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INFORME FINAL DE
INTERNADO
CLÍNICO
CÓDIGO: C07271G
FECHA:
INICIO : 1 DE ABRIL
TÉRMINO : 31 DE JULIO
COORDINADORA DE SEDE:
LIMA - PERÚ
2015
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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
HOSPITAL NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
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DEDICATORIA
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AGRADECIMIENTO
Doy gracias a Dios en primer lugar por haberme concedido la vida el talento y las
oportunidades, sobre todo poder ejercer esta carrera de mucha importancia con vocación
de servicio para aquellos que necesitan ser atendidos con empatía como se puede
apreciar el mundo necesita ser diferente con personas diferentes, en este ciclo actual la
carrera profesional de Enfermería está siendo preparada para obtener profesionales con
calidad y calidez. En segundo lugar agradecer a mis padres quienes gracias al esfuerzo
de ellos tengo la carrera casi concluida agradecer por su apoyo incondicional tanto
trabajo con amor y voluntad se puede llegar al éxito. Agradecer también a nuestros
docentes que nos inculcaron a continuar con nuestros estudios profesionales y sobre todo
fueron una herramienta útil para llegar a los conocimientos con estrategias utilizados en
Por ultimo agradecer a mis amigos por contar con su amistad y compañerismo
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INTRODUCCION
La enfermería es una de las profesiones dedicadas al cuidado de la salud del ser humano.
Se dedica básicamente al diagnóstico y tratamiento de problemas de salud reales o
potenciales. El singular enfoque enfermero se centra en el estudio de la respuesta del
individuo o del grupo a un problema de salud. Desde otra perspectiva, puede suplir o
complementar el cuidado de los pacientes desde los puntos de
vista biopsicosocial y holístico.Por lo tanto es importante cumplir con los conocimientos
teóricos y prácticos. A continuación mediante este informe doy a conocer el desarrollo de
las Practicas Pre Profesionales en el campo clínico que se llevaron a cabo en el
“HOSPITAL NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA”, durante cuatro
meses , con el objetivo de Aplicar, fortalecer y complementar los conocimientos
teórico/prácticos y destrezas adquiridas durante la formación académico/profesional; en
base a las cuatro funciones básicas de Enfermería (asistencial, docente, administrativa y
de Investigación); en el marco de los principios morales, con un criterio Científico, Técnico
y Humanístico para satisfacer las necesidades de salud del individuo, familia y comunidad,
además de contribuir a su recuperación holística. Motivo por el cual, la suscrita expone
en detalle el recorrido que se realizó durante el proceso y a través del cual obtuvimos
respuesta a nuestras interrogantes.
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ÍNDICE
DEDICATORIA 1
AGRADECIMIENTO 2
INTRODUCCIÓN 3
INDICE 4
CAPÍTULO I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
I. 4. DISTRITO DE BELLAVISTA
I.4.1.HISTORIA 28
I.4.2.UBICACIÓN GEOGRÁFICA 31
I.4.3.ORGANIZACIÓN POLITICA 31
I.4.4.SITUACION DEMOGRAFICA 32
I.4.5.ANALISIOS DE LA DEMANDA DE SALUD 34
CAPÍTULO II
SEDE HOSPITALARIA
II.1. UBICACIÓN 37
II.2. RESEÑA 37
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CAPÌTULO III
INTERNADO HOSPITALARIO
III.2.2 SERVICIOS
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C. SERVICIO DE NEONATOLOGIA 66
C.1. UBICACIÓN 66
C.2. VISION Y MISION DEL SERVICIO 66
C.3.ORGANIZACION 66
C.4. INFRAESTRUCTURA 67
C.5. POTENCIAL HUMANO 67
C.6. ANÁLISIS FODA 67
C.7. INDICADORES 68
C.8.ACTIVIDADES INTRAHOSPITALARIAS DESARROLLADAS 71
C.9. PROGRAMACIÓN DE TURNOS 73
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CAPITULO I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
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independencia del Perú. En 1826 se retira del Real Felipe el último ejército español
comandado por el general Rodil.
Está situada en la zona centro-occidental del Perú. Limita por el norte, este y sur
con la ciudad de Lima, capital del país; y por el oeste, con el océano Pacífico
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Bellavista.
Callao.
Carmen de la Legua-Reynoso.
La Perla.
La Punta.
Ventanilla
LOS DISTRITOS:
DISTRITO DE BELLAVISTA
DISTRITO DE LA PERLA
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DISTRITO DE LA PUNTA
VENTANILLA
I.2.1. POBLACIÓN:
Hombres: 49,1%.
