trimestral y después de instalado el proyecto) y
costos de mantenimiento periódico (se realiza cada 2 años).
Costos de mantenimiento alternativa 01
Los costos de mantenimiento para la alternativa 01 son: S/. 3390.00, para el mantenimiento
rutinario y S/. 2,451.00, para el mantenimiento periódico.
Tabla N° 32. Costos mantenimiento de la alternativa 01
Total
Unidad Cost Cost Total
Descripción Canti costo
de o o Costo
dad social
medid privado social privado
(S/.)
a (S/.) (S/.) (S/.)
Mantenimiento rutinario 810,00 486,00
Limpieza y mantenimiento camas de

Jornales/ 3 30,00 18,00 90,00 54,00
almacigo
año
Limpieza y mantenimiento camas de
Jornales/ 5 30,00 18,00 150,00 90,00
almacigo
año
Limpieza de canales Jornales/ 5 30,00 18,00 150,00 90,00

año
Mantenimiento de malla Rachell Jornales/ 8 30,00 18,00 240,00 144,00

año
Mantenimiento caminos calles Jornales/ 2 30,00 18,00 60,00 36,00

año
Desinfección de camas de almacigo y
Jornales/ 1 30,00 18,00 30,00 18,00
repique
año
Mantenimiento de cerco perimétrico Jornales/ 3 30,00 18,00 90,00 54,00

año
Mantenimiento periódico, (cada 2
4 2580,00 1965,60
años)
Cambio de Malla Rachell, rollo x 400
rollo 1 850,00 714,00 850,00 714,00
metros
Cambio de Postes de eucalipto Unidad 60 9,00 7,56 540,00 453,60
Cambio de carretillas Unidad 1 140,00 117,60 140,00 117,60
Cambio de palanas cucharas Unidad 2 80,00 67,20 160,00 134,40
Cambio de tinglado de carricillo tercio 5 10,00 8,40 50,00 42,00
83
Mano de obra para cambio de Malla
Jornales 20 30,00 18,00 600,00 360,00
Rachell
Mano de obra para cambio de postes Unidad 8 30,00 18,00 240,00 144,00
TOTAL 3.390,00 2.451,

60
Costos de mantenimiento Alternativa 02
El costo de mantenimiento para la alternativa 02 es: S/. 675.00, para el mantenimiento de rutina
y, S/. 417.00, para el mantenimiento periódico
84
Tabla N° 33. Costos mantenimiento de la alternativa 02
Unidad Cost Cost Total Total

Descripción Canti
de o o Costo costo
dad
medid privado social privado social
a (S/.) (S/.) (S/.) (S/.)
Mantenimiento rutinario 270,00 162,00
Limpieza de canales Jornales/ 5 30,00 18,00 150,00 90,00

año
Desinfección de camas de almacigo
Jornales/ 1 30,00 18,00 30,00 18,00
y repique
año
Mantenimiento de cerco perimétrico Jornales/ 3 30,00 18,00 90,00 54,00

año
Mantenimiento periódico, (cada 2
405,00 255,00
años)
Cambio de tinglado de carricillo Tercio 5 10,00 8,40 50,00 42,00
Postes para mantenimiento de Unidad 30 6,00 3,60 180,00 108,00

cercos
Mano de obra para cambio de Jornal 5 35,00 21,00 175,00 105,00

postes
TOTAL 675,00 417,00
4.10. Valor referencial
El valor referencial para la ejecución del PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO

FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO DE SAÑO, PROVINCIA DE
BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH” asciende la suma de S/.79,152.00 (setenta y nueve mil
ciento cincuenta y dos con 00/100 nuevos soles), con precios al mes de enero del 2014,
incluyendo los impuestos de ley.
85
CAPITULO V
ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de Impacto ambiental (EIA), está referido a la etapa de ejecución y operación de la

obra:
5.1. Medio físico natural:
Agua: Este recurso, que actualmente es utilizado en los riego de los cultivos y existe una cierto
volumen destinado al riego de plantones en vivero de palto y melocotonero, cuyo uso no
significará ningún impacto negativo. Sin embrago, debemos resaltar que un uso inadecuado
de este recurso podría afectar con el drenaje de la zona del proyecto.
Suelo: La ejecución del proyecto implica principalmente la preparación hoyos y colocado de

concreto en los hoyos para los postes del cerco perimétrico del vivero, no afectando en ninguna
forma el suelo, así como la construcción de las camas de almacigo y repique, no afectará al
suelo de esta zona. En cuanto a la etapa de operación, la aplicación del agua al suelo será con
regadera según las condiciones de suelo de la bolsa y temperatura de la zona.
Aire: Durante la ejecución del proyecto no se producirán partículas de polvo y algún poquísimo
de ruido por las actividades de construcción menor, que por su magnitud no causará mayor
impacto sobre la población y de fauna silvestre en la zona ya que sólo será de carácter temporal.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
5.2. Medio social.
En relación a la población, la ejecución del proyecto mejorará los ingresos económicos y

