EXPEDIENTE T�CNICO DE OBRA

1. MEMORIA DESCRIPTIVA: Constituye la descripci�n del proyecto.

Se�ala la justificaci�n t�cnica de acuerdo a la evaluaci�n del estado de la obra,
debiendo indicarse consideraciones t�cnicas cuya �ndole depende del tipo de obra a
ejecutar y que exigen el desarrollo de un conjunto de trabajos se�alados en el
expediente t�cnico. Asimismo, se se�ala en forma precisa los objetivos a alcanzar
con el desarrollo de la obra o trabajos planteados.

2. ESTUDIOS B�SICOS Y ESPEC�FICOS

2.1 ESTUDIOS B�SICOS
2.1.1 TOPOGRAF�A
2.1.2 MEC�NICA DE ROCAS
2.1.3 MEC�NICA DE SUELOS
2.1.4 OTROS
2.1 ESTUDIOS ESPEC�FICOS
2.1.1 CANTERAS
2.1.2 ESTABILIDAD DE TALUDES
2.1.3 PART�CULAS EN SUSPENSI�N EN EL AGUA
2.1.4 HIDROLOG�A
2.1.5 PRECIPITACIONES
2.1.6 ARCILLAS EXPANSIVAS
2.1.7 ACU�FEROS
2.1.8 CALIDAD DE AGUA
2.1.9 ESTUDIOS SANITARIOS
2.1.10 OTROS

3. PLANOS DE EJECUCI�N DE OBRA

Es la presentaci�n gr�fica mediante dibujos de la obra a ejecutar, sus dimensiones,
distribuci�n y los componentes que lo integren.
Constituyen los documentos que reflejan de manera exacta cada uno de los
componentes f�sicos de la obra, pueden ser en dos o tres dimensiones.

4. ESPECIFICACIONES T�CNICAS
Constituyen el conjunto de reglas y documentos vinculados a la descripci�n de los
trabajos, m�todo de construcci�n, calidad de los materiales, sistemas de control de
calidad (seg�n el trabajo a ejecutar), procedimientos constructivos, m�todos de
medici�n y condiciones de pago requeridas en la ejecuci�n de la obra.
Cada partida o conjunto de partidas que conforman el presupuesto de obra debe
contener sus respectivas especificaciones t�cnicas, detallando las reglas que
definen las prestaciones espec�ficas, como por ejemplo los materiales a considerar,
procedimiento constructivo, forma de medida y pago.

5. METRADOS
La partida de obra consta de los siguientes elementos:
- Nombre de la partida.
- Unidad de medida.
- Metrado de la partida.
- Norma o cl�usula de medici�n de la partida.

6. AN�LISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Cada partida del presupuesto constituye un costo parcial, la determinaci�n de cada
uno de los costos requiere de su correspondiente an�lisis de precios unitarios; es
decir la cuantificaci�n t�cnica de la cantidad de recursos (mano de obra,
materiales, equipo, maquinaria, herramientas, entre otros), que se requieren para
ejecutar cada unidad de la partida y su costo.
Para hacer el c�lculo se agrupan los insumos en los rubros materiales, mano de
obra, equipos y otros.
En los an�lisis de precios unitarios no se incluir� el impuesto general a las
ventas (IGV) de los insumos, ya que este impuesto se agregar� al final sobre el
monto total del presupuesto.

7. VALOR REFERENCIAL (PRESUPUESTO DE OBRA)

Los componentes de la estructura del presupuesto base de una obra se agrupan en dos
rubros, costo directo y costo indirecto.
Costo directo es el que se calcula valorizando el costo de cada partida mediante la
aplicaci�n de los precios unitarios calculados mediante los an�lisis de precios de
cada partida.
Costo indirecto se define como todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una
partida espec�fica, sino que tienen incidencia sobre todo el valor de Obra.

8. F�RMULAS POLIN�MICAS
Es la representaci�n matem�tica de la estructura de costos de un presupuesto.
Se elabora a partir del presupuesto que constituye el valor referencial.
Se aplica para calcular el efecto de la variaci�n de precios a algunos de los
insumos involucrados en la ejecuci�n de la obra, siendo obligatorio para aquellos
presupuestos expresados en moneda nacional.
Tiene por finalidad actualizar el valor de los componentes del presupuesto de obra
durante su ejecuci�n (valorizaci�n), para ello utiliza los �ndices Unificados de
Precios de la Construcci�n que publica el INE.
Para su formulaci�n y c�lculo debe seguirse los lineamientos del Decreto Supremo N�
011-79-VC y normas complementarias y modificatorias.
El n�mero m�ximo de f�rmulas polin�micas por obra es de 4 y como m�nimo 1. En caso
que en un contrato existan obras de distinta naturaleza podr� emplearse hasta un
m�ximo de 8 f�rmulas polin�micas.

9. CRONOGRAMA DE EJECUCI�N DE OBRA

El Consultor deber� formular el cronograma de ejecuci�n de obra considerando las
restricciones que puedan existir para el normal desenvolvimiento de las mismas,
tales como lluvias o condiciones clim�ticas adversas, dificultad de acceso a
ciertas �reas, etc.
Se elaborar� considerando todas las actividades necesarias para la ejecuci�n de la
obra, empleando el m�todo PERT-CPM.
El Consultor elaborar� el cronograma de ejecuci�n de obra precisando la cantidad
de:
- Cuadrillas
- Turnos
- Horas trabajo
y toda consideraci�n que haya tomado para la determinaci�n del plazo de obra.
Presentar� un cronograma de adquisici�n y/o utilizaci�n de equipos y materiales,
concordado con el cronograma de ejecuci�n de obra.
Tambi�n deber� presentar la relaci�n del equipo m�nimo necesario para asegurar el
cumplimiento de los trabajos en los plazos programados.
A partir del cronograma antes se�alado, el Consultor calcular� el Cronograma de
Avance Valorizado en el que intervendr�n todas las partidas del presupuesto de
obra.

SI SE REQUIERE:
- ESTUDIO DE SUELOS
- ESTUDIO GEOL�GICO
- IMPACTO AMBIENTAL
- OTROS COMPLEMENTARIOS