Mujeres: 50,9%.
I.2.2. INDICADORES
POBLACION URBANA
Según el censo del INEI del 2007, el 100% de la población del Callao vive
en el área urbana, lo cual evidencia el carácter predominantemente urbano
de la Región, pero además muestra que la relación campo-ciudad se desliga
de los aspectos de residencia.
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El distrito que muestra mayor crecimiento en los años registrados por los
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otras zonas más antiguas como Ciudad Satélite Santa Rosa, Antonia Moreno
de Cáceres o el mismo Cercado de Ventanilla. Es necesario señalar que aún,
el Distrito de Ventanilla sigue en proceso de expansión urbana,
configurándose como alternativa de solución al problema de espacios para
vivienda para una población demandante de esta necesidad.Por otra parte,
otra consecuencia del crecimiento demográfico es el número de hogares
registrados, en el caso del Distrito del Callao, el 89% registra el primer hogar
(87,668) y el 8 % (7,906) contiene un segundo hogar, y solo el 2 % (2,138)
posee un tercer hogar.
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Considerando este indicador sobre todo para aquellos lugares que muestran
características físicas de hacinamiento y tugurización como es el caso de las
barriadas o vecindarios ubicados en las zonas más antiguas de Callao Cercado.
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c. Presentan densidad media las zonas como Márquez, Ventanilla Baja y Alta,
Ciudad Satélite Santa Rosa y Urbanización Naval, por ser zonas que tienen
un patrón de ocupación más reciente y los niveles de concentración
poblacional derivan de la ocupación antigua, como la Faja industrial formada
por la Av. Oscar R. Benavides (Ex - Colonial), Callao Cercado y el Puerto, el
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I.2.6. EDUCACION
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I.2.7
POBREZA:
Se calcula que el 18.8% de la población total de la región se encuentra en situación
de pobreza. Siendo los distritos de Ventanilla, Carmen de la Legua y Callao los que
presentan los mayores índices (29.2%, 17.1% y 16.4% respectivamente), haciendo
un total de 167,487 personas en situación de pobreza.
La población del Callao con alguna necesidad básica insatisfecha llega 25.8% siendo
los distritos de Ventanilla, Callao y Carmen de la Legua Reynoso los que presentan
mayores porcentajes en esta situación (39.8%, 22% y 20.9%), respectivamente.
I.2.8. SALUD
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INDICE DE ENVEJECIMIENTO
Vivir más años debería ser motivo de satisfacción, sin embargo resulta paradójico,
porque el envejecimiento pone en riesgo la calidad de vida, aumenta la carga social
y es causa de mayor pobreza, siendo el problema que el número de personas que
producen y generan se está reduciendo
Que las personas en edad avanzada tienen dificultades para llevar a cabo
actividades corrientes de la vida cotidiana como andar 400 metros o subir 10
escalones sin descansar, un aumento considerable respecto a hace solo 10 años.
Dado este declive de las condiciones físicas en esa franja de edad, es de prever
que la próxima generación de ancianos se encuentre más incapacitada que la
actual.
NACIMIENTOS
FECUNDIDAD
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En los últimos 33 años (1977-2004) la fecundidad entre las mujeres entre las
mujeres más educadas descendió en un 44% de niveles ya bastantes bajos (TGF
de 2,7), hasta alcanzar tasas muy por debajo de la tasa de reemplazo (TGF de 1,5).
La prevalencia anticonceptiva se mantuvo alta y casi constante, observándose un
cambio en la mezcla de métodos anticonceptivos hacia los más efectivos.
En contraste, la fecundidad de las mujeres analfabetas, sin duda las más pobres y
excluidas, descendió de niveles muy altos (TGF de 7,2) en una proporción menor:
33% (TGF de 4,3), por la persistencia de uso de métodos poco efectivos, pese al
incremento en la prevalencia anticonceptiva total.
Los distritos con mayor número de madres adolescentes son: Callao (45.1%) y
Ventanilla (41.8%).
COMPOSICION POBLACIONAL
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En el 2010, la RMM en la Región Callao fue de 58.27 x 100,00 n.v.; mayor que 2009
(41.36 x 100,00 n.v.)
El Callao cuenta con la esperanza de vida más alta del país (78 años), lo que
se refleja en la mortalidad; pero aún con una magnitud muy importante de
enfermedades transmisibles, las cuales constituyen las primeras causas de
morbilidad (IRAS, EDAS, TBC, SIDA).