capacidades de las familias, por consiguiente permitirá elevar su calidad de vida
En el periodo de ejecución del proyecto se generará puestos de trabajo directo e indirecto

en el ámbito, en forma temporal.
Durante el horizonte de vida del proyecto, favorecerá el ciudadano y manejo de los
frutales, mejorando su ingreso económico, generando autoempleo de cada famila, a favor
de una mejor calidad de vida.
5.3. Descripción del impacto ambiental en etapa de ejecución del proyecto:
Se estima que las ocurrencias son mininas en los impactos ambientales y estará asociada
86
básicamente a la construcción de hoyos para el cerco y excavaciones de las áreas de

almácigos y repiques en el vivero.
87
A. Etapa de planificación y limpieza del área:
Se generará empleo temporal y necesidad de servicios en los trabajos el área del área de 400
m2.
B. Etapa de construcción:
Impactos Negativos
Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de San Pedro de Saño, podrán perturbar mínimamente su tranquilidad, debido
a que durante el proceso de ejecución, los equipos y herramientas empleados generarían
ruidos mínimos.
Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a derrames o

vertidos accidentales concreto y mala disposición de restos de materiales de construcción, esta
situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas
por contaminación de suelos ocurren principalmente en los depósitos de cemento y zonas
aledañas.
Posible contaminación de los cursos de agua
En cuanto al agua de uso en el vivero, es completamente limpia es de tipo permanente y el

uso los depósitos no provocarán erosiones o embalses en época de lluvias cuando se presente
escurrimiento superficial de agua.
Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de pasto silvestre en la zona a consecuencia
de las actividades de limpieza para la construcción del vivero y acondicionamiento de áreas
internas del vivero con impactos son mínimos.
Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios mínimos debido a la eliminación de
la cobertura vegetal para la construcción de las áreas internas del vivero y acondicionamiento
de caminos de acceso
88
C. Etapa de operación y mantenimiento.
Impactos Positivos
Mejora en la economía y bienestar de la población local.
89
La actividad principal de la población beneficiaria es la agricultura, seguida de la fruticultura, la

que desarrolla a nivel de subsistencia bajo riego limitado y otra parte bajo lluvias, debido a la
escasa disponibilidad del recurso hídrico, habrá incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
Revalorización del suelo de uso agrícola.
Con la instalación de plantones frutícolas en sus campos, el valor económico de los terrenos
agrícolas se incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia
técnica.
Impactos Negativos
Posible afectación del terreno y cultivo frutales por la mala excavación de hoyos.
Considerando los escasos conocimientos y falta de prácticas de apertura de hoyos así como
mal riego por parte de la población beneficiaria, es probable que ocurran deficiencias en la el
mantenimiento de los plantones de frutales en campo o mal riego de agua y provoquen erosión
del terreno; por lo que es importante que antes de la entrega de los plantones se priorice las
capacitaciones sobre el tema.
90
CAPÍTULO VI
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
6.1. DISPOSICIONES GENERALES
Las presentes especificaciones contienen las condiciones a ser aplicadas en el proyecto,

según lo establecido en el contrato, el Responsable del Proyecto, tiene la facultad suficiente
hacer cumplir la calidad de los materiales la correcta metodología constructiva y capacitación
a seguir y aprobados por la supervisión.
6.1.1. Ejecución y supervisión:
El Ingeniero Supervisor controlará los trabajos efectuados del Responsable del proyecto, quien
estará encargado de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución de la obra y el
cumplimiento de las especificaciones técnicas.
Tanto el Ingeniero Supervisor serán ingenieros agrónomos, Colegiado y hábil en el ejercicio

profesional.
6.1.2. Errores u omisiones:
Los errores u omisiones que pueden encontrarse en el Proyecto, tanto del nivel constructivo y de
diseño, se pondrán de conocimiento del Ingeniero Supervisor del proyecto para su verificación
respectiva, las pequeñas modificaciones será autorizado y aprobado por el Ingeniero
Supervisor, siempre y cuando no se altere el presupuesto del proyecto.
6.1.3. Expediente técnico y planos:
El Ingeniero Residente tendrá a disposición en obra, una copia del expediente técnico, el
mismo que hará cumplir en obra, estrictamente los diseños y planos del proyecto.
6.1.4. Medidas de seguridad:
El responsable del proyecto, tomará las medidas de seguridad necesaria y suficiente para que
no ocurran accidentes y daños a las propiedades aledañas.
91
6.1.5. Materiales y mano de obra:
Los materiales, equipos e insumos en general, a emplearse en la construcción del vivero,

