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Plan de Acción
2017 – 2020
“Una Facultad comprometida
con el sector agrario regional, para la construcción de un mejor país”
Presentación
Universidad de Antioquia Ciudadela de Robledo
El Consejo de Facultad en su sesión del 27 de
septiembre de 2017, acta 2017-417, acordó avalar la
presentación del Plan de Acción de la dependencia
para el período 2017–2020, de conformidad con el
Acuerdo Superior 255 de marzo de 2003. Dicha
propuesta se proyecta de conformidad con el Plan de
Acción Institucional 2015-2018 “Una Universidad
pluralista, transformadora y comprometida con la
calidad”, y con el Plan de Desarrollo Institucional 2017
-2027 “Una Universidad innovadora para la
transformación de los territorios”.
2
Consejo de Facultad
John Jairo Arboleda Céspedes Sandra Lucía Posada Ochoa
Decano Jefe Centro de Investigaciones Agrarias
Invitados
3
Misión
Contribuir al desarrollo
socioeconómico y cultural de la
sociedad y al mejoramiento de la
salud y calidad de vida de la
población y al bienestar animal,
mediante la formación integral
de profesionales en programas
de pregrado y posgrado de alta
calidad y pertinencia, para
generar conocimiento científico y
tecnológico con proyección
social, que aporte a la
formulación de alternativas
sostenibles y competitivas, para
el fortalecimiento del sector
agropecuario.
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Objetivos Estratégicos
1. Promover la formación
humanística, científica,
artística y deportiva de la
comunidad universitaria
1. Promover la formación humanística, científica, artística y
deportiva de la comunidad universitaria
Nuevos programas de
posgrado presenciales 1 1 2 0 3
creados en Medellín.
Porcentaje de programas de
pregrado con renovación 50% 80% 100% 100% 100%
curricular.
Número de programas de
pregrado creados en 1 0 0 0 0
Medellín.
Nuevos programas de
pregrado creados
específicamente para las 1,0 1,0 0,0 0,0 1
regiones o extendidos por
primera vez por año.
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1. Promover la formación humanística, científica, artística y
deportiva de la comunidad universitaria
Número de programas de
posgrado activos en las 0 1 1 0 2
regiones.
Número de programas de
posgrado en modalidad 1 1 1 0 2
virtual.
Número de programas de
posgrado con doble
titulación a nivel 0 0 0 0 0
internacional.
Personal docente y no
docente en programas de
formación en lenguas 7 10 12 0 22
extranjeras.
Número de estudiantes
extranjeros en los pregrados 7,0 10 12 10 32
y posgrados.
Número de estudiantes de
pregrado y posgrado de la
22 26 31 10 32
Universidad en movilidad
internacional.
Número de cursos de
pregrado con uso de TIC. 49 62 69 69 69
Porcentaje de programas de
pregrado en regiones con 100% 100% 100% 100% 100%
implementación de TIC.
8
2. Mejorar los procesos de
admisión, permanencia y
graduación en pregrado
y posgrado
2. Mejorar los procesos de admisión, permanencia y graduación
en pregrado y posgrado
Porcentaje de
cancelaciones de 2,24% 2% 1,8% 1,8% 1,8%
semestre en pregrado.
Número de estudiantes
matriculados en 600 300 400 400 400
pregrado en regiones.
Número de estudiantes
de posgrado 0 24 55 69 69
matriculados en
regiones.
Número de estudiantes
matriculados en 90 113 145 158 158
posgrado.
Porcentaje de
programas de
pregrado sobre la 100% 100% 100% 100% 100%
media nacional en las
pruebas Saber Pro.
10
3. Fortalecer el proceso de
selección, formación,
evaluación, acompañamiento
y reconocimiento de los
profesores
3. Fortalecer el proceso de selección, formación, evaluación,
acompañamiento y reconocimiento de los profesores
Número de profesores e
investigadores visitantes. 25 18 31 0 16
Número de profesores
de la Universidad en 10 11 12 1 24
movilidad internacional.
Porcentaje de profesores
de planta con formación
doctoral vinculados a 97% 100% 100% 100% 100%
cursos de programas de
pregrado.
12
4. Proyectar la Investigación
con estándares
internacionales para el
beneficio de la sociedad
4. Proyectar la Investigación con estándares internacionales para
el beneficio de la sociedad
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4. Proyectar la Investigación con estándares internacionales para
el beneficio de la sociedad
Número de libros 1 0 1 0 1
resultado de
investigación.
Número de capítulos de 0 0 1 0 1
libro.
Porcentaje de revistas de
la Universidad en 100% 0% 0% 0% 0%
categoría tipo A de
Publindex.
Porcentaje de ingresos
provenientes de fuentes
internacionales para 0,02 0,5 1 1 1
proyectos de
investigación.
Porcentaje de proyectos
de investigación 0,04 1 2 2 2
realizados con entidades
internacionales.
Número de proyectos de
cooperación científica 1 1 4 4 4
internacional aprobados
al año.
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5. Transformar la
regionalización en función
de la integración y
desarrollo de los territorios
Número de registros de
propiedad intelectual
(patentes de invención,
modelos de utilidad,
0 0 2 0 2
diseños industriales y
variedades vegetales).
Número de registros de
marca y derechos de autor 0 0 1 0 1
(software y obras literarias).
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6. Cualificar las formas de relación entre la Universidad y la
sociedad
Número de contratos de
investigación aplicada e innovación 0 2 2 0 4
con entidades externas.
Número de proyectos de
intervención para el desarrollo social 4 6 6 2 14
y humano.
Número de estudios de
caracterización laboral de 0 1 0 0 1
egresados.
Porcentaje de representación de
egresados en los diferentes órganos 37,5% 63% 100% 100% 100%
colegiados de la unidad académica.
Porcentaje de actividades de
educación continua con uso de TIC. 15% 16% 18% 18% 18%
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7. Consolidar el gobierno
universitario para la
academia y la cultura