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con 110 defunciones (8.2%); en el segundo lugar se ubica las neumonías con
88 defunciones (6.6%); el tercer lugar es ocupado por el Tumor Maligno de
Estómago con 52defunciones (4.2%) a diferencia del año anterior que ocupó el
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cuarto; el cuarto lugar ha sido ocupado por el SIDA con 52 defunciones (3.9%).
A continuación tenemos a la Enfermedad Cerebro-Vascular con 49
defunciones.
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I.4.1. HISTORIA
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EL DEVENIR DE BELLAVISTA
En 1614 se funda la primera escuela chalaca, construida por los jesuitas para
la instrucción de los niños chalacos. Adquirió gran prestigio y en 1759 poco
después del terremoto, se convirtió en escuela gratuita. El Real Hospital de
Bellavista se funda en 1770 y es administrado por la Congregación de Belén.
En este centro de salud se brindaba atención preferente a los tripulantes de los
buques que acoderaban en el Puerto del Callao, por esta razón fue conocido
como el “Hospital de Marineros”. Posteriormente, en los años 1823 y 1824
Bellavista, se constituyó en el centro de operaciones para desalojar a los
realistas de la fortaleza del Real Felipe, que con el brigadier Rodil se
empeñaron en una resistencia inútil. En las operaciones en que la Patria
demandó el concurso, los pobladores y los hijos de Bellavista se hicieron
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BELLAVISTA DISTRITO
El distrito es uno de los pocos de la metrópoli en poseer una forma regular, pues
se presenta como un rectángulo cuya base está alineada con el eje de la Av.
Venezuela, en el límite sur que se establece esta vía con el distrito de La Perla y
el distrito limeño de San Miguel. Al norte, la Av. Óscar Benavides (antes Av.
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Colonial) representa el límite con el distrito del Callao, distrito con el que también
limita al oeste en el Jr. Andrés Santiago Vigil. Por el este, se extiende hasta el
Hospital Naval "Santiago Távara" o perímetro oeste de la Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, el cual da inicio a la Provincia de Lima y específicamente
al distrito del Cercado de Lima.
c. Representar al vecindario
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Alcalde (2015-2018)
Regidores
Tiene una población de 75.163 habitantes según datos del INEI (Instituto
Nacional de Estadística e Informática).De los 75.163 habitantes de 39.453 son
mujeres y 35.710 son hombres. Por lo tanto, el 47,51 por ciento de la población
son hombres y las 52,49 mujeres.
A nivel nacional, ocupa el puesto 5 de los 1.833 distritos que hay en Perú y
representa un 0,2742 % de la población total del país.
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Dist.
1993 71665 17442 49292 4931 45.39 10.00 35.39
Bellavista
Dist.
2012 75163 16531 49938 8694 50.51 17.41 33.10
Bellavista
Dist.
2013 74287 14213 50616 9458 46.77 18.69 28.08
Bellavista
2012 2014
Bellavista 77 76
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Dist. 2
Bellavis 2
7428 41 6 10 1 7 1 2 0 30
ta 1
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CAPÍTULO II
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SEDE HOSPITALARIA
II.1 UBICACIÓN
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Abreviatura: HNDAC
Sector: Ministerio de Salud
Dirección: Av. Guardia Chalaca Nº 2176
Departamento: CALLAO
Provincia: CALLAO
Distrito: BELLAVISTA
Teléfono: 6147474
Fax: 6147474
Página Web: www.hndac.gob.pe
Director General: DR. JOSÉ LUIS ORCASITAS JARA
Director Adjunto de Gestión Clínica: DR. SEGUNDO GARCÍA GARCÍA
Director Ejecutivo de Administración: LIC. CÉSAR RAMIREZ ANGELES
Jefe del Órgano de Control Institucional: ING. VICTOR GALLEGOS
CORNEJO
Director Ejecutivo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico:
DR. VICTOR AUGUSTO RONCEROS RIVADENEIRA
Jefe de la Oficina de Asesoría Jurídica: DRA. CARMEN QUIÑONES MATA
Jefe de la Oficina de Contabilidad y Finanzas: C.P.C. GRACIELA ARANDA
Asesor(a) de Dirección General: LIC. BERTHA VERA BRINGAS
Jefe(a) de la Oficina de Gestión de Riesgo de Desastre: ROBERTO
OSORIO POVES
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adecuación orientada a lograr los fines que cumple. establecimientos de salud, así
como la aplicación de las acciones de corrección que les permita lograr niveles
adecuados de protección.