deberán ser de primera calidad, nuevas y de las marcas garantizadas; el Ingeniero Residente
será el responsable de hacer cumplir la calidad y cantidad de los insumos.
92
Igualmente la mano de obra calificada a emplearse será con los beneficiarios del proyecto con
de experiencia.
6.1.6. Guardianía de obra
La ejecución e instalación del vivero no contará con guardianía durante los 3 meses de
ejecución, los beneficiarios se harán caro del cuidado de los materiales, equipos, herramientas
y muebles que se adquiera o guardados en almacén de la municipalidad.
6.1.7. Limpieza final
Al terminar los trabajos y antes de entregar la obra, la Municipalidad procederá a la eliminación

de restos de materiales, dejándola limpia el área en funcionamiento y limpia.
6.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE INSTALACIÓN DE VIVERO
6.2.1. Instalación de vivero.
Vivero, es un espacio delimitado y debidamente acondicionado para la producción de plantas.

Generalmente es imposible reunir todas las condiciones indicadas para habilitar un vivero; sin
embargo, mínimamente se debe tener presente las siguientes áreas y recomendaciones.
Se dispondrá de un área de 400 m2. Área de almacigados.
Áreas de repique
Áreas de preparación de substratos Calles y caminos
Agua
Recomendaciones.
Cuente con una buena dotación de agua limpia, suelo de textura franca, con buen drenaje,
con capacidad de retener la humedad.
La topografía más o menos plana, en caso contrario se tendrán que construir terrazas
anchas.
Acceso para favorecer el acarreo de materiales, sustratos y para la distribución de los
plantones.
93
Ubicación en lugares protegidos contra heladas, granizadas, vientos fuertes, etc. -

Preferentemente cercano a una vivienda para mayor seguridad.
Disponibilidad de suelo orgánico y de arena lavada.
Las recomendaciones para la construcción de áreas del vivero:
Limpieza y nivelación del terreno. Es una de las primeras actividades que se realiza, la misma
que consiste en preparar el terreno, para dejar expedito y libre para el trazo y
acondicionamiento de las instalaciones internas.
Cercado del vivero. El vivero debe estar protegido mediante un cerco de púas o cercos vivero
para evita que las plántulas se pierdan por daños externos.
Agua. Contar con agua permanente con grifería para el riego de las plantas pequeñas. Tierra.
Se bebe contar con sustrato de tierra y turba para el repique de plántulas.
a) Construcción de camas de almacigo
La cama almaciguera, es espacio utilizado para el almacigado de semillas y esta constituida

por arena fina o gruesa desinfectada. En el vivero a construir, las medidas de una cama
almaciguera, tienen las siguientes dimensiones: 1.10 m. de ancho x 0.40 m. de altura y una
longitud mínima de 5.00 m. de largo, con un ligero desnivel para facilitar el escurrimiento del
agua de riego o de lluvia
b) Construcción de camas de repique.
La cama de repique es espacio para acondicionar las plantitas repicadas en bolsas negras
embolsadas con sustrato preparado de modo que estas tengan las condiciones ideales durante
el tiempo requerido para su desarrollo de las plántulas, hasta antes de ser llevadas a terreno
definitivo. Las medidas de una cama de repique, tienen las siguientes dimensiones: 1.10 m. de
ancho x 0.40 m. de altura y una longitud mínima de 10.00 m. de largo, con un ligero desnivel
para facilitar el escurrimiento del agua de riego o de lluvia.
b) Preparación de Camas de repique.
Es el lugar donde las plantas permanecen después de salir de las camas de almácigo, hasta
tener el tamaño adecuado para ser plantados en el terreno definitivo. Se llama repique al
proceso de sacar las plantitas de la cama de almácigo y ponerlas en las bolsas o platabandas.
El crecimiento y desarrollo del futuro árbol en la plantación dependerá mucho de cómo se
encuentre la raíz. De ahí la importancia de hacer bien el repique.
94
c) Construcción del cerco perimétrico.
95
La construcción del cerco perimétrico del vivero es una exigencia técnica imprescindible y está
relacionado con la seguridad del vivero contra diversos agentes externos a los que está
expuesta su instalación. El cerco perimétrico será construido a base de palos de eucalipto y de
alambres de púas, tendrá una altura de 1.80 m. Los postes serán plantados cada 3.00 m de
distancia y los alambres se colocarán a cada 0.30 m entre líneas.
d) Construcción de tinglado.
Esta infraestructura se utiliza para proteger de la fuerte insolación a las plántulas recién
repicadas y posteriormente para proteger a las plantas del peligro de heladas y granizadas. Los
tinglados constan de soportes de madera o fierro chocados al borde de la cama de repique o
almaciguera; a la altura deseada se coloca horizontalmente de soporte a soporte, una cuerda de
alambre tensado, donde se extiende la malla Rachel (80% de luminosidad).
e) Habilitación de caminos
Los caminos son las áreas del vivero que sirven para la circulación del personal y equipo ligero
como las carretillas, facilitando el acceso a las camas o platabandas. Las Dimensiones son:
ancho de 1.5 m; largo de depender el largo de las campas de repique y almácigos.
Materiales que se trasporta: tierra, hormigón material de afirmado, bolsas.
f) Infraestructura de riego y drenaje
Reservorios. En lo posible se debe construir un reservorio para el almacenamiento del agua

