HAMBRE DE PODER

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un

determinado fin. Para hablar de estrategia, se puede mencionar a Ray Kroc, un hombre
con ambición y perseverancia, que vio una oportunidad y no se rindió hasta sacarle
todo su potencial, haciendo de McDonald’s el gigante de la comida rápida. Si bien se
puede pensar que Kroc es el fundador del primer restaurante McDonald’s, este fue el
que inició el negocio en el que se ha convertido la franquicia de hamburguesas. Pero
no por esto se le resta importancia a la perseverancia y persistencia que tuvo en lograr
el éxito.

Para comenzar, la estrategia ha tomado una gran relevancia en estos últimos años en
donde la competencia es más audaz y peligrosa. Por eso, en cada una de las
decisiones que deben tomar los gerentes, estas deben ser en base a la estrategia en la
cual la empresa quiere emprender para lograr un posicionamiento por encima de sus
competidores. Aunque este no fue el caso de los hermanos McDonald, a pesar de que
crearon el sistema de comida rápida, recortando tiempos y costos en la producción de
las hamburguesas, estos no tuvieron la visión de explotar el restaurante más allá de su
negocio local y así fue como Kroc, con ambición y enfoque, logró asociarse con ellos,
crear las franquicias y de a poco convertirse en el dueño de la compañía.

Asimismo, cabe resaltar que lo que hace que una compañía vaya en la dirección
correcta no es tanto el producto o servicio que ofrecen, sino alguien perseverante y
persistente que ingenie y aplique estrategias para poder llevar a la compañía en una
buena dirección. Por lo mismo, es importante saber que no es el mercado, ni la oferta
ni la demanda ni los productos lo que saca adelante a los negocios, sino el genio
creativo detrás de ellos, capaz de dar emplear estrategias que cambien la forma en que
los clientes vean el negocio y así los atraiga más.

De la misma manera, hay que arriesgarse a tomar decisiones no tan convencionales

con el fin de que la compañía salga adelante. En esto, podemos ver como Kroc con sus
ideas audaces, agresivas y que eran contradichas por la idea original y humilde de los
hermanos McDonald, fue lo que lo llevó a ser el dueño de McDonald’s y aumentar
increíblemente sus ganancias y tener éxito en cada franquicia que abrían a lo largo y
ancho del país.

Como conclusión, establecer una correcta estrategia es esencial para que el negocio
avance en el ámbito que se quiera, esta proporciona dirección y guía, no sólo en lo que
se debe hacer, sino también en lo que no se deba hacer. Hay que tener claro si la
estrategia que se utilizará se ajusta a la situación de la empresa, si ésta contribuye a
tener una ventaja competitiva y si aumenta el desempeño financiero y de mercado.
Mientras se conciba mejor la estrategia y se aplique con más habilidad, será más
probable que la compañía sea un actor extraordinario en el mercado.

HELLEN MELISSA CASTILLA OSORIO

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

SECCIÓN 10