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RECURSOS HUMANOS
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INFRAESTRUCTURA
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ORGANOS DE DIRECCIÓN
Dirección General
ORGANO DE CONTROL
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Oficina de Economía
Oficina de Logística
Oficina de Personal
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ORGANOS DE LINEA
Departamento de Medicina.
Departamento de Cirugía
Departamento de Pediatría
Departamento de Ginecología y Obstetricia
Departamento de Odontoestomatologia
Departamento de Emergencia y cuidados críticos
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico
Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica
Departamento de Diagnóstico por imágenes
Departamento de Medicina de Rehabilitación
Departamento de Enfermería
Departamento de Farmacia
Departamento de Nutrición y Dietética
Departamento de Psicología
Departamento de Servicio Social
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
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Servicio de medicina I.
Servicio de medicina II.
Servicio de Cardiología.
Servicio de dermatología.
Servicio de endocrinología.
Servicio de gastroenterología.
Servicio de hematología.
Servicio de infecto logia.
Servicio de nefrología.
Servicio de neurología.
Servicio de siquiatría.
Servicio de reumatología.
DEPARTAMENTO DE CIRUGÍA
Servicio de cirugía I.
Servicio de cirugía II.
Servicio de cirugía pediátrica.
Servicio de cirugía plástica y quemados.
Servicio de neurocirugía.
Servicio de oftalmología.
Servicio de otorrinolaringología.
Servicio de ortopedia y traumatología.
Servicio de urología.
Servicio de cirugía de tórax y cardiovascular.
DEPARTAMENTO DE PEDIATRÍA
Servicio de pediatría I.
Servicio de pediatría II.
Servicio de neonatología.
Servicio de cuidados críticos pediátricos.
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Servicio de ginecología.
Servicio de médico quirúrgico de obstetricia.
Servicio de obstetricia.
DEPARTAMENTO DE ODONTOESTOMATOLOGIA
Servicio de emergencia.
Servicio de cuidados intensivos.
Servicio de servicios intermedios.
DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA Y CENTRO QUIRÚRGICO
Anestesia y Analgesia
Apoyo al paciente en procedimiento invasivo (APPI)
Radiología
Ecografía
Tomografía Axial Computarizada
Mamografía
Radiología Intervensionista
DEPARTAMENTO DE REHABILITACIÓN
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DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
DEPARTAMENTO DE FARMACIA
Servicio de farmacotécnica.
Servicio de dispensación en hospitalización.
Servicio de dispensación en emergencia.
Servicio de Psicología
DEPARTAMENTO DE SERVICIO SOCIAL
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VISIÓN
MISIÓN
Cultura de prevención
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CAPITULO III
INTERNADO HOSPITALARIO
DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
A. UBICACIÓN
B. DIRECCIONAMIENTO ESTRUCTURAL
MISION
VISION
En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y
social, consecuencia de una óptima respuesta del estado,basada en los
principios de universalidad, equidad, solidaridad de un enfoque de derecho e
interculturalidad y de una activa participación ciudadana.Con un gobierno nacional
regional y local y con la sociedad civil que logran efectuar acuerdos conservados
para el bien común y con instituciones del salud articulados para lograr un
sistema de salud fortalecido ,integrado, eficiente,que brinda servicios de
calidad y accesibles y garantizar un plan universal y un sistema de protección
social.
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C. EJES ESTRATÉGICOS
Gestión y administración
Direccionamiento
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de calidad
Manejo de Riesgo de Atención
Gestión de Información
D. POTENCIAL HUMANO
E. ANALISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Se encuentra con documentos de gestión Gestión moderna de la
por cada servicio, protocolos de atención dirección del hospital.
de Enfermería. Avance tecnológico y
Recurso humano calificado y científico al servicio de salud
especializado. (acceso a internet y
El personal de Enfermería cumple programas especializados de
función asistencial y docencia. datos).
Cuenta con personal médico en todas las Red de comunicación entre
especialidades. los servicios y/o
Potencial humano de apoyo: departamentos del hospital
Internos de medicina. (Anexos).
Internos de Enfermería. Demanda de personal de
Estudiantes de Enfermería. Enfermería para las
Estudiantes de institutos de Enfermería. practicantes pre
Reuniones periódicas establecidas por profesionales y
cada servicio. profesionales.
Se brinda alimentación diaria al personal.
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Realización de actividades
recreativas.
DEBILIDADES AMENAZAS
Inadecuada capacitación para la Insuficiente presupuesto para
aplicación del proceso de Atención en la institución.