y usar mangueras y regar en cualquier momento. Puede ser de concreto armado, de forma
cuadrada, de 9 m3 de capacidad aproximadamente.
Acequias. Sirven para el suministro y distribución del agua de riego, así como para eliminar el
exceso de agua de los riegos, o de las lluvias, conformadas por:
Acequias secundarias. Son aquellas que proveen el agua para el riego de las plantas en las
platabandas.
g) Redes de agua.
En el vivero se les dotará de un sistema de agua a presión, mediante la instalación de una red
matriz conformada por tubería de PVC de 1”, con salidas a grifos alimentados con tuberías de
diámetro de ½”.
h) Drenajes
96
Se construirán para eliminar el exceso de agua proveniente del riego o de la escorrentía debido
a las lluvias. Se distingue dos tipos de drenajes: drenaje principal y drenaje secundario.
i) Construcciones
Un vivero debe contar con un almacén y guardianía.
El almacén se usara los ambientes de la Municipalidad para guardar los materiales,

herramientas y otros insumos.
j) Producción de plantas.
La producción de plantas a partir de semillas de 2 frutales, etc., enfrenta el desafío de

implementar sistemas de producción que garanticen la calidad de los productos, logrando con
ello una mayor confianza. En ese sentido la calidad genética de las semillas, así como la calidad
fisiológica, morfológica y sanitaria de las plantas del vivero, juegan un rol muy importante en la
gestión de un proyecto.
En este contexto, el proyecto ha diseñado la construcción de un vivero en donde se producirán

11,000.00 plantas de especies de frutales. Para la producción de plantas frutícolas, se emplean
una forma de propagación, por semilla, donde las características genéticas de buena calidad
k) Adquisición de semillas.
La adquisición de semillas es una condición muy importante para implementar una unidad de
producción frutícola; en ese sentido el proyecto recomienda adquirir semilla de procedencia del
callejón de Huaylas, donde existen semilleros de palta mexicana, que da garantía en calidad,
pureza y de alto poder germinativo.
l) Adquisición de envases de polietileno o bolsas.
La adquisición de bolsas se realizará considerado el tamaño del frutal. Las bolsas son de
medidas de 8” x 12 x 1.5 mm, dejando a criterio técnico del Coordinador y/o responsable del
proyecto, la decisión de requerir el tamaño más adecuado. Estas bolsas son de polietileno,
color negro, con perforaciones, que garantizar su calidad.
m) Adquisición de herramientas.
Las herramientas se adquirirán tomando en cuenta sus características técnicas de fabricación,

debiendo ser aquellas de marca garantizada y de muy buena calidad. El Coordinador del
proyecto al requerir herramientas y bajo su responsabilidad, especificará de manera detallada
97
las características de las herramientas para el proyecto. Las principales herramientas

normalmente utilizadas en trabajos de viveros son: pala, pico,
98
zapapico, carretilla tipo bugí, barreta, tijera de podar, balde, cordel, zaranda, regaderas, etc.
n) Sustrato.
El sustrato es una mezcla de tierra agrícola, arena y tierra negra, llamada turba. Esta última es
rica en materia orgánica, muy necesaria para una buena germinación de la semilla, además
ayuda a la conservación de la humedad y temperatura adecuada. La tierra de bosque tiene la
misma cualidad y se pude obtener al pie de los árboles de aliso, molle, sauco, Quenual y otros.
El lugar de abastecimiento de la turba debe tener la garantía comprobada para garantizar la

preparación de un sustrato de calidad.
o) Embolsado
Se utilizara tamaños de bolsas de polietileno (plástico): de 8” x 12 x 1.5 mm (en dimensión

plana). Las bolsas deben tener agujeritos necesarios para el drenaje. Es importante que al
acomodar las bolsas en las camas de repique no queden muy apisonadas, mantengan posición
vertical y forma cilíndrica.
p) Desinfección de semilla.
La desinfección de semillas, es una práctica cultural muy necesaria en la producción de

plantas, se hará con fungicida, con la finalidad de prevenir del ataque de hongos en almácigos;
esto nos permitirá la obtención de una germinación uniforme de las plántulas. De manera
paralela se desinfectarán las camas de almacigado, con formol al 40 % de pureza para prevenir
del ataque de bacterias y hongos.
q) Fungicidas.
Formol Comercial 40% se aplica para desinfectar el sustrato; Tecto 60, Benlate, Fitoraz,
Poliram Combi se usan durante toda la etapa de almacigado, regando periódicamente; Homai
WP se utiliza para desinfectar semillas antes del almacigado.
r) Insecticidas.
Decis, Baytroid L., Cyperklin y otros, se usan cuando se nota el ataque de insectos en las
camas de almácigo y repique.
Para controlar las enfermedades y la afección de insectos, es necesario un buen manejo

cultural de las camas almacigueras considerando importantes las siguientes recomendaciones:
 La necesidad de buscar un sustrato ácido o acidificado.
99
 Evitar el exceso de agua de riego, aplicando riegos ligeros y frecuentes.
 Luego de lograda la germinación, se retira el plástico o la paja utilizada como protección.

 Evitar las malas hierbas.
s) Siembra y/o almacigado
Esta práctica consiste en distribuir las semillas sobre la superficie de la cama de almacigo,
previamente preparada, cuidando de que no estén unas sobre otras; Si las semillas son
grandes, se puede sembrar en líneas a distancias adecuadas. Una vez distribuidas las semillas
se cubren con una capa superficial del mismo sustrato, luego se realiza un ligero apisonamiento
con una tablilla y al final se protegen con un tinglado y/o materiales que se dispone en la zona,
con la finalidad de cuidar del ataque de insectos, pájaros, de la incidencia de los rayos solares
y de las heladas. Los cuidados continuarán hasta la etapa de repique. Es importante que las
semillas no queden a mucha profundidad.
t) Repique.
Es la fase que tiene por objeto el traslado de las plántulas obtenidas en las camas almacigueras
a las bolsas con sustrato, acondicionadas en las camas de repique. Allí, permanecerán hasta
alcanzar el tamaño necesario para llevarlas al terreno definitivo.
Esta práctica se realiza cuando las plántulas tienen adecuado tamaño y cuentan con algunas
hojas de acuerdo a la especie y crecimiento adecuado de la raíz apical. Estas serán protegidas
con tinglados con arpilleras, o mallas especiales, con la finalidad de poder generar pequeños
microclimas en las camas de repique, permitiendo un mejor desarrollo de las plántulas,
producción acompañada de las labores culturales, dependiendo de la especie que se está
produciendo en el vivero. Las dimensiones de la cama de repique es de 15 x 1.10 x 0.30 m.,
con piso bien apisonado y una ligera inclinación para evitar el empoce del agua de riego y/o
lluvia. Las medidas indicadas facilitan realizar las labores culturales y los cuidados necesarios.
Se riega la cama de almácigo por espacio de una a dos horas, luego se remueve el sustrato con
un palito para aflojar la tierra, sacándolas con mucho cuidado para no dañar las raíces. Se
eliminarán las plantitas que tienen el tallo torcido, la raíz mal formada y las plantitas enfermas.
Las plantitas seleccionadas, cuyas raíces tengan más de 5 o 6 cm, hay que podarlas, esto
ayudará a que crezcan más raíces laterales. Enseguida las colocamos en un recipiente con
agua y barro suelto, cuidando de no exponerlas por mucho tiempo al sol.
El paso que sigue es la colocación de las plantitas a las bolsas con sustrato, utilizando un
repicador de madera y de forma cónica, de 12 cm de tamaño que es el más adecuado. El
100
hueco debe estar siempre al centro de la bolsa, introduciendo las plantitas hasta el nivel donde
se encontraban en el almácigo, luego se rellena el hoyo con sustrato, presionándolo ligeramente
con los dedos para eliminar los espacios vacíos que puedan quedar. Conforme se va avanzando
este trabajo, se van cubriendo las plantitas con el tinglado, que debe estar a 30 o 40 cm de altura.
Después del repique, se riega con regadera. Esta práctica se debe realizar todos los días por
las mañanas y por dos semanas, aproximadamente.
u) Siembra directa en bolsas
La “siembra” se realiza directamente en bolsas colocando la semilla en las bolsas. Esta práctica
se realiza con las especies de semilla grande como palto. Terminado el repique se riega por
inundación, inter diario hasta que broten las semillas y se vea las hojitas. No se debe olvidar
de proteger la cama con el tinglado.
6.2.2. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A