Enfermería. Incremento de pacientes de
Insuficiente abastecimiento de alto riesgo social.
materiales e insumos. Crisis económica y política.
Factor tiempo.
Asistencia parcial del personal a
reuniones programadas.
PRÁCTICAS INTRAHOSPITALARIAS
MES SERVICIO
JUNIO NEONATOLOGIA
JULIO UCI
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III.2.2. SERVICIOS
A.1. UBICACION
VISIÓN
MISIÓN
A.3. ORGANIZACIÓN
DIRECCION GENERAL
DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA
Cirugía medicina
especializada
MEDICINA I
Servicio de cuidados
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críticos
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MEDICINA II
A.4. INFRAESTRUCTURA
01Tópico
01 jefatura de enfermería
01 ambiente de ropería
Cuenta con:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal calificado y especializado. Capacitación al personal de salud
El personal de Enfermería cumple Avance tecnológico y científico al
función asistencial y docencia. servicio de salud (acceso a internet y
Cuenta con personal médico en la programas especializados de datos).
especialidad. Red de comunicación entre los
Potencial humano de apoyo: servicios y/o departamentos del
Internos de medicina. hospital (Anexos).
Internos de Enfermería. Convenios con institutos y
Estudiantes de Enfermería. universidad local y nacional.
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A.7. INDICADORES
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HOSPITAL LOSDANIEL
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B.1. UBICACIÓN
del hospital.
VISIÓN
MISIÓN
B.3. ORGANIZACIÓN
DIRECCION GENERAL
DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA Y
CUIDADOS CRITICOS
SERVICIO DE EMERGENCIA
TRAUMATOLOGIA REPOSO
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B.4. INFRAESTRUCTURA
Servicio de Triaje
Servicio de Traumatología
Servicio de Reposo
JEFE DE DEPARTAMENTO
DE ENFERMERÍA Lic. C. Margarita Gallardo Solórzano
JEFE DE SERVICIO DE
EMERGENCIA Lic. Hilda Aparcana Aguado
Personal médico
Personal técnico
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FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Personal calificado y Capacitación al personal de salud
especializado. Avance tecnológico y científico al
El personal de Enfermería cumple servicio de salud (acceso a
función asistencial y docencia. internet y programas
Cuenta con personal médico en especializados de datos).
todas las especialidades. Red de comunicación entre los
Potencial humano de apoyo: servicios y/o departamentos del
Internos de medicina. hospital (Anexos).
Internos de Enfermería. Convenios con institutos y
Estudiantes de Enfermería. universidad local y nacional.
Estudiantes de institutos de Cuenta con SIS
Enfermería.
Reuniones periódicas
establecidas por cada servicio.
DEBILIDADES AMENAZAS
Inadecuada capacitación para la Gran cantidad de demanda
aplicación del proceso de Incremento de pacientes de alto
Atención en Enfermería riesgo social.
Insuficiente abastecimiento de Infraestructura inadecuada
materiales e insumos
Falta de personal
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B.7. INDICADORES
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200 63,10
15679 15314 18031 8535 4891 653
7 3
200 73,57
19670 16596 22742 8791 5142 629
8 0
200 86,31
26393 20474 23880 7885 5730 774 1177
9 3
201 78,41
26469 18908 16494 7965 5880 1592 1104
0 2
TÓPICO
Recepción de paciente.
Control de funciones vitales.
Canalización de vía periférica.
Preparación de soluciones para fluido de terapia endovenosa.
Administración de tratamiento endovenoso e intramuscular.
Nebulizaciones.
Colocación de sonda nasogástrica.
Lavado gástrico.
Control de glucosa en sangre (hemoglucotex)
Colocación de sonda vesical.
Higiene perineal.
Recolección de muestra de orina.
Apoyo emocional al paciente y familia.
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REPOSO
Se recibe reporte de enfermería.
Control de funciones vitales.
Valoración integral del paciente.
Comodidad y confort.
Se realiza cambios posturales cada dos horas.
Elaboración del kardex de enfermera con indicaciones médicas.
Colocación de sonda nasogástrica.
Apoyo emocional al familiar.
Se realiza proceso de atención de enfermería.
Administración de medicamentos; oral y endovenoso, subcutáneo e
intramuscular.
Administración de dieta por sonda nasogástrica.
Aspiración de secreciones (orotraqueal, por tubo de traqueostomia).
Control de glucosa en sangre (hemoglucotex).
Cambio de vía periférica.