BENEFICIARIOS.
a) Talleres de capacitación
La capacitación y sensibilización de los beneficiarios y de las autoridades y líderes de la zona

de intervención, en temas de instalación de frutales, podas, labores culturales control
fitosanitario, es de suma importancia, dado a que estos temas están directamente relacionados
la producción y cosecha del frutal.
Los módulos de capacitación están definidos en 03 grandes temas: Manejo de viveros,

instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados
fitosanitarios, aplicación de fertilizantes y riego por goteo o riego presurizado.
b) Metodología
La metodología se centrará en los enfoques que orientan el proceso de inter aprendizaje para
el desarrollo de capacidades de todos los involucrados tales como: Desarrollo de capacidades,
la participación, educación de adultos, interculturalidad y equidad de género. Se detallan
algunos aspectos que se deben de tomar en cuenta:
Se usarán videos motivadores, para los temas en donde se disponga de este material y existan
las condiciones para usarlos.
101
Se desarrollarán exposiciones teóricas, con el apoyo de herramientas que ayuden a la

comprensión de los contenidos (lluvia de ideas, gráficos entre otros). Las sesiones serán
102
ampliamente participativas, logrando la interacción con los participantes y tomando

ejemplos de la realidad de la zona.
c) Recursos
Cada participante deberá contar con lo siguiente: Hoja de programación de todos los talleres.
Una guía de capacitación.
Materiales complementarios que se repartan durante el desarrollo del proceso.
d) Contenido del programa de capacitación:
Los objetivos, los contenidos, la metodología y el tiempo previsto para el desarrollo de cada uno
de los módulos.
e) Contenido temático de los talleres de capacitación
 NOMBRE DEL TALLER
 OBJETIVOS
 CONTENIDOS
 METODOLOGÍA
 TIEMPO
TALLER I:
El Manejo del Vivero: Conocer las técnicas de manejo y producción de plantones frutales en
vivero, diseño del vivero, preparación del sustrato, almacigado, repique, trasplante, control
fitosanitario.
Se desarrollará un taller teórico práctico, en donde el expositor hará una exposición sobre las
técnicas del manejo de la producción de plántulas.
Duración. 06 horas
TALLER II:
Instalación de palto y melocotón en campo definitivo. Cosecha y post cosecha, cuidados

fitosanitarios, aplicación de fertilizantes. Injertos y técnicas y tipos de enjertación.
Duración. 06 horas
103
TALLER III:
Riego por goteo y ferti-irrigación: Conocer las técnicas de riego tecnificado, riego por goteo,
partes del sistema de riego por goteo, ferti irrigación, importancia de los nutrientes en riego por
goteo.
104
Duración. 06 horas
6.3. PASANTÍAS.
Descripción
Partida que está considerada en gastos generales; comprende las actividades relacionas con
la realización de 01 pasantía, cuyo objetivo es que los beneficiarios adquieran experiencias
viveros, plantaciones de palto y operación y mantenimiento del sistemas de riego por goteo,
visitando otras proyectos ya ejecutados.
El Responsable de Proyecto, seleccionará a los beneficiarios, quienes deben ser

preferentemente autoridades comunales involucradas directamente con el proyecto,
productores beneficiarios del proyecto, quienes tienen un cierto liderazgo en su comunidad.
Estas personas serán trasladas desde la Gorgorillo hasta el lugar de la visita. El lugar de visita
será propuesto por el Supervisor del Proyecto. En el lugar de vista, previa coordinación con las
autoridades lugareñas, se procederá a realizar visitas según itinerario establecido.
La valorización se ha realizado en base a los gastos de traslado rural y urbano, así como a los
gastos de alimentación de cada uno de los participantes. La forma de pago será por servicios
de transporte (pasajes de ida y vuelta), todo asumido por el proyecto.
105
CAPITULO VII
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
La ejecución de las actividades se han previsto para 03 meses, con participación de los
beneficiarios del proyecto.
106
Proyecto: Instalación de un Vivero Frutícola Municipal en El Distrito de San Pedro de Saño,

Bolognesi-Ancash
MESES DEL AÑO

N° ACTIVIDADES
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
I. ACONDICIONAMIENTO DE VIVERO
Limpieza
Construcción de campas almacigueras

Construcción de campas de repique
Preparación de sustrato
Construcción de reservorio
II. ALMACIGADO DE SEMILLA DE PALTO MEXICANO
1. Acondicionamiento de la cama de almacigo
2. Tratamiento de semillas de palto
3. Desinfección de semilla de palto mexicano
4. Almacigado propiamente dicho
4.1. Distribución de las semillas de palto
4.2. Colocación de estacas y tinglado
III. ALMACIGADO DE SEMILLA DE BLANQUILLO

1. Tratamiento de semillas de blanquillo
2. Desinfección de semilla de palto mexicano
3. Almacigado propiamente dicho
4. Distribución de las semillas de palto
5. Colocación de estacas y tinglado
6. Riegos
7. Control fitosanitario
IV. REPIQUE DE PALTO Y BLANQUILLO
1. Preparación de sustrato
2. Llenado de bolsas
107
6. Colocación y arreglo de bolsas
7. Riego
V. CUIDADOS CULTURALES
1. Riegos
2. Deshierbo
3. Fertilización
4. Control Fitosanitario
VI. SELECCIÓN
Selección y embalaje de plantones
VII. MANTENIMIENTO.
1. De vivero, herramientas, limpieza de canal y cercos

VIII. CAPACITACIÓN
1. Curso 1 de capacitación
108
ANEXOS
109
PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FRUTÍCOLA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE SAN

PEDRO DE SAÑO, PROVINCIA BOLOGNESI, REGIÓN ANCASH”.
ALTERNATIVA 01
ANEXO 01: ANÁLISIS DE LA MANO DE OBRA REQUERIDA
Mano de COSTO
Actividades TOTAL
obra UNITARI
(S/.)
(Jorn) O
Construcción de vivero de 400 m2 132, 3.960,00

00
Trazo y replanteo 1, 30,00 30,00

00
Limpieza del terreno 2, 30,00 60,00

00
Construcción de camas de almacigo 8, 30,00 240,00

00
Construcción de camas de repique 10, 30,00 300,00

00
Llenado de bolsas 20, 30,00 600,00

00
Colocación de bolsas a camas de repique 10, 30,00 300,00

00
Preparación de substrato para bolsas 8,00 30,00 240,00
Desinfección de substrato 1,00 30,00 30,00
Almacigo de semillas de palto y melocotón 0,50 30,00 15,00
Riegos 60,00 30,00 1.800,00
Control fitosanitario 1,00 30,00 30,00
Repique de plántulas 10,00 30,00 300,00
Desinfección de semillas 0,50 30,00 15,00
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) 18, 540,00

00
Trazo 1, 30,00 30,00

00
110
Construcción de hoyos (0.4x0.4x0.5m) 2, 30,00 60,00

00
Preparación de la mezcla de cemento más ripio 2, 30,00 60,00

00
Ubicación de postes 3, 30,00 90,00

00
Colocación de alambres en cerco perimétrico (4
5, 30,00 150,00
hileras)
00
Traslado de materiales desde almacén 5, 30,00 150,00

00
TOTAL JORNALES CONSTRUCCIÓN DE 150, 4.500,00

VIVERO 00
111
Resumen de la mano de obra requerida.
Unidad
Descripción Cantidad MONTO S/.
de
medida
Construcción de vivero de 400 m2 Jornales 132,00 3.960,00
Cerco perimétrico (80 m de perímetro) Jornales 540,00

18,00
Total 4.500,00
150,00
ANEXO 02: COSTO DE MATERIALES, HERRAMIENTAS INSUMOS Y EQUIPOS
A: MATERIALES
N° DESCRIPCIÓN Unidad Cantida Costo Unitario Costo Total (S/.)

d (S/.)
1 ALAMBRE DE PÚA ROLLO 2,00 100,00 200,00
2 ALAMBRE N°14 KG 10,00 12,00 120,00
3 ARENA FINA M3 4,00 240,00 960,00
4 BALDES UNID 1,00 30,00 30,00
5 CEMENTO PORTLAND 42.50 kg BOLSA 20,00 30,00 600,00
6 CLAVOS DE 1" , 2" Y 3" KG 20,00 5,00 100,00
7 GRAPAS KG 2,00 20,00 40,00
8 HORMIGÓN M3 4,00 240,00 960,00
9 MALLA RACHELL 80 % DE ROLLO 1,00 980,00 980,00

SOMBRA
10 MANGUERA DE 1/2" M 100,00 1,50 150,00
POSTES DE MADERA ROLLIZA ( 3

11 UNID. 60,00 9,00 540,00
m X 4" de D)
12 TUBERÍA DE PVC MAS GLOBAL 1,00 280,00 280,00

ACCESORIOS
VARAS DE EUCALIPTO DE 10
13 UNID 40,00 10,00 400,00
METROS
TOTAL (S/.) 5.360,00
B: HERRAMIENTAS
N° DESCRIPCIÓN Unidad Cantida Costo Unitario Costo Total (S/.)
112
d (S/.)
1 ALICATE UNID 1,00 30,00 30,00
2 BARRETA DE 1" UNID 1,00 60,00 60,00
3 CARRETILLA BUGÍ UNID 1,00 140,00 140,00
4 CUCHILLA DE INJERTAR UNID 1,00 35,00 35,00
5 MARTILLO UNID 1,00 40,00 40,00
113
6 PALANAS CUCHARA UNID 4,00 80,00 320,