Control de balance hídrico.
Control de diuresis.
Tratamiento por bomba de infusión.
Reto de fluido.
Colocación de monitor individual cardiaco.
Asistencia posmortem.
Entrega de reporte de enfermería
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UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
PERUANA LOSPERUANA
ANDES LOS ANDES
HOSPITAL NACIONAL DANIELNACIONAL
HOSPITAL ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
DANIEL ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sab Dom
APELLIDOS Y
NOMBRES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
ESTRADA JOAQUIN, GD GN GD GN T GD GN GD GN GD GN GD GN
MILAGROS
TAMAZÓN LÓPEZ, GN GD GN GD GN T GD GN GD GN GD GD GN
RUTH ABIGAIL
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HOSPITAL NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
C.SERVICIO DE NEONATOLOGIA
C.1. UBICACION
VISION:
MISION:
C.3. ORGANIZACIÓN
DIRECCION GENERAL
DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
SERVICIO DE NEONATOLOGIA
UCI DE
UCIN -A NEONATOLOGIA
UCIN -B ADMISION
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C.4. INFRAESTRUCTURA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Cuenta con un comité de Creación del consejo regional XXVII
capacitación y de sociales callao.
comprometidos en su trabajo. Capacidad de atención al neonato a
Cuenta con un comité de través de un plan de mejoramiento
investigación comprometidos en su en la calidad.
desarrollo.
Cuenta con programa madre
canguro.
Existencia de capacidad docencia
en enfermería.
Cuenta con ambiente exclusivo para
evaluación de recién nacidos con
riesgos (exploraciones otacústicas,
fondo de ojo).
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C.7. INDICADORES
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UCIN A y B
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ADMISION
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UNIVERSIDAD PERUANA
UNIVERSIDAD LOS ANDES
PERUANA LOS ANDES
HOSPITAL HOSPITAL
NACIONALNACIONAL
DANIEL ALCIDES
DANIELCARRION-CALLAO-LIMA
ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
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D.1. UBICACIÓN
VISIÓN
MISIÓN
D.3. ORGANIZACIÓN
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DIRECCION GENERAL
DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA
Y CUIDADOS CRITICOS
SERVICIO DE CUIDADOS
INTENSIVOS ADULTOS
D.4. INFRAESTRUCTURA
JEFE DE DEPARTAMENTO
DE ENFERMERÍA
PERSONAL Personal de
enfermería
Personal médico
Personal técnico
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FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Se encuentra con documentos de Capacitación al personal de salud
gestión por cada servicio, Avance tecnológico y científico al
protocolos de atención de servicio de salud (acceso a
Enfermería. internet y programas
Personal calificado y especializados de datos).
especializado. Red de comunicación entre los
El personal de Enfermería cumple servicios y/o departamentos del
función asistencial y docencia. hospital (Anexos).
Cuenta con personal médico en la Convenios con institutos y
especialidad. universidad local y nacional.
Potencial humano de apoyo: Cuenta con SIS
Internos de medicina.
Internos de Enfermería.
Estudiantes de Enfermería.
Estudiantes de institutos de
Enfermería.
DEBILIDADES AMENAZAS
Inadecuada capacitación para la Equipo y materiales antiguos
aplicación del proceso de Incremento de pacientes de alto
Atención en Enfermería. riesgo social.
Insuficiente abastecimiento de Infraestructura inadecuada
materiales e insumos.
Escasos medicamentos
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D.7. INDICADORES
CUIDADOS INTENSIVOS
UNIDAD DE EJECUTADO
MEDIDA
2006 2007 2008 2009 2010
Rendimiento
(x cama) 52 54 67 52.7 41.49
Estancia
Neta (días) 5.1 6.6 6.2 5.6 7.3
Intervalo
Sustitución 2.3 1.0 0.75 1.1 1.07
Mortalidad
Neta 17.4 30.7 22.8 24.5 17.7
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UNIVERSIDADUNIVERSIDAD
PERUANA LOSPERUANA
ANDES LOS ANDES
HOSPITAL
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ALCIDES CARRION-CALLAO-LIMA
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
El tiempo del internado clínico debe de ser mayor para poder así lograr,
adquirir mayores destrezas y habilidades en los diferentes servicios.
Tener un instrumento de evaluación con los puntos precisos para que nos
puedan evaluar de forma correcta y no tengan dudas al momento de la
evaluación
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ANEXOS
SERVICIO DE NEONATOLOGIA
HNDAC – CALLAO - LIMA 88
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