00
7 PICOS UNID 2,00 40,00 80,

00
8 RASTRILLOS UNID 2,00 45,00 90,

00
9 REGADERA DE 2 LITROS UNID 1,00 40,00 40,

00
10 TIJERAS DE PODAR UNID 1,00 45,00 45,

00
11 ZARANDA DE 2 M X 1.40 M UNID 1,00 230,00 230,

00
TOTAL S/. 1.110,0

0
C: INSUMOS
N° DESCRIPCIÓN Unidad Cantida Costo Unitario Costo Total

d (S/.) (S/.)
BOLSAS DE POLIETILENO (7" X

1 MILLAR 15,00 120,00 1.800,0
12" X
1.5 mm) 0
2 FORMOL LT 4,00 20,00 80,

00
3 FUNGICIDAS E INSECTICIDAS KG 4,00 80,00 320,

00
4 PLÁSTICO DE POLIETILENO M 40,00 2,00 80,

NEGRO 00
SEMILLAS DE BLANQUILLO
5 KG 15,00 200,00 3.000,0
ALMENDRA
0
6 SEMILLAS DE PALTA MEXICANA KG 400,00 20,00 8.000,0

0
7 SUBSTRATO PARA VIVERO O M3 15,00 120,00 1.800,0

TURBA 0
TOTAL S/. 15.080,00
D: EQUIPOS
N° DESCRIPCIÓN Unidad Cantida Costo Unitario Costo Total

d (S/.) (S/.)
103
1 BOMBA DE MOCHILA UNID 1 240,00 240,00
TOTAL S/. 240,00
GRAN TOTAL S/. 21.790,00
RESUMEN ALTERNATIVA A1
RUBRO MONTO
A MATERIALES 5 360,00
B HERRAMIENTAS 1 110,00
C INSUMOS 15 080,00
D EQUIPOS 240,00
TOTAL S/. 21 790,00
104
105
106

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PROYECTO: “INSTALACIÓN DE UN VIVERO FORESTAL ORNAMENTAL MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO DE SAÑO””

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PEDRO DE SAÑO

Acevedo Veli Richard

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................... 3

1. Nombre del Proyecto: ...................................................................................................... 3

2. Objetivo central: ............................................................................................................... 3

3. Descripción técnica del proyecto: ..................................................................................... 3

3.1. Ubicación del vivero. ................................................................................................. 3

3.2. Capacitaciones a los beneficiarios. ........................................................................... 5

3.3. Pasantías de intercambio .......................................................................................... 7

CAPITULO II: MEMORIA DESCRIPTIVA......................................................................................... 11

1. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS ................................................................... 11

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DEL PROYECTO ............................................. 11

2.1. UBICACIÓN Y ACCESO......................................................................................... 11

2.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO.................................................................... 11

2.3. UNIDAD EJECUTORA............................................................................................ 12

2.4. TIEMPO DE EJECUCIÓN : ..................................................................................... 12

2.5. PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD INVOLUCRADA Y DE BENEFICIARIOS ......... 12

3. MARCO DE REFERENCIA ............................................................................................ 13

3.1. Antecedentes del proyecto ...................................................................................... 13

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

1. Nombre del Proyecto:

3. Descripción técnica del proyecto:

3.1. Ubicación del vivero.

3.1.2. Especies forestales y ornamentales a producir.

3.1.3. Sistema de producción

La mayoría de las formas de propagación de las especies ornamentales, a partir de semillas o a

3.1.4. Tiempo de permanencia de las plantas en el vivero

3.1.5. Infraestructura o construcción del vivero

 Construcción de camas de almacigueras.

 Construcción de camas de repique.

 Área de preparación de sustrato.

3.1.6. Almácigos de semillas

3.1.7. Repique de plántulas de palto y blanquillo.

3.2. Capacitaciones a los beneficiarios.

d) Contenido del programa de capacitación:

Contenido temático de los talleres de capacitación

3.3. Pasantías de intercambio

3.3.1. Beneficios del proyecto.

3.3.2. Plan de implementación.

3.3.3. Conclusiones y recomendaciones.

3.3.4. Marco lógico del proyecto.

Visitas técnicas En nivel

ACTIVIDADES Costo por componente

COMPONENTE 1. S/. 22,790.00

Implementación de S/. 12,000.00

Contratación de un S/. 7,362.00

COMPONENTE 3. S/. 11,000.00

Producción de Considera la compra de

Liquidación de proyecto S/. 2,000.00

Costos indirectos S/. 9,000.00

COSTO TOTAL S/. 79,152.00

3.3.5. Costos y presupuestos del proyecto

CAPITULO II: MEMORIA DESCRIPTIVA

1. DESCRIPCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS

El proyecto “Instalación de un vivero forestal ornamental municipal en el Distrito de San Pedro de

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL ÁREA DEL PROYECTO

2.1. UBICACIÓN Y ACCESO

2.2. DATOS GENERALES DEL DISTRITO

2.3. UNIDAD EJECUTORA

2.4. TIEMPO DE EJECUCIÓN :

2.5. PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDAD INVOLUCRADA Y DE BENEFICIARIOS

Municipalidad Distrital de San Pedro